• Integración de las Residencias de la UPM en la red de intercambiouniversitario para su disfrute en época de vacaciones.

• Incrementos del 1% de la masa salarial en los presupuestosdestinados al Plan de Pensiones.

• Permiso retribuido (hasta una semana) por enfermedad grave decónyuge/pareja o hijos.

• Horario de verano desde el 1 de junio al 30 de septiembre.

• Mínimo 25 días hábiles de vacaciones anuales para todo el personal.

Salud laboral y mejoras sanitarias• Ampliación de la revisión médica anual: implantación de revisionespara la detección precoz del cáncer.

• Eliminación de barreras y apoyo a personas con discapacidad ymujeres embarazadas.

• Conciertos con entidades médicas privadas para cubrir serviciosque no cubre la Seguridad Social (odontología, podología, etc.).

• Convenio con la Universidad Complutense para la utilización demedios sanitarios.

• Institucionalización de procedimientos y régimen sancionador, enel ámbito interno de la UPM, para los casos de acoso sexual y acosolaboral (Mobbing).

• Elaboración de planes de evacuación de emergencia de los edificios.

• Control por parte de la Universidad de la higiene y la salubridad delas instalaciones.

Formación• Creación del Instituto Interuniversitario de Formación.

• Cursos anuales de formación para oposiciones de promocióninterna, adecuados a todas las Escalas y Grupos (aunque lasoposiciones no se convoquen todos los años).

• Recuperación de los convenios con otras Universidades para laimplantación de titulaciones de grado para la plantilla UPM.

• Convenio con la UNED de cursos especiales para mayores de 25años, para el personal sin titulación.

• Fomentar la formación en idiomas en horario de trabajo o concompensación horaria.

Os presentamos un programa serio, viable y necesario para el PASFuncionario UPM para los próximos 2,5 años.

Nuestra candidatura representa la pluralidad profesional de nuestrocolectivo.

Los que participamos en ella, hemos decidido comprometernos asalvaguardar y defender los derechos del PAS Funcionario UPM.

Este programa será una realidad si lo queremos así la mayoría.

Solo nos falta tu participacion en las próximas elecciones y tucompromiso apoyándonos en las acciones necesarias para suconsecución.

Candidatura Personal Administracióny Servicios Funcionario

Andrés García Cubillo FCC Act. Física y Deporte - INEF

Juan Ramón Balboa Sánchez ETS Ingeniería Civil

Javier Vila Baceiredo Rectorado

Jesús E. Misas Jurado ETSI Industriales

Juan Bautista Gómez San Segundo ETSI Industriales

José Miguel Torres Lara ETSI Agrónomos

Constantino Rongas Emmanouel ETSI Sistemas Informáticos

José Mª Rivero Cuadrado ETSI Telecomunicación

Óscar Valle Fuentes ETS Ingenieros Informáticos

Mª Ángeles Ruiz Rodríguez ETS Ingeniería Civil

Luis del Cerro Jiménez Rectorado

Francisco Alejo Díaz-Zorita ETSI Diseño Industrial

Juana Triviño García ETSI Sistemas Informáticos

Mariano González Bedmar ETSI Telecomunicación

María Isabel Sierra Vázquez ETS de Edificación

Elda Blanco Cañizo ETSI Aeronáutica y Espacio

Antonio Martorell Serrano Rectorado

Manuel Valderrey Berciano ETSI Navales

Gema Arribas García ETSI Agrónomos

Noelia Cuadros Benito ETSI Informáticos

Daniel Andrés Miranda EUI Técnica Agrícola

Mª Ángeles Jiménez Escaño ETSI Caminos, C. y Puertos

Isabel Arribas Martín Rectorado

Mª Elena Torcal Ortiz EUI Técnica Agrícola

Rafael García García ETSI Aeronáutica y Espacio

Programa Marco parala Universidad Politécnicade Madrid 2016

JUNTOS, PORNUESTRO COLECTIVOPara el desarrollo y cumplimiento de este Programa,desde la fuerza que proporciona una representatividadimportante en la Junta de Personal, disponemos de unaOrganización que está representada en FUNCIÓN

PÚBLICA, COMUNIDAD AUTÓNOMA DE MADRID,MESA SECTORIAL DE UNIVERSIDAD, lo que

garantiza su cumplimiento.

Para más información visita nuestra web y blog

www.ugt-upm.es

Cuadriptico FETE.qxp_FETE UGT 31/mayo/2016 20:43 Página 2

Mejoras en las condiciones de trabajo• Negociación de una nueva Relación de Puestos de Trabajo:estructura, funciones, requisitos, peculiaridades, perfiles, niveles.

• Protocolo de actuaciones tanto para oposiciones de promocióninterna como para oposiciones libres.

• Protocolo de actuaciones para concursos de mérito y cobertura devacantes.

• Protocolo de actuación en la forma de asignación de las Comisionesde Servicio.

• Oferta de empleo anual en el primer trimestre de cada año(promoción y libre).

• Homogeneización de los puestos de trabajo, retribuciones yplantillas.

• Negociación de la posibilidad legal de establecer un sistema dejubilación anticipada e incentivada similar al resto de los colectivos.

Mejoras sociales y conciliación• Recuperación de todas las ayudas sociales que teníamos en la UPM.

• Gratuidad del Abono Transportes de la Comunidad de Madrid.

