MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS POR CARGO DE ... · contiene las fichas de...

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS POR CARGO DE LOS FUNCIONARIOS OFICIALES

CÓDIGO: IM OC DAP MN 001

REVISIÓN Nº 7 FECHA DE LIBERACIÓN: 2017-03-28

Manual: IM OC DAP MN 001

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Fecha de impresión: 2017-03-28

Liberado: 2017-03-28 Número de Rev. 7

Aprobado por: SUBGERENTE ADMINISTRATIVO


No controlado Emite: PUBLICACIÓN SYNERGY Numero de página N/A

CONTENIDO

PRESENTACIÓN .................................................................................................................................................... 3

INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................................... 4

1. OBJETIVO Y ALCANCE ................................................................................................................................ 5

2. EXCLUSIONES DEL MANUAL ................................................................................................................... 5

3. DEFINICIONES ............................................................................................................................................... 5

4. AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES ............................................................................................... 8

5. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO ..................................................................................................... 8

6. MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS .................................................................................... 13

7. CONOCIMIENTOS ESENCIALES ............................................................................................................. 16

8. DEFINICIÓN DE RESPONSABILIDADES EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .............. 16

9. DISPOSICIONES Y EQUIVALENCIAS ..................................................................................................... 18

10. NOMENCLATURA DE LOS CARGOS ...................................................................................................... 21

11. REFERENCIAS DOCUMENTALES........................................................................................................... 38

12. CONTROL DE CAMBIOS ........................................................................................................................... 38


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PRESENTACIÓN

Este documento compila el Manual de Funciones de la planta de personal, resultado del análisis

de necesidades en la estructura organizacional y el Acuerdo 538A de 2013, por el cual se

distribuye la planta de personal de trabajadores oficiales de la Industria Militar.

La formulación y actualización del manual requirió del trabajo idóneo y la colaboración de los

funcionarios para su validación, siguiendo de manera estricta las guías que para este efecto ha

elaborado el Departamento Administrativo de la Función Pública, como es: el Instructivo para el

ajuste del Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales. Así mismo se

actualizo de acuerdo a la normatividad compilada, para que se ajuste a la realidad de la Entidad

bajo el Decreto 1083 del 26 de mayo de 2015, que por tratarse de un decreto compilatorio de

normas reglamentarias preexistentes, las mismas no requieren de una consulta previa alguna, la

compilación de que trata el presente decreto se contrae a la normatividad vigente al momento

de su expedición sin perjuicio de los efectos ultrativos de disipaciones derogadas a la fecha de

conformidad con el artículo 38 de la ley 153 e 1887.

Teniendo en cuenta el esfuerzo y trabajo de la Subgerencia Administrativa a través de la División Administración de Personal, y siendo consientes de la relevancia y trascendencia del manual específico de funciones y competencias por cargo, se convoca a los Jefes Inmediatos a comprometerse con la adecuada aplicación del manual, pues el éxito involucra la participación responsable de todos.


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INTRODUCCIÓN

En los últimos años la Industria Militar ha alcanzado un grado de desarrollo y crecimiento

significativo, en aspectos como: producción, innovación, política de gestión integral, entre otros.

Tales logros han sido posibles gracias a la transformación que la empresa está viviendo. Por tal

razón, se hizo pertinente actualizar los parámetros de las fichas de descripción de funciones y

competencias por cargo en el Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales,

constituyéndose en una herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las

funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal de la

Industria militar; así como los requerimientos de conocimiento, experiencia y demás

competencias exigidas para el desempeño de estos.

Este documento contiene información básica sobre los empleos, constituyéndose en una

herramienta que permite orientar los procedimientos de identificación y cumplimento de las

necesidades cualitativas y cuantitativas del personal para definir las acciones de selección,

inducción, capacitación, y evaluación del desempeño laboral del personal en los procesos en la

Industria Militar.

La Subgerencia Administrativa a través de la División Administración de Personal será

responsable de las modificaciones, actualizaciones y correcciones de ley que se realizarán al

Manual Específico de Funciones y Competencias por cargo, así como del aseguramiento de su

cumplimiento en el ingreso, ascensos, promociones y traslados cuando la Gerencia General lo

disponga.

La Industria Militar, venía aplicando el procedimiento de equivalencias con respecto al requisito de posgrado, hasta el 17 de septiembre de 2014 la Industria Militar considero conveniente aplicar las equivalencias de estudio por experiencia estas se determinaron en el manual especifico de funciones y de competencias laborales, IMOC DAP MN01 precisando en cada caso el empleo al que se aplica la equivalencia, de acuerdo con lo establecido en el Decreto 770 y 772 de 2005, lo que permitió aplicar las equivalencias es decir suplir el titulo de posgrado en modalidad de especialización por (36) meses de experiencia profesional, siempre que acreditara el título profesional previsto en las normas generales, se suplió entonces la titulación de especialización por experiencia.

La Industria Militar a partir del 18 de septiembre de 2014 da cumplimiento a lo establecido en el Decreto 1083 de 2015 artículo 2.2.2.5.1, 2.2.2..5.2 y 2.2.2.5.3 equivalencias entre estudios y experiencia.


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Este manual contiene los objetivos, definiciones, políticas, alcances, fichas de descripción de

funciones y las equivalencias siendo la documentación necesaria para cumplir con el Sistema

de Gestión Integral.

El Decreto 1785 de 2014, en su artículo 29 y Decreto 1083 de 2015, en su artículo 2.2.2.6.1

define que la expedición del manual específico de funciones y competencias laborales debe

describir las funciones que correspondan a los empleos de la planta de personal y determinar los

requisitos exigidos para su ejercicio.

1. OBJETIVO Y ALCANCE

Señalar la metodología que defina las herramientas básicas que permitan mantener actualizado

el manual específico de funciones y competencias por cargo para los diferentes empleos de la

planta de personal de la Industria Militar.

Este documento aplicará a los trabajadores oficiales de la Industria Militar, por lo tanto el manual

contiene las fichas de descripción de funciones y competencias cargo, para quienes

desempeñan los diferentes cargos, las cuales permiten adecuar y asignar el personal idóneo y

entrenado para la administración, realización del trabajo y actividades de verificación, conforme a

los lineamientos establecidos en el "PROCEDIMIENTO FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL

PERSONAL “IM OC DAP PR 002”.

2. EXCLUSIONES DEL MANUAL

El presente manual no se aplica a los cargos de libre nombramiento y remoción, al personal en comisión, aprendices, pasantes y asesores por contratos de prestación de servicios profesionales

3. DEFINICIONES

Denominación del

Cargo

Es la denominación definida en la planta de personal para cada

puesto de trabajo.

Funciones Claves

Es el punto de partida del cual se desarrolla el mapa funcional. Es

el vértice del que se desprenden sucesivamente las funciones

productivas con la lógica “¿qué hay que hacer para que esto se

logre?”, Describe la razón de ser de la actividad productiva del

área desempeño.


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Contribuciones

Individuales

Son el conjunto de enunciados que indica qué hace o qué debe

hacer el empleado para lograr la función clave.

Conocimientos

esenciales

Comprenden el conjunto de teorías, principios, normas, técnicas,

conceptos y demás aspectos del saber que debe poseer y

comprender quien esté llamado al desempeño del empleo para

alcanzar los criterios de desempeño.

Competencias Las competencias son un conjunto de atributos de una persona

que involucran: motivaciones, actitudes, valores, habilidades y

conocimientos que se manifiestan en comportamientos que están

vinculados con un mejor desempeño en el trabajo.

