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CURSO TALLERIPERC

IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y CONTROLESBASE LEGAL

Fuente: D.S. 005-2012 T.R.BASE LEGALArtculo 32: La documentacin del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional que debe exhibir el empleador es la siguiente:a)..b)..c) La identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y sus medidas de control.d).e).f)..

Nota importante: Incisos a) y c).

BASE LEGAL (D.S. 005-2012-TR)IPER y ControlesPLANIFICACINRequisitos LegalesObjetivos y ProgramasCICLO DE MEJORA CONTINUA - PLANIFICACINDEFINICIONESBSICASEste proceso constituye la base del Sistema de Gestin de SSO.IIdentificarPPeligrosQu es IPERC?EEvaluarR RiesgosCControlarEs el proceso para:7IPERC: Es un proceso metodolgico que a partir de criterios de valoracin en las tareas del proceso productivo, nos ayuda a identificar los peligros y evaluar los riesgos asociados, mejorando los controles existentes y decidir si estos riesgos son o no aceptables. DEFINICIN

IPERC de lnea base: es un punto de partida, es el IPERC inicial de la organizacin.

IPERC especifico: esta asociado con el manejo del cambio, operamos en un ambiente de trabajo dinmico, con gente, mtodos de trabajo, condiciones equipo y maquinaria cambiando/modificndose todo el tiempo.

IPERC contino: una contina identificacin de peligros y evaluacin de riesgos como parte de nuestra rutina diaria.

Identificar Peligros, Evaluar Riesgos y al final controlarlosTIPOS DE IPERCPara realizar IPERC se debe considerar:Actividades rutinarias y no rutinariasActividades de todas las personas que tienen acceso al sitio de trabajo.Comportamiento, aptitudes y otros factores humanos.Peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo con capacidad de afectar la S y SO de las personas que estn bajo el control de la organizacin en el lugar de trabajo.

Qu debemos evaluar?Infraestructura, equipo y materiales en el lugar de trabajo (suministrado por la organizacin o por otros).

MAPEO DE PROCESOSENFOCAR SU IMPLEMENTACIN EN PROCESOS (EL DUEO DEL PROCESO)

LA NORMA ANALIZA ACTIVIDADES.

ENFOQUE BASADO EN PROCESOS13Identificar el proceso perteneciente de su EMPRESA que est siendo analizado usando la Interrelacin de Procesos. Identificar las etapas que conforman dicho proceso.Identificar las actividades de cada etapa.Identificar todas las tareas operacionales, administrativas o de servicios que se realizan en cada actividad sean propios o de terceros (contratistas / subcontratistas). IDENTIFICACIN DE TAREAS13There is no clear-cut rule on who to include on the team. At minimum, it must include members of the workforce who know the job, and subject matter experts who can take a step back and point to hazards that those doing the job have become blind to. For example, the guy who pressurized the pontoon does not appear to have recognized the hazard. Others clearly did (some co-workers stated that they hid behind a pickup truck while pressurizing the pontoon). The team must also have authority to implement change; either supervision is on the team, or has sponsored the team.MAPEO DE PROCESOSObjetivo: Obtener datos para levantamiento de informacin: AAS, Peligros y Riesgos, Requisitos del Cliente (EW).4 Niveles141 PROCESO2 ETAPA3 ACTIVIDAD4 TAREAConjunto de actividades (operacionales, de servicios o administrativas) mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. Un proceso, para completarlo, debe cubrir una serie de etapas Elementos de EntradaResultadosPROCESOMAPEO DE PROCESOS 151 PROCESO2 ETAPA3 ACTIVIDAD4 TAREA15MAPEO DE PROCESOS ETAPAConformada por grupo de actividades que tienen algo en comn. Un conjunto de etapas conforman un Proceso.

161 PROCESO2 ETAPA3 ACTIVIDAD4 TAREAACTIVIDADUnidad bsica de interaccin entre los elementos componentes de un proceso, donde se producen las transformaciones de los elementos de entrada. Una actividad puede ser de tipo operacional, de servicio o administrativa, en funcin del objetivo que se persiga alcanzar

MAPEO DE PROCESOS171 PROCESO2 ETAPA3 ACTIVIDAD4 TAREATAREASecuencia lgica de pasos que sirven para desarrollar una actividad. Es la parte ms bsica del sistema y donde se identifican y evalan los riesgos. Cuanto ms especfica sea la tarea, ms sencillo ser el proceso de reconocimiento de riesgos asociados.MAPEO DE PROCESOS 181 PROCESO2 ETAPA3 ACTIVIDAD4 TAREAProceso AProceso A1Proceso A2Proceso A2.2Proceso A2.1Proceso A1.1Proceso A1.2Proceso A1.3Proceso A2.2.1Proceso A1.2.1Proceso A1.2.2Proceso A1.2.3Proceso A2.1.1Proceso A1.3.1Proceso A1.1.1MAPEO DE PROCESOS19PasoA2.2.1PasoA1.2.1PasoA1.2.2Paso A1.2.3PasoA2.1.1Paso A1.3.1PasoA1.1.1Proceso AActividadA1Actividad A2Tarea A2.2Tarea A2.1Tarea A1.1Tarea A1.2Tarea A1.3

EJEMPLO DE MAPEO DE PROCESOSIDENTIFICACIN DE PELIGROS Identificar las Actividades del Trabajo Identificar los Peligros La identificacin de los peligros se elabora a partir del conocimiento de las actividades.Proceso de reconocimiento de una situacin de peligro existente y definicin de sus caractersticas. Norma OHSAS 18001:2007

IDENTIFICACIN DE PELIGROS

PELIGRO(Fuente / Situacin/ Acto)RIESGO(Consecuencia)

Fuente situacin o acto con potencial de dao en trminos de enfermedad o lesin a las personas, o a una combinacin de estos.

