¿La era de América

Latina?¿Oportunidades?

¿Retos?

¿esta vez es diferente?

Década perdida de los ochenta, la

lenta recuperación de los noventa.

¿XXI la hora?

Fuente: CEPAL

Cre

cim

ient

oE

conó

mic

o

Crecimiento en América

Latina: a partir 2004 auge

Fuente: CEPALLa década del 2000 comienzan a ser los años dorados

Cre

cim

ient

oE

conó

mic

o

Evolución del saldo de cuenta corriente

del PIB, Resultado Fiscal Global y PIB

per cápita

Fuente: CEPAL

Cre

cim

ient

oE

conó

mic

o

La década de los 2000: las cifras

se ponen en azul

Fuente: CEPAL

Cre

cim

ient

oE

conó

mic

o

América del Sur lidera el menor

apalancamiento

Fuente: CEPAL

Cre

cim

ient

oE

conó

mic

o

AL ha recuperado los niveles de

FBKF pero aún lejos de los de los

setenta

Fuente: CEPAL

Cre

cim

ient

oE

conó

mic

o

China y Asia comienzan ganar

terreno importante en las

exportaciones de AL

Fuente: CEPALCHINA PUEDE DESPLAZAR A UE A MEDIADOS DEL 2020

Cre

cim

ient

oE

conó

mic

o

Evolución dispar de las exportaciones a los principales socios comerciales

0

20000

40000

60000

80000

100000

0

10000

20000

30000

40000

50000

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Unión Europea Otros Asia China Estados Unidos (eje derecho)

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES

(En millones de dólares)

Términos de intercambio

favorables pero heterogéneos

Fuente: CEPAL

Cre

cim

ient

oE

conó

mic

o

Mejoran los términos de intercambio, aunque no para todos

-22%

-18%

-14%

-10%

-6%

-2%

2%

6%

10%

14%

18%

22%

América Latina MERCOSUR Chile y Perú E. P. de Bolivia, Colombia,

Ecuador y R. B. de Venezuela

Centroamérica México

2009 2010 2011

TASA DE VARIACIÓN DE LOS TÉRMINOS DE INTERCAMBIO

(En porcentajes)

AL ha mejorado % manufacturas

intermedias... Pero falta aún por

hacer

Fuente: CEPALMATERIAS PRIMAS CAYÓ DEL 51.5% al 38.8%.MANUFACTURAS DE RECURSOS NATURALES DEL 25.5 al 20.2%

Cre

cim

ient

oE

conó

mic

o

Rápido contagio y salida de la

crisis 2008

Fuente: CEPAL

Cre

cim

ient

oE

conó

mic

o

Fuente: CEPAL, sobre la base de: www.cpb.nl y Statistical Yearbook of the League of Nations, 1932-33 y League of Nations Monthly

Statistical Bulletin.4

El desplome del comercio mundial fue

mayor y más rápido que en otras crisis

Pero hay indicaciones preliminares de que lo peor ya pasó…

ÍNDICE DE EVOLUCIÓN DEL VALOR DEL COMERCIO MUNDIAL EN DIVERSOS EPISODIOS HISTÓRICOS

(En números índices: Inicio de cada crisis = 100)

Fuente: CEPAL

Cre

cim

ient

oE

conó

mic

oMecanismos de contagio de la

crisis e impacto

Ecuador: oportunidades y retos

TITULO

Texto simulado, texto simulado,

Texto simulado, texto simulado,

Texto simulado, texto simulado,

Crecimiento

Sostenido

Cre

cim

ient

o E

conò

mic

o

4,7 4,8

6,0

3,5

1,61,1 1,4

5,86,6

9,58,9

4,0

2,8

0,5

-1,2-0,5

0,4

2,5

4,5

7,0

8,6

-2

0

2

4

6

8

10

12

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I

2006 2007 2008 2009 2010 2011

% C

reci

mie

nto

PIB REAL TRIMESTRAL: CRECIMIENTO ANUAL (t/t-4)

