Actíva Prospect. Memória activitats 2007

Prospect

MEMÒRIA 2007

1Actíva Prospect SL

Presentació

Actíva Prospect SL Research & Solutions és una empresa que ofereix serveis de recerca aplicada,assistència tècnica i consultoria per la implementació de polítiques i projectes en l’àmbit econòmic i sociali per a la gestió del canvi i l’adaptació de les organitzacions, en els sectors públic i privat.

Actíva Prospect va néixer l’any 2002 com a part del grup Actíva, amb seu als Països Baixos, la qual cosava comportar un important intercanvi i transferència de coneixements i metodologies amb altres contextosi altres realitats, i va permetre establir una àmplia xarxa de contactes a nivell europeu. Amb aquestbagatge, en el seu sisè any de funcionament, Actíva Prospect ha esdevingut una empresa de capitalautòcton en la seva totalitat.

En l’actualitat Actíva Prospect és una companyia formada per un equip de professionals especialistes endiferents disciplines de les ciències socials, que proveeix informació pràctica i orientada a la presa dedecisions, amb un enfocament analític i rigorós basat en el treball participatiu i de proximitat.

Un equip que combina l’experiència en la recerca aplicada, la gestió pública, les dinàmiques empresarialsi el coneixement del tercer sector.

La recerca i la transferència de coneixements i metodologies és un dels eixos de treball d’Actíva Prospectque permet aportar innovació i prospectiva en l’execució dels treballs.

Actíva Prospect treballa en els àmbits de l’empresa i l’activitat econòmica, el treball i l’ocupació, l’educaciói la qualificació professional, el desenvolupament i territorial i l’àmbit de les polítiques socials.

En aquestes temàtiques, Actíva Prospect ofereix serveis a mida i molt adaptats a les necessitats de cadaclient, bàsicament:

• Realització d’estudis i diagnosis

• Elaboració de plans, disseny de polítiques

• Assistència tècnica i gestió de projectes; disseny d’instruments

2 Memòria 2007

• Seguiment i avaluació de plans i polítiques

• Dinamització de processos de participació ciutadana

• Organització de jornades, tallers i seminaris

En aquesta memòria, es presenta un breu apunt de cada un dels projectes realitzats durant l’any 2007en cada un dels àmbits de treball, juntament amb la trajectòria de projectes duts a terme en els anysanteriors.

Per a més informació, Actíva Prospect compta des d’aquest any amb un nou lloc web on es presentaamb detall l’activitat i els projectes realitzats, així com informació relativa a l’equip de treball:http:// www.activaprospect.cat


Equip de treball d’Actíva Prospect

Maite Espinach GrauD I R E C T O R A

Llicenciada en Geografia i Ciències de l’Educació

Berta Pongiluppi AsconD I R E C T O R A A D J U N TA

Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials

David Moreno LoberaI N V E S T I G A D O R / C O N S U LT O R

Diplomat en Estadística i Enginyeria en Informàtica

Laia Pellejà AdalidI N V E S T I G A D O R A / C O N S U LT O R A

Llicenciada en Ciències Polítiques i Sociologia

Montserrat Renom MatasI N V E S T I G A D O R A / C O N S U LT O R A

Llicenciada en Geografia i Història

Toni Rodon CasarramonaI N V E S T I G A D O R / C O N S U LT O R

Llicenciat en Ciències Polítiques i de l’Administració

Meritxell Garsaball AdanR E S P O N S A B L E D ’ A D M I N I S T R A C I Ó

Diplomatura en Ciències Empresarials

Actíva Prospect compta també amb la col·laboració puntual d’altres professionals i especialistes.

PROJECTESD’ACTÍVAPROSPECTAny 2007


L’empresa i l’activitat econòmica

PROJECTEL’índex adEg de competitivitat territorial 2006Informe de Conjuntura Econòmica del Penedès - Garraf (trimestral)

CLIENTASSOCIACIÓ D’EMPRESARIS DEL GARRAF, ALT PENEDÈS I BAIX PENEDÈS (ADEG)

RESUMEn la línia de dotar al territori amb elements de debat i de seguiment de la conjuntura econòmica i dels factorsde competitivitat, es realitzen dues publicacions:

L’índex sintètic –de caràcter anual– permet veure quina posició ocupen les diferents comarques catalanes entermes de competitivitat econòmica. L’ordenació comarcal s’estableix en relació a diferents indicadors territo-rialitzats que volen aproximar-se a les diferents dimensions que engloba el concepte de competitivitat territo-rial.

