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UNA MIRADA GLOBAL DE LA RS

Responsabilidad Social

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a De qu hablamos cuando hablamos de Responsabilidad Social? Etimolgicamente la palabra responsabilidad deriva de responsum: forma latina del verbo responder, ms los sufijos idad (cualidad) bilis (capacidad, posibilidad) hacen al significado de la palabra: la habilidad o capacidad de responder. Lo social brinda un sentido de pertenencia ya que implica algo que se comparte a nivel comunitario.

Antonio Argandoa, profesor de Economa y tica Empresarial. Titular de la Ctedra la Caixa de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo del IESE (El IESE, escuela de direccin de empresas de la Universidad de Navarra) publica Seis argumentos sobre la Responsabilidad Social donde reflexiona sobre las diferentes maneras de entender la empresa y la Responsabilidad Social. Para Argandoa puede haber seis argumentos diferentes y no necesariamente son incompatibles entre s. comenta en ctedra La Caixa de Responsabilidad Social para la IESE de la Universidad de Navarra, que las definiciones de Responsabilidad Social son innumerables, pero generalmente contienen estos componentes:

... Nada es ms poderoso que una idea cuyo tiempo ha llegado

Blaise Pascal

1.1 Antecedentes en el desarrollo de la

Responsabilidad Social

UNA MIRADA GLOBAL DE LA RSProfesora: Mara Luisa Soldavini

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lo largo de los ltimos aos, ha estado resonando en el entorno este concepto, idea o nueva mirada en las organizaciones que se denomina

Responsabilidad Social (en adelante RS); madurando en distintos sectores hasta concebir que no se alcanzarn grandes resultados siendo responsables slo en algunos mbitos de la sociedad, sino en todo su conjunto.

Da la sensacin de que son muchas las personas y organizaciones que adhieren a este pensamiento, y al mismo tiempo puede percibirse que su comprensin suele ser un tanto superflua. Estamos frente a una nocin an muy joven?

Podemos pensar que la RS surge por necesidad, como una reaccin inmunolgica de la sociedad, que intenta regenerar defensas y alternativas ante la realidad. Sabemos que su mbito de desarrollo est en la convivencia, entre personas y organizaciones, y que va de la mano con otros conceptos como el de sostenibilidad o desarrollo sustentable, pero no estamos refirindonos a un concepto nuevo, sino a uno que tiene tantos aos como la misma humanidad. Entonces cmo comprender a la Responsabilidad Social? y para dar el puntapi inicial.

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ANTECEDENTES EN EL DESARROLLO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL1.1

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- Tres mbitos de responsabilidad: econmico, social y medioambiental (haciendo mencin al carcter tico de esas responsabilidades); - Los interlocutores o stakeholders, destinatarios de la responsabilidad de la organizacin; - La identificacin de esas responsabilidades como voluntarias; la necesidad de que la RS est integrada en la estrategia.

Resaltaremos la definicin que da la ISO 26000, para quien: La RS es la responsabilidad de una organizacin ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y en el medio ambiente, mediante un comportamiento tico y transparente que contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad; tome en consideracin las expectativas de las partes interesadas; cumpla con la legislacin aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento, y est integrada en toda la organizacin y se lleve a la prctica en sus relaciones (ISO 26000:2010 Gua de la Responsabilidad Social).

Por otra parte, Francois Vallaeys, Cristina De la Cruz y Pedro Sasia (2009) dedicados al estudio de la Responsabilidad Social de la Universidades, definen a la RS describiendo los atributos que la caracterizan:

- La buena gobernabilidad: el objetivo primordial de la buena gobernabilidad es combatir la corrupcin en las organizaciones, lo cual comprende una serie de decisiones y polticas que la organizacin deber asumir, entre ellas: la organizacin debe establecer formalmente su misin y atenerse a ella; debe implementar un cdigo de tica y para hacerlo realidad en sus actividades debe designar y un comit autnomo que lo promueva y controle, garantice el cumplimiento de las normas internas, las leyes y el seguimiento de los estndares internacionales en materia laborales, sociales y ambientales que aseguren lo que se denomina un buen clima laboral. Debe incluir adems los issues vigentes como la lucha contra la discriminacin y la desigualdad de gnero, proteger los derechos humanos en lo que le compete a su mbito de gobierno, e incorporar el hbito de rendir cuentas.

- La gestin de los impactos medioambientales y sociales: implica la toma de conciencia por parte de la organizacin sobre los efectos y consecuencias que su actividad genera en el mbito en que se desarrolla, a nivel humano, social y ambiental. Se trata por un lado de una actitud proactiva ante los impactos negativos que pueda provocar el desempeo normal de la organizacin y por otra parte la reaccin de mitigar o reducir estos impactos llevndolos a niveles legal y socialmente aceptables.

- El dilogo y la rendicin de cuentas con las partes interesadas: tiene que ver con la retroalimentacin constante con aquellos grupos de inters, usualmente denominados stakeholders (concepto en el que se abordar en el mdulo dos) es decir aquellos que pueden afectar y ser afectados por la organizacin. La premisa es establecer con estos grupos una relacin basada en la transparencia y la democracia, reconociendo el rol social de la organizacin y el valor del vnculo con cada grupo.

- Las alianzas para participar en el desarrollo sostenible: la organizacin debe concebirse a s misma y darse a conocer como un ente que desde el lugar que ocupa en el entramado social actual puede accionar como facilitador, siendo un puente que intermedia y acerca a otros grupos en sus intereses, trascendiendo los propios y fortaleciendo el capital social del entorno. Aqu tambin los autores (Vallaeys, De la Cruz y Sasia, 2009) mencionan la doble lgica, una reactiva (de adaptacin) y otra proactiva (de innovacin) y sugieren la solidaridad para la solucin de problemas sociales y ambientales, evadiendo el egocentrismo en la organizacin. La Responsabilidad Social, como hemos mencionado, se ha extendido y especializado hacia diferentes mbitos pero estos son precisamente los atributos que persisten y la definen a travs de cada uno de esos mbitos.

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1.1 ANTECEDENTES EN EL DESARROLLO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL


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Beneficios de la Responsabilidad Social

Una vez descriptas las caractersticas principales de la Responsabilidad Social cabe preguntarnos sobre sus efec-tos positivos o ventajas, es decir: qu beneficios le acarrea a las organizaciones el ser socialmente responsables? Veremos entonces que las ventajas de integrar este concepto en la vida de la organizacin son muchas y tambin muy propias de cada una en su contexto, las ms genricas y reconocidas se mencionan a continuacin:

- Es aplicable a cualquier tipo de organizacin, y depender del alcance de su responsabilidad, dada por sus im-pactos.

- Es operativa, nos indica los pasos concretos por donde debe avanzar cada organizacin, previo diagnstico de los impactos y dilogo con los grupos de inters en cuestin.

- Relaciona estrechamente la responsabilidad social con la autorreflexin, el aprendizaje y la mejora continua, puesto que la organizacin socialmente responsable se evala constantemente, no slo a su propio ritmo sino en sintona con los grupos de inters y las alianzas establecidas, siendo su respuesta dinmica y nunca definitiva ante el cambio continuo (Vallaeys, De la Cruz y Sasia, 2009).