Para la NTC ISO 9000:2015 es la capacidad para aplicar

conocimientos y habilidades con el fin de lograr los resultados

previstos.

Competencias

organizacionales

Requeridas para cualquier trabajo dentro de la Industria Militar -

factores claves del éxito! Enfocadas en orientación a resultados,

orientación al usuario y ciudadano, transparencia, compromiso con

la organización y comunicación efectiva.

Competencias por

nivel jerárquico

Son las propias de un área funcional, proceso o nivel de

desempeño a nivel directivo, ejecutivo, profesional y técnico.

Nivel directivo: Comprende los empleos a los cuales corresponde

funciones de dirección general, de formulación de políticas

institucionales y de adopción planes, programas y proyectos.

Nivel ejecutivo: Comprende los cargos a los cuales corresponde

la dirección, coordinación, evaluación y control de las

dependencias internas de la Empresa encargadas de ejecutar y

desarrollar las políticas, planes, programas y proyectos.

Nivel profesional: Comprende los cargos cuya naturaleza

demanda la realización de investigaciones y el desarrollo de

actividades que implica la aplicación de conocimientos propios de

la información universitaria o profesional que requieren capacidad

de análisis y de proyección para conseguir y desarrollar planes,

programas y proyectos.


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Nivel técnico: Comprende los cargos cuya naturaleza demanda

la aplicación de los métodos procedimientos que se requieren

para obtener resultados concretos y /o básicos para desarrollo

posterior.

Competencias

especificas y por

proceso

Son las específicas de un puesto de trabajo, de las cuales el líder

selecciona teniendo en cuenta el perfil y funciones del cargo.

Educación Son los niveles de escolaridad impartida por una institución

educativa pública o privada. Otorgando títulos de básica primaria,

bachiller, técnico, tecnólogo, superior de pre-grado o de postgrado.

Experiencia Son los conocimientos, habilidades y las destrezas adquiridas o

desarrolladas mediante el ejercicio de una profesión, arte u oficio.

Responsabilidades

NTC-ISO 17025 y

Decreto 1072 de

2015.

Cumplir a cabalidad las tareas y/o labores que se le han asignado

de acuerdo a la norma.

CAP Certificado de Aptitud Profesional expedido por el Servicio

Nacional de Aprendizaje -SENA.

Trabajador oficial Son las personas vinculadas a la administración mediante un

contrato de trabajo y por lo tanto su vinculación es de naturaleza

contractual de contrato o de relación bilateral

Equivalencias Relación de igualdad en estudio y experiencia.


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4. AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES

Autoridades SGA Subgerente administrativa

JDAP Jefe de División administrativa

Responsabilidades

PR Profesional de selección y contratación PR Profesional de competencia

5. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

5.1. Misión

Producir, importar y comercializar armas, municiones, explosivos, accesorios y sus servicios

complementarios, con calidad, oportunidad e innovación, satisfaciendo las necesidades y

expectativas de nuestras partes interesadas contribuyendo con responsabilidad social y

ambiental al progreso del país.

5.2. Visión

Ser en el 2019 una institución con las mejores prácticas empresariales, consolidada

financieramente y reconocida por sus partes interesadas por la efectividad operacional,

innovación y excelencia en el suministro de productos, prestación de servicios y posicionada

en los mercados nacional internacional.


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5.3. Organigrama – estructura interna de Indumil

JUNTA DIRECTIVA

GERENCIA

SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA

DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN

DE PERSONAL

DIVISIÓN DE ADQUISICIONES

DIVISIÓN SERVICIOS GENERALES

SUBGERENCIA TÉCNICA

DIVISIÓN INGENIERÍA INDUSTRIAL

SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

DIVISIÓN INVESTIGACIÓN Y

DESARROLLO TECNOLÓGICO

DIRECCIONES DE FÁBRICAS

SUBGERENCIA COMERCIAL

DIVISIÓN DE MERCADEO

DIVISIÓN DE ALMACENES

COMERCIALES

SUBGERENCIA FINANCIERA

DIVISIÓN DE PRESUPUESTO

DIVISIÓN DE CONTABILIDAD

DIVISIÓN DE OPERACIONES FINANCIERAS

OFICINA DE CONTROL INTERNO

SECRETARIA GENERAL

DIRECCIÓN DE SEGURIDAD

OFICINA DE PLANEACIÓN Y

GESTIÓN INTEGRAL

OFICINA DE INFORMÁTICA

OFICINA JURÍDICA

REVISORÍA FISCAL


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6. MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

El modelo de gestión por competencias aplicado a la Industria Militar está bajo los parámetros del Decreto 1083/2015, y consultaría de la Universidad de los Andes en donde se elaboró la asociación de las competencias por niveles en las fichas de descripción de cargo y se formularon los indicadores conductuales. Las competencias son un conjunto de atributos de una persona que involucran motivación,

actitudes, valores, habilidades y conocimientos.

Estas se manifiestan en comportamientos que están vinculados con un mejor desempeño en el

trabajo y existen 3 niveles requeridos para los funcionarios de la Industria militar:

Competencias organizacionales

Competencias por nivel jerárquico

Competencias por proceso

6.1. Competencias Organizacionales

Requeridas para cualquier trabajo dentro de la Industria Militar - ¡factores claves del éxito!.

Orientación a resultados

Orientación al usuario y ciudadano

Transparencia

Compromiso con la organización

Comunicación efectiva

6.2. Competencias por nivel jerárquico

Son las propias de un área funcional, proceso o nivel de desempeño.

Nivel ejecutivo

Experticia.

Construcción de relaciones.

Iniciativa.

Liderazgo de grupos de trabajo.

Toma de decisiones.

Conocimiento del entorno y orientación al negocio.


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Nivel profesional

Aprendizaje continúo.

Experticia profesional.

Trabajo en equipo y colaboración.

Creatividad e innovación.

Nivel Técnico

Experiencia tècnica

Trabajo en equipo y colaboraciòn

Creatividad e innovación

El nivel jerárquico está compuesto por (3) tres niveles como se describe a continuación con los

cargos correspondientes.

6.2.1.

Nivel Ejecutivo

Experticia. Construcción de relaciones. Iniciativa.

Liderazgo de grupos de trabajo.

Toma de decisiones.

Conocimiento del entorno y orientación al

negocio

*Jefes de oficina *Director de Seguridad *Secretario General *Jefes de división *Jefe de oficina ingeniería industrial *Jefe de grupo *Jefe de planta


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6.3.2

6.3.3.

Nivel Profesional

Aprendizaje continuo. Experticia profesional. Trabajo en equipo y

colaboración. Creatividad e innovación

*Profesional especializado *Profesional

Nivel Técnico

Experticia técnica. Trabajo en equipo y

colaboración. Creatividad e innovación.


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6.3. Competencias por proceso

Construcción de relaciones.

Gestión integral del proceso.

Dominio del proceso.

Uso de métodos.

Procedimientos y sistemas.

Manejo de información.

Gestión de riesgos

Gestión de inventarios.

Administración de recursos.

Asesoría comercial.

Asesoría al cliente interno.

Gestión de proyectos.

Manejo presupuestal.

Soporte en sistemas de información.

7. CONOCIMIENTOS ESENCIALES

Los conocimientos esenciales registrados en las fichas de cargos se encuentran implícitos en la formación y educación requerida para el cargo la única formación que brinda la Industria Militar será la capacitación no formal con el fin de poder cerrar brechas capacitaciones como: seminarios, cursos, diplomados, talleres, entre otros. Teniendo en cuenta la disponibilidad presupuestal.

