Cerro Verde_Comprometido Con AQP

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Editorial

Sin perder la visión“El precio de la grandeza es la responsabilidad” sentencio el sabio líder político Winston Churchill. Hoy que somos testigos de una era de crecimiento económico y desarrollo empresarial sin preceden-tes debemos recordar que existe una factura por pagar y esa se llama responsabilidad social.Por muchos años la minería y los hidrocarburos en nuestro país hicieron oídos sordos ante el clamor social por lograr una redistribución más justa de sus ganancias, donde el beneficio sea visible y pal-pable no solo para los inversionistas, sino también hacia la población que vive en las zonas de influen-cia de algún proyecto minero, gasífero o petrolero.Para fortuna de algunas regiones ese pedido está siendo escuchado y manejado con seriedad, tra-tando de cancelar a diario esa justa deuda llamada crecimiento con igualdad. Desde esta tribuna pode-mos aplaudir las buenas iniciativas en el campo de la responsabilidad social, tal como pudimos com-probar en la región Arequipa, hoy por hoy ejemplo a copiar en cuanto a desarrollo sostenible a favor del departamento y sus pobladores se refiere.Arequipa expone sus planes, estrategias y pro-blemas en esta edición. Un amplio informe sobre inversiones, energía, minería y responsabilidad social de la Ciudad Blanca recorre las siguientes pá-ginas esperando por usted querido lector. A lo largo de la lectura se podrán conocer no solo cuestiones numéricas, sino la nueva visión ener-gética y social que aspira a convertir en mediano plazo a la región de Mariano Melgar, el Misti y el Rocoto Relleno en líder a nivel nacional tal como lo expresa su Presidente Regional, Juan Manuel Gui-

llen., en una amplia entrevista.Si bien el ritmo de crecimiento en el mundo minero y energético parecieran ser bastantes auspiciosos para los próximos años, sin embargo este fulgor no debe hacernos perder de vista algunas falencias que estos proyectos extractivos presentan como las equivocadas estrategias de comunicación que plantean los ejecutantes de los mega proyectos (entiéndase Tía María o Majes – Siguas II) hacia algunas comunidades afectadas o creer que la bo-nanza ya está asegurada para siempre.Sin embargo, entusiasma ver modelos de gestión basados en la responsabilidad social y el desarro-llo sostenible que son dignos de tomar en cuenta como los que practica la minera Cerro Verde, una empresa donde enseña a pescar y no a estirar la mano o el modelo planteado por Perupetro cuyos mecanismos de comunicación y asesoramiento con las comunidades permite entender que es po-sible hacer que el petróleo vaya de la mano con los intereses regionales.Una amplia propuesta editorial se transcribe en esta edición con el único fin de saborear los logros en el campo de la minería y la energía sin perder de rumbo destino final de estos.Antes de comenzar esta nueva aventura periodís-tica, permítanos alcanzarle nuestro sincero saludo de un nuevo año, deseosos que sus justos deseos y buenos augurios se conviertan en realidad en los próximos 12 meses. Feliz 2011.

REVISTA ENERGÍA E HIDROCARBUROS

Minería e Hidrocarburos es editada porAMR Editores S.R.L.OFICINA DE REDACCIÓN Y PUBLICIDADUrb. El Cuadro Letra E- 46 lIMA 08Telófonos 4971179 / 7333090.e-mail: [email protected]@speedy.com.pe

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DIRECTORASandra Rodríguez Gonzáles

EDITORIvan Mory

SUPLEMENTO ESPECIALESJorge García

JEFE DE MÁRKETINGManuel Gonzáles

PUBLICIDADDora Gonzáles

REDACCIÓNAlejandra Fernández

PRODUCCION GRÁFICAKarina Lizárraga

EDITOR GRÁFICOAlejandro Rodríguez

COLABORADORESMinisterio de Energía y MinasGobierno Regional de ArequipaPeru 2021Sociedad Minera Cerro VerdePerupetroMinisterio del Ambiente

INVERSION PRIVADA EN ARMONIACON EL MEDIO AMBIENTE Y ELENTORNOAÑO IV - Edición 18

Informe Especial ArequipaMinería y energía a raudales 10

13Entrevista con Juan Manuel Guillen BenavidesPresidente Regional de Arequipa“Arequipa será la primera potencia energética del país”

20Nueva inversión minera china para ArequipaPampa de Pongo, minería con sabiduría y sabor oriental 36

44Inversión Australiana“Perú es muy atractivo para las inversiones australianas”

La responsabilidad social de Cerro Verde Comprometidos con el desarrollo de Arequipa

17 años de PERUPETROCargados de energíaLas cifras de PERUPETRO en sus primeros 17 años hablan por sí solas, son muchos los indicadores pero sin duda su mejor carta de presentación en términos cuantitativos sea que de 21 contratos logrados en el año 1993 hoy se contabilizan 86 más 14 adjudicacio-nes en busca de un objetivo claro que es superar la barrera del centenar.

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De Socavón

“Se concreta el primer gasoducto regional. Mi-nem aprobó el EIA para el sistema de distribu-ción por red de ductos, CONGAS Perú iniciará

la construcción de los gasoductos troncales y ramales que transportará gas natural a la Región Ica.

Diciembre 2010

Declaran de interés regional la construcción del gasoducto Ica, Chincha, Nazca y Marcona, como parte de la política estatal por masificar

el consumo de gas doméstico, comercial e indus-trial del gas natural.

Marzo 2010

Norsemont Mining de Canadá invertirá entre 400 millones y 500 millones de dólares, en poco más de tres años, en el desarrollo

del proyecto minero Constancia, un ya-cimiento a tajo abierto de cobre, plata y molibdeno ubicado en el departamento del Cusco, señaló hoy el presi-dente de esta compañía mine-ra, Robert Baxter.

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó que la empresa minera Norsemont Mining ha

calculado alcanzar en el proyecto mi-nero Constancia una producción anual de 70,533 toneladas de cobre, 54,500 toneladas de plata y de 2,000 a 3,000 toneladas de concentra-do de molibdeno.

Una realidad

Expectativas Cumplidas

28 Agosto 2007 15 Diciembre 2010

Túnel del tiempo

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RusiaRusal le dice no a minera NorilskRusal le dijo NO a los 14 mil millones de dólares propuestos por la minera rusa de niquel Norilsk, como parte de la oferta mejorada que esta última le hizo para comprar el 25% de las acciones del mayor productor de aluminio en el país de los zares. En respuesta, Norilsk anunció se frenará su plan para recomprar hasta por US$ 4.500 millones en acciones, o cerca de 10 por ciento de la empresa.

PERúTalisman negocia propiedades de oro en PerúSegún David Long, presidente ejecutivo de la minera estadounidense Talisman Holdings, vienen finiquitando nego-ciaciones para hacerse de propiedades de oro en Perú y Guyana, pues consideran que el precio del preciado metal se mantiene con una fuerte tendencia a la alza. “Los fundamentos de largo plazo para el oro crecen exponencialmente y las propiedades que pensamos adquirir se encuentran produciendo actualmente, lo que facilitará las operaciones”, expresó Long.Se sabe que Talisman diversifica su inversión adquiriendo activos de compañías que registran altos índices de creci-miento pero que al mismo tiempo tengan margen para un mayor crecimiento.

ChilEMegaproyecto minero se abrirá en aricaUna inversión de 35 millones de dólares para los próximos 26 meses y un total de 400 puestos de trabajo de manera directa y unos 1.500 de forma indirecta, serán los beneficios atraerá a la región Arica en Chile, la empresa Pampa Camarones S.A. en el sector del mismo nombre.El proyecto consiste básicamente en tres etapas, la primera de ellas es la prospección en las 2.900 hectáreas que serán revisadas a fondo para ver la cantidad de mineral que po-see, ingeniería de la mina y la etapa de ejecución de la planta y explota-ción de la mina de cobre.Se estima que luego de 15 años de explotación la minera Pampa Camarones S.A., volverá a invertir otros 100 millones de dólares para ampliar la obra.

PERúRío alto coloca acciones para financiar proyecto la arenaLa empresa minera Rio Alto Mining acordó efectuar una colocación privada de acciones comunes la misma que le permitirá recaudar hasta US$49.5 mi-llones los mismos que serán utilizados para financiar el proyecto La Arena.Con dicha operación bursátil esperan incrementar una recaudación de 7.4 millones de dólares, para lo cual se colocarán cerca de 24.4 millones de dólares en acciones ordinarias, pudiendo venderse hasta 3.66 millones de acciones ordinarias adicionales.La operación estará liderada por GMP Securities participando también Scotia Capital, Clarus Securities y Stonecap Securities, y se espera que la oferta de acciones culmine a finales de enero de 2011.

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PERúPaíses árabes interesados en lotes petrolerosDaniel Saba, presidente de Perupetro, dio a conocer que diversos países árabes se encuentran interesados en explotar lotes petroleros en nuestro territorio, para lo cual se estima la futura participación de empresas de esas naciones en el próximo proceso de licitación de lotes a desarrollarse el presente año. “Recientemente hemos recibido diversas manifestaciones de interés de empresas provenientes de los países árabes y esperamos que su participación se concrete en la próxima licitación”, manifestó el funcionario.Dentro de la agenda Perupetro se sabe que la empresa lanzará una nueva licitación en abril próximo y ésta será de aproximadamente 15 lotes petroleros, además de otras licitaciones de producción cuyos plazos de concesión ya están venciendo.Saba manifestó que la ley peruana establece un plazo máximo de concesión para explorar y explotar petróleo de 30 años, luego de ese período retornaría al Estado para ser nuevamente licitados.

EsTados uNidosPosible oferta de BhP Billiton impulsa acciones de Petrolera anadarkoLa estrategia de compras de BHP Billiton volvió a centrar la atención de los inversores por el resurgimiento de especu-laciones sobre una posible oferta de más de US$40.000 millones por Anadarko Petroleum, esto tras especularse que el gigante minero pondría a la venta acciones a un valor de 90 dólares por acción. BHP, presionada por sellar una com-pra tras retirar su oferta por US$39.000 millones por el productor canadiense de potasa Potash Corp en noviembre, no quiso hablar sobre las especulaciones, que impulsaron las acciones de Anadarko hasta un 8%.Las especulaciones sobre que el presidente ejecutivo de BHP, Marius Kloppers, estaba considerando comprar a Ana-darko surgieron por primera vez en septiembre, cuando las acciones de la firma estadounidenses fueron golpeadas por su exposición al derrame de petróleo de BP en el Golfo de México.

PERúaprueban Eia para Planta Petroquímica de orica en MarconaEl Ministerio de la Producción aprobó el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la compañía Orica Nitratos del Perú (ONP) en su proyecto para la ope-ración de una planta petroquímica de nitrato de amonio en San Juan de Marcona en Ica.Información proporcionada por Robert McDonald, gerente general de la ONP, confirmó que el proceso del EIA supuso un intenso trabajo multidisciplinario y un diálogo amplio, transparente y constructivo con autoridades sectoriales, regionales y locales, instituciones, organizaciones sociales y la población en general, para lograr que el proyecto petroquímico de Orica sea el primero que obtiene la aprobación de EIA.

BoliviaEstatal petrolera boliviana y petroleras invertirán us$ 812 millones en 2011 El presidente de la estatal petrolera, Carlos Villegas Quiroga, anunció que el próximo año YPFB Corporación y las empresas operadoras invertirán 812 millones de dólares en actividades de explotación de hidrocarburos, informó la empresa estatal. Según Villegas se estima que el próximo año invertirán una cifra récord de 1.751 millones de dólares y se hará énfasis en la actividad de exploración y explotación.Del monto total para esta actividad, según el Programa de Inversiones por Actividad 2011, YPFB Corporación invertirá 250,5 millones de dólares y las empresas operadoras tienen previsto destinar $us 561,5 millones. El desarrollo de los megacampos, que aportan más del 65% de la producción de gas natural y líquidos, se dinamiza con una inversión de 3.254,8 millones de dólares, programada para el período 2010-2015, por las empresas operadoras que ejecu-tan Planes de Desarrollo (PDD) y Programas de Trabajo y Presupuesto (PTP), bajo supervisión de YPFB Corporación.

Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo Petróleo

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hoNduRashonduras contará con la planta de energía eólica más grande de Cen-troaméricaLa empresa de energía para mercados emergentes Globeleq Generation Limited, anunció que la planta de energía eólica de Cerro de Hula (CDH) en Honduras logró su cierre financiero y se ha emitido la orden de inicio para la construcción de la planta eólica más grande en la región de Centroamé-rica.La subsidiaria, con participación mayoritaria de Globeleq, Energías Renovables de Mesoamérica S.A. (conocida como Mesoamérica Energy), operadora y líder en el desarrollo de proyectos eólicos en Centroamérica, ha estado desarrollando el proyecto CDH de energía eólica de 102 MW a través de su propia entidad local, Energía Eólica de Honduras S.A. (EEHSA).

PERúEn proyecto minero santander de TrevaliNueva línea de transmisión eléctrica construirá TecsurLa empresa canadiense Trevali Resources informó que su subsidiaria Trevali Renewable Energy otorgó a Tecsur del Perú el contrato para construir la línea de transmisión eléctrica desde la mina Santander, ubicada en Huaral (Lima), hasta el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) en Shelby (Pasco). Cabe señalar que Trevali Resources desarrollará el proyecto de plata, plomo y zinc Santander, junto a Glencore Inter-national, empresa suiza con la que firmó un contrato de largo plazo para que sea la minera contratista del proyecto y compre toda la producción. El plan de desarrollo comprende una planta de concentrados de 2,000 toneladas por día que proveerá y operará Glencore.Tecsur es una subsidiaria de la empresa de distribución eléctrica Luz del Sur, que también es proveedora de soluciones de energía y pertenece a Sempra Energy International y Ashmore Energy International (AEI).Trevali indicó que Tecsur tiene una amplia experiencia en el diseño, construcción y entrega de energía a través de so-luciones para los consumidores industriales finales de los sectores que producen minerales, petróleo, gas y compañías industriales. Entre sus principales clientes en Perú se encuentran Teck Resources, Barrick Gold, Glencore, Pan American Silver y Southern Perú Copper.Trevali Renewable Energy también está en proceso para ampliar de 1.6 a 8.8 megavatios (Mw) la capacidad de la planta hidroeléctrica Tingo, que queda a 17 kilómetros al oeste de la mina Santander.

isRaEldescubren la más grande reserva de gas natural del mundoLa compañía norteamericana Noble Energy Inc dio a conocer el más grande hallazgo de reserva de gas natural del planeta de la última década frente a las costas del norte de Israel Se trata de un depósito al que se ha llamado Leviathon y que se encuentra a 1.645 metros de profundidad en el Mediterráneo, a unos a 130 kilómetros del puerto israelí de Haifa.Noble Energy Inc calcula que el depósito alberga 16 trillones de pies cúbicos de gas natural, con un valor potencial en el mercado de 95 billones de dólares.La compañía norteamericana es propietaria del 39,66% del proyec-to, para el que cuenta como socios con tres firmas israelíes; Delek Drilling y Avner Oil and Gas (con un 22,67% cada una) y Ratio Oil Exploration, (con el 15% restante).

Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía Energía

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REgioNEsauspicioso 2011Media docena de proyectos mineros comenzarán ope-raciones en el 2011. El que requirió mayor inversión es el de la expansión de Antamina (Áncash), cuyos US$1,288 millones servirán para prolongar su vida útil de minado hasta el 2029, luego de que ésta elevara sus reservas pro-badas y probables en 77% hasta 717 millones de TM. La producción de Antamina se elevaría en 31% en el 2011, a 130,000 toneladas por día.Otra ampliación que iniciará operaciones será la de la mina de hierro de tajo abierto de Shougang Hierro Perú (Ica), para la que se han invertido US$1,000 millones. Su operación tendrá 10 millones de TM anuales adicionales, la que podría ser mayor –y requerir inversión más alta– si se considerara incluir una planta térmica de gas natural.La mina polimetálica Colquijirca, de Sociedad Minera El Brocal, ubicada en Junín, también comenzará a trabajar en el 2011 con una inversión comprometida de US$200 millones. La capacidad de producción de la mina llegará a 18,000 toneladas por día cuando inicien las operacio-nes de este proyecto.El joint venture de US$56 millones entre Buenaventura y Southern Copper de Tantahuatay (Cajamarca) iniciará sus operaciones hacia mediados del 2011. Se espera que produzca unas 100,000 onzas de oro al año.

PasCoacreedores definirán destino de doe Run en febreroLa Junta de Acreedores de Doe Run definirá en febrero si la empresa se liquida o se reestructura, ante la difícil realidad que enfrenta el complejo metalúrgico más importante del país, cuyas operaciones están paralizadas desde junio del 2009, producto de las millonarias deudas.

aNCashMinera Málaga prevé mayor producción de tungstenoLa mina Pasto Bueno en la región Ancash, perteneciente a la minera canadiense Málaga dio a conocer que incrementarán sus labores de exploración y producción de tungsteno en el presente año, como consecuencia de los altos precios del metal que actualmente alcanza los niveles récord de 330 dólares por tonelada métrica en el mercado internacional.Según Pierre Monet, presidente ejecutivo de la minera Mála-gaestima que los planes futuros de la compañía serán aumen-tar la producción y explorar a fondo la propiedad para elevar las reservas y los recursos de la mina ancashina.La empresa está aumentando continuamente su capacidad de producción, llegando a 500 toneladas por día en el cuarto trimestre del 2010, a la par con el alza del precio de tungsteno.

la liBERTadandeangold iniciaría perforación en proyecto minero urumalqui La minera canadiense AndeanGold tiene planeado iniciar la primera fase del programa de perforación del proyecto de oro y plata Urumalqui, en la región la Libertad. Dicho proceso se desarrollará entre febrero y marzo del presente año. AndeanGold es una empresa dedicada a la adquisición, exploración y desa-rrollo potencial de proyectos de metales preciosos, principalmente en Perú y Ecuador; que en julio del 2008 se estableció en el país a través de su subsidia-ria PeruGold Resources.Las actividades de exploración de la empresa están centradas en el desarrollo de su proyecto Urumalqui, así como en realizar más adquisiciones de propie-dades mineras en Perú.AndeanGold anunció la actualización de su proyecto Urumalqui en estado avanzado de exploración, en el que la compañía posee el 60 por ciento de la propiedad junto a la canadiense Gitennes Exploration.

Regionales Regionales Regionales Regionales Regionales Regionales Regionales Regionales Regionales

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A pesar de no llegar a superar los ín-dices que registran otras regiones

como Cajamarca o Cusco, la minería en la región Arequipa muestra un sólido crecimiento no solo en el ámbito de la explotación y exportación, sino también se avizoran importantes operaciones en cuando a exploración, según indica el último reporte emitido por el Ministerio de Energía y Minas.La misma perspectiva de desarrollo se aprecia en el campo energético y en in-greso monetario que ambas actividades aportan a las arcas tanto de las comunas como de la región en sí.Sin embargo, aunque todo parece ser alegría y felicidad tanto para los proyec-tos mineros, energéticos e inversiones públicas y privadas, este panorama no es tan festivo ni risueño como las frías ci-fras y cuantificadores quieren hacernos creer.Los descontentos sociales y revueltas comunales, aunadas a intensiones polí-ticas y una incomprensible falta de me-canismos idóneos de comunicación en-tre inversores y pobladores, hacen que el panorama no sea tan pacífico ni pros-

pero para la región y sus pobladores.Desde mineras sólidas como Cerro Ver-de, Buenaventura o Yura, hasta las me-nos relevantes o proyectos energéticos e hídricos como Majes – Siguas II o Tía María, atraviesan por la amenaza cons-tante de alguna protesta o revuelta social como consecuencia de equivo-cados mensajes o acciones mal plantea-das. Lejos de ese inestable panorama las cifras record para Arequipa hablan por sí solas.

REGIÓN DE NEGOCIOSSegún un estudio difundido por Ameri-caEconomia Intelligence, se rescata que Arequipa es a nivel nacional la segunda mejor región para invertir y hacer nego-cios después de Lima.Se estima además que, detrás de Cusco

y Piura, es considerada como la tercera ciudad más segura del Perú.De acuerdo a un último reporte del INEI se sabe que el rubro de la construcción y la minería son los sectores industriales que han aportado más en la tasa de cre-cimiento del PBI de la región.La Cámara de Comercio e Industria de Arequipa ha estimado que al cierre de 2010 las inversiones privadas habrán registrado movimientos superiores a los 560 mil millones de dólares, mientras que los proyectos públicos sumarían otros 394 mil millones.Se calcula que a finales de 2012 las in-versiones estarán bordeando los 840 mil millones de dólares, donde el 12% de crecimiento será para los privados, mientras un 7% serán por iniciativas pú-blicas.

