Actíva Prospect. Memòria 2005

MEMÒRIA 2005MEMÒRIA 2005MEMÒRIA 2005MEMÒRIA 2005 Actíva Prospect

Actíva Prospect SL Research & Solutions

Centre d’Empreses de Noves Tecnologies

Parc Tecnològic del Vallès

08290 Cerdanyola del Vallès

Tel. +34 93 582 01 77

Fax. +34 93 591 28 21

www.activagroup.org/barcelona

[email protected]

Actíva Prospect SL (Research & Solutions) 1

Presentació

Actíva Prospect SL Research & Solutions representa al Grup Actíva des de gener

de 2002 a l’Estat Espanyol. El Grup Actíva és una companyia europea que treballa

en la recerca i la innovació en l’àmbit socioeconòmic local des de fa vint anys. Amb

seu central als Països Baixos, les oficines d’Actíva es troben a diversos països de la

Unió Europea i composen un equip multidisciplinar de més d’un centenar

d’especialistes en desenvolupament socioeconòmic local.

El 2005 Actíva Prospect ha realitzat projectes de recerca, de consultoria i

d’assistència en el desenvolupament i la gestió de programes, però també de

prospectiva en l’àmbit del mercat de treball, l’educació i la formació, el

desenvolupament territorial, les polítiques socials (especialment l’atenció a la

dependència) i en la implementació de processos participatius.

A continuació es presenta un breu apunt de cada un dels projectes realitzats durant

l’any 2005 per Actíva Prospect, juntament amb el llistat de projectes corresponents al

període 2002-2003-2004 i alguns dels projectes duts a terme darrerament pel Grup

Actíva. L’intercanvi i la transferència de coneixements i metodologies és un dels

eixos de treball del grup, fet pel qual s’ha considerat d’interès incloure en aquest

document l’experiència del Grup Actíva en altres territoris.


Equip de treball d’Actíva Prospect

Maite Espinach Grau Directora Llicenciada en Geografia i Ciències

de l’Educació

Berta Pongiluppi Ascon Directora Adjunta Llicenciada en Ciències

Econòmiques i Empresarials

David Moreno Lobera Investigador/Consultor Diplomat en Estadística i

Enginyeria en Informàtica

Laia Pellejà Adalid Investigadora/Consultora Llicenciada en Ciències Polítiques i

Sociologia

Montserrat Renom Matas Investigadora/Consultora Llicenciada en Geografia i Història

Roger Roca Saquero Investigador/Consultor Diplomat en Estadística i Llicenciat

en Ciències i Tècniques

Estadístiques

Meritxell Garsaball Adan Administració Diplomatura en Empresarials

Actíva Prospect compta també amb la col·laboració puntual d’altres professionals i

especialistes.


Projectes d’Actíva Prospect. Període 2002-2003-2004

Àmbit Activitat Econòmica, Treball i Ocupació

FECAFAMM (Federació Catalana d’Associacions de Familiars de Malalts Mentals)

Anàlisi de les pautes metodològiques de treball per la integració i adaptació laboral de persones amb malalties mentals cròniques. 2002.

Diputació de Barcelona. Àrea de Promoció Econòmica i Ocupació

Diagnosi dels Observatoris Locals del Mercat de Treball de la Diputació de Barcelona. Inventari i base de dades. 2002.

Ajuntament del Prat de Llobregat

Incidència de la configuració del territori en la dinàmica empresarial del Prat de Llobregat (Companies Aspiration Monitor). 2003.

Associació Baix Camp Estudi de perfils professionals i avaluació de competències al Centre especial de treball Baix Camp de Reus. (Aplicació al CET de Data Logic). 2003.

Col·legi de Doctors i Llicenciats en Ciències Polítiques i Sociologia de Catalunya

Curs per a dones emprenedores. Sessió de formació sobre creació d’empreses. 2002-2003.

Diputació de Barcelona. Àrea de Promoció Econòmica i Ocupació

Dinamització de la Xarxa d’Observatoris Locals del Mercat de Treball: Model d’observatori. 2002-2003.

Diputació de Barcelona. Àrees de Promoció Econòmica i Ocupació i Benestar Social

Assistència tècnica i coordinació del Programa ILO-SER 1 (Iniciatives Locals d’Ocupació i Millora de l’ocupabilitat en el sector Serveis a les Persones). 2002-2003.


Disseny del Programa ILO-SER 2 i elaboració de la proposta per a la convocatòria 2002 del Programa (Iniciatives Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitat en el sector de serveis a les persones). 2002.


Assistència tècnica i coordinació del Programa ILO-SER 2 (Iniciatives Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitat en el sector de serveis a les persones). 2004


Disseny del programa ILO-SER 3 i elaboració de la proposta per a la convocatòria 2003-2004 del Programa (Iniciatives Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitat en el sector de serveis a les persones). 2003.