Comparación ALC

reci

mie

nto

Eco

nòm

ico

Niveles Récord de

Inversión

Cre

cim

ient

o E

conò

mic

o

20%

24%

27%26%

25%27% 26% 26%

29%27%

29%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

% d

el P

IB

Mill

on

es

USD

FBKF % PIBFuente: BCE

Inversión Privada crece y supera la pública en 2010

1.900,0

3.173,3

6.929,7

6.310,0

6.570,9 7.401

6.9566.093 6.289

8.017

-

2.000,0

4.000,0

6.000,0

8.000,0

10.000,0

2006 2007 2008 2009 2010

USD

mill

on

es

Inversión Privada y del Sector Público No financiero

FBKF SPNF FBKF Privado

7,3%

9,0%8,2% 8,3%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

-

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

2006 2007 2008 2009 2010

EVOLUCION ACTIVO FIJOS EMPRESAS

Millones USD Variación

Ingresos Fiscales crecen 4% del PIB en 4 años y es + progresiva

10%

14%

0%

4%

8%

12%

16%

-

2.000

4.000

6.000

8.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Pre

sió

n t

rib

uta

ria

US

$ m

illo

ne

s

Impuesto a la Renta Global Impuesto al Valor Agregado

Imp. a los Consumos Especiales Otros tributos y aranceles

Presión Tributaria

1.659

7.865Evolución de los Ingresos Fiscales en % PIB

Menor dependencia del Petroleo en los ingresos fiscales del GC: 24%

Petroleros24%

Tributarios65%

No tributarios9%

Transferencias 2%

Contribución por tipo de Ingreso al Presupuesto Fiscal 2011

Ecuador ofrece una economía sólida y solvente con bajos niveles de endeudamiento

público y privado. Sería preciso complementar la inversión local con la extranjera y

revirtiendo el proceso de sustitución.

Economía poco apalancada: empresas, hogares,

gobierno, IFIs

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

EVOLUCIÓN DEP/PIB - CRÉDITO/PIB

Deuda Externa Privada / PIB Crédito/PIB

Fuente: Superintendencia de Bancos, BCE

Economía pública y privada poco

apalancada.

Desde el año 2000, la relación deuda pública sobre PIB se ha venido reduciendo

ubicando el ratio de Deuda/PIB a niveles que se comparan muy bien con otros países

de la región.

7% 7% 5%8%

23%19%

14%

15%

30%

25%

20%

23%

2007 2008 2009 2010

ECUADOR-DEUDA PÚBLICA / PIB

Deuda Pública Interna / PIB Deuda Pública Externa/PIB

6% 10%

22%

61%

3%

19%17%

11%

4%

8%

25% 27%

34%

65%

11%

ECUADOR PERU COLOMBIA BRASIL CHILE

PROMEDIO DE RATIO DEUDA/PIB 2007-2009

Deuda Pública Interna Deuda Pública Externa

Fuente: BCE

Fuente: Bancos Centrales de cada país

Economía poco apalancada: empresas, hogares,

gobierno, Instituciones financieras

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO Y CARTERA DEL SISTEMA FINANCIERO PRIVADO Millones US$

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO CARTERA

26% 27% 27%

40%

75%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

ECUADOR PERU COLOMBIA BRASIL CHILE

Promedio Crédito/PIB 2007-2009

Un sistema financiero saludable

El sistema financiero ecuatoriano es saludable con un gran dinamismo en el

crecimiento de las captaciones y colocaciones de crédito

479

562

-

100

200

300

400

500

600

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Crecimiento de las Obligaciones con el Público y Cartera Año 2000 = 100