8. DEFINICIÓN DE RESPONSABILIDADES EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

En cumplimiento al Decreto 1072 de 2015 se presentan las responsabilidades de obligatorio cumplimiento, para la implementación y mantenimiento del Sistema de seguridad y salud en el trabajo registradas en el las fichas de descripción por cargo de cada funcionario valoradas en la evaluación de desempeño.

Nota aclaratoria: el grupo SOGA junto con el comité paritario de la seguridad y salud en el trabajo será el encargado de brindar las herramientas y definir la matriz de evidencias para evaluar las mencionadas responsabilidades.

Por otra parte para los funcionarios que asuman roles de coordinador en alturas y brigadistas serán evaluados por el líder del grupo SOGA. Los funcionarios que conformen el comité de convivencia y el comité paritario de la seguridad y salud en el trabajo y grupo SOGA serán evaluados por los lideres de cada comité y a su vez los lideres deben ser evaluados por el superior jerárquico, todos ellos deben cumplir las responsabilidades que se enuncian a continuación:

8.1.1. Grupo soga


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Planificar, organizar, dirigir, desarrollar y aplicar el SG-SST y como mínimo una vez al año realizar su evaluación.

Informar a la alta dirección sobre el funcionamiento y los resultados del SG-SST.

Promover la participación de todos los miembros de la empresa en la implementación del SG-SST.

Coordinar las necesidades de capacitación en materia de prevención según los riesgos prioritarios y los niveles de la organización.

Apoyar la investigación de los accidentes e incidentes de trabajo.

Coordinar y realizar las inspecciones de seguridad establecidas en el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

Participar de las reuniones del Comité Paritario de Seguridad y salud en el trabajo.

8.1.2. Coordinador en alturas

Identificar peligros en el sitio donde se realizan trabajos en alturas y adoptar las medidas correctivas y preventivas necesarias.

Apoyar la elaboración de procedimientos para el trabajo seguro en alturas.

Inspeccionar como mínimo una vez al año el sistema de acceso para trabajo en alturas y sus componentes.

Avalar la selección y uso específicos de cada sistema de acceso para trabajo en alturas, y de los sistemas de prevención y protección contra caídas aplicables.

Verificar la instalación de los sistemas de protección contra caídas.

8.1.3. Grupo de brigadistas

Garantizar el buen estado y organización de las vías de evacuación, elementos de protección contra incendios, elementos de emergencias y reportar cualquier anomalía a los coordinadores o personal encargado de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Acatar las órdenes que le impartan miembros del Comité de Emergencias y los Coordinadores de la brigada.

Asistir con puntualidad a las reuniones, salidas y prácticas programadas (salvo cuando por razones de fuerza mayor le sea imposible asistir).

Informar las ausencias por incapacidades, vacaciones, encargos, otros, mientras sea posible.

Utilizar adecuadamente la dotación asignada, de acuerdo a la actividad

Conocer el Plan para la Prevención y Atención de Emergencias.

Asistir a las capacitaciones que se les programen.

8.1.4. Comité paritario de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Proponer a las directivas las actividades relacionadas con la salud y la seguridad de los trabajadores.

Analizar las causas de accidentes y enfermedades.

Visitar periódicamente las instalaciones.


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Acoger las sugerencias que presenten los trabajadores en materia de seguridad.

Servir de punto de coordinación entre las directivas y los trabajadores para las situaciones relacionadas con seguridad y salud en el trabajo.

Mantener un archivo de las actas de cada reunión y demás actividades que se desarrollen el cual estará en cualquier momento a disposición del empleador, los trabajadores y las autoridades competentes.

8.1.5. Comité de convivencia laboral

Recibir y dar trámite a las quejas presentadas en las que se describan situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como las pruebas que las soportan.

Examinar de manera confidencial los casos específicos o puntuales en los que se formule queja o reclamo, que pudieran tipificar conductas o circunstancias de acoso laboral, al interior de la entidad con sus respectivos seguimientos

Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los hechos que dieron lugar a la queja.

Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de diálogo entre las partes involucradas, promoviendo compromisos mutuos para llegar a una solución efectiva de las controversias.

Formular un plan de mejora concertado entre las partes, para construir, renovar y promover la convivencia laboral, garantizando en todos los casos el principio de la confidencialidad.

En aquellos casos en que no se llegue a un acuerdo entre las partes, no se cumplan las recomendaciones formuladas o la conducta persista, el Comité de convivencia laboral, deberá remitir la queja a la Entidad respectiva, tratándose del sector público.

9. DISPOSICIONES Y EQUIVALENCIAS

9.1. Disposiciones

Las fichas de descripción de funciones y competencias por cargo son anexos de este manual por lo tanto la creación, modificación y anulación de estas, se realizarán de acuerdo con las necesidades de la Empresa y se controlaran como documento informativo sin que esto afecte la estructura y contenido del presente manual. Estas deben ser elaboradas por el profesional del área de personal y revisadas por el jefe de división administración de personal y su aprobación será por la Subgerencia Administrativa en Oficinas Centrales.

Las fichas de descripción de funciones y competencias por cargo tendrán la siguiente estructura:

Identificación: (dependencia, tipo de proceso, nivel, clase, grado, número de cargos por propósito principal, jefe inmediato, personas a cargo).

Funciones claves.

Contribuciones Individuales.

Otras funciones relacionas.

Responsabilidades del Sistema de seguridad y salud en el trabajo.


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Conocimientos esenciales.

Competencias (conductuales y técnicas).

Requisitos de educación, formación y experiencia.

Peligros y riesgos laborales e impacto ambientales

Riesgos en seguridad de la información

Control de cambios

Cada Jefe de los diferentes niveles determinará las tareas, procedimientos y responsabilidades que se deduzcan de las funciones descritas para cada puesto de trabajo, el área de SOGA dando cumplimiento al Decreto 1072 de 2015 debe definir la matriz de evidencias para evaluar las mencionadas responsabilidades.


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9.2. Equivalencias.

A continuación se presenta la tabla de equivalencias que se aplicaron en la Industria militar hasta el 18 de septiembre de 2014, a partir de la fecha se da cumplimiento a lo establecido en el Decreto 1083 de 2015 artículo 2.2.2.5.1, 2.2.2.5.2 y 2.2.2.5.3 equivalencias entre estudios y experiencia.

DE POR

CARGOS DEL NIVEL EJECUTIVO Y PROFESIONAL

Título universitario. Militar en grado de Oficial.

Un (1) Semestre de maestría. Especialización en temas relacionados.

Especialización. Treinta y seis (36) meses de experiencia específica o relacionada.

Un (1) año de experiencia específica o relacionada.

Dos (2) años de experiencia profesional en áreas afines.

Tres (3) años de experiencia profesional. Título profesional adicional al exigido en el requisito del respectivo cargo.

CARGOS DEL NIVEL ADMINISTRATIVO, TÉCNICO Y OPERATIVO

Título de formación técnica o tecnológica. Militar en grado de Suboficial.

Título de formación tecnológica o técnica. Para el personal de la Industria Militar, un (1) año de experiencia relacionada, siempre y cuando se acredite la formación y terminación de los estudios en la respectiva modalidad.

Para el personal de la Industria Militar tres(3) años de experiencia relacionada y un (1) año de experiencia específica en el cargo.

Diploma de bachiller en cualquier modalidad. Aprobación de cuatro (4) años de educación básica secundaria y un (1) año de experiencia laboral. Aprobación de cuatro (4) años de educación básica secundaria y CAP de Sena. Aprobación de básica primaria y tres (3) años de experiencia relacionada.

CAP del Sena. Tres (3) años de experiencia específica o

relacionada.