La Salle Enginyeria Arquitectura, Universitat d’Estiu Ramon Llull

Conferències sobre el teletreball a la Cerdanya i el teletreball a Europa

Centre de Recerca Econòmica i Social de Catalunya (CRESC) – UGT de Catalunya

Capítol “Un cas pràctic. El Prat de Llobregat” a la publicació Els processos de localització i deslocalització de l’activitat productiva a Catalunya. Gener 2004

Consell Comarcal del Vallès Occidental

Assistència tècnica per a l’elaboració del projecte d’àmbit comarcal (EQUAL) IMPAC-TEM VALLÈS. Informació, mobilització y Plans d’adaptabilitat i cooperació per treballadors/es i empreses al Vallès. 2004

Àmbit de Disseny i Dinamització de la Participació Ciutadana

Secretaria General de Joventut de la Generalitat de Catalunya

Metodologia del procés participatiu per l’elaboració de la Llei de Polítiques de Joventut de Catalunya. 2004

Àmbit d’Educació, Formació i Competències Professionals

Ajuntament de Terrassa Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’Escola Municipal d’Art de Terrassa. 2002.

Federació de Municipis de Catalunya

Sessió formativa sobre l’escolaritat obligatòria i la prevenció del fracàs escolar. 2002.

Àmbit de Polítiques Socials

Diputació de Barcelona. Àrea de Benestar Social

Visita d’intercanvi per a regidors i regidores de Benestar Social a Holanda. 2002.

CRID (Consorci de Recursos per a la Integració de la Diversitat)

Informe Migració i Ciutadania. Ajuntament de Molins de Rei. 2002.

Ajuntament de Vic i Pacte Territorial per l’Ocupació a Osona

Jornada – Fòrum sobre els Serveis d’Atenció Domiciliària. 2002.

Ajuntament de Mataró Acompanyament i dinamització del procés de participació del Pla Integral del barri de Cerdanyola. Fase de Diagnosi. 2003.

Ajuntament de Sant Cugat del Vallès

Observatori del col·lectiu de la Gent Gran a Sant Cugat del Vallès (Target Group Monitor). 2003.

Ajuntament de Sant Cugat del Vallès

Pla d’Acció Municipal d’Atenció i Serveis per a la Gent Gran a Sant Cugat del Vallès 2003-2007.

Ajuntament de Sant Pere de Torelló

Pla d’Usos i proposta de gestió per un equipament per a la Gent Gran a Sant Pere de Torelló. 2003.

Ajuntament de Sant Pere de Torelló

Pla d’Usos i proposta de gestió per un equipament per a la gent gran a Sant Pere de Torelló. Actualització. 2004.


Diputació de Barcelona. Àrea d'Igualtat i Ciutadania

Indicadors de gestió de polítiques de recepció i acollida d’immigrants. 2004.

Diputació de Barcelona. Àrea de Benestar Social (en col·laboració amb l’Ajuntament de Gavà)

Observatori de prospectiva i necessitats de la Gent Gran al municipi de Gavà. 2004.

Ajuntament de Barcelona. Participació Ciutadana

Preparació d’una candidatura per la convocatòria al programa comunitari URB-AL (2a fase) “Observatoris locals de la democràcia participativa”

Ajuntament d’Esplugues de Llobregat

Organització d’una Jornada sobre Igualtat d’oportunitats de les dones al treball. Desembre de 2004

Àmbit de Territori

Diputació de Barcelona. Àrea de Gestió Patrimonial i d’Habitatge

Observatori de les aspiracions ciutadanes a Vilafranca del Penedès (Living Aspiration Monitor). 2002.

Ajuntament del Prat de Llobregat

Observatori de les aspiracions ciutadanes al Prat de Llobregat (Living Aspiration Monitor). 2003.

Varis

Federació de Municipis de Catalunya

Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’organització de la Federació de Municipis de Catalunya. 2003.


Projectes d’Actíva Prospect. Any 2005.

PROJECTE Estudi del mercat de treball i estratègies d’ocupació a

Castelldefels

CLIENT Ajuntament de Castelldefels

RESUM El projecte respon a la necessitat de disposar d’informació i elements d’anàlisi que permetin anticipar-se als canvis laborals i econòmics i, en definitiva, ajudin a dissenyar polítiques d’ocupació en relació a aquests canvis i als col·lectius més afectats, de forma que es pugui millorar l’adaptabilitat dels col·lectius de treballadors amb més risc de patir situacions de desocupació.

L’estudi contempla els següents aspectes:

1. L’anàlisi de la dinàmica de la població ocupada pel que fa a l’estructura sectorial i de qualificacions en els darrers anys.

