Libro - Centro de Convenciones Ciudad Tairona

CENTRO INTERNACIONAL DE CONVENCIONES Y RECINTO FERIAL CIUDAD

TAIRONA

AUTORES:

ARRIETA ACOSTA GUSTAVO ADOLFO

GRAJALES MORA JUAN ANTONIO

POLO MANTILLA KEVIN EDGARDO

TESIS DE GRADO, PARA OPTAR AL TÍTULO DE

ARQUITECTO

ASESOR:

ARQ. LUZ ADRIANA IRIARTE

UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO

FACULTAD DE ARQUITECTURA

DISEÑO X

BARRANQUILLA –ATLANTICO

2015

NOTA DE ACEPTACION

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Firma Del Presidente del Jurado

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Firma del Jurado

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Firma del Jurado

AGRADECIMIENTOS

Primeramente gracias a Dios por ser nuestro guía, a nuestras familias que han sido la fuente

de apoyo constante e incondicional en toda nuestra vida y más aún en nuestros años duros de

carrera profesional y en especial queremos expresar nuestros más grandes agradecimientos a

nuestros padres, que sin ayuda hubiera sido imposible llevar a cabo profesión.

A la Universidad del Atlántico, nuestra alma mater, y en especial a la Facultad de Arquitectura

porque nos está formando para un futuro como profesionales en este campo. De igual manera a

nuestros maestros de la facultad, pues ellos fueron quienes nos guiaron para realizar el presente

trabajo.

A nuestra asesora de tesis, Arq. Luz Adriana Iriarte, a quien agradecemos su esfuerzo, dedicación,

conocimientos y orientación, los cuales han sido fundamentales para el desarrollo de nuestro

proyecto.

Muchas gracias a todos.

TABLA DE CONTENIDO

1. ASPECTOS GENERALES .................................................................................................. 1

1.1 INTRODUCCCION ......................................................................................................... 1

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................................ 2

1.3 JUSTIFICACIÓN............................................................................................................. 4

1.4 OBJETIVOS..................................................................................................................... 8

1.4.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................ 8

1.5 METODOLOGIA ............................................................................................................ 9

2. MARCOS REFERENCIALES – MARCO TEORICO ................................................... 11

2.2 MARCO NORMATIVO ................................................................................................ 17

2.2.1 PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2012-2015 “EQUIDAD PARA TODOS,

PRIMERO LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS”. ........................................................................... 17

2.2.2 RESOLUCIÓN NO 131 DEL 25 JUNIO DE 2010 “POR MEDIO DE LA

CUAL SE REGLAMENTA EL DESARROLLO URBANÍSTICO DEL SECTOR POZOS

COLORADOS” ..................................................................................................................... 20

2.3 USOS DEL SUELO POZOS COLORADOS ................................................................ 23

3. ESTUDIO DE MODELOS ................................................................................................. 24

3.1 CENTRO DE CONVENCIONES CARTAGENA DE INDIAS ................................... 24

3.1.1 ANÁLISIS FUNCIONAL ...................................................................................... 25

3.1.2 ANÁLISIS FORMAL ............................................................................................. 30

3.2 CENTRO INTERNACIONAL DE CONVENCIONES – BURO II + CITIC .............. 31


3.2.2 ANÁLISIS FORMAL ............................................................................................. 35

3.3 CENTRO DE CONVENCIONES DE PUERTO RICO ................................................ 37


3.3.2 ANÁLISIS FORMAL ............................................................................................. 41

3.4 MATRIZ COMPARATIVA .......................................................................................... 42

3.5 CONCLUSIONES ......................................................................................................... 43

4. MARCO ESPACIAL ANALISIS Y DIAGNOSTICO DEL TERRITORIO ................ 44

4.1 ANÁLISIS ARQUITECTÓNICO ................................................................................. 44

4.2 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO ................................................................................ 48

4.3 ANÁLISIS NATURAL.................................................................................................. 49

4.4 TEMPERATURA .......................................................................................................... 49

4.5 VIENTOS ....................................................................................................................... 49

4.3.3 HUMEDAD RELATIVA ................................................................................................ 51

4.6 VEGETACIÓN .............................................................................................................. 51

4.7 ANÁLISIS URBANO .................................................................................................... 53

4.8 SISTEMA VIAL Y MOVILIDAD ................................................................................ 56

4.9 PLANO DE MOVILIDAD POZOS COLORADOS ..................................................... 58

5. CRITERIOS DE DISEÑO .................................................................................................. 59

5.1 CRITERIO ESTRUCTURAL ....................................................................................... 59

5.2 CRITERIO DE ACABADOS Y ÁREAS INTERIORES .............................................. 60

5.4 CRITERIO URBANO.................................................................................................... 62

5.5 CRITERIO DE INSTALACIONES............................................................................... 62

5.6 CRITERIOS AMBIENTALES ...................................................................................... 63

6. PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ................................................................................ 64

7. ZONIFICACIÓN .................................................................................................................... 67

8. DIAGRAMAS DE RELACIONES ESPACIALES .......................................................... 71

8.1 DIAGRAMA GENERAL DEL PROYECTO ............................................................... 71

8.2 DIAGRAMAS MUSEO TAIRONA .............................................................................. 72

8.3 DIAGRAMAS CENTRO DE CONVENCIONES ........................................................ 74

8.4 MATRIZ DE RELACIÓN ESPACIAL ......................................................................... 76

9. ANEXOS............................................................................................................................... 77

10. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................... 106

1 CENTRO INTERNACIONAL DE CONVENCIONES CIUDAD TAIRONA

1. ASPECTOS GENERALES

1.1 INTRODUCCCION

La ciudad de Santa Marta es conocida como uno de los principales destinos turísticos, y culturales

a nivel nacional e internacional, gracias a sus grandes atractivos, como el parque Tairona, La

Sierra Nevada, y sus hermosas playas que reciben a visitantes de todos los puntos de la geografía

mundial.

Para ampliar su oferta turística se plantea el diseño del Centro Internacional de Convenciones

Ciudad Tairona que contará con espacios destinados al desarrollo de eventos, conferencias, de

cualquier índole, así como recintos de carácter educativo, en los cuales la población interactúe

con la cultura, tradiciones y demás elementos que identifican a los indígenas Tayrona.

Santa Marta se convertirá en un área de influencia internacional con una oferta global para los

negocios, la cultura y el ocio, que aproveche la creciente demanda nacional e internacional de

eventos, exposiciones y ferias de gran magnitud albergando todo tipo de reuniones,

complementado de esta forma su oferta turística.


1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Santa Marta es una ciudad con gran potencial en el desarrollo turístico gracias a su ubicación,

entorno, historia, diversidad cultural y atributos, sin embargo no han sido aprovechados de la

mejor manera a causa de su sus déficits en infraestructura, baja calidad de playas,

contaminación, inadecuada atención turística, desinterés en la oferta de productos y atractivos

de la ciudad, entre otras, convirtiéndose a su vez en una de las razones por la que esta ciudad se

encuentra sumergida en el atraso. Sin embargo la oferta turística de la ciudad es muy diversa,

permite que visitantes interesados en la recreación de sol y playa, en el ecoturismo y en el

etnoturismo, encuentre lugares de interés para visitar. A pesar de la gran diversidad que posee la

oferta turística, el turismo corporativo no es una de estas, debido a que la ciudad cuenta con

lugares poco apropiados para la realización de ferias, congresos y conferencias, que permitan a

Santa Marta convertirse en destino predilecto para el turismo corporativo y la realización de

grandes eventos.

Según el Ranking publicado en el año 2013 por la ICCA (International Congress and

Convention Association), Colombia se ubica en la posición 28 de los países con mayor número

de congresos y convenciones realizados anualmente, con 139, ubicando a Bogotá, Cartagena y

Medellín como los principales destinos de eventos en el país y a su vez por encima de ciudades

como Milán, Moscú, Manchester, entre otras.


No obstante siendo Santa Marta uno de los principales destinos turísticos de Colombia no

aparece en este ranking debido a que sólo dispone de tres centros de eventos, Estelar Santamar

Hotel y Centro de Convenciones Pozos Colorados con una capacidad de 1200 personas, Centro

de Convenciones Irotama Resort con una capacidad de 600 personas y el Centro de Eventos

Zuana Beach Resort con una capacidad de 600 personas, los cuales acogen entre todos más de

2.400 personas, razón por la cual, la ciudad está descartada como destino para la celebración de

grandes eventos.