Informe Especial Arequipa

Minería y energía a raudalesLos principales indicadores dan cuenta que Arequipa se-

guirá prosperando económicamente mientras las expor-

taciones mineras, fundamentalmente de cobre hacia el

mercado asiático, continúen con la alta demanda.

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PROYECCIONES MINERASLas inversiones mineras no paran en Arequipa. Buenaventura es la tercera mina con mayor inversión de capital a nivel na-cional y la primera en su región. De acuerdo al último informe proporcionado por el Ministerio de Energía y Minas, esta regis-tra unos 244,020’579 dólares, incrementando en 8% el total de sus inversiones en comparación a 2009.Le sigue los pasos Minera Cerro Verde cuya inversión asciende a 91.300’884 dólares y un aumento del 3% con relación al mis-mo periodo del año pasado. La inversión acumulada a octubre 2010 para la región Are-quipa es de 435.32 millones de dólares, convirtiéndose en el segundo departamento con mayor índice a nivel nacional después de Cusco.

INVERSIONES MINERAS AL 2010 EN AREQUIPALos indicadores cambian si se trata de la situación económi-ca de las empresas extractivas arequipeñas, pasando a ser la primera de todas Cerro Verde quienes al tercer trimestre del año registra ingresos de 1,895’923 nuevos soles y una utilidad record que alcanza los 852,912 nuevos soles, quedando Bue-naventura y Yura relegados de lejos por la primera.

Proyecciones al 2012

¿Cuándo recibieron las instituciones municipales y regionales del Estado por concepto de canon y regalías mineras en Are-

SITUACION ECONOMICA AL 2010(En nuevos soles)

Empresa Ingresos Utilidades RentabilidadCerro Verde 1,895.923 852,912 17.62%Buenaventura 592,341 488,335 7.16%Yura 133,314 32,540 5.44%

Fuente: MEM

quipa? El presente año fue mejor para los gobiernos ediles y la región en cuanto a dichos rubros así como a aportes volun-tarios se refiere.

INGRESOS PARA EL ESTADO

DERECHO CANON REGALIAS TOTAL DE VIGENCIA MINERO MINERASArequipa 14,520’755 354,141’060 42,984’837 411,646’652

Fuente: MEM

Luego de las experiencias económicas positivas que se están dando en Arequipa, tanto la población regional como sus au-toridades esperan que la buena racha siga dándose, para lo cual ya se están encaminando otras iniciativas extractivas a ni-vel de ampliación de concesiones como en obras por ejecutar y en materia de exploración.

FUTURO MINERO EN AREQUIPA

PROYECTO METAL EST. INVERSION INICIO REGION PRINCIPAL US$ millones OPERACION

Ampliaciones Cerro Verde Cobre 1000 2012En evaluación Tía María Cobre 950 2012En exploración Pampa de Pongo Hierro 3280 2012

Fuente: MEM

POTENCIA ENERGÉTICAArequipa es quizá la región que tenga el mayor potencial hidroenergético a futuro y tan solo está a la espera que me-diante la inversión pública y privada se la ponga en valor. Son muchos los proyectos que ya cuentan con aprobación estatal,

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estudios técnicos y de impacto ambiental, esperando en al-gunos casos que se logre superar alguna barrera social o que la inyección de capital llegue pronto. Un resumen al panora-ma energético de Arequipa nos dará una visión más clara de lo que se viene para la región.

POTENCIAL HIDROENERGETICO MAYOR

Informe Especial Arequipa

N PEQ C H MW CUENCA ESTADO1 LA JOYA 10.0 CANAL LA JOYA OP .COMERCIAL2 PORVENIR ARMA 10.0 RIO ARMA EN ESTUDIO3 PORVENIR CHAUCALLA 10.0 RIO CHICHAS EN ESTUDIO4 CHANCALLAY 10 RIO CHICHAS EN ESTUDIO5 CHICHAS 10 RIO CHICHAS EN ESTUDIO6 SAN FRANCISCO 10.0 RIO CHICHAS EN ESTUDIO7 HISPANA HUACA 10.0 RIO OCOÑA EN ESTUDIO8 ARMA II 25.0 RIO ARMA EN ESTUDIO

Grandes POT SALTO RECURSO ESTADOCentrales MW M HÍDRICO Hidroeléctricas LLUTA 220 705 MAJES SIGUA II ESTUDIO/PREINVERSIONLLUCLLA 340 1,050 MAJES SIGUA II ESTUDIO/PREINVERSIONCOMPLEJO MOLLOCO ESTUDIO/PREINVERSION EGASA I:LLATICA 200 1,420 RIO MOLLOCO II:SORO 110 740 RIO MOLLOCO OCOÑA 400 619 RIO OCOÑA SIN CONCESIÒNCHARCANI VII 17 RIO CHILI AUTORIZACION USO AGUA TOTAL 1 ,287

POTENCIAL HIDROENERGETICO MENOR

Desde hace más de una década los pobladores de Arequipa han aprendido sacarle provecho a la luz solar instalando sis-temas de energía solar térmica para tener agua caliente las 24 horas del día en casa.Hoy, este modelo que fue en pequeña escala pretende llevar-

se a nivel de grandes ligas, para lo cual ya se vienen desarrollando interesantes pro-yectos termosolares y fotovoltaicos con el fin de aprovechar el alto caudal de irradia-ción solar que Arequipa experimenta.En la actualidad se estima que en toda Arequipa existen unas 38 termas solares instaladas en azoteas para uso domésti-co, representando un ahorro de energía anual de 61,174 MW de energía eléctri-ca, con lo cual se estaría ahorrando unos 20 millones de nuevos soles. Del mismo modo la explotación de la ener-gía eólica ya cuenta con aprobación ministe-rial en la región mediante la puesta en mar-cha de 3 proyectos o parques eólicos. Bella Unión con 200MW, Lomas 240MW y Yauca con 300MW son los referentes para com-probar si este mecanismo de generación de energía toma mayor cuerpo.Los arequipeños están dispuestos a con-vertir a su región en la primera potencia energética del Perú. Sus megaproyectos como Tía María o Majes – Siguas II y An-gostura junto a otros alternativos per-miten visualizar que el deseo characato de ser los líderes energéticos del país no está lejos de convertirse en realidad.

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Desde 2006 y por lo siguientes cinco años, Juan Manuel Guillen Benavi-

des continuará al frente del Gobierno Regional de esta parte del país, tratando de consolidar lo avanzado y corrigiendo algunas otras para mejorar la calidad de vida de la sociedad characata.No cabe duda que la corta estatura de Guillen no se asemeja a la verdadera talla política que el experimentado di-rigente refleja en sus diversas gestiones gubernamentales. Desde su etapa de líder sindical, pasando por el cargo de burgomaestre y hoy como presidente regional, Guillen fue siempre directo, polémico y muchas veces confrontacio-

nal. Quizá ahí radique el secreto de su llegada para con las masas y su credibi-lidad para con el elector. Hoy, luego de ser reelecto, Guillen ve con optimismo y al mismo tiempo con ojo crítico no solo las inversiones mineras, energéticas o de

infraestructura, sino también su propia gestión.

INVERSIONES CON RESPONSAbILIDAD SOCIALEl aporte del canon minero es para Gui-

Especial Región Arequipa

Entrevista con Juan Manuel Guillen BenavidesPresidente Regional de Arequipa

“Arequipa será la primera potencia energética del país”

El crecimiento económico que envuelve Arequipa presen-

ta un panorama auspicioso y al parecer sin retroceso.

Diversos indicadores vinculados a inversiones e infraes-

tructura permiten visualizar un futuro optimista y sólido

para los intereses de la región.

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llen un gran aliado para hacer obras no solo para Arequipa sino para consolidar la Macro Región Sur (MRS) de la cual Are-quipa es parte gravitante. Las decisiones tomadas para fortalecer el desarrollo del sur en el Perú pasan por las buenas o malas decisiones que los diversos pre-sidentes regionales tomen de manera individual o en conjunto.Para Guillen, el sur tiene un gran futuro aunque aun tienen mucho por hacer para consolidarlo. Por lo pronto ya se han dado pasos importantes para defi-nir las bases que permitan el desarrollo de la zona sur, como fijar las bases lega-les e institucionales para el adecuado funcionamiento, compromiso y respon-sabilidades de cada uno de los involu-crados.Crear los estatutos para una adecuada funcionabilidad así como consolidar acuerdos entre las regiones han sido los primeros pasos para convivir en ar-monía y empujar el coche hacia un solo objetivo.

¿Cuáles son los pasos que se han dado en los últimos años para que se consolide la macro región sur?Se aprobó el estatuto de la MRS que involucra a las regiones de Cusco, AQP, Puno, Moquegua y Tacna. A través de ese estatuto la secretaria de descentrali-zación de la PCM consolide oficialmente la MRS. Hemos consolidado acuerdos interre-gionales. Puedo resaltar el acuerdo que

tomamos con la región Ayacucho para la construcción de dos represas y una vía interregional. A través de estas ini-ciativas estamos también ampliando los alcances de la MRS. Los que estamos dentro de la MRS ya no necesitamos entablar alianzas ni acuer-dos, pero si con las regiones vecinas que no están involucradas en dicho proyec-to. Dentro de la MRS tenemos acuerdos que sirven para la integración directa como es el caso de la Interoceánica. Es un proyecto que involucra práctica-mente a todo el sur del país, para lo cual hemos decidido fortalecer y mejorar esta carretera. Desde Arequipa, el lla-mado Quinto Tramo de la Interoceánica que va desde Juliaca a Matarani es to-pográficamente muy complicado sobre

todo en la salida de Uchumayo, para lo cual estamos desarrollado trabajos que permitirán mejorar la viabilidad de esta zona. Adicionalmente a ello está el tema del Gasoducto Sur Andino el cual viene comprometiendo a las regiones de Cus-co, Puno, Arequipa, Moquegua y Tacna, permitiendo que se dé un cambio en la matriz energética en varios niveles sobre todo en los conos petroquímicos los cuales tienen que instalarse entre Matarani e Ilo. Este gasoducto debe co-menzar a construirse en junio de 2011 y en marzo debe estar aprobado el Estu-dio de Impacto Ambiental (EIA), para lo cual ya se dio la buena pro a la empre-sa Kuntur la misma que está asociada a Odebrech y Petrobras.

¿Qué problemas presenta la MRS?Presenta problemas sobre todo en el tema del agua. Existe en Moquegua por las aguas del Río Tambo. Con Ayacucho por las dos represas vinculadas a la pro-vincia de Caravelí. También en Cusco por las aguas del río Apurímac, cuyo caudal que nace en Arequipa y la repre-sa que se va construir en nuestra región. Sus aguas se van a utilizar en la segunda etapa del proyecto Majes – Siguas que permitirá irrigar 38 mil hectáreas aproxi-madamente. En Espinar, provincia del Cusco, vecina con Arequipa, se suscitó una preocu-pación porque temen que la represa les quite el agua para su consumo, pero esto no es así. Por el contrario cuentan con un presupuesto de 19 millones de soles para el mejoramiento del agua y desagüe sin comprometer ni hacer uso de las aguas del Apurímac.Por otro lado para resolver otros proble-mas que puedan presentarse hemos coordinado con la Autoridad Nacional del Agua (ANA) y el Gobierno Regional de Cusco para que se construya el afian-zamiento hídrico represando las aguas de otros afluentes al río Apurímac den-tro de la Región Cusco y así suplir las ne-cesidades de agua de Cusco y Espinar. Luego de varios problemas con la región Moquegua por el tema de las aguas del río Tambo, finalmente hoy es un tema resuelto a nivel social, al punto que está

El Gasoducto Sur Andino viene desa-rrollando audiencias públicas antes de la presentación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) en marzo de 2011. Actualmente ya cuenta con la aprobación de las comunidades involucradas en dicha obra y aunque tuvo algunos inconvenientes en la zona de Canchis (Cusco) ésta ya fue superada. La llamada viabilidad so-cial de dicha obra está alcanzando el 100%.

Diálogo gasífero


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en perspectiva la construcción de una represa en Paltiture dentro de dicha re-gión, cuyas aguas se irán íntegramente a la zona del Valle del Tambo en Islay.Todo esto nos permite ver no solo el pa-norama de problemas, sino también de soluciones para la MRS.En resumen podemos decir que a nivel de represas menores estamos hablando de tres compartidas con Ayacucho y una inversión de 70 millones de soles. En el caso de la gran represa de Angos-tura, está pensada para almacenar 1200 millones de metros cúbicos, y estaría-mos hablando de una inversión total de 407 millones de soles en represa, túnel de derivación del agua y el sistema de riego.

¿Por qué cree que la gente se opone a la inversión y ejecución de gran-des proyectos de irrigación e infra-estructura?Creo que es una combinación de varios factores que se resumen finalmente en lo que consideramos como distorsión de la información hacia el poblador. Por ejemplo, en el caso de Espinar, más del 90 por ciento de la población creía que nosotros utilizaríamos las aguas del río Apurímac que los pobladores usan para el consumo humano y la agricultu-ra. Cuando se aclaró que no se va usar dichas aguas, sino de otros afluentes que nada tienen que ver con sus usos ni

con lo que vamos a represar, entonces se calmaron. En temas como el que des-cribo es donde nace la confusión. Eso nos hace ver que si se mezcla la falta de información junto a las deficiencias en comunicar las naturalezas de los pro-yectos, sumado a propaganda negativa y mucho desconocimiento; genera las causas de los conflictos. En el caso de Majes – Siguas II, existe una comunidad de unos 140 poblado-res que expresan sentirse afectados por la obra, es el pueblo de Pusa Pusa en Cay-lloma, donde se está manejando un tema de compensación por tierras, ya que es ahí donde se va a construir la represa de Angostura para lo cual los comuneros de dicha zona estarían siendo trasladados por Majes posiblemente, aunque ellos muestran cierta resistencia. Otro tema de conflicto para Majes Siguas II es el de la comunidad de Tolapalca en Moquegua donde se construiría la represa de Paltiture. Ahí también existe oposición por parte de los comuneros ya que hasta ahora no se les ha planteado un programa de compensación por sus tierras.

¿Qué limitaciones encuentra la au-toridad regional para exigir a la inversión privada que cumpla al-gunos requisitos para que estos no generen más conflictos sociales? ¿Encuentran en el camino algunas trabas legales?

Si. Existen algunos impedimentos le-gales porque la gran minería, que es la que más problemas ambientales ge-nera, es supervisada totalmente por los ministerios de Energía y Minas y Medio Ambiente. Ante esto las regiones no tenemos mayor competencia. Tan solo podemos intervenir cuando es la pe-queña minería. Sin embargo, ambos ministerios ahora permiten que exista una especie de mo-nitoreo en temas de impacto ambiental por parte de técnicos de las comunida-des afectadas y la autoridad regional.

¿A cuánto ascendió el dinero per-cibido por canon minero en 2010 para Arequipa?Este año se redujo por la crisis interna-cional. El año pasado recibimos 134 mi-llones y en este periodo se redujo a 84 millones de nuevos soles.

¿Qué beneficios puntuales genera el canon minero en región Arequi-pa?Fundamentalmente es a través del canon minero que los proyectos se generan. La región está reinvirtiendo la mayor cantidad de los ingresos en infraestructura de servicios. Gran parte de los trabajos de agua y desagüe de Arequipa se financian a través de dicho impuesto. También se financia obras en infraestructura vial y agrícola. Actual-

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mente estamos hablando de una inver-sión anual de 240 millones de soles en toda la región. Otro gasto está referido a defensas ribe-reñas en los principales ríos y cuencas ribereñas que existen en Arequipa. Di-cha inversión supera los 35 millones de soles. También se financia con el canon pro-yectos de educación y salud por un monto de 90 millones de soles.Existen también productos viales den-tro de lo cual estamos reforzando las conexiones entre capitales y provincias. Casos concretos son: Arequipa – Chivay donde se entregó la carretera totalmen-te asfaltada. Esta obra por ejemplo se ha financiado con el excedente de las utili-dades mineras. Otras vías que se están trabajando con el dinero del canon son la carretera Ati-co – Caraveli, ejecutada en un 70 por ciento y los 30 kilómetros de la carretera hacia Cotahuasi. Para nosotros la importancia del aporte del canon minero para financiar estas y otras obras es muy significativa en las áreas y proyectos que he descrito, por-que nos permiten desarrollar mejores infraestructuras que nos permitirán traer más inversiones.

Algunos aplauden un cambio sa-ludable en su percepción sobre las inversiones privadas en la región

¿Cómo está su relación con estas luego de algunas muestras de opo-sición en el pasado?Lo que ocurrió en mi caso es que se pro-dujo una satanización exacerbada por mi participación en el año 2002 en la defensa de Egasa, sin saber que estaban de por medio cuestiones de principios, porque no podía imponerse como se pretendía la privatización de una em-

presa que es hasta la fecha rentable y cuyas utilidades están siendo utilizadas para ampliar en Arequipa el servicio eléctrico. La producción de electricidad se han incrementado, las utilidades de esta empresa también al punto que las generadas desde el 2002 hasta la fecha superan los 100 millones de soles que se le hubiera negado a Egasa como pro-ducto de ese intento de privatización. De manera que el costo – beneficio de esa acción es lo que tenemos que tener en cuenta. Este hecho sirvió para que se me acusara como un enemigo de la in-versión privada de la cual no lo soy. En el caso de la minería yo diría que tenemos una relación sumamente productiva con empresas como Cerro Verde o Buenaventura. Con esta última por ejemplo estamos trabajando en la construcción de la carretera Ayo-Huam-bo que es sumamente importante y de gran impacto regional sobre todo para el turismo de la región porque permiti-rá conectar el Valle de los Volcanes con el del Colca y Cotahuasi, formando un gran circuito turístico impresionante. Estos son los esfuerzos actuales que ten-go a nivel de gestión con las empresas mineras. Mi relación con las inversiones privadas es buena y muy productiva. Lamentablemente se ha producido una traba con el proyecto Tía María, donde de todas maneras tenemos que analizar y evaluar el comportamiento de la pro-pia empresa. Creo que algunas empresas cometen errores y en el caso de Tía María en par-ticular si se han cometido errores como por ejemplo soberbia por parte de estos señores.

¿Cuáles son las obras e inversiones y proyectos que tiene la región para los próximos años?La principal obra es Majes – Siguas II donde vamos a intervenir con 57 millo-nes de dólares la cual se estima estará finalizada para 2016 aproximadamente. El inicio de la construcción se efectuará en los próximos meses.Pretendemos también que Arequipa se convierta en la primera potencia energética del país sobre la base de dos centrales hidroeléctricas vinculadas a

1.- Conectividad Rombo MineroRombo exterior: Cusco – Abancay – (Marcona) Ica – Arequipa – Moquegua (Ilo) – Puno / Juliaca (Desaguadero) – Cusco.Rombo interior: Corredor Minero / Las Bambas / Tintaya / Minas de Hierro / Cerro Verde / TíaMaría / Toquepala / Cuajone / Quellaveco.

2.- Corredor Turístico: Machu Picchu- Puno / Juliaca / Colca / Playas de Arequipa3.- Gasoducto Sur.4.- Generación eléctrica y petroquímica.5.- Autopista Tacna – Ica.

Integracion Vial y Energetica


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Majes – Siguas II. Con la construcción de la represa de Angostura se van a produ-cir condiciones físicas para dos centrales que producirán aproximadamente 600 MW en las zonas de Lluta y Lluclla.En la provincia de Callyoma también es-taría la Central Hidroeléctrica de Molloc que produciría unos 300MW.Todo esto unido al gasoducto dentro unos pocos años y termo electricidad a base de gas junto a un proyecto foto-voltaico que ya está desarrollado el cual generará 40MW, seremos en poco tiem-po una región con cerca de 1200MW de energía que estaría produciendo Are-quipa, convirtiéndonos en la primera región energética del Perú. Este ambicioso proyecto que ya está en marcha nos permitiría proporcionar energía a otras regiones del sur del país e incluso exportar a Chile y Bolivia.Adicional a la obra energética en Are-quipa, estamos desarrollando trabajos de conservación medio ambiental fun-damentalmente referido a la desconta-minación del río Chili, para lo cual, adi-cional a las dos plantas de tratamiento que estamos instalando junto a la mine-ra Cerro Verde, estamos creando otras miniplantas de tratamiento en diversos distritos a fin de no saturar con dese-chos de toda la ciudad a las que esta-mos ejecutando en Escalerilla y Chilina.Complementario a todo estamos elabo-rando programas para el cambio de rie-go y diseño de nuevas células agrícolas buscando no solo mejorar la administra-ción del agua sino también mejorando la calidad de los productos.

¿Además de minería que otros ru-bros marcarán con fuerza las expor-taciones de Arequipa?A nivel de exportaciones sin duda los textiles son lo segundo más fuerte y en tercer lugar agro exportación.

