Tamaño del proyecto

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Estudio técnico

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Componentes

- Objetivos.

- Tamaño del proyecto.

- Estudio de localización.

- Ingeniería del proyecto.

- Diagrama flujo de procesos.

- Distribución de planta.

ObjetivosPara formular los objetivos se debe tener en

cuenta los siguientes aspectos:

- Costos: MP, MOD, CIF.- Ubicación de la empresa.- Crecimiento de la empresa en unidades de

producción.- Identificación de cuellos de botella dentro

de proceso de producción.- Conocimiento de las áreas requeridas para

que la empresa funcione.

Definición tamaño del proyecto

Capacidad que tendrá la empresa, con relación a la producción,

prestación del servicio o comercialización de productos -

servicios para satisfacer las necesidades de su población

objetivo.

Se debe tener en cuenta, que esta capacidad se logra

en la medida en que podamos aprovechar al

máximo todos los recursos operativos de la empresa,

teniendo restricciones en el entorno.

Proyecciones del Dp

Año Población objetivo

Grado de aceptación

Demandante potencial

1 23.267 80% 18.614

2 23.505 80% 18.804

3 23.769 82% 19.491

4 24.050 85% 20.443

5 24.329 88% 21.410

Esta información se desarrolló en el punto 6 – Investigación de mercados del estudio de mercado.

Tamaño del

proyecto

Fórmula: Tp = Dp * Q * F

Donde

Dp Demandante potencialQ CantidadF Frecuencia

La frecuencia se determina de acuerdo a la naturaleza del producto y/o servicio y se debe tomar máximo un rango de tres frecuencias.

DiariaSemanalQuincenalMensualBimestralTrimestralSemestralAnual

Tamaño del

proyecto año 1

Trim.Sem. Anual

Limitantes

Competencia

Unds. del producto que el competidor deja para la empresa

nueva.Capacidad instalada

Unds del producto que la empresa nueva puede producir

para atender su segmento.

DP Q F   Total

18.614 1 35% 4 26.059

18.614 1 25% 2 9.307

18.614 1 40% 1 7.445

TOTAL 42.811

42.811 * 10% 4.281

Unds. del producto demandados por el

segmento seleccionado de la ciudad de Ibagué

Hrs/Día Laboradas

Día/Sem. Laboradas

Hrs/Sem Laboradas

No. de Empleados

Unid. Producidas/Hr

T Pcc/ Sem.

T Pcc/ Año

4 3 12 2 3 72 3.744

Tamaño del

proyecto año 2

Trim.Sem. Anual

Limitantes

CompetenciaUnds. del

producto que el competidor deja para la empresa

nueva.

Capacidad instalada

Unds del producto que la empresa nueva puede producir

para atender su segmento.

DP Q F   Total

18.804 1 35% 4 26.326

18.804 1 25% 2 9.402

18.804 1 40% 1 7.522

TOTAL 43.249

43.249 * 10% 4.325

Unds. del producto demandados por el

segmento seleccionado de la ciudad de Ibagué

Hrs/Día Laboradas

Día/Sem. Laboradas

Hrs/Sem Laboradas

No. de Empleados

Unid. Producidas/Hr

T Pcc/ Sem.

T Pcc/ Año

4 3 12 2 3 72 3.744

Igual al Año 1 - el G.A no aumenta

Tamaño del

proyecto año 3

Trim.Sem. Anual

Limitantes

CompetenciaUnds del producto que el competidor

deja para la empresa nueva.

Capacidad instalada

Unds del producto que la empresa nueva puede producir

para atender su segmento.

DP Q F   Total

19.491 1 35% 4 27.287

19.491 1 25% 2 9.745

19.491 1 40% 1 7.796

TOTAL 44.828

44.828 * 12% 5.379

Unds del producto demandados por el

segmento seleccionado de la ciudad de Ibagué

Hrs/Día Laboradas

Día/Sem. Laboradas

Hrs/Sem Laboradas

No. de Empleados

Unid. Producidas/Hr

T Pcc/ Sem.

T Pcc/ Año

4 4 16 2 3 96 4.992

Año 2 + Var % G.A

Proyección

Tamaño del

proyecto año 4

Trim.Sem. Anual

Limitantes

CompetenciaUnds del producto que el competidor

deja para la empresa nueva.

Capacidad instalada

Unds del producto que la empresa nueva puede producir

para atender su segmento.

DP Q F   Total

20.443 1 35% 4 28.620

20.443 1 25% 2 10.221

20.443 1 40% 1 8.177

TOTAL 47.018

47.018 * 15% 7.053

Unds del producto demandados por el

segmento seleccionado de la ciudad de Ibagué

Hrs/Día Laboradas

Día/Sem. Laboradas

Hrs/Sem Laboradas

No. de Empleados

Unid. Producidas/Hr

T Pcc/ Sem.

T Pcc/ Año

4 4 16 2 4 128 6.656

Año 3 + Var % G.A

Proyección

Tamaño del

proyecto año 5

Trim.Sem. Anual

Limitantes

CompetenciaUnds del producto que el competidor

deja para la empresa nueva.

Capacidad instalada

Unds del producto que la empresa nueva puede producir

para atender su segmento.

DP Q F   Total

21.410 1 35% 4 29.973

21.410 1 25% 2 10.705

21.410 1 40% 1 8.564

TOTAL 49.242

49.242 * 17% 8.371

Unds del producto demandados por el

segmento seleccionado de la ciudad de Ibagué

Hrs/Día Laboradas

Día/Sem. Laboradas

Hrs/Sem Laboradas

No. de Empleados

Unid. Producidas/Hr

T Pcc/ Sem.

T Pcc/ Año

5 4 20 2 4 160 8.320

Año 4 + Var % G.A

Proyección

Año Tp

1 3.7442 3.7443 4.9924 6.6565 8.320

Proyección de las unidades de producción

Bibliografía

MENDEZ, Rafael. Formulación y evaluación de proyectos, enfoque para emprendedores.

SAPAG, Nassir. Preparación y evaluación de proyectos. McGraw-Hill.

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