L’informe de conjuntura –de caràcter trimestral– contempla un recull de les principals variables relacionadesamb els sectors d’activitat més rellevants de les tres comarques.

FINALITZACIÓAbril 2007 (l’Index anual corresponent al 2006)

Desembre 2007 (els informes trimestrals)

PROJECTEEstudi de viabilitat tècnica per a l’elaboració d’un informe anual sobre el teixit productiulocal de la província de Barcelona

CLIENTDIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC

RESUML’estudi valora fins a quin punt és possible crear un instrument que aporti valor afegit en el coneixement actu-al que es té de l’estructura productiva local (competitivitat, clústers, sinèrgies, etc.). L'instrument s'ha conce-but per a dur a terme comparacions entre territoris i sectors i per a contribuir a definir i prioritzar les polítiques,plans i programes de suport als ens locals. En aquest sentit, hauria de ser un instrument orientat a la presa dedecisions tant a nivell polític com tècnic (emprant metodologies, fórmules d'anàlisi i de síntesi de la informa-ció socioeconòmica) i de comprensió fàcil i ús àgil.

FINALITZACIÓEn curs

6 Memòria 2007

El treball i l’ocupació

PROJECTEEstudi de la situació dels usuaris i les usuàries dels programes de formació de l’InstitutMunicipal de Promoció Econòmica de Mataró (IMPEM) en el sector d’atenció a les persones

CLIENTAJUNTAMENT DE MATARÓ

RESUML’estudi respon a la necessitat de conèixer quina és la situació i trajectòria laboral i formativa recent i les condi-cions de treball dels/de les usuaris/usuàries que en els últims anys han realitzat accions formatives a l’IMPEMen l’àmbit dels serveis d’atenció a les persones amb dependència. Igualment, es tracta d’analitzar els factorsque incideixen en la seva ocupabilitat.

La metodologia de treball ha consistit en una enquesta als/les participants en aquestes accions i la conducciód’uns grups de discussió.

FINALITZACIÓMarç 2007

PROJECTEDetecció d’oportunitats d’ocupació per a les persones amb capacitat intel·lectual límita les empreses del Prat de Llobregat

CLIENTAJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT. PROMOCIÓ ECONÒMICA

RESUMEs tracta d’un estudi de detecció d'oportunitats d’ocupació per al col·lectiu de persones amb capacitatintel·lectual límit en aquells sectors més rellevants en la realitat del municipi del Prat de Llobregat. La finalitatúltima de l’estudi és obrir i ampliar les possibilitats d’inserció laboral en tots aquells llocs de treball suscepti-bles de ser adaptats i desenvolupats amb total èxit per a persones amb capacitat intel·lectual límit.

L’estudi s’ha basat en una aproximació qualitativa en base a entrevistes presencials a un grup d’empreses dediferents sectors i dimensions del Prat de Llobregat.

FINALITZACIÓSetembre 2007


PROJECTEAssistència tècnica i coordinació del programa ILO-SER 4 i del programa ILO-SER 5(Iniciatives Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitat en el sector de serveis a lespersones)

CLIENTDIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

RESUMProjecte que s’emmarca en la convocatòria de Subvenció Global a Entitats Locals del Ministerio deAdministraciones Públicas. El projecte consisteix en la posada en marxa, des dels Serveis Locals d’Ocupaciódels municipis participants, d’una sèrie d’accions per a millorar l’ocupabilitat de persones amb dificultats pera la inserció en el mercat de treball en l’àmbit dels Serveis a les Persones.

Actíva Prospect porta l’assistència tècnica dels diferents mòduls i la coordinació de les 37 ILO (Iniciatives localsd’ocupació) que, en la quarta edició inclouen 132 municipis de la província de Barcelona.

El programa planteja un treball estructurat en cinc mòduls en els que estan participant més d’un miler de bene-ficiaris/es. Els mòduls són 1) orientació i motivació laboral, 2) la formació, 3) les pràctiques en centres de tre-ball, 4) assessorament gerencial per a la creació d’empreses i, 5) recerca activa d’ocupació i inserció.