2. L’anàlisi de la mobilitat per motius de treball de la població ocupada resident.

3. L’anticipació de possibles canvis lligats a l’estructura productiva i ocupacional.

4. La formulació d’orientacions vers els col·lectius amb més risc de patir situacions de desocupació.

FINALITZACIÓ Febrer 2005

PROJECTE Disseny del programa ILO-SER 4 i elaboració de la proposta

per a la convocatòria 2004-2005 del programa (Iniciatives

Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitat en el sector de

serveis a les persones)

CLIENT Diputació de Barcelona. Àrees de Benestar Social i Promoció Econòmica i Ocupació

RESUM Partint de l’experiència en l’elaboració de les propostes per a la convocatòria del mateix programa els anys 2002, 2003 i 2004, juntament amb l’experiència en la coordinació tècnica del programa des de l’any 2001, s’elabora la memòria per a una nova edició, posant especial èmfasi en els temes de formació, de pràctiques laborals i creació d’empreses.

També es proposa la realització d’un projecte pilot de dinamització territorial sobre interacció d’empreses, agents i administració pública.

FINALITZACIÓ Juny 2005


PROJECTE Estudi prospectiu sobre les necessitats de qualificació i

l’ocupació en el sector de Serveis a les Persones a la

província de Barcelona

CLIENT Diputació de Barcelona. Àrea de Benestar social

RESUM L’estudi analitza quines són les demandes de qualificació i formació del sector dels Serveis a les Persones i les contrasta amb les línies d’actuació que s’estan duent a terme en el marc de les polítiques locals d’ocupació. En aquest sentit, l’estudi també dóna resposta a la millora dels mecanismes d’informació i connexió entre l’oferta i demanda de treball en el sector.

La metodologia utilitzada s’ha basat en el mètode Prospect del Grup Actíva. Ha consistit en una enquesta a una mostra significativa d’empreses i entitats del sector i en el contrast amb experts.

FINALITZACIÓ Juliol 2005

PROJECTE Explotació estadística de l’enquesta de necessitats de

serveis empresarials

CLIENT Ajuntament de l’Hospitalet de Llobregat.

RESUM El projecte ha consistit en un encàrrec d’assessorament tècnic en el disseny de l’instrument de recollida de dades (qüestionari) i de l’explotació estadística d’una enquesta a empreses de l’Hospitalet del Llobregat.

Per realitzar l’explotació de l’enquesta, la metodologia utilitzada s’ha basat en tècniques quantitatives d’anàlisi.

FINALITZACIÓ Octubre 2005


PROJECTE Assistència tècnica i coordinació del Programa ILO-SER 3

(Iniciatives Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitat en

el sector de serveis a les persones)

CLIENT Diputació de Barcelona. Àrees de Benestar Social i Promoció Econòmica i Ocupació

RESUM Projecte que s’emmarca en la 3a convocatòria de Subvenció Global a Entitats Locals del Ministerio de Administraciones Públicas per al 2003. El projecte ha consistit en la posada en marxa , des dels Serveis Locals d’Ocupació dels municipis participants, d’una sèrie d’accions per a millorar l’ocupabilitat de persones amb dificultats per a la inserció en el mercat de treball en l’àmbit dels Serveis a les Persones.

Actíva Prospect porta l’assistència tècnica dels diferents mòduls i la coordinació de les 28 ILO (Iniciatives locals d’ocupació) que en aquesta edició inclouen 111 municipis de la província de Barcelona.

El programa ILO-SER 3 planteja un treball estructurat en cinc mòduls en els que han participat 863 beneficiaris/es. Els mòduls són 1) orientació i motivació laboral, 2) la formació, 3) les pràctiques en centres de treball, 4) assessorament gerencial per a la creació d’empreses i, 5) recerca activa d’ocupació i inserció.

FINALITZACIÓ Desembre 2005

PROJECTE Immigració i treball a Sabadell

CLIENT Ajuntament de Sabadell

RESUM L’objectiu general del projecte és disposar d’una diagnosi actualitzada de la situació i necessitats de la població immigrada estrangera de Sabadell en relació al treball, tant pel que fa a les característiques de l’ocupació d’aquest col·lectiu com a les estratègies, vies i recursos d’accés i permanència en el treball emprats, de manera a poder establir les estratègies més adients d’actuació des de l’àmbit de la política local.

La metodologia emprada combina elements quantitatius d’anàlisi d’informació estadística i elements qualitatius, basats en entrevistes a informants clau i a persones immigrades de diferents nacionalitats.

