INTRODUCCIÓN Y -...

INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO


CONTENIDOS:

A partir del 2008, con las nuevas disposiciones constitucionales y el posterior marco legal que regula la planificación y ordenamiento territorial de los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD), se obtienen avances importantes en la planificación para el desarrollo en el país, logrando por primera vez, la obligatoriedad de la elaboración de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDyOT) para los gobierno locales.

Estos instrumentos de planificación se convierten en herramientas de gestión del territorio orientada al equilibrio social, ambiental y económico; y, constituyen instrumentos indispensables para la articulación de la planificación local con las políticas e intervenciones nacionales.

El ordenamiento territorial es un mandato constitucional orientado a la superación de los problemas de inequidad, desigualdad y pobreza provocados por desequilibrios en el territorio, que han desembocado en el desplazamiento de las poblaciones más vulnerables a las zonas más sensibles, de alto riesgo y de menor productividad.


CONTENIDOS:

MARCO NORMATIVO


CONTENIDOS:

• Art. 241: planificación garantizará el ordenamiento territorial y será obligatoria en todos GAD.

• Art. 260: colaboración y complementariedad entre los distintos niveles de gobierno.

• Art. 272: criterio para la asignación de recursos el cumplimiento de metas del PND y del plan de desarrollo de cada GAD.

CONSTITUCIÓN

• Art. 3: los GAD tienen la obligación compartida de articular sus planes de desarrollo territorial al PND.

• Arts. 32, 42, 55, 65: los GAD (regionales, provinciales, municipales y parroquiales) tendrán como competencia exclusiva la planificación del desarrollo y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con los demás niveles de gobierno.

• Art. 296: la planificación del ordenamiento territorial regional, provincial y parroquial se inscribirá y deberá estar articulada a la planificación del ordenamiento territorial cantonal y distrital.

• Art. 299: el gobierno central y los GAD están obligados a coordinar la elaboración, los contenidos y la ejecución del PND y los planes de los distintos niveles territoriales

COOTAD

• Art. 12: la planificación del desarrollo y el ordenamiento territorial es competencia de los GAD en sus territorios. Se ejercerá a través de sus planes propios y demás instrumentos, en articulación y coordinación con los diferentes niveles de gobierno.

• Art. 26: es atribución de la Secretaría Técnica del SNDPP asistir técnicamente los procesos de formulación de los PDyOT, cuando lo requieran los GAD, así como, concertar metodologías para el desarrollo del ciclo general de la planificación nacional y territorial descentralizada.

COPLAFIP


CONTENIDOS:

Los PDyOT deberán contener, al menos, los indicadores y las metas que les correspondan para contribuir al cumplimiento de las metas del

PND

Los GAD reportarán en el SIGAD la información cartográfica digital, las bases de datos, y los contenidos resultantes de la actualización o

formulación de sus PDyOT.

Los PDyOT provinciales y parroquiales se aprobarán en el plazo máximo de 5 meses, contados desde la fecha de aprobación prevista

para el nivel municipal o metropolitano.

CONTENIDOSLos GAD Municipales y Metropolitanos aprobarán sus PDyOT en el

plazo máximo de 9 meses, contados desde la posesión máximas autoridades.

Resolución CNP 003-2014


CONTENIDOS:

PROCESO METODOLÓGICO -

CRONOGRAMA


CONTENIDOS:


CONTENIDOS:

CONSIDERACIONES GENERALES PARA EL PROCESO


CONTENIDOS:

Plan Nacional de Desarrollo y EstrategiaTerritorial Nacional.

Planes especiales para los proyectosnacionales de carácter estratégico.

Planes sectorial de la función ejecutiva conincidencia en el territorio.

Planes de los regímenes especiales (de ser elcaso).

PDyOT de los GAD que incidan en su territorio.

Se deberán considerar en orden jerárquico las directrices constantes en los siguientes instrumentos:

PDYOT

CANTONAL

PDYOT

PARROQUIAL

PDYOT

URBANOS

PDYOT

SECTORIALES Y PARCIALES


CONTENIDOS:

ANÁLISIS INTEGRAL DEL TERRITORIO

Asenta-mientos

Humanos

EconómicoSocio

cultural

Situación


CONTENIDOS:

EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLOPRIORIDADES NACIONALES

CAMBIO DE LA MATRIZ

PRODUCTIVA

SUSTENTABILIDAD PATRIMONIAL

REDUCCION DE BRECHAS


CONTENIDOS:

Complementariedad entre el plan de desarrollo y el de ordenamiento territorial

Plan de

Ordenamiento

Territorial

Son instrumentos

complementarios entre

sí, cuya formulación,

actualización y

aprobación debe

llevarse a cabo en un

solo proceso

participativo.

