Lider para el tercer milenio

Perfil del Líder para el

Tercer MilenioMinisterio JovenMinisterio Joven

Nuevo Perfil delNuevo Perfil delLíderLíder

cambiocambio INnOVAciónINnOVAciónyy

COMPROMETIDO COn elCOMPROMETIDO COn el

Nuevo PerfNuevo Perfííl dell delLíderLíder

calidadcalidad bendiciónbendición

para tornar el Ministerio Joven depara tornar el Ministerio Joven de

y unay una

AGENTE ACTIVOAGENTE ACTIVO

Sabía quéSabía quéPEDIRPEDIR

Sabe quéSabe quéPREGUNTARPREGUNTAR

El Líder delPasado

El Líder delEl Líder delFuturoFuturo

Tener competencia en el áreaTener competencia en el áreaque la iglesia nos confióque la iglesia nos confió

Administrar el tiempoAdministrar el tiempode manera más Eficazde manera más Eficaz

Eficiencia & Eficiencia & ComprometimientoComprometimiento

• Al desear mostrar cómo los líderes deben estar Al desear mostrar cómo los líderes deben estar comprometidos, queremos dar elementos para quecomprometidos, queremos dar elementos para quepuedan cumplir con eficacia su función. Debemos:puedan cumplir con eficacia su función. Debemos:

Perfeccionar técnicasPerfeccionar técnicas

Cualidades del LíderCualidades del LíderDebe ser:Debe ser:

cristianocristiano

CONSAGRADOCONSAGRADO DEDICADO

COMPETENTECOMPETENTE

Cualidades del LíderCualidades del Líder

ININCOMCOM

PETENPETENTETE

Si no, Si no, tendremos un tendremos un líder:líder:

No cristianoNo cristiano

NO CONSAGRADoNO CONSAGRADo

No DEDICADoNo DEDICADo

el Líder debe ser:el Líder debe ser:DE RIEESGODE RIEESGO DE cambioDE cambio

DE revoluciónDE revolución DE cohesiónDE cohesión

De calidad TOTALDe calidad TOTAL DESCUBRIDORDESCUBRIDORDE TALENTOSDE TALENTOS

De AUXILIO!De AUXILIO! De AMOR yDe AMOR yde SERVICIOde SERVICIOAG

ENTE

AGENTE

Agente de RIESgOAgente de RIESgO

• Una demonstración de que ustedes sonUna demonstración de que ustedes sonpersonas que gustan de arriesgarsepersonas que gustan de arriesgarsey que aceptaron la indicación para lay que aceptaron la indicación para ladirectiva de su iglesia, y los conquistadores.directiva de su iglesia, y los conquistadores.

• No hay función en la cual la personaNo hay función en la cual la personase exponga más fácilmente para la críticase exponga más fácilmente para la críticaque en el liderazgo De Jóvenesque en el liderazgo De Jóvenes

EL RIESGO MÁS PROVABLEEL RIESGO MÁS PROVABLE• COMETER ERRORES:COMETER ERRORES:

“En el liderazgo ,“En el liderazgo , si usted no comete errores, si usted no comete errores, es porque usted esta FUERA.” es porque usted esta FUERA.”

• LA Frace Prohibida:LA Frace Prohibida:“Esto no va a IR BIEN.”“Esto no va a IR BIEN.”

• El líder es unAgente de Riesgo, entonces,tiene que arriesgar enTERRITORIO NO EXPLORADO.

Agente de RIeSgOAgente de RIeSgO

““El mayor miedoEl mayor miedode quien navegade quien navega

es no partir.”es no partir.” Amir KlinkAmir Klink


• La Biblia está llena de historias deLa Biblia está llena de historias depersonas que se arriesgaron ypersonas que se arriesgaron yfueron ejemplos para nosotros:fueron ejemplos para nosotros:Abrahan, Gedeón, Ester,Abrahan, Gedeón, Ester,Daniel y sus compañeros, Jesús...Daniel y sus compañeros, Jesús...

• Usted debe salir convencido deUsted debe salir convencido deeste encuentro de que es uneste encuentro de que es unAGENTE DE RIESGO.AGENTE DE RIESGO.


• En el departamento ACG En el departamento ACG la única cosala única cosaPERMANENTEPERMANENTEes el CAMBIO.es el CAMBIO.

Agente de cambioAgente de cambio

¿POR QUÉ?¿POR QUÉ?VERDADERO?VERDADERO?

• ““Las personas naturalmenteLas personas naturalmente resisten a los cambios.” resisten a los cambios.”

FALSO?FALSO?