FINALITZACIÓ En curs


PROJECTE L’índex adEg de competitivitat territorial 2004 i 2005

Informe de Conjuntura Econòmica del Penedès - Garraf

(trimestral)

CLIENT Associació d’Empresaris del Garraf, Alt Penedès i Baix Penedès (ADEG)

RESUM En la línia de dotar al territori amb elements de debat i de seguiment de la conjuntura econòmica i dels factors de competitivitat, es realitzen dues publicacions:

L’índex sintètic – de caràcter anual – permet veure quina posició ocupen les diferents comarques catalanes en termes de competitivitat econòmica. L’ordenació comarcal s’estableix en relació a diferents indicadors territorialitzats que volen aproximar-se a les diferents dimensions que engloba el concepte de competitivitat territorial.

L’informe de conjuntura – de caràcter trimestral – contempla un recull de les principals variables relacionades amb els sectors d’activitat més rellevants de les tres comarques.


PROJECTE Identificació del grau d’ocupabilitat i propostes d’actuació

per a un grup de dones inscrites a la borsa de treball

CLIENT Ajuntament de Santa Perpètua de Mogoda. Patronat Granja Soldevila.

RESUM L’objectiu principal de l’estudi és el plantejament d’estratègies i orientacions per a l’acompanyament a la inserció laboral i social d’un conjunt de dones que han manifestat baixa disponibilitat horària inscrites a la borsa de treball del Patronat Granja Soldevila. A més, es tracta d’identificar les dificultats que afecten el seu accés al mercat laboral - el seu grau d’ocupabilitat – i aquells factors que l’afavoreixen.

La metodologia utilitzada ha consistit en fer una recerca documental i biogràfica de factors que intervenen en la millora de l’ocupabilitat de les dones amb disponibilitat reduïda, el disseny d’un instrument per a la recollida de la informació de les beneficiàries i l’anàlisi del factors que afavoreixen o dificulten la seva ocupabilitat.



PROJECTE Elaboració del Pla Director de Participació Ciutadana

d’Arenys de Munt

CLIENT Ajuntament d’Arenys de Munt

RESUM L’objectiu del projecte és la redacció d’un Pla Director de Participació Ciutadana, que, partint de la diagnosi de la situació actual pel que fa a la participació ciutadana en el municipi, estableix un pla d’acció a dur a terme en el futur per tal de millorar-la i enfortir-la.

Igualment, el Pla defineix els mecanismes mitjançant els quals s’articula la participació ciutadana al municipi, que es recullen posteriorment en una proposta de continguts del Reglament de Participació Ciutadana, que ha de donar cos normatiu a aquests mecanismes i regular les relacions entre l’Ajuntament i els ciutadans.

El mateix Pla Director de Participació Ciutadana s’ha elaborat ja de forma participada, incorporant l’opinió dels ciutadans individuals, les entitats i les empreses del municipi.

FINALITZACIÓ Juliol 2005

PROJECTE Elaboració del Pla Director de Participació Ciutadana de

Polinyà

CLIENT Ajuntament de Polinyà

RESUM L’objectiu del projecte és la redacció d’un Pla Director de Participació Ciutadana, que, partint de la diagnosi de la situació actual pel que fa a la participació ciutadana en el municipi, estableix un pla d’acció a dur a terme per tal de potenciar-la.

La metodologia per elaborar el Pla de Participació Ciutadana és una metodologia participativa en sí mateixa.

La participació ciutadana en aquest procés inclou tant participació col·lectiva (entitats, empreses, ajuntament, partits polítics) com participació individual, és a dir, de ciutadans a títol individual.



PROJECTE Implementació del procés participatiu per a l’elaboració de

la llei de polítiques de joventut de Catalunya

CLIENT Secretaria General de Joventut de la Generalitat de Catalunya

RESUM Es tracta de l’organització, dinamització i recopilació i anàlisi d’aportacions d’un procés de participació ciutadana per a l’elaboració de la Llei de polítiques de joventut de Catalunya, per tal de recollir l’opinió de joves, entitats i representants de les administracions locals sobre els principals continguts que contemplarà la Llei: la definició de polítiques de joventut, el marc competencial de les polítiques de joventut, les intervencions i instruments de les polítiques de joventut i la participació jove.

El procés s’ha dut a terme a tot el territori català, amb la celebració de sessions de participació a diferents comarques i agrupacions de comarques.

Les sessions s’han dut a terme entre juny i desembre del 2005 en dues rondes: una primera entre juny i setembre per recollir una primera opinió dels diferents temes i una segona entre novembre i desembre per aprofundir en aquells aspectes de més complexitat.

Complementàriament, s’han celebrat sessions de caràcter monogràfic per cadascun dels principals blocs temàtics.