Así mismo, en entrevista con la gerente del Centro de Convenciones Santamar Estelar Hotel,

esta asegura que los requerimientos de los interesados en realizar eventos en la ciudad de Santa

Marta, en muchas ocasiones superan la capacidad actual que ofrece el recinto, razón por la cual

se limita el aprovechamiento de estas oportunidades en la ciudad.

De acuerdo a las problemáticas descritas anteriormente se plantea el interrogante: ¿Qué

solución arquitectónica ha brindado el distrito de Santa Marta ante de la deficiencia que presenta

en infraestructura para el desarrollo de turismo corporativo, en comparación con Barranquilla y

Cartagena a causa de la creciente demanda de esta actividad en la costa caribe?


Ante la creciente demanda de turismo corporativo Santa Marta opta en su plan de desarrollo

“Santa Marta para todos, primero niños y niñas” en su eje estratégico número 3 “Santa Marta

Distrito Competitivo y con más oportunidades” por la creación de un Centro de Convenciones y

Recinto Ferial, buscando potencializarse como principal destino turístico de la costa caribe; que

beneficie distintos sectores de la población ante la llegada de nuevos visitantes que ingresarían a

ella y con ellos la inversión económica, así como el crecimiento tanto a nivel regional como

nacional del número de eventos anuales que se realizan, y a su vez ubicando a la nación en una

mejor posición con respecto a otros países en materia de turismo.

1.3 JUSTIFICACIÓN

Un centro de convenciones es un lugar construido con el propósito de reunir

asambleas, conferencias, seminarios o agrupaciones de diferentes características, sea comercial,

empresarial, científico religioso, cultural, entre otros, a nivel regional, nacional e internacional, y

su vez permiten la consolidación de una ciudad como destino turístico corporativo y empresarial.

En Colombia existen Centros de Convenciones y recintos feriales de relevancia como el Centro

de Eventos Valle del Pacífico en Cali, Plaza Mayor en Medellín, Corferias en Bogotá, y está en

construcción Puerta de Oro en Barranquilla.

En la actualidad el turismo de reuniones, convenciones y exhibiciones registra un notable

crecimiento a nivel mundial, principalmente en américa latina que realiza el 8% de la totalidad

de eventos anuales según estadísticas de la ICCA1, razón por la cual Colombia puede explotar su

potencial turístico con miras al desarrollo de sector de su economía.

1 ICCA (Internacional Congress and Convention Association) es una institución de carácter privado, que estudia el

comportamiento y las tendencias del turismo de reuniones y eventos.


De acuerdo con la Organización Mundial de Turismo – OMT, las reuniones y convenciones

representan un 20% de las llegadas internacionales al país, y tienen una expectativa de

crecimiento anual de 10% en el próximo decenio y lo que es más importante, el 40% de los

turistas de este segmento regresan al lugar donde estuvieron en reuniones con el propósito

exclusivo de disfrutarlo con su familia en un viaje de turismo de ocio2.

Los avances que ha tenido Colombia en el segmento de turismo de reuniones y

convenciones ha sido significativo y algunas ciudades se han venido posicionando en el

mercado; Según el ranking que realiza ICCA3 sobre eventos internacionales, Colombia aumentó

el número de eventos internacionales realizados y mejoró su posición entre 2000 y 2013. En

efecto, mientras que en el 2000 Colombia realizó 16 eventos internacionales, en 2013 la

posición ocupada fue la 28, con 139 eventos internacionales realizados. Con respecto al ranking

de ciudades, en el cuadro 2 se observa, que la posición de Cartagena Bogotá y Medellín mejoró

significativamente entre los años 2001 al 2013.

Tabla 1, Posición en el ranking mundial del ICCA, Colombia 2000-2013. Fuente: ICCA

Statistics Report The International Meeting Market

Tabla 2, Posición en el ranking mundial del ICCA, ciudades 2001-2013. Fuente: ICCA Statistics

Report The International Meeting Market

2 Organización Mundial del Turismo (OMT), .Conferencia de la OMT, documento principal 2005 página 1 [En línea].

Disponible en World- tourism.org/ 3 Los criterios de selección para este ranking son, eventos que atiendan al menos a 50 participantes, que sean

eventos organizados regularmente y que haya rotado por lo menos en tres países diferentes. ICCA, The International Association Meetings Market 2007, ICCA Statistics Report, 2007

Ranking Country 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

28 Colombia 16 18 15 21 21 51 50 54 61 71 95 113 138 139

Ranking ICCA 2000-2013

Ranking City 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

50 Bogota 6 5 5 7 16 21 23 27 26 38 44 50 47

57 Cartagena 8 10 13 17 21 20 21 28 28 31 36 40 42

74 Medellin 0 0 1 0 4 4 10 4 15 14 17 28 33

Ranking ICCA 2001-2013


Debido a la baja calidad y poca capacidad de la infraestructura destinada al turismo

corporativo y con el fin de diversificar la oferta turística de la ciudad de Santa Marta y dinamizar

su economía, el plan de desarrollo 2012-2015 “equidad para todos, primero los niños y las

niñas”, en uno de sus ejes estratégicos, establece una serie de estrategias y mecanismos para esto.

El eje estratégico 3 “Santa Marta, distrito competitivo con más oportunidades”, tiene como

objetivo “Generar más y mejores oportunidades para las personas con la finalidad de reducir la

desigualdad y asegurar la sostenibilidad mediante: 1) estímulo a la iniciativa de los ciudadanos,

2) remoción de los obstáculos del entorno para las actividades productivas y 3) mejoramiento del

atractivo del Distrito para estudiar, visitar, invertir y vivir.”(Plan de desarrollo Santa Marta 2012-

2015). En la línea 3.2 “destino del mundo, destino de todos: turismo sostenible de clase

mundial”, se encuentra una serie de programas que organizan el sector turístico de Santa Marta y

además promueven su diversificación de la oferta turística, tomando el turismo corporativo como

un nuevo campo de acción. El punto 3.2.3.Programa: Centro de Convenciones y Recinto Ferial,

es una de estas estrategias y este tiene como objetivo “Articular una alianza público privada para

diseñar y gestionar la construcción de un Centro de Convenciones y recinto ferial en la Ciudad

de Santa Marta que aumente la capacidad de recepción y competitividad de la ciudad como

destino de eventos y convenciones.” (Plan de desarrollo Santa Marta 2012-2015).

Ante la creciente demanda de turismo corporativo en la costa caribe colombiana, se plantea

el diseño y construcción de un Centro Internacional de convenciones y recintos feriales en la

ciudad de Santa Marta que permita la consolidación de esta como lugar de celebración de ferias y


espectáculos multitudinarios de gran envergadura complementando de esta manera su oferta

turística. Así mismo creará vínculos de negocios que dinamicen la economía, ya que promueve

la participación de Colombia en ferias y exposiciones y permite la interacción con la comunidad

internacional, buscando fomentar el desarrollo industrial, turístico y comercial del país. Con el

diseño de este centro de convenciones se busca posicionar a Santa Marta como una ciudad líder

en el Caribe colombiano en turismo corporativo, teniendo como factor diferenciador espacios

destinados a exponer la cultura Tayrona ya que estos fueron los primeros moradores de la sierra

nevada de Santa Marta y sus alrededores, convirtiéndose en una de las culturas más importantes

y representativas de nuestro país. Allí se desarrollaron, consolidaron su cultura y construyeron

sus grandes centros poblados escalonados, los cuales se adaptaron a la topografía quebrada del

terreno por medio de terrazas artificiales creadas con piedras, sobre las cuales ubicaban sus

viviendas y practicaban la agricultura, la orfebrería y la cerámica. El enfoque cultural del centro

de convenciones permitirá que los visitantes hagan contacto con la riqueza natural de la Sierra

Nevada y aprender de la cultura de los indígenas.


1.4 OBJETIVOS

1.4.1 OBJETIVO GENERAL

Diseñar un Centro Internacional de Convenciones y Recinto Ferial para la ciudad de Santa Marta

en el sector de Pozos Colorados que aumente la capacidad de recepción y competitividad de la

ciudad como destino de eventos y convenciones.