¿Hacia dónde se encamina el turis-mo en Arequipa?Francamente yo percibo mucho afán de lucro por parte de las empresas. A los pobres turistas se les quiere sacar todo lo que sea posible en 24 horas con tal de lograr la mayor ganancia y creo que así no se están manejando bien las cosas.

Todo turista que llega al Colca tiene que pagar para ingresar al valle, este fondo que aproximadamente llega a los 4 mi-llones de soles anuales, es recaudado por la Autoridad Autónoma del Colca y administrado por gobiernos municipa-les de Caylloma para la mejora de infra-estructura en la zona. A pesar de ello, la región ha intervenido directamente me-

GRANDES INVERSIONESSe estima que las inversiones privadas en grandes proyectos para finales de 2012 llegarán a superar los 840 millones de dólares en la región Arequipa. En el pipeline de proyectos 2011-2012 hay más de 40 proyectos en los que se invertirá más de US$100 mil millones en los sectores minería, hidrocarburos, infraestructura, electricidad, industria y retail.

jorando vías y carreteras como el asfalto de la vía a Chivay. Lamentablemente el fondo no ha sido utilizado para los fines que se estableció y eso es lamentable. Aun así las perspectivas para el turismo en Arequipa se muestran muy prome-tedoras.

¿Cuál es su perspectiva política para las próximas elecciones y para el próximo quinquenio?Existe un proyecto político que inten-tamos consolidar en el sector de cen-tro izquierda donde aparece en primer lugar una alianza con Ollanta Humala y quizá Fuerza Social o también Toledo. Aunque nosotros tenemos un acuerdo político que proviene de las elecciones regionales y municipales en base a la alianza que hicimos con el Partido Na-cionalista. Dicha alianza ha sido ratifica-da para evaluar nuestra participación a nivel congresal.

PROYECTOS REGIONALES PLANIFICADOS EN 2010

Proyectos US$Autopista Yura – La Joya 70 MMMetropolitano 80 MMPlanta de agua potableLa Tomilla II 114 MMPuente Chilina 130 MM

TOTAL 394 MM

Fuente: CESEM / CCIA

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Dentro del Plan Nacional de Acción Ambiental (PLANAA) creado por

el Ministerio del Ambiente Arequipa es considerada como una de las principa-les ciudades pilotos para la ejecución y puesta en marcha de algunas obras que contempla el Plan para los próximos 10 años, para lo cual se han desarrollado programas vinculados directamente para la conservación y mejora en la cali-dad del agua, el manejo de residuos só-lidos, la calidad del aire, las consecuencias del cambio climático, la conservación de los bosques, la protección de la biodiver-sidad biológica, la producción orgánica, los bio y eco comercios, el manejo de los recursos genéticos, la bioseguridad y servicios ambientales, la acuicultura y los ecosistemas marino costeros, los manejos responsables de la minería y la energía, el sistema de gestión ambiental y la inclu-sión social ambiental de todas las comuni-dades vinculadas al desarrollo de la región arequipeña.Este amplio marco ambiental permitirá gestionar programas como el de Segre-gación Domiciliaria de Residuos Sólidos en el Municipio de Yanahuara, con el fin de promover el reciclaje de diversos productos orgánicos e inorgánicos para su posterior comercialización o transfor-mación en otros productos como man-gueras que sean utilizadas para el riego de parques y jardines.

SALVANDO AL CHILISi existe una labor fundamental a desa-rrollar dentro del PLANAA en la Ciudad Blanca, está referida al tema del agua y la minería. Se sabe por ejemplo que el Río Chili se encuentra dentro de la lista de los 8 ríos más contaminados del Perú producto de los residuos de alcantarilla-do de la urbe y de la actividad minera. La situación es grave en el río Chili llegando a registrar vertimientos de un total de 32 metros cúbicos por segundo de aguas residuales domésticas e industriales.Buscando salvar las aguas del Chili, se ha venido planificando la descontamina-ción de dicho afluente en coordinación con el Gobierno Regional de Arequipa y la participación de las mineras y so-ciedad civil, para ejecutar obras de des-contaminación como plantas de trata-miento y plantas de captación de aguas servidas para su posterior tratamiento y vertido al Chili.De esta forma se busca mejorar la ca-lidad de la salud de la población y los

productos agrícolas para la exportación. Si bien la actividad minera es la que aporta el mayor ingreso de PBI en la re-gión characata, también es cierto que contamina más que cualquier otra ac-tividad. Según el estudio esto se da no tanto por la minería formal sino por la informal, llegando a alcanzar niveles de sanción a agosto de 2010 del 55% de las empresas vinculadas a la actividad extractiva por malos manejos medio-ambientales.A través del PLANAA se intenta hacer un rastreo más exhaustivo a los llamados Estudios de Impacto Ambiental (EIA) de las mineras con el fin de que cumplan con los alcances y normativas plantea-das en dichos documentos.No solo energía y recursos extraídos del subsuelo simbolizarán los aportes de desarrollo de Arequipa para el país. Desde la trinchera del Minam se espera consolidar a la región como una de las mejores en temas de conservación del medio ambiente.

Según el Plan Nacional de Acción Medioambiental

Los esfuerzos medioambientales de Arequipa

Arequipa está en los ojos de los inversionistas extractivos y de ser-

vicios, pero también los la mira del Ministerio del Ambiente y sus

programas de desarrollo para mejorar el entorno medioambiental

de todos los arequipeños y de paso convertirla en una región mo-

delo en diversos campos de acción.


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La responsabilidad social de Cerro Verde

Comprometidos con el desarrollo de ArequipaGracias al consenso alcanzado entre la población, autoridades y empresas locales,

Arequipa experimenta significativos avances en educación, salud, nutrición, desarrollo

de infraestructura y promoción cultural. A continuación, un recuento de los principales

aportes que en dichas áreas realiza Sociedad Minera Cerro Verde con el objetivo de

mejorar las condiciones de vida de importantes sectores de la población arequipeña.

Especial Cerro Verde

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La minería desarrollada con tecnolo-gía, correcto tratamiento del medio

ambiente y diálogo con las autoridades y la población, es una actividad empre-sarial que proporciona al Estado perua-no significativos ingresos que fortalecen la lucha contra la pobreza, y destina además recursos propios que mejoran la calidad de vida de importantes sec-tores de la sociedad, principalmente de aquellas comunidades que viven en si-tuación de pobreza.Sociedad Minera Cerro Verde (SMCV), ubicada en la región Arequipa, es un ejemplo de lo descrito y el eslogan “Me-joramos contigo Arequipa” bien puede sintetizar la política de responsabilidad social que desarrolla una de las empre-sas líderes de la minería peruana.En los últimos años las acciones de apo-yo directo a la población de Arequipa se han diversificado y abarcan áreas como

dades de Arequipa está financiando una de las obras hídricas más importantes de las últimas décadas en la región sur del Perú. Se trata de la Planta de Trata-miento de Agua Potable II (PTAP).La PTAP es un megaproyecto que ga-rantizará el agua de consumo humano en la ciudad de Arequipa en un hori-zonte de 30 años. Cerro Verde destinó cerca de 80 millones de dólares en la construcción de esta nueva planta que atenderá directamente a miles de fa-milias arequipeñas de escasos recursos económicos, que actualmente se ven en la obligación de comprar agua a ca-miones cisternas o suministrarse del re-curso hídrico en grifos públicos, con el consiguiente impacto que ello tiene en la economía y salud familiar.La construcción de la PTAP II avanza dentro de los plazos previstos y está a cargo de empresas, tanto nacionales

educación, salud, agua y saneamiento, desarrollo sostenible en agricultura e industria, y promoción y revaloración de la cultura, entre otras. Tales iniciativas se desarrollan a través de la Asociación Ce-rro Verde, encargada de ejecutar los fon-dos del aporte voluntario y del área de Relaciones Comunitarias de la minera. MáS AGUA PARA LA PObLACIÓNSolo en el período 2005-2009, Sociedad Minera Cerro Verde destinó por inicia-tiva propia 18 millones de dólares en programas de desarrollo sostenible que comprometieron su apoyo a Pymes, educación, arte y cultura, salud y segu-ridad, medio ambiente y donaciones di-versas, estos programas fueron llevados a cabo por el área de Relaciones Comu-nitarias de Cerro Verde.Pero, además, la empresa Cerro Verde, siempre en coordinación con las autori-

w 1 000 niños de escuelas de nivel Inicial de los distritos de Uchumayo, Yarabamba, Tia-baya y Matarani son los beneficiados.

OTROS APORTES DE SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE SU ZONA DE INFLUENCIAw 500 carpetas bipersonales fueron hechas con madera reciclable de la mina.w 150 módulos de cómputo bipersonales.w 60 módulos de bibliotecas.w 12 000 libros fueron entregados para im-plementar las bibliotecas.w 1 200 libros fueron recolectados en la campaña “Dona un libro”.w 9 aulas de cómputo en red.w 150 computadoras.w 10 cañones multimedia.w 8 equipos audiovisuales (TV + DVD).w 100% de las escuelas públicas de Uchu-mayo ya cuentan con Internet.w 22 mayas Raschell para proteger a los menores de los rayos ultravioletas fueron instalados en los Uchumayo, Yarabamba, Tiabaya y Matarani.

“Pequeños aprendiendo” en cifras

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como extranjeras, de reconocido pres-tigio y experiencia en el sector infraes-tructura. Se estima que esta obra be-neficiará con agua de calidad a más de 750 mil arequipeños cuando alcance su máximo potencial.La PTAP II es producto del consenso alcanzado entre la empresa minera, la sociedad civil y las autoridades de Are-quipa, y es ejemplo de alianza entre el sector público y privado para beneficiar a la población y modernizar la infraes-tructura básica del país. Como complemento de esta obra de gran envergadura, existen otras iniciati-vas orientadas a manejar con responsa-bilidad el recurso hídrico de uso pobla-cional. Actualmente, gracias al aporte de la Asociación Cerro Verde (ACV), en Arequipa también se construye la Plan-ta de Captación y Tratamiento de Agua Potable del Cono Este, que consiste en el tendido de tuberías y construcción de bocatomas en una extensión de 12 mil metros lineales. A finales de 2011, cerca de 185 mil familias podrán contar con el valioso recurso hídrico, gracias a la en-trega de materia prima para dicha obra por parte de la ACV.Asociación Cerro Verde: sumar y enseñarPor su parte, a noviembre de 2010, la Asociación Cerro Verde ha invertido más de 50 millones de dólares en 73 proyec-tos que abarcan diversas líneas de inter-vención, tales como infraestructura, nu-trición, educación, salud y saneamiento,

entre otras establecidas por el Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo. Como es de conocimiento, el aporte voluntario se aplica en dos niveles: el primero comprende el área de influen-cia directa de la operación minera (don-de la empresa debe destinar hasta el 2.75% de sus utilidades) y el segundo nivel comprende a toda la región (don-de debe destinar el 1% de las utilidades netas). Es decir, en el marco del aporte volunta-rio, Sociedad Minera Cerro Verde invier-te en Arequipa el 3.75% de sus ganan-cias netas en programas y proyectos de inversión social.Los proyectos de la Asociación Cerro Verde están a cargo de profesionales y técnicos altamente capacitados y de un Comité Técnico de Coordinación compuesto por siete miembros, tres de ellos vinculados a organizaciones civiles de Arequipa y otros cuatro que repre-sentan a la empresa minera. Este grupo de trabajo se encarga de monitorear y supervisar las labores sociales en base a dos criterios: sumar y enseñar.

NUTRICIÓN Y CUIDADO DE LA NIñEZEn el Cono Norte de la ciudad de Are-quipa, la Asociación Cerro Verde aplica un programa de apoyo a la salud y se-guridad alimentaria de centenares de familias que tienen niños menores de cinco años.El Cono Norte es una zona de escasos

recursos económicos donde se desarro-lla un proyecto de salud en beneficio de 165 familias que cuentan con niños que no superan el lustro de vida. Junto a las Damas de Cáritas Diocesana de Arequi-pa, mujeres y hombres unen esfuerzos para combatir la mala alimentación, la parasitosis y la anemia. Con ese propósi-to, se destinan anualmente 700 mil soles para capacitar a las madres de familia en conocimientos sobre nutrición y alimen-tación balanceada y, sobre todo, acorde a la economía familiar. Asimismo, se dictan talleres sobre negocios empren-dedores para capacitar a las madres de familias en la creación de negocios au-tosostenibles que les permitan obtener mayores ingresos. Este proyecto ha sido tan exitoso que ya se está replicando en el distrito de Tiabaya beneficiando a 300 familias con una inversión de un millón de soles aproximadamente.La Asociación Cerro Verde ha identifi-cado otros proyectos que tendrán un impacto positivo en la salud pública y la calidad nutricional de los arequipeños, como por ejemplo el fortalecimiento de los comedores populares de 29 distritos de la región Arequipa.En efecto, con una inversión de dos mi-llones 200 mil nuevos soles se ha imple-mentado y mejorado la infraestructura de 315 comedores populares. Adicio-nalmente, se ha construido un comedor y una cocina en la Escuela Inicial San An-tonio de Yarabamba.


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FONDO LOCAL COMPROMETIDO EJECUTADO

Construcción de conexión Golfo/Av. Arequipa ASA 2,537,580 2,537,580

Rehabilitación Av. La Marina 3,379,120 3,379,120

Mejoramiento del Parque Selva Alegre 1,432,669 1,432,669

Mejoramiento del agua potable Sta. Rita de Siguas 2,768,991 2,768,991

Equipamiento del Insituto Oncológico 3,110,914 3,110,914

Construcc. planta de transf.residuos sólidos 3,620,993 3,287,860

Estudio Técnico Ampliación Variante Uchumayo 1,500,000 0

Estudio Técnico Puente de Tingo 1,500,000 674,503

Construccion Vía Metropolitana 3ra Etapa 3,733,899 0

Mejoramiento Sistema de Riego Sabandía 3,900,000 2,752,905

Nutricion, educación y capacitación población cono norte 836,010 774,975

Restaurac.Parroquia San Pedro,altar mayor, medallones y retablos 499,986 499,986

Construcción III Etapa Centro Convenciones Cerro Juli 2,119,370 2,119,370

Implementación del Albergue de Chillpinilla 710,696 710,696

Ampliación Centro Salud PPJJ Cerro Verde - Uchumayo 120,000 2,023

Ampliación del Puesto de Salud de Congata - Uchumayo 1,000,000 616,477

Construcción del I.E. José Domingo Zuzunaga - Uchumayo 450,000 81,476

Construc.e implem.Planta Tratami.Res.Sólidos - Relleno Sanitario 15,470,000 238,796

SeñalizaciónTránsito Vallecito y Semaf.Av. Alfonso Ugarte 416,000 411,282

Ampliación Segur.Ciudadana (Fortalec.Instituc. MPA) 753,856 753,856

Mejoramiento Of. Registro Civil MPA (Fortalec.Instituc. MPA) 2,370,000 2,279,841

Estudio de servicios agua y desagüe - distrito Uchumayo 600,000 148,250

Instalacion redes y conex. Domic. Asoc. Pro-Vivienda Villa Magisterial I Etapa C.Colorado 106,508 106,508

Constucc. Red deagüe Av. 18 - Villa Las Canteras/Asoc. Vivienda Taller Canteras II - C.Colorado 64,396 64,396

Programa de Capacitación Docente en Acción: Lecturas Generadoras 360,800 320,712

Implementación Albergue para enfermas de cáncer ginecológico y de mama 89,052 89,052

Restauración de la Ermita de Belén - Monast. Sta. Teresa 125,000 0

Restauración de pintura mural y pintura de lienzos - Monast. Sta. Catalina 107,882 107,882

Mejoramiento de veredas y bermas Av. La Marina 477,010 477,010

Capacitación docentes y estudiantes Uchumayo, Yarabamba y Matarani -Métodos/Técnicas de Estudio 165,000 165,000

Construcción del comedor/cocina de IE San Antonio - Yarabamba 110,571 110,571

Fortalecimiento nutricional - mejoramiento servicio de comedores populares 3,500,000 2,402,581

Construcción Parque Ecológico Las Peñas - Socabaya 3,000,000 0

Intercambio vial Av. Venezuela / Palomar / Francisco Mostajo 12,500,000 59,619

Intercambio vial Av. Los Incas / Av. Alcides Carrión 8,000,000 0

Proyecto Corredor Vial I 15,000,000 59,322

Proyecto Corredor Vial II 15,000,000 0

Restaurac.Parroquia San Pedro,altar mayor, medallones y retablos - II Etapa 442,176 442,176

Apertura y Nivelación de Calles Asociación Señor del Gran Poder 57,000 57,000

Implementacion del Catastro Urbano Municipal del Cercado de Arequipa (Fortalec.Instituc. MPA) 3,700,000 0

Optimización Sistema de Seguridad Ciudadana y señalización vial del distrito de Hunter 322,000 167,198

Escuela Científica para escuelas públicas de Uchumayo, Yarabamba y Tiabaya 570,000 93,447

TIC's para escuelas públicas de Uchumayo, Yarabamba, Socabaya y Tiabaya 170,000 71,162

Apertura/Nivelación de calles y avenidas de 14 asociaciones de vivienda del Cono Norte 44,000 27,225

Educación, salud y seguridad alimentaria para familias con niños menores de 5 años en los PPJJ de Tiabaya 1,223,588 469,168

Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en la Ciudad de Arequipa (Fortalec.Instituc. MPA) II Fase 800,000 0

Arborización de Alameda de las Tradiciones - Congata Uchumayo 1,000,000 270,087

Proyecto Juez de Paz Escolar 60,000 0

Construccion del Programa de Estimulación Temprana PRITE-APPIAR - Yura 1,100,000 0

Implementación y mejoramiento del sistema acústico para la Basílica Catedral de Arequipa 100,000 98,223

EJECUCIÓN DE PROYECTOSen Nuevos Soles

NOVIEMBRE 2010

Catedral de ArequipaMejoramiento del sistema de Seguridad Ciudadana del distrito de Cayma 1,000,000 0

Implementacion de Juego Educativo Conociendo mi Comunidad entre estudiantes de EBR de Arequipa 1,300,000 356,750

Programa de Capacitación Tecnica y Familiar de los distritos de Uchumayo y Yarabamba 3,500,000 0

Construccion Puente Tingo 5,000,000 0

Construccion de Vado para paso vehicular y peatonal provisionales para uso durante la construcción del Puente Tingo 2,550,000 0

En el campo de la salud, gracias a una inversión superior a los 3 millones de nuevos soles provenientes del aporte voluntario de Sociedad Minera Cerro Verde, el Instituto Regional de Enfer-medades Neoplásicas del Sur (IREN) fue implementado, contando ahora con la infraestructura necesaria para tratar eficazmente a pacientes con cáncer, así como un albergue que permite alojar a los pacientes que llegan desde provin-cias y no poseen los recursos económi-cos suficientes para vivir en la ciudad de Arequipa mientras dura el tratamiento de su enfermedad. Administrado ac-tualmente por la comuna arequipeña, dicho recinto también contó con el apoyo de la ACV para una mejor imple-mentación de sus instalaciones.A su vez, el aporte de la Asociación Ce-rro Verde permitió modernizar el IREN con equipos que permiten mejorar las labores de diagnóstico, esterilización y purificación de aire, así como con dos nuevas y modernas salas de operacio-nes totalmente equipadas. Habilitar más puestos de salud para las personas de escasos recursos económi-cos es una de las prioridades de la Aso-ciación Cerro Verde. En virtud de ello, la ACV estableció una alianza con el mu-nicipio de Uchumayo para modernizar el establecimiento médico del distrito de Congata y mejorar así la atención en odontología, pediatría, medicina general, ecografías y partos, entre otras especialidades, en beneficio de unos 6 mil habitantes de la zona. Adicional-mente, más de 100 pacientes con pro-blemas mentales tienen acceso a una mejor calidad de vida en el albergue de Chilpinilla, cuya infraestructura ha sido remodelada.