Es digno de mencionar el trabajo de una de las instituciones pioneras y de mayor prestigio en Responsabilidad Social Empresaria a nivel Latinoamrica, como lo es el Instituto ETHOS, con la intencin de tomar como referencia una serie de parmetros diseados para la empresa pero que perfectamente pueden extenderse a otros mbitos, y plantean que el concepto de RS, en su integracin a la estrategia organizacional supone:

El Instituto Ethos de Empresa y Responsabilidad Social, es una organizacin no gubernamental creada en Brasil, en 1998. Es una referencia internacional en la difusin y desarrollo de Responsabilidad Social y Desarrollo Susten-table, llevando a cabo proyectos en alianza con entidades a nivel mundial. A la fecha grupa a ms de 1.500 empre-sas en su lista de asociados. Para ampliar la informacin dirigirse a www.ethos.org.br

- Una visin integral, teniendo en cuenta que abarca mltiples dimensiones y la interaccin entre ellas.

- Una perspectiva gradual, en un camino de excelencia, que se hace paso por paso.

- Una nocin de proporcin, ya que su aplicacin ser en relacin directa con el tamao de la organizacin o em-presa y su poder o influencia.

- Una mirada global, en tanto que alcanza a todas las empresas, (podramos aadir organizaciones), sin discriminar tipo o tamao. Es, decir, una mirada de la que debe participar toda la sociedad.

http://www.ethos.org.br

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Responsabilidad Social y desarrollo sostenible

Un elemento fundamental para entender la Responsabilidad social, es su estrecha relacin con el Desarrollo Sostenible.

Cul es la relacin entre estos conceptos? El concepto de Desarrollo Sostenible es intrnseco a toda definicin de Responsabilidad Social, ambos se basan en la preocupacin por las consecuencias de la actividad humana en los mismos pilares: social, econmico y ambiental. Tal como expresan los autores que hemos mencionado anteriormente La exigencia tica de sostenibilidad invita a redefinir los modelos de gestin de las organizaciones y los territorios locales, nacionales y regionales(Vallaeys, De la Cruz y Sasia; 2009, p.) y por qu no entonces los personales, profesionales, etc. en el mbito individual. En 1987, se publica el Informe Brundtland 3, realizado por la Comisin Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas, que acua formalmente el concepto de Desarrollo Sostenible, incluido en el principio 3 de la Declaracin de Ro en 1992. Segn este informe el Desarrollo Sostenible consiste en:

Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades. (Comisin Brundtland; 1987).

El libro Nuestro Futuro Comn (nombre original del Informe Brundtland) fue el primer intento de eliminar la confrontacin entre desarrollo y sostenibilidad. Presentado en 1987 por la Comisin Mundial Para el Medio Ambiente y el Desarrollo de la ONU. () Este informe encabezado por la doctora noruega Gro Harlem Brundtland, quien trabaj analizando la situacin del mundo en ese momento y demostr que el camino que la sociedadglobal haba tomado estaba destruyendo el ambiente por un lado y dejando a cada vez ms gente en la pobreza y la vulnerabilidad.

Repaso HistricoHacer una recopilacin e interconexin de aquellos acontecimientos que hicieron surgir a la Responsabilidad So-cial es sin duda una ardua tarea, partiendo de la transversalidad y el alcance del concepto, se abre ante nosotros un amplsimo espectro.


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- Definicin del Instituto ETHOS: http://iarse.org/newsletter/n_001/mail.html- Informe Brundtland: http://www.un.org/es/comun/docs/?symbol=A/42/427

http://iarse.org/newsletter/n_001/mail.htmlhttp://goo.gl/SJUXNJ

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1.1

Desde que el hombre existe ha tenido que relacionarse y convivir con otros, lo que implic asumir determinadas obligaciones y la adaptacin de su comportamiento, esas obligaciones son las llamadas responsabilidades sociales. Segn el tiempo y el lugar en que le toque vivir al hombre, esas responsabilidades cambiarn, tanto como lo ha hecho la sociedad.

Desde la poca de los filsofos griegos y bajo el sistema de legalidad Romano hasta la edad media, las responsabilidades de las personas y normas de convivencia tenan su base en las costumbres y el las creencias mticas y religiosas. En la edad moderna la razn lo domin todo, expandiendo el conocimiento y con ello la conciencia sobre los derechos humanos, adems del surgimiento del Estado como actor social que tambin debera asumir y exigir determinadas responsabilidades de aquel entonces. La edad contempornea se caracteriza por el avance cientfico y tecnolgico con sus males y bondades. Como se ha descripto anteriormente, la Responsabilidad Social ha estado ntimamente ligada al concepto de desarrollo, segn las teoras del desarrollo el enfoque ha ido cambiando a lo largo de la historia sobre distintos factores, desde el nfasis en el aspecto econmico al papel del Estado en el incentivo para el desarrollo, luego a los mecanismos de planificacin y mercado, posteriormente se asociaba el desarrollo econmico a la naturaleza de gobierno (democracia o dictadura). Ms tarde aparece la nocin de desarrollo humano aclarando que las personas no eran slo agentes econmicos sino sujetos histricos con otras necesidades, aparecen aqu preocupaciones por las identidades colectivas de naturaleza tnica, lingstica y se contempla lo cultural, donde se valoran las condiciones de salud, de educacin, etc.

Aos despus surge la perspectiva de desarrollo sostenible, con la preocupacin ambiental y la inquietud por asegurar la integridad en el desarrollo de las generaciones futuras (Caravedo; 2009). Paralelamente, desde los distintos sectores surgan instituciones, iniciativas y consensos que fueron sembrando la

ANTECEDENTES EN EL DESARROLLO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

conciencia social sobre diversos temas que hoy se incluyen bajo el concepto de Responsabilidad Social. Con todo lo dicho, las responsabilidades del hombre y de la organizacin como una extensin de su voluntad, son cada vez mayores, aquello por lo que hay que rendir cuentas se torna ms complejo.

El avance del sector privado

Desde mediados del S. XIX se observa en el sector privado el intento de las grandes compaas por incursionar en prcticas socialmente responsables, en Europa se daba una cultura paternalista, en la cual los empresarios se preocupaban por sus empleados en materia de educacin, alojamiento, etc. Esta etapa se estudia usualmente bajo el principio de caridad o filantropa por parte de las organizaciones.

(Camacho, I., Fernndez, J y Miralles, J. (2005).

tica de la empresa, 3 edicin Serie tica de las

profesiones. p. 29).

Ya para 1920 la lucha de los trabajadores en reclamo de sus derechos va tomando un lugar institucional en la sociedad, derivando en el surgimiento de sindicalismo organizado y se crea como organismo referente la Organizacin Internacional del Trabajo. Entre los aos cincuenta y setenta se presenta una gran expansin en tamao y poder por parte de las empresas americanas, y por ende

en su rol ante una sociedad con temas acuciantes como la pobreza, el paro, la degradacin urbana, la contaminacin, problemas raciales, etc. En ese perodo las empresas se convirtieron en el ojo de la exigencias de aquellos que pedan un cambio (Boatright, 1993). A partir de esta poca el poder que comenzaron a adquirir las corporaciones les acarrear mayores responsabilidades, nace la Responsabilidad Social Empresaria. Durante los aos 60 y 70, las definiciones de RSE se expandieron y desarrollaron. El enfoque en investigacin emprica y temas alternativos tales como el de desempeo en RSE y la teora de los stakeholders marcaron los aos 80.


