Marketing Analytics en Gran Consumo

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¿Para qué analizar los datos de ventas y de tarjeta de fidelidad?: al menos tres razones, y dos ejemplos relevantes.

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KEY PRODUCTIVITY KONSULTING

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Los datos obtenidos de laTarjeta de fidelidad permitenobtener conocimiento sobre los clientes:

➔ Segmentación de clientes orientada a la venta cruzada (cross-selling) y de mejora de gama (up-selling).

➔ Patrones de comportamiento que ayuden a la optimización logística y de políticas de producto.

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'Tesco' es la 1ªcadena de supermercadosen Reino Unido.

● Buena parte de su éxito se basa en el conocimiento obtenido sobre sus clientes a partir del programa de fidelidad.

● Utiliza este conocimiento para: (1) adaptar los descuentos que remite a sus clientes, (2) ajustar las referencias según la segmentación de la zona, y (3) mejorar la logística.

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'Target' es la 2ª cadena de tiendas de descuento en USA.● Han basado parte de su estrategia de marketing en el análisis estadístico del comportamiento de compras de sus clientes y la adaptación de las ofertas a estos resultados.

● p.e. ¡Pueden predecir con una gran fiabilidad cuando una clienta está embarazada!

Fuente: http://www.nytimes.com/2012/02/19/magazine/shopping-habits.html

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Y USTED,...

¿ESTÁ DISPUESTO A EXTRAER CONOCIMIENTO DE SUS DATOS?

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