1.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1) Fortalecer los aspectos funcionales y formales del proyecto, mediante el análisis de

edificaciones para la realización de eventos y convenciones en distintas zonas de la

geografía nacional y mundial.

2) Analizar el estado del arte actual de los espacios que ofrecen servicios para la realización

de eventos en el distrito de Santa Marta, que permitan determinar la afluencia de

visitantes que ingresan a la ciudad en busca de espacios de carácter corporativo.

3) Diseñar una edificación que se adapte a la naturaleza existente en el sector de Pozos

Colorados, que aproveche al máximo los recursos que ofrece el entorno inmediato, y que

genere el menor impacto al medio ambiente.


1.5 METODOLOGIA

Grafica 1 - Metodología (fuente propia)


1.5.1 ETAPA CONCEPTUAL E NTERPRETATIVA

La primera etapa llamada etapa conceptual nos planteamos cual es el objeto de estudio, o

tema que se va a desarrollar lo que conllevará a la recolección y posterior análisis de información

pertinente para el avance de la investigación a realizar. La información será obtenida de fuentes

como internet, consultas a libros, revistas, notas periodísticas, así como información estadística

suministrada por el gobierno o cualquier otra entidad pertinente.

1.5.2 ETAPA ARGUMENTATIVA

En esta segunda etapa, se formularan las estrategias u objetivos que se llevaran a cabo para la

realización del proyecto, partiendo del planteamiento del problema en forma de pregunta, que

surge como diagnostico o resultado del análisis de la información recopilada en la etapa

conceptual, permitiendo así encontrar la solución pertinente al tema o problema de

investigación. Conjuntamente se realizará el estudio de distintos marcos, tanto de carácter teórico

como normativo que permitirán complementar y respaldar el proyecto a realizar.

1.5.3 ETAPA PROPOSITIVA

Será la etapa final del proyecto en la cual se desarrollará la solución planteada al problema de

investigación. Al tratarse de un proyecto arquitectónico se partirá del análisis del sitio en el cual

se ubicará el proyecto, permitiendo de esta manera determinar unos criterios de diseño que

permitirán a la edificación satisfacer las necesidades encontradas en las etapas anteriores. Se

llevará cabo el estudio de un programa arquitectónico pertinente para el diseño de plantas,

fachadas y demás espacios que en conjunto serán un objeto arquitectónico que solucionara el

problema de investigación planteado.


2. MARCOS REFERENCIALES – MARCO TEORICO

2.1 MARCO CONCEPTUAL

Para el diseño de un Centro de Convenciones y Recinto Ferial se deben tener en cuenta los

siguientes conceptos:

Turismo corporativo: Es la actividad turística que tiene por excelencia trabajar en el

segmento empresarial, reuniones, congresos y eventos y generar unos movimientos de

empresarios, funcionarios y ejecutivos para visitar una ciudad sea por negocios y luego

por placer.

Centro de Convenciones: Es un lugar construido con el propósito de juntar asambleas,

conferencias, seminarios o agrupaciones de diferentes caracteres, sea comercial,

empresarial, científico o religioso, entre otros.

Recinto ferial: Es un espacio dedicado a albergar diferentes actividades, donde se

conjuga uno o varios eventos, sociales, económicos, políticos, culturales etc.

Normalmente son espacios amplios libres de columnas que permitan la libre circulación

de los usuarios al interior de este.


Sostenibilidad: Según la Organización de las Naciones Unidas - ONU, el desarrollo

sostenible puede ser definido como "un desarrollo que satisfaga las necesidades del

presente sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras para atender sus

propias necesidades". Esta definición fue empleada por primera vez en 1987 en la

Comisión Mundial del Medio Ambiente de la ONU, creada en 1983. La sostenibilidad en

arquitectura tiene como principio fundamental convivir de forma respetuosa en el medio

natural en el cual se inserta una edificación. La arquitectura sostenible no solo toca temas

bioclimáticos y ecológicos, sino que también incide en aspectos personales y de la propia

sociedad que no deben ser pasados por alto y que indirectamente afectan nuestra calidad

de vida, como lo es la motivación a las personas por el cuidado del medio ambiente, por

la disminución del consumo energético y de recursos, y otras situaciones que generan un

impacto ambiental negativo en el planeta.

Confort: Consiste en el diseño de las edificaciones considerando la espacialidad en

relación con las características de accesibilidad, funcionalidad y la adaptación a las

condiciones climáticas, buscando el bienestar psicofísico de los usuarios.

Adicionalmente, se deben disminuir los impactos ambientales reduciendo los consumos

de energía y aprovechando los recursos disponibles (sol, vegetación, lluvia, vientos,

geografía, etc.).


Accesibilidad: Es el grado en el que todas las personas pueden utilizar un objeto, visitar

un lugar o acceder a un servicio independientemente de sus capacidades técnicas,

cognitivas o físicas. Esto implica la eliminación de todo tipo de barreras permitiendo la

libre circulación de los usuarios a través del proyecto.

Flexibilidad: Las infraestructura para el turismo corporativo se caracteriza por la

multifuncionalidad de sus espacios, por la capacidad que se les dio de adaptarse a

distintas actividades que plantean los usuarios en estos bajo las condiciones pertinentes

de sostenibilidad, accesibilidad y confort. Por esa razón debe existir cierto grado de

elasticidad espacial y constructiva que permita a los espacios responder

satisfactoriamente a distintos tipos de eventos, ya sea desde el enfoque que se les quiera

dar o desde la capacidad que se requiera.

Sentido del lugar e identidad: El edificio debe adaptarse a las condiciones propias del

entorno en el que se encuentra, siendo en este caso el sector de Pozos Colorados en la

ciudad de Santa Marta, caracterizado a nivel físico por una vegetación tropical,

soleamiento constante, ventilación proveniente de la Sierra Nevada de Santa Marta y el

mar Caribe, así como también se caracteriza por ser el punto de desarrollo de Santa Marta

que enfoca sus nuevos proyectos a esta zona.


El sentido del lugar e identidad implica resaltar lo propio de la ciudad, como su cultura,

sus tradiciones y plasmarlas en el diseño, dado de esta manera un factor diferenciador de

las demás edificaciones de esta índole existentes en la región, buscando así que los

espacios más allá de cumplir su función arquitectónica sirvan como motor de desarrollo

en el campo del turismo corporativo en Santa Marta.

Museo: Es una institución permanente, sin fines de lucro, al servicio de la sociedad y

abierta al público, que adquiere, conserva, estudia, expone y difunde el patrimonio

material e inmaterial de la humanidad con fines de estudio, educación y recreo.”

Auditorio: Actualmente se denomina auditorio a aquellos que escuchan cualquier tipo

de expresión hablada, canciones o música, efectuados en forma pública, ya sean

conferencias, discursos, lecturas, conciertos, recitales, obras de teatro, etcétera, en lugares

especialmente acondicionados a dicho fin, conformando el auditorio, el público oyente.

La capacidad auditiva del espectador es lo que más se desarrolla en estos eventos,

con participación pasiva de los mismos, aunque luego, en algunos casos, como en las

conferencias, luego pueden preguntar.

Teatro: La palabra teatro viene del griego y significa “lugar para contemplar”. Se trata

de un arte que busca representar historias frente a una audiencia, combinando actuación,

discurso, gestos, escenografía, música y sonido.

http://deconceptos.com/ciencias-juridicas/publico


Tayronas: Los Tayronas son un grupo indígena que habita en

los departamentos colombianos de Magdalena (departamento), de La Guajira y de Cesar,

en la cara norte de la Sierra Nevada de Santa Marta, incluyendo las cuencas de los ríos

Guachaca, Don Diego, y Buritaca y la zona baja costera comprendida dentro del Parque

Nacional Natural Tayrona. Se trata de un grupo de filiación lengua chibcha. Se presume

que el nombre Tayrona pueda estar relacionado con los términos teyuna, teiruna que se

han encontrado en varias lenguas de los pueblos indígenas que aún sobreviven en la sierra

de Santa Marta, todos ellos de filiación chibchana.

Ecoturismo: Aunque existen diferentes interpretaciones, por lo general el turismo

ecológico se promueve como un turismo "ético", en el cual también se presume como

primordial el bienestar de las poblaciones locales, y tal presunción por lo general se

refleja en la estructura y funcionamiento de las empresas/grupos/cooperativas que se

dedican a ofrecer tal servicio.