Fuente: Manual de funciones y descripciones por cargo de la Industria Militar Rev 4


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10. NOMENCLATURA DE LOS CARGOS

U. NEG.

VERSIÓN DE LA FICHA PROCESO DEPEN FICHA NOMBRE DEL CARGO

OC 1 1 SECRETARIA EJECUTIVA - GERENCIA 1 GERENCIA

OC 2 1 SECRETARIO GENERAL 1

SECRETARIA GENERAL

OC 2 2 PROFESIONAL DE COMUNICACIONES 1

OC 2 3 SUPERVISOR CORRESPONDENCIA 1

OC 2 4 ANALISTA OFICINA SECRETARIA GENERAL 1

OC 2 5 JEFE DE ARCHIVO 1

OC 2 6 AUXILIAR DE OFICINA ARCHIVO 1

OC 3 1 JEFE OFICINA JURÍDICA 1

OFICINA JURIDICA

OC 3 2 JEFE DE GRUPO 1

OC 3 3 PROFESIONAL ESPECIALIZADO - PROCESOS CONTENSIOSOS 1

OC 3 4 PROFESIONAL ESPECIALIZADO - PROCESOS LABORALES 1

OC 3 5 PROFESIONAL ESPECIALIZADO - PROCESOS CALIDAD MINERÍA

1

OC 3 6 PROFESIONAL - CONTRATO COMODATO 1

OC 3 7 AUXILIAR DE OFICINA I 1

OC 3 8 SECRETARIA EJECUTIVA 1

OC GRUPO CONTRATOS

OC 16 1 JEFE GRUPO CONTRATOS 1

GRUPO CONTRATOS OC 16 2 ANALISTA II - GRUPO CONTRATOS 1 OC 16 3 PROFESIONAL 1

OC 4 1 JEFE OFICINA - PLANEACIÓN 1

OFICINA PLANEACIÓN

OC 4 2 JEFE GRUPO PLANEACIÓN 1

OC 4 3 PROFESIONAL ESPECIALIZADO 1

OC 4 4 PROFESIONAL PLANEACIÓN I 1

OC 4 5 PROFESIONAL PLANEACIÓN II 1

OC 4 6 PROFESIONAL PLANEACIÓN III 1

OC 4 7 PROFESIONAL CALIDAD I 1

OC 4 8 TÉCNICO CALIDAD 1

OC 4 9 ANALISTA 1

OC 4 10 AUXILIAR OFICINA I 1

OC 5 1 JEFE GRUPO OFICINA CONTROL INTERNO 1

OFICINA CONTROL INTERNO


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OC 5 2 ANALISTA II OFICINA CONTROL INTERNO 1

OC 5 3 ANALISTA III OFICINA CONTROL INTERNO 1

OC 5 4 PROFESIONAL OFICINA CONTROL INTERNO 1

OC 6 1 JEFE OFICINA INFORMÁTICA 1

OFICINA INFORMATICA

OC 6 2 PROFESIONAL ESPECIALIZADO - ADM SEGURIDAD 1

OC 6 3 PROFESIONAL ESPECIALIZADO – OSI 1

OC 6 4 PROFESIONAL ESPECIALIZADO – DBA 1

OC 6 5 PROFESIONAL ESPECIALIZADO - GESTOR RESPALDOS 1

OC 6 6 PROFESIONAL - PROYECTOS 1

OC 6 7 PROGRAMADOR - GESTOR SERVIDORES 1

OC 6 8 PROGRAMADOR - GESTOR DESARROLLO 1

OC 6 9 PROGRAMADOR - SOPORTE USUARIOS 1

OC 6 10 ANALISTA II- SOPORTE USUARIOS 1

OC 6 11 PROFESIONAL ESPECIALIZADO - GESTOR DE REDES 1

OC 6 12 ANALISTA III- SOPORTE USUARIOS 1

OC 7 1 DIRECTOR SEGURIDAD 1

DIRECCION SEGURIDAD

OC 7 2 PROFESIONAL SEGURIDAD 1

OC 7 3 ANALISTA SEGURIDAD 1

OC 7 4 AUXILIAR OFICINA OC SEGURIDAD 1

OC 7 5 SUPERVISOR SEGURIDAD Y COMPRAS 1

OC 7 6 SUPERVISOR SEGURIDAD

1

OC SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA


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OC 8 1 JEFE DIVISIÓN ADMINISTRACIÓN PERSONAL 1

SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA -

DIVISION ADMINISTRACION DE

PERSONAL

OC 8 2 PROFESIONAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL 1

OC 8 3 PROFESIONAL TEMPORALES 1

OC 8 4 TECNICO DE NÓMINA 1

OC 8 5 AUXILIAR OFICINA DIVISIÓN ADMINISTRACIÓN PERSONAL 1

OC 8 6 PROFESIONAL COMPETENCIAS 1

OC 8 7 PROFESIONAL DE NÓMINA Y PRESUPUESTO 1

OC 8 8 ANALISTA NÓMINA 1

OC 8 9 TECNICO EN LIQUIDACIONES E INCAPACIDADES 1

OC 8 10 ANALISTA LIQUIDACIONES E INCAPACIDADES 1

OC 9 1 JEFE GRUPO BIENESTAR Y CAPACITACIÓN 1 SUBGERENCIA

ADMINISTRATIVA - DIVISION

ADMINISTRACION DE PERSONAL - GRUPO

BIENESTAR Y C.

OC 9 2 AUXILIAR SERVICIOS CAMARERIA MELGAR 1

OC 9 3 AUXILIAR SERVICIOS SOSTENIMIENTO MELGAR 1

OC 10 1 JEFE DIVISIÓN ADQUISICIONES 1


DIVISION ADQUISICIONES

OC 10 2 PROFESIONAL ESPECIALIZADO 1

OC 10 3 PROFESIONAL DIVISIÓN ADQUISICIONES - CONTROL EJECUCIÓN CONTRATOS.

1

OC 10 4 PROFESIONAL LÍDER UNIDAD DE NEGOCIO - DIVISIÓN ADQUISICIONES 1

OC 10 5 ANALISTA II - MÍNIMA CUANTÍA. 1

OC 10 6 ANALISTA III DIVISIÓN ADQUISICIONES – CUADROS EVALUACIÓN 1

OC 10 7 ANALISTA III – DIRECTORIO DE PROPONENTES.

1

OC 10 8 ANALISTA DIVISIÓN ADQUISICIONES – PRECONTRACTUAL PROCESO DE COMPRAS.

