SAFETY & CONSTRUCTION

Ponente : Santiago Taboada Q.

www.safety-construction.com

ELABORACION

DE LA MATRIZ

IPER

Procedimiento

REGLAS BASICAS - IPER

4

Considerar riesgos del proceso y actividades .Apropiado para la naturaleza del proceso.Apropiado para un tiempo razonable.Ser un proceso sistemático de evaluación. Enfocar practicas actuales . Considerar actividades rutinarias y no rutinarias.Considerar cambios en el ambiente de trabajo. Considerar a trabajadores y grupos de riesgo.Considerar lo que afecta al proceso.

IPER debe ser estructurado, practico debe alentar la

participación.

1. IPER DE LINEA DE BASE

5

ESTABLECE DONDE NOS ENCONTRAMOS EN LA EVALUACIÓN DERIESGOS

Establece si todos los peligros están identificados.Ámbito del IPER (determina áreas críticas).Evalúa riesgos asociados con los peligros identificados.Identifica donde están los riesgos críticos.Identifica necesidades de entrenamiento.Identifica a especialistas o expertos en IPER.Establece las prioridades correctamente.

Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa.

CONDUCE A ESTUDIOS MAS PROFUNDOS.

CONTROLA PERIODICAMENTE LAS EVALUACIONES DE LINEA DE BASE

2. IPER ESPECIFICO

6

ESTE IPER ESTÁ ASOCIADO CON EL CONTROL DEL CAMBIO Y SE DEBE CONSIDERAR LO SIGUIENTE:

Cambios en procedimientos de trabajo.

PELIGROS ESPECIFICOS/ RIESGOS : Sistemas de sostenimiento en

excavaciones, puntos de anclaje en trabajos de altura, fijación de elementos en

trabajos de altura, espacios vacíos, etc.

Cambios en el sistema de trabajo u operacionales.

Cambios de herramientas, equipos y maquinarias.

Introducción de químicos nuevos y fuentes de energía.

Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez.

Proyectos o cambios nuevos.

Personal de contratas.

Trabajadores nuevos.

Investigación de incidentes.

3. IPER CONTINUO

7

Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina.

Identifica problemas no cubiertos.

Debe ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo.

Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.

Se utiliza: Check list, revisión y registro de equipos, inspecciones mensuales, mantenimiento preventivo, AST, auditorias, evaluación de riesgos .

EL PROCESO IPER

8

EVALUACION DE RIESGOS

ANALISIS DE LASPROBABILIDADES

FRECUENCIA

IDENTIFICACIONDE PELIGROS

EVALUACION DE MEDIDAS DE

CONTROL

REDUCCION DEL RIESGO

EVALUACION DE RIESGOSRESIDUALES

ANALISIS DE LASCONSECUENCIAS

SEVERIDAD

ANALISIS DE RIESGOS

9

¿Qué puede suceder?

Cual seria la consecuencia del riesgo en caso de

materializarse ¿Con qué seriedad?

(inmediata y en escala)

Cual es el nivel de riesgo¿Qué

medidas debemos tomar?

Cual es la probabilidad de la ocurrencia ¿ Con qué frecuencia?

10

PROCESO IPEREL SUPERVISOR DE LINEA FACILITA TODO EL PROCESO IPER

Paso 1 Nombrar un equipo y entrenarlo

PASO 2

Recolectar información y planear el IPER

PASO 3

Revisión física, análisis de peligros y evaluación de riesgos

PASO 4

Evaluar y revisar barreras/controles existentes

PASO 5

Analizar tareas y revisar estándares y procedimientos de trabajo

Paso 6

procedimientos y estándares revisados y nuevos y revisar perfil de riesgos del área y realizar el mejoramiento continuo

Área de Trabajo /

Tarea

Riesgo= Probabilidad x Consecuencia

CONSECUENCIA

Es la severidad de un evento específico y representa el costo del daño, pérdida o lesión

11

ROBABILIDADEs la cantidad de veces en que se presenta un evento específico por un periodo de tiempo dado.

IDENTIFICACIÓN DEL PELIGROConstituye una herramienta muy importante del sistema de gestión, la cual permite conocer en los diferentes procesos, las condiciones o situaciones que pueden causar lesiones y enfermedades a las personas; así como otros daños.EVALUACIÓN DE RIESGOEs un a herramienta de planificación del sistema de gestión, debido a que permite priorizar los riesgos de acuerdo a un nivel de criticidad establecido. Las acciones preventivas se desarrollan en función de los riesgos priorizados.El riesgo se evalúa en función de la Probabilidad de lo que ocurra el daño y las Consecuencias del mismo.Para establecer el Nivel de la Probabilidad (NP) del daño se debe tener en cuenta el nivel de diferencia detectado y si las medidas de control si son adecuadas según la escala:

1

BAJA El daño ocurrirá raras veces.

MEDIA El daño ocurrirá en algunas ocasiones.

ALTA El daño ocurrirá siempre o casi siempre.

Para determinar el Nivel de las Consecuencias previsibles (NC) debe considerarse la naturaleza del daño y las partes del cuerpo afectadas según.

1

LIGERAMENTE DAÑINO : Está relacionado con el daño leve.

