Visualizacion youngo latino

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Visualización Por: Alejandra Granados Solís [email protected]
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    07-Apr-2017
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    Education

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  • Visualizacin

    Por: Alejandra Granados Sols

    [email protected]

  • La planificacin estratgica es un proceso sistemtico,

    que da sentido de direccin y continuidad a las

    actividades diarias de una organizacin, permitindole

    visualizar el futuro e identificando los recursos,

    principios y valores requeridos para transitar desde el

    presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie

    de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos

    a largo plazo, identificando metas y objetivos

    cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar

    dichos objetivos y localizando recursos para llevar a

    cabo dichas estrategias.

  • Definicin de Valores

  • Los Valores son principios considerados vlidos porque evidenciamos que ya los tenemos o porque evidenciamos que requerimos de stos para el adecuado funcionamiento de YL.

    Son los pilares ms importantes de cualquier organizacin. Con ellos en realidad se define a s misma, porque los valores de una organizacin son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

    Son los que deben guiar la conducta cotidiana de [email protected] para realizar la misin, la visin y la identidad.

    .

  • Se desarrollan en condiciones muy complejas.

    Son necesarios para producir cambios a favor del progreso.

    Son posibles porque muchos seguimos creyendo en ellos.

    No son ni pueden ser un simple enunciado.

  • Los valores son muy importantes para la organizacin porque son grandes fuerzas impulsoras del cmo hacemos nuestro trabajo.

    Permiten posicionar una cultura organizacional. Marcan patrones para la toma de decisiones. Sugieren topes mximos de cumplimiento en las metas

    establecidas. Promueven un cambio de pensamiento. Evitan los fracasos en la implantacin de estrategias dentro de la

    organizacin. Se evitan conflictos entre organizaciones. Con ellos los integrantes de la organizacin se adaptan ms

    fcilmente. Se logra el xito en los procesos de mejora continua.

  • Greenpeace

    Pacifistas

    No violencia

    Independencia

    Promover soluciones

    WWF

    Resultados

    Integridad

    Respeto

    Oxfam

    Compromiso

    Responsabilidad

    Transparencia

  • Fracasos en la implantacin de la estrategia.

    Conflictos.

    Interaccin infructuosa.

    No adaptacin de los individuos.

    Fracasos en los procesos de mejora continua.

  • :

    Es una decisin estratgica a largo plazo.

    Es un factor determinante para agregar valor y definir la manera de cmo debe vivir la organizacin.

    Requiere voluntad y perseverancia para ponerlos en accin.

  • Apoltico

    Autenticidad

    Colaboracin

    Compaerismo

    Compromiso

    Comunicacin

    Constancia

    Contribucin

    Cooperacin

    Creatividad

    Credibilidad

    Cumplimiento

    Disciplina

    Eficacia

    Eficiencia

    Entusiasmo

    Equidad

    Esperanza

    Excelencia

    Honestidad

    Igualdad

    Independencia

    Inspiracin

    Integridad

    Justicia

    Multidisciplina

    Objetividad

    Orden

    Participacin

    Pasin

    Profesionalismo

    Progreso

    Puntualidad

    Reconocimiento

    Respeto

    Solidaridad

    Tenacidad

    Trabajo en equipo

    Transparencia

  • Cules son los valores que tiene YOUNGO Latino?

    Cules valores no tiene la plataforma y necesita tener?

    Cules antivalores tiene la YOUNGO Latino (para eliminarlos)?

  • Definicin de la misin

  • Qu es la misin?

    Es la razn de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Es el marco de referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo posible, condiciona las actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de direccin y gua en la toma de decisiones estratgicas.

    Debe ir de la mano con la visin y los valores. La Misin de una organizacin es una frase concisa, con

    foco interno, de la razn de la existencia de la organizacin, el propsito bsico hacia el que apuntan sus actividades, y los valores que guan las actividades de sus empleados.

  • Es esencial que la misin de la empresa se plantee adecuadamente por que permite:

    Definir una identidad clara y determinada, que ayuda a establecer la personalidad y el carcter de YL, de tal manera que todos las organizaciones de la plataforma la identifiquen y respeten en cada una de sus acciones.

    Aporta estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas, el llevar una misma lnea de actuacin provocar credibilidad y fidelidad de personas de inters hacia la plataforma; logrando un relacin estable y duradera entre las dos partes.

    La misin tambin nos indica el mbito en el que la plataforma desarrolla su actuacin, permitiendo tanto a personas de inters, miembros, otras organizaciones, conocer el rea que abarca la plataforma.

    Define las oportunidades que se presentan ante una posible diversificacin.

  • 350: Nuestra misin es servir de inspiracin al mundo entero y afrontar el desafo de la crisis climtica, es decir, crear un nuevo sentido de urgencia y posibilidad.

    WWF: Conservar la naturaleza y reducir las amenazas a la diversidad de vida en la Tierra.

    Greenpeace es una Organizacin No Gubernamental internacional que hace campaas para cambiar actitudes y hbitos con el fin de proteger el medio ambiente y fomentar la paz.

  • Cul es la razn principal, primordial por la que debe existir YOUNGO Latino?

    Qu es lo que hace?

    Para quin est dirigido los esfuerzos?

    Qu es la particularidad, lo singular de YOUNGO Latino, el factor diferencial?

  • Definicin de la Visin

  • ?

    es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es la brjula que guiar a lderes y colaboradores. Ser aquello que nos permitir que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia. La organizacin en el FUTURO.

    es una frase concisa que describe las metas de mediano y largo plazo. La Visin es externa, expresa de una manera colorida y visionaria cmo quiere la organizacin ser percibida por el mundo.

    La Visin es una declaracin acerca de lo que su organizacin quiere llegar a ser. Una visin debe potenciar las capacidades de la organizacin y la imagen de s misma. La Visin le da forma y direccin al futuro de la organizacin.

  • La Misin mira hacia adentro de la organizacin, es el que da sentido a la organizacin; mientras que la Visin lo que hace es mirar hacia afuera.

    La Misin tiene su horizonte en el mediano plazo, la Visin se orienta al muy largo plazo.

  • WWF: Construir un futuro en que las personas vivan en armona con la naturaleza.

    OXFAM: La visin de Oxfam consiste en un mundo

    justo y sin pobreza. Imaginamos un mundo en el que las personas puedan influir en las decisiones que afectan sus vidas, disfrutar de sus derechos y asumir sus responsabilidades como ciudadanos de pleno derecho de un mundo en el que todos los seres humanos son valorados y tratados con equidad.

  • Qu es lo que realmente queremos?

    Qu queremos en el futuro?

    Cmo queremos ser percibidos por el mundo, Latinoamrica, pblico meta?