PARALIzARPARALIzARDEPRIMIRDEPRIMIR

• Los cambios son Los cambios son siempre resistidos...siempre resistidos...

• La resistencia a los La resistencia a los cambios es universal...cambios es universal...

• Los cambios pueden:Los cambios pueden:


AMEDRENTARAMEDRENTAR

• El Líder no se resiste a los cambios.El Líder no se resiste a los cambios.

• El El ABRAZA LOS CAMBIOSABRAZA LOS CAMBIOS, porque sabe que , porque sabe que ellos también pueden:ellos también pueden:


ENRIQUECERENRIQUECER

DESAFIARDESAFIAR

DESCUBRIMIENTODESCUBRIMIENTOAVENTURAAVENTURA

EDUCACIÓNEDUCACIÓN

• Lo cambio nos enriquecen cuando enfocamosLo cambio nos enriquecen cuando enfocamosnuestra atención en:nuestra atención en:


MEJORAMIENTOMEJORAMIENTOCRECIMIENTOCRECIMIENTOINNOVACIÓNINNOVACIÓN

• Nosotros fuimos hechos para cambiar,Nosotros fuimos hechos para cambiar,crecer física, mental, social y crecer física, mental, social y espiritualmente.espiritualmente.

• Hasta nuestras célulasHasta nuestras célulascambian porcambian porsí mismas...sí mismas...

• Vamos a abrirVamos a abrirnuestra mente,nuestra mente,a ampliar nuestraa ampliar nuestraperspectiva.perspectiva.


• El Líder esEl Líder esAgente del cambioAgente del cambioy no Víctima del cambio.y no Víctima del cambio.

– ¿La variedad es como ¿La variedad es como el condimento en el condimento en nuestra vida o es nuestra vida o es nuestra enemiga?nuestra enemiga?

– ¿Vemos y recibimos¿Vemos y recibimosel cambio con placer o el cambio con placer o como un dolor? como un dolor?


Agente de cambioAgente de cambio• Ejemplos de cosas que al principioEjemplos de cosas que al principio

fueron fueron RechazadasRechazadas::– El Post-it:El Post-it:

¡ya tenemos los clips!¡ya tenemos los clips!– El Fax:El Fax:

la otra persona necesita tener uno semejante!la otra persona necesita tener uno semejante!– La CNN:La CNN:

¿dónde van a conseguir tantas noticias?¿dónde van a conseguir tantas noticias?

• Además podríamos mencionar también:Además podríamos mencionar también:– El Videocasset, VH, DVD,HD,etc.El Videocasset, VH, DVD,HD,etc.– El Celular.El Celular.

• Hoy en la atmósfera competitivaHoy en la atmósfera competitivaen la cual nos encontramos se en la cual nos encontramos se requiererequiere


INNOVACIÓN Y CAMBIOINNOVACIÓN Y CAMBIO

• Lo líder JA no necesitaLo líder JA no necesitacambiar la historia,cambiar la historia,sino traersino traertransformaciones,transformaciones,sean grandes o pequeñas.sean grandes o pequeñas.

• ¡Al asumir el liderazgo ¡Al asumir el liderazgo usted está asumiendousted está asumiendola responsabilidadela responsabilidadede que los cambiosde que los cambiosSUCEDAN!SUCEDAN!


• ¿Cuando comenzara ¿Cuando comenzara hacer los cambios?hacer los cambios?¿Después de un mes?¿Después de un mes?¿De tres meses?¿De tres meses?

• Debemos realizarDebemos realizarlos cambios lo máslos cambios lo mástemprano posible.temprano posible.Es como la arcilla,Es como la arcilla,hay que hacerlohay que hacerlomientras seamientras seamaleable y fresca.maleable y fresca.


• Encare toda reunión o culto como si fuese suEncare toda reunión o culto como si fuese suPrimera Reunión. Primera Reunión.

• Piense en todos los detalles.Piense en todos los detalles.• Contacte todas las personas.Contacte todas las personas.

– Si usted encara todaSi usted encara todareunión/culto comoreunión/culto comosi fuese lo primero,si fuese lo primero,usted es unusted es unagente de cambio.agente de cambio.

Agente de cambio Agente de cambio ¿Cómo comenzar lo proceso de cambio?¿Cómo comenzar lo proceso de cambio?

Agente de cambio Agente de cambio ¿Cómo comenzar lo proceso de cambio?¿Cómo comenzar lo proceso de cambio?• Cuestione el status-quo.Cuestione el status-quo.

– ¿Por cual razón¿Por cual razónestoy haciendo esto?estoy haciendo esto?