TICS PARA EL APRENDIZAJEDistrito IIEE DocentesSocabaya 01 07Uchumayo 04 72Yarabamba 03 15Tiabaya 08 131Total Beneficiarios 16 225


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Programa de Capacitación Tecnica en oficios y articulación comercial de pobladores del Cono Norte - Cerro Colorado 350,000 58

Sistema de Distribución - Ampliación y mejoramiento del sistema de Agua de Arequipa Metropolitana 60,000,000 0

Programa de afianzamiento y desarrollo deportivo con valores para los distritos de Uchumayo y Yarabamba de Arequipa 2010 990,000 260,846

(5) SUB TOTAL 195,715,066 34,857,563

FONDO REGIONAL COMPROMETIDO EJECUTADO

Captación y Planta de Tratamiento de Cono Este 8,200,000 8,157,546

H. Honorio Delgado Mejoramiento de Cardiología 1,152,591 1,152,591

H. Honorio Delgado Mejoramiento de Emergencia 2,438,972 0

Textos escolares para Región Arequipa 1,800,000 1,536,100

Fortalecimiento Institucional del GRA, sede central 896,630 896,630

Capacitación Docentes Inst.Jorge Basadre de Mollendo 68,545 68,545

Equipamiento y fortalecimiento de los servicios del Policlínico San martín de Porres - Islay 35,749 35,749

Convenio ACV-GRA Planta de Tratamiento de agua servidas de Arequipa 10,000,000 0

Fortalecimiento de la cadena productiva del turismo y gastronomía de Arequipa 30,005 30,005

Equipamiento de Audio y Sonido del Centro de Convenciones del Colegio de Abogados de Arequipa 102,693 102,693

Fortalecimiento Institucional del Gobierno Regional - Area de Infraestructura Vial 892,500 669,375

Fortalecimiento de capacidades de Gestión de FDTA 25,043 25,043

Diseño detallado de Líneas de distribución - Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua de Arequipa Metropolitana (Lote 3) 1,910,000 1,503,128

Implementación Clínica Infantil Tony Molleapaza Rojas 4,000,000 0

Construcción de Autopista Regional Arequipa - La Joya - Componente Transporte 1,011,075 1,011,075

(6) SUB TOTAL 32,563,804 15,188,482

(5) + (6) TOTAL COMPROMETIDO y EJECUTADO 228,278,870 50,046,045

Programa de Capacitación Tecnica en oficios y articulación comercial de pobladores del Cono Norte - Cerro Colorado 350,000 58

Sistema de Distribución - Ampliación y mejoramiento del sistema de Agua de Arequipa Metropolitana 60,000,000 0

Programa de afianzamiento y desarrollo deportivo con valores para los distritos de Uchumayo y Yarabamba de Arequipa 2010 990,000 260,846

(5) SUB TOTAL 195,715,066 34,857,563

FONDO REGIONAL COMPROMETIDO EJECUTADO

Captación y Planta de Tratamiento de Cono Este 8,200,000 8,157,546

H. Honorio Delgado Mejoramiento de Cardiología 1,152,591 1,152,591

H. Honorio Delgado Mejoramiento de Emergencia 2,438,972 0

Textos escolares para Región Arequipa 1,800,000 1,536,100

Fortalecimiento Institucional del GRA, sede central 896,630 896,630

Capacitación Docentes Inst.Jorge Basadre de Mollendo 68,545 68,545

Equipamiento y fortalecimiento de los servicios del Policlínico San martín de Porres - Islay 35,749 35,749

Convenio ACV-GRA Planta de Tratamiento de agua servidas de Arequipa 10,000,000 0

Fortalecimiento de la cadena productiva del turismo y gastronomía de Arequipa 30,005 30,005

Equipamiento de Audio y Sonido del Centro de Convenciones del Colegio de Abogados de Arequipa 102,693 102,693

Fortalecimiento Institucional del Gobierno Regional - Area de Infraestructura Vial 892,500 669,375

Fortalecimiento de capacidades de Gestión de FDTA 25,043 25,043

Diseño detallado de Líneas de distribución - Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua de Arequipa Metropolitana (Lote 3) 1,910,000 1,503,128

Implementación Clínica Infantil Tony Molleapaza Rojas 4,000,000 0

Construcción de Autopista Regional Arequipa - La Joya - Componente Transporte 1,011,075 1,011,075

(6) SUB TOTAL 32,563,804 15,188,482

(5) + (6) TOTAL COMPROMETIDO y EJECUTADO 228,278,870 50,046,045

FONDO LOCAL COMPROMETIDO EJECUTADO

Construcción de conexión Golfo/Av. Arequipa ASA 2,537,580 2,537,580

Rehabilitación Av. La Marina 3,379,120 3,379,120

Mejoramiento del Parque Selva Alegre 1,432,669 1,432,669

Mejoramiento del agua potable Sta. Rita de Siguas 2,768,991 2,768,991

Equipamiento del Insituto Oncológico 3,110,914 3,110,914

Construcc. planta de transf.residuos sólidos 3,620,993 3,287,860

Estudio Técnico Ampliación Variante Uchumayo 1,500,000 0

Estudio Técnico Puente de Tingo 1,500,000 674,503

Construccion Vía Metropolitana 3ra Etapa 3,733,899 0

Mejoramiento Sistema de Riego Sabandía 3,900,000 2,752,905

Nutricion, educación y capacitación población cono norte 836,010 774,975

Restaurac.Parroquia San Pedro,altar mayor, medallones y retablos 499,986 499,986

Construcción III Etapa Centro Convenciones Cerro Juli 2,119,370 2,119,370

Implementación del Albergue de Chillpinilla 710,696 710,696

Ampliación Centro Salud PPJJ Cerro Verde - Uchumayo 120,000 2,023

Ampliación del Puesto de Salud de Congata - Uchumayo 1,000,000 616,477

Construcción del I.E. José Domingo Zuzunaga - Uchumayo 450,000 81,476

Construc.e implem.Planta Tratami.Res.Sólidos - Relleno Sanitario 15,470,000 238,796

SeñalizaciónTránsito Vallecito y Semaf.Av. Alfonso Ugarte 416,000 411,282

Ampliación Segur.Ciudadana (Fortalec.Instituc. MPA) 753,856 753,856

Mejoramiento Of. Registro Civil MPA (Fortalec.Instituc. MPA) 2,370,000 2,279,841

Estudio de servicios agua y desagüe - distrito Uchumayo 600,000 148,250

Instalacion redes y conex. Domic. Asoc. Pro-Vivienda Villa Magisterial I Etapa C.Colorado 106,508 106,508

Constucc. Red deagüe Av. 18 - Villa Las Canteras/Asoc. Vivienda Taller Canteras II - C.Colorado 64,396 64,396

Programa de Capacitación Docente en Acción: Lecturas Generadoras 360,800 320,712

Implementación Albergue para enfermas de cáncer ginecológico y de mama 89,052 89,052

Restauración de la Ermita de Belén - Monast. Sta. Teresa 125,000 0

Restauración de pintura mural y pintura de lienzos - Monast. Sta. Catalina 107,882 107,882

Mejoramiento de veredas y bermas Av. La Marina 477,010 477,010

Capacitación docentes y estudiantes Uchumayo, Yarabamba y Matarani -Métodos/Técnicas de Estudio 165,000 165,000

Construcción del comedor/cocina de IE San Antonio - Yarabamba 110,571 110,571

Fortalecimiento nutricional - mejoramiento servicio de comedores populares 3,500,000 2,402,581

Construcción Parque Ecológico Las Peñas - Socabaya 3,000,000 0

Intercambio vial Av. Venezuela / Palomar / Francisco Mostajo 12,500,000 59,619

Intercambio vial Av. Los Incas / Av. Alcides Carrión 8,000,000 0

Proyecto Corredor Vial I 15,000,000 59,322

Proyecto Corredor Vial II 15,000,000 0

Restaurac.Parroquia San Pedro,altar mayor, medallones y retablos - II Etapa 442,176 442,176

Apertura y Nivelación de Calles Asociación Señor del Gran Poder 57,000 57,000

Implementacion del Catastro Urbano Municipal del Cercado de Arequipa (Fortalec.Instituc. MPA) 3,700,000 0

Optimización Sistema de Seguridad Ciudadana y señalización vial del distrito de Hunter 322,000 167,198

Escuela Científica para escuelas públicas de Uchumayo, Yarabamba y Tiabaya 570,000 93,447

TIC's para escuelas públicas de Uchumayo, Yarabamba, Socabaya y Tiabaya 170,000 71,162

Apertura/Nivelación de calles y avenidas de 14 asociaciones de vivienda del Cono Norte 44,000 27,225

Educación, salud y seguridad alimentaria para familias con niños menores de 5 años en los PPJJ de Tiabaya 1,223,588 469,168

Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en la Ciudad de Arequipa (Fortalec.Instituc. MPA) II Fase 800,000 0

Arborización de Alameda de las Tradiciones - Congata Uchumayo 1,000,000 270,087

Proyecto Juez de Paz Escolar 60,000 0

Construccion del Programa de Estimulación Temprana PRITE-APPIAR - Yura 1,100,000 0

Implementación y mejoramiento del sistema acústico para la Basílica Catedral de Arequipa 100,000 98,223

EJECUCIÓN DE PROYECTOSen Nuevos Soles

NOVIEMBRE 2010

Catedral de ArequipaMejoramiento del sistema de Seguridad Ciudadana del distrito de Cayma 1,000,000 0

Implementacion de Juego Educativo Conociendo mi Comunidad entre estudiantes de EBR de Arequipa 1,300,000 356,750

Programa de Capacitación Tecnica y Familiar de los distritos de Uchumayo y Yarabamba 3,500,000 0

Construccion Puente Tingo 5,000,000 0

Construccion de Vado para paso vehicular y peatonal provisionales para uso durante la construcción del Puente Tingo 2,550,000 0

EDUCACIÓN Y CULTURAEl apoyo a la educación y cultura no solo requiere esfuerzo económico, sino tam-bién trabajo y creatividad.Por ello, especialistas de diversas disci-plinas son convocados para fomentar entre las nuevas generaciones la afición a las letras, el razonamiento lógico-matemático y el respeto por el medio ambiente. Así, se aplican diversas estra-tegias que van desde juegos para co-nocer mejor la comunidad local, hasta actividades que permiten una rápida inserción en el mundo de la tecnología, sin dejar de lado el patrimonio y amor por el legado histórico de Arequipa y el Perú. Un programa digno de resaltar es “Pe-queños Aprendiendo”, una iniciativa del equipo de Relaciones Comunitarias de Cerro Verde que permite fortalecer los niveles de aprendizaje de los alumnos de Uchumayo, Yarabamba, Tiabaya y Matarani, haciéndolos más competiti-vos y capaces de afrontar diversos retos del conocimiento.Para poner en marcha “Pequeños Apren-diendo” se emplearon alrededor de 20 toneladas de madera reciclada con la fi-nalidad de crear 3,400 juegos educativos que sean visualmente atractivos para los menores de edad. Esta iniciativa no solo motivó la creatividad de los niños partici-pantes, sino que también benefició a los proveedores y artesanos locales, quienes por varios meses tuvieron un trabajo adi-cional que mejoró sus ingresos.Otras iniciativas importantes en el sector educación son las que emprendió Cerro Verde con la capacitación de docentes del instituto Jorge Basadre de Mollendo, la impresión de textos escolares para toda la región Arequipa y el desarrollo de un juego creativo que de manera lúdica fortalece el civismo (“Conocien-do mi comunidad”) orientado a estu-diantes de Educación Básica Regular. También deben mencionarse los pro-yectos Escuelas Científicas, los progra-mas de alfabetización del adulto ma-yor, Escuelas Seguras, Educambio y la instalación y enseñanza de Tecnologías para la Información y Comunicación (TICs) en centros educativos públicos de Arequipa.


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PREMIO HOCHSCHILDSociedad Minera Cerro Verde fue reco-nocida con el Premio Luis Hochschild Plaut 2010 en la categoría “Promoción del Arte y la Cultura Peruana”. La em-presa minera recibió esta distinción en la 48º Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE), el foro empresarial más impor-tante del país que se desarrolló en el Cusco.El premio, que es otorgado cada año por el Instituto Peruano de Administra-ción de Empresas (IPAE), destacó el apo-yo que brinda la minera Cerro Verde al Concurso Nacional de Artistas Jóvenes–Premio Cerro Verde, el cual es organiza-do anualmente por el Centro Cultural Peruano Norteamericano para fomentar la creatividad de artistas plásticos meno-res de 35 años.

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El patrimonio cultural de Arequipa, como las reliquias, retratos canóni-cos y filigranas barrocas del Con-vento de Santa Catalina, es un com-ponente importante en el itinerario de los turistas nacionales y extranje-ros, por lo que requiere de un per-manente esfuerzo de conservación. Por este motivo, la Asociación Cerro Verde, en lo que significó un impor-tante aporte a la cultura arequipe-ña, destinó más de 100 mil nuevos soles en la restauración de lienzos y murales que datan de hace tres siglos, los cuales hoy pueden ser nuevamente apreciados por el público.Otro patrimonio cultural de Are-quipa es el Hospital de Sacerdotes de San Pedro, fundado en 1817, el mismo que como consecuencia del terremoto del año 2001 sufrió un grave deterioro. Hoy, este recinto se muestra renovado. Su altar ma-yor, retablos, murales y pinturas de medallones despiertan nuevamen-te la admiración de los visitantes.

SEMbRANDO VIDALa reforestación y el manejo adecuado de cultivos es una iniciativa que desarrolla So-ciedad Minera Cerro Verde para contribuir al cuidado del medio ambiente.

Gracias a los viveros de Uchumayo y Ya-rabamba no solo se cultivan y protegen plantas de diverso tipo, sino que tam-bién se capacita a niños, jóvenes y adul-tos en el uso y valor purificador de los árboles. Además, se fomenta la refores-

tación de diversas áreas agrícolas y urbanas de Arequipa.En el vivero, los plantones de ár-boles forestales, ornamentales y frutales son adecuadamente es-tudiados y cuidados en un área de trabajo de 2 mil metros cua-drados, donde el 75% fue levan-tado con material reciclado para poder sembrar más de 600 mil plantones. Por su parte, Sociedad Minera Cerro Verde incentivó el cuida-do ambiental entre sus cola-boradores con el programa de voluntariado “Siembra un árbol, siembra vida”, que convocó en-tre 500 y 600 trabajadores de la empresa minera quienes junto a sus familias lograron sembrar 6 mil árboles en un solo día.

MINERíA MODERNA Y RESPONSAbLELas acciones, proyectos, obras y estudios descritos son parte

de las acciones de apoyo social que han emprendido Sociedad Minera Cerro Verde y la Asociación Cerro Verde. Aún quedan por detallar otras acciones de gran valor social como la capacita-ción en la industria de la construcción,


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el desarrollo de proyectos turísticos en Añashuayco, el programa de inserción comercial competitiva, la implemen-tación de negocios para artesanos tejedores de lana de alpaca, la capa-citación para jóvenes en operación y manejo de maquinaria pesada, la re-modelación y mejoramiento de par-ques y avenidas, el mejoramiento del servicio en la Oficina de Registros de Estado Civil de la Municipalidad de Arequipa, el fortalecimiento institu-cional del Gobierno regional de Are-quipa, la ampliación del servicio de Seguridad Ciudadana en la Ciudad Blanca y la construcción de la tercera etapa del Centro de Convenciones Ce-rro Juli.La conclusión es que la realidad nos está demostrando que la minería moderna y socialmente responsable sí contribu-ye al desarrollo del Perú y en Arequipa

Sociedad Minera Cerro Verde es un claro ejemplo de ello.

PROTECCIÓN DEL GUANACOSe estima que la población de guanacos en la zona sur del Perú se ha reducido a unos 4 mil ejemplares, es decir, el gua-naco ha pasado a integrar la lista de es-pecies en peligro de extinción. Por esta razón, Sociedad Minera Cerro Verde ha implementado diversas acciones y es-tudios científicos para contribuir con la preservación de estos camélidos. Un primer paso fue la captación de ani-males a través de bebederos a fin de poder estudiarlos, monitorearlos y anali-zar su hábitat natural. Actualmente, 400 guanacos viven en el área de estudio y se les hace un rastreo satelital a través de collares, con el objetivo de conocer más sobre su comportamiento migratorio y nivel de reproducción.

Desde el inicio de sus operaciones (2006) hasta la fecha las contribucio-nes voluntarias de Cerro Verde ascien-den a 154 millones de dólares aproxi-madamente.Cerca del 68% de los bienes y servicios adquiridos por la minera son de ori-gen peruano.A finales de 2009 Cerro Verde invirtió más de 18 millones de dólares en pro-yectos de desarrollo sostenible.Durante el periodo 2005-2009 desem-bolsó 4.2 millones de dólares en ca-pacitación para sus trabajadores. Ello significó más de 85 mil horas-hombre.

APORTES EN GENERAL

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De acuerdo a los últimos reportes mineros desarrollados por el Minis-

terio de Energía y Minas para la Región Arequipa, se estima que, al igual que la economía del país, los mayores ingresos en el departamento characato seguirán creciendo sobre la base de la extracción minera de Cobre, Oro, Plata y demás re-cursos metálicos y no metálicos. Futuro auspicioso el que le espera a Arequipa, siempre y cuando las cosas se manejen bien. Además del campo extractivo, la minería en esta región sureña es gene-rosa por la importante cantidad de pro-yectos exploratorios y las nuevas inver-siones que se consolidan.

CATEANDO EL SUbSUELOA octubre 2010 se estima más de 36 mil hectáreas de toda la región arequipeña están siendo trabajadas en labores de exploración minera de sustancias metá-licas y no metálicas. La más resaltante en la actualidad está referida a la desarro-llada por la minera Jinzhao Mining Perú S.A. a lo largo de 7970 hectáreas en la denominada Unidad Minera de Pampa de Pongo en el Distrito de Bella Unión, Provincia de Caravelí.27 empresas mineras desarrollan labo-res de exploración en 44 Unidades Mi-neras en busca de minerales metálicos y no metálicos en toda la región sureña, especulando con fuerza sobre la can-tidad de Cobre, Hierro, Oro o Plata que pueda ofrecer el subsuelo arequipeño.

TIERRA ExPLOTADALas 30 mil hectáreas explotadas de sus-tancias no metálicas en el Distrito de Yura son quizá la mayor extensión geo-gráfica de trabajos mineros en todo el departamento de Arequipa, atribuidas a la Unidad Minera Acumulación Chili N° 1, perteneciente a la empresa mi-nera Yura S.A. Este fragmento territorial es parte de las 130 mil hectáreas que actualmente se vienen explotando en toda la región. Son cerca de medio centenar de comu-

nidades o distritos que conviven con di-versas compañías mineras a lo largo de todo el territorio de los volcanes, donde las sustancias metálicas son las que pre-dominan en el arduo trabajo de explo-tación minera.Decenas de empresas apuestan gran-des inversiones para extraer las materias primas del suelo arequipeño. Según lo registrado por el MEM es la compañía minera Buenaventura la que actual-mente posee un mayor número de uni-dades mineras de explotación en toda la región. Suman tres en total que se extienden a lo largo de las provincias de Caravelí, Condesuyos y Castilla.

PRObADAS Y PRObAbLESSe estima que a lo largo de toda la re-gión Arequipa aun existe mucha riqueza minera por explotar. Según estimados del MEM se calcula que existen reser-vas probadas de Cobre, Oro, Plata, Zinc, Hierro, Plomo o Molibdeno superiores a 75 mil millones de toneladas métricas y otras 64 mil 900 millones de toneladas en reservas probables; cifras que sin duda seguirán alentando a la inversión minera en la región.Dentro del alentador panorama minero son tres proyectos que llaman la aten-ción, ya sea por la calidad de labor que desarrollan en la zona, por los conflictos que puedan presentar o por la inmensa

inversión que proyectan.Sociedad Minera Cerro Verde está en proceso de ampliación dentro de sus yacimientos de Cobre para lo cual cuen-ta con una inversión de 1000 millones de dólares.Con el EIA presentado y en evaluación se encuentra Tía María perteneciente a Southern Perú Copper Corporation, con una inversión estimad de 912 mil millo-nes de dólares y a la espera de iniciar sus operaciones en 2012.Quizá el más auspicioso del momento es Pampa de Pongo de la minera Nan-jinzhao Group, proyecto en proceso de exploración y con el Estudio de Factibi-lidad en camino. La minera china pro-yecta una inversión superior a los 3200 millones de dólares en lo que será la se-gunda mina de Hierro más grande del país.Estos tres últimos megaproyectos mine-ros suman para la región una inversión cercana a los 5300 millones de dólares.Decenas de proyectos mineros respon-sables y millonarios están en marcha en toda la región Arequipa, inversiones alentadas por el Estado y las autoridades del lugar. El canon minero y los aportes voluntarios quizá no sean suficientes para actuar en armonía con las comu-nidades vinculadas a las zonas mineras, sino también una acertada estrategia de comunicación.

