La Administración Estratégica Global

Ma.Esther Cano FalomirDaniela Ochoa Quiroz

Corelli Sanders HernandezKarla Ibarra Gutiérrez

Gabriel ArellanoRicardo Vildosola

Naturaleza de la Competencia Global

Nuevas oportunidades allando sus fronteras nacionales.

Corporaciones Multinacionales (CMN).Fin del Comunismo y los avances de las

telecomunicaciones.Interés del comercio exterior.

Centros de comercio mundial Ofrecen servicios especializados Ayudan a los negocios pequeños a exportar o

importar Alojan bancos extranjeros, empresas exportadoras y

despachos de abogados. Existen Asociaciones donde se agrupan centros de

comercio mundial existentes para desarrollar programas de cooperación internacional y prestar servicios de apoyo a la actividad comercial de sus afiliados.

Asociación de Centros de Comercio Mundial(ACCM),

o World Trade Centers Association (WTCA)

Disfruten de las ventajas, como

son: Apoyo efectivo en cada WTC que

visiten en el extranjero Recibir descuentos en muchos

tipos de servicios a lo largo del mundo (alojamientos, secretaría, información comercial, etc.)

Participar en seminarios y encuentros internacionales auspiciados por la organización posición de los competidores.

Estas Asociaciones constituyen un instrumento para que asociados se vinculen con el mundo empresarial

en el exterior y disfruten de las facilidades que la organización le

concede a sus miembros

Operaciones Internacionales

Ventajas

Conseguir clientes nuevos Reducir costos unitarios y

repartir riesgos económicos.

Establecer instalaciones Trato político favorable Aprender Establecer contactos

Desventajas

Choque Fuerzas Sociales, Históricas, Religiosas, etc.

Mala Comunicación entre Cía. Matriz y subsidiarias.

Lengua, cultura y valores. Trabajar con dos sistemas

monetarios. Entender como operan las

organizaciones Regionales

Culturas del Mundo

Japón. “Wa” (armonía del grupo y la cohesión social).China. “Guanxi” (relaciones públicas).Corea “Inhwa” (armonía fundamentada en el respeto de las

relaciones jerárquicas y obediencia a la autoridad).Europa “Estilo Administrativo” (participativo, sindicatos, mejores

prestaciones). Entender el “espíritu de equipo”

Para competir con éxito se debe adquirir conocimientos de las fuerzas históricas, culturales y religiosas

                                             

Cultura estadounidense y otras culturas

Silencio Vida activa Día Productivo Importancia a resultados Clientes Realización de la venta Accionistas vs. Empleados Puntualidad Comida Reglas de Etiqueta

Otras diferencias culturales

Administradores Estadounidenses Tiempo (Negocios) Espacio personal y

Distancia Riqueza Material Lenguas Fiestas, Actos Diarios Satisfacción personal Negocios con

Desconocidos

AdministradoresExtranjeros Relaciones (personas) Contacto personal y

distancia Roles y relaciones

familiares Palabras o expresiones. Religión, Restricciones Satisfacción Familiar Negocios con Relaciones

de amistad

Proceso de Integrar mundialmente

• ESTRATEGIA GLOBAL abarca clientes de todo el mundo

Incluye:• Diseño • Producción • Marketing

Siempre a la expectativa de las necesidades globales

Patrones similares de consumo.

Nacimiento de Compradores y vendedores.

Trasmisión de información y dinero.

Permite que los bienes fluyan entre la frontera de México y E.U.A.

México es el tercer mercado más importante de E.U.

El clima y recursos naturales así como M.O. más barata.

Acceso fácil a la mano de obra más barata.

La económia mexicana esta creciendo más rapido que la población.

México se empeña en crecer limpio.

México un buen lugar para hacer negocios.

Mexicanos muy trabajadores jornadas extraordinarias son comunes

Las franquicias estan empezando a cundir en México.

Tiene más reservas petróleras que Arabia Saudita.

Aumento de precios e inconformidad de los consumidores.

Problema principal Desorden Económico.

Baja de valor del rubro constantemente.

Principal consejo al invertir no ponerse en medio de conflictos etnicos o con violencia

Es importante la lealtad.

Son reservados, callados, introspectivos y piensan en los demás.

La bolsa de Tokio a reemplazado la de New York.

Esta tomando el liderazgo financiero del mundo.

Tendencias que representan oportunidades: Las tiendas de descuento, los centros comerciales, la importacion de bienes de consumo.

Esta eliminando barreras, tarifas y cuotas que ocasionan el desaliento de los inversionistas.

Lineamientos para alcanzar el Exito como

Competidor

Global.

Siete lineamientosRobert Allio

Sea el primero en llegar a los mercados globales nuevos.

Contraataque en casa.

Invierta en tecnología nueva.

Considere otras fuentes de suministro.

Instituya el sistema administrativo correcto.

Pierda el dinero al principio si es necesario.

Una fuerzas con la competencia.

Sugerencias estratégicasDavid GarfieldLa mejor defensa es una buena ofensiva.

Las inversiones que mejorarán la ventaja competitiva deben recibir atención prioritaria.

Las industrias y las empresas domésticas se deben ayudar unas a otras.

Conclución

El éxito de los negocios depende, cada vez más, de ofrecer productos y servicios competitivos en un ámbito mundial.

La cultura, las políticas industriales, las empresas en participación y las exportaciones son importantes para el proceso de la administración estratégica de las empresas internacionales.