– ¿Las cosas siempre fueron¿Las cosas siempre fueronhechas de esa manera?hechas de esa manera?¿Por qué?¿Por qué?

– Hasta qué puntoHasta qué puntoesto nos ayuda aesto nos ayuda aser mejores?ser mejores?

• Cuestione el status-quo.Cuestione el status-quo.– Rever la Grad de ProgramaciónRever la Grad de Programación– Usar los Cuadros Fijos. Ejemplos:Usar los Cuadros Fijos. Ejemplos:

LOTE -LOTE -Loor, Oración, Testimonio, MensajeLoor, Oración, Testimonio, Mensaje

BOLITÍN -BOLITÍN -Biblia, Oración, Loor, Información,Biblia, Oración, Loor, Información,Testimonio, Incentivo, Mensaje.Testimonio, Incentivo, Mensaje.


• Ponga una recolección de ideas en su agenda:Ponga una recolección de ideas en su agenda:– tempestad cerebraltempestad cerebral– cajita con sugerenciascajita con sugerencias– encuestaencuesta– importe nuevas ideas.importe nuevas ideas.

““Es mejor copiar lo bueno que inventar lo malo.”Es mejor copiar lo bueno que inventar lo malo.” Armando Nogueira Armando Nogueira

““Quien no tiene inteligencia para crear,Quien no tiene inteligencia para crear, debe tener coraje para copiar.” debe tener coraje para copiar.” RolimRolim


• Cambie a las personas.Cambie a las personas.

– Si usted quiere cambiar...Si usted quiere cambiar...CAMBIE A LAS PERSONAS.CAMBIE A LAS PERSONAS.

– Usted tiene que creer queUsted tiene que creer queun equipo que está ganando, se mueve, sí.un equipo que está ganando, se mueve, sí.

– Por mejores que sean las personas,Por mejores que sean las personas,ellas necesitan ser renovadas.ellas necesitan ser renovadas.

Agregue / cambie a las personas,Agregue / cambie a las personas,Esto puede ayudarle a darEsto puede ayudarle a daruna nueva perspectiva.una nueva perspectiva.

Agente de CambioAgente de Cambio¿cómo comezar el proceso de mudanza?¿cómo comezar el proceso de mudanza?

• Trate de involucrar y comprometer a su equipo.

– El camino para el compromisopasa por el envolvimiento.

– Usted consigue comprometer los miembros involucrándolos en tantas cosascomo sea posible.


• Cuando los miembros sean involucrados en Cuando los miembros sean involucrados en decisiones, ellos apoyarán aquellas decisiones y el decisiones, ellos apoyarán aquellas decisiones y el

trabajo duro para mejorar aquellas decisiones.trabajo duro para mejorar aquellas decisiones.

• Cuando ellos están involucrados en establecer los Cuando ellos están involucrados en establecer los blancos, ellos harán todo lo que fuere posible para blancos, ellos harán todo lo que fuere posible para

que estos blancos sean alcanzados.que estos blancos sean alcanzados.

• Cuando los miembros se involucran enCuando los miembros se involucran endesarrollar un plan de trabajo,desarrollar un plan de trabajo,

ellos hará el trabajo para completar el plan.ellos hará el trabajo para completar el plan.


• No mire, usted puede ver.No mire, usted puede ver.• No oiga, usted puede escuchar.No oiga, usted puede escuchar.• No piense, usted puede aprender.No piense, usted puede aprender.• No tome una decisión, usted puede equivocarse.No tome una decisión, usted puede equivocarse.• No ande, usted puede tropezar.No ande, usted puede tropezar.• No corra, usted puede caer.No corra, usted puede caer.• No viva, usted puede morir.No viva, usted puede morir.• Y podríamos agregar:Y podríamos agregar:

“No cambie, usted puede crecer.”“No cambie, usted puede crecer.”John Maxwell - Desarrollando el Lider que hay en usted, pg. 79.John Maxwell - Desarrollando el Lider que hay en usted, pg. 79.


• ““El miedo de osar,El miedo de osar, ser agresivo e innovar, ser agresivo e innovar, cerró muchas más cerró muchas más empresas que la empresas que la osadía.” osadía.” Júlio Ribeiro, publicitarioJúlio Ribeiro, publicitario

• ¿Cual es su¿Cual es suCOCIENTE DECOCIENTE DEAUDACIA?AUDACIA?