1

OC 10 9 SUPERVISOR - CONTRATOS 1

OC 10 10 AUXILIAR DE OFICINA I –PRECONTRACTUAL 1


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OC 11 1 JEFE DE GRUPO DE COMERCIO EXTERIOR 1


DIVISION ADQUISICIONES -

GRUPO COMERCIO EXTERIOR

OC 11 2 PROFESIONAL DE GRUPO COMERCIO EXTERIOR 1

OC 11 3 ANALISTA III – LICENCIAS IMPORTACION Y CARTAS CREDITO GRUPO COMERCIO EXTERIOR 1

OC 11 4 ANALISTA II DE GRUPO COMERCIO EXTERIOR 1

OC 11 5 AUXILIAR I EMBARCADURIA GRUPO COMERCIO EXTERIOR 1

OC 11 6 EMBARCADOR – GRUPO COMERCIO EXTERIOR 1

OC 12 1 JEFE DIVISIÓN SERVICIOS GENERALES 1


DIVISION SERVICIOS GENERALES

OC 12 2 ANALISTA GESTION SECRETARIAL 1

OC 12 3 ANALISTA EJECUCIÓN SERVICIO DE TRANSPORTE 1

OC 12 4 AUXILIAR DE SERVICIO DE SOSTENIMIENTO Y MANTENIMIENTO 1

OC 12 5 AUXILIAR DE SERVICIOS ARREGLO JARDINES 1

OC 12 6 OPERARIO III 1

OC 12 7 PROFESIONAL DE TRANSPORTE 1

OC 12 8 PROFESIONAL FUNCIONAMIENTO INVENTARIOS 1

OC 12 9 PROFESIONAL FUNCIONAMIENTO Y CALIDAD 1

OC 12 10 SUPERVISOR INVENTARIO 1

OC 12 11 AUXILIAR DE OFICINA

1

OC SUBGERENCIA FINANCIERA

OC 13 1 JEFE DE DIVISIÓN OPERACIONES FINANCIERAS 1

SUBGERENCIA FINANCIERA - DIVISION

OPERACIONES FINANCIERAS

OC 13 2 PROFESIONAL ESPECIALIZADO DE COBRANZAS 1

OC 13 3 PROFESIONAL ESPECIALIZADO TESORERIA 1


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OC 13 4 PROFESIONAL LIQUIDACIONES 1

OC 13 5 PAGADORA 1

OC 13 6 ANALISTA DE COBRANZAS 1

OC 13 7 ANALISTA DE LIQUIDACIONES 1

OC 13 8 ANALISTA DE PAGOS 1

OC 13 9 AUXILIAR DE OFICINA DIVISIÓN OPERACIONES FINANCIERAS 1

OC 13 10 AUXILIAR DE CONTABILIDAD EN COBRANZAS 1

OC 13 11 AUXILIAR DE CONTABILIDAD EN TESORERIA 1

OC 14 1 JEFE DIVISIÓN CONTABILIDAD 1


CONTABILIDAD

OC 14 2 PROFESIONAL DE COSTOS DE PRODUCCIÓN 1

OC 14 3 PROFESIONAL ESPECIALIZADO DE COSTOS DE VENTAS 1

OC 14 4 PROFESIONAL DE INFORMES CONTABILIDAD 1

OC 14 5 PROFESIONAL ESPECIALIZADO DE IMPUESTOS 1

OC 14 6 PROFESIONAL DE SEGUROS Y ANÁLISIS FINANCIERO 1

OC 14 7 ANALISTA GESTION SECRETARIAL 1

OC 14 8 ANALISTA III DE IMPUESTOS 1

OC 14 9 ANALISTA III DE COSTOS DE VENTAS 1

OC 14 10 ANALISTA CONTABILIDAD DE FÁBRICAS 1

OC 14 11 ANALISTA III DE COSTOS DE VENTAS 1

OC 14 12 AUXILIAR DE CONTABILIDAD

1

OC 15 1 JEFE DE DIVISIÓN PRESUPUESTO 1


PRESUPUESTO

OC 15 2 PROFESIONAL PRESUPUESTO 1

OC 15 3 ANALISTA III PRESUPUESTO 1

OC 15 4 AUXILIAR DE OFICINA DIVISIÓN PRESUPUESTO 1

OC 15 5 ANALISTA DE DIVISIÓN PRESUPUESTO 1

OC 15 6 AUXILIAR DE CONTABILIDAD 1


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OC SUBGERENCIA COMERCIAL

OC 17 1 JEFE DIVISIÓN MERCADEO 1

SUBGERENCIA COMERCIAL - DIVISION

MERCADEO

OC 17 2 PROFESIONAL EXPORTACIONES 1

OC 17 3 AUXILIAR DE OFICINA 1

OC 17 4 PROFESIONAL MERCADEO SUBGERENCIA COMERCIAL 1

OC 18 1 JEFE DIVISIÓN ALMACENES COMERCIALES 1

SUBGERENCIA COMERCIAL - DIVISION

ALMACENES COMERCIALES

OC 18 2 PROFESIONAL EXPLOSIVOS COMERCIALES 1

OC 18 3 SUBALMACENISTA 1

OC 18 4 ANALISTA CAJA MENOR 1

OC 18 5 ANALISTA CIERRE FISCALES 1

OC 18 6 AUXILIAR SERVICIOS NOVEDADES 1

OC 18 7 JEFE DE ALMACÉN 1

OC 18 8 REPRESENTANTE DE VENTAS 1

OC 18 9 AUXILIAR DE OFICINA 1

OC 18 10 AUXILIAR DE CONTABILIDAD 1

OC SUBGERENCIA TÉCNICA

OC 19 1 JEFE DIVISIÒN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO 1

SUBGERENCIA TECNICA - DIVISION

INVESTIGACION Y DESARROLLO

OC 19 2 PROFESIONAL ESPECIALIZADO SOPORTE TECNICO 1

OC 19 3 PROFESIONAL SOPORTE TÉCNICO 1

OC 19 4 ANALISTA GESTIÓN SECRETARIAL 1

OC 19 5 ANALISTA GESTIÓN DOCUMENTAL 1

OC 19 6 ANALISTA GESTIÓN ARCHIVO 1

OC 19 7 DIBUJANTE I+D 1

OC 20 1 JEFE DIVISIÓN DE INGENERÍA INDUSTRIAL 1

SUBGERENCIA TECNICA - DIVISION INGENIERIA

INDUSTRIAL

OC 20 2 PROFESIONAL ESPECIALIZADO INGENIERÍA INDUSTRIAL 1

OC 20 3 PROFESIONAL HOMOLOGACIÓN 1

OC 21 1 JEFE GRUPO 1 SUBGERENCIA TECNICA - SOGA

OC 21 2 SUPERVISOR 1


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FG DIRECCION FG

FG 1 1 JEFE OFICINA OII 1

OFICINA INGENIERIA INDUSTRIAL FG

FG 1 2 PROFESIONAL OII 1

FG 1 3 ANALISTA III - OII 1

FG 1 4 ANALISTA II - OII 1

FG 1 5 INSPECTOR - OII 1

FG 1 6 OPERARIO - OII 1

FG 2 1 PROFESIONAL 1 SEGURIDAD

INDUSTRIAL - SALUD OCUPACIONAL FG

FG 2 2 OPERARIO - GESTION AMBIENTAL 1

FG 2 3 OPERARIO – TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 1

FG 3 1 JEFE GRUPO CONTROL CALIDAD 1

GRUPO CONTROL

CALIDAD FG

FG 3 2 PROFESIONAL LABORATORIO CALIDAD

1

FG 3 3 PROFESIONAL ROL RESPONSABLE TÉCNICO LABORATORIO DE ENSAYOS FISICO QUIMICO

1

FG 3 4 LABORATORISTA LABORATORIO DE ENSAYOS FÍSICO QUÍMICO 1

FG 3 5 INSPECTOR 1

FG 3 6 ANALISTA CONTROL CALIDAD 1

FG 3 7 ESTADÍGRAFO 1

FG 3 8 LABORATORISTA ROL TÉCNICO CALIBRACIONES 1

FG 3 9 LABORATORISTA LABORATORIO BALISTICO 1

FG 3 10 LABORATORISTA ENSAYOS PLÁSTICOS 1

FG 3 11 TÉCNICO CON ROL RESPONSABLE TÉCNICO LABORATORIO DE CALIBRACIONES

1

FG 3 12 LABORATORISTA CON ROL RESPONSABLE TÉCNICO LABORATORIO DE PLÁSTICOS

1

FG 3 13 SUPERVISOR CON ROL RESPONSABLE TÉCNICO LABORATORIO BALÍSTICO

1

FG 3 14 OPERARIO CONTROL CALIDAD 1

FG 3 15 OPERARIO LABORATORIO BALÍSTICO 1

FG 3 16 OPERARIO III CONTROL CALIDAD 1


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FG 4 1 JEFE DIVISÓN PRODUCCIÓN 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN FG

