La reinvención  del mundo gráfico, un nuevo concepto de imprenta

Aurelio MendiguchíaInstituto Tecnológico y Gráfico Tajamar

www.amendiguchia-itgt.com

1. Hasta que punto estamos dispuestos a afrontar los cambios.

2. Lo que podemos hacer ahora para consolidar lo que tenemos.

3. Algunos puntos de vista obtenidos en RIT

4. Ideas a tener en cuenta para salir fortalecidos de esta crisis TECECOEST

1.- Hasta que punto estamos dispuestos a afrontar los cambios.

moneyball

El científico de datos

¡Siempre lo hemos hecho así!

No todo es cuestión de dinero e inversiones millonarias

2.- Lo que podemos hacer ahora para consolidar lo que tenemos.

- Plan de trabajo para aumentar la eficacia y la eficiencia.

- Estandarizar los procesos al máximo.- Aplicación de técnicas Lean Printing.- Estudio de nuestro mercado y

clientes.- Saber donde puedo hacer lo que no

tengo.

EstandarizaciónImplantación de las normas ISO 12647

El papel tiene supapel

–“Sal! Sal de detrás de tu mesa y mira al mundo más allá de las paredes de tu empresa. Mira con ojos

creativos y empresariales a cómo puedes ayudar a tus clientes a lograr sus objetivos de comunicación. Mira quienes son, qué hacen, para quién lo hacen, cómo lo hacen por qué lo hacen y donde lo están haciendo y cómo puedes ayudarles a lograr alguna de esas cosas y obtener mejores resultados de los que ya tienen”(Peter Muir, Introducción libro "Disrupting the future" )

Todo está en la red

Big Data

Redes sociales

3.-Algunos puntos de vista obtenidos en RIT

Asistencia de una persona del ITGT a un congreso en Rochester

School of media sciences

School of print media

El marketing también está sufriendo un cambio de modelo muy importante, pasando de una publicidad en masa a una publicidad de nicho, una publicidad directa mucho más segmentada. Esta segmentación y está posibilidad de hacer la publicidad personalizad es oro para los publicistas, pero

se requiere unas nuevas habilidades.Chris Bondy

Al propiciarse un marketing mucho más segmentado, implica muchas más órdenes de trabajo de tiradas menores. Esto demanda una optimización en el taller para hacer el flujo de trabajo más eficientes y automático. Esta optimización se puede enfocar desde dos perspectivas, a través de Lean Manufacturing o "Forward Constraint Design"Forward Constraint Design consiste en restringir las posibilidades de elección que tiene el usuario de manera que se pueda automatizar mejor todos los procesos y con ello optimizar los rendimientos. La gran mayoría de las aplicaciones Web to Print siguen este modelo pues tienen una serie de alternativas limitadas para el usuario que tiene que elegir entre lo que está disponible, lo que permite automatizar mucho todos los procesos.

Chris Bondy

También se da una integración de distintos dispositivos en simplemente uno. No solo integración de aparatos que hacían distintas funciones, como puede ser una cámara de fotos, un teléfono y un reproductor de música en un smartphone, sino también la integración de distintos servicios en una

única plataforma desde donde puedo hacer muchas cosas.

Chris Bondy

Se estima que en el 2013 habrá

800M de personas utilizando

smartphones y 135M de tablets y en

el 2015, el 75% de los teléfonos usados en US será smarthphones.

(IDC 2012)

- Algunos impresores están ofreciendo a sus clientes los

servicios de almacenaje y gestión de todos sus archivos digitales (un buen ejemplo puede ser O´neil Data Systems - http://www.oneildata.com) 

- Debido a ese valor añadido de la personalización ahora,

los datos son el rey. Es necesario saber la relevancia de cada inversión en marketing para decidir cual es la más relevante. El análisis de datos se ha hecho más asequible para cualquier empresa con la aparición de herramientas gratuitas o de bajo coste , como por ejemplo Google analytics - http://www.google.es/intl/es/analytics/

Chris Bondy

Hay una serie de ideas en las que todos las personas involucradas en la industria gráfica deberían coincidir y no tiene ningún sentido el negarlas:

1. La tecnología está remplazando al producto impreso y esta tendencia va a continuar, no se trata de un efecto coyuntural o pasajero

2. En muchos aspectos el contenido digital es

superior, ofrece más ventajas que el producto impreso

3. El producto impreso es caro y muy pesado de transportar

Jon BudingtonPresidente Golbal Thinking / Global Printing

La digitalización de los contenidos crece

a gran velocidad. En el 2010 el 66% de todos los medios de comunicación eran

digitales, en el 2020 lo será en 80% (Global

media planner 1900-2020 Carat), lo que establece un

nuevo paradigma de como crear los contenidos, distribuirlos, utilizarlos, etc.

Chris Bondy

En muchas ocasiones habrá que enseñar a los

clientes a obtener datos de sus clientes y a tratarlos para poder obtener la información necesaria para organizar campañas de promoción de publicidad que sean mucho más relevantes

Es necesario tener a personas que se dediquen de

forma exclusiva a estudiar los datos de los clientes y como utilizarlos y sacarles rendimiento.

Jon BudingtonPresidente Golbal Thinking / Global Printing

NFC es una tecnología a través de la cual dispositivos móviles con esta tecnología pueden interactuar de forma

automática con pequeñas antenas que pueden

estar incorporadas en productos impresos, como pósters o tarjetas de visita o en dispositivos electrónicos y donde, para que actúe, simplemente tienen que acercarse los dos dispositivos a una distancia relativamente corta, centímetros - lo que evita también que se puedan activar por error o sin la intención de los usuarios.

Jon BudingtonPresidente Golbal Thinking / Global Printing

Mundo de la Industria gráfica

Mundo de la

comunicación gráfica

4.-Ideas a tener en cuenta para salir fortalecidos de esta crisis TECECOEST

Ideas claves a tener un cuenta por las empresas que quieran abordar los cambios:

1. Debe partir de unos sólidos cimientos.2. Unos procesos bien definidos.3. Tener un fuerte control de deudas.4. Planificar distintos escenarios que se puedan presentar.5. Tener confianza en el desarrollo del mercado y por lo

tanto ir a buscar nuevos clientes.6. Darse cuenta que la tecnología es simplemente una

herramienta a usar pero no puede convertirse bajo ningún concepto en la estrategia, primero es la estrategia, qué servicio se quiere prestar y a quien y luego analizar cual es la mejor tecnología para prestar ese servicio de la manera más eficiente.

 Dr. Joe Webb. Director del centro de investigación y de la sección

económica de WhatTheyThink

Perfil completo de nuestros clientes“Mira quienes son, qué hacen, para quién lo hacen, cómo lo hacen por qué lo hacen y donde lo están haciendo y cómo puedes ayudarles a lograr alguna de esas cosas y obtener mejores resultados de los que ya tienen”(Peter Muir, Introducción libro "Disrupting the future" )

Algunas preguntas, sin pretender molestar:• ¿Tengo un CRM?• ¿Tengo algún sistema de gestión?• ¿Hay alguien dedicado a la red?• ¿Tengo una web actualizada?• ¿Estoy en las redes sociales?• ¿Me dedico sólo a imprimir?• ¿He hecho alguna vez un estudio de mercado?• ¿Mi fuerza de venta vende sólo por precio?• ¿Tengo implantado algún estándar de producción?

Algunos campos a explorar– Realidad aumentada– Edición electrónica– Publicación multicanal– Impresión funcional– Tiendas virtuales– Packaging–Web2Print– Bases de datos

Tienda virtual

Realidad Aumentada

Muchas graciasTiempo de preguntas