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En varios pases, luego de las crisis democrticas de los aos 70, se comienza a perder aquella idea del Estado como nico agente administrador del gasto social y responsable de la contencin de las necesidades de la poblacin, se va acentuando la idea de que la contribucin al bienestar y a la calidad de vida debe ser la meta de todos los sectores de la sociedad, incluidas las instituciones y la empresa, es decir, el bienestar poda ser mayor si provena desde mltiples fuentes. Entran en la ecuacin otros actores y factores que ser necesario considerar, como la opinin pblica, la prensa, las nuevas agrupaciones

civiles y movimientos sociales que cobran fuerza, piden explicaciones y se hacen or; este clima se manifestaba mediante boicots, protestas y denuncias.

La Responsabilidad Social en la era de la Globalizacin

El cambio de paradigma signific cambios en los actores que componen la sociedad, en las relaciones entre stos y en los intereses y necesidades que generan las interacciones, con lo cual cambian tambin los impactos de las acciones, las responsabilidades que cada cual debe asumir y aquellos ante quines se debe dar respuesta. As como resulta ms fcil que nunca acceder a la informacin y estar interconectados a nivel planetario y en tiempo real, tambin as de


mltiples e instantneas pueden ser las oportunidades de generar valor, se multiplican los riesgos, las presiones, las probabilidades de afectar a otros con nuestras actividades de manera positiva o negativa, desde el lugar que ocupemos en el mundo. Un mayor impulso de la Responsabilidad Social se da a mediados de los 90 con el crecimiento de organismos internacionales, grupos multisectoriales que promovieron el desarrollo de estndares, cdigos de conducta, normativa, buenas prcticas, y otros instrumentos para facilitar la puesta en prctica de

la RS con el grado de complejidad que hoy involucra, y que adems difunden diversas problemticas de desigualdad y desequilibrio que surgen (De la Cuesta Gonzalez, 2005).

Con los primeros albores del S. XXI, el concepto de Responsabilidad Social echa races en las estrategias de las grandes organizaciones a fuerza de diversas crisis en el mbito financiero, econmico, ambiental, social y tico, flagelos que pusieron pie firme en la humanidad, como rasgos propios de un nuevo modo de vida globalizado y transnacional, y que obligan a aunar esfuerzos desde todos los sectores.

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ANTECEDENTES EN EL DESARROLLO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL1.1

Errneamente muchos creen que la Responsabilidad Social comienza a partir de casos mundialmente conocidos de quiebre de confianza entre las organizaciones y sus pblicos, como el de Enron, WorldCom, Parmalat, con fuerte incidencia en lo econmico, social y/o ambiental. Sin duda, el impacto en la opinin pblica de estos acontecimientos colabor a afianzar la necesidad de instituciones y normativas globalmente reconocidas para regular el comportamiento tico de las organizaciones, sin embargo se trata de un tema que tiene tantos aos como la humanidad. Por estos das, podemos aseverar que la Responsabilidad Social se ha institucionalizado, a travs de distintos organismos alrededor del mundo. Hechos significativos como la Conferencia de Estocolmo en 1972, el mencionado Informe Brundtland en 1987, la Cumbre de Ro de Janeiro en 1992, el protocolo de Kyoto en 1997; Ro+20 en el 2012, el nacimiento de organizaciones como Amnista Internacional, WWF, Greenpeace, Transparencia Internacional entre muchas otras que abogan por el comportamiento responsable de las organizaciones y por un Desarrollo Sostenible.

El papel del Pacto Mundial de Naciones Unidas (UNGC-United Nations Global Compact):

Se considera un punto de inflexin por la convocatoria y visibilidad que logra en las organizaciones con lo cual instala el tema en las agendas de la organizaciones del sector privado y tambin en la de los gobiernos mediante la adhesin a la Declaracin de los Objetivos del Milenio (ODM): en septiembre del ao 2000, 189 pases aprobaron en la Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas la Declaracin del Milenio que demarca una serie de metas relacionadas con el desarrollo de los pases para el 2015. Los ODM comprenden terminar con el hambre y la pobreza extrema; las enfermedades ms graves para toda la humanidad; poner fin al analfabetismo; reducir drsticamente la mortalidad infantil; alcanzar la igualdad de gnero y proteger el medio ambiente entre otros. El organismo creado para alcanzar dichos objetivos surge por iniciativa de Kofi Annan, Secretario General de las Naciones Unidas, quien hizo un llamado al sector privado ante el Foro Econmico Mundial en Davos (1999) para que trabaje en conjunto con la ONU, las

uniones de trabajadores y la sociedad civil aportando a la construccin de una economa mundial ms sustentable e inclusiva. Esta iniciativa da como fruto el Pacto Global o Pacto Mundial, el 26 de julio de 2000 y se traduce en una apelacin a la comunidad internacional y en particular al sector privado a sumarse en valores y principios universales en las reas de Derechos Humanos, Derechos Laborales y Medio Ambiente. En Europa la repercusin de la Cumbre de Lisboa de Consejos de Estado en el ao 2000, da lugar a la publicacin del Libro Verde sobre RSE de la Comisin de las Comunidades Europeas en 2001, que solicita el sentido de Responsabilidad Social que deben adoptar las empresas para alcanzar los objetivos de las comunidades miembro. Existen actualmente Organizaciones como la Global Reporting Inititative (GRI) o el Instituto Ethos en Brasil, la publicacin de guas y normativas como las AA1000, SA8000, las Directrices de la OCD o la tan esperada ISO26000, adems de una infinidad de sellos y certificaciones de estndares menos rigurosos pero ms accesibles y adaptados a la realidad de las organizaciones que dan sus primeros pasos en RS; dedicados a darle un marco ms operacional, concreto y uniforme al ejercicio de la RS.

A estas alturas escuchamos hablar de una manera slida a cerca de sustentabilidad y desarrollo sostenible y vemos a muchas organizaciones actuar en consecuencia, marcando el rumbo a otras. Estos acontecimientos allanaron el terreno, sentaron cimientos y hoy funcionan como columnas que levantan lo que se ha construido desde todos los sectores de la sociedad en cada poca, y que se conoce como Responsabilidad Social.


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algunos autores tambin agregan una dimensin tica, otros prefieren considerarla una condicin integral que abarca a las tres anteriores.

Profundizaremos describiendo cmo acta la RS en cada uno de ellos, para ello recordemos la triple lnea de resultados del desarrollo sostenible.

El grfico a continuacin, muestra cmo estas tres dimensiones estn en constante interaccin, hasta resultar muy difusa la lnea que separa una de otra, adems en esa interaccin se generan subdimensiones.


El alcance de la Responsabilidad Social abarca los impactos de la actividad humana, que hoy por hoy se dividen en tres planos prioritarios: el econmico, el social y el medioambiental.