FINALITZACIÓILO-SER 4: Octubre 2007

ILO-SER 5: en curs

PROJECTEEstudi prospectiu de la demanda futura d’ocupació de dones joves amb estudisuniversitaris o d’especialització professional a Sant Boi de Llobregat

CLIENTAJUNTAMENT DE SANT BOI DE LLOBREGAT. UNITAT DE JOVENTUT - CORESSA, CORPORACIÓ D’EMPRESES

I SERVEIS DE SANT BOI, S.A.

RESUMEs tracta d’un estudi dut a terme per aproximar les oportunitats d’ocupació que les empreses de Sant Boi ientorn poden oferir a dones joves qualificades, per tal de poder orientar les estratègies ocupacionals d’aquestcol·lectiu de dones i poder definir les polítiques que afavoreixin una major igualtat d’oportunitats entre homesi dones. Més concretament, l’estudi analitza quins sectors del teixit productiu local tenen major potencial decreació i renovació d’ocupació qualificada i, en base a aquests, quines professions ofereixen majors oportuni-tats laborals a les dones joves qualificades. D’altra banda, s’analitza quines polítiques d’igualtat d’oportunitatsapliquen les empreses d’aquests sectors.


8 Memòria 2007

PROJECTEAssistència tècnica del Projecte RESSORT de Responsabilitat Social Empresarial

CLIENTDIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMICA

RESUMEs tracta d’un projecte d’assistència tècnica a la Diputació de Barcelona per a la coordinació, gestió i segui-ment del projecte RESSORT, cofinançat pel FSE en el marc de la iniciativa EQUAL, així com per l’elaboracióde tota la documentació tècnica requerida per la UAFSE.El projecte pretén sensibilitzar i promoure pràctiques de Responsabilitat Social Empresarial en la petita i mit-jana empresa i realitzar actuacions per a potenciar l’existència de territoris i organitzacions socialment respon-sables. Consta de 15 socis entre ajuntaments, consells comarcals, associacions empresarials i sindicals i uni-versitats. Es pot consultar a http://www.diba.es/promoeco/projectes/ressort.asp


L’educació i la qualificació professional

PROJECTECurs de participació ciutadana a Polinyà

CLIENTAJUNTAMENT DE POLINYÀ

RESUMDisseny i realització d’un curs de formació sobre participació ciutadana per a personal tècnic i càrrecs electesde l’Ajuntament de Polinyà, en el marc del procés d’implementació del Pla Director de Participació Ciutadanade Polinyà, també elaborat per Actíva Prospect.El curs ha tingut una orientació eminentment pràctica i adaptada a la realitat concreta del municipi de Polinyài de la tasca diària que hi porten a terme els participants.

El curs es va dur a terme en 4 sessions de dues hores de durada.



PROJECTEGrups de discussió i estudi quantitatiu sobre l’estat d’opinió i expectatives delsprofessionals mèdics i d’infermeria a Catalunya en relació a l’impacte potencial del’aplicació del marc de Bolonya i d’aprovació de les noves especialitats oficials d’infermeria

CLIENTCÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIA FUNDACIÓ DR. ROBERT (UAB)

RESUMEstudi quantitatiu que té l'objecte de conèixer l’opinió i les expectatives del personal d’infermeria i del perso-nal mèdic dels serveis públics de salut de Catalunya en relació a l’impacte potencial de l’aplicació del marc deBolonya i d’aprovació de les noves especialitats oficials d’infermeria, vers aquest col·lectiu professional, versles institucions on treballen, i vers el Sistema de Salut de Catalunya, a diferents nivells: a nivell dels processosde treball, l’organització i qualitat del treball professional i vers el funcionament del sistema.

El projecte ha consistit en la realització de grups de discussió amb informants clau relacionats amb la matèriai en la realització d’una enquesta a un miler de professionals mèdics i d’infermeria d’una àmplia mostra de cen-tres de salut de Catalunya.

FINALITZACIÓMaig 2007

PROJECTEAnàlisi i proposta d’actuació en relació a l’escola d’educació infantil i primària de Callúsen el marc de la xarxa d’equipaments i el seu ús

CLIENTDIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’INFRAESTRUCTURES, URBANISME I HABITATGE. OTC

RESUMEs tracta d’un estudi previ de valoraciói orientació de les possiblitats d’am-pliació o de nova construcció d’un cen-tre educatiu al municipi de Callús.