Etnoturismo: El turismo étnico es la parte más humana de toda la actividad

turística porque en él se experimentan nuevos conocimientos, se descubren

sentimientos, se encuentra con la raíz de nuestros antepasados, se experimenta la historia

en carne propia, se vuelve al pasado de un momento a otro con la única diferencia de

que ya llevamos un conocimiento, ya que cada vez el turista que busca más este tipo de

actividad es porque ya se ha informado de ella, ha investigado acerca de la cultura. Es

por eso que hoy en día debemos estar informados de todo lo que nos rodea y, sobre todo,

mantener viva nuestra cultura y tradiciones.

http://es.wikipedia.org/wiki/Cesar

http://es.wikipedia.org/wiki/Lenguas_chibcha


El turismo étnico es uno de los tipos de turismo más realizados por gente aficionada a la

cultura. Su propósito esencial es fomentar el enriquecimiento cultural de las personas,

recorriendo los diferentes lugares en donde se encuentran las sociedades con distintas

culturas, las cuales, conjuntamente, integran al mundo.

Adaptación: Es un concepto que está entendido como la acción y el efecto de adaptar o

adaptarse, un verbo que hace referencia a la acomodación o ajuste de algo respecto a otra

cosa. La noción, como se desprende de la práctica, posee diferentes acepciones según al

ámbito donde se aplique: por ejemplo, la adaptación es hacer que un objeto o un

mecanismo cumpla con distintas funciones a aquellas para las que fue construido.


2.2 MARCO NORMATIVO

2.2.1 PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2012-2015 “EQUIDAD PARA TODOS,

PRIMERO LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS”.

Para fundamentar teorías que fortalezcan el estudio del proyecto, el trabajo estará apoyado en las

estrategias que contiene el Plan de desarrollo distrital 2012-2015 “Equidad para todos, primero

los niños y las niñas”, este documento tiene como objetivo establecer las estrategias, políticas

programas y proyectos que tendrá que emprender el distrito de Santa Marta para avanzar en la

reducción de la pobreza, la exclusión, y vulnerabilidad, para garantizar el acceso con igualdad de

oportunidades a los beneficios del desarrollo, con especial protección de niños, niñas y

adolescentes. Este plan de desarrollo está conformado por 5 ejes estratégicos; 1. Santa Marta

distrito equitativo y solidario, 2. Santa Marta Distrito con calidad de vida para todos, 3. Santa

marta distrito competitivo con más oportunidades, 4. Santa Marta Distrito sostenible, 5. Santa

Marta, gobernable, participativa y segura.

Para el desarrollo del proyecto se toma como referencia el eje estratégico 3 “Santa Marta,

distrito competitivo con más oportunidades”, que tiene como objetivo “Generar más y mejores

oportunidades para las personas con la finalidad de reducir la desigualdad y asegurar la

sostenibilidad mediante: 1) estímulo a la iniciativa de los ciudadanos, 2) remoción de los

obstáculos del entorno para las actividades productivas y 3) mejoramiento del atractivo del

Distrito para estudiar, visitar, invertir y vivir.”(Plan de desarrollo Santa Marta 2012-2015).


En la línea 3.2 “Destino del mundo, destino de todos: turismo sostenible de clase mundial”, se

encuentra una serie de programas y proyectos que organizan el sector turístico de Santa Marta,

mejoran la infraestructura, el equipamiento y los servicios turísticos para garantizar el

mejoramiento de la calidad y además promueven la diversificación de la oferta turística, tomando

el turismo corporativo como un nuevo campo de acción.

Tabla 3 Estrategias, Santa Marta destino Eco turístico internacional


El punto “3.2.3.Programa: Centro de Convenciones y Recinto Ferial”, es una de estas

estrategias que permitirán la diversificación del turismo en la ciudad de Santa Marta y este tiene

como objetivo “Articular una alianza público privada para diseñar y gestionar la construcción

de un Centro de Convenciones y recinto ferial en la Ciudad de Santa Marta que aumente la

capacidad de recepción y competitividad de la ciudad como destino de eventos y convenciones.”

(Plan de desarrollo Santa Marta 2012-2015).

Tabla 4 Programa: Centró de Convenciones y Recinto Ferial


2.2.2 RESOLUCIÓN NO 131 DEL 25 JUNIO DE 2010 “POR MEDIO DE LA

CUAL SE REGLAMENTA EL DESARROLLO URBANÍSTICO DEL

SECTOR POZOS COLORADOS”

Para el desarrollo del proyecto se toma como referencia la resolución 131 del25 de junio de

2010, expedida por la secretaria de Planeación del Distrito de Santa Marta, la cual reglamenta el

desarrollo urbanístico del sector de Pozos Colorados.

Esta resolución determina los límites del sector de Pozos Colorados en su “ARTÍCULO 2°.

Delimitación. El área de desarrollo de Pozos Colorados está delimitada por los siguientes

linderos: Norte: Con vía en medio con la urbanización Microrefugio. Este: Carretera Troncal

del Caribe y vía férrea nacional. Sur: Con predios privados. Oeste: Playas y línea de marea del

Mar Caribe.” (Resolución No 131 del 25 junio de 2010). En el capítulo VI se termina las

normatividad urbanísticas del sector de Pozos Colorados, la cual es coherente con lo establecido

en el plan de ordenamiento territorial.

Artículo 28°.- Usos del suelo. La definición de usos del suelo de la actuación de

urbanización de Pozos Colorados está orientada a la consolidación de los servicios turísticos, en

especial la Hotelería y servicios complementarios y la actividad residencial con orientación a la

residencia turística y los equipamientos necesarios a esta escala. (Ver Plano de usos).

Artículo 29°. Uso residencial turístico. El uso residencial turístico contempla la localización

de áreas residenciales y servicios turísticos complementarios combinados, buscando generar

alternativas para satisfacer las demandas de los turistas en el mismo sector, como los servicios de

alojamiento. (Ver Plano de usos).


Artículo 30°. Usos institucionales. Son aquellos usos urbanos cuya función es la de prestar

los diferentes servicios requeridos como soporte de las actividades de la población. Para el área

se establecen, acorde a las necesidades futuras del sector, los siguientes: Educativos,

Administrativos, Culturales, De Seguridad.

Artículo 31°. Clasificación de los usos institucionales. Sobre el área podrán instalarse los

siguientes usos institucionales: Centro o puesto de salud, centro comunal, guardería y jardín

infantil, CAI, clínicas de estética (spa), iglesia, teatro, biblioteca, museo, infraestructura para

transporte público, estación bomberos y de policía, entre otros. Cualquier equipamiento adicional

debe contar con la aprobación de Planeación Distrital.

Artículo 32o. Uso comercial. En el área del proyecto urbano propuesto se puede incluir un

área comercial primaria conformada principalmente por establecimientos comerciales con

influencia a escala urbana y zonal. En ellos se pueden dar la prestación de servicios a empresas y

personas.

Se pueden establecer los Comercios Clase II: UC-2: Cobertura zonal y Comercio Nivel

General: Ventas de bienes y servicios con cobertura al nivel de la ciudad o sectores y comunas.

Estos precisan áreas de parqueo.

Comercio Clase III: UC-3: Cobertura Distrital Comercio Mayoritario: Son áreas de

actividad orientadas al desarrollo de ventas y servicios a gran escala o que por su tamaño y forma

requieren espacios especiales, áreas exclusivas para maniobras y parqueos.


Comercio Especializado: Son áreas destinadas a la venta de bienes y servicios exclusivos,

por lo cual precisan de una espacialidad adecuada. Precisan áreas de parqueo.

Artículo 33°. Servicios. Los usos definidos como servicios para el turismo se pueden ubicar

sobre el predio del Distrito, sobre las vías locales 3 y en las áreas internas de los servicios

hoteleros. Algunos servicio personales en pequeños locales al interior de las edificaciones.


2.3 USOS DEL SUELO POZOS COLORADOS

Ilustración 1, Plano Uso de Suelos Sector Pozos Colorados


3. ESTUDIO DE MODELOS

EL estudio que se presenta a continuación, muestra Centros de convenciones repartidos en la

geografía nacional e internacional, que servirán como referentes para el desarrollo de nuestro

proyecto. Se presenta un estudio general sobre arquitectura, función y forma, así como la

influencia de esta en su entorno inmediato.