MEDIOAMBIENTAL

SOCIAL ECONMICODESARROLLOSOSTENIBLE

VIVIBLE VIABLE

EQUITATIVO

Fuente: adaptacin del documento elaborado por Juan Felipe Cajiga

Caldern para el CEMEFI (Centro Mexicano para la filantropa)

Por la razn expuesta, tomaremos una mirada genrica, ya que para cada organizacin el anlisis de sus dimensiones ser distinto, llevar a la definicin de indicadores puntuales del estado de cada una y a la seleccin de cursos de accin especficos, en coherencia con su contexto particular. En un documento del CEMEFI (Centro Mexicano para la Filantropa) se menciona una visin integral de las tres dimensiones que, adaptada, nos permiten analizar la responsabilidad de toda organizacin en su gestin interna y hacia el exterior.

La dimensin integral de la Responsabilidad Social

La accin responsable integral implica el anlisis y la definicin del alcance que la organizacin tendr, como ya se estableci, en relacin a las distintas necesidades, expectativas y valores que conforman el ser y quehacer de las personas y de las sociedades con las que interacta; de esta forma sus niveles de responsabilidad se pueden entender y agrupar:

Dimensiones de la Responsabilidad Social1.2

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En su dimensin econmica interna, su responsabilidad se enfoca a la generacin y distribucin del valor agregado entre colaboradores y accionistas, considerando no slo las condiciones de mercado sino tambin la equidad y la justicia. En esta subdimensin se espera que la organizacin sea sostenible en el tiempo, que genere los recursos para subsistir y se mantenga viva y pujante (sustentabilidad).

En su dimensin econmica externa, implica la generacin y distribucin de bienes y servicios tiles y rentables para la comunidad, adems de su aportacin a la causa pblica va la contribucin impositiva. Asimismo, la organizacin debe participar activamente en la definicin e implantacin de los planes econmicos de su regin y su pas. En su dimensin social interna, implica la responsabilidad compartida y subsidiaria de todos los integrantes y grupos de inters internos de la organizacin para el cuidado y fomento de la calidad de vida en el espacio compartido y el desarrollo integral y pleno de todos ellos.

En su dimensin sociocultural y poltica externa, conlleva a la realizacin de acciones y aportaciones propias y gremiales seleccionadas para contribuir con tiempo y recursos a la generacin de condiciones que permitan y favorezcan el pleno desarrollo de las comunidades y, por tanto, a un entorno favorable para el desarrollo de su organizacin. En su dimensin ecolgica interna, implica la responsabilidad total sobre las repercusiones ambientales de sus procesos, productos y subproductos; y, por lo tanto, la prevencin y en su caso remedio de los daos que causen o pudieran causar. Es decir la capacidad de responder por aquello que se toma del medioambiente y lo que se emite al mismo.

En su dimensin ecolgica externa, conlleva a la realizacin de acciones especficas para contribuir a la preservacin y mejora de la herencia ecolgica comn para el bien de la humanidad actual y futura.

1.2 DIMENSIONES DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL


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La RS a nivel global

Veamos algunas de esas diferencias,en el ejercicio de Responsabilidad Social:

Perspectiva de Estados Unidos

La sociedad estadounidense, en torno al concepto global de Responsabilidad Social, presenta una impronta ms orientada al libre mercado, regulado por la libre competencia. Si bien ha tenido momentos en los que el Estado intervino para regular el mercado en situaciones crticas (como en el New Deal), en general ha prevalecido el espritu empresarial y de emprendimiento individual, abarcando incluso la prestacin de los servicios sociales ms elementales. En ese contexto, con una cultura corporativa tan marcada, las empresas se erigen en un actor social importante, que ha aprendido, perfeccionado y adaptado sus metodologas de intervencin. La cultura filantrpica o caritativa se evidencia no slo en las empresas sino en los individuos mediante obras de caridad para los ms necesitados; tambin,

sectores como el arte, la investigacin cientfica o la educacin se vieron fortalecidos gracias a estos aportes. Adems del nfasis en la productividad, nuevas preocupaciones y necesidades surgieron en el mbito medioambiental, con lo cual esa tradicin filantrpica sostenida antiguamente fue tomando una perspectiva ms integral cambiando y abrindose a la perspectiva de la responsabilidad social de la empresa o responsabilidad social corporativa. En mbito gubernamental, luego de los casos fraudulentos de grandes corporaciones en temas de transparencia y corrupcin, el resultado fue que no era cierto que las regulaciones eran innecesarias. En este contexto, la promocin de polticas pblicas para la RSC y el buen gobierno corporativo han venido siendo promocionadas por los pases (Suarez, 2007, p. 5).El mismo Barak Obama en su discurso de investidura como Presidente de los EEUU hizo un llamado hacia este concepto, refirindose a la Edad de la Responsabilidad- una era de la globalizacin responsable, donde la inclusin y la sostenibilidad prevalecern sobre el enriquecimiento de unos pocos.


Existe una diversidad en el ejercicio de Responsabilidad Social en el mundo, dada por las diferentes definiciones, nfasis y enfoques a la hora de abordar el tema.

Baltazar Caravedo (2009)

La Responsabilidad Social en Latinoamrica y el mundo

1.3

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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LATINOAMRICA Y EL MUNDO1.3

Perspectiva europea

A diferencia de Estados Unidos, en Europa se ha dado una mayor actuacin por parte del Estado en los asuntos sociales y econmicos. Comparando con lo dicho anteriormente, en cuanto a los servicios bsicos para las poblaciones, stos se ofrecen desde entidades pblicas. Los mercados han debido atenerse ms a las regulaciones impuestas por leyes emitidas desde los Congresos o disposiciones generadas en las instancias pblicas ejecutivas. Aparte de estas cuestiones se observa una ms notable inclinacin y sensibilidad

en las sociedades europeas a los temas ambientales. Este autor destaca el papel de distintas entidades con preocupaciones sociales, laborales y ambientales en el ejercicio del gobierno en las ltimas dcadas.

Esto desde luego ha afectado el modo de hacer negocios de las empresas europeas, Han incorporado el concepto de desarrollo sostenible que les ha permitido ver ahorros y oportunidades en lo que antes slo perciban costos y dificultades; han adquirido tecnologas ms limpias; han extendido su visin y esto conlleva hacer de la RSC parte de la estrategia empresarial (Caravedo, 2009, p. 37). Al menos as se perciba hasta los ltimos acontecimientos que llevaron a la crisis actual, hoy por hoy se vive en pases de la Unin Europea, puntualmente en pases como Espaa o Grecia que estn soportando el peso de la indignacin ante la falta de tica y transparencia de grandes empresas, especficamente las del sector

financiero y bancario. La Comisin Europea public en 1995 un manifiesto contra la exclusin social y, adems en julio de 2001 public el Libro Verde, con el Libro Verde, la CE se diriga a todos los agentes sociales empresas, gobiernos y organizaciones sociales para poner de manifiesto la necesidad e importancia de la RSE (Lozano y otros, 2005, p. 86).

Las empresas han hecho hincapi en la naturaleza voluntaria de la responsabilidad social, pero por su parte el Parlamento Europeo aduce que el punto de partida debe ser un enfoque voluntario, sin excluir un

enfoque reglamentario, de ser necesario(Caravedo, 2009).