Plan de

Desarrollo


CONTENIDOS:

CONSIDERACIONES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA


CONTENIDOS:SISTEMA NACIONAL DESCENTRALIZADO DE PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA

Art. 279 Constitución

CONSEJO NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

Art. 279 Constitución

SECRETARÍA TÉCNICA

Decreto ejecutivo 1577

SENPLADES

PLANIFICACIÓN Y

POLÍTICAS

PÚBLICAS

SENPLADES

AME / CONCOPE /CONAJUPARE

INVERSIÓN

PÚBLICA

SISTEMA NACIONAL

DE PLANIFICACIÓN

INFORMACIÓN E

INVESTIGACIÓN

REFORMA DEL

ESTADO

SEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN

MINISTERIOS COORDINADORES

Lineamientos y Políticas para el SNDPP

Conocer y aprobar el PND

Conocer los resultados de la evaluación anual del PND

Establecer correctivos necesarios para el logro de los objetivos del PND

FUNCIONES


CONTENIDOS:

Mecanismos de participación:

Audiencias públicas

Silla vacía

Consejos consultivos

Modalidades de control social:Veedurías

Observatorios

Rendición de cuentasAcceso público a la información

Asamblea Cantonal

Instancia Cantonal

Instancia Parroquial

Instancia local

Articulación con la planificación e instancias de

participación:

Provincial

Regional

Nacional


CONTENIDOS:

Consejos de Planificación de

los GADsParroquiales

Máxima autoridad local PJP

Funcionario o Técnico JP

1 Rep. De los vocales

Instancias de Participación 1

Art 28 COPFP

Instancias deParticipación 2

Instancias de Participación 3


CONTENIDOS:

Participar en la formulación del PDOT y emitir resolución favorable previa su aprobación en el órgano legislativo local

Velar por la coherencia del PDOT con los demás niveles de gobierno

Verificar la coherencia de la programación presupuestaria cuatrianual y los PI con el PDOT

Conocer los informes de seguimiento y evaluación de los PDOT

FUNCIONES

Delegar representación técnica a la Asamblea Nacional


CONTENIDOS:

MONITOREO, SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y

RETROALIMENTACIÓN


CONTENIDOS:

DIAGNÓSTICO ALSHI:COMPONENTE BIOFISICO

SUBCOMPONENTES:

- Relieve

- Geología

- Suelo

- Uso y cobertura del suelo

- Clima

- Recursos naturales no renovables

- Recursos naturales degradados

- Impactos y contaminación Ambiental

- Ecosistemas frágiles

- Superficie bajo conservación

- Agua

- Aire- Amenazas o riesgos

CONCEPTUALIZACION

El Diagnóstico del Componente

Biofísico, comprende en establecer

la situación general-actual del

medio ecológico o natural del

cantón Morona, con sus problemas

y potencialidades para el desarrollo

de las actividades de la población.

RE

LIE

VE

ELEVACIONES

PENDIENTES

LITOLOGIA

Existen alturas desde los700 hasta los 3600 msnm.Predominando el Montano(1900-2800) que representael 58,25% (15.930,00 Ha).

Actividades agrícolas, ganaderas,

forestales y asentamientos

humanos, no acordes con las características

edafológicas del suelo.

Variedad de pisos

altitudinales que favorecen y aportan a la biodiversidad de especies.Existen pendientes

desde rangos de 0-5 a>70%. Predominan laspendientes Escarpadas(25 - 50%) querepresentan el 77,52%(21.200,00 Ha).

Más del 50% de lasuperficie Parroquial tienecomo característicalitológica principal a lasrocas volcánicas,sedimentarias y lavas, ydepósitos volcánicosSangay.

Suelos con litología que favorecen a la fertilidad de la tierra.

PROBLEMA

POTENCIALIDADVARIABLEINDICADOR

S U

E

L

O

TAXONOMIA

COBERTURA VEGETAL Y USO DEL SUELO

El 83% de lasuperficie Parroquialtiene comocaracterísticataxonómicaprincipal a los suelosInceptisoles.