Minería para rato en Arequipa

Proyectos Mineros Región Arequipa

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UNIDADES MINERAS EN EXPLOTACIÓN EN LA REGIÓN AREQUIPA

TITULAR MINERO UNIDAD MINERA PROVINCIA DISTRITO HECTÁREAS SUSTANCIA METÁLICA

ANALYTICA MINERAL SERVICES S.A.C. ORION DE CHALA CARAVELI CHALA 1,249 CEDIMIN S.A.C. COMPAÑIA DE EXPLORACIONES DESARROLLO E INVERSIONES MINERAS SAC. CHAQUELLE CASTILLA CHOCO 6,892

CENTURY MINING PERU S.A.C. SAN JUAN DE AREQUIPA CONDESUYOS RIO GRANDE 4,971

COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.CARAVELI CARAVELI CARAVELI 3,378 ORCOPAMPA CASTILLA CHILCAYMARCA 6,460 PORACOTA CONDESUYOS CAYARANI 6,074

COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C.ARCATA CONDESUYOS CAYARANI 6,673 ARES CASTILLA CHACHAS 6,700

COMPAÑIA MINERA ATAHUALPA S.A.C. LAS GEMELAS CARAVELI QUICACHA 728 COMPAÑIA MINERA AURIFERA EUGENIA S.A. GRAN EUGENIA CONDESUYOS RIO GRANDE 600

COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C.CAPITANA CARAVELI HUANUHUANU 4,747 TAMBOJASA CARAVELI CHAPARRA 3,117

COMPAÑIA MINERA SAN PEDRO DE CORONGO S.A.C. UNIDAD MINERA JOHANNES CONDESUYOS RIO GRANDE 1,286 EMPRESA MINERA ESPAÑOLITA S.A. CRISTOFORO 15 CARAVELI CHAPARRA 200 INTIGOLD MINING S.A. UNIDAD AURIFERA CALPA CARAVELI CARAVELI 3,705 MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO CONDESUYOS YANAQUIHUA 1,234

MINERA ALPACAY S.A.C.ASUNCION DOS CONDESUYOS YANAQUIHUA 899 MARIA UNO CONDESUYOS YANAQUIHUA 1,000

MINERA AURIFERA CUATRO DE ENERO S.A. GATITO 12 CARAVELI CHAPARRA 400 MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL CAYLLOMA CAYLLOMA 5,564 MINERA CHALHUANE S.A.C. CHALHUANE CONDESUYOS ANDARAY 3,940 MINERA CHALLAPUQUIO S.R.L. COMPLEMENTARIA CARAVELI HUANUHUANU 999 MINERA CONFIANZA S.A.C. CONCESION DE BENEFICIO CONFIANZA CARAVELI CHALA 22 MINERA EL REY S.A.C. EL REY CONDESUYOS YANAQUIHUA 1,640

MINERA LA SOLEDAD S.A.C.EVA HILDA UNO CONDESUYOS ANDARAY 1,000 J.G. DE CHALHUANE CONDESUYOS ANDARAY 1,000

MINERA LAYTARUMA S.A. LAYTARUMA CARAVELI JAQUI 36 MINERA PARAISO S.A.C. PLANTA DE BENEFICIO MINERA PARAISO CARAVELI CHALA 21 MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. BELEN CARAVELI CHALA 96 MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY CONDESUYOS ANDARAY 1,839 SERVICIOS MINEROS HUANCA S.A.C. ESPERANZA DE CARAVELI CARAVELI ATICO 1,000 SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. CERRO VERDE 1,2,3 AREQUIPA YARABAMBA 7,455

84,923 SUSTANCIA NO METÁLICA

BENAVENTE ALANOCA ANGEL ANTONIO SAN MARTIN Nº 39 AREQUIPA YURA 63

BENAVENTE CACERES ANGELEL BUEN PASO 2002 AREQUIPA POCSI 100 LOREANGELA I AREQUIPA YURA 41

CANELO POZO PEDRO ALEJANDROSEÑOR DE LOS MILAGROS 2 CARAVELI LOMAS 95 SEÑOR DE LOS MILAGROS 5 CARAVELI CHAPARRA 200

COMPAÑIA MINERA AGREGADOS CALCAREOS S.A. 15 DE ENERO CAMANA QUILCA 2,285 COMPAÑIA MINERA LAS CAMELIAS S.A. ALEJANDRO CAMANA QUILCA 198 D.C.R. MINERIA Y CONSTRUCCION S.A.C. PATRICIA 2000 ISLAY COCACHACRA 200 ESPINOZA DE CANELO OLGA ELSA SEÑOR DE LOS MILAGROS CARAVELI LOMAS 700

INKABOR S.A.C. BORAX AREQUIPA SAN JUAN DE TARUCANI 8,317

PRODUCTORA MINERA CAZ S.A.C.MPM CINCO ISLAY COCACHACRA 100 MPM SIETE ISLAY COCACHACRA 277

S.M.R.L. ELITA I DE AREQUIPA LOS ANDES Nº 3 AREQUIPA YURA 67 S.M.R.L. SAGRADO MISTERIO SAGRADO MISTERIO AREQUIPA UCHUMAYO 100 S.M.R.L. SAN PEDRO SANPEDRO AREQUIPA YURA 94 SOCIEDAD MINERA AREQUIPA MINERALS S.A. GLORIA I 96 AREQUIPA POLOBAYA 1,687 YURA S.A. ACUMULACION CHILI Nº 1 AREQUIPA YURA 30,894

45,417 Fuente: Declaración Estadística Mensual del mes de Octubre 2010

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PRODUCCIÓN MINERA METÁLICA EN LA REGIÓN AREQUIPA EN EL AÑO 2010MINERAL UNIDADES ESTRATO TITULAR UNIDAD PROVINCIA DISTRITO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT Ene-Oct

Cobre T.M.F. Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua 2.321 7.324 1.867 1.951 13.463

Cobre T.M.F. Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. CARAVELI Caraveli Caraveli 4.352 3.517 7.869

Cobre T.M.F. Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua 9.03 7.892 3.331 15.175 9.625 9.415 8.513 7.490 4.223 4.231 78.925

Cobre T.M.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 82.998 67.729 78.584 71.168 67.662 63.793 67.492 68.384 64.499 62.663 694.971

Cobre T.M.F. Régimen General MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. BELEN Caraveli Chala 34.227 22.725 29.563 11.327 15.200 15.729 14.787 24.428 42.422 35.060 245.467

Cobre T.M.F. Régimen General SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. CERRO VERDE 1,2,3 Arequipa Yarabamba 19033.230 17635.617 18487.698 17798.282 19663.019 18963.375 18805.735 18808.070 19321.621 20249.470 188766.116



Hierro T.L.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 209.161 174.344 200.009 159.747 171.103 155.749 180.350 210.687 215.267 208.640 1885.057

Molibdeno T.M.F. Régimen General SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. CERRO VERDE 1,2,3 Arequipa Yarabamba 171.882 231.790 332.575 229.189 223.836 268.496 276.993 268.630 292.055 354.741 2650.188

Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua 1680.399 5431.176 1136.16 949.856 9197.591

Oro Gr. Finos Régimen General CENTURY MINING PERU S.A.C. SAN JUAN DE AREQUIPA Condesuyos Rio Grande 32149.324 21522.897 33101.767 31064.004 34039.645 38659.916 33993.040 36893.139 38870.664 40563.714 340858.109

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. CARAVELI Caraveli Caraveli 4630.698 3929.287 0 0.000 8559.985

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. PORACOTA Condesuyos Salamanca 176409.916 124139.505 132700.572 156409.924 163535.515 138449.962 165870.014 173383.763 165553.649 152664.893 1549117.713

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani 52224.81 62317.2 77785.389 75420.550 77207.988 73359.2 68942.684 74487.349 64873.069 58989.446 685607.684

Oro Gr. Finos Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua 3973.2 3091.497 1303.818 5984.004 5110.848 4167.57 4294.437 2136 2045.304 2806.855 34913.533

Oro Gr. Finos Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 9132.808 5866.485 8074.048 5242.392 6671.745 5943.500 7662.117 7225.852 6712.889 7593.806 70125.643

Oro Gr. Finos Régimen General MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. BELEN Caraveli Chala 14873.95 10017.162 12429.15 4645.745 6756.073 6801.99 6155.635 8872.389 13665.821 10855.023 95072.938

Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA AURIFERA CUATRO DE ENERO S.A. GATITO 12 Caraveli Chaparra 4971.513 4563.717 9449.273 18984.503


Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero ANALYTICA MINERAL SERVICES S.A.C. ORION DE CHALA Caraveli Atiquipa 15377.607 18901.08 15524.46 10196.793 21949.029 28988.982 22706.271 35126.838 22219.758 20101.878 211092.696

Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero COMPAÑIA MINERA ATAHUALPA S.A.C. LAS GEMELAS Caraveli Quicacha 0.005 0.000 0.005

Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA AURIFERA CUATRO DE ENERO S.A. GATITO 12 Caraveli Chaparra 4628.685 4628.685

Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA PARAISO S.A.C. PLANTA DE BENEFICIO MINERA PARAISO Caraveli Chala 0.304 0.209 0.237 0.244 0.294 0.374 0.370 0.351 0.366 2.749

Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua 17540.364 21250.916 19104.139 18395.619 15959.395 18484.240 16278.496 18789.334 17826.076 20782.400 184410.979

Oro Gr. Finos Régimen General CEDIMIN S.A.C. COMPAÑIA DE EXPLORACIONES DESARROLLO E INVERSIONES MINERAS SAC. CHAQUELLE Castilla Choco 41891.408 33322.984 34741.77 37897.251 46197.406 37427.246 37987.513 50856.990 45434.282 36720.668 402477.517

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. CARAVELI Caraveli Caraveli 0.039 0.022 0.060

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. ORCOPAMPA Castilla Orcopampa 781109.135 567531.639 515836.865 717388.586 800472.860 812569.433 790225.575 810212.052 768179.996 783823.635 7347349.775

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARES Castilla Orcopampa 58951.88 105923.4 125663.19 89418 96978 79564.4 77716.6 71958.4 65243.144 77293.936 848710.950

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. CAPITANA Caraveli Huanuhuanu 53903.339 54575.457 56920.339 70286.418 67440.962 66111.095 115603.183 71144.349 79808.148 67206.880 703000.170

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. TAMBOJASA Caraveli Chaparra 12074.664 11677.174 12967.962 11158.528 10067.583 9716.936 19726.509 8108.540 7963.909 8504.127 111965.930

Oro Gr. Finos Régimen General INTIGOLD MINING S.A. UNIDAD AURIFERA CALPA Caraveli Atico 8535 500 12000 14160 14000 15624 19556 19745.04 22024 15236 141380.04

Oro Gr. Finos Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua 11442.035 9475.797 5181.656 13568.820 12566.208 11514.032 10809.145 11278.636 9472.444 9543.924 104852.697


Plata Kg. Finos Pequeño Productor Minero ANALYTICA MINERAL SERVICES S.A.C. ORION DE CHALA Caraveli Atiquipa 43.955 8.991 14.785 59.939 148.908 134.863 244.752 251.762 490.766 159.838 1558.559

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. PORACOTA Condesuyos Salamanca 91.449 64.501 76.125 72.703 89.167 79.335 67.744 70.871 55.266 84.116 751.278

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani 18757.289 18292.863 23328.700 29211.608 25713.871 22495.985 20819.472 23458.362 22512.015 20448.645 225038.809

Plata Kg. Finos Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua 35.856 33.405 15.080 52.538 45.094 41.044 46.876 30.616 19.882 22.474 342.865

Plata Kg. Finos Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 5211.148 4370.827 5830.026 5095.877 5313.665 4711.310 5245.055 5313.488 4782.211 4929.772 50803.378

Plata Kg. Finos Régimen General MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. BELEN Caraveli Chala 4.536 3.946 7.887 1.630 0.642 1.614 1.639 1.724 2.527 3.568 29.713

Plata Kg. Finos Pequeño Productor Minero COMPAÑIA MINERA ATAHUALPA S.A.C. LAS GEMELAS Caraveli Quicacha 0.001 0.001

Plata Kg. Finos Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua 4.835 4.936 4.064 4.838 1.245 1.316 0.845 1.575 0.727 0.659 25.040

Plata Kg. Finos Régimen General CEDIMIN S.A.C. COMPAÑIA DE EXPLORACIONES DESARROLLO E INVERSIONES MINERAS SAC. CHAQUELLE Castilla Choco 233.000 133.848 101.840 119.245 149.588 128.939 127.664 105.608 111.733 111.069 1322.534

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. ORCOPAMPA Castilla Orcopampa 159.590 158.463 127.531 137.258 205.336 202.828 194.372 203.486 226.217 282.155 1897.236

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARES Castilla Orcopampa 1829.468 2799.216 2889.753 2030.625 2201.846 2114.281 1759.225 1513.018 1627.593 1930.429 20695.453

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. CAPITANA Caraveli Huanuhuanu 18.562 18.960 16.474 19.800 19.547 22.171 29.882 25.537 27.936 26.571 225.439

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. TAMBOJASA Caraveli Chaparra 4.158 4.057 3.753 3.143 2.918 3.259 5.099 2.911 2.788 3.362 35.447

Plata Kg. Finos Régimen General INTIGOLD MINING S.A. UNIDAD AURIFERA CALPA Caraveli Atico 7.970 0.583 12.738 10.286 13.031 16.868 22.354 22.354 25.508 13.659 145.351



Plomo T.M.F. Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani 153.941 125.767 167.667 267.284 234.324 224.101 191.488 220.089 287.961 264.964 2137.585

Plomo T.M.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 980.416 914.499 868.807 868.656 730.926 724.580 736.216 768.356 895.019 867.841 8355.315

Zinc T.M.F. Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani 199.692 198.282 242.932 323.646 294.254 294.635 262.194 253.084 303.755 288.581 2661.056

Zinc T.M.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 1167.587 986.627 1139.155 1039.468 1028.817 950.257 1064.799 1108.438 1066.444 1008.001 10559.591


33

PRODUCCIÓN MINERA METÁLICA EN LA REGIÓN AREQUIPA EN EL AÑO 2010MINERAL UNIDADES ESTRATO TITULAR UNIDAD PROVINCIA DISTRITO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT Ene-Oct

Cobre T.M.F. Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua 2.321 7.324 1.867 1.951 13.463


Cobre T.M.F. Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua 9.03 7.892 3.331 15.175 9.625 9.415 8.513 7.490 4.223 4.231 78.925

Cobre T.M.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 82.998 67.729 78.584 71.168 67.662 63.793 67.492 68.384 64.499 62.663 694.971

Cobre T.M.F. Régimen General MINERA TITAN DEL PERU S.R.L. BELEN Caraveli Chala 34.227 22.725 29.563 11.327 15.200 15.729 14.787 24.428 42.422 35.060 245.467




Hierro T.L.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 209.161 174.344 200.009 159.747 171.103 155.749 180.350 210.687 215.267 208.640 1885.057

Molibdeno T.M.F. Régimen General SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. CERRO VERDE 1,2,3 Arequipa Yarabamba 171.882 231.790 332.575 229.189 223.836 268.496 276.993 268.630 292.055 354.741 2650.188

Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua 1680.399 5431.176 1136.16 949.856 9197.591


Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. CARAVELI Caraveli Caraveli 4630.698 3929.287 0 0.000 8559.985

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. PORACOTA Condesuyos Salamanca 176409.916 124139.505 132700.572 156409.924 163535.515 138449.962 165870.014 173383.763 165553.649 152664.893 1549117.713

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani 52224.81 62317.2 77785.389 75420.550 77207.988 73359.2 68942.684 74487.349 64873.069 58989.446 685607.684

Oro Gr. Finos Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua 3973.2 3091.497 1303.818 5984.004 5110.848 4167.57 4294.437 2136 2045.304 2806.855 34913.533

Oro Gr. Finos Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 9132.808 5866.485 8074.048 5242.392 6671.745 5943.500 7662.117 7225.852 6712.889 7593.806 70125.643


Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA AURIFERA CUATRO DE ENERO S.A. GATITO 12 Caraveli Chaparra 4971.513 4563.717 9449.273 18984.503


Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero ANALYTICA MINERAL SERVICES S.A.C. ORION DE CHALA Caraveli Atiquipa 15377.607 18901.08 15524.46 10196.793 21949.029 28988.982 22706.271 35126.838 22219.758 20101.878 211092.696

Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero COMPAÑIA MINERA ATAHUALPA S.A.C. LAS GEMELAS Caraveli Quicacha 0.005 0.000 0.005

Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA AURIFERA CUATRO DE ENERO S.A. GATITO 12 Caraveli Chaparra 4628.685 4628.685

Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA PARAISO S.A.C. PLANTA DE BENEFICIO MINERA PARAISO Caraveli Chala 0.304 0.209 0.237 0.244 0.294 0.374 0.370 0.351 0.366 2.749

Oro Gr. Finos Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua 17540.364 21250.916 19104.139 18395.619 15959.395 18484.240 16278.496 18789.334 17826.076 20782.400 184410.979

Oro Gr. Finos Régimen General CEDIMIN S.A.C. COMPAÑIA DE EXPLORACIONES DESARROLLO E INVERSIONES MINERAS SAC. CHAQUELLE Castilla Choco 41891.408 33322.984 34741.77 37897.251 46197.406 37427.246 37987.513 50856.990 45434.282 36720.668 402477.517

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. CARAVELI Caraveli Caraveli 0.039 0.022 0.060

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. ORCOPAMPA Castilla Orcopampa 781109.135 567531.639 515836.865 717388.586 800472.860 812569.433 790225.575 810212.052 768179.996 783823.635 7347349.775

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARES Castilla Orcopampa 58951.88 105923.4 125663.19 89418 96978 79564.4 77716.6 71958.4 65243.144 77293.936 848710.950

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. CAPITANA Caraveli Huanuhuanu 53903.339 54575.457 56920.339 70286.418 67440.962 66111.095 115603.183 71144.349 79808.148 67206.880 703000.170

Oro Gr. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. TAMBOJASA Caraveli Chaparra 12074.664 11677.174 12967.962 11158.528 10067.583 9716.936 19726.509 8108.540 7963.909 8504.127 111965.930

Oro Gr. Finos Régimen General INTIGOLD MINING S.A. UNIDAD AURIFERA CALPA Caraveli Atico 8535 500 12000 14160 14000 15624 19556 19745.04 22024 15236 141380.04

Oro Gr. Finos Régimen General MINAS ARIRAHUA S.A. BARRENO Condesuyos Yanaquihua 11442.035 9475.797 5181.656 13568.820 12566.208 11514.032 10809.145 11278.636 9472.444 9543.924 104852.697


Plata Kg. Finos Pequeño Productor Minero ANALYTICA MINERAL SERVICES S.A.C. ORION DE CHALA Caraveli Atiquipa 43.955 8.991 14.785 59.939 148.908 134.863 244.752 251.762 490.766 159.838 1558.559

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. PORACOTA Condesuyos Salamanca 91.449 64.501 76.125 72.703 89.167 79.335 67.744 70.871 55.266 84.116 751.278

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani 18757.289 18292.863 23328.700 29211.608 25713.871 22495.985 20819.472 23458.362 22512.015 20448.645 225038.809


Plata Kg. Finos Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 5211.148 4370.827 5830.026 5095.877 5313.665 4711.310 5245.055 5313.488 4782.211 4929.772 50803.378


Plata Kg. Finos Pequeño Productor Minero COMPAÑIA MINERA ATAHUALPA S.A.C. LAS GEMELAS Caraveli Quicacha 0.001 0.001

Plata Kg. Finos Pequeño Productor Minero MINERA YANAQUIHUA S.A.C. ALPACAY Condesuyos Yanaquihua 4.835 4.936 4.064 4.838 1.245 1.316 0.845 1.575 0.727 0.659 25.040

Plata Kg. Finos Régimen General CEDIMIN S.A.C. COMPAÑIA DE EXPLORACIONES DESARROLLO E INVERSIONES MINERAS SAC. CHAQUELLE Castilla Choco 233.000 133.848 101.840 119.245 149.588 128.939 127.664 105.608 111.733 111.069 1322.534

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. ORCOPAMPA Castilla Orcopampa 159.590 158.463 127.531 137.258 205.336 202.828 194.372 203.486 226.217 282.155 1897.236

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARES Castilla Orcopampa 1829.468 2799.216 2889.753 2030.625 2201.846 2114.281 1759.225 1513.018 1627.593 1930.429 20695.453

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. CAPITANA Caraveli Huanuhuanu 18.562 18.960 16.474 19.800 19.547 22.171 29.882 25.537 27.936 26.571 225.439

Plata Kg. Finos Régimen General COMPAÑIA MINERA CARAVELI S.A.C. TAMBOJASA Caraveli Chaparra 4.158 4.057 3.753 3.143 2.918 3.259 5.099 2.911 2.788 3.362 35.447

Plata Kg. Finos Régimen General INTIGOLD MINING S.A. UNIDAD AURIFERA CALPA Caraveli Atico 7.970 0.583 12.738 10.286 13.031 16.868 22.354 22.354 25.508 13.659 145.351



Plomo T.M.F. Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani 153.941 125.767 167.667 267.284 234.324 224.101 191.488 220.089 287.961 264.964 2137.585

Plomo T.M.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 980.416 914.499 868.807 868.656 730.926 724.580 736.216 768.356 895.019 867.841 8355.315

Zinc T.M.F. Régimen General COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. ARCATA Condesuyos Cayarani 199.692 198.282 242.932 323.646 294.254 294.635 262.194 253.084 303.755 288.581 2661.056

Zinc T.M.F. Régimen General MINERA BATEAS S.A.C. SAN CRISTOBAL Caylloma Caylloma 1167.587 986.627 1139.155 1039.468 1028.817 950.257 1064.799 1108.438 1066.444 1008.001 10559.591

34

UNIDADES MINERAS EN EXPLORACIÓN EN LA REGIÓN AREQUIPATITULAR MINERO UNIDAD MINERA PROVINCIA DISTRITO HECTÁREAS

SUSTANCIA METÁLICA

CEDIMIN S.A.C. COMPAÑIA DE EXPLORACIONES DESARROLLO E INVERSIONES MINERAS SAC.

