Manual de Compensaciones en Base a Puestos
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Manual deen Base a Puestos
Compensaciones
Agroquímica Guastatoya
Descripciónde Puestos
Manual de Compensaciones en Base a
PuestosDefinición
Es un documento que describe y valúa la labor de los
diferentes departamentos, nivel de cargo o puesto
desarrollado a partir de la estructura orgánica básica para el
funcionamiento de la empresa Agroquímica Guastatoya.
Por tanto es una herramienta que facilita el desarrollo de las
actividades administrativas técnicas y de operación de cada
departamento, incluye normas tareas, responsabilidades, se
da a conocer los requisitos que deben reunir las personas
para optar a un puesto así como los salarios máximos y
mínimos para cada nivel de la estructura orgánica.
1
Estructura Organizacional Propuesta
2
Nivel Superior
1. Propietario Administrador General
2. Administrador
Nivel Medio
1. Encargado de Ventas
2. Encargado de Bodega 1
3. Encargado de Bodega 2
Nivel Operativo
6. Vendedor organizado 1
7. Vendedor organizado 2
8. Vendedor organizado 3
9. Vendedora y atención al cliente
10.Bodeguero 1
11.Bodeguero 2
12.Piloto.
Agroquímica Guastatoya, se definen tres niveles jerárquicos,
integrados de la siguiente forma:
Descripción De Puestos
3
Nombre del cargo: Asistente de administración
Código: 002A
Departamento: Administrativo
Jefe Inmediato Superior: Propietario
Subalternos: Encargado de bodega, ventas
Número de plazas 01
Horario: Lunes a viernes de 7:00 a 17:00 Hrs.
Forma y tiempo de pago: Con cheque de caja, mensualmente
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Perfil Académicos
Poseer título de Licenciatura en Administración de
Empresas
Estudios básicos de ingles
Dominio de paquete de Microsoft Office.
Habilidad Técnica
Descripción De Puestos
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Nombre del cargo: Encargado de ventas
Código: 003B
Departamento: Ventas
Jefe Inmediato Superior: Asistente de administración
Subalternos: Vendedores
Número de plazas 01
Horario: Lunes a viernes de 7:00 a 17:00 Hrs.
Sábado de 9:00 a 12:00 pm
Forma y tiempo de pago: Con cheque de caja, mensualmente
Perfil Académico
Con estudios universitarios en carrera de Administración
de Empresas, Mercadeo o carrera afín. (Mínimo 4
semestres).
Descripción De Puestos
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Nombre del cargo: BODEGUERO
Código: 007C
Departamento: Bodega
Jefe Inmediato Superior: Encargado de bodega
Subalternos: No hay
Número de plazas 02
Horario: Lunes a viernes de 7:00 a 17:00
Hrs.
Sábado de 9:00 a 12:00 pm
Forma y tiempo de pago: Con cheque de caja,
quincenalmente
Perfil Académico
Poseer título de Perito Contador.
Descripción De Puestos
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o
Nombre del cargo: BODEGUERO
Código: 007C
Departamento: Bodega
Jefe Inmediato Superior: Encargado de bodega
Subalternos: No hay
Número de plazas 02
Horario: Lunes a viernes de 7:00 a 17:00
Hrs.
Sábado de 9:00 a 12:00 pm
Forma y tiempo de pago: Con cheque de caja,
quincenalmente
Perfil Académico
Poseer título de Perito Contador.
Valuaciónde Puestos
Y EscalaSalarial
Determinación Cualitativa Del
Salario
7
Se ha determinado el salario mediante niveles utilizando la fórmula
de la evaluación cualitativa, colocando cada nivel bajo un rango, el
cual ayudara a determinar el salario de cada cargo. Mediante el
análisis de las planillas facilitadas se elabora un cuadro donde se
identifica el salario promedio máximo y el salario promedio mínimo y
se establecen niveles o grupos ocupacionales, según como se crea
conveniente.
M: Q. 30,000.00
m: Q.2, 644.36
Se busca una razón de proporcionalidad (R) entre los valores
extremos, aplicando la siguiente fórmula:
R = (M – m) / (n)
Dónde:
M = valor máximo
m = valor mínimo
n= No. De niveles.
Aplicación de la fórmula por nivel
8
(M – N) N R
Nivel 1 Q. 27,355.64 1 Q 27,355.64
Nivel 2 Q. 27,355.64 2 Q 17,355.64
Nivel 3 Q. 27,355.64 3 Q13,677.82
Nivel 4 Q. 27,355.64 4 Q9,118.55
NOTA:
(M-N) representa la diferencia entre el salario máximo
y mínimo establecidos anteriormente.
R es el valor mínimo por nivel de un puesto.
Salario base por hora
9
NOTA: Promedio por hora toma en cuenta 8 Hrs. Diarias de trabajo durante 30 días.
RANGO MÁXIMO MÍNIMO MEDIA
SALARIAL
MENSUAL
PROMEDI
O POR
HORA
NIVEL 1Q
27,355.64
Q
27,355.64 Q 27,355.64
Q
113.98
NIVEL 2Q
17,355.64
Q
13,677.82 Q 15,516.73
Q
64.65
NIVEL 3Q
13,677.82
Q
9,118.55 Q 11,398.18
Q
47.49
NIVEL 4Q
9,118.55
Q
6,838.91 Q 7,978.73
Q
33.24
Compensaciones Por Factores
10
Factores de
Valuación
Requisitos Intelectuales
Formación académica
Experiencia anterior
Iniciativa
Aptitudes
Requisitos Físicos
Esfuerzo Físico
Concentración visual
Destrezas y habilidades
Constitución Física
Habilidades/ Aptitudes
Habilidades Gerenciales
Conocimientos específicos del
Trabajo
Coordinación Muscular
Responsabilidad por
Supervisión de personas
Material, equipos o herramientas
Dinero Títulos o documentos
contactos internos o Externos
Condiciones de Trabajo
Ambiente Físico de Trabajo
Riesgos por accidente
Compensaciones Por Factores
11
Rendimiento “Excelente”
Q. 1,000.00
Metas de sus trabajadores
Q. 500.00
Desarrollo de programas de capacitación
Q. 500.00
ADMINISTRADOR GENERAL
(PROPIETARIO)N
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Compensaciones Por Factores
12
Nuevo Cliente
Q. 1,000.00
Metas de ventas
Q. 100.00
ENCARDO DE VENTASN
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Compensaciones Por Factores
13
Por cada 500 unidades
almacenadasQ. 100.00
BODEGUERO
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Escala Salarial
14
Requisitos Porcentaje Quetzales
Intelectuales: 40% 47.60
Físicos: 1% 1.19
Habilidades/aptitudes. 30% 35.70
Responsabilidad: 20% 23.80
Condiciones de Trabajo: 9% 10.71
100% 118.99
PROPIETARIO
ADMINISTRADOR GENERAL
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Escala Salarial
15
ENCARGADO
DE VENTAS
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o
Requisitos Porcentaje Quetzales
Intelectuales: 30% 17.70
Físicos: 10% 5.90
Habilidades/aptitudes. 20% 11.80
Responsabilidad: 35% 20.65
Condiciones de Trabajo: 5% 2.95
100% 58.99
Escala Salarial
16
BODEGUERO
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o
Requisitos Porcentaje Quetzales
Intelectuales: 15% 1.45
Físicos: 30% 2.90
Habilidades/aptitudes. 15% 1.45
Responsabilidad: 20% 1.93
Condiciones de Trabajo: 20% 1.93
100% 9.66