PROJECTE Diagnosi interna de la participació ciutadana al Districte de

Gràcia de Barcelona

CLIENT Districte de Gràcia. Ajuntament de Barcelona

RESUM L’objectiu general del projecte és fer una valoració interna dels processos de participació al districte de Gràcia, a Barcelona, fent una anàlisi del funcionament, la metodologia i els resultats per tal d’avançar en la millora de l’eficiència i l’eficàcia dels mecanismes participatius.

La metodologia utilitzada s’ha basat en una revisió de la documentació existent sobre processos i mecanismes de la participació i en dinàmiques de treball, com ara les entrevistes grupals i les sessions de contrast i de treball.

La finalitat d’aquest estudi és orientar la presa de decisions respecte la gestió de la participació ciutadana al districte de Gràcia.



PROJECTE Les necessitats de formació professional en relació als

requeriments de qualificació de les empreses en el sector

industrial a Manresa i comarca

CLIENT Ajuntament de Manresa

RESUM L’objectiu general del projecte és disposar d’una diagnosi actualitzada dels desajustos entre l’oferta formativa i la qualificació de la població activa respecte les necessitats de qualificació de les empreses, en especial en el sector industrial i afins.

La metodologia de treball combina elements quantitatius d’anàlisi d’informació estadística sobre l’oferta de formació professional i sobre l’evolució dels llocs de treball a la comarca, i elements qualitatius a partir d’entrevistes personals a una mostra d’empreses del sector industrial, contrastant les seves expectatives i necessitats de qualificació.

Finalment, l’estudi aporta orientacions i propostes per a l’ajust i la millora en l’àmbit de la comarca.

FINALITZACIÓ Febrer 2005

PROJECTE Diagnosi educativa de Sta. Perpètua de la Mogoda

CLIENT Diputació de Barcelona. Servei d’Educació

RESUM El projecte consisteix en elaborar una diagnosi del context educatiu del municipi partint d’una visió global de l’oferta educativa existent i d’una perspectiva àmplia que engloba l’escolarització i també altres ofertes educatives i formatives existents.

En aquest projecte s’analitza la dinàmica educativa del municipi, la xarxa de relacions i les sinèrgies.

El treball es realitza entre diverses regidories municipals i amb la participació d’una taula municipal d’educació que dóna suport al desenvolupament del mateix.

Els resultats de l’estudi permeten a disposar d’elements per afavorir l’èxit escolar i la complementarietat amb altres serveis i recursos educatius orientats a afavorir la cohesió social i la igualtat d’oportunitats en el context educatiu del municipi.

A la finalització de l’estudi es disposa d’unes línies d’actuació i prioritats sobre les quals basar futures accions concretes en l’àmbit educatiu.

FINALITZACIÓ Maig 2005


PROJECTE Curs de formació en Planificació Estratègica

CLIENT Diputació de Barcelona. Àrea de Promoció Econòmica i Ocupació

RESUM Es tracta del disseny i impartició d’un curs de formació sobre ”Planificació estratègica i operativa” adreçat a personal tècnic de les administracions locals, tècnics interlocutors de pactes territorials i tècnics d’empresa.

La durada del curs ha estat de 25 hores i s’ha distribuït en 5 sessions de 5 hores.

FINALITZACIÓ Novembre 2005

PROJECTE La situació actual i de futur de la formació professional a la

Vall del Ges, Orís i Bisaura

CLIENT Ajuntament de Torelló i Consorci de la Vall del Ges, Orís i Bisaura

RESUM L’objectiu general del projecte és detectar els desajustos entre l’oferta formativa i la qualificació de la població activa respecte les necessitats de qualificació de les empreses, per tal d’orientar la política de formació professional en el territori cap a aquests desajustos i disposar així d’una oferta de formació professional amb el màxim profit.

La metodologia de treball combina elements quantitatius d’anàlisi d’informació estadística sobre l’oferta i la demanda de formació professional, ocupacional i contínua, així com evolució dels llocs de treball a la comarca, i elements qualitatius a partir d’entrevistes grupals amb agents de l’àmbit educatiu, representants del sector empresarial de la Vall del Ges, Orís i Bisaura, i tècnics de l’administració local i agents socials i econòmics.

Finalment, l’estudi aporta orientacions i propostes per a l’ajust i la millora en l’àmbit dels municipis de la Vall del Ges, Orís i Bisaura.



PROJECTE Valoració inicial de la implementació dels Plans Educatius

d’Entorn

CLIENT Generalitat de Catalunya. Departament d’Educació

RESUM L’estudi ha consistit en realitzar una valoració inicial de la implementació dels Plans educatius d’entorn que durant el curs 2004-2005 van iniciar-se de forma pilot en 25 municipis de Catalunya.

La realització del treball s’ha basat en grups de discussió i de forma complementària diverses entrevistes i qüestionaris.