A partir d'una anàlisi de les necessitatsi la dinàmica socioeducativa del mu-nicipi, s’ha elaborat una proposta viableen consonància amb la normativa actu-al i el planejament global del municipiatenent les inquietuds i necessitatsdetectades.

FINALITZACIÓDesembre 2007

10 Memòria 2007

El territori

PROJECTEActualització de la diagnosi estratègica territorial del Barcelonès Nord i disseny operatiude la nova generació de programes a desenvolupar en el període 2007-13

CLIENTCONSELL COMARCAL DEL BARCELONÈS. PACTE PER L’OCUPACIÓ DEL BARCELONÈS NORD

RESUMAl llarg del 2007, a partir d’una diagnosi actualitzada del territori, s’ha elaborat el Pla operatiu del Pacte perl’Ocupació i la Promoció Econòmica del Barcelonès Nord pel nou període de programació, fins el 2013.

D’acord amb uns objectius estratègics globals i en base a la concertació entre els agents del territori, s’hanestablert les línies de treball i actuacions a impulsar els propers anys en el marc del Pacte, per tal d’avançarde forma efectiva en la dinamització econòmica, la innovació i el desenvolupament del territori.

FINALITZACIÓDesembre 2007

PROJECTEAssistència tècnica al projecte de cooperació del Vallès Occidental amb el Departamentode Matagalpa (Nicaragua)

CLIENTCONSELL COMARCAL DEL VALLÈS OCCIDENTAL

RESUMEl projecte consisteix en l’assistència tècnica al ConsellComarcal del Vallès Occidental en el seguiment i dina-mització de la implementació del Plan Estratégico dedesarrollo del Departamento de Matagalpa, que es portaa terme a Nicaragua amb cooperació des de la comarcadel Vallès Occidental, a través d’un Grup Promotorimpulsat pel Consell Comarcal i format per diversosmunicipis i organitzacions no governamentals de la comarca, amb el suport de la Diputació de Barcelona.

El projecte es va iniciar el 2006 i ha continuat el 2007 amb la realització dels primers estudis previstos en el PlanEstratégico i l’execució de diferents projectes de cooperació bilateral entre municipis de la comarca i munici-pis del Departamento de Matagalpa, per donar suport a la realització de projectes específics que contribuiranal desenvolupament socioeconòmic de la zona i a la millora de les condicions de vida dels seus habitants.



PROJECTEElaboració del Pla Estratègic del Bages Sud

CLIENTCONSORCI DE FORMACIÓ I INICIATIVES DEL BAGES SUD

RESUMEs tracta d’un procés de reflexió i debat amb elsrepresentants polítics, tècnics i els agents socialsi econòmics dels municipis que configuren elBages Sud i el seu entorn, per identificar lespotencialitats i els aspectes a millorar del territorii definir el model territorial de desenvolupamentque es desitja, centrat en aquells aspectes decreixement econòmic sostenible que permetinuna millora de la qualitat de vida dels seus ciu-tadans.

A partir d’aquí, des d’una visió compartida pelsagents polítics, socials i econòmics, el PlaEstratègic estableix les estratègies per assolir-lo iles actuacions necessàries per implementar-les.


PROJECTEDesenvolupament dels programes de participació ciutadana dels processos de formulaciódels POUM de Puig-reig i de Ponts

CLIENTVALERI CONSULTORS

RESUMS’ha portat a terme el disseny i la dinamització dels programes de participació ciutadana corresponents alsprocessos d’elaboració dels Plans d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM) dels municipis de Puig-reig iPonts.

S’han celebrat una sèrie de grups de debat amb els ciutadans i ciutadanes de cadascun dels municipis ambl’objecte de recollir opinions i punts de vista per poder ser considerats per part de l’equip tècnic redactor i delpropi Ajuntament en l’elaboració del POUM.

FINALITZACIÓPuig-reig: Maig 2007

Ponts: en curs

12 Memòria 2007

PROJECTESeguiment i avaluació de la implementació del Pla Estratègic d’Argentona 2015

CLIENTAJUNTAMENT D’ARGENTONA

RESUMDesprés del procés de redacció del Pla Estratègic d’Argentona 2015 que es va dur a terme l’any 2005, l’any2007 s’ha iniciat el seguiment de la seva implementació.