Agente de REVOLUCIÓNAgente de REVOLUCIÓN

• Si usted no es capaz deSi usted no es capaz deresponder concretamente enresponder concretamente enqué está mejorando su departamento,qué está mejorando su departamento,usted está fuera de lugar.”usted está fuera de lugar.”

• Después de tres mesesDespués de tres mesespregunte a cada directiva pregunte a cada directiva en qué mejoraron lasen qué mejoraron lasactividades de los jóvenes y conquistadores.actividades de los jóvenes y conquistadores.

• Si no saben que responder,Si no saben que responder,realmente están fuera de lugar.realmente están fuera de lugar.

Agente de REVOLUCIÓNAgente de REVOLUCIÓN

Los Adultos:Los Adultos:nuestra programación no es solo para jóvenes. nuestra programación no es solo para jóvenes. Los AncianosLos Ancianosdeben orientar y dialogar con los jóvenes, defendiéndolos.deben orientar y dialogar con los jóvenes, defendiéndolos.El Pastor:El Pastor:póngalo al tanto de los planes y pídale el apoyo.póngalo al tanto de los planes y pídale el apoyo.Los Padres:Los Padres:incluya los padres en su equipo y pídales su participación.incluya los padres en su equipo y pídales su participación.

Agente de COHESIÓnAgente de COHESIÓnDesafío: Promover la Unión y Cohesión a los grupos existentes en la iglesia con los jóvenes.

Cualidades del Liderazgo con Calidad Total:Cualidades del Liderazgo con Calidad Total:

Agente de CALIDAD TOTALAgente de CALIDAD TOTAL

AGILIDADAGILIDAD

RESPETO PROPIORESPETO PROPIO

CREATIVIDADCREATIVIDAD

INTEGRIDADINTEGRIDAD

VALORESVALORES

CONFIANzACONFIANzA

EXPECTATIVAS CLARASEXPECTATIVAS CLARAS

COMPROMISOCOMPROMISO

CORAJECORAJE

INNOVACIÓNINNOVACIÓN

• Cada director debe tener su carpeta con Proyectos:Cada director debe tener su carpeta con Proyectos:


PROYECTOSPROYECTOSPARA ESTE MESPARA ESTE MES

PROYECTOSPROYECTOSPARA ESTE TRIMESTREPARA ESTE TRIMESTRE

PROYECTOSPROYECTOSPARA ESTE AÑOPARA ESTE AÑO

““La Calidad es elLa Calidad es elcumplimiento de los requisitos,cumplimiento de los requisitos,y no la perfección del productoy no la perfección del producto

o del servicio.”o del servicio.” Phil Crosby, gurú da calidadPhil Crosby, gurú da calidad


• Estos proyectos son mi “yo”.Estos proyectos son mi “yo”.– ¿Cuántos son especiales?¿Cuántos son especiales?– ¿Cuánto me empujan hasta el límite?¿Cuánto me empujan hasta el límite?– ¿Cuántos me llevan a nuevos rumbos?¿Cuántos me llevan a nuevos rumbos?– ¿Qué significa ¿Qué significa excelente?excelente?– ¿Cómo tornarme más creativo?¿Cómo tornarme más creativo?– ¿Cuántos van a significar cambios¿Cuántos van a significar cambios

importantes para los jóvenes, conquistadores, etc?importantes para los jóvenes, conquistadores, etc?– ¿Cuántos son intelectualmente estimulantes?¿Cuántos son intelectualmente estimulantes?– ¿Cuántos son monótonos?¿Cuántos son monótonos?


• Cada director , líder, ACG, debe invitar, reclutar,Cada director , líder, ACG, debe invitar, reclutar,incluir en su equipoincluir en su equipoel mejor elencoel mejor elencoposible.posible.

• Estamos en unaEstamos en unaGUERRA PORGUERRA PORLOS TALENTOS.LOS TALENTOS.

Agente DESCuBRIDOR DE TALENTOsAgente DESCuBRIDOR DE TALENTOs

Agente DESCuBRIDOR DE TALENTOsAgente DESCuBRIDOR DE TALENTOs• Visualize: Visualize:

CADA PERSONACADA PERSONAUN MANOJO DEUN MANOJO DEPOSIBILIDADESPOSIBILIDADES

– Somos la sumaSomos la sumade nuestrasde nuestrasposibilidades.posibilidades.

– Somos la sumaSomos la sumade nuestrasde nuestrasexpectativas.expectativas.

Concentrarse en lasConcentrarse en lasflaquezas deflaquezas deuna persona una persona

limita suslimita susposibilidades, posibilidades,

reduce su sentimientoreduce su sentimientode significado,de significado,

inhibe su crecimiento,inhibe su crecimiento,dificulta su actuación.dificulta su actuación.