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO CARTERA

155

100

150

60

80

100

120

140

160

180

2007 2008 2009 2010

Crecimiento de las Obligaciones con el Público y Cartera Año 2007 = 100

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO CARTERA

Fuente: Superintendencia de Bancos

Fuente: INEC, ENEMDUR 2003 – 2010Elaboración: MCDS-SIISE

9,3

6,7 6,76,3

5,0 5,25,9

6,5 6,2

5,0

11,5

8,67,9 7,8

6,16,4

7,37,9 7,7

6,1

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

9,0

10,0

11,0

12,0

13,0

Dic-03 Dic-04 Dic-05 Dic-06 Dic-07 Jun-08 Dic-08 Dic-09 Jun-10 Dic-10

% D

esem

ple

o

Nacional

Urbano

Rural

Una de las tasa de desempleo más baja de AL

Mayor ahorro y Seguridad Social

38,6%

59,3%61,4%

40,7%

30,0%

35,0%

40,0%

45,0%

50,0%

55,0%

60,0%

65,0%

Jun

-07

Sep

-07

dic

-07

mar

-08

jun

-08

sep

-08

dic

-08

mar

-09

jun

-09

sep

-09

dic

-09

mar

-10

jun

-10

sep

-10

dic

-10

mar

-11

jun

-11

Po

rce

nta

je

AFILIACION AL IESS OCUPADOS PLENOS

IESS No IESS

Los ingresos reales de los ecuatorianos han crecido sostenidamente

0

100

200

300

400

500

Ene-

00

Ab

r-0

0

Jul-

00

Oct

-00

Ene-

01

Ab

r-0

1

Jul-

01

Oct

-01

Ene-

02

Ab

r-0

2

Jul-

02

Oct

-02

Ene-

03

Ab

r-0

3

Jul-

03

Oct

-03

Ene-

04

Ab

r-0

4

Jul-

04

Oct

-04

Ene-

05

Ab

r-0

5

Jul-

05

Oct

-05

Ene-

06

Ab

r-0

6

Jul-

06

Oct

-06

Ene-

07

Ab

r-0

7

Jul-

07

Oct

-07

Ene-

08

Ab

r-0

8

Jul-

08

Oct

-08

Ene-

09

Ab

r-0

9

Jul-

09

Oct

-09

Ene-

10

Ab

r-1

0

Jul-

10

Oct

-10

Ene-

11

Ab

r-1

1

costo canasta ingreso familiar mensual

Brecha

enero

2011:

$59Brecha

enero 2006:

$148

Brecha entre el ingreso y gasto familiar

Reducción del 60% brecha

El Ecuador cuenta con una economía vibrante afincada en un

aumento del ingreso disponible y una expansión del crédito.

Gran Dinamismo del consumo privado

63,8% 63,6%64,2%

60,2%

57,9%

54,0%

55,0%

56,0%

57,0%

58,0%

59,0%

60,0%

61,0%

62,0%

63,0%

64,0%

65,0%

ECUADOR PERU COLOMBIA BRASIL CHILE

Promedio CFH/PIB 2007-2009

Fuente: Bancos Centrales de cada país

Las X no petroleras superaron

en 2010 los niveles records del

2008

Exp

orta

cion

es N

o P

etro

lera

s

5.184

5.993

7.098 6.898

7.817

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

2006 2007 2008 2009 2010

Mill

on

es U

SD F

OB

EVOLUCION DE LAS EXPORTACIONES NO PETROLERAS

Mayor VA de las exportaciones

manufactureras

Cre

cim

ient

o E

conò

mic

o

50%

56%

46%47%48%49%50%51%52%53%54%55%56%57%

2001-2006 2007-2010

EXPORTACIONES DE BIENES INDUSTRIALIZADOS SOBRE EXPORTACIONES NO PETROLERAS

Evolución de X manufacturadas

Hemos diversificado destino de

las exportaciones

Cre

cim

ient

o E

conò

mic

o

0,302

0,2090,226

0,1520,154

0,000

0,050

0,100

0,150

0,200

0,250

0,300

0,350

2006 2007 2008 2009 2010

Ind

ice

HH

Entre el 2006 y el 2010, el

Índice se redujo a la mitad

Índice de concentración de las exportaciones totales

Incremento de la Productividad

de las MIPYMES

Pro

duct

ivid

ad

Incemento de la Productividad MIPYMES

322,3338,2

370,9

477,6498,3

579,8

microempresas pequeñas medianas

2008 2009 2010 2011

14% 13,9%

16,2%

Sector manufacturero

consolida su crecimiento :Δ40%

en Activos Fijos

Sec

tor

Man

ufac

ture

ro

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Ecuador: activo fijo en la Industria Manufacturera (millones USD)

Sector manufacturero

incrementa sus ventas en 40%

2007-2011 vs 20%

Sec

tor

Man

ufac

ture

ro

-

5.000

10.000

15.000

20.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011*

Industria Manufacturera: ventas(millones USD)

Sector manufacturero: 2007 año

de despegue de inversión

Sec

tor

Man

ufac

ture

ro

0,7

0,9

1,1

1,3

1,5

1,7

1,9

2,1

2,3

2,5

2,7

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

FAC

TOR

DE

CR

ECIM

IEN

TO

Índice de PIB manufacturero (Año base 2000)