Actíva Prospect proveeix assistència tècnica en la gestió i dina-mització d’aquest seguiment que, en coherència amb el fun-cionament que es va seguir per l’elaboració del Pla Estratègic,es basa també en una metodologia molt participativa. En con-cret, la voluntat és que siguin els ciutadans i ciutadanes qui,conjuntament amb els representants tècnics i polítics del’Ajuntament vetllin per tal que el Pla Estratègic tiri endavant.


Les persones

PROJECTEAssistència tècnica per a l’explotació i anàlisi de resultats de l’enquesta ciutadanade l’Observatori del Civisme al Masnou

CLIENTDIPUTACIÓ DE BARCELONA. SERVEI DE POLÍTIQUES DE DIVERSITAT I CIUTADANIA

RESUMEl projecte s’emmarca dins el Pla d’Acció pel Civisme (PAC) de l’Ajuntament del Masnou. Els treballs han con-sistit en l’explotació estadística d’una enquesta a una mostra estadísticament significativa de la població, l’e-laboració d’un informe de resultats i la seva presentació.

Els temes tractats en el qüestionari han estat:

• Grau de coneixement del PAC.

• Principals problemàtiques del Masnou en relació al civisme.

• Grau d’acord en relació a les accions que es duen /es poden dur a terme en el municipi respecte el civisme.

• Qui que ha d’encapçalar les accions per tal de vetllar pel PAC.



PROJECTEPla d’acció municipal d’atenció i serveis a la gent gran (PAGG 2006-2011) per la ciutat de Sabadell

CLIENTAJUNTAMENT DE SABADELL

RESUMEl projecte consisteix en l’elaboració del Pla d’acció municipal d’atenció i serveis a la gent gran en l’horitzó del 2011.

Es desenvolupa una diagnosi integral de la demanda i l’oferta de serveis i activitats per la gent gran a la ciutat.

Es porta a terme una anàlisi prospectiva de l’evolució demogràfica i les repercussions que tindrà en el col·lec-tiu de la gent gran i s’ha fet estimacions en relació a la dependència de les persones.

Finalment s’elabora el Pla d’acció pels anys 2006-2011 com a instrument de planificació que defineix elsobjectius i el contingut de cada una de les accions i programes en els propers anys.

Han estat partícips els agents i professionals dels sector, els partits polítics i el propi consell de la gent gran, amés a més de l’equip tècnic i polític municipal.

FINALITZACIÓJuny 2007

PROJECTEDinamització del procés d’implementació del Pla d’Acció Comarcal d’Atenció i Serveisa la Gent Gran de l’Alt Penedès

CLIENTCONSELL COMARCAL DE L’ALT PENEDÈS

RESUMAssistència tècnica en l’activació, redacció i seguiment de la implementació del Pla d’acció comarcal d’aten-ció i serveis a la gent gran que es va elaborar a la comarca l’any anterior.

L’assistència que Actíva Prospect proveeix es basa en impulsar un treball amb els agents per tal de crear unavisió estratègica i implicar als participants per tal d'implementar-lo.

FINALITZACIÓJuny 2007

14 Memòria 2007

PROJECTEActualització i revisió del Pla Integral de Ciutadania de Sabadell (2007-2011)

CLIENTAJUNTAMENT DE SABADELL. OFICINA DE NOVA CIUTADANIA

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’IGUALTAT I CIUTADANIA. SERVEI DE POLÍTIQUES DE DIVERSITAT I CIUTADANIA

RESUMAssistència tècnica per la redacció del Pla Integral de Ciutadania de Sabadell, a partir d’un treball de recopi-lació d’informació del que es porta a terme des de les diferents àrees de l’Ajuntament i d’un procés de refle-xió conjunta amb aquestes.

El Pla aborda el procés d’acollida i d’integració de les persones nouvingudes i preveu mesures per reforçar lespolítiques socials, la convivència i la cohesió entre el conjunt de la població. És un instrument concebut coma marc pel treball transversal a nivell municipal, així com de pauta de referència entre els agents i ciutadans.