3.1 CENTRO DE CONVENCIONES CARTAGENA DE INDIAS

El centro de convenciones “Cartagena de Indias” se inauguró en 1982 con la XVII Asamblea del

Banco Interamericano de Desarrollo. Se estima que los 17 años siguientes recibió dos millones

de visitantes. El CCCI es una entidad especializada en ofrecer todos los servicios necesarios para

la realización de reuniones de alto nivel. Sus instalaciones ofrecen salones con aire

acondicionado centrar para congresos, conferencias, reuniones, eventos sociales y culturales.

También cuenta con patios y otras y otras áreas al aire libre, (ver ilustraciones 2 y 3).

Ilustración 2 Ilustración 3


3.1.1 ANÁLISIS FUNCIONAL

PRIMER NIVEL:

Ilustración 4 - Primer nivel Centro de convenciones Cartagena de Indias


Hall Obregón: Es la entrada principal del Centro de Convenciones, lleva su nombre en

honor al pintor colombiano, Maestro Alejandro Obregón, quien es el autor del mural

“Galerna” que se encuentra.

Salón Pegasos: Se puede habilitar también como sala de prensa, salón de informática etc.

Por su proximidad a la cocina esta área se acostumbra disponerla como restaurante. El

área es 336 m2. El salón tiene una capacidad máxima en forma de auditorio para 200

personas y 100 más con mesas de conferencias.

Salón Pórtico: Área aledaña al Hall obregón, que es utilizada para inscripciones, por lo

tanto cuenta con una entrada independiente para delegados, los cuales prosiguen

directamente desde allí hacia el Hall Obregón o al Claustro de las Animas.

Claustro de las Animas: Cuenta con un área descubierta en forma de terraza, que

enmarca la Bahía de las Animas. Al interior dispone de un área climatizada central de

576 m2 y un corredor de 720 m2, que unidos pueden ser utilizados como espacios para

alimentos y bebidas, actividades sociales o académicas con una capacidad de 600

personas sentadas.

Hall de exposiciones: Esta zona tiene un área total de 779 m2 y una altura de 2.30 m, se

utiliza para exposiciones en ferias, muestras comerciales e industriales etc.


SEGUNDO NIVEL

Ilustración 5- Segundo nivel Centro de Convenciones Cartagena de Indias


Hall Grau: Lleva su nombre en honor al artista cartagenero, Maestro Enrique Grau, de

quien es la obra "Aquelarre" que allí se encuentra. Es paso obligado hacia el Auditorio

Getsemaní o el Salón Barahona. Área: 226 M2.

Sala VIP. Con un área de 73 M2 y ubicada al lado de la Secretaría General, se utiliza

como oficina y sala de descanso de las personalidades que asisten y participan en eventos

que se realizan en el CCCI.

Foyer del Auditorio. Es el hall de entrada al Auditorio Getsemaní, se puede utilizar para

entrega y distribución de documentos, para ubicación de posters y como área de

exposiciones en muestras comerciales, en este lugar se pueden ubicar hasta 17 stands de 6

M2 (3 x 2). Área: 521 M2

Zona del Auditorio Getsemaní. Con una capacidad básica en platea de 1475 personas

puede ampliarse con 31 sillas adicionales en el área de plataforma del foso de la orquesta

para alcanzar hasta 1506 sillas. Si se adicionan mesas para reuniones tipo parlamento la

capacidad es de 737 sillas.

Gran Salón Barahona: Constituye el espacio de mayor volumen del Centro de

Convenciones y permite gracias a su versátil diseño las capacidades y usos que se

relacionan en el siguiente cuadro Cada salón con 4 cabinas de traducción y balcón de

prensa. El salón se puede dividir en 4/4 o salones medianos por medio de paneles

acústicos, dotados de una estructura de aluminio con aislamiento en poliuretano y fibra de

vidrio prensado.


TERCER NIVEL

Ilustración 6 - Tercer nivel Centro de Convenciones Cartagena de Indias


Sala Alterna VIP. Con un área de 55 M2 y ubicada en el tercer piso cerca de las Salas de

Comisión, es utilizada principalmente como oficina de apoyo a eventos o sala de

personalidades. Adicionalmente cuenta con una terraza descubierta con vista a la Bahía

de Cartagena

Salones de Comisiones. Conforman un total de seis salones que pueden funcionar de

manera independiente o integrada.

3.1.2 ANÁLISIS FORMAL

Al tratarse de un diseño del Arquitecto German Samper. G, el edificio presenta una arquitectura

moderna, que durante la época de los 60 -70 y 80 se dio con gran fuerza en el país. Del edificio

se destacan principalmente la sobriedad en la forma recta y sólida que el diseñador quiso

transmitir, el uso de piedra coral como material principal para las fachadas, material que se

acentúa a la arquitectura de la ciudad de Cartagena. (Ver ilustración 7). El edificio ha sufrido

modificaciones, como la creación de una cubierta metálica utilizada sobre el patio centrar, que

rompe con la arquitectura moderna (ver ilustración 8).

Ilustración 7 – Fachada Centro de convenciones Ilustración 8 –cubierta metalica


3.2 CENTRO INTERNACIONAL DE CONVENCIONES – BURO II + CITIC

El Centro de congresos está integrado en un sistema físico y visual de las conexiones abiertas

entre la ciudad y las montañas. El principal principio es la fusión del paisaje y la construcción.

Los “dedos de la naturaleza” penetrar en el sitio; para que montañas puedan ser introducidas en

la ciudad. Segun los diseñadores “el concepto es un sistema modular de espacios flexibles. Las

funciones se agrupan a través de la modulación horizontal y vertical. Los módulos horizontales

ofrecen, servicios generales, vestíbulos, así como lugares de exposición, zonas VIP y oficinas

entre otros usos”. Estos módulos verticales están pensados para instalaciones específicas,

incluyendo una sala de congresos para 2500 personas. (Ver ilustraciones 9 -10)

Ilustración 9 –Perspectiva Centro de Convenciones

Ilustración 10



PRIMER NIVEL

Ilustración 11 – Primer Nivel


Ilustración 12

El centro internacional de convenciones – buro ii + citic cuenta con 5 bloques de 4 niveles los

cuales se reparte a lo largo de una circulación que atraviesa todo el complejo. En este se pueden

encontrar distintos espacios como auditorio, cafetería, biblioteca, entre otros, que se benefician

del diseño que busca aprovechar al máximo la naturaleza.

Ilustración 13


Su sistema de ventilación permite que el aire frio ingrese por la parte baja del edificio, y sea

expulsado por la parte superior, refrescando los espacios y permitiendo el ahorro energético.

Ilustración 14 Corte

Ilustración 15 Fachada principal

Pensando en las cualidades del lugar, Buro II diseñó un edificio teniendo como premisa -la

fusión del paisaje y la construcción- por lo cual la solución arquitectónica del proyecto es que el

edificio se abre hacia el exterior, por lo cual se establecieron -conexiones- físicas y visuales con

las cuales se generó un interesante diálogo entre la volumetría del edificio y las suaves formas de

la montaña. El edificio que alberga el Centro Internacional de convenciones es un volumen

fragmentado lo que permite mantener contacto directo con el exterior al mismo tiempo que

acentúa la presencia de la montaña en el interior.



Esta edificación cuenta con un diseño arquitectónico totalmente contemporáneo, en el cual se

aprecia el uso de nuevas formas tanto a nivel de planta como en volumen, el uso de materiales

como madera, metal y cristal, permiten la integración con el entorno inmediato que comprende el

Centro de Convenciones. Así mismo aprecia el respeto del diseñador por la naturaleza a plantear

grandes zonas verdes distribuidas a lo largo del proyecto, buscando así devolver a la tierra los

recursos que se emplearon. El edificio se caracteriza por los grandes ventanales que permiten la

iluminación natural sin la utilización de elementos externos al diseño como lo es la tecnología

innecesaria.

El punto de partida del diseño fue una retícula estándar, lo que garantizó la viabilidad técnica

y económica del proyecto. Posteriormente, se fueron realizando pequeñas variaciones y

movimientos para integrar los espacios exteriores con el interior. El resultado fue una estructura

fluida con una imagen dinámica en la que nada permanece inmóvil.