ACUMULACION ANCOYO CASTILLA CHACHAS 1,008 CHAQUELLE 29 CAYLLOMA TAPAY 300 CONCENTRADORA SHILA CASTILLA CHACHAS 82

COMPAÑIA MINERA ARCASEL S.A.C CERES 1 LA UNION HUAYNACOTAS 1,800

COMPAÑIA MINERA ELCON S.A.C.SANTA FE 85X CAYLLOMA LLUTA 400 SANTA FE 85X1 CAYLLOMA LLUTA 500

COMPAÑIA MINERA SANTO DOMINGO DE AREQUIPA S.A.C. SANTO DOMINGO 79 CAYLLOMA LLUTA 1,001 COMUNIDAD AURIFERA RELAVE S.A. DON PANTALEON CARAVELI HUANUHUANU 233

DESAFIO MINERO S.A.C.ROMERILLO 5 CARAVELI BELLA UNION 800 ROMERILLO 6 CARAVELI BELLA UNION 900

GOLDEN RIVER RESOURCES S.A.C SAN FRANCISCO Nº 7 CARAVELI CHAPARRA 302

GOLDPLATA RESOURCES PERU S.A.C.

CHILA CAYLLOMA CAYLLOMA 10 CHILA Nº 1 CAYLLOMA CAYLLOMA 117 CHILA Nº 2 CAYLLOMA CAYLLOMA 60 NUEVA CORONA Nº 34 CAYLLOMA CAYLLOMA 264 SANDRA Nº 104 CAYLLOMA CAYLLOMA 187 SANDRA Nº 105 CAYLLOMA CAYLLOMA 128

JINZHAO MINING PERU S.A. PAMPA DE PONGO CARAVELI BELLA UNION 7,970 JUNEFIELD GROUP S.A. DON JAVIER Nº 79 AREQUIPA YARABAMBA 600

MINERA AQM COPPER PERU S.A.C.

AMALIA GUILLERMINA CASTILLA HUANCARQUI 200 SICERA 1 CASTILLA HUANCARQUI 1,000 ZAFRANAL 1 CASTILLA HUANCARQUI 730 ZAFRANAL 10 CASTILLA HUANCARQUI 600

MINERA CERRO RICO S.A.C. ASUNCION OCHO CONDESUYOS YANAQUIHUA 800 MINERA ORO VEGA S.A.C. BOSCO 2009-5 CAYLLOMA SIBAYO 1,000 MINERA PARAISO S.A.C. KAZAN CARAVELI HUANUHUANU 651 MINERA SARITA AQP S.A.C. SARITA AQP AREQUIPA POLOBAYA 138

MINERA TAQUILE S.A.C.PUCARON CARAVELI HUANUHUANU 385 PUCARON UNO CARAVELI HUANUHUANU 100

MINERA VIRGEN DE CHAPI 87 DE ICA S.A.C. VIRGEN DE CHAPI-87 CARAVELI CHAPARRA 322 MUNDO MINERALES S.A.C. RETORNO CARAVELI CHAPARRA 1,764

REFAS MINERALIEN SOCIEDAD ANONIMA CERRADA - REFAS MINERALIEN S.A.C. MARIANNE CARAVELI CHAPARRA 539

S.M.R.L. LEON DE ICA LEON CONDESUYOS RIO GRANDE 1,800 S.M.R.L. SAN FRANCISCO Nº 5 SAN FRANCISCO Nº 5 CARAVELI CHAPARRA 598

SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION SUCURSAL DEL PERU

CARBONERA CARAVELI BELLA UNION 864 CARBONERA 2 CARAVELI BELLA UNION 500 CLARA C CONDESUYOS RIO GRANDE 1,000 CLARA C 2022 CAMANA MARIANO NICOLAS VALCARCEL 500 CLARA C 2023 CONDESUYOS RIO GRANDE 789 CLARA C 2030 CONDESUYOS RIO GRANDE 18 CLARA C 2040 CONDESUYOS RIO GRANDE 12 CLARA C PORFIDO 2 CONDESUYOS RIO GRANDE 25 CLARA C PORFIDO 3 CONDESUYOS RIO GRANDE 4 MALENA I ISLAY COCACHACRA 378 MALENA III ISLAY COCACHACRA 355 RUTH ERIKA CONDESUYOS RIO GRANDE 1,000 TIA MARIA 19 ISLAY COCACHACRA 100 VIRGEN MARIA ISLAY COCACHACRA 944

TECK PERU S.A. LICETTE 1 ISLAY COCACHACRA 1,000 TERMINAL INTERNACIONAL DEL SUR S.A. DEPOSITO DE CONCENTRADOS DE MATARANI ISLAY MOLLENDOVILLACHICA LLAMOSAS JOYCE GLORIA KRYPTON CARAVELI HUANUHUANU 291

35,069 SUSTANCIA NO METÁLICA

COMPAÑIA MINERA AGREGADOS CALCAREOS S.A.CHAVIÑA CARAVELI BELLA UNION 207 LOS ABANDONADOS CARAVELI ACARI 1,182

S.M.R.L. SANTA LILIANA 88 DE ICA SANTA LILIANA 88 CARAVELI LOMAS 100 1,489

Fuente: Declaración Estadística Mensual del mes de Octubre 2010


35

Southern Copper Corporation a través de su filial en Perú descubrió a fina-

les de 2006 que en la zona denominada Tía María y La Tapada en Arequipa existe un gran yacimiento de Cobre y Oro. La historia parecía ser conocida y próspera por donde se la mire menos por parte de los pobladores de Tía María quienes no tienen sus ojos puestos en las rique-zas mineras sino en el agua y la tierra.A partir de ahí una serie de malen-tendidos y desencuentros entre la comunidad y los inversionistas se co-menzaron a desencadenar hasta la fecha producto del llamado “teléfono malogrado”. Southern amparada en resoluciones es-tatales y confiando en el aval del Estado comenzó a realizar trabajos en la zona. Mientras en el otro frente se levantaban fuentes opositoras que tarde o tempra-no terminarían en conflicto.Si bien los beneficios económicos, acuí-feros, agrícolas y pecuniarios parecieran ser más que alentadores (120 mil TM de Cobre por año, 1000 millones de dólares de inversión, cerca de 4 mil puestos de trabajos y 40 millones de metros cúbi-cos anuales en reservas de agua) las consecuencias medio ambientales no parecen ser tan auspiciosas.

Las trifulcas de Tía MaríaNo todo el impulso minero en

la región Arequipa es color de

rosa. De hecho la equivocada

estrategia de comunicación en-

tre inversionistas y comunida-

des, sumado a la arrogancia,

prepotencia, intransigencia y

sentirse dueños de la verdad

hace que las grandes iniciativas

energéticas o extractivas pasen

a convertirse en sueños de Opio.

Sumando a los desaciertos, el famoso Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto Tía María ha sido observado al punto que se ha solicitado la parti-cipación de peritos provenientes de la Unesco para que su opinión técnica vinculante sobre el EIA. Mientras este pedido se aunaba a las múltiples idas y venidas de la empresa mexicana; las au-

toridades regionales y locales no solo se manifestaban al respecto, sino también trataban de ser mediadores para llegar a una salida justa y sin violencia.Hoy el proyecto Tía María esta en obser-vación, y aunque es a todas luces ren-table y próspero, sin embargo la voz de que directamente se sienten afectados tiene que seguir siendo escuchada.

Juan Manuel Guillen, Presidente Regio-nal de Arequipa habla sobre el tema: “A nivel personal lo que me preocupa es que, a pesar de los avances, sigan exis-tiendo un grupo de personas que sin mayor argumento técnico continúen diciendo no a la inversión de la mine-ría en la región y sean estas posiciones irreductibles. Felizmente existen otros grupos que se han sentado a evaluar con mayor cuidado el tema y muestran cier-to grado de apertura sobre todo en el caso de Tía María, estableciendo

condiciones muy precisas como el hecho que si este proyecto afectara la agricultura o la salud pública de las personas, entonces no tendría que desarrollarse. Este es un punto de vista en común que es compar-tido con el gobierno regional, pero vamos a esperar los resultados de los peritos internacionales. En el caso de la comunidad me temo que la solu-ción está lejos, creo que aun seguirá teniendo mucha resistencia. Veo muy difícil que cambien de opinión de la noche a la mañana”.

María y Juan

36

No solo de Cobre vivirá la minería arequipeña, también de Hierro. Por

lo pronto las inversiones cupríferas son las que gobiernan los destinos extrac-tivos de los characatos, pero en pocos años Cerro de Pasco y la empresa orien-tal Shougang Perú comenzarán a sentir los efectos de la competencia que pon-drá en el mercado la mega corporación china Nanjinzhao Group, adquisidora del Proyecto Minero Pampa de Pongo en Arequipa, quizá la mayor mina subte-rránea de Hierro que pueda existir en el Perú en los próximos diez años.Comprado a la minera Junior Cardero Resources Vancouver por 100 millones de dólares, Pampa de Pongo comenzó sus operaciones empresariales y explo-ratorias a través de la empresa peruana con capitales chinos denominada Jin-zhao Mining Perú, organismo que cuen-ta entre sus líderes profesionales con Xiaohuan Tang, gerente general, voz autorizada para contarnos más sobre las perspectivas financieras, operacionales y sociales de Pampa de Pongo.Como el Cobre no podía estar ausente en Arequipa, se estima que Pampa de Pongo cuenta además con unas 22.2 millones de libras y otras 20 mil 500 on-zas de oro, por lo cual la riqueza de este proyecto sería astronómico.Tang, asegura que cualquiera sea la con-clusión final del Estudio de Factibilidad el proyecto va sí o sí. En esta entrevista nos permite conocer más que los últi-mos estimados y cifras alcanzadas.

¿Cuál es la experiencia de minera Nan-jinzhao a nivel mundial y en Perú?Jinzhao no es solo una empresa de mi-nas es también de fabricación de acero,

Nueva inversión minera china para Arequipa

Pampa de Pongo, minería con sabiduría y sabor oriental

Xiaohuan Tang, Gerente General de la minera Jinzhao Mining Perú

se muestra amigable en esta entrevista. Con un hablar español

superior al que muestran muchos de sus coterráneos en el país,

Tang se toma un tiempo para permitirnos conocer con mayor pro-

fundidad las hasta ahora buenas prácticas de Jinzhao Mining Perú

en Pampa de Pongo, Bella Unión, Acarí, Arequipa y nuestro país.

Futuras Inversiones

37

planta de energía y ferrocarriles. El pri-mer rubro es minería por lo cual con-tamos con 5 minas de Hierro en China. También tenemos inversiones en Fili-pinas, Australia y Perú en donde se en-cuentra nuestra más grande inversión. Tenemos mucha experiencia en minería y en otras actividades vinculadas al ace-ro y al carbón. Todo el trabajo de nues-tras minas es fundamentalmente Hierro.

¿Con cuánta inversión llegan a Perú?La inversión final para la compra del proyecto Pampa de Pango fue de 100 millones de dólares aproximadamente. Ahora bien, en la ejecución de la eva-luación y desarrollo de la mina estamos invirtiendo un monto adicional, pero esto no lo podemos determinar todavía porque no se ha terminado el Estudio de Factibilidad puesto que aún no ter-minamos las perforaciones. Podríamos decir que es muy temprano el poder saber cifras pero estimo que podría ser superior a 1500 millones de dólares, la-mentablemente no puedo hablar de ci-fras concretas sin tener mayor evidencia. Los diversos planes estiman una inver-sión cercana a los 3 mil 200 millones de dólares en temas como cateo o perfo-ración de obra, aunque existen en este proceso otros planes como el cono-cimiento exacto de concentración de recursos en la mina y otro que es el re-ferido a la producción. Actualmente en el trabajo de exploración hemos logra-do una perforación cercana a los 30 mil metros pero las labores en este punto continuarán.

¿Para cuándo estiman se tendrá lis-to el Estudio de Factibilidad?Estamos en la etapa de perforación y una vez concluido este proceso podría-mos recién hablar del Estudio de Facti-bilidad. Calculo que a octubre de 2011 se estará finalizando la perforación y pienso que a inicios de 2012 podríamos contar ya con este estudio.Dentro de los resultados de factibilidad se incluyen los Estudios de Impacto Am-biental (EIA) los cuales estamos hacien-do tanto en campo como de puertos y aguas del subsuelo, para lo cual hemos

comprado dos estaciones metereológi-cas tratando de hacer bien las cosas en relación al medio ambiente.

¿Jinzhao ya ha tenido algún acerca-miento con las comunidades vincu-ladas a lo que será la mina Pampa de Pongo? ¿Cómo se está dando la relación con los pobladores?Políticamente hay tres poblados tanto de impacto directo como indirecto. Be-lla Unión y Lomas en Caravelí (Arequipa) son comunidades de impacto directo e indirecto es Acarí. Contamos con una oficina en Bella Unión que se encarga de ver y evaluar todo el tema referido a la relación social con la comunidad y diversos problemas por resolver.

¿Existe algún problema con alguna de las comunidades?No tenemos problemas con la comu-nidad, pero en el caso de tenerlas eso nos serviría para impulsar una mejor re-lación con ellas. Sería para nosotros una oportunidad más que una amenaza. Creo que los pobladores de Bella Unión en Caravelí son gente muy agradable,

bastante amigable por eso creo que te-nemos una buena relación con las tres localidades que están en la zona de in-fluencia del proyecto. Por ejemplo con Lomas estamos desarrollando un buen programa de comunicación. Definitiva-mente nuestro ingreso es para mejorar la calidad de vida de las comunidades.

De acuerdo a los nuevos estimados ¿en que año se estarían iniciando las operaciones?Con certeza no lo sabemos porque re-cién estamos en el proceso de perfora-ción. La mayor extensión de la mina es subterránea y esta es más difícil que las de tajo abierto. Estamos evaluando la posibilidad también de poder desarro-llar la mina a través de tajo abierto, pero si no existiera la forma entonces será más complicado y tomará más tiempo el inicio de las operaciones propias de la mina, quizá en 2016 o 2017.Ahora bien, el proyecto va de todas maneras más allá de los resultados del Estudio de Factibilidad, el tema está únicamente en saber cómo. No está en discusión si va o no va el proyecto, sim-

“Perú cuenta con las mejores condiciones para invertir, trabajar y vivir”, Xiaohuan Tang, gerente general de Jinzhao Mining Perú.

38

plemente el cómo.

¿Cuál es el potencial confirmado de la mina?Confirmado aun no lo sabemos, pero según los últimos reportes estimados se calcula que posee unos 1.4 mil millones de toneladas de Hierro con una ley me-dia de 43.6%, pero no podríamos hablar de una cifra certificada todavía.

En Pampa de Pongo también existe Cobre y Oro ¿Significa esto que di-versificarán su producción?Nuestra empresa se interesa más en la extracción y comercialización de Hierro pero no significa descartar otras posibi-lidades de producción dentro de este proyecto. Si existen posibilidades lo de-sarrollaremos ya sea buscando socios o haciéndolo directamente.

¿La exportación del Hierro de Pam-pa de Pongo sería exclusivamente para el mercado chino o existiría mayor apertura comercial?No. Nosotros tomamos decisiones ne-tamente comerciales. Mejor si hay más mercado en Perú. Por ejemplo si Aceros Arequipa quieren nuestra materia pri-ma, por nuestro lado no hay problema; por el contrario sería mucho mejor aun-que no creo que ellos puedan utilizar toda la producción. Si existen otros mer-cados, para nosotros está bien, aunque

Nanjinzhao esta considera dentro de la lista de las 300 empresas más importantes de China.Se estima que el país de la Gran Mu-ralla invertirá en proyectos mineros en el Perú cerca de 10 mil millones de dólares en los próximos dos años.Pampa de Pongo podría convertirse en la primera o segunda minera de Hie-rro en el Perú, desplazando de ese lugar a Shougang Hierro Perú, cuya produc-ción llega a los 4.4 millones de TLF.De convertirse en realidad el proyec-to minero Pampa de Pongo, Arequi-pa pasará a ser por muchos años la primera región productora de Hie-rro en el Perú hasta que el proyecto de la minera Strike Resources Perth en Apurímac entre en operación con una producción estimada de 20 millones de TLF, corriendo a Jinzhao Mining Perú al segundo puesto.

+ DATOS

sin duda la mayor cantidad ira al merca-do asiático.

Para Jinzhao el mercado peruano es ideal por la apertura y facilida-des que brinda para las inversiones. ¿Qué incentivos han recibido por

parte del Estado Peruano para que inviertan en nuestro país?Por el Chifa. Para nosotros el aspecto cultural es muy importante. El tema de la comida es una condición indispensa-ble para vivir e invertir. Para mí las mejo-res condiciones para trabajar y vivir de toda la región están en Perú. Existe una gran ventaja en este país a diferencia de otros lugares donde invertir que son la cultura y la gastronomía.También existe una regulación muy cla-ra en aspectos financieros y comerciales y muchos recursos minerales que nece-sitan ser explotados.

¿Existen algunos otros proyectos de inversión en Arequipa?No, pero estamos abiertos a potenciales propuestas con otras empresas para de-sarrollarlas, ya sea a nivel de estudiantes o profesionales.

¿Cómo va la relación con el Gobier-no Central y Regional?Actualmente yo no manejo este tema de manera puntual, pero para el desa-rrollo de algunos estudios será nece-sario tener más de una conversación con el gobierno regional. Con el Estado nuestra relación es como la de una em-presa normal, puesto que somos una empresa peruana con capitales chinos. Hacemos todo basado en las leyes pe-ruanas, cultura e idioma de peruano.

Futuras Inversiones

39

Sin energía eléctrica el sur no tendría el impulso que hoy tiene. Arequipa

amenaza, en buena lid, al resto del país en convertirse en la primera región ge-neradora de energía y de paso alimentar no solo a sus pares sino a otras ciudades fuera del país. Gran parte de las bases para que el reto de ser los primeros se cumpla es res-ponsabilidad de Egasa (Empresa de Ge-neración Eléctrica del Sur del Perú) y sus seis centrales hidroeléctricas en Char-cani ubicadas en la ribera de la cuenca hidrológica del Río Chili y tres Centrales Térmicas (Chilina, Mollendo y Pisco). Sin embargo toda la energía eléctrica que posee aun no es suficiente para la demanda que a futuro espera a Are-quipa y a toda la Macro Región Sur para lo cual Egasa ha previsto el de-sarrollo de nuevos proyectos energé-ticos como son Molloco y Lluta Lluclla, el primero con un estimado de 302 MW y el segundo con 510 MW, res-pectivamente.Para el desarrollo de la represa de Mo-lloco se estima una inversión de 585 mil millones de nuevos soles, dinero que permitirá construir a su vez dos cen-trales de generación eléctrica: Llatica y Soro, además de tres embalses en las zonas de Machucocha, Molloco y Japo, las cuales permitirán almacenar cerca de 290 millones de metros cúbicos de agua.Pero si Molloco visualiza generar 510MW de energía eléctrica, su par Lluta Lluclla podría ser considerado el hermano ma-yor de estas dos alternativas energéti-cas. Con un desembolso que supera los nueve ceros, es decir más de un billón de nuevos soles. Lluta Lluclla proyecta igualmente la construcción de tres cen-

trales hidroeléctricas denominadas Llu-ta I, Lluta II y Lluclla.Ambos proyectos hidroenergéticos se espera estén listos a finales de 2012, considerando que Molloco y Lluta Llu-clla ya han superado los estudios de preinversión y los Estudios de Impac-to Ambiental. Se estima que conta-rán con la participación de empresas coreanas para la ejecución de obras, toda vez que en la construcción de las dos mega obras se afianzarán me-diante una sociedad público – privada donde el 70% del presupuesto será invertido por la empresa privada y el resto por EGASA.Actualmente Egasa produce 25% más de energía que en meses pasados como consecuencia del traslado de dos turbi-nas hacia la ciudad de Pisco en Ica. El cambio permitió que estos dos motores se conectaran al gran ducto del gas de Camisea y comiencen a operar con esta nueva energía. Hoy Egasa aporta 72MW adicionales a los 322MW que venía aportando al Sistema Interconectado Nacional de Electricidad. SINERGIAS PARA LOS PUEbLOSAdemás de los proyectos de inversión en el campo energético, Egasa también apuesta a ser una empresa con distin-

tivo RSE (Resposabilidad Social Empre-sarial) contribuyendo con mejorar la calidad de vida de sus trabajadores y las comunidades donde se ejecutan su obras. Las comunidades de Chalhuanca y Bamputañe fueron pueblos donde se instalaron represas yluego de una titá-nica labor, hoy se han convertido en gestoras de su desarrollo social y eco-nómico a través de programas agrícolas, ganaderos y acuícolas como es la cría de truchas.En la localidad de Pillones por ejemplo, se construyó y equipó un albergue es-colar para niños que recorren grandes distancias hasta llegar a sus escuelas. En Chalhuanca se construyó un puente so-bre el río Quellomayo, piscigranjas para la cría de truchas, losa deportiva y Club de Madres. Del mismo modo en el poblado de Bamputañe, EGASA trasladó la Iglesia Virgen del Carmen, considerada mo-numento histórico del antiguo pueblo Pampa Hutaña, a la nueva ubicación, donde luce remozada, construyendo adicionalmente una carretera circun-dante que facilitará la comunicación con los pueblos circundantes. La labor a nivel social cuenta también con programas vinculados a la alimentación, infraestructura, salud y educación.

