Màrqueting: Punt de partida.

28
Màrqueting: punt de partida Hostalets de Pierola, 27 juny 2012

Transcript of Màrqueting: Punt de partida.

Page 1: Màrqueting: Punt de partida.

Màrqueting: punt de partidaHostalets de Pierola, 27 juny 2012

Page 2: Màrqueting: Punt de partida.

Què és el màrqueting?

VENDES

MÀRQUETING

Fer producte

Clau és producte

Promoció i vendes

Fer clients

Clau són necessitats

Màrqueting integrat

Vendre el que es produeix

Produir el que es pot vendre

Page 3: Màrqueting: Punt de partida.

Què és el màrqueting?

L’objectiu del màrqueting és la satisfacció de les necessitats i dels desitjos dels consumidors en un

procés d’intercanvi de productes o serveis, on l’empresa obté un benefici a canvi.

Page 4: Màrqueting: Punt de partida.

Com podem fer un pla de màrqueting?

Page 5: Màrqueting: Punt de partida.

El pla de màrqueting

Anàlisi interna i externa

Punts forts i febles

Objectius i

estratègia

Producte Preu

Distribució Comunicació

Pressupost i

control

Page 6: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi de la situació

Interna

Externa

ResultatsProductesOrganitzacióRecursos

HumansEconòmicsMaterials

Page 7: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi interna

Page 8: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi de la situació

Interna

ExternaEntornMercatClientsCompetència

Page 9: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi de l’entorn

DemogràficaTendències de creixement de la poblacióCanvis en l’estructura d’edats de la poblacióCanvis de la famíliaAugment del nombre de persones amb estudisMajor diversitat de la població (immigració, grups urbans…)

EconòmicaDistribució de la rendaCanvis en el poder adquisitiuPautes en la despesa dels consumidors

Page 10: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi de l’entorn

PolíticaLegislació que regula l’empresa i els productesMajor importància en accions socialment responsables

Social i culturalPersistència en els valors culturals primarisCanvis en els valors culturals sequndarisInfluència d’altres cultures

TecnològicaRitme frenètic dels canvis tecnològicsAlts pressupostos en investigació

Page 11: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi del mercat

Des d’un punt de vista particular,

Mercat = Conjunt de consumidors potencials que comparteixen una necessitat o un desig

que pot ser satisfet amb els productes d’una

empresa

Page 12: Màrqueting: Punt de partida.

Segmentar el mercat

El mercat està format per molts individus amb gustos, costums i exigències diferents. Hem de triar un col·lectiude consumidors, amb un comportament homogeni, cap el qual orientar el nostre producte: públic objectiu.

Per arribar a aquest públic objectiu farem una anàlisi del mercat i el dividirem en grups de consumidors similars: segmentació del mercat.

Page 13: Màrqueting: Punt de partida.

Variables de segmentació

Page 14: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi del client/ consumidor

Identificació = Establir el carnet d’identitat del nostre client.

Definim criteris sociodemogràfics: edat, sexe, classe social, nivelld’estudis, part de la ciutat on habita (barri, codi postal), professió…

Ens ajuda a definir la quantificaciódel mercat, ubicació dels punts de venda, mitjans de comunicació…

Page 15: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi del client/ consumidor

Descripció = Establir el comportament i costums del consumidor respecte a la compra i ús del producte.

Definim criteris psicogràfics o de comportament: estil de vida i valors o relacionats amb el consum del productecom el moment d’ús, motivacions de compra…

Ens ajuda a definir l’oferta del producte, el preu, la distribució, la imatge de marca…

Page 16: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi de la competència

Conjunt d’empreses que comparteixen mercat i què ofereixen productes o serveis que poden satisfer les

mateixes necessitats o desitjos d’un conjunt de consumidors potencials

Page 17: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi interna i externa

Punts forts i febles

Objectius i

estratègia

Producte Preu

Distribució Comunicació

Pressupost i

control

El pla de marketing

Page 18: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi DAFO

Anàlisi interna

Fortaleses

OportunitatsAnàlisi externa

Debilitats

Amenaces

Page 19: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi DAFO

Debilitats = Punts feblesQuè es pot millorar?Què hem d’evitar?Quins factors redueixen les vendes?

AmenacesA quins obstacles ensenfrontem?Què fan bé elscompetidors?Tenim prou capital?

Fortaleses = Punts fortsQuins avantatges tél’empresa?Què fa l’empresa millor que qualsevol altra?Quins elements faciliten la venda?

OportunitatsA quines oportunitats ensenfrontem?Què fan malament elscompetidors?Quins canvissocials/tecnològics/legals/ econòmics s’estan donant?

Page 20: Màrqueting: Punt de partida.

Anàlisi interna i externa

Punts forts i febles

Objectius i

estratègia

Producte Preu

Distribució Comunicació

Pressupost i

control

El pla de marketing

Page 21: Màrqueting: Punt de partida.

Marketing Mix = 4Ps

Producte Preu

Distribució Comunicació

Page 22: Màrqueting: Punt de partida.

El Producte

Bé o servei que satisfà les necessitats o desitjos d’un mercat

Charles Revlon:

“A la fàbrica fem cosmètics i a la botiga venem esperança”

Page 23: Màrqueting: Punt de partida.

Atributs del producte

Característiques tècniques (composició, etc)QuantitatDissenyEnvàs (packaging)

Page 24: Màrqueting: Punt de partida.

La marca del producte

Cal dotar al producte d’una personalitat pròpia, amb uns atributs subjectius: la marca.

“Nom i cognoms”, identificant el fabricant/distribuïdorque hi ha al darrera.L’objectiu fonamental és diferenciar el producte de la competència. La marca ha de generar associacions i significatspositius al consumidor: atributs i personalitat.

Page 25: Màrqueting: Punt de partida.

Preu

Valor que el consumidor paga a canvi de la utilitat que rep per l’adquisició del producte o servei

Determinar el preu és una de les decisions mésimportants del pla de màrqueting perquè incidirà en:

El posicionament de l’empresa o la marcaLes vendes = Determina la decisió de compraEl benefici i la rendibilitat

Page 26: Màrqueting: Punt de partida.

Distribució

Forma de fer arribar els productes o serveis des de l’empresa fins al consumidor

Tecnologies de venda:AutoserveiTradicionalA domiciliMàquina automàticaWeb A distància: per catàleg, correu o telèfon

Page 27: Màrqueting: Punt de partida.

El pla de marketing

Anàlisi interna i externa

DAFOObjectius

i estratègia

Accions Marketing

MIX

Pressupost i

control

Page 28: Màrqueting: Punt de partida.

Pla de marketing