Ilustración 16 - Fachada posterior Ilustración 17 – Plazoleta de acceso


Para lograr una mejor integración con el paisaje natural se utilizaron materiales de la región

como la piedra de arenisca de cuarzo colocada principalmente en las fachadas sur y oeste, que

por sus cualidades ayuda a mejorar las condiciones climáticas al interior del edificio. Las

fachadas que están orientadas hacia el norte fueron resueltas a partir de grandes piezas de cristal,

lo que permite tener un contacto casi directo con el exterior.


3.3 CENTRO DE CONVENCIONES DE PUERTO RICO

El centro de convenciones se encuentra ubicado en la península de San Juan conocido como el

distrito histórico de Miramar en lo que solía ser una base naval estadounidense de la Isla

Grande. Se encuentra estratégicamente situado junto al aeropuerto de Isla Grande y el puerto

Terminal Panamericana con el fin de facilitar la movilidad de los visitantes del Centro. (Ver

ilustración 18)

Los 57.000 m2 de extensión del centro de convenciones están repartidos de la siguiente manera:

Sala de Exposiciones: 14.186 m2 en tres espacios individuales para exposiciones

Salón: 3.670 m2 puede subdividirse en dos sales

Espacios para reuniones: 3.363 m2

15 salas de reuniones separadas que pueden subdividirse en 28 salas

Muelle de carga: con lugar para 22 camiones con remolque; 6 con niveladores

automáticos

Ilustración 18 – Fachada principal Centro de Convenciones de Puerto Ric



PRIMERA NIVEL

Ilustración 19- Primer Nivel

En la primera planta se encuentra un amplio lobby que enmarca la fachada del edificio

gracias a su moderno diseño en acero. Seguido a esto se encuentra la recepción de salón de

exhibiciones que tiene un área de 14.186 m2, y que a su vez puede ser dividido en 3 salones de

menor capacidad. El Salón de Exhibiciones tiene relación directa con la zona de servicios,

facilitando de esta forma la circulación y trasporte de alimentos provenientes de la cocina,

personal de servicio etc.


SEGUNDO NIVEL

Ilustración 20 –Segundo Nivel

Incluye un hotel, un edificio residencial de 96 unidades, edificios de oficinas, con 50.000 pies

(15.000 m) de espacio comercial, un complejo comercial y de entretenimiento, una sala de cine,

paseo marítimo y restaurantes.

El hotel tiene vista al salón de exhibiciones en la suite principal. Las habitaciones se

encuentran a lo largo de un gran hall curvo que genera visual hacia la zona norte del proyecto.


TERCER NIVEL

Ilustración 21- Tercer Nivel

El tercer nivel cuenta con la cubierta del salón de exhibiciones, terrazas para el descanso y

recreación de los usuarios, y a su vez pueden servir como zona de mesas para grandes eventos

puesto que existe gran cercanía con la cocina y demás zona de servicio. Sobre la zona norte se

encuentran otro tipo de terrazas y demás espacios de descanso para los visitantes del centro de

convenciones.



Una de las principales características del Centro de Convenciones de Puerto Rico es su

imponente fachada hecha en acero, que brinda un toque moderno a la edificación, así como

imponencia y elegancia en el sector. Su forma se asemeja a la de un pez, elemento que en Puerto

Rico es muy usual ya que al ser una Isla, la pesca es uno de los principales pilares de la

economía.

Pese a tener una forma rectangular en su zona de eventos, el hotel se adapta a una forma curva

que rompe con la rigidez y evita que la circulación sea percibida como un pasillo de gran

extensión. Así mismo le brinda flexibilidad a la fachada que ya cuenta con la gran cubierta

metálica. El edificio se integra perfectamente al entorno inmediato en que se encuentra, usa

materiales propios de la región y vegetación necesaria para cubrir el aspecto estético que deseaba

el diseñador. (Ver ilustraciones 22, 23)



3.4 MATRIZ COMPARATIVA

Grafica 2 – Matriz comparativa de estudio de modelos

Uso de los materiales propios de cada región, garantizando la integración del diseño arquitectónico en su entorno inmediato. Propuestas

innovadoras de diseño que resaltan las edificaciones. Se tomará para implementar en el diseño las tonalidades de la fachada que varían

entre colores café y beige, así como el uso de concreto, cristal, piedra coral y abundante vegetación para las plazoletas de acceso.


3.5 CONCLUSIONES

Los Centros de Convenciones y Recintos Feriales son espacios orientados a la realización de

eventos, convenciones, seminarios, ferias y otro tipo de eventos a nivel local, nacional e

internacional, permitiendo abrir las puertas de una ciudad al mundo en materia de turismo

corporativo.

De acuerdo al análisis de los modelos estudiados anteriormente se determinó que los centros

de convenciones además de tener como objetivo principal la realización de eventos, cuentan con

factores diferenciadores que permiten que el edificio sea trascendental y pueda perdurar en la

historia. Es por esto que encontramos espacios como hoteles, bibliotecas, museos, salas de cine

etc., que sirven de ancla para el centro de convenciones, garantizando que este se encuentre en

constante funcionamiento como se puede apreciar en el centro de convenciones de Puerto Rico y

el Centro de Convenciones BURO II + CITIC.

A nivel funcional la gran mayoría de los centros de convenciones se caracterizan por grandes

espacios para circular, evitando la congestión en su interior, gran cercanía de la zona de eventos

con la zona de servicio, logrando así cubrir todas las necesidades que se presentan. Otro aspecto

a resaltar es que tanto el centro de convenciones Cartagena de Indias, como el BURO II y el C.C

de Puerto Rico se caracterizan por la flexibilidad de sus salones principales, permitiendo la

realización de un gran evento o varios simultáneamente, garantizando todos los parámetros de

acústica y confort para los visitantes. A nivel formal se aprecia que los centros de convenciones

buscan imponencia en sus fachadas, ya sea a través de fachadas falsas que permiten proteger los

espacios internos, o para decoración, así como el uso de cubiertas que más allá de cumplir su

función sirven como elemento diferenciador de otras edificaciones.


4. MARCO ESPACIAL ANALISIS Y DIAGNOSTICO DEL TERRITORIO

4.1 ANÁLISIS ARQUITECTÓNICO

El Sector de Pozos colorados presenta un elevado crecimiento en el sector de la construcción con

respecto a años anteriores, puesto que este, ha sido señalado como el foco de desarrollo y

crecimiento de la ciudad de Santa Marta. Debido a esto se observa un gran número de

construcciones destinadas a actividades Hoteleras y residenciales, que presentan características

arquitectónicas similares a edificaciones existentes en otras ciudades turísticas como Cartagena,

principalmente en la zona que comprende los barrios Boca grande y Castillo grande, los cuales

son un claro ejemplo de varios estilos arquitectónicos que han predominado durante las últimas

décadas no solo en Colombia sino a nivel Mundial. (Ver ilustraciones 24- 25)



Si observamos algunas edificaciones vecinas al predio en el cual se desarrollará el proyecto

Centro Internacional de Convenciones Ciudad Tairona, encontramos que en su gran mayoría que

éstas se caracterizan por sus fachadas blancas sin mayor ornamentación, acompañadas de

balcones que permiten la interacción de los habitantes del edificio con el paisaje existente en el

sector, así como el aprovechamiento principalmente de la ventilación y la iluminación que ofrece

la naturaleza. (Ver ilustraciones 26 - 27)

Ilustración 26- Edificio propiedad horizontal Ilustración 27- Edificio propiedad horizontal

Sumado a esto, el carácter formal de estas edificaciones se ubica principalmente en las

décadas 80 y 90 en donde el uso de las curvas y otro tipo de formas complejas, era la principal

tendencia, simulando de cierta forma movimientos como el Art Deco.

Ilustración 28 Altos de Plenomar Ilustración 29 Edificio Propiedad horizontal


Sin embargo haciendo una comparación entre las edificaciones antiguas y nuevas de Pozos

colorados vemos un notable cambio en cuanto a las tendencias arquitectónicas utilizadas, no solo

en el cambio de la forma que pasó de ser curva a recta, sino también en el uso de materiales,

dando así principal protagonismo al cristal, y acabados en enchapes oscuros, en otros casos de

tonalidades rojas que contrasten con el color blanco predominante en el sector, y den modernidad

al diseño. (Ver ilustraciones 30 - 31)


Lo anterior se aprecia perfectamente en la urbanización Plenomar localizada en la zona norte

de Pozos colorados, y que cuenta con edificaciones arquitectónicamente modernas, que se

acogen a los parámetros formales utilizados en la actualidad, demostrando de esta forma el

crecimiento económico tiene esta zona de la ciudad.