FG 4 2 PROFESIONAL ESPECIALIZADO 1

FG 4 3 INSPECTOR 1

FG 4 4 AUXILIAR DE SERVICIOS 1

FG 5 1 JEFE GRUPO 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN - GRUPO INGENIERÍA FG

FG 5 2 PROFESIONAL - ROL APOYO PROCESOS 1

FG 5 3 PROFESIONAL - ROL HOMOLOGACIONES 1

FG 5 4 DIBUJANTE 1

FG 5 5 AUXILIAR DE OFICINA II 1

FG 5 6 OPERARIO 1

FG 6 1 TÉCNICO MANTENIMIENTO ELÉCTRICO 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN - PLANTA

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL FG

FG 6 2 TÉCNICO MANTENIMIENTO MECÁNICO 1

FG 6 3 JEFE TALLER - MANTENIMIENTO ELÉCTRICO 1

FG 6 4 JEFE TALLER MANTENIMIENTO MECÁNICO 1

FG 6 5 JEFE PLANTA 1

FG 6 6 ELECTRICISTA 1

FG 6 7 MECÁNICO 1

FG 6 8 REGLADOR 1

FG 6 9 OPERARIO I 1

FG 6 10 OPERARIO I 1

FG 6 11 OPERARIO I – REDES 1

FG 6 12 OPERARIO II 1

FG 6 13 OPERARIO III

1

FG 7 1 JEFE PLANTA OPTRÓNICOS 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN - VISORES NOCTURNOS

FG 7 2 JEFE ALMACÉN 1

FG 7 3 SUPERVISOR 1

FG 7 4 INSPECTOR 1

FG 7 5 OPERARIO III- CALIDAD 1

FG 7 6 OPERARIO III - PRODUCCIÓN 1

FG 8 1 JEFE TALLER ENSAMBLE FUSIL 1 DIVISIÓN PRODUCCIÓN


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FG 8 2 OPERARIO I- MAQUINA CONVENCIONAL 1

- PLANTA T. ENSAMBLE FUSIL

FG 8 3 INSPECTOR 1

FG 9 1 JEFE PLANTA DE ARMAS 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN - PLANTA ARMAS

FG 9 2 ANALISTA III 1

FG 9 3 OPERARIO III 1

FG 9 4 OPERARIO I 1

FG 9 5 AJUSTADOR 1

FG 10 1 PROFESIONAL 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN - PLANTA ARMAS - T.

TRATAMIENTOS SUPERFICIALES

FG 10 2 OPERARIO I - MARCADOR 1



FG 10 5 OPERARIO II ARENADOR 1

FG 10 6 OPERARIO II CALIBRADOR 1

FG 10 7 OPERARIO II FOSFATADOR 1

FG 10 8 OPERARIO I PINTOR 1

FG 10 9 OPERARIO I PULIDOR 1

FG 11 1 REGLADOR 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN - PLANTA ARMAS - T.

CARPINTERÍA

FG 11 2 OPERARIO I–ROL EBANISTA 1

FG 11 3 OPERARIO III –ROL PINTOR 1


FG 12 1 JEFE TALLER 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN - PLANTA ARMERÍA



FG 12 4 INSPECTOR

1

FG 13 1 JEFE PLANTA - MECANIZADOS 1


MECANIZADOS - T. MECANIZADOS

FG 13 2 JEFE TALLER - MECANIZADOS 1

FG 13 3 SUPERVISOR MECANIZADOS 1

FG 13 4 INSPECTOR MECANIZADOS 1

FG 13 5 REGLADOR MÁQUINA 1

FG 13 6 REGLADOR MÁQUINA CONVENCIONAL 1

FG 13 7 REGLADOR MÁQUINA TORNOS AUTOMÁTICOS 1


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FG 13 8 OPERARIO - ALMACENISTA HERRAMIENTAS 1

FG 13 9 OPERARIO CONVENSIONALES 1

FG 13 10 OPERARIO RECTIFICADORA 1

FG 13 11 OPERARIO II CNC 1

FG 13 12 OPERARIO III CNC 1

FG 13 13 AJUSTADOR 1

FG 13 14 ANALISTA II 1

FG 14 1 PROFESIONAL TALLER 1


MECANIZADOS - T. TRATAMIENTOS

TÉRMICOS


FG 14 3 OPERARIO I - CONVENCIONALES 1



FG 15 1 JEFE TALLER 1

TALLER HERRAMIENTAS Y UTILLAJE

FG 15 2 PROFESIONAL UTILLAJE 1

FG 15 3 AJUSTADOR UTILLAJE 1

FG 15 4 OPERARIO II - HERRAMIENTAS 1

FG 15 5 OPERARIO II - UTILLAJE 1

FG 15 6 OPERARIO III - HERRAMIENTAS 1

FG 15 7 OPERARIO III – HERRAMIENTAS TORNEADO 1

FG 15 8 OPERARIO III- UTILLAJE 1

FG 15 9 OPERARIO I MAQUINAS DE HERRRAMIENTAS 1

FG 15 10 REGLADOR UTILLAJE

1

FG 16 1 JEFE TALLER - MUNICIONES 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN - PLANTA MUNICIONES

FG 16 2 REGLADOR 1






FG 17 1 JEFE DIVISIÓN ADMINISTRATIVA 1 DIVISIÓN ADMINISTRATIVA FG FG 17 2 PROFESIONAL 1


Página 31 de 38






FG 17 3 ANALISTA 1

FG 17 4 AUXILIAR DE OFICINA 1

FG 18 1 SUPERVISOR 1 DIVISIÓN ADMINISTRATIVA -

SERVICIOS GENERALES FG



FG 19 1 JEFE GRUPO 1 DIVISION

ADMINISTRATIVA - GRUPO RELACIONES

INDUSTRIALES FG


FG 19 3 ANALISTA 1

FG 19 4 AUXILIAR DE OFICINA 1

FG 20 1 AUXILIAR CONTABILIDAD 1

DIVISION ADMINISTRATIVA -

ALMACEN FJ

FG 20 2 AUXILIAR DE SERVICIOS 1

FG 20 3 REPRESENTANTE DE VENTAS 1

FG 20 4 SUBALMACÉNISTA 1

FG 20 5 OPERARIO I

1

FX DIRECCION FX

FX 1 1 JEFE OFICINA INGENIERIA INDUSTRIAL 1

OFICINA INGENIERIA INDUSTRIAL FX

FX 1 2 PROFESIONAL - MATERIAS PRIMAS 1

FX 1 3 PROFESIONAL 1

FX 2 1 SUPERVISOR 1 SEGURIDAD

INDUSTRIAL - SALUD OCUPACIONAL FX

FX 2 2 AUXILIAR DE OFICINA II 1

FX 2 3 AUXILIAR DE SERVICIOS 1

FX 3 1 JEFE GRUPO CONTROL CALIDAD

GRUPO CONTROL CALIDAD FX

FX 3 2 PROFESIONAL ESPECIALIZADO 1

FX 3 3 PROFESIONAL ROL RESPONSABLE CALIDAD LABORATORIOS 1

FX 3 4 PROFESIONAL ROL TÉCNICO LABORATORIO DE ENSAYOS 1

FX 3 5 LABORATORISTA 1

FX 3 6 INSPECTOR 1

FX 3 7 INSPECTOR ROL PRUEBAS BALISTICAS 1

FX 3 8 INSPECTOR ROL RECEPCIÓN 1


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FX 3 9 ESTADÍGRAFO 1

FX 3 10 TÉCNICO – ROL TÉCNICO CALIBRACIÓN 1

FX 4 1 JEFE DIVISIÓN PRODUCCIÓN 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN FX

FX 4 2 ANALISTA II – DIVISIÓN PRODUCCIÓN 1

FX 4 3 OPERARIO I 1

FX 4 4 OPERARIO II 1

FX 5 1 JEFE GRUPO - GIN 1 DIVISIÓN PRODUCCIÓN - GRUPO INGENIERÍA FX FX 5 2 PROFESIONAL 1

FX 5 3 DIBUJANTE 1

FX 6 1 JEFE PLANTA MANTENIMIENTO 1


MANTENIMIENTO INDUSTRIAL - T.