CHILE COLOMBIA ECUADOR PERU

% del PIB de manufactura del

total

Sec

tor

Man

ufac

ture

ro

22,7

20,719,7

18,0 17,816,9 16,5

15,6 15,414,2 13,9 13,7

13,1 13,0 12,712,0

5,9

-

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

Participación en el PIB de: Industrias manufactureras

Logística e Innovación factores Claves para

la Competitividad Sistémica INNOVACION: instrumentos

LOGISTICA: instrumentos

PLANES DE MEJORA COMPETITIVA

AGENDAS DE INNOVACIÓN

SECTORIALES

AGENDAS DE LOGÍSTICA

SECTORIAL

Innovación, Innovación,

Innovación

Inno

vaci

ón:

Inst

rum

ento

s

General: 10% reducción IR

Incentivos Fiscales

Deducciones a las

Medianas para

Innovación

Co-financiamiento a través de INNOVAECUA

DOR

Innovación como bien público Sectorial

CENTROS TRANSFERENCI

A TECNOLOGICA

SECTORIAL

Becas SENACYT

Talento Humano

Competencias Laborales y

Capacitación (SETEC)

Incentivos para Innovación

Medianas

Inno

vaci

ón:

Inst

rum

ento

s

• Deducciones adicionales para el cálculo del IR por gastos e inversiones en los siguientes rubros:

– Capacitación técnica dirigida a investigación, desarrollo e innovación tecnológica (hasta el 1% del gasto de sueldos y salarios al año).

– Gastos en mejora de la productividad de la empresa (hasta el 1% de las ventas).

– Gastos de promoción internacional de la empresa y sus productos (hasta el 50% de los gastos de promoción y publicidad).

Productividad, Productividad,

Productividad

Pro

duct

ivid

ad

General: 10%

reducción IRIncentivos Fiscales

Deducciones a las

Medianas

PRODUCE-PYME

MejorasProductividad

Emprendi-mientos

Dinámicos: EMPRENDE-

ECUADOR

Becas SENACYT

Talento Humano

Competencias Laborales y Capacitación

(SETEC)

Sus

tituc

ión

Est

raté

gica

Im

port

acio

nes

RESULTADOS FERIAS ECUADOR COMPRA ECUADOR

% Negociaciones exitosas

(incorporación de nuevos

proveedores ecuatorianos)

35% 165 MIPYMES

% Negociaciones con potencial

de concretarse en 6 meses

28% 132 MIPYMES

Compra promedio anual a cada

proveedor

$250.000

Estimado Sustitución

Importaciones anual

$41`250.000

SEI: Ferias Inversas

Implementación de ATP

PDES

SECTOR 2

PDES

SECTOR 3

PDES

SECTOR 4

PDES

SECTOR 5

PDES

SECTOR 6

Plan de

Estrategia

Sectorial

PMC

Proyecto de Inversión

MACRO Negocios

Estratégicos

Negocios

Agend

a P

rod

uct

iva

REG

IÓN

1

Agend

a P

rod

uct

iva

REG

IÓN

2

Agend

a Pro

duct

iva

REG

IÓN

3

Agend

a P

rod

uct

iva

REG

IÓN

4

Agend

a P

rod

uct

iva

REG

IÓN

5

Agend

a P

rod

uct

iva

REG

IÓN

6

Agend

a P

rod

uct

iva

REG

IÓN

7

Logí

stic

aPlanes Optimización Logística por

Cadena

Identificación de

corredores funcionales

Identificación de

necesidades logísticas

Identificación de

ámbitos logísticos

Orientación funcional

de nodos

Identificación de áreas

disponibles y aptas

para plataformas

Propuesta del Modelo

Logístico Nacional

Insumos

Dinámica logística (análisis de

cadenas, datos COMEX, entrevistas)

Identificación de infraestructura

existente (logística, comercio

exterior, transporte)

Análisis

Logí

stic

aPlanes Optimización Logística por

Cadena

Logí

stic

aConfiteria

Suministro Distribución VentasProducción

Tulcán COLOMBIA

PERÚ

ARGENTINA

BOLIVIA

26%

Exportaciones 2010

13.390 t (0,2%*); 3.120 US$/t

Bombones y confites de chocolate (43%)Caramelos (42%)