Egasa

Prepara el camino para el repunte energético de Arequipa

PROYECTOS DE INVERSION (Nov 2010) US$ESTUDIOS PARA LA EXPLOTACIÓN ENERGÉTICA DE OTRAS CUENCAS 200,000CENTRALES HIDROELÉCTRICAS LLUTA Y LLUCLLA 3244,725PROYECTO CENTRAL HIDROELÉCTRICA MOLLOCO 3960085PROYECTO EDIFICACIÓN DE OFICINAS EGASA 605000OBRAS DE AFIANZAMIENTO CUENCA DEL RÍO CHILI – PRESA PILLONES 70559,479 OBRAS DE AFIANZAMIENTO CUENCA DEL RÍO CHILI – PRESA BAMPUTAÑE 42605,406TRASLADO DE LAS TURBINAS A GAS DE MOLLENDO A PISCO 45041,641OBRAS DE AFIANZAMIENTO CUENCA RÍO CHILI – PRESA CHALHUANCA 17730,599GASTOS DE CAPITAL NO LIGADOS A PROYECTOS 29741,317

Energía en arequipa

40

El proyecto de irrigación Majes-Siguas II comienza

a ser realidad y la Autoridad Nacional del

Agua (ANA) ha tenido una intervención gravitante

en la aprobación del megaproyecto a pesar de

las protestas cusqueñas que, anteponiendo algunos

intereses políticos, no sustentaban técnicamente la negativa al desarrollo de la obra, caso opuesto

a lo planteado por el ANA y otros organismos

gubernamentales.

Majes-Siguas II traerá desarrollo y modernización del agro a los

pueblos de la macrorregión sur (Cusco, Arequipa, Apurímac, Tacna, Moquegua), con una mayor producción de alimen-tos y la elevación de ingresos de los pro-ductores de la zona, gracias a la irriga-ción de 38500 hectáreas que abastecerá de agua a toda la zona sur de acuerdo al análisis del Estudio de Factibilidad apro-bado por el ANA.Dichos estudios técnicos calculan que Majes-Siguas II generará cerca de medio millón de empleos (directos e indirectos), así como 38,500 nuevas hectáreas de cul-tivos y el abastecimiento del agua a través

Informe concluyente de la Autoridad Nacional del Agua

Majes-Siguas II modernizará el sur

de reservorios para los próximos 25 años.En definitiva la falta del recursos hídricos durante el día ha generado una confu-sión entre los habitantes de Espinar mas no en Arequipa, situación que responde más bien a la falta de una infraestructura reservoria adecuada que permita contar con agua permanente en todos los va-lles involucrados en Majes- Siguas.El informe final de Impacto Ambiental así como el Estudio de Balance Hídrico y el Estudio de Afianzamiento Hídrico aprobado por la ANA plantea que existe una importante masa de agua posible de ser regulada que supera los 100 mil metros cúbicos del líquido elemento su-ficientes para abastecer de agua a todas

las zonas afectadas por los siguientes 3 décadas.Todo la labor de la ANA a favor de la ejecución de Majes –Siguas II se desa-rrolló en cumplimiento al Decreto Su-premo Nº 010-2010-AG expedido por el Minag, a través del cual el gobierno declaró de preferente interés nacional el afianzamiento hídrico para satisfacer las demandas hídricas futuras de las provin-cias arequipeñas y cusqueñas.Gracias a las conclusiones emitidas por la ANA, cientos de pobladores y dece-nas de dirigentes de diversas comuni-dades campesinas de Arequipa y Cusco han expresado su apoyo al proyecto Majes-Siguas.

OFERTA Y DEMANDA MAJES-SIGUAS II

En la actualidad Próximos 25 añosOferta Hídrica Total 500MMC 500MMCDemanda total para uso agrario 005MMC 051MMC

Fuente: ANA

Agua para el sur

41

Dispuestos a seguir siendo actores importantes dentro del mundo

corporativo y la economía de Arequi-pa, Cementos Yura S.A. perteneciente al Grupo Gloria, ha mostrado en los úl-timos años un significativo crecimiento que ha permitido el fortalecimiento de su patrimonio y liderazgo como empre-sa en la región sur del país.Para la subsidiaria del Grupo Gloria, su labor no es radica solo en hacer cemen-to y salir a vender, su desarrollo como empresa va más allá de ello y esa ópti-ma gestión no solo es apreciada por las financieras o evaluadoras de riesgo, sino también por cada sureño o peruano que apuesta por comprar una bolsa de cemento Yura.

ESTRUCTURA EMPRESARIALYura divide sus operaciones en dos: Divi-sión cemento y concreto, dentro de las cuales la primera es la de mayor activi-dad e importancia, al punto que la cementera se ha convertido hoy en la empresa que mantiene el lideraz-go de ventas en toda la región sur.Sus elevados requerimientos de inversión planificados para los próximos dos años consisten fun-damentalmente en la ampliación de su planta en Yura, destinada a incrementar sobre todo su capaci-dad de producción de clinker. Dicha ampliación está prevista ponerse en marcha durante el primer semestre de 2011 con un presupuesto esti-mado en 265 millones de dólares.Las perspectivas para la industria del cemento son promisorias dado el aumento en los estimados de crecimiento del país para los próxi-mos años. Este panorama invita a la inversión privada y con ello al ingreso de nuevos competidores extranjeros en el mundo del ce-mento dentro de lo cual Yura está preparada.

LA MáS PINTADA DE LA REGIÓNPor los niveles de eficiencia en su ges-tión y producción de cemento que se han mantenido estables en el tiempo, Yura se ha visto obligado a mejorar su infraestructura con la puesta en marcha de una nueva ampliación de su planta cementera.Este proyecto permitiría incrementar su producción de clinker de 0.6 millones a 2 TM/año, con lo cual podrá autoabaste-cer los requerimientos de la línea de ce-mento hasta por 3 millones de TM/año, es decir 1.1 millones más que lo que se produce hasta finales de 2010.El plan de inversiones de Yura busca in-crementar la capacidad de producción, mejorar la eficiencia de la misma y a mantener a la empresa con tecnología de punta en el negocio del cemento sin afectar el medio ambiente.Además de las inversiones en man-tenimiento de maquinaria y equipos,

Yura tiene previsto invertir en diversos rubros de la economía y la industria, donde destaca la instalación de una nueva planta de cemento en el sur del país, así como la creación de una central de generación de energía a gas que se estima tendrá una producción de 100 megavatios.En tal sentido es sabido que a finales de 2009 iniciaron la ejecución del pro-yecto de aumento de capacidad de producción de cemento a 3.2 TM/año y 2.25 TM de clinker, superan-do así el registro de 1.6 millones de toneladas de cemento que consu-me toda la región sur del país en 12 meses. Al término de la operación Cementos Yura contará con la planta de producción más moderna de toda la región.

PENSANDO EN LA CALIDADYura fue la primera empresa cemente-

ra del país que obtuvo la certifica-ción ISO 9001:2000 para su sistema de calidad y luego se le otorgó la certificación ISO 14001:1996 para su sistema de gestión ambiental, gracias a las buenas prácticas en los procesos de reducción de con-taminación y control de polución de su planta industrial.Del mismo modo, pensando en la satisfacción al cliente, puso en marcha un innovador sistema de gestión de calidad, brindando asis-tencia técnica de postventa a sus compradores.A pesar de una competencia feroz que beneficia en gran medida al consumidor final, la arequipeñísi-ma Yura no declina en su intensión de seguir liderando el mercado del cemento en el sur del país. Sus nuevos indicadores de producción que apreciemos en 2011 podrán confirmar o negar la promesa em-presarial.

Cementos Yura

Concreta sus inversiones

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Felizmente hoy existen parámetros, indicadores, análisis y organizaciones

que entienden bien la materia para con-ducir con acierto y verdadero compromi-so social aquellas iniciativas que van más allá del bienestar interno de una empresa.Perú 2021, quizá no sea el único orga-nismo a nivel nacional, pero por sus an-tecedentes y sus cartas de presentación podemos afirmar que es sin duda la pri-mera asociación civil sin fines de lucro cuya misión es, primero: hacer honor al significado de la palabra responsable y segundo conducir al empresariado na-cional y foráneo para que actúe como un agente de cambio a favor del desa-rrollo del país en su conjunto, para lo cual apuestan para que cada una de las empresas que ha de seguir sus precep-tos incorpore la responsabilidad empre-sarial como una herramienta estratégica dentro de su gestión.

LAbOR ENTRE VOLCANESEn la tierra, donde hay más volcanes por kilómetro a la redonda, trabaja el buen Yuri Valer, Gerente Capítulo Are-quipa de Perú 2021, quien nos recibió primero en Lima y luego en la Ciudad Blanca. Desde su trinchera hoy pode-mos conocer más sobre la labor que Perú 2021 y su patronato realizan en diversas regiones del país y sobre todo en la tierra que alberga al majestuoso Misti. Una tarea titánica, aunque todo hace indi-car que luego de algunos años de intenso batallar, la obra de capacitación y con-cientización de Perú 2021 finalmente está mostrando sus buenos frutos.El Patronato Perú 2021 reúne a más de 50 empresas a nivel nacional, la mayo-ría de ellas grandes en infraestructura e inversiones, pero grandes también en sus compromisos con las comuni-dades, sus trabajadores y el entorno medio ambiental.Todas ellas tienen el panorama claro

en el rubro RSE y se esparcen a lo largo de país. Arequipa, por ejemplo, agru-pa a importantes marcas como Tisur, Odebrecht, Grupo Inca, Minera Cerro Verde, Egasa, Plastisur o Cementos Yura, quienes cada año luchan por conseguir su distinción en el Premio Perú 2021 además de ser las primeras en llevar el distintivo de RSE, bajo los estándares de certificación otorgado por la Global Re-porting Initiative (GRI).Llevar el rótulo de RSE es, además de una buena distinción, un cambio positi-vo y en algunos casos beneficioso y ren-table en exceso. Es parte de ese nuevo

concepto llamado Gestión en la Reputa-ción que se está tratando de posicionar y que va vinculado al aporte que las em-presas desarrollan con sus trabajadores y la comunidad vinculada a la actividad de la empresa se ponga la camiseta.Valer nos explica que el asunto también va por ese camino. No es únicamente una cuestión filantrópica el ser considerada so-cialmente responsable, es además lograr una ganancia, una rentabilidad, una pros-peridad, no solo en términos pecuniarios, sino también en imagen y sobre todo en una satisfacción social que beneficia en todo sentido a todos.

Perú 2021

Nueva visión sobre Responsabilidad Social

Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un término que cada día va ganando más adeptos en el mundo de las inversiones privadas como estatales. Para algunos quizá suene a una bonita frase digna de ser repetida cuantas veces sea necesaria buscando ganar adeptos, para otros sin embargo, es una nueva visión de lo mucho que las empresas pueden hacer con un manejo y gestión digno y responsable.

Planes Sociales

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PREMIO PERÚ 2021 - GANADORES 2010

Empresa Tamaño Categoría Premiación Nombre del Proyecto

AGRÍCOLA CHAPI SA Mediana Ambiente Primer Puesto Hacia una estrategia de sostenibilidad a través de la gestión de gases de efecto invernadero - GEI

KIMBERLY CLARK PERÚ SRL Grande Ambiente Primer Puesto Recíclame, cumple tu papel

MINERA YANACOCHA SRL Grande Ambiente Segundo Puesto Yanacocha y la gestión integrada del agua para el desarrollo sostenible de Cajamarca

ALICORP SAA Grande Colaboradores Primer Puesto Programa de Voluntariado “Los niños de Alicorp”

TERMINAL INTERNACIONAL DEL SUR SA - TISUR Mediana Colaboradores Primer Puesto Inserción laboral y promoción de la mujer en el Terminal Portuario de

Matarani - TISUR

PERU LNG SRL Grande Comunidad Primer PuestoPrograma de Fortalecimiento de Pequeñas y

Micro Empresas (FORPYME)PALMAS DEL ESPINO SA Grande Comunidad Segundo Puesto José Carlos MariáteguiFUNDACIÓN INCA KOLA Grande Gobierno y Sociedad Civil Primer Puesto Educanimando con salud

MINERA YANACOCHA SRL Grande Gobierno y Sociedad Civil Segundo PuestoPrograma de Reducción de la Desnutrición

Crónica Infantil - PREDECIAGRÍCOLA CHAPI SA Mediana Gobierno y Sociedad Civil Primer Puesto Tierra de Niños: El Bosque de los Sueños

MINERA YANACOCHA SRL Grande Multistakeholder Primer Puesto Yanacocha y la gestión integrada del agua para el desarrollo sostenible de Cajamarca

ASOCIACIÓN ATOCONGO - CEMENTOS LIMA SA Grande Multistakeholder Segundo Puesto Iniciativas locales, innovadores y participativas para conservar

el Ambiente

CONCEPTOS QUE ROMPEN ESQUEMASLas ideas, estrategias y labores de promo-ción entre empresarios cuentan ya con muchos adeptos y no menor importante cifra de seguidores., esto tras poner en el tintero preguntas tan directas y muchas veces complejas de responder como qué es un voluntariado corporativo o qué se entiende por negocio ético.Para los directivos de empresas que hoy aplican el modelo de gestión en res-ponsabilidad social impartido por Perú 2021, cada pregunta significó como una espada de doble filo inserta en el cora-zón de la organización.Luego de aguantar el golpe llegó la toma de conciencia y hoy con orgullo pueden relucir sus distintivos de empre-sas socialmente responsables.Para alcanzar la meta y certificarse como una empresa con RS, es necesario en-tender los lineamientos del modelo, comenzando por identificar algunos de los siete grupos de interés que rodean a la empresa, como son en primer lugar el Medio Ambiente, la comunidad, los clientes, colaboradores, accionistas, pro-veedores y gobierno.Luego de hallar los grupos de interés, es necesario aplicar y entender los in-dicadores elaborados por el Programa Latinoamericano de Responsabilidad

Social Empresarial (PLARSE) y adaptados a nuestra realidad por Perú 2021 deno-minado ETHOS. ETHOS es una herramienta de auto aprendizaje, sensibilización, evaluación y seguimiento de la gestión de las em-presas en su camino por llegar a ser con-sideradas de RSE.El reporte de sostenibilidad es el ter-cer paso a seguir en el camino hacia la excelencia empresarial. El proceso sirve para sincerar las cosas y luego de ello ser evaluado para la aproba-ción final. Mediante indicadores se puede cuan-

tificar los factores económicos, am-bientales y sociales a los que ha lle-gado la empresa y este reporte debe ser transmitido hacia los grupos de interés quienes finalmente certifican si lo expuesto se ajusta a la verdad y la igualdad.

VISIÓN QUE SE ExPANDEYa sea a título personal o empresarial son muchos los seguidores y asociados del ETHOS-PERU 2021. En ciudades como Lima, Arequipa, Cusco, Trujillo y algunas otras ciudades del norte, centro y sur del país muestran su interés por contar con inversiones RSE.Más de 20 organizaciones educativas, civiles y sociales junto a otras decenas de empresas pertenecientes al Patrona-to siguen los mandatos de Perú 2021 en busca de expandir el compromiso de volver a la mayor cantidad de empresas y entidades en organismos socialmente responsables.

CERTIFICADO GRIPERÚ 2021 es la única organización peruana acreditada como Socio Entre-nador Certificado del Global Reporting Initiative (GRI), organización pionera en el mundo que se encarga de elaborar un reporte de sustentabilidad de las empresas.

Perú 2021 entrega cada año el Pre-mio Perú 2021 a la Responsabili-dad Social Empresarial en el país. Mediante este reconocimiento se busca estimular el comportamien-to socialmente responsable de las empresas ganadoras y participantes haciendo un reconocimiento públi-co de la labor alcanzada a lo largo del año.

Reconocimiento Responsable

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Diversos proyectos de desarrollo e inversión en energía, servicios,

educación o tecnología han acercado más a Australia y Perú, comenzado a sorprender en los últimos años el des-pegue que entre ambas naciones se ha dado en turismo y gastronomía. Desde que se iniciaron las relaciones diplomáticas en el año de 1966, Aus-tralia no ha dejado de creer en el potencial de recursos primarios que nuestro país tiene, sin embargo hoy quiere apostar no solo por materia prima sino por productos derivados y terminados.Quizá una embajada en nuestro país hacía falta para darle mayor impulso a las inversiones provenientes de la tierra de los demonios de Tasmania. Hoy el pueblo australiano ha reabier-

“Perú es muy atractivo para las inversiones australianas”

Visión Extranjera

Las inversiones australia-

nas en el Perú superan en la

actualidad los 180 millones

de dólares. Se estima que

minerales como el Plomo,

Zinc, Oro, Plata, Cobre y

otros productos como hari-

na de pescado, espárragos

y aceitunas representan

cerca del 70% del total de

nuestras exportaciones.

to su sede diplomática en Lima y es ahí donde el Cónsul, Daniel Sullivan, en representación de la embajada del país de los canguros y el surf nos abre las puertas para contarnos con mayor detalle los beneficios de esta relación binacional.

Las exportaciones que realiza el Perú hacia Australia radican funda-mentalmente en minería y pesque-ría. ¿Qué perspectivas existen de que se compren productos menos tradicionales al Perú?En este momento la mayoría de las exportaciones de Perú hacia Austra-lia están vinculadas a la agricultura (espárragos) y productos pesqueros. Minerales no se está exportando hacia mi país.

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Sin embargo, la exportación de Plo-mo hasta agosto representó más de 25 millones de dólares alcanzando un 32% del total de las exportacio-nes peruanas, mientras que el Zinc alcanza los 12.7 millones de dólares y un promedio de 16% del total. Los espárragos, café o prendas de vestir significan un 6%. Esta estructura se mantiene desde hace diez años. ¿Van a seguir con esa misma lógica o com-praran otro tipo de de productos?Australia es uno de los primeros produc-tores de minerales en el mundo. Simple-mente lo que hacen los inversionistas australianos es transferir estos minerales hacia Australia para luego nosotros ex-portar al Asia. Es una cuestión de logís-tica porque tenemos muchos recursos mineros como el Zinc. Como nuestra relación está madurando, los productos y servicios de Perú son un campo atractivo para Australia sobre todo en la cultura, comida y turismo. En este último rubro hemos tenido como 30 mil australianos visitando este país. Es para nosotros una especie de exportación de servicios sobre todo porque el tema se ha multiplicado. El turismo es una alternativa muy atractiva para Australia. En cuanto a productos terminados, nuestra labor es más como de un Prom-pex. Nosotros conocemos más la oferta exportable de Australia que lo que esta puede necesitar como país por el rol que tenemos. Lo que sabemos es que la Embajada de Perú en Australia trabaja mucho para ver qué cosas podrían ser más atractivas como productos termi-nados para que desde mi país se im-porte hacia el Perú. Lo que sí sabemos es que existe una inversión de Perú en Australia. Es un proveedor de la industria minera. Es creo la primera en su campo.