MANTENIMIENTO MECANICO FX

FX 6 2 JEFE TALLER 1

FX 6 3 ANALISTA 1

FX 6 4 ELECTRICISTA 1

FX 6 5 TÉCNICO ELECTROMECANICO 1

FX 6 6 MECÁNICO 1

FX 6 7 REGLADOR 1

FX 7 1 JEFE PLANTA DRUMMOND 1

PLANTA DRUMMOND

FX 7 2 OPERARIO II - DRUMMOND 1

FX 7 3 OPERARIO II - CARGADOR DRUMMOND 1

FX 7 4 OPERARIO II – AUXILIAR DRUMMOND 1

FX 8 1 JEFE PLANTA EXPLOSIVOS COMERCIALES 1

PLANTA EXPLOSIVOS COMERCIALES Y N.

FX 8 2 OPERARIO I - CODIFICADOR 1

FX 8 3 OPERARIO I- MAQUINISTA 1

FX 8 4 OPERARIO I- MEZCLADOR 1

FX 8 5 OPERARIO I - MODULO DE PREPARACIÓN 1

FX 8 6 OPERARIO - PLANTA TRATAMIENTO DE AGUAS 1

FX 8 7 OPERARIO II- TABLERISTA 1

FX 8 8 OPERARIO I - TALLER 1

FX 8 9 OPERARIO I NITRADOR 1

FX 8 10 OPERARIO I PREPARACIÓN PENTOLITA 1


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FX 8 11 OPERARIO II NITRADOR 1