Perspectiva latinoamericana

Tanto Caravedo como otros estudiosos del sector, coinciden en que uno de los elementos culturales que ha caracterizado a Amrica Latina ha sido el paternalismo, lo que segn este autor ha llevado a las organizaciones a la conformacin de relaciones y vnculos dependientes entre los distintos estamentos sociales (Caravedo, 2009, p. 38); es decir, sostiene que dicho paternalismo ha afectado la conformacin del Gobierno, el empresariado y las sociedades de esta regin.


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Como puntos dbiles a remarcar encuentra:

Una marcada desigualdad en la distribucin de los ingresos, Desigualdad en la concentracin del poder poltico, econmico y social Extensin de las condiciones de pobreza.

Se interpreta como fortaleza, la referencia del autor hacia la religin y la caridad de las empresas familiares, que han sido de gran valor para paliar las necesidades. Esta misma actitud filantrpica se repite por parte de la empresas grandes y medianas, el autor agrega que las empresas multinacionales, adems de inversin, han trado esta necesidad impuesta por el mercado global de actuar de manera responsable(Caravedo, 2009, p.38). Propone por ltimo que la transformacin cultural y social sigue siendo un gran trabajo necesario para pasar de la filantropa y el paternalismo a una RS ms activa, ese parece ser para el autor el mayor desafo de la regin.

Qu ms sucede en Latinoamrica?

Existen en la regin asuntos que son comunes a todo el mundo como el medioambiente, derechos humanos, trabajo infantil y forzado, y condiciones laborales mnimas. Estrella Peinado-Vara, estudia el tema de RS en Amrica Latina en profundidad, y resalta que las prioridades de Amrica Latina son muy distintas a las de Europa o Estados Unidos, con lo cual el desarrollo de la RS es tambin diferente y ms lento en consideracin con otras regiones.

En algunos aspectos Peinado-Vara coincide con el anlisis de Caravedo, y adems destaca los siguientes puntos dbiles para el desarrollo de la RS:

- Existen grandes diferencias econmicas, sociales y culturales entre las diferentes subregiones: Mxico, Centroamrica, El Caribe, la regin Andina y el Cono Sur comparten muchas cosas pero las separan muchas otras.

- La idea errnea de que este tipo de prcticas (de RS) es un gasto y no una inversin que ofrece retornos en el corto, mediano o largo plazo.

- Una menor capacidad institucional.

- Una gobernabilidad corporativa ms dbil.

- Un clima de negocios menos favorable y escala de negocios menor.

- Algunos mercados de capitales estn relativamente poco desarrollados con lo cual asuntos como el gobierno corporativo no surgen como prioridad (Peinado-Vara, 2009).

- Seala como condicionante fundamental la debilidad del marco regulatorio: en algunos casos existe legislacin en temas como la conservacin ambiental, prcticas laborales, proteccin de los derechos del consumidor, gobernabilidad corporativa y tica en los negocios, pero, sin embargo, es difcil forzar su cumplimiento y, adems, muchas veces su alcance es muy limitado. Algunos de los pases que han realizado reformas legales relacionadas con la gobernabilidad corporativa y el mercado de valores son Brasil, Chile, Mxico y Argentina(Peinado-Vara, 2009, p. 68).

1. 3 LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LATINOAMRICA Y EL MUNDO


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1.3 LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LATINOAMRICA Y EL MUNDO

Es de destacar el papel de

las Universidades en Amrica

Latina, que hoy se esfuerzan

por difundir la

Responsabilidad Social.

A su vez, los aspectos positivos de la regin para el desarrollo de la RS son:

- En primer lugar las empresas y lderes empresariales: algunos empresarios visionarios y modelos sustentables importados de empresas multinacionales.

- Empresas que por sus comportamientos irresponsables han sufrido consecuencias muy negativas y se han dado cuenta de la necesidad de ser responsables.

- Un gran esfuerzo de promocin por parte de la sociedad civil, organizaciones empresariales y multilaterales (Ethos en Brasil, CEMEFI en Mxico, IARSE en Argentina, AccinRSE en Chile, Per 2021 en Per, CentraRSE en Guatemala, FUNDEMAS en El Salvador, entre otras).

- El apoyo multilateral a algunas de las mencionadas instituciones por parte del Banco Mundial, Organizacin de Estados Americanos (OEA) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a travs de su Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN).

Cabe mencionar por otra parte, que esta relacin paternalista que planteaba Caravedo, con el Estado puntualmente, deviene en un mayor gasto pblico por parte de los gobiernos para mantener a los pases en menores niveles de pobreza. Es de destacar el papel de las Universidades en Amrica Latina, que hoy se esfuerzan por difundir la RS y que en su inmenso rol social pujan por el desarrollo de la regin, desde aquella conocida reforma de 1918.

Sin duda, en Latinoamrica son diversos los factores que motivan a los diferentes actores sociales a estar en lnea con el concepto de Responsabilidad Social: la necesidad de conservar y proteger los recursos naturales, la bsqueda de desarrollo para los pueblos, alcanzar una mayor competitividad para las empresas, fortalecer los vnculos en el panorama internacional, consolidar econmicamente a la regin, lograr una mayor justicia social. Ser parte de nuestra tarea enfrentar los desafos presentes para alcanzar una Amrica Latina ms justa y responsable.


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Un concepto controvertido

esulta relevante analizar los planteamientos de Milton Friedman, un reconocido economista liberal y Premio Nobel de Economa en

1976, quien hace casi cuatro dcadas se refiri a la responsabilidad social en uno de sus artculos publicado en 1970 en el New York Times. Friedman sostena que las empresas deban ser responsables por aumentar al mximo las utilidades obtenidas para sus accionistas, destacando adems que el comportamiento socialmente responsable es ms propio de las personas que de las organizaciones, con lo cual el interrogante debera centrarse con mayor nfasis en quin tiene la responsabilidad?

Muchos empresarios, y lderes de organizaciones sostienen esta misma postura de conocer los polmicos dichos de Friedman, consideran que la Responsabilidad Social es una especie de moda gerencial, que pasar al olvido como tantas otras, ya que despus de todo:

El negocio de los negocios es hacer negocios. No hacen falta disculpas. La desventaja de este tipo de argumentos desde una visin unilateral de las organizaciones, es la prdida de oportunidades de crecimiento, de innovacin y de generacin de valor para todos los sectores, que ya no permanecen expectantes.

En contraposicin, existen otras posturas como la de Bernardo Kliksberg en torno a este debate. El ttulo de su trabajo es justamente: Responsabilidad Social Empresarial (RSE) Moda o demanda social? y presenta en su anlisis dos posturas claras y usuales al respecto, pero la reflexin no cabe slo para las empresas sino para la responsabilidad social como concepto integrado a la organizacin. En su argumento expresa: En realidad la Responsabilidad Social Empresarial es lo opuesto de una moda. Es parte de un proceso de evolucin de la concepcin misma de la empresa privada en las ltimas dcadas. Este proceso est movilizado por poderosas demandas sociales. (Kliksberg, 2011, p.1).