Puerto

Guayaquil

74%

BRASIL

POLONIA

VENEZUELA

MÉXICO

Cadena Azúcar y derivados

Producción de azúcar

Cadena Cacao y derivados

Producción de cacao

Elaboración de productos

de confitería

Guayas

Pichincha

Bolívar

Exportadores

CONSUMO

NACIONAL

VAB=126.790.808 $

73%

22%

4 %

Quito Guayaquil

Grandes cadenas

Minoristas y mayoristas

Quito Guayaquil

Ambato Cuenca

Otros

Fuente: ALG

Logí

stic

aConfiteria

Ibarra

BRASILPERÚ

POLONIAARGENTINAVENEZUELA

BOLIVIA

MÉXICO

COLOMBIA

Guayaquil

Quito

Cuenca

Esmeraldas

Babahoyo

Tulcán

Santo

Domingo

Guaranda

Ambato

Flujo de mercancía por carretera

Flujo aéreo de mercancía

Flujo de mercancía por ducto

Puerto

Aeropuerto

Paso de frontera

Principales centros de consumo

Principales centros de producción

Centro de distribución

Flujos y modo de transporte

Infraestructuras de tránsito

Centros de producción, distribución y consumo

Leyenda

ZF Zona Franca

Centro de acopio/bodegaje

Flujo marítimo de mercancía

Principales zonas productoras

Logí

stic

aNecesidades Logísticas por

Cadena

Distribución

Nodos de actividad petrolera

Leyenda

Producción manufacturera

Consumo

Guayaquil

Quito

Machala

TulcánEsmeraldas

Santo

Domingo

Latacunga

Ambato

Riobamba

Cuenca

Loja

Manta

Portoviejo

Nueva Loja

Quevedo

Ibarra

Babahoyo

Huaquillas

Relaciones funcionales Nivel 1

Distribución

Nodos de actividad petrolera

Leyenda

Producción manufacturera

Consumo

Relaciones funcionales Nivel 2

Guayaquil

Quito

Machala

TulcánEsmeraldas

Santo

Domingo

Latacunga

Ambato

Riobamba

Cuenca

Loja

Manta

Portoviejo

Nueva Loja

Quevedo

Ibarra

Babahoyo

Huaquillas

Identificación de los nodos con

actividad logística de valor agregado Estructura de relaciones funcionales

Logí

stic

aPlanes Optimización Logística por

Cadena

Guayaquil

Quito

Machala

TulcánEsmeraldas

Santo

Domingo

Latacunga

Ambato

Riobamba

Cuenca

Loja

Manta

Portoviejo

Nueva Loja

Quevedo

Ibarra

Babahoyo

Huaquillas

Áreas logísticas de distribución urbana y consolidación de

cargas

Áreas logísticas de apoyo en frontera

Áreas logísticas de consolidación de cargas regionales

Zonas de Actividad Logística (ZAL) portuarias

Puertos Secos

Centros de Carga Aérea

Plataformas multimodales

Container Freight Station

Agrocentros multipropósito

AT

P: I

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ATP provinciales listas, reto es

construir PMC, ASI, ASL con

contenido y resultados

contundentes

Innovación Logística

Productos Estrellas

Mercados

PMCS

Las oportunidades y los retos

LAS OPORTUNIDADES

Crecimiento de China, India y Asia

Complementaridad Pública-Privada

Crecimiento China, India y Asia

en desarrollo

Tem

a a

trat

ar

Asia Capital Markets Monitor

12

Strong  g

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g i ng   Asia

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m oderate as m onetary t ightening to

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t  in

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s

  hold.

 

Growth in emerging Asia has proved to be a

major engine of the global economic recovery

and growth ( Figures 1 .3a–1 .3c) . The PRC and

India, with combined average GDP growth of 9.5%

in 2010, made the most contribution to growth

in Asia. Yet growth was broadly based, with the

newly industrialized economies (NIEs) of the

Republic of Korea; Hong Kong, China; Singapore;

and Taipei,China recording aggregate growth of

8.2% in a strong rebound from a 0.7% contraction

during 2009, while GDP growth in the Association

of Southeast Asian Nations (ASEAN)-5 countries—

Indonesia, Malaysia, the Philippines, Thailand, and

Viet Nam—was 6.9%, up from 1.6% in 2009. With

many economies in the region reaching full capacity,

however, there are signs of overheating, including

rising  real  and  fina nci al  asset  prices  and  inflat ion.  

Across   the   region   inflat ion   has   climbed  higher.  