PROJECTESuport al procés d’implementació del Pla d’acció comarcal en relació a les personesamb intel·ligència límit de l’Alt Penedès

CLIENTCONSELL COMARCAL DE L’ALT PENEDÈS

RESUMEs tracta de l’assistència tècnica en l’activació, redacció i segui-ment de la implementació del Pla d’acció pels anys 2008-2012en matèria d’atenció a les persones amb intel·ligència límit, apartir de l’estudi de diagnosi de la situació d’aquestes personesi dels serveis a la comarca realitzat durant el 2007.

El projecte es porta a terme en base a reunions conjuntes detreball i seguiment amb els diferents agents implicats en latemàtica de la comarca.



Altres

PROJECTEEstudi sobre l’organització i condicions de la cobertura d’infermeria en el Sistemade Salut de Catalunya (1a fase)

CLIENTCÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIA DE LA FUNDACIÓ DR. ROBERT (UAB)

RESUMEs tracta de la primera fase de definició metodològica i de disseny dels instruments necessaris, així com d’i-dentificació dels continguts i problemàtiques clau, per a la realització posteriorment d’una recerca exhaustivasobre la cobertura d’infermeria en el Sistema de Salut de Catalunya a nivell d’estructuració i organitzacióhorària i a nivell de dotació de personal i condicions contractuals.

Aquesta primera fase s’ha basat en una metodologia qualitativa per a la recopilació de les opinions i punts devista d’informants clau del sector en quatre àmbits: l’atenció hospitalària, l’atenció primària, l’àmbit sociosa-nitari i l’àmbit de la salut mental.


PROJECTESD’ACTÍVAPROSPECTPeríode 2002-2006


L’empresa i l’activitat econòmica

COL·LEGI DE DOCTORS I LLICENCIATS EN CIÈNCIES POLÍTIQUES I SOCIOLOGIA DE CATALUNYA

Curs per a dones emprenedores. Sessió de formació sobre creació d’empreses. 2002-2003.

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT

Incidència de la configuració del territori en la dinàmica empresarial del Prat de Llobregat(Companies Aspiration Monitor). 2003.

CENTRE DE RECERCA ECONÒMICA I SOCIAL DE CATALUNYA (CRESC) – UGT DE CATALUNYA

Capítol «Un cas pràctic. El Prat de Llobregat» a la publicació Els processos de localitzaciói deslocalització de l’activitat productiva a Catalunya. Gener 2004.

LA SALLE ENGINYERIA ARQUITECTURA, UNIVERSITAT D’ESTIU RAMON LLULL

Conferències sobre el teletreball a la Cerdanya i el teletreball a Europa. 2004.

CONSELL COMARCAL DEL VALLÈS OCCIDENTAL

Assistència tècnica per a l’elaboració del projecte d’àmbit comarcal IMPAC-TEM VALLÈS en elmarc de la iniciativa comunitària EQUAL. Agost 2004.

AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT

Explotació estadística de l’enquesta de necessitats de serveis empresarials. Octubre 2005.

ASSOCIACIÓ D’EMPRESARIS DEL GARRAF, ALT PENEDÈS I BAIX PENEDÈS (ADEG)

L’índex adEg de competitivitat territorial. Informe de Conjuntura Econòmicadel Penedès-Garraf (trimestral). 2006.

ASSOCIACIÓ PER L’ORIENTACIÓ LABORAL I EMPRESARIAL DE LES COMARQUES GIRONINES

Diagnosi de la competitivitat territorial a tres comarques de Girona: Gironès, Pla de l’Estanyi La Selva. Juny 2006.

G.I.B. - GESELLSCHAFT FÜR INNOVATIVE BESCHÄFTIGUNGSFÖRDERUNG MBH

Summary of country-specific approaches for the promotion of mobility and transfer. Juny 2006.

AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT

Explotació estadística de l’enquesta de polítiques d’igualtat d’oportunitats a les empreses.Novembre 2006.

18 Memòria 2007

El treball i l’ocupació

FECAFAMM (FEDERACIÓ CATALANA D’ASSOCIACIONS DE FAMILIARS DE MALALTS MENTALS)

Anàlisi de les pautes metodològiques de treball per la integració i adaptació laboral de personesamb malalties mentals cròniques. 2002.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ

Diagnosi dels Observatoris Locals del Mercat de Treball de la Diputació de Barcelona.Inventari i base de dades. 2002.