Ilustración 32

En las ilustración 32 aprecia que Santa Marta apuesta por Pozos Colorados como el principal

sector para el crecimiento y desarrollo urbano, económico y Social, dando así paso para que el

sector de la construcción se potencie con nuevos proyectos que permitirán a Santa Marta

convertirse en una ciudad con mayor atractivo para propios y visitantes.


4.2 ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO

De acuerdo al informe realizado por el viceministerio de turismo en el año 2014, el crecimiento

económico de Santa Marta y de Colombia es mayor día a día, esto se debe en gran parte al

auge de la construcción que presentó un incremento anual del 12,7 %, teniendo como prioridad

conjuntos residenciales, seguido de complejos turísticos, locales comerciales y diversos tipos de

edificaciones. En Santa Marta esta tendencia se aprecia principalmente en el sector de Pozos

Colorados que actualmente es considerado como el punto de desarrollo y crecimiento para la

ciudad.

Si observamos detenidamente esta zona de la ciudad podremos ver algunos puntos

importantes como la urbanización Plenomar orientada a los estratos 5 y 6, a pesar de las

múltiples falencias urbanísticas que presenta, como lo son la falta de un trazado definido y

pavimentación en algunas zonas, problemas de equipamientos y espacio público, que afectan la

consolidación y funcionamiento de un espacio urbano.

Pese a esta situación y sumado a que en la actualidad Pozos Colorados no se encuentra

urbanizado en su totalidad, el costo de metro cuadrado de suelo de esta zona ha amentado

considerablemente en los últimos años, convirtiéndose en uno de los más caros de la ciudad;

esto gracias a la infraestructura hotelera, turística y empresarial que se ha venido desarrollando

en la zona, que aprovechan al máximo los atractivos existentes para explotarlos de la forma más

conveniente y convertir a Santa Marta en un potencial turístico.


4.3 ANÁLISIS NATURAL

4.4 TEMPERATURA

La Temperatura Promedio es de 30 -38 °C; y su más baja temperatura es de 22°c, debido al

frio que cae de la Sierra Nevada de Santa Marta. Predomina un ambiente seco debido a las brisas

provenientes de la Sierra Nevada de Santa Marta, y por la diferencia en la topografía de la ciudad

se dan todos los pisos térmicos, y varios tipos de vegetación, como húmeda tropical y seca a solo

unos pocos kilómetros una de otra en la zona que comprende este macizo montañoso, dando así

como resultado la ciudad con mayor biodiversidad del mundo. (Ver tabla 5).

Tabla 5 parámetros climáticos de Santa Marta

4.5 VIENTOS

El lote está ubicado al sur de la ciudad de Santa Marta, predominan los vientos que proceden

del norte (ver imagen 3), con persistencias y promedios de velocidad relativamente bajos (ver

tabla 24). Por otro lado, la estación San Lorenzo, que queda en el parque de la Sierra Nevada de

Santa Marta (a una elevación de 2200 metros) el viento proviene del suroriente.


Los promedios de velocidad del viento más altos se presentan entre diciembre y abril (que son

meses con bajos promedios de precipitación), caracterizándose este periodo por velocidades

bajas en la madrugada y mañana y muy altas en la tarde y noche. Por otro lado, los promedios

más bajos se dan entre junio y noviembre (meses con altos promedios de precipitación). Durante

el día, las velocidades más altas se dan en la tarde y primeras horas de la noche y las más bajas

en la madrugada y primeras horas de la mañana (hasta las ocho).

Ilustración 34 –Dirección de los vientos


4.3.3 HUMEDAD RELATIVA

Debido a encontrarse en cercanías al Mar Caribe los valores de humedad relativa son altos,

sin embargo los promedios multianuales oscilan entre 72% y 79%; el promedio más bajo de

humedad relativa se presenta en el mes de marzo, lo cual coincide con la época seca que se

presenta en el litoral Caribe colombiano, asimismo el valor más alto coincide con la época

húmeda en el mes de octubre.

4.6 VEGETACIÓN

La vegetación de Santa Marta consiste en su mayoría de bosque húmedo higrofítico, sin

periodos de deficiencia de agua y con frecuencia de niebla. Debido a su aislamiento de

los Andes ha desarrollado especies endémicas (tanto de flora como de fauna) que no se

encuentran en ninguna otra parte. Algunas especies nativas de nuestra región son: Palma de cera,

Palmera de niebla, Bejuco, bromelia, Caracolí, Jobo, Ceiba amarilla, Guayacán, resbalamono,

uvito, Orquídeas, Mangles, Frutales, Ébano, Florón blanco y rojo, ilán, Trompeta amarilla,

Cenizo, Corona de cristo, entre otras. A Continuación presentaremos el inventario de árboles que

se encuentran presentes en nuestro lote: (Ver tabla 7)


Tabla 7- Inventario vegetación existente en el lote.


4.7 ANÁLISIS URBANO

El Centro Internacional de Convenciones Ciudad Tairona se ubicara en el distrito de Santa Marta

más exactamente en el sector de Pozos Colorados, cual se encuentra ubicado entre las

estribaciones de la Sierra Nevada de Santa Marta y el mar Caribe. El distrito de Santa Marta

posee 9 comunas, las cuales están cobijadas en el Plan de Ordenamiento Territorial. Estas son:

comuna # 1. María Eugenia- El Pando, comuna # 2. Central, comuna # 3 Pescadito, comuna # 4

Polideportivo - Ciudad Jardín, COMUNA # 5 Santa Fe – Bastidas, comuna # 6 Mamatoco -

Once de Noviembre, Comuna # 7 Rodadero – Gayra, comuna # 8 Pozos Colorados –Piedra

Incada, comuna # 9 El Parque – Bureche. (Ver ilustración 35)

Ilustración 35- Comunas Ciudad de Santa Marta


El sector de Pozos Colorados, se encuentra ubicado en la comuna # 8 Pozos Colorados –

Piedra Incada, cuyos límites son los siguientes: Esta comuna limita por el norte desde el borde

del cerro con intersección del Mar Caribe y tomando dirección Oriental hasta llegar un punto

sobre la glorieta que comunica hacia el Rodadero y Gayra. De este punto en dirección Nor-este

hasta llegar al punto localizado a 200 Mts Antes del río Gayra. De este punto y a 350 Mts

paralela de la vía Troncal del Caribe hasta llegar a inmediaciones de las instalaciones del SENA.

De este punto hacia el Sur, hasta la intersección con la cota 40 y tomando el curso de la cota,

hasta llegar a interceptar la quebrada El Doctor y tomando este curso de agua hasta el Mar

Caribe. Por el Occidente esta comuna limita con el Mar Caribe desde la desembocadura de la

quebrada El Doctor en dirección Norte hasta el punto de origen. (Ver ilustración 36 – Limites de

Pozos colorados). El crecimiento urbanístico de Pozos Colorados ha sido condicionado por el

mar Caribe, ya que este ha tenido un crecimiento lineal paralelo al mar Caribe y limitado por la

troncal del caribe y la línea férrea.


Ilustración 36 – Limites de Pozos Colorados


4.8 SISTEMA VIAL Y MOVILIDAD

El sector de pozos Colorados se ubica entre el aeropuerto Simón Bolívar y el Rodadero, sobre

la Troncal del Caribe o ruta 90, la cual es un corredor urbano regional de carga y pasajeros, que

atraviesa el área urbana del Distrito de Santa Marta. La troncal del caribe conecta el sector de

Pozos Clorados con el sistema arterial de enlace, el cual lo comunica con el resto de la ciudad y

permite que las distintas rutas de trasporte público y vehículos particulares puedan acceder a él.

La cercanía con el aeropuerto, el rodadero y toda la zona hotelera de la ciudad permite que los

visitantes puedan hacer sus desplazamientos con agilidad.