Unlike advanced economies, where slack demand

is  keeping  core  inflat ion   at  bay,  emerging  Asian  

economies  see  core  inflat ion  accelerating  on  rising  

demand pressure. This has prompted governments

to  wind  down  fisc al  stimulus  and  pushed  monetary  

authorities to be less accommodating. Emerging

Asian economies are expected to make a transition

towards a moderated and yet more sustainable

growth path. Growth prospects remain sound

as a broad-based recovery is increasingly driven

by strong domestic demand, while growing

intraregional trade props up the region’s export

industries ( Figures 1 .4 a–1 .4d) .

Financial volat ility has returned to

the global m arketplace am id renew ed

uncertainty over the strength of the

global econom y, spreading social unrest

in  t

h

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,   and

 

de epe

n

i ng   fi s cal

 

concerns in Europe.

Global  fina nci al  markets  have  been  in  a  phase  of  

correction and volatility since early March 2011

( Figures 1 .5a–1 .5d) . Various factors are at play

here. The recovery—which gained ground through

2010 until early 2011 on the back of vibrant domestic

ASEAN = Association of Southeast Asian Nations, PRC = People’s Republic of China, GDP = gross domestic product, NIE = newly industrializ ed economy.Notes: Emerging Asia includes People’s Republic of China; Hong Kong, China; India; Indonesia; Republic of Korea; Philippines; Singapore; Taipei,China; Thailand; and Viet Nam. ASEAN-5 consists of Indonesia, Malaysia, Philippines, Thailand, and Viet Nam. NIEs consists of Hong Kong, China; Republic of Korea; Singapore; and Taipei,China. Real GDP growth rates are weighted according to each country’s gross national income share in a given country group.  2011  and  2012  figu r es  are  estimates.  Core  inflat ion  data  for  Indonesia  are not available.Source: ADB  Office  of  Regional  Economic  Integration  using  data  from  Asia Economic Monitor July 2011, ADB; World Economic Out look Database April 2011 and World Economic Out look Update June 2011, International Monetary Fund

Figure  1

.

3b:  He

a

dl i ne   Inf

l

a tio

n

—Eme r gi ng  As ia

 

(year-on-year, %)

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

14

Emerging Asia

ASEAN-5

India

NIEs

PRC

Jan-09

May-09

Sep-09

Jan-10

May-10

Sep-10

Jan-11

May-11

6.0

10.9

9.1

3.7

-1.8

5.5

5.5

Figure  1

.

3c :  Co

r

e   Inf

l

a tio

n

—Eme r gi ng  As ia

 

(year-on-year, %)

3.0

3.73.5

2.9

-2.2

2.4

-2.2

6.4

8.6

-4

-2

0

2

4

6

8

10 Emerging Asia

ASEAN-5

NIEs

PRC

India

Jan-09

May-09

Sep-09

Jan-10

May-10

Sep-10

Jan-11

May-11

Figure  1

.

3a :  GD

P

  Gro

w

t h—Eme r g i ng   Asia

 

(year-on-year, %)

-2

0

2

4

6

8

10

12

14

16

2006 2007 2008 2009 2010 2011f 2012f

Emerging Asia

ASEAN-5

India

NIEs

PRC

9.4 10.2 6.8 6.1 9.2 7.9 7.8

6.3

1.6

6.95.8

9.7

8.68.8

-0.7

4.7

14.2

10.3

9.2

¿Perdimos nuevamente el bote

de los recursos naturales?

Pol

ítica

s e

Inst

ituci

onal

idad

• Arquitectura institucional desarrollista de largo plazo:– Política Industrial: ATP: transformar estructura

productiva con políticas macroeconomicas, horizontales y sectoriales, e incentivos fiscales y crediticios

– Mayor inversión en Ciencia y Desarrollo– Banca Desarrollo para promover innovación y

convergencia interna: Capital de Riesgo (CREECUADOR)

– Estrategia integrada de apoyo para las MIPYMES con financiamiento e inclusión en sectores más dinámicos

¿Perdimos nuevamente el bote

de los recursos naturales?

Tem

a a

trat

ar

• Arquitectura institucional desarrollista de largo plazo:

– Logística para mayor productividad producción nacional y exportación

– Inserción de PYMES en cadenas globales

¿Perdimos nuevamente el bote

de los recursos naturales?

Tem

a a

trat

ar

• Complementaridad pública-privada

• Tareas pendientes– Reducción costos transacción sistémicos de alto

impacto.

– Implementar plataformas logísticas

– Desarrollar planes conjuntos de aplicación tecnológica.

– Implementar ZEDES

– Mercados de largo plazo