ASSOCIACIÓ BAIX CAMP

Estudi de perfils professionals i avaluació de competències al Centre especial de treball Baix Campde Reus. (Aplicació al CET de Data Logic). 2003.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREES DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ I BENESTAR SOCIAL

Disseny dels programes ILO-SER 2, ILO-SER 3 i ILO-SER 4 i elaboració de la proposta per a lescorresponents convocatòries del Programa (Iniciatives Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitaten el sector de serveis a les persones). 2003, 2004 i 2005.


Assistència tècnica i coordinació del Programa ILO-SER 1, ILO-SER 2, i ILO-SER 3(Iniciatives Locals d’Ocupació i Millora de l’ocupabilitat en el sector Serveis a les Persones).2002, 2003, 2004 i 2005.


Dinamització de la Xarxa d’Observatoris Locals del Mercat de Treball: Model d’observatori. 2002-2003.

AJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS

Estudi del mercat de treball i estratègies d’ocupació a Castelldefels. Febrer 2005.


Estudi prospectiu sobre les necessitats de qualificació i l’ocupació en el sector de Serveisa les Persones a la província de Barcelona. Juliol 2005.

AJUNTAMENT DE SANTA PERPÈTUA DE MOGODA. PATRONAT GRANJA SOLDEVILA

Identificació del grau d’ocupabilitat i propostes d’actuació per a un grup de dones inscritesa la borsa de treball. Març 2006.

AJUNTAMENT DE SABADELL

Immigració i treball a Sabadell. Abril 2006.


L’educació i la qualificació professional

FEDERACIÓ DE MUNICIPIS DE CATALUNYA

Sessió formativa sobre l’escolaritat obligatòria i la prevenció del fracàs escolar. 2002.

AJUNTAMENT DE TERRASSA

Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’Escola Municipal d’Art de Terrassa. 2002.

AJUNTAMENT DE MANRESA

Les necessitats de formació professional en relació als requeriments de qualificació de les empresesen el sector industrial a Manresa i comarca. Febrer 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. SERVEI D’EDUCACIÓ

Diagnosi educativa de Sta. Perpètua de la Mogoda. Maig 2005.

AJUNTAMENT DE TORELLÓ I CONSORCI DE LA VALL DEL GES, ORÍS I BISAURA

La situació actual i de futur de la formació professional a la Vall del Ges, Orís i Bisaura.Novembre 2005.


Curs de formació en Planificació Estratègica i Operativa. Novembre 2005.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’EDUCACIÓ

Valoració inicial de la implementació dels Plans Educatius d’Entorn. Desembre 2005.

AJUNTAMENT DE MANRESA

Estudi de centre per a la promoció dels oficis industrials a Manresa. Març 2006.


Curs de Planificació Estratègica i Operativa - 2ª edició. Desembre 2006.

20 Memòria 2007

El territori

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE GESTIÓ PATRIMONIAL I D’HABITATGE

Observatori de les aspiracions ciutadanes a Vilafranca del Penedès (Living Aspiration Monitor).2002.

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT

Observatori de les aspiracions ciutadanes al Prat de Llobregat (Living Aspiration Monitor). 2003.

AJUNTAMENT DE BLANES

Estudi socioeconòmic de Blanes i la seva àrea d’influència. Elements clau del desenvolupamentterritorial. Febrer 2005.

AJUNTAMENT DE BARCELONA. SECTOR D’URBANISME

Prospectiva demogràfica i necessitats d’equipaments a la Marina de la Zona Franca. Maig 2005.


Observatori de les aspiracions ciutadanes al barri de Torre-romeu de Sabadell. Desembre 2005.

AJUNTAMENT D’ARGENTONA

Pla Estratègic d’Argentona. Desembre 2005.


Anàlisi i definició de les necessitats d’equipaments a la zona de Can Batlló. Març 2006.


Observatori de les aspiracions ciutadanes al barri de Can Puiggener de Sabadell. Juliol 2006.


Anàlisi i definició de les necessitats d’equipaments a la zona del Torrent de l’Estadella-VernedaIndustrial. Desembre 2006.


Les persones

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

Visita d’intercanvi per a regidors i regidores de Benestar Social a Holanda. 2002.

