Kanban principio de visualizacion

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Principio de Visualización de Kanban Elaborado por: Gary Briceño

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Principio de Visualización de Kanban

Elaborado por:

Gary Briceño

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Visualización: Haciendo las políticas explicitas

Todos Análisis Desarrollo Pruebas Finalizado

Urgente

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• Se debe visualizar el proceso de desarrollo actual.• Se puede colocar en el tablero cada etapa del proceso y el orden en el cual se

realizan estos.

• Una vez indicado el proceso, se debe agregar en el mismo las actividades y en que etapa se encuentra cada uno.

• Los colores en los post-it sirven para identificar el tipo de actividad.

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• Grande, para que sean visibles

• Visible a todos los interesados

• Fácil de modificar

• Mantener visible

• Se debe utilizar o perder

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Todos Análisis Desarrollo Pruebas Finalizado

Urgente

Diferentes estados del workflow y las columnas del proceso

Tarjetas del trabajo en progreso con información de la actividad

Los diferentes colores de las tarjetas pueden brindar información adicional,

como el estado de la actividad.

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Todos Analizar

En progreso Hecho

• Criterios de aceptación definidos• Revisado por el Product Owner• Prototipos realizados

Hacer las reglas explicitas

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Tarjetas en Kanban

Presentar el listado de productos ordenados por fecha de creación

13-03-2015

M Fin:

Avatar: Representa el responsable de la

actividad

Fecha de recepción de la actividad

Descripción de la actividad

Fecha fin

El color puede representar el tipo de

la actividad

El nivel de dificultad

ID

Identificador de la actividad

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Objetivo de las tarjetas

• Facilitar la toma de decisiones en el equipo

• Debe ayudar al equipo a responder cuando se presentan problemas como el riesgo, satisfacción al cliente y economía del proyecto.• Si hay un trabajo con alto riesgo, debe estar claro para todo el equipo

• Ayuda a que el flujo del proceso sea más sencillo

• Indica el tipo de trabajo

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Tipos de trabajo

Historia de usuario

Mantenimiento

Incidencia

Todos Análisis Desarrollo Pruebas Finalizado

• El 40% de actividades son relacionadas a historias de usuario• El 20% son mantenimientos producto de errores• El 40% del trabajo en progreso son errores

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Indicador de Avance

AAADDDDDDTTA D T

• Indica cuanto de la tarea fue avanzado• Sirven cuadrados, letras, colores. Cualquier indicador• Se indica el total de la actividad o por cada paso