• Compensación Social de la matrícula para los empleados, cónyugee hijos.

• Creación de un marco de negociación, entre la parte social y laUniversidad para conciliar la jornada laboral con la vida familiar.

• Incremento de fondos para préstamos, mejores, más rápidos y másjustos.

• Campamento Urbano: Ampliación de instalaciones adecuadas y delnúmero de plazas del campamento de verano, así como suextensión a otros periodos no lectivos (Semana Santa y Navidad).

• Campamentos de verano ajustados a nuestra capacidad adquisitiva.

• Mayor específico para el personal con Horario Especial deBibliotecas (10%).

• La fusión de Escuelas no podrá suponer la pérdida de las jefaturasrecogidas actualmente en la RPT, sino todo lo contrario, debe servirpara modernizar las estructuras de los nuevos Centros, con lacreación de nuevos puestos de coordinador inter-centros.

• Creación de nuevos Servicios, Secciones, Adjuntos y Negociados, enel Área Administrativa y Económica, acordes con la nueva realidaduniversitaria: internacional, proyectos, calidad, etc.

• Creación de la figura de Adjunto a Jefe de Servicio y Adjunto a Jefede Sección.

• Asignación definitiva de las Secretarías y creación de jefaturas enla nueva estructura Departamental.

• Estabilidad de la plantilla en sus Centros de trabajo.

• Creación de la Jefatura de Área de Biblioteca, con varios Servicios,adjuntos al Jefe de Sección/Director y Jefes de Negociadorelacionados con las actuales actividades de las Bibliotecas(responsables del turno de tarde, préstamo interbibliotecario,adquisiciones, gestión de la colección, proyectos digitales, etc.).

• Reorganización del Área de Informática con una estructurauniforme para los Centros y Rectorado, Jefes de Servicio, Jefes deSección, Adjuntos y Jefes de Negociado.

• Modificación del sistema de acceso mediante una única selecciónpara el ingreso en la Universidad, superada la cual se permita unaverdadera carrera administrativa entre todos los grupos, sin que latitulación académica sea en todos los casos requisito indispensablepara la promoción (desarrollo de los acuerdos AdministraciónSindicatos).

• Implantación del Plus de gran ciudad.

• Posibilidad de carrera administrativa sin necesidad de cambio depuesto de trabajo, a través de la superación de cursos de formación.

Ha pasado algo más de un año desde las últimas elecciones sindicalesy nuestra ilusión permanece intacta.

Desde la Junta de Personal hemos trabajado con el conjunto de loscompañeros de otros sindicatos para consensuar iniciativas demejora para nuestro colectivo. Se han aprobado en la Junta variaspropuestas presentadas a Gerencia, en las que se ha conseguidollegar a acuerdos. Pero la falta de sintonía entre la anterior Gerenciay la Junta de Personal ha tenido como consecuencia la ineficacia delos intentos de esta última por conseguir sus objetivos.

Nuestro compromiso es mantener los acuerdos aprobados en laJunta.

Desde UGT PAS-Funcionario estamos dispuestos a seguir trabajando,desde el diálogo, para poder lograr los objetivos que planteamos eneste Programa Electoral.

Somos conscientes de que hay mucho trabajo por hacer perotenemos ánimo de sobra para conseguirlo, solo nos falta tenervuestro apoyo para llevarlo a buen término con una representaciónque nos permita negociar, dialogar y trabajar todos JUNTOS, PORNUESTRO COLECTIVO.

Nuestra Candidatura difiere poco de la presentada en 2014 y estácompuesta por personas comprometidas con los compañeros-as ysus derechos. Ninguno de sus componentes está liberado por nuestraSección Sindical: todos ellos son funcionarios en activo, compañerosy compañeros próximos, que nunca han perdido la realidad del díaa día en la vida laboral UPM y han sufrido a vuestro lado las carenciasde personal que nos han sobrevenido tras los despidos de los 301.

Los compañeros y compañeras que salgan elegidos reivindicarán deforma independiente las necesidades de nuestro colectivo, frente alos intereses de otros.

Para nosotros el PAS Funcionario es la prioridad.

Nuestros ObjetivosMejoras económicas y defensa de la profesión• Recuperación de la pérdida de poder adquisitivo por la rebajasalarial impuesta por el Estado y las Comunidades Autónomas.

• Recuperación de la 1/4 parte que nos deben de la pagaextraordinaria correspondiente al ejercicio 2012.

• Recuperación e inclusión en la RPT de todas las jornadas partidas.

• Complementos ad hoc para igualar las retribuciones para idénticospuestos de trabajo. Igual responsabilidad = igual retribución.

• Continuidad de la promoción de nivel establecida en el AcuerdoUPM de 2007 (C17 a C19 y C20 a C21) y desarrollo de la que no sepuso en marcha (A2-21 a A2-23).

• Creación de especialistas nivel 25 y superiores por concurso.

• Libre designación desde Jefe de Servicio (a partir del nivel 26).Incremento del complemento específico para el personal conjornada normal de tarde (5%).

TU VOTO IMPORTAOs agradecemos vuestra colaboración en el

diseño de la UPM del siglo XXI y solo nos quedaanimaros a que acudáis a votar el próximo lunes13 de junio, JUNTOS, por nuestro colectivo. Unaparticipación amplia garantizará el éxito para

nuestra plantilla.

Candidatura UGT - PAS Funcionario UPM

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