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“La comunicación entre la Universidad y la Sociedad”Mesa Redonda: Contenidos actuales del mensaje universitario

Responsabilidad Social Universitaria

José Luis López de Silanes,Presidente Ejecutivo del Grupo CLH y Presidente del Consejo Social

de la Universidad de La Rioja

Escuela de Política Universitaria “Fernando de los Ríos”Universidad Internacional Menéndez Pelayo

Santander, 8 de julio de 2009

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El sesgo del conocimiento¿Qué conocen los ciudadanos

del trabajo universitario?

¿Qué conoce la Universidad sobre las necesidades de su entorno?

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Conocer nuestro entorno

La prioridad de cualquier empresa es conocer a sus clientes.

Las empresas de mayor éxito son aquellas que han sabido dar una respuesta adecuada a las necesidades de sus clientes.

Actualmente las empresas quieren conocer también las necesidades de todos sus grupos de interés.

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Transformación de la Universidad

Triángulo del conocimiento: educación, investigación e innovación

Importantes retos y nuevas oportunidades

Mayor competencia entre universidades.

Compromiso con la sociedad y desarrollo de la innovación, como motor de crecimiento económico y social

Cultura de excelencia en cada una de sus áreas de actividad

Derecho de participación de los distintos grupos de interés

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Transformación de la Universidad

Triángulo del conocimiento: educación, investigación e innovación

Importantes retos y nuevas oportunidades

Mayor competencia entre universidades.

Compromiso con la sociedad y desarrollo de la innovación, como motor de crecimiento económico y social

Cultura de excelencia en cada una de sus áreas de actividad

Derecho de participación de los distintos grupos de interés

6

Mejora de los sistemas de gobierno

Reforzar el papel de los Consejos Sociales

Potenciar los órganos y funciones de gobierno del sistema universitario

Dotar a la Universidad de sistemas de rendición de cuentas

Impulsar la implantación del modelo de responsabilidad social

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Mejora de los sistemas de gobierno

Reforzar el papel de los Consejos Sociales

Potenciar los órganos y funciones de gobierno del sistema universitario

Dotar a la Universidad de sistemas de rendición de cuentas

Impulsar la implantación del modelo de responsabilidad social

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Responsabilidad Social Corporativa Responsabilidad Social Corporativa es la integración voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con los stakeholders o grupos de interés

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Implantación del modelo de Responsabilidad Social en la Universidad

La Responsabilidad Social debe ser la línea transversal en la gestión de las universidades. Debe estar incorporada a todas las actuaciones y en el modelo de gestión. Supone definir estrategias orientadas a todos sus grupos de interés. Transparencia en la gestión. Implica establecer mecanismos de diálogo con todas las partes interesadas.

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La Responsabilidad Social debe ser la línea transversal en la gestión de las universidades. Debe estar incorporada a todas las actuaciones y en el modelo de gestión. Supone definir estrategias orientadas a todos sus grupos de interés. Transparencia en la gestión. Implica establecer mecanismos de diálogo con todas las partes interesadas.

Implantación del modelo de Responsabilidad Social en la Universidad

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Ventajas de la implantación del modelo de Responsabilidad Social en la Universidad

Avance positivo ya que se trata de un modelo sistemático que permite gestionar la acción de la universidad en su entorno

Importante repercusión social como papel ejemplificador para el resto de la sociedad

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Algunos ejemplos

Interés por el modelo de gestión responsable en universidades del Reino Unido promovido por Forum for The Future

Ecocampus de la Universidad Autónoma.

Universidades Responsables impulsada por la Fundación Ecodes y el Gobierno de Aragón.

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Algunos ejemplos

Interés por el modelo de gestión responsable en universidades del Reino Unido promovido por Forum for The Future

Ecocampus de la Universidad Autónoma.

Universidades Responsables impulsada por la Fundación Ecodes y el Gobierno de Aragón.

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Modelo de Excelencia EFQM

Modelo de gestión que puede ser un elemento importante en la mejora de la gestión de las universidades, y de generar un mayor nivel de confianza entre las universidades y la sociedad.

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Rendición de cuentas a la sociedad

Indicadores de evaluación que permitan mejorar el sistema de rendición de cuentas y contrastar la eficiencia y la capacidad de generar valor para la sociedad

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Incorporación gradual de los cambios

Modelo asumido por la Universidad en colaboración con la sociedad.

Definición de la Misión, Visión y Valores.

Implantación de mecanismos de rendición de cuentas más transparentes.

Evaluación de resultados en:• Educación, investigación e

innovación.• Equidad, calidad, eficiencia,

relevancia de sus actividades para el entorno económico y social, y sostenibilidad económica del proyecto.

Visión

Misión

Valores

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Incorporación gradual de los cambios

Modelo asumido por la Universidad en colaboración con la sociedad.

Definición de la Misión, Visión y Valores.

Implantación de mecanismos de rendición de cuentas más transparentes.

Evaluación de resultados en:• Educación, investigación e

innovación.• Equidad, calidad, eficiencia,

relevancia de sus actividades para el entorno económico y social, y sostenibilidad económica del proyecto.

Visión

Misión

Valores

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Mejor conocimiento del entorno

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“La comunicación entre la Universidad y la Sociedad”Mesa Redonda: Contenidos actuales del mensaje universitario

Responsabilidad Social Universitaria

José Luis López de Silanes,Presidente Ejecutivo del Grupo CLH y Presidente del Consejo Social

de la Universidad de La Rioja

Escuela de Política Universitaria “Fernando de los Ríos”Universidad Internacional Menéndez Pelayo

Santander, 8 de julio de 2009