FX 8 12 OPERARIO III TABLERISTA 1

FX 8 13 OPERARIO II TALLER 1

FX 8 14 SUPERVISOR 1

FX 9 1 JEFE PLANTA - PISYD 1

PLANTA PISYD

FX 9 2 PROFESIONAL DE SOPORTE PISYD 1

FX 9 3 PROFESIONAL ESPECIALIZADO CMSA 1

FX 9 4 SUPERVISOR 1


FX 9 6 OPERARIO I 1

FX 10 1 JEFE PLANTA EXPLOSIVOS MILITARES 1

PLANTA EXPLOSIVOS MILITARES

FX 10 2 OPERARIO II – TRENZADORAS 1

FX 10 3 OPERARIO II- CRISTALIZACIÓN PENTRITA 1

FX 10 4 OPERARIO I - EMBALAJE MECHA SEGURIDAD 1

FX 10 5 OPERARIO II - POLVORA Y CARBONIZADOR 1

FX 10 6 OPERARIO II - SECADO PENTRITA 1

FX 10 7 OPERARIO I RECUBRIMIENTO MECHA DE SEGURIDAD Y CORDON DETONANTE

1

FX 10 8 OPERARIO I TALLER MULTIPLICADORES 1

FX 10 9 OPERARIO I RECUPERACIÓN ACETONA 1

FX 10 10 OPERARIO I TRENZADORAS 1

FX 10 11 OPERARIO II TALLER MULTIPLICADORES 1

FX 10 12 OPERARIO I PREPARACION PENTOLITA 1

FX 10 13 SUPERVISOR 1

FX 10 14 OPERARIO III– TRENZADORAS 1

FX 11 1 OPERARIO I - CAPSULERO 1 PLANTA TALLER EXEL

FX 11 2 OPERARIO I - EMBALAJE 1

FX 12 1 JEFE DIVISIÓN ADMINISTRATIVA 1 DIVISION ADMINISTRATIVA FX

FX 12 2 ADMINISTRADOR SERVICIOS

1


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FX 13 1 JEFE GRUPO RRII 1 DIVISION ADMINISTRATIVA -

GRUPO RELACIONES INDUSTRIALES FX

FX 13 2 TÉCNICO 1


FX 14 1 REPRESENTANTE DE VENTAS 1 DIVISION ADMINISTRATIVA -

ALMACENES FX FX 14 2 AUXILIAR DE SERVICIOS I 1

FX 14 3 AUXILIAR DE SERVICIOS I - EQUIPO AGRICOLA 1

FX 14 4 OPERARIO II- MONTACARGA 1

FX 15 1 SUPERVISOR 1 DIVISION ADMINISTRATIVA - GRUPO SERVICIOS

GENERALES FX


FX 15 3 OPERARIO I 1

FX 15 4 OPERARIO II CARPINTERIA 1


FS DIRECCION FS

FS 1 1 JEFE OFICINA INGENIERIA INDUSTRIAL 1

OFICINA INGENEIRIA INDUSTRIAL FS

FS 1 2 PROFESIONAL 1

FS 1 3 PROGRAMADOR DE PRODUCCIÓN 1

FS 1 4 ANALISTA III 1

FS 1 5 SUPERVISOR 1

FS 2 1 PROFESIONAL ESPECIALIZADO 1 SEGURIDAD

INDUSTRIAL - SALUD OCUPACIONAL FS

FS 2 2 AUXILIAR DE OFICINA 1

FS 2 3 OPERARIO I 1

FS 3 1 JEFE GRUPO CONTROL CALIDAD 1 GRUPO CONTROL

CALIDAD FS

FS 3 2 ANALISTA II 1


FS 3 4 INSPECTOR 1

FS 3 5 ESTADIGRAFO ROL RESPONSABLE CALIDAD LABORATORIOS

1

FS 3 6 LABORATORISTA ROL RESPONSABLE TÉCNICO LABORATORIO DE ENSAYOS FÍSICO QUÍMICOS

1

FS 3 7 LABORATORISTA ROL TÉCNICO LABORATORIO DE ENSAYOS FÍSICO QUÍMICOS

1

FS 3 8 INSPECTOR ROL TECNICO LABORATORIO DE ENSAYOS FÍSICO QUÍMICOS

1

FS 3 9 TÉCNICO ROL RESPONSABLE TÉCNICO LABORATORIO DE 1


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CALIBRACIÓN

FS 3 10 PROFESIONAL ROL TÉCNICO LABORATORIO CALIBRACIÓN 1

FS 3 11 LABORATORISTA ROL TÉCNICO LABORATORIO DE CALIBRACIÓN 1

FS 3 12 PROFESIONAL ROL RESPONSABLE TÉCNICO LABORATORIO DE ENSAYOS BALÍSTICOS

1

FS 3 13 INSPECTOR ROL TÉCNICO LABORATORIO DE ENSAYOS BALÍSTICOS

1

FS 4 1 JEFE DIVISIÓN PRODUCCIÓN 1 DIVISIÓN PRODUCCIÓN

FS FS 4 2 ANALISTA II 1

FS 4 3 OPERARIO I 1

FS 5 1 JEFE GRUPO INGENIERIA 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN - GRUPO INGENIERA FS

FS 5 2 DIBUJANTE 1


FS 5 4 PROFESIONAL SOPORTE TÉCNICO 1


FS 5 6 AJUSTADOR 1

FS 5 7 PROFESIONAL ROL DISEÑO Y DESARROLLO 1

FS 6 1 JEFE PLANTA MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1


MANTENIMIENTO INDUSTRIAL FS

FS 6 2 ELECTRICISTA 1

FS 6 3 MECÁNICO 1

FS 6 4 OPERARIO I 1

FS 6 5 OPERARIO I 1

FS 6 6 OPERARIO II 1

FS 7 1 JEFE PLANTA – FUNDICIÓN 1 DIVISIÓN PRODUCCIÓN

- PLANTA FUNDICIÓN FS 7 2 AJUSTADOR 1

FS 7 3 SUPERVISOR - LIMPIEZA Y TERMINADO

1

FS 7 4 SUPERVISOR - MOLDEO MANUAL MOLDEO MECANICO 1

FS 7 5 OPERARIO III - MOLDEO MANUAL 1

FS 7 6 OPERARIO II - ARENAS AUTOFRAGUANTES 1

FS 7 7 OPERARIO II- FUSIÓN Y COLADA 1

FS 7 8 OPERARIO I – GRANALLADO 1


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FS 7 9 OPERARIO II – MOLDEO MANUAL 1

FS 7 10 OPERARIO I – PREPARACIÓN DE ARENAS

1

FS 7 11 OPERARIO I – FUSIÓN Y COLADA 1

FS 7 12 OPERARIO I – ARENAS AUTOFRAGUANTES 1

FS 7 13 OPERARIO I - ESMERILADO, PULIDO Y TERMINADO 1

FS 7 14 OPERARIO II – TRATAMIENTO TERMICO 1

FS 7 15 OPERARIO I – DESMOLDEO 1

FS 7 16 OPERARIO I – SOLDURA 1

FS 7 17 OPERARIO I – ALISTAMIENTO DE MOLDES 1

FS 7 18 OPERARIO I- FABRICACIÓN DE MACHOS 1

FS 7 19 OPERARIO I – MOLDEO MANUAL 1

FS 7 20 OPERARIO I – MOLDEO MECANICO 1

FS 7 21 OPERARIO I – CORTE 1

FS 7 22 OPERARIO I – MODELISTA 1

FS 8 1 JEFE PLANTA - MICROFUNDICIÓN 1 DIVISIÓN PRODUCCIÓN

- PLANTA MICROFUNDICION

FS 8 2 OPERARIO III- CORTE 1

FS 8 3 SUPERVISOR - FUSIÓN Y TERMINADO 1

FS 8 4 SUPERVISOR – INYECCIÓN Y TROQUELES 1

FS 8 5 OPERARIO II – SOLDADURA 1

FS 8 6 OPERARIO I- GRANALLADO 1

FS 8 7 OPERARIO I- FUSIÓN 1

FS 8 8 OPERARIO I- LIJADO 1

FS 8 9 OPERARIO II – CENTRO CNC 1

FS 8 10 OPERARIO II – TORNO FRESA 1

FS 8 11 OPERARIO I- SOLDADURA 1

FS 8 12 OPERARIO I- TORNO FRESA 1

FS 8 13 OPERARIO I- DESBARBADO 1

FS 8 14 OPERARIO I- INYECCIÓN 1

FS 8 15 OPERARIO I- MONTAJE 1

FS 8 16 OPERARIO I- BAÑOS CERAMICOS 1

FS 8 17 OPERARIO I – INSPECCIÓN 1

FS 8 18 OPERARIO I –TRATAMIENTOS TÉRMICOS 1


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FS 8 19 OPERARIO I- CENTROS CNC 1


FS 9 1 OPERARIO III - TORNO FRESA 1 DIVISIÓN PRODUCCIÓN - PLANTA

MICROFUNDICION - TALLER TROQUELES

FS 9 2 OPERARIO II DESCENCERADO 1

FS 10 1 JEFE PLANTA - MECANIZADOS 1


MECANIZADOS

FS 10 2 SUPERVISOR –SECTOR MILITAR 1

FS 10 3 OPERARIO II – ROL ARMERO 1

FS 10 4 REGLADOR 1

FS 10 5 OPERARIO II MAQUINA CNC 1

FS 10 6 OPERARIO I TORNO-FRESA 1

FS 10 7 OPERARIO I- MAQUINA CNC 1

FS 10 8 OPERARIO II TORNO- FRESA 1

FS 10 9 OPERARIO I- ROL AFILADOR 1

FS 11 1 JEFE DE TALLER 1

DIVISIÓN PRODUCCIÓN - PLANTA PRODUCCIÓN

GRANADAS

FS 11 2 OPERARIO I - TRATAMIENTO SUPERFICIE 1

FS 11 3 OPERARIO I- CARGUE Y ENSAMBLE 1

FS 12 1 JEFE DIVISIÓN ADMINISTRATIVA 1

DIVISIÓN ADMINISTRATIVA FS


FS 12 3 ANALISTA 1

FS 12 4 AUXILIAR DE CONTABILIDAD 1


FS 13 1 JEFE GRUPO RRII 1 DIVISIÓN ADMINISTRATIVA -

GRUPO RELACIONES INDUSTRIALES FS


FS 14 1 SUBALMACENISTA 1

DIVISIÓN ADMINISTRATIVA -

ALMACENES FS

FS 14 2 AUXILIAR DE SERVICIOS I 1


FS 14 4 REPRESENTANTE DE VENTAS 1

FS 15 1 PROFESIONAL 1 DIVISION ADMINISTRATIVA - GRUPO SERVICIOS

GENERALES FS

FS 15 2 MECÁNICO 1

FS 15 3 AUXILIAR DE SERVICIOS I

1


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VARIAS DEPENDENCIAS

ES 1 1 SECRETARIA EJECUTIVA SUBGERENCIAS - DIRECCIONES FABRICA

1 VARIAS DEPENDENCIAS

(COMUNES) ES 1 2 CHOFERES SUBGERENCIA

ADMINISTRATIVA - FABRICAS 1

11. REFERENCIAS DOCUMENTALES

Manual de gestión integral “IM OC OFP MN 001”

Proceso gestión del talento humano “IM OC SGA PS 003

Instructivo de selección y contratación de personal de planta “IM OC DAP IN 001”

Procedimiento capacitación y desarrollo del personal “IM OC DAP PR 002”.

Procedimiento de evaluación de desempeño IM OC DAP PR 003.

NTC- ISO 9001:2015, NTC ISO 45001:2015, NTC ISO 14001:2015, NTC ISO 27001:2013, NTC ISO 17025:2015. NTC ISO 17025: 2005.

Decreto 770 y 772 de 2005.

Decreto 1072 de 2015 por el cual se expide el decreto único reglamentario del sector trabajo.

Decreto 1083 de 2015 por medio del cual se expide el decreto único reglamentario de la función pública.

Acuerdo 538A de 2013.

Resolución 045 de 2017 por el cual se distribuye la planta de trabajadores oficiales de la Industria Militar.

12. CONTROL DE CAMBIOS

Motivo Numeral descripción de la modificación

Modificación del manual de funciones.

Se realiza ajuste a todo el manual de funciones

Se realiza ajuste al manual de funciones de acuerdo con el modelo de gestión por competencias, asesoría de unidades resolución 045 de 2017 y decretos 1072 de 2015 y 1083 de 2015.

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS POR CARGO DE ... · contiene las fichas de...

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