AJUNTAMENT DE VIC I PACTE TERRITORIAL PER L’OCUPACIÓ A OSONA

Jornada-Fòrum sobre els Serveis d’Atenció Domiciliària. 2002.

CRID (CONSORCI DE RECURSOS PER A LA INTEGRACIÓ DE LA DIVERSITAT)

Informe Migració i Ciutadania. Ajuntament de Molins de Rei. 2002.

AJUNTAMENT DE MATARÓ

Acompanyament i dinamització del procés de participació del Pla Integral del barri de Cerdanyola.

Fase de Diagnosi. 2003.

AJUNTAMENT DE SANT PERE DE TORELLÓ

Pla d’Usos i proposta de gestió per un equipament per a la gent gran a Sant Pere de Torelló.Desembre 2003.

AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS

Observatori del col·lectiu de la gent gran a Sant Cugat del Vallès (Target Group Monitor). 2003.

AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS

Pla d’Acció Municipal d’Atenció i Serveis per a la Gent Gran a Sant Cugat del Vallès 2003-2007.Maig 2004.

AJUNTAMENT DE BARCELONA. PARTICIPACIÓ CIUTADANA

Preparació d’una candidatura per la convocatòria al programa comunitari URB-AL (2a fase)«Observatoris locals de la democràcia participativa». Maig 2004.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE GAVÀ)

Observatori de prospectiva i necessitats de la gent gran al municipi de Gavà. Setembre 2004.

AJUNTAMENT D’ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Organització d’una Jornada sobre Igualtat d’oportunitats de les dones al treball. Desembre de 2004.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’IGUALTAT I CIUTADANIA

Indicadors de gestió de polítiques de recepció i acollida d’immigrants. Gener 2005.

22 Memòria 2007

SECRETARIA GENERAL DE JOVENTUT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

Metodologia del procés participatiu per l’elaboració de la Llei de Polítiques de Joventutde Catalunya. Gener 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE MANRESA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Manresa. Abril 2005.

AJUNTAMENT D’ARENYS DE MUNT

Elaboració del Pla Director de Participació Ciutadana d’Arenys de Munt. Juliol 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT D’IGUALADA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Igualada. Setembre 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT

DE LES FRANQUESES DEL VALLÈS)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Les Franqueses. Novembre 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE CALELLA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Calella. Desembre 2005.

SECRETARIA GENERAL DE JOVENTUT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

Implementació del procés participatiu per a l’elaboració de la llei de polítiques de joventutde Catalunya. Desembre 2005.

AJUNTAMENT DE MATARÓ

Dinamització de la sessió de debat sobre el Pla d’Acció per al civisme a Mataró. Febrer 2006.

DISTRICTE DE GRÀCIA. AJUNTAMENT DE BARCELONA

Diagnosi interna de la participació ciutadana al Districte de Gràcia de Barcelona. Març 2006.

AJUNTAMENT DE POLINYÀ

Elaboració del Pla Director de Participació Ciutadana de Polinyà. Març 2006.

CONSELL COMARCAL DE L’ALT PENEDÈS

Observatori de serveis per a la gent gran a la comarca de l’Alt Penedès. Juliol 2006.


Planificació d’usos d’equipaments i espai públic. Dinàmiques de participació ciutadana.Novembre 2006.


Altres

FEDERACIÓ DE MUNICIPIS DE CATALUNYA

Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’organització de la Federació de Municipis de Catalunya.2003.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’INTERIOR. DIR. GRAL. DE JOCS I ESPECTACLES

Anàlisi sociològica de l’oci nocturn a Catalunya. Abril 2006.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’INTERIOR

Estudi del sector dels salons de joc i bingos a Catalunya i orientacions de cara a la planificaciófutura del sector. Novembre 2006.

24 Memòria 2007

Disseny i maquetació:estuditres

Impressió:Major Gráfic

Prospect

Centre d’Empreses de Noves TecnologiesParc Tecnològic del Vallès08290 Cerdanyola del Vallès

Tel.: 93 582 01 77 · Fax: 93 591 28 21E-mail: [email protected]

www.activaprospect.cat

Actíva Prospect. Memória activitats 2007

Documents

Transcript of Actíva Prospect. Memória activitats 2007