Milton Friedman sostena que las empresas deban ser responsables por aumentar al mximo las utilidades obtenidas para sus accionistas, destacando adems que el comportamiento socialmente responsable es ms propio de las personas que de las organizaciones.

1.4 Tendencias actuales y retos de la Responsabilidad Social


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1.4 TENDENCIAS ACTUALES Y RETOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL


Asegura que hay al menos cuatro razones para integrar la RSE a las organizaciones:

Los inversionistas apoyados por la opinin pblica exigen mundialmente una revolucin en el gobierno empresarial, con transparencia, mayor participacin del accionariado masivo, regulaciones detalladas y efectivas, y crecientemente limitacin de la elevacin de ingresos de los altos ejecutivos. Sin ello est en riesgo la confianza, base del sistema econmico. En segundo lugar piden RSE los consumidores, que hoy son ms informados. En tercer trmino, un rol decisivo es el de la opinin pblica, que valora mejor a las organizaciones responsables. Un ltimo pedido por parte Kliksberg, y no por ello menos importante, es el de que las empresas globales de pases desarrollados ejerzan un liderazgo global responsable y practiquen en sus inversiones en pases en desarrollo el mismo cdigo de buen comportamiento que aplican en sus exigentes medios nacionales. Para ello, un frente clave es el de la educacin en RSE. El autor plantea que el rol de la RSE en asistir a las polticas pblicas en consenso con la sociedad civil, para enfrentar esos problemas cruciales y alcanzar un desarrollo sostenible, es inminente.

Son propicios para este tema de debate los comentarios de Antonio Vives, Profesor consultor en la Universidad de Stanford y Socio Principal de Cumpetere, para una entrevista que le realizara la Expok, publicacin mexicana especializada en RSE y Sustentabilidad, en la que se consult a 12 expertos en RS para la realizacin de un informe a fines de 2012.

Expok: - Cul es el panorama actual de la RSE y/o la sustentabilidad? Antonio Vives: - En los pases de Amrica Latina nos encontramos en etapa de mxima confusin. Quin superficialmente mire la gran cantidad de conferencias, la proliferacin de consultoras y publicaciones, la explosin de comunicaciones sociales en Twitter, en blogs, en sitios de internet, hasta la limitada cobertura meditica, podra pensar que el tema est completamente arraigado, que hemos superado la etapa inicial de incertidumbre, que estamos llegando a la etapa de una implementacin sistemtica de prcticas responsables. Muchos de esos avances son ms aparentes que reales. En la regin hay una gran brecha entre retrica y prctica, tanto a nivel del mercado como a nivel de la empresa.

Expok: - Qu es lo que vislumbra para el 2013 y en adelante para este tema? Antonio Vives: - Ms de lo mismo. Lo que se necesita es la implementacin sistemtica, continua y automtica de prcticas responsables en las empresas. Que no sean acciones puntuales, especiales, llevadas a cabo para poderlas reportar o en ocasin de un evento especial. En esto estamos muy atrasados pero es de esperar que en los prximos aos los esfuerzos que se han llevado a cabo a todos los niveles comiencen a rendir frutos. Aunque Amrica Latina continuar avanzando a varias velocidades. Por una parte las grandes empresas expuestas a la globalizacin, que nos dan la impresin de progreso, y por otra parte el otro 99% de las empresas que operan en entornos mayor- mente locales y que estn en etapa incipiente. Necesitamos que los consumidores, los medios, los gobiernos, la sociedad civil, los dueos y dirigentes y los mercados financieros, entre otros, exijan prcticas responsables a cambio de su apoyo.

Es complejo vaticinar lo que suceder con esta temtica en un futuro prximo, pero s hay indicios claros de lo que es necesario hacer para su desarrollo y de lo que la RS puede generar, tomando las experiencias y aprendizajes de aquellos que han avanzado ms en este camino como herramientas en la construccin del propio. El mensaje final es la clara urgencia del compromiso y la responsabilidad de todas las partes de la sociedad.

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Materias pendientes

La dimensin global de la Responsabilidad Social

Los tiempos que corren ponen en nuestras manos oportunidades: La virtualidad, la instantaneidad, la internacionalizacin, la transculturacin, el quiebre de la barrera del tiempo y el espacio abren una infinidad de puertas, algunas veces nos han llevado a lugares impensados para la humanidad en otras pocas, otras, esas puertas carecen de un marco que las contenga y detrs de ellas el panorama se hace difuso.

El desequilibrio dado por un enorme poder concentrado en manos vacas de responsabilidad, sin una cara concreta, cuando no en manos mafiosas como las del narcotrfico y la trata de blancas, hoy por hoy los negocios ms rentables del mundo, tambin son un ejemplo de la incapacidad de controlar fenmenos que nos involucran a todos, de los que todos somos parte implicada, directa o indirectamente. Fenmenos que se viralizan escudndose en la falta de control y de leyes pero tambin en la indiferencia del mundo, como ocurre con el hambre, la extrema pobreza y los males y enfermedades que de stos se derivan. Veamos algunos datos sobre problemticas acuciantes a nivel global, en los mbitos econmico, social y medioambiental: La distribucin de la influencia econmica

En la actualidad, 35.000 empresas participan en el 70% del comercio mundial, ms del 40% de las transacciones internacionales de mercanca y servicios se realiza entre multinacionales y controlan el 75% de las inversiones mundiales. En 2008 de acuerdo con los datos facilitados por la revista Fortune los ingresos de las 10 empresas ms grandes del mundo equivalen al PIB generado por los 123 pases ms pobres del mundo (Observatorio de Responsabilidad Social de Espaa, febrero de 2013). Es por ello que la Responsabilidad Social Empresarial ha tenido un mayor desarrollo desde el sector privado, hemos dicho que la responsabilidad es proporcional al poder y estos datos nos exhiben la influencia de las empresas en el mundo.

Pobreza

La pobreza extrema o indigencia se entiende como la situacin en que no se dispone de los recursos que permitan satisfacer al menos las necesidades bsicas de alimentacin. Es decir, se considera como pobres extremos a las personas que residen en hogares cuyos ingresos no alcanzan para adquirir una canasta bsica de alimentos, as lo destinaran en su totalidad a dicho fin. Por otra parte, pobreza total se considera a la situacin en que los ingresos son inferiores al valor de una canasta bsica de bienes y servicios, tanto alimentarios como no alimentarios.

La primera y ms urgente meta del Milenio es erradicar la pobreza extrema en el mundo, est formulada en trminos de una lnea de pobreza extrema que equivale a 1 dlar diario. Dicho umbral representa un estndar internacional mnimo de pobreza, desarrollado por el Banco Mundial a los efectos de disponer de una medida de pobreza absoluta comparable entre las distintas regiones y pases en desarrollo.

Este ndice ha sido ecualizado en diversas oportunidades para su mayor representatividad en varios pases, con lo cual el clculo tambin se hace en relacin a 1,25 dlares por da y 2,00 dlares por da (datos de la CEPAL en relacin a los ODM) y estos son algunos de los datos actualizados:



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Amrica Latina: la pobreza baja, pero an afecta a 167 millones de personas (CEPAL)

La Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL) estim para la regin Latinoamrica y El Caribe, la finalizacin del ao 2012 con 167 millones de personas en situacin de pobreza, un milln de personas menos que en 2011, lo que equivale a 28,8% de los habitantes.