El contingut analitzat ha estat el marc conceptual i el disseny del programa, la planificació, la gestió i els recursos, l’organització i la dinàmica de xarxa, la divulgació i els resultats del programa.

Finalment s’han aportat orientacions i pautes per la continuïtat del projecte a partir de la valoració realitzada i l’experiència adquirida.


PROJECTE Estudi de centre per a la promoció dels oficis industrials a

Manresa

CLIENT Ajuntament de Manresa

RESUM L’objectiu general del projecte és impulsar una estratègia de foment de la formació en oficis industrials i afins que abasti, des d’una òptica integral, diferents línies de treball complementàries i intrínsecament lligades entre sí.

A tal efecte, s’ha elaborat un projecte d’equipament per a la promoció d’oficis industrials, que inclou el disseny d’una estratègia de sensibilització i promoció dels oficis industrials.

La metodologia consisteix en la realització d’entrevistes amb empreses i associacions empresarials d’aquells sectors en què es van detectar dèficits en la fase d’estudi i amb agents vinculats a la formació professional.



PROJECTE Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a

Manresa

CLIENT Diputació de Barcelona. Àrea de Benestar Social (en col·laboració amb l’Ajuntament de Manresa)

RESUM L’objectiu de l’estudi és disposar d’informació directa de les persones que configuren el col·lectiu de persones de 85 anys o més que viuen soles o que viuen amb persones de 65 anys o més, per tal d’aproximar-se a la seva realitat actual i expectatives de futur respecte l’atenció i assistència que requereixen.

Aquest projecte s’ha dut a terme amb la realització de visites a domicili a tot el col·lectiu, el tractament i l’anàlisi estadística, que ha aportat informació sobre les necessitats, les expectatives i la idoneïtat dels serveis i recursos d’assistència dirigits a la gent gran de Manresa.

FINALITZACIÓ Juny 2005


Igualada

CLIENT Diputació de Barcelona. Àrea de Benestar Social (en col·laboració amb l’Ajuntament d’Igualada)

RESUM L’objectiu de l’estudi és disposar d’informació directa de les persones que configuren el col·lectiu de persones de 80 anys o més empadronades a Igualada i que viuen soles o que viuen amb una altra persona de 80 anys o més, per tal d’aproximar-se a la seva realitat actual i expectatives de futur respecte l’atenció i assistència que requereixen.

Aquest projecte s’ha dut a terme amb la realització de visites a domicili a tot el col·lectiu, el tractament i l’anàlisi estadística, que ha aportat informació sobre les necessitats, les expectatives i la idoneïtat dels serveis i recursos d’assistència dirigits a la gent gran d’Igualada.

FINALITZACIÓ Setembre 2005


PROJECTE Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Les

Franqueses del Vallès

CLIENT Diputació de Barcelona. Àrea de Benestar Social (en col·laboració amb l’Ajuntament de Les Franqueses del Vallès)

RESUM L’objectiu de l’estudi és disposar d’informació directa de les persones que configuren el col·lectiu de persones de 75 anys o més, per tal d’aproximar-se a la seva realitat actual i expectatives de futur respecte l’atenció i l’assistència que requereixen.

Aquest projecte s’ha dut a terme amb la realització de visites a domicili a tot el col·lectiu, el tractament i l’anàlisi estadística, que ha aportat informació sobre les necessitats, les expectatives i la idoneïtat dels serveis i recursos d’assistència dirigits a la gent gran de les Franqueses del Vallès.

FINALITZACIÓ Novembre 2005


Calella

CLIENT Diputació de Barcelona. Àrea de Benestar Social (en col·laboració amb l’Ajuntament de Calella)

RESUM L’objectiu de l’estudi és disposar d’informació directa de les persones que configuren el col·lectiu de persones de 75 anys o més empadronades i amb domicili a Calella, per tal d’aproximar-se a la seva realitat actual i expectatives de futur respecte l’atenció i assistència que requereixen.

Aquest projecte s’ha dut a terme amb la realització de visites a domicili a tot el col·lectiu, el tractament i l’anàlisi estadística, que ha aportat informació sobre les necessitats, les expectatives i la idoneïtat dels serveis i recursos d’assistència dirigits a la gent gran de Calella.



PROJECTE Anàlisi sociològica de l’oci nocturn a Catalunya

CLIENT Generalitat de Catalunya. Departament d’Interior. Direcció General de Jocs i Espectacles

RESUM Els objectius de l’estudi són: descripció dels perfils de consumidors, dels seus hàbits, motivacions i preferències, analitzar els aspectes que influeixen en el consum (tipus de local, ubicació, horaris), conèixer les pautes i el règim de mobilitat, analitzar aspectes relacionats amb la despesa, conèixer les expectatives en relació a l’oferta i aportar orientacions que contribueixin a la definició de polítiques públiques i desplegaments normatius de l’activitat d’oci nocturn.