DAÑINO: Está relacionado con daños serio (Fracturas, accidentes reversibles)

EXTREMADAMENTE DAÑINO : Relacionado con la muerte o incapacidad permanente (accidentes irreversibles).

1

El Nivel de Exposición (NE). Es una medida de la probabilidad con laque se da la exposición al riesgo.Habitualmente vendrá dado por el tiempo de permanencia en el áreade trabajo, tiempo de operaciones o tareas, de contacto con máquinas,herramientas, etc. Este nivel de exposición se presentará según:

ESPORÁDICAMENTE :Alguna vez en su jornada laboral y con periodo corto de tiempo.Al menos una vez al año.

EVENTUALMENTE: Varias veces en su jornada laboral aunque sea con tiempos cortos.Al menos una vez al mes.

PERMANETE: Continuamente o varias veces en su jornada laboral con tiempo

prolongado.

Al menos una vez al día.

15

CONSECUENCIALIGERAMENTE

DAÑINO DAÑINO

EXTREMADAMENTE DAÑINO

PR

OB

AB

ILID

AD BAJA

Trivial

4

Tolerable

5 -8

Moderado

9 -16

MEDIATolerable

5 – 8

Moderado

9 – 16

Importante

17 -24

ALTA Moderado

9 - 16

Importante

17 -24

Intolerable

25 - 36

16

NIVEL DE RIESGO

INTERPRETACIÓN/SIGNIFICADO

Intolerable

25 -36

No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.

Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

Importante

17 -24

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo, Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Moderado

9 - 16

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado.

Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias extremadamente dañinas (mortal o muy graves), se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.

Tolerable

5 – 8

No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que supongan una carga económica importante.

Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.

Trivial

4

No se necesita adoptar ninguna acción.

VALORACIÓN DEL RIESGO

17

INDICE

PROBABILIDADSEVERIDAD

(Consecuencia)

ESTIMACIÓN DEL NIVEL DE

RIESGO

PERSONAS EXPUESTAS

PROCEDIMIENTOS

EXISTENTES

E

CAPACITACIÓNEXPOSICIÓN AL RIESGO

GRADO DE RIESGO

PUNTAJE

1 De 1 a 3Existen sonsatisfactorios ysuficientes

Personalentrenado,conoce el peligroy lo previene

Al menos unavez al año (S)

Lesión sinincapacidad(S)

Trivial

(T)4

Esporádicamente (SO)

Disconfor /Incomodidad(SO)

Tolerable(TO)

De 5 a 8

2 De 4 a 12Existenparcialmente yno sonsatisfactorios

Personalparcialmenteentrenado,conoce el peligropero no tomaacciones decontrol

Al menos unavez al mes (S)

Lesión conincapacidadtemporal (S)

Moderado(M)

De 9 a16

Eventualmente(S)

Daño a lasaludreversible

Importante(IM)

De 17 a24

3 Mas de 12 No existen

Personal noentrenado, noconoce el peligro,no toma accionesde control

Al menos unavez al día (S)

Lesión conincapacidadpermanente(S) Intolerable

(IT)De 25 a36

Permanentemente (SO)

Daño a lasaludirreversible

18

TAREA PELIGRO RIESGOREQUISITO

LEGAL

PROBABILIDAD

ÍND

ICE

DE

SE

VE

RID

AD

PR

OB

AB

ILID

AD

X

SE

VE

RID

AD

NIV

EL

DE

RIE

SG

O

RIE

SG

O S

IGN

IFIC

AT

IVO

MEDIDAS

DE

CONTROLÍN

DIC

E D

E P

ER

SO

NA

S (

A)

ÍND

ICE

DE

P

RO

CE

DIM

IEN

TO

S

EX

ISIT

EN

TE

S (

B)

ÍND

ICE

DE

C

AP

AC

ITA

CIÓ

N (

C )

ÍND

ICE

DE

EX

PO

SIC

IÓN

A

L R

IES

GO

(D

)

ÍND

ICE

DE

P

RO

BA

BIL

IDA

D

(A+

B+

C+

D)

MATRIZ DE RIESGOS

www.safety-construction.com

ESTIMACION DEL RIESGO

PARA QUE SIRVE

Evaluar la posibilidad de una ocurrencia y laconsecuencia del riesgo en casos dematerializarse.

Al controlar los riesgos evitamos losaccidentes y daños a la salud del trabajador yla propiedad, ahorrando costos sociales yeconómicos a la empresa y al país.

20

PASO 2

PASO 3

Utilice un enfoque sistemático para garantizar que los peligros y los riesgos sean tratados adecuadamente

PASO 4

Propóngase identificarlos Peligros de importancia, sin obviar lo insignificante

PASO 1

10 PASOS PARA UN IPER EFECTIVO

21

PASO 6

PASO 7COMPILE TODA LA INFORMACIÓN QUE PUEDA

PASO 8

Analice e identifique los peligros significativos

PASO 5OBSERVE LO QUE REALMENTE EXISTE EN EL LUGAR DE TRABAJO, Y SOBRE TODO AQUELLAS LABORES NO RUTINARIAS

PASO 9Evalué el riesgos e indique los controles basándose en: eliminar, sustituir, control, EPP

PASO 10SIEMPRE REGISTRE POR ESCRITO EL PROCESO IPER, Y HAGA SEGUIMIENTO DE LOS CONTROLES

www.safety-construction.com