Combinacin de la probabilidad de ocurrencia un(os) evento(s) o exposicin(es), y la severidad de la lesin o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposicin(es)

IDENTIFICACIN DE PELIGROS

IDENTIFICACIN DE PELIGROSTAREAPELIGRORIESGOIDENTIFICACIN DE PELIGROSIDENTIFICACIN DE PELIGROS

IDENTIFICACIN DE PELIGROS

IDENTIFICACIN DE PELIGROS

EVALUACIN DE RIESGOS

Calificar el Riesgo (A, B y C)Valorar el Riesgo (probabilidad x severidad)Proceso de evaluacin de riesgo(s) derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuacin de los controles existentes y la toma de decisin si el riesgo es aceptable o no.

Norma OHSAS 18001:2007EVALUACIN DE RIESGOS IPERC CONTINUOCdigo: SSO-FORMATO AREA : ZONA :Versin: I SECCION : TURNO Fecha: FECHA :Pgina 1 de 1SEVERIDADCatastrfico1124711 NIVEL DE RIESGO DESCRIPCIN PLAZO DE CORRECCINFatalidad23581216ALTORiesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor.0-24 HORASPermanente369131720MEDIOIniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo . Evaluar si la accin se puede ejecutar de manera inmediata0-72HORASTemporal41014182123BAJOEste riesgo puede ser tolerable . 1 MESMenor51519222425ABCDEComnHa sucedidoPodria sucederRaro que sucedaPrcticamente imposible que suceda FRECUENCIASECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.1-7-2-8-3-9-4-10-5-11-6-12-DATOS DE LOS SUPERVISORESHORANOMBRE SUPERVISORMEDIDA CORRECTIVAFIRMANOTA: Eliminar Peligros es Tarea Prioritaria antes de Iniciar las Operaciones DiariasIPERC CONTINUO DESCRIPCIN DEL PELIGRORIESGOEVALUACIN IPERMEDIDAS DE CONTROL A IMPLEMENTAREVALUACIN RIESGO RESIDUALAMBAMBAPLICACIN DE CONTROLESJERARQUIA DE CONTROL1. Eliminacin de Riesgos2. Sustitucin3. Controles de Ingeniera4. Sealizacin, Control Administrativo5. Equipos de Proteccin Personal (EPP)

APLICACIN DE CONTROLES

JERARQUIA DE CONTROLAPLICACIN DE CONTROLESPrimer paso para reducir los niveles de exposicin de los riesgos, PERO casi nunca es posible.

ELIMINACINEliminacinEs decir, modificar o cambiar la maquinaria, equipo, herramientas o incluso los mtodos de trabajo para eliminar un peligro.APLICACIN DE CONTROLES La mayora de las veces se opta por sustituir la fuente del riesgo por otra de menor magnitud con respecto al riesgo inicial.

SustitucinQue puede ser el cambio de materiales por otros de menor peligro, la reduccin de la energa de los sistemas de trabajo (mecnica, elctrica, potencial, etc.)APLICACIN DE CONTROLESMedidas tomadas para reducir los peligros y riesgos de seguridad antes de que stos lleguen a los colaboradores.

Controles de IngenieraConsiderar el aislamiento de la fuente, protecciones de maquinaria, guardas, insonorizacin, ventilacin; sin afectar el diseo original.APLICACIN DE CONTROLES

Considerando las posibles causales de riesgos en el rea donde se desempea el personal Las capacitaciones deben llevarse adecuadamente.SEALIZACIONES, ALERTAS y/o CONTROLES ADMINISTRATIVOSQue incluyen Polticas, Reglamentos, Procedimientos Operativos (POE), Permisos de Trabajo, Seales, alarmas, sirenas, luces o cualquier otro elemento que avise o indique la presencia de peligros y riesgos. APLICACIN DE CONTROLES

APLICACIN DE CONTROLESSe denomina as a cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud en el trabajo.EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL

Equipo de proteccin personal (EPP)Que puede ser bsico o especfico, dependiendo del tipo de tarea que se vaya a realizar. APLICACIN DE CONTROLES

Qu medidas de control aplicara usted?

Qu medidas de control aplicara usted?

Qu medidas de control aplicara usted?

Qu medidas de control aplicara usted?

Qu medidas de control aplicara usted?

Qu medidas de control aplicara usted?

Qu medidas de control aplicara usted?Qu medidas de control aplicara usted?

APLICACIN DE CONTROLESFORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERC

FORMATOS DE IPERCPARADIGMA

Qu SIGNIFICA para usted el trmino IPERC?

PARADIGMA