La Troncal del Caribe es la vía que permite la movilidad dentro del sector, de esta se desprenden

una serie de vías locales por las cuales los vehículos pueden acceder a cada uno de los predios

(Ver imagen 41). Paralela a la vía férrea hay proyectada una vía Arterial de Enlace, la cual se

encuentra sin pavimentar y es fruto del desarrollo sin planeación que ha tenido el sector, los

urbanizadores de pozos colorados han dejado de lado cualquier tipo de equipamiento urbano, se

han olvidado de los trazados viales y de acceso dejando sin pavimentar y trazar los bordillos y

andenes. (Ver lustración 37).

|


Ilustración 37- Perfil vial Troncal del Caribe

Ilustración 38 - Perfil Vial Vía Paralela línea Férrea

Ilustración 39 - Perfil Vial Calle 89

Ilustración 40 - Vía Paralela a Troncal de Caribe

Esta vía reduciría el flujo de vehículos y descongestionaría la Troncal del Caribe en este

sector. La principal problemática de Pozos Colorados en el tema de movilidad la genera la Vía

Férrea que lo atraviesa y va paralela a la troncal del caribe, esta vía férrea es utilizada para

movilizar carbón y llega hasta el puerto de la ciudad. El momento en el cual pasa el tren crea

traumatismos en la movilidad pues impide que los vehículos entren y salgan de la zona, esto

genera retraso a los habitantes del sector y los huéspedes de los hoteles, los cuales en muchas

ocasiones pierden sus vuelos debido a estos retrasos.


4.9 PLANO DE MOVILIDAD POZOS COLORADOS

Ilustración 41 - red vial sector Pozos Colorados. Fuente elaboración propia


5. CRITERIOS DE DISEÑO

5.1 CRITERIO ESTRUCTURAL

De acuerdo a la Norma Sismo Resistente de 2010 (NSR-10), Santa Marta se encuentra en la zona

de amenaza sísmica intermedia, por lo cual requiere la implementación del sistema estructural de

pórticos, complementado con muros de carga que permitirán manejar grandes luces.

Así mismo, debido a las características del proyecto, es necesario utilizar cubiertas metálicas en

cerchas, logrando tener espacios libres de columnas.

Ilustración 42 - Sistema de pórticos Ilustración 43 -Sistema de cerchas para cubiertas


5.2 CRITERIO DE ACABADOS Y ÁREAS INTERIORES

Los acabados son uno de los aspectos más importantes de cualquier proyecto, ya que son la etapa

final en la que una edificación cobra el carácter estético y funcional que se plasma a la hora de

diseñar. Cada espacio requiere un tratamiento especial y distinto a los demás que garantice el

confort y adecuado desarrollo de las actividades que realizan sus ocupantes. Por esta razón, se

contará con materiales que eviten el deterioro prematuro y garanticen la seguridad de los

ocupantes.

Para espacios destinados a la realización de eventos y convenciones se plantean materiales

que embellecerán el proyecto y permitirán controlar las reflexiones y la distorsión que el sonido

tales como: Alfombras de alto tráfico, Fibra de vidrio, Madera contrachapada, Superboard,

hormigón pintado.

El lobby y demás zonas sociales se trataran con: Estuco y pinturas dando un excelente

acabado a los muros. Enchapes acordes a la arquitectura samaria, ventanería en cristal templado

garantizando la iluminación natural del edificio. Accesorios en acero inoxidable. Mobiliario en

madera y otros materiales de la región.

Ilustracion 44 –acabados


5.3 CRITERIO DE ARQUITECTURA DEL PAISAJE

El paisaje juega un papel muy importante tanto a nivel visual como funcional de cualquier

edificación. Por esta razón se plantea:

Respetar y reutilizar en el mayor grado posible la vegetación existente tanto en el predio a

intervenir, como la existente en todo el sector. Así mismo se manejará el concepto de jardinería

y mejoramiento del paisaje a través de la plantación de vegetación propia de Pozos Colorados

buscando reponer el paisaje afectado por la implantación del edificio.

Gracias a la ubicación del proyecto, se podrán solucionar problemas de ventilación e

iluminación natural, abundancia o falta de insolación, ruidos y aspectos visuales tanto al exterior

como al interior del edificio.

Ilustración 45 - Integración de naturaleza y arquitectura


5.4 CRITERIO URBANO

Garantizar la conectividad permanente entre el proyecto y el resto de la ciudad, por medio de una

vía paralela a la troncal del caribe y que esta se conecte en un punto donde no esté la línea férrea.

Generar espacios que permitan la transición entre el espacio público y el privado por medio de

espacios abiertos y colectivos creando plazas y zonas verdes.

5.5 CRITERIO DE INSTALACIONES

Para el proyecto se platea utilizar instalaciones acústicas y de iluminación que garanticen el

adecuado desarrollo de congresos que se desarrollaran en él. Estas instalaciones permitirán:

Asegurar un nivel sonoro y lumínico adecuado para el desarrollo de conferencias

Garantizar los niveles de reverberación para que la recepción sonora por parte de la

audiencia sea la adecuada.

Que toda la audiencia pueda observar adecuadamente todas las actividades que se

desarrollen sin importar su ubicación en el recinto.

Ilustración 46 – sistema acústico de acabados


5.6 CRITERIOS AMBIENTALES

En el proceso de diseño para este centro de convenciones debemos fundamentarnos en

soluciones que aporten a las necesidades del usuario dentro de los parámetros ambientales, el

confort y la limpieza. De esta forma podemos decir que es necesario abordar la arquitectura y la

planificación de esta edificación teniendo en cuenta las buenas practicas que produzcan menos

impactos ambientales negativos al medio ambiente y recursos naturales.

El enfriamiento de la construcción será logrado mediante la modificación de microclima

existente. La implantación estratégica de árboles, arbustos y vegetación en general, suministrara

sombra a la construcción y al suelo alrededor de esta, evitando el incremento del calor solar.


6. PROGRAMA ARQUITECTÓNICO


Tabla 8- Programa arquitectónico (fuente propia)


7. ZONIFICACIÓN

Ilustración 46 – zonificación general en planta


Ilustración 47 – zonificación general volumétrica, fachada posterior

Ilustración 48 – zonificación general volumétrica, fachada principal


Ilustración 49 – Nivel 1 Centro de Convenciones

Ilustración 50 – zonificación Nivel 2 Centro de convenciones


Ilustración 51– zonificación Nivel 2 Centro de convenciones


8. DIAGRAMAS DE RELACIONES ESPACIALES

8.1 DIAGRAMA GENERAL DEL PROYECTO

Grafica 3- Diagrama general de relaciones espaciales


8.2 DIAGRAMAS MUSEO TAIRONA

Grafica 4- Diagrama de relaciones espaciales – Zona - Zona Museo Tairona


Grafica 5- Diagrama de relaciones espaciales – Espacio - Espacio Museo Tairona

Grafica 6- Diagrama de relaciones espaciales – Administración Museo Tairona


8.3 DIAGRAMAS CENTRO DE CONVENCIONES

Grafica 7- Diagrama de relaciones espaciales – Administración Centro de Convenciones


Grafica 8- Diagrama de relaciones espaciales Centro de Convenciones


8.4 MATRIZ DE RELACIÓN ESPACIAL


9. ANEXOS


10. BIBLIOGRAFIA

NEUFERT, Ernst. (1997) Arte de proyectar en Arquitectura: Fundamentos, normas y

prescripciones sobre construcción, dimensiones de edificios, locales y utensilios,

instalaciones, distribución y programa de necesidades. México: Gustavo Gili.

Enciclopedia de Arquitectura Plazola, volumen 10

International Congress and Convention Association (2013) Ranking Mundial de eventos y

convenciones.

Ecoturismo, http://www.ecotur.es/ecoturismo/ecoturismo/definicion-del-ecoturismo, 13

de octubre de 2011.

Plan de Ordenamiento Territorial 2000 -200 – Santa Marta.

https://es.wikipedia.org/wiki/Centro_de_convenciones

ZOIDO, Florencio y Otros. Diccionario de Geografía Urbana, Urbanismo y

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CUERVO, Luis Mauricio. La ciudad: Hábitat de diversidad y complejidad (pdf).

NAREDO, José Manuel. Sostenibilidad, diversidad, movilidad horizontal en los modelos

del uso del territorio (pdf).

Seminario “Ciudad Sostenible: Desafíos y propuestas de gestión urbana” (pdf)

HANSA TOURS. Definición de lo que Realmente es Turismo.

Libro - Centro de Convenciones Ciudad Tairona

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