El mètode de treball combina tècniques quantitatives i qualitatives. En concret s’han realitzat entrevistes a agents clau en la fase de preparació i disseny, s’ha realitzat una enquesta a consumidors a la sortida dels locals, grups de discussió amb perfils diferents de consumidors i sessions de contrast amb experts.


PROJECTE Observatori de serveis per a la gent gran a la comarca de

l’Alt Penedès

CLIENT Consell Comarcal de l’Alt Penedès

RESUM L’objectiu de l’estudi és dissenyar un model d’observatori per aprofundir en el coneixement de les demandes i necessitats de la gent gran a la comarca de l’Alt Penedès.

El mètode de treball consisteix en l’execució d’una enquesta a la població major de 75 anys de la comarca de l’Alt Penedès amb l’objectiu de detectar les necessitats assistencials, caracteritzar els requeriments i expectatives de la gent gran vers els serveis orientats a aquest col·lectiu, l’ús que en fan, el nivell de satisfacció i el grau de coneixement que en tenen. Un altre objectiu de l’enquesta és detectar possibles canvis en la demanda de serveis.

Aquest Observatori ha de servir per orientar futures polítiques en aquest àmbit i permetre una planificació ordenada i fonamentada dels serveis i de l’atenció dirigida a aquest col·lectiu.



PROJECTE Prospectiva demogràfica i necessitats d’equipaments a la

Marina de la Zona Franca

CLIENT Ajuntament de Barcelona. Sector d’Urbanisme

RESUM El projecte forma part dels estudis preliminars per al planejament urbanístic de la zona de transformació de la Marina de la Zona Franca al Districte de Sants - Montjuïc de la ciutat de Barcelona.

El projecte consta de dues parts: a) un estudi de prospecció demogràfica que ha definit el perfil poblacional previsible i les pautes residencials de la futura població de la zona; b) una anàlisi objectiva sobre les necessitats d’equipaments socials, culturals, de salut, educatius, esportius, cívics, etc. a mig i llarg termini, referenciada a les directrius o estàndards existents i delimitant els requeriments espacials per a cada un d’ells.

FINALITZACIÓ Abril 2005

PROJECTE Estudi socioeconòmic de Blanes i la seva àrea d’influència.

Elements clau del desenvolupament territorial

CLIENT Ajuntament de Blanes

RESUM L’estudi de la realitat socioeconòmica de Blanes respon a la necessitat de disposar d’informacions i diagnosis estratègiques dins el context territorial i econòmic del municipi.

Es basa en l’anàlisi dels principals indicadors i dades estadístiques disponibles i el contrast amb agents del territori. El projecte caracteritza el context territorial i la mobilitat, analitza les dinàmiques de població, el mercat de treball i l’activitat econòmica dels diferents sectors productius.

Finalment s’aporta una interpretació valorativa i s’identifiquen els temes clau i estratègies en relació al futur del municipi.

FINALITZACIÓ Abril 2005


PROJECTE Observatori de les aspiracions ciutadanes al barri de Torre-

romeu de Sabadell

CLIENT Ajuntament de Sabadell

RESUM L’estudi té com a finalitat disposar d’un coneixement exhaustiu de la situació i l’opinió dels ciutadans, de la seva valoració i de les seves expectatives envers al seu entorn i la seva qualitat de vida pel que fa aspectes com les relacions socials, el veïnatge, la seguretat, la interacció amb el municipi, la mobilitat, els habitatges, els serveis i equipaments, les infrastructures, els hàbits comercials, l’activitat econòmica i laboral, entre altres.

La metodologia combina l’anàlisi quantitativa i la qualitativa. Es fonamenta en una enquesta a domicili a una mostra aleatòria i representativa de persones i el contrast amb els agents i interlocutors socials per l’enriquiment dels resultats, així com pel debat i el consens social de les línies d’actuació.


PROJECTE Pla Estratègic d’Argentona

CLIENT Ajuntament d’Argentona

RESUM El projecte ha consistit en donar assistència tècnica a l’Ajuntament d’Argentona per l’elaboració del Pla estratègic.

L’objectiu del projecte ha estat disposar d’una diagnosi del municipi en consonància amb el seu context territorial, que ha sigut la base de treball per definir unes línies estratègiques compartides i elaborar un pla d’acció per la seva futura implementació.

La metodologia utilitzada ha combinat l’anàlisi tècnica amb diferents processos participatius per la diagnosi, la definició d’estratègies i la concreció d’accions, amb la implicació d’entitats, agents i persones a títol individual.

El pla estratègic s’ha elaborat de forma coordinada i en consonància amb la revisió del Pla d’ordenació urbana municipal.

