Introduccion a SCM
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Ing. Joel Reynaldo Alnez Durn
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Definiciones: Cadena de SuministrosEs una red de instalaciones y medios de distribucin que tiene por funcin la obtencin de materiales, transformacin de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribucin de estos productos terminados a los consumidores.
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Definiciones: Cadena de Suministros
Consta de 3 partes: Suministro se
concentra en cmo, dnde y cundo se consiguen y suministran las materias primas para fabricacin.
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Definiciones: Cadena de Suministros
Consta de 3 partes: Fabricacin: convierte
las materias primas en productos terminados
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Definiciones: Cadena de Suministros
Consta de 3 partes: Distribucin se asegura
de que dichos productos finales llegan al consumidor a travs de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas.
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Definiciones: Cadena de Suministros
Se dice que la cadena comienza con los
proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes
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Definiciones: SCM
Supply Chain ManagmentGestin de la Cadena de Suministros
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Definiciones: SCM
Supply Chain ManagmentAdmisnitracin de la Cadena de Suministros
SCM
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Definiciones: SCM
Es el proceso de planificacin, puesta en ejecucin y control de las operaciones de la red de suministro con el propsito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible.
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SCM: Objetivo
Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementacin de una serie de acciones
SCM
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SCM: Objetivo
Las acciones deben estar Orientadas a:
Mejoramiento significativo de la productividad del sistema logstico operacional
Incremento de los niveles deservicio a los clientes
Implementacin de acciones que conlleven a una mejor administracin de las operaciones
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SCM: A Futuro
En el futuro la competencia no se dar de empresa a empresa, sino de cadena de suministros a cadena de suministros
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SCM: Procesos Clave SCM engloba actividades asociadas con el flujo de productos, informacin y dinero desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente.
Abastecimiento
Planeacin
Manufactura
Entrega
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SCM: Procesos Clave
Abastecimiento:Planes y alianzas con proveedores a costos mnimos de entrega
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SCM: Procesos Clave
Planeacin:Entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor
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SCM: Procesos Clave
Manufactura:Mxima flexibilidad y velocidad a bajos costos para responder al mercado
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SCM: Procesos Clave
Entrega:El movimiento eficiente de productos de almacenes a clientes
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SCM: Qu Abarca?
Abarca 4 funciones empresariales principales
SCM
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SCM: Qu Abarca?
Ingreso de pedidos y gestin de la demanda.
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SCM: Qu Abarca?
Aprovisionamiento y relaciones estratgicas con proveedores.
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SCM: Qu Abarca?
Fabricacin (Produccin).
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SCM: Qu Abarca?
Distribucin y transporte (Logstica).
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SCM: Prioridad para los Ejecutivos
Este concepto se encuentra en la lista de prioridades de los ejecutivo
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SCM: Prioridad para los Ejecutivos
Las compaas mejoran sus operaciones internas
Logran mayor ahorro
Beneficios al mejorar los procesos
Intercambios de informacin que ocurren entre los asociados de negocios