Las actuales tasas de pobreza e indigencia son las ms bajas observadas en las ltimas tres dcadas, lo que es una buena noticia para la regin, pero an estamos frente a niveles inaceptables en muchos pases. El desafo es generar empleos de calidad en el marco de un modelo de desarrollo orientado a la igualdad y la sostenibilidad ambiental. Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, Alicia Brcena (2012).

La desigualdad econmica

Uno de los grandes problemas que hemos mencionado como derivados de la globalizacin y con mayor incidencia en Amrica Latina, es la desigualdad econmica, la brecha entre ricos y pobres. Este factor puede medirse desde la metodologa implementada por Corrado Gini. El coeficiente de Gini es un nmero entre 0 y 1, donde 0 corresponde a una igualdad perfecta (donde todos tienen el mismo ingreso) y 1 corresponde a una desigualdad perfecta (donde una persona tiene toda la renta y todos los dems no tienen ningn ingreso, y se aplica para medir la distribucin de los ingresos de una nacin. El mapa de Gini en 2009 exhibe los siguientes resultados:


Fuente: Datos del Banco Mundial 2012

NDICES DE POBREZA MUNDIAL Ratio de Pobreza per cpita viviendo con 1,25 dlares por da en % de poblacin. 43.1% 1990 a 20.6% 2010

Personas viviendo con menos de 1,25 dlares por da en millones. 1,908 1990 a 1,215 2010

TASA DE INCIDENCIA DE LA POBREZA, sobre la base de $1,25 por da (PPA)(% de la poblacin)

frica al sur del Sahara 48,5% 2010 Amrica Latina y el Caribe 5,5% 2010 Asia meridional 31,0% 2010 Asia oriental y el Pacfico 12,5% 2010 Europa y Asia central 0,7% 2010 Oriente Medio y Norte de frica 2,4% 2010


Fuente: Gini Coefficient World CIA Report 2009

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Hemos visto un ndice para medir la desigualdad econmica, (se aclara que es uno, ya que hay otras variables en juego, se debe tener en cuenta por ejemplo una medida de calidad democrtica, fundamental para reducir la desigualdad).

Ahora bien, sabiendo que existe desigualdad econmica y en qu medida se da en cada nacin surgen otros interrogantes cules son los impactos de la desigualdad econmica entre naciones y dentro de una nacin? cmo influye en las personas la percepcin de esa desigualdad?

Un estudio sumamente interesante es el que expone Richard Wilkinson - 1943 - (Ingls, investigador en desigualdad social en la salud y determinantes de la salud social. Profesor Emrito en la Universidad de Nottingam, Profesor Honorario en University College London y Profesor Visitante en University of York) en una conferencia en TED titulada Cmo la desigualdad econmica perjudica sociedades, la cual se recomienda con el propsito de adquirir una mirada ms integral del tema, contemplando sus implicancias en salud, costo de vida, y valores bsicos como la confianza, en sntesis en la calidad de vida.



Richard Wilkinson: Cmo la desigualdad econmica perjudica sociedades. Ingrese a: http://www.ted.com/talks/richard_wilkinson.html

Superpoblacin

La ecuacin demogrfica- Presencia humana en la Tierra: para el 2050 se estiman 11.000 Millones de Personas (Datos del Banco Mundial, Marzo, 2012). - Llevamos 3.800 millones de aos para alcanzar una poblacin de 2.500 millones. 50 aos para alcanzar 5.900 millones. Estimativa de 9.000 millones en 14 aos. Esto significa que hay ms del doble de gente en el planeta que en 1960Hemos duplicado nuestra demanda sobre el mundo natural de 1960 a 2010? Duplicado entre comillas ya que los niveles de demanda no se mantuvieron estables, sino que van en aumento cada ao. A este ritmo de consumo: necesitaremos los recursos de 2 planetas en el 2030 y los recursos de 2,8 planetas en el 2050(Datos: National Geographic, Enero, 2011).

http://www.ted.com/talks/richard_wilkinson.html

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Huella ecolgica

Es un ndice biofsico de sostenibilidad humana que integra el conjunto de impactos que ejerce una cierta comunidad humana -pas, regin o ciudad- sobre su entorno. Se expresa como el total de superficie ecolgicamente productiva necesaria para producir los recursos consumidos por un habitante medio de la sociedad analizada, as como la necesaria para absorber los residuos que genera, independientemente de la localizacin de esa superficie. De forma complementaria se define biocapacidad como la superficie de un territorio biolgicamente productiva (cultivos, pastos, mar productivo y bosques) disponible. La diferencia entre la huella ecolgica (demanda de recursos) y la biocapacidad (recursos disponibles) es lo que se conoce como dficit ecolgico (Fuente: Presentacin y resumen del Anlisis de la Huella ecolgica de Espaa - 2008.).

El Da Mundial del Sobregiro representa un hito desafortunado: es el da en el que la humanidad comienza a vivir ms all de sus medios ecolgicos. Despus de ese da, entramos al equivalente del gasto deficitario, utilizando recursos a ritmo ms rpido de lo que el planeta puede regenerar en un ao calendario. Globalmente, ahora requerimos el equivalente de 1.3 a 1.5 planetas para mantener nuestros estilos de vida. Puesto de otra forma, en menos de 9 meses la humanidad habr utilizado los servicios ecolgicos que la Tierra puede regenerar en 12 meses.

El cambio climtico un resultado del carbono emitido ms rpidamente de lo que puede ser reabsorbido por los bosques y los ocanos- es el resultado ms

obvio y posiblemente ms urgente. Pero existen otros a su vez: la disminucin de bosques, la prdida de especies, el colapso de pesqueras y la presin sobre el agua dulce, slo para nombrar algunos.

Segn comunicado de la Red Global de la Huella Ecolgica (Global Footprint Network) el pasado 22 de agosto la humanidad sobrepas su presupuesto natural del ao. Esta fecha llega ms de un mes antes que durante 2011, puesto que el ao anterior fue el 27 de setiembre. El 21 de Agosto de 2010* la humanidad ya haba consumido todos los recursos naturales que el Planeta sera capaz de renovar ese ao.

2009: 25 de Setiembre* 2008: 23 de Setiembre* 2007: 6 de Octubre* 1995: 21 de Noviembre* 1987: 19 de Diciembre* Da D Ecological Debt Day: El da que la humanidad pasa a estar en dbito con el medio ambiente.



Amplia la lectura:Global Footprint Network. Publicados por WWF - World WildLife Fundation - http://www.footprintnet-work.org/es/index.php/gfn/page/earth_overshoot_day/

http://www.footprintnetwork.org/es/index.php/gfn/page/http://www.footprintnetwork.org/es/index.php/gfn/page/

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La escasez de Agua

Una de cada tres personas vive en un pas con escasez de agua entre moderada y alta, y es posible que para 2030 la escasez afecte a casi la mitad de la poblacin mundial, ya que la demanda podra superar en un 40% a la oferta. Cada vez hay ms competencia entre agricultores y ganaderos; entre el sector industrial y el agropecuario; entre la ciudad y el campo; entre las cuencas hidrolgicas altas y las bajas; y entre quienes viven a uno u otro lado de las fronteras. El cambio climtico y las necesidades de la poblacin, que sigue creciendo y prosperando, significan que debemos trabajar de consuno para proteger y administrar este recurso frgil y limitado.

