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[El oficio de la consultoría: un enfoque artesano]

[Málaga, 19 de abril de 2013]

ManelManel MuntadaMuntada [cumClavis]

[1.- Objetivo]

• Desgranar sinceramente los principios en los que

se apoya mi enfoque de la consultoría que

practico.

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[2.- Objetivo]

• Provocar una reflexión paralela,

particular de cada una/o, sobre

su propio enfoque.

[3.- Objetivo]

• Compartir los ECOS que

provoque la reflexión que iré

desarrollando.

Experiencias

Sensaciones

Dudas

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[Cada enfoque]

…vivencias…

Formación

…valores…

…desarrollo…

…vividos…

…deseados…

…rechazados…

…orientaciones…

…intereses…

…curiosidades…

…admiraciones……influencias…

…experiencias…

…aprendizajes……encuentros…

…desencuentros…

…conclusiones…

…satisfacciones…

…deseos…

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...cada cual puede moldear un enfoque que aporte valor con estas variables…

[una primera idea]

...poder SER siempre ahí donde se ESTÉ…

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El todo tiene un potencial muy superior a la suma

de las partes

[Sistema cerebral-sistema organizativo]

dos + dos # cuatro

Dificultad de lo simple

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[paralelismos]

“Nuestra manera de funcionar en grupo no tiene mejor

modelo que la manera en que lo hacemos personalmente”

[Modelo:]

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“Desarrollar la filosofía que subyace a una intervención supone

aumentar la capacidad de dotar de coherencia y gobernar posibles

situaciones futuras“

“La excesiva orientación a satisfacer la necesidad del momento y el

paralelismo que se establece entre hacer filosofía y perder el tiempo,

suelen ser las principales causas de que este aspecto también brille por su

ausencia en muchos asesoramientos”

Importancia del propósito sobre los objetivos

La ilusión es la protagonista

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Mi propia ilusión es mi gran recurso

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[Traer a la persona al primer plano]

[Mi enfoque]

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Rasgos que quiero que me identifiquen

[Colaboro con personas]

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“El interés de un porcentaje muy elevado de los proyectos en los

que participo radica, sobre todo, en el hecho de que forman

parte del desarrollo, cambio o transformación profesional de

aquellos con los que colaboro”

Las organizaciones deben estar a la altura de las personas, tanto de

aquellas a las que se sirven como de las que se sirven. Las personas,

a su vez, han de estar a la altura de estas organizaciones.

Mi trabajo es contribuir a equilibrar esta relación a partir de

aquellos proyectos en los que colaboro.

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[Comparto abiertamente mi conocimiento]

“No soy lo que tengo sino lo que hago con ello”

“Aportación continua de valor”

[Orientación social de los proyectos]

“El desarrollo de la organización

no puede estar al margen de la

sociedad a la que pertenece”

“empresas extractivas vs empresas generativas”

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[Me gusta lo que hago]

Cómo se traducen estos rasgos en mi práctica

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[Proyectos artesanos]

Único

Adaptado

Añadir valor

Autonomía

[Trabajar en beta]

Carácter orgánico de las herramientas, metodologías y sistemas

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[Buscar la diversión en el trabajo]

[Coherencia en los valores]

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FRANQUEZA

PRACTICIDAD

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SENCILLEZ

SOBRIEDAD

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UTILIDAD

RE[D]LACIÓN

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[Gracias :-)]