““Hay mucho secretos del éxito,Hay mucho secretos del éxito,pero lo que yo creo es lo más pero lo que yo creo es lo más importante: es mirar hacia losimportante: es mirar hacia los

puntos fuertes de las personaspuntos fuertes de las personasy conseguir lo máximo de ellas.y conseguir lo máximo de ellas.

Si yo hubiese notado susSi yo hubiese notado suspuntos débiles, no le hubierapuntos débiles, no le hubiera

pedido a ninguno de ellospedido a ninguno de ellosque trabajase para mí.”que trabajase para mí.”

Konosuke Matsushita,Konosuke Matsushita,fundador de las Ind. Matsushita.fundador de las Ind. Matsushita.


• Invite con base en laInvite con base en laACTITUD.ACTITUD.

• Capacite paraCapacite paraconseguir habilidad.conseguir habilidad.

““Su capacidad paraSu capacidad para conseguir excelencia conseguir excelencia depende de su depende de su predisposición para predisposición para contratar gente que sea contratar gente que sea mejor que usted.” mejor que usted.”


• Invite DiversidadInvite Diversidad¿De dónde vienen las nuevas y buenas ideas?¿De dónde vienen las nuevas y buenas ideas?De la diferencia de personas queDe la diferencia de personas queusted tiene en su equipo.usted tiene en su equipo.

““La mejor forma deLa mejor forma de maximizar las diferencias maximizar las diferencias es mezclar edades, es mezclar edades, culturas y disciplinas.” culturas y disciplinas.” Nicholas Negroponte, Nicholas Negroponte, Fundador y director de la MIT Mida Lab. Fundador y director de la MIT Mida Lab.


Llene su equipo,Llene su equipo,inúndelo con talentos.”inúndelo con talentos.”

El líder se convierteEl líder se convierteen un escultor de su gente,en un escultor de su gente,

y consigue desarrollary consigue desarrollargente de calidad al su deredor. gente de calidad al su deredor.


• El ejemplo de JESÚS:El ejemplo de JESÚS:

– Hizo de un puñado de pescadoresHizo de un puñado de pescadoresun grupo de líderes deun grupo de líderes detranscendencia historica.transcendencia historica.

– El les ayudó a sacarEl les ayudó a sacartodo aquello que los impedía de ser lotodo aquello que los impedía de ser lotodo que ellos podrían llegar a ser.todo que ellos podrían llegar a ser.


““Y el queY el quede vosotros de vosotros quiera serquiera serel primero,el primero,será siervoserá siervode todos.”de todos.”Marcos 10:44Marcos 10:44

Agente de AMOR y de SERVICIOAgente de AMOR y de SERVICIO

• Es un gran privilegioEs un gran privilegiopara usted el hechopara usted el hechode que entre 100,de que entre 100,150 ó 200 miembros,150 ó 200 miembros,su iglesia lo hayasu iglesia lo hayaescogido paraescogido paraliderar a ese grupo.liderar a ese grupo.


• Es su responsabilidadEs su responsabilidadliderar al grupo másliderar al grupo másbonito y mas preciosobonito y mas preciosode la Iglesia:de la Iglesia:– Ellos esperan desafíos,Ellos esperan desafíos,– Ellos esperan planesEllos esperan planes– Están listos paraEstán listos para

participar...participar...

cuando descubren quecuando descubren queestos planes sonestos planes soninnovadores y serios.innovadores y serios.


• Un DESAFIO para USTED:Un DESAFIO para USTED:– Soñar en Grande.Soñar en Grande.– Colocar un plazo para ese sueño.Colocar un plazo para ese sueño.– Ser todo aquello que usted puede ser.Ser todo aquello que usted puede ser.– Hacer todo aquello que usted puede Hacer todo aquello que usted puede

hacer...hacer...


... para que el Ministerio Joven en su iglesia... para que el Ministerio Joven en su iglesiasea y haga todo aquello que usted sueña.sea y haga todo aquello que usted sueña.


MÁS DESAFIOS:MÁS DESAFIOS:• Espere lo mejor de sí y de los otros.Espere lo mejor de sí y de los otros.• Encuentre cosas que aprecie e ame enEncuentre cosas que aprecie e ame en

cada persona.cada persona.• Que aquello que usted dice y haceQue aquello que usted dice y hace

edifique y no destruya.edifique y no destruya.• Llene su batería con fe, esperanza y amor.Llene su batería con fe, esperanza y amor.


Lider para el tercer milenio

Recruiting & HR

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