¿Cuán importante y atractivo es el Perú para futuros intercambios co-merciales?Las reglas de Perú son muy atractivas para inversionistas extranjeros. La ma-yoría de empresarios australianos es-tán en la industria minera fundamen-talmente en Oro, Cobre y Hierro así como en petróleo y agricultura por-que están más cercanos a los merca-

dos norteamericanos y canadienses; también cuentan con un TLC con Es-tados Unidos, esto significa para noso-tros una vía más cercana hacia el país del norte. Por otro lado en Perú tienen más agua que nosotros por razones del Fenómeno del Niño, puesto que cuando está lloviendo aquí no está su-cediendo lo mismo en Australia. Eso a nivel de inversiones significa un plus para nuestros inversionistas.Australia está creciendo mucho en el campo de la minería. Sabemos que para el próximo año se calcula una inversión de 130 mil millones de dólares en la in-dustria minera en mi país. Existe mucho trabajo en este momento y nuestros proveedores necesitan diversificar sus mercados como Perú que es un buen destino para hacer negocios al punto que hemos pasado de ser un Consulado a una Embajada.

¿Qué fue lo que impulso a ese cam-bio de categoría?Existen varias razones pero sobre todo fueron las relaciones entre ambos países que en los últimos años se han venido fortaleciendo. Nuestra relación con Perú es bastante joven comparados con Ca-nadá o Estados Unidos y se está afian-zando fundamentalmente por el tema

del turismo y otras necesidades que te-nemos en común como el tema minero que es bastante grande. Con una embajada podemos ver me-jor que tipo de alianzas comerciales se desarrollan mejor y de paso ver como se minimiza el tema de la distancia y la poca información que aun existe de am-bos lados.Perú y Australia tienen ahora muchos caminos similares porque ambos paí-ses creen mucho en la inversión y también porque ambos países tienen muchos recursos por compartir. Creemos que tenemos muchas expe-riencias y conocimientos para compartir con Perú al mismo tiempo viceversa.

¿Qué otros inversionistas de origen australiano y en que otros sectores tienen presencia en el Perú?Un ejemplo es Oasis Olives tiene gran presencia en Ica para cultivar aceitunas y próximamente mangos, gastrono-mía e incluso una planta petroquímica. Billabong es otra empresa con la que compartimos nuestra pasión por el sur-fing porque la playa es muy importante para nosotros. Existen también otros in-versionistas como Gloria Jeans Coffees, que es una franquicia australiana similar a Starbucks que ya se encuentra en el

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mercado o Karoon gas que viene ope-rando en el norte.

¿Cuántas de las inversiones provie-nen de la minería y cuántas llegan de otros rubros?Estadísticamente es muy difícil llegar a una conclusión. Lo que si tratamos es de atraer más empresas junior desde Australia. Nosotros vemos más interés por abrir oficinas de empresas juniors pero no lo tenemos cuantificado en millones de dólares a cuánto asciende la inversión.¿Cuál es el comportamiento de las inversiones en Australia en materia de tecnología y educa-ción para lograr la dinámica que ahora presenta?Es muy fuerte porque Australia tiene un triángulo entre la industria, la uni-versidad y el gobierno. Entre los tres están siempre en conversaciones para invertir en tecnología. Son cerca de 4 millones de dólares que se han in-vertido el año pasado en dicho rubro. Existe mucho énfasis en la investiga-ción y el desarrollo a través de las uni-versidades.

Y en materia medio ambiental ¿qué experiencias se piensan trasladar al Perú?

Sería necesario ver en qué aspectos existen coincidencias. Por ejemplo en el cierre de minas es un tema en el cual existe mucha experiencia en Australia. La recuperación de parques, lagos, ríos, es un asunto en el cual están bien avan-zados por lo cual creo que ahí existe un punto en el que podemos trabajar en conjunto.

Hablando de tecnología. ¿Qué pro-ductos de origen están en el merca-do peruano? ¿Seguirán aportando

en este campo solo en materia de comunicaciones?No solo en comunicaciones. El 60% del software minero es australiano. Traemos tecnología para minimizar costos como simuladores que sirven para minimizar riesgos en el campo de la minería por ejemplo.

En el tema de hidrocarburos ¿cuán-to están pensando invertir en pro-yección para los próximos años?Es una información que aún no tene-mos, pero sé que los de Karoon están mucho más avanzados porque han hecho su sísmica en Tumbes y todo está encaminado. Sus operaciones entre Perú y Brasil están tan desarro-lladas que incluso se que tienen un nuevo lote por la selva. Otro grupo es Wood Side quienes aun están a la espera que el Ministerio de Econo-mía y Finanzas les entregue la Reso-lución final que les permita trabajar en el Lote 108 de Pluspetrol, el más grande en el sur. Ellos son gigantes en Australia. A pesar que cuentan con un proyecto mega denominado Plutón están interesados en invertir en el Perú y esperan comenzar sus operaciones en el 2012. Estas son las dos empresas más activas en hidro-carburos.

Visión Extranjera

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A lo largo de 3 días (1 al 3 de diciembre 2010) Lima acogió a la Conferencia

Latinoamericana y del Caribe de Ingenie-ría en Petróleo (LACPEC) organizado por la Society of Petroleum Engineers (SPE). Este importante foro de discusión es sin duda el máximo referente de las pro-puestas, perspectivas y desarrollo al que se enfrenta el mundo de los Hidrocar-buros en la región y el mundo.El evento que congregó a calificados profesionales, empresas y directivos di-versas empresas vinculadas a la industria del petróleo en el mundo se enfrascó en plantear retos para América Latina.

AMbICIOSO RETO La discusión de LACPEC fue “El reto energético para Latinoamérica: Desa-rrollo sostenible y Económicamente responsable”, enfocado en la necesidad de maximizar la recuperación y produc-tividad, además de la habilitación eco-nómica de la región. En el debate se enfocaron propuestas como la maximización de los factores de recobro de los campos maduros, el bene-ficio social y la relación industria-sociedad-medioambiente, las nuevas tecnologías,

LACPEC en busca de grandes retos

las futuras políticas energéticas así como la gestión integrada de proyectos y estra-tegias de desarrollo para la región.Dentro del marco peruano, tema ex-puesto por Lucio Carrillo, funcionario de Petroperú, se estableció que las reservas y recursos de petróleo crudo pesado se encuentran a lo largo de nueve bloques

petroleros entre descubiertos y no des-cubiertos con un estimado de 1.5 BBLs (ver cuadro).LACPEC es el encuentro energético fósil por excelencia, las conclusiones deriva-das del encuentro son determinantes en el futuro del negocio petrolero de la región.

LAcPEc

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Otros valores que permiten apreciar la buena gestión están referidos

al nivel de inversiones en exploración de hidrocarburos desarrolladas desde

Aniversario Perupetro

17 años de PERUPETRO

Cargados de energíaLas cifras de PERUPETRO en sus primeros 17 años hablan por sí solas, son muchos los

indicadores pero sin duda su mejor carta de presentación en términos cuantitativos

sea que de 21 contratos logrados en el año 1993 hoy se contabilizan 86 más 14 adjudi-

caciones en busca de un objetivo claro que es superar la barrera del centenar.

el año 2006 hasta la fecha, pasando de 96.4 a 539.1 mil millones de dólares.Esta empresa estatal de derecho privado del sector energía y minas no solo pro-

mociona nuestro recurso energético, sino también negocia, supervisa, ges-tiona y transfiere recursos, administra in-formación técnica y consolida contratos

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mico sostenible entre las comunidades vinculadas a los hidrocarburos, promo-viendo y generando para ello proyectos de desarrollo entre el Estado, la inversión privada y los pobladores, con el único fin de mejorar la calidad de vida de los involucrados.Un indicador aun más trascendental es el aporte generado por el canon cuyo fondo asciende al histórico monto de 21,940 millones de nuevos soles a favor de las poblaciones que guardan la here-dad del petróleo y el gas bajo sus tierras.Al frente del organismo está Daniel Saba, Presidente de PERUPETRO, hom-bre con visión que no solo tiene clara las cifras y los objetivos, sino el compromiso y responsabilidad que significa manejar los destinos del recurso energético en nuestro país. Daniel Saba habla claro en la siguiente entrevista:

EN RELACIÓN A SU GESTIÓN¿Cuál es el principal aporte de Daniel Saba en el fortalecimiento de PERU-PETRO como institución promotora de la inversión en hidrocarburos?A mi entender, un aporte puede tra-ducirse en el haber logrado intensificar las campañas de promoción y la gene-ración de competencia entre las com-pañías para la suscripción de nuevos contratos a través de los procesos de

selección.Este escenario, nos ha permitido organi-zar tres procesos de selección de lotes, dos de ellos en los años 2007 y 2008, de los que resultaron suscritos un total de 25 contratos de exploración por hidro-carburos. En el año 2010 se culminó un nuevo proceso en el que se adjudicaron 14 lotes para realizar la misma tarea, los que se esperan sean suscritos pronto. Desde el año 2006, hemos suscrito 54 Contratos para la exploración de hidro-carburos, que representa el 45% del total de contratos suscritos en los 17 años de creación de PERUPETRO, signifi-cando un aporte de nueva inversión de riesgo de alrededor de 2,700 millones de dólares.También es de gran importancia el inicio de la tarea de descentralización a partir del año 2007, a través de la creación de 4 oficinas descentralizadas, lo que nos ha permitido estar más cerca de las pobla-ciones y de las áreas de influencia donde se realizan actividades de exploración y explotación de hidrocarburos, principal-mente con los pueblos indígenas.Asimismo, considero de suma relevan-cia, el haber impulsado la ejecución de proyectos sostenibles por parte de las empresas petroleras, en beneficio de la mejora en la calidad de vida de las co-munidades y la realización de proyectos

a favor de una adecuada exploración y explotación de petróleo y gas natural.Gracias a una acertada gestión, en los últimos 12 años el país se ha visto fa-vorecido por el descubrimiento de 26 nuevos yacimientos de hidrocarburos luego de la perforación de 95 pozos ex-ploratorios entre petróleo y gas. La tarea de responsabilidad social para con las poblaciones que se encuentran dentro del área de influencia de explo-tación en los principales lotes no es aje-na a PERUPETRO. A través de eventos presenciales con pobladores, autorida-des y sobre todo con pueblos indíge-nas, se busca informar y concientizar adecuadamente sobre los impactos y beneficios que generará la extracción del recurso energético en sus territorios.Del mismo modo la estatal se preocupa de fomentar un cambio social y econó-

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sostenibles, que perduren en el tiempo, más allá de la vigencia de los Contratos petroleros.

RELACIONES EMPRESARIALES¿Cuál ha sido la estrategia que PE-RUPETRO ha puesto en práctica para lograr este evidente crecimien-to de las inversiones en el sector, en un mundo tan competitivo como el actual?PERUPETRO, para el logro de este obje-tivo ha tenido como soporte la estabi-lidad del país y su potencial geológico, en ese contexto ha organizado nume-rosas presentaciones a la comunidad petrolera internacional en diferentes ciudades importantes como Houston, Calgary, Londres, París, Bogotá, Río de Janeiro, etc. y en otras de otros conti-nentes, como Tokio, Seúl, Beijing, Ha-

noi, etc.Se ha participado en numerosos eventos petroleros internacionales como el AAPG, NAPE, APPEX, World Petroleum Congress, los cuales convo-can a la comunidad petrolera mundial y en donde se ha dado a conocer el potencial hidrocarburífero y las condi-ciones contractuales que ofrecemos de nuestro país.También han publicado numerosas no-tas, artículos y avisos promocionales en diferentes medios de tiraje internacio-nal en los cuales se mantiene informa-da a la comunidad petrolera mundial sobre las oportunidades de inversión en el Perú.

¿La respuesta de las grandes em-presas del sector a nivel mundial ha sido la esperada por PERUPETRO?

¿Está dentro de lo proyectado o todavía existe mucho camino por recorrer?De hecho, tenemos camino por recorrer, pero los resultados obtenidos a la fecha han sido muy satisfactorios en el senti-do que hemos conseguido traer nuevas empresas al Perú, que han suscrito con-tratos. Esto significa que hemos logrado crear el ambiente de confianza necesa-rio para que las empresas inviertan en el Perú, tanto las que ya han llegado como las que vendrán.

¿Cuál es nuestra proyección como país productor de hidrocarburos en la próxima década? Durante la próxima década se de-ben desarrollar los descubrimientos de crudo pesado, gases naturales y condensados realizados en estos úl-timos años, así como los nuevos des-cubrimientos.

Sabemos que a diferencia del pasado ahora el proceso de adjudicación de nuevas áreas de exploración y explo-tación es más transparente. ¿Por qué se realizó este cambio y cómo está be-neficiando esto al sector?No es que en otras ocasiones el proceso de adjudicación haya sido menos trans-parente, lo que sucede es que en los úl-timos años el interés de la empresas por invertir en el Perú se ha ido incremen-tando paulatinamente, como produc-to de las campañas promocionales que ha organizado PERUPETRO y tam-bién teniendo en cuenta los niveles altos del precio del petróleo, por lo que la empresa decidió ofrecer los lotes nuevos a través de Procesos de Selección, dando oportunidad para que mayor número de em-presas participen, generando com-petencia y en especial, elevando los niveles de regalías a fin de que el Es-tado incremente su participación en la renta petrolera.

A la hora de aprobar una nueva inversión ¿qué es lo que toma en cuenta PERUPETRO: la capacidad económica de la empresa, el respe-to al medio ambiente, su labor de


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responsabilidad social? ¿Hay algún factor determinante?Para la contratación de un lote petrolero la empresa solicitante debe cumplir una serie de requisitos reglamentados, entre los cuales se resaltan los siguien-tes: capacidad técnica y económica para enfrentar los niveles de inversión que se requiere en la exploración por hidrocarburos, el programa de trabajo propuesto, el porcentaje de regalías que se compromete a pagar al Esta-do Peruano, etc. El tema del respeto al medio ambiente, la responsabilidad social y las relaciones comunitarias son aspectos que están perfectamen-te definidos en la normativa legal y son parte del Modelo de Contrato que sus-cribe PERUPETRO.

Tal como usted lo comentó en una entrevista anterior, el tema del or-denamiento territorial sigue pen-diente para establecer mejor las

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áreas de concesiones en hidrocar-buros. ¿Qué tanto se ha avanzado en este tema y cuál es la propuesta de PERUPETRO al respecto?Para nosotros es un tema de preocu-pación real el ordenamiento territorial, en razón de ello venimos participando en la elaboración de la Nueva Ley de Ordenamiento Territorial. Esperamos que con dicha participación logremos incorporar la respectiva zonificación como parte de las unidades integra-das de territorio y sean considerados los recursos hidrocarburíferos para así viabilizar el diseño de los lotes para la realización de las actividades inheren-tes a la exploración y explotación de hidrocarburos.

RELACIÓN CIUDADANAEs indudable el avance logrado en el crecimiento de la inversión en exploración y explotación en hi-drocarburos, pero ¿de qué manera actúa PERUPETRO para que el po-blador que vive en las áreas de in-fluencia de esas actividades sienta también como suyos estos logros? Con un persistente plan de comunica-ciones, a través del cual, nuestros espe-cialistas difunden los logros de la indus-

tria en beneficio de la población.

¿Qué estrategias están empleando para conquistar el entusiasmo, el compromiso del ciudadano hacia el sector?Tenemos programas como: “Cerca de la Comunidades Indígenas” la cual se ma-terializa con la apertura de oficinas des-centralizadas entre ellas en Tarapoto con una oficina de enlace en San Lo-renzo, Iquitos, Pucallpa, Cusco y Talara,

ellas atienden de forma descentraliza-da las preocupaciones o necesidades de información de las comunidades indígenas influenciadas por los lotes petroleros; y constituyen el canal de comunicación continuo con la socie-dad de las regiones donde se encuen-tran instaladas.“Proyectos sostenibles en Comunidades Indígenas”, para su materialización se han suscrito convenios con institucio-nes y universidades y se mantiene per-


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manente coordinación con las empresas operadoras para su adopción.“Masificación de información”, la cual se materializa con la publicación periódica de separatas especiales en medios de prensa que permite destacar los logros de la industria y sus resultados positivos frente a la población.

¿Considera que se está logrando superar esa descon-fianza (infundada o no, pero real) que tiene la ciudada-nía hacia todo lo que es explotación minera y en hidro-carburos? Si, con la difusión de información en diferentes escenarios, la población tiene cada vez mayor conocimiento del desarrollo de las actividades de exploración y explotación de hidrocar-buros, lo cual viene mejorando la percepción de dichas ac-tividades, hay mayor credibilidad a la institucionalidad de las entidades del Estado y particularmente del trabajo de PERU-PETRO

¿Considera que las acciones desarrolladas en su sector, tanto a nivel de normas, canon, proyectos de inversión, son suficientes para que la ciudadanía que vive en las zonas de influencia alcance el anhelado desarrollo?El desarrollo de las comunidades indígenas corresponde a esfuerzos conjuntos del Gobierno Central, Regional y Local y las cosmovisiones de los pueblos. PERUPETRO es respetuoso de esas decisiones, sin embargo nos esforzamos por apoyar iniciativas de forma continua y formar parte de un proceso de mejora en el tiempo.

LA CASA DESDE ADENTROA parte del proceso de descentralización ¿qué otras ac-ciones de reingeniería a nivel interno ha realizado PE-RUPETRO para alcanzar los logros obtenidos?Paralelamente al desarrollo de nuestra actividad, estamos tra-bajando en el diseño e implementación de procedimientos internos de la empresa, herramienta fundamental para la op-timización de nuestro desempeño.

¿Cómo es la relación de PERUPETRO con las demás enti-dades del país? ¿Existe una apuesta en conjunto por el mismo fin o hay trabas aún por resolver?Tratamos que las relaciones sean las mejores y creo que si lo son, no obstante no podemos negar que existen demoras en algunas entidades públicas para la obten-ción de permisos. Somos respetuosos de toda la comu-nidad vinculada a los procesos de selección, por eso propiciamos los contactos que nos ayuden a ser más eficientes en dichos procesos para atraer mayor inver-sión para beneficio de las regiones y del país, y ese debe ser el propósito común de todos.

A medida de reflexión final ¿qué acciones o medidas no impulsó lo suficiente y que le hubiese gustado desarro-llar más en todo el tiempo de su gestión?

Durante la presente gestión, se han descubierto tres relevan-tes campos de gas natural y condensados en lotes contiguos a los de Camisea, los Yacimientos de Kinteroni, Urubamba y Pi-cha, se ha declarado como comercial el lote 67 con tres cam-pos con reservas de petróleos pesados y adicionalmente se ha descubierto más petróleo pesado en el lote 39, contiguo al anterior, que anticipamos sería declarado como comercial próximamente. Por otra parte, para iniciar la producción a gran escala de los petróleos pesados de la selva norte se requiere la ampliación de la capacidad de transporte del oleoducto norperuano para tenerlos disponibles en la costa para su comercialización; pero el operador del oleoducto necesita tener previamente la especificación concreta de los potenciales lotes productores de petróleos pe-sados en el futuro, que serían al menos dos, respecto de sus perspectivas de producción luego de la cual re-cién puede proceder la ampliación. Existen demasiadas variables que escapan a nuestro control. De cualquier manera, dentro del quinquenio 2011-2015, anticipamos que todos estos relevantes descubrimientos iniciarán su producción comercial, con lo cual el Perú no solo será autosuficiente en energía sino que recuperara su condi-ción de exportador neto de hidrocarburos.

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Empresas

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La ciudad de Hualgayoc se suma a las comunidades que cuentan con servicio eléctrico, gracias al trabajo de interco-nexión al Sistema Nacional Eléctrico desarrollado por la em-presa minera Gold Fields. Rafael Sáenz Ráez, Gerente de RRPP y Comunicaciones de Gold Fields manifestó que la empresa asumió el compro-miso de hacer realidad la luz para la ciudad de Hualgayoc y otras comunidades del área de influencia directa gracias a la instalación en Cerro Corona un transformador de 220 KV de capacidad.Del mismo modo se instaló una sub estación eléctrica en la misma comunidad en el lugar denominadoLa Bogio, permi-

tiendo que la luz llegue a todas las comunidades aledañas a Hualgayoc.Adicionalmente Gold Fields efectuó un aporte adicional ha-ciendo el tendido de cables eléctricos de toda la red primaria y secundaria de Hualgayoc la misma que se encontraba con serias deficiencias técnicas, para lo cual la empresa tuvo que financiar una inversión extra mediante la mesa de diálogo y concertación para habilitar las redes. Gracias a la labor de electrificación desarrollada por Gold Fields adicionalmente se ha logrado que 486 localidades del Sistema de Electrificación Rural de la II, III y IV etapa de las Provincias de Santa Cruz, Chota y Hualgayoc, cuenten con la tan ansiada energía.

Como parte de su compromiso social

Minera Gold Fields instala estación eléctrica en Hualgayoc

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