Mensaje del Secretario General en el Da Mundial del Agua, 22 de marzo de 2013.

Desde ste y otros organismos a nivel internacional como la Cruz Roja, Save The Children, fundacin AVINA entre muchos otros, se promueve la buena gestin y la cooperacin para el acceso al agua. La lucha contra su escasez es un factor clave en la reduccin de la pobreza. Por qu es necesaria la cooperacin de todos los sectores? porque la cooperacin permite un uso ms eficiente y sostenible de los recursos hdricos y se traduce en beneficios mutuos y mejores condiciones de vida. Cerca de mil millones de personas en el mundo no tienen acceso a agua potable. La mayora de estas personas viven en comunidades pobres sin acceso a agua potable ni saneamiento adecuado.



Amplia la lectura:Sitio oficial del Da Mundial del Agua de las Naciones Unidas. http://www.un.org/es/events/waterday/

http://www.un.org/es/events/waterday/

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Se trata de una organizacin cuya razn de ser parte de la responsabilidad y la promocin del desarrollo sostenible, abarcando una gran obra a nivel internacional. Con la finalidad de analizar el caso AVINA, proponemos responder a las siguientes preguntas desde la informacin que encontrars disponible en el sitio oficial. 1) Encuentra ejemplos de acciones concretas puestas en marcha para logar cada uno de los objetivos que persigue AVINA en sus Redes Globales (se mencionan en el cuadro debajo)

2) En relacin a la transparencia financiera De dnde obtiene AVINA los fondos para sus actividades? Crees que los estados son los suficientemente transparentes? crees que son comprensibles para la lectura del pblico general?

3) Cules son los valores que sostienen la misin y visin de AVINA?

4) Ingresa al informe anual 2012 de AVINA. Da una lectura por cada ventana y registra de qu manera acta esta organizacin sobre las dimensiones econmica, social y medioambiental. Para ello ten en cuenta las herramientas : ndice de progreso social, cambio climtico y negocios de impacto puestas en marcha por la organizacin.

5) Repasa los atributos de la Responsabilidad Social descriptos al inicio de la lectura, e identifica prcticas desde las cuales la fundacin ejerce cada uno de estos atributos.

Analizaremos un caso de una organizacin particular, se trata de Fundacin AVINA, las razones por las cuales hemos tomado este ejemplo son su trayectoria, su estructura y el rol de la misma en la sociedad.

Estudio de caso: Fundacin AVINA1.5


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El objetivo principal de Avina es contribuir a cambios concretos y relevantes para un desarrollo ms sostenible en Amrica Latina.

Consideramos que dos tipos de cambios sern clave en la regin: - La valorizacin de lo pblico, es decir, lo que es de beneficio comn, pues consideramos que a mayor cantidad de bienes pblicos habr mayor equidad. - La transicin hacia una nueva economa que promueva la sustentabilidad de la naturaleza y que contribuya al progreso social.

Avina genera y apoya procesos colaborativos que mejoran la calidad de los vnculos entre emprendedores, empresas, organizaciones de la sociedad civil, el sector acadmico e instituciones gubernamentales para contribuir juntos al bien comn. Avina construye las condiciones favorables para que las acciones generen incidencia en los espacios de poder para alcanzar cambios relevantes en la sociedad y que conduzcan a una Amrica Latina sostenible.

Relaciones globales

La globalizacin e interdependencia que vive el mundo de hoy no tiene precedentes. Slo con perspectivas y colaboracin a escala global, Amrica Latina podr contribuir de manera sistmica a lograr una regin ms prspera, sostenible e inclusiva. Sobre esta base hemos desarrollado una estrategia de relaciones globales que procura vincular el trabajo de Avina y sus aliados con personas, instituciones y redes internacionales a fin de generar alianzas que permitan potenciar la gestin de las oportunidades de relevancia continental y aumenten:

1.5 ESTUDIO DE CASO: FUNDACIN AVINA


Amplia la lectura:

- Sitio oficial Fundacin AVINA: http://www.avina.net/esp/

- Su visibilidad y posicionamiento en espacios globales; el intercambio de conocimiento y perspectivas a nivel global; - La movilizacin de recursos financieros y no financieros; - La construccin de capital social internacional; - El desarrollo de capacidades de relacionamiento global. La implementacin de esta estrategia ha generado importantes alianzas con diversos actores globales, en diferentes plataformas y momentos clave para la accin.

Una accin puntual de Avina para el logro de sus objetivos:

Por iniciativa de Avina, la Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y ocho universidades de Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay, firmaron un acuerdo para la conformacin del Centro de Formacin Regional en Liderazgo y Cambio Climtico, orientado a tomadores de decisin del sector pblico, privado y dirigentes de la sociedad civil. Con el apoyo institucional de la Secretara General Iberoamericana (SEGIB), el Instituto Interamericano para la Investigacin del Cambio Global (IAI, por su sigla en ingls), el Gobierno de Uruguay y el compromiso financiero de la UNESCO, y Avina, en el 2013 se presentar un programa piloto con captulos nacionales y un taller regional en base a un intenso programa desarrollado en conjunto por las distintas universidades .

Ingresa al sitio web de Avina, realiza tu anlisis del caso mientras conoces un poco ms sobre desarrollo sostenible en Latinoamrica.

http://www.avina.net/esp/

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Ignorancia, falta de involucramiento, tibieza, soledades, dolor, necesidad, falta de conciencia, abuso, ambicin desmedida, carencias, miedo, a veces slo maldad, o terror... la lista de las causas de aquellos impactos negativos que generamos puede ser interminable.

Es difcil mirarse en estos aspectos, buscar y encontrar respuestas en uno mismo. La responsabilidad como dijimos al comienzo, se trata de la capacidad de dar respuesta; la discusin frecuentemente se centra en quin debe hacerlo, aunque no se discuta tanto sobre la responsabilidad que conlleva tomar parte en los asuntos pblicos, preguntar, indagar, exigir, informarse, investigar; lo que tal vez nos acerque a involucrarnos, hacernos cargo, comprometernos...actuar. Qu preguntas hacemos como sociedad? qu respuestas damos desde nuestro lugar? qu expectativas tenemos? es justo aquello que esperamos?pedimos lo suficiente? respondemos lo suficiente?

Hay otra lista y es la de causas de los impactos positivos, aquellos que generan cambios, avances, evolucin, optimismo, movimiento, accin y son la esperanza, la perseverancia y muchas veces la fe, cuando se trata de creer para ver. La necesidad, el anhelo de vivir en un mundo ms justo, ms saludable, ms solidario, ms transparente, ms coherente, ms respetuoso, ms digno, sumado a la capacidad y los recursos para construirlo, es que al fin y al cabo somos los responsables de hacerlo.

PALABRAS DE CIERRE


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Lectura Mód 1 ESP

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