El resultat final és el Pla Estratègic d’Argentona disponible per a ser desenvolupat en diferents terminis amb objectius, prioritats i continguts definits per tal de poder fer-ne el posterior seguiment.



PROJECTE Anàlisi i definició de les necessitats d’equipaments a la zona

de Can Batlló

CLIENT Ajuntament de Barcelona. Sector d’Urbanisme

RESUM Aquest projecte defineix les necessitats d’equipaments de la zona en transformació urbanística de Can Batlló - La Magòria al Districte de Sants-Montjuïc de Barcelona.

La primera aporta l’estudi dels canvis demogràfics que es produiran en funció de les modificacions urbanístiques i es complementa amb una anàlisi de la seva estructura poblacional.

La segona part aporta una anàlisi objectiva sobre les necessitats d’equipaments socials, culturals, de salut, educatius, esportius, cívics, etc. a mig i llarg termini, referenciada a l’àmbit territorial més proper i a les directrius o estàndards existents a la ciutat de Barcelona.


PROJECTE Assistència tècnica al projecte de cooperació del Vallès

Occidental amb el Departamento de Matagalpa (Nicaragua)

CLIENT Consell Comarcal del Vallès Occidental

RESUM El projecte consisteix en recopilar i analitzar la trajectòria de cooperació desenvolupada en els darrers anys amb Matagalpa i valorar l’estat d’opinió dels diferents agents que hi han intervingut.

S’ha entrevistat els 23 ajuntaments de la comarca del Vallès occidental per conèixer el seu plantejament i la seva experiència en projectes de cooperació. Així mateix s’ha establert contacte amb els diferents agents (municipis i organitzacions socials) a Espanya i Nicaragua participants en el projecte del Plan estratégico de Matagalpa.

El resultat consisteix en una proposta de reorientació a curt i mig termini i l’assistència al grup promotor del projecte.



Principals projectes del Principals projectes del Principals projectes del Principals projectes del Grup ActívaGrup ActívaGrup ActívaGrup Actíva. Any 2005. Any 2005. Any 2005. Any 2005

Client/s Projecte

Ajuntaments de Losser i Apeldoorn

Programa de recol·locació de persones aturades per mitjà de l’activació social i l’educació.

Ajuntament d’Enschede

Aproximació integral per la regeneració d’àrees deprimides.

Ajuntament de Twekkelo

L’objectiu del projecte és la conservació de l’entorn paisatgístic de Twekkelo, el seu patrimoni històric-cultural i la fortalesa del sector agrari.

Ajuntament de Losser Programa per reforçar el sector turístic en els propers anys.

Ajuntaments de Hengelo, Utrecht, Nederlek, Assen, Arnhem, Almelo, Vlaardingen i Zutphen

Agermanaments amb ciutats de l’Europa de l’est (Praag, Brno, Koscian, Poznan, Hradec Kralove, Denizli, Moravska Trebova, Satu Mare i Naledi).


Informació i suport per a la creació d’empreses o suport a empreses ja existents.


L’objectiu del projecte és la reactivació de l’activitat econòmica a barris específics

Comissió europea EIC Oost Nederland. L’Oficina Europea d’Informació ofereix a les petites i mitjanes empreses la possibilitat de poder compartir informació i respondre qüestions relatives al mercat europeu i a la legislació europea.


VISP Interreg IIIb. L’Objectiu del projecte és la revitalització del barri anomenat Dolphia per mitjà de mètodes i serveis sota els quals s’inicia l’atenció.

Col·legis professionals, ajuntaments, promotores d’habitatge públic i immobiliàries, etc.

Projectes individuals i tasques destinats al coaching i al suport individual i a les empreses en temes com l’empresariat i la direcció en general, l’inici de nous negocis o la millora dels ja existents.

PIMES Oferir serveis a petites empreses en la gestió financera.


Oost NV, Cambra de comerç, municipis de la provincia de Gelderland

Projecte adreçat a petites empreses que hagin iniciat la seva activitat fa poc temps i vulguin obtenir suport per un correcte desenvolupament del seu negoci.

Departaments d’Afers Socials dels ajuntaments d’Enschede, Hengelo i Amsterdam

Itineraris d’inserció per a diferents col·lectius.

Departaments d’Afers Socials de l’Ajuntament d’Enschede

Direcció i coordinació d’un projecte pel treball voluntari local.

ROC – Regional Education Centre, RRR – cities


Ajuntaments of Doesburg, Haaksbergen


UWV Hoogeveen, UWV Groningen, Walbeng – cities


Ajuntament d’Oldenzaal

Itineraris d’inserció adreçats a la gent gran.

Actíva Prospect. Memòria 2005

Documents

Transcript of Actíva Prospect. Memòria 2005