Actividades ganaderas y de asentamientos

humanos no acordes con la taxonomía del

suelo.

Importante superficie de

suelo Inceptisol que

garantiza la producción

agricola.

Existe una reduccióndel 7,42% de bosque,el mismo que acambiado su uso aTierras Agropecuarias.El 83,78% delterritorio es Bosque.

Se evidencia una reducción del bosque

natural (7,42); y un incremento de tierras

agropecuarias (7,42%), lo que

significa un incremento de las

actividades humanas.

Importante superficie de

bosque natural que sirve de

hábitat para la diversidad de

especies existentes en el territorio parroquial.

PROBLEMA POTENCIALIDAD

VARIABLE INDICADOR

C L

I M

A

TEMPERATURA

PRECIPITACION

El 34,59% seencuentra entre los14 - 16°C.

Diversidad de temperaturas

dentro del territorio Cantonal.

Los rangospredominantes deprecipitación estánentre 2500 - 3000mm, que representanel 66,65%.

Alteración de los rangos

promedios de temperatura y precipitación debido a la

deforestación y a la

contaminación.

Precipitación apropiada

para mantener el

caudal ecológico.

PROBLEMAS

POTENCIALIDADESVARIABLE INDICADOR

VARIABLE

INDICADOR

RE

CU

RS

OS

N

AT

UR

AL

ES

N

O R

EN

OV

AB

LE

S

METALICOS Y NO

METALICOS

Existen 15 yacimientos entre: cobre, plomo, zinc,

hierro, arsénico, molibdeno, tungsteno, pirita, oro. Así como 4 yacimientos registrados de: carbón, caolín, talco.

Importantes reservas de

recursos naturales no renovables

(Ingresos económicos para la

Parroquia).

PROBLEMAPOTENCIALIDAD

Concesiones mineras sobre yacimientos de recursos naturales no renovables en el P.N.

“Sangay” y el B.P. “Abanico”.

CONCESIONES MINERAS

Existen registradas 9 concesiones

mineras.

VARIABLEINDICADOR

AR

EA

S P

RO

TE

GID

AS

Y

B

OS

QU

ES

P

RO

TE

CT

OR

ES

Actividades antrópicas

inadecuadas en el sistema

nacional de áreas protegidas y

bosques protectores.

Conservación de la biodiversidad y

recursos naturales, con fines

investigativos, turismo ecológico

comunitario y generación de

servicios ambientales.

Declaratoria por la UNESCO, como

Patrimonio Natural de la Humanidad

en 1983.

PROBLEMA

POTENCIALIDAD

BOSQUE PROTECTOR “ABANICO”

Comprende el10,96% con unaextensión de2.996,71 Ha.

AREA PROTEGIDA “PARQUE N.

SANGAY”

Comprende el31,48% con unasuperficie de8.608,74 Ha.

EC

OS

IS

TE

MA

S

ECOSISTEMAS

FLORA (PLANTAS)

FAUNA (ANIMALES)

Existen 20categorías deecosistemas.Predominando lasTierrasAgropecuarias.

Degradación acelerada, disminución y pérdida

de ecosistemas, hábitats y especies

(plantas y animales) por el incremento de

las actividades antrópicas en el B.P.

“Abanico” y junto a la vía Macas-Riobamba

(E46).

Ecosistemas naturales para la

generación de servicios

ambientales, remediación ambiental y

turismo comunitario.

Existen 110 especiesde flora másrepresentativas.

Alta biodiversidad y variedad

genética que hacen de la

naturaleza un sector estratégico

para la investigación y la

conservación.

Existen 462 especiesde fauna másrepresentativas.

PROBLEMA POTENCIALIDADVARIABLE

INDICADOR

VARIABLE

INDICADOR

A G

U

A

CUENCAS HIDROGRAFICAS

LAGUNAS

FUENTES HIDRICAS

Los principalessistemas hídricos queabarca el CantónMorona pertenecen alas cuencas delSantiago (50,71%),Morona (46,44%) yPastaza (2,85%).

Disminución de caudales y

contaminación de las fuentes hídricas por

actividades forestales (deforestación) y agropecuarias.

Disponibilidad de recursos hídricos para

consumo humano, riego, industria, navegación, generación de energía

eléctrica, y para actividades turísticas, deportes extremos y

pesca. Existen 19 lagunas entrelas más representativas.El 53% están ubicadas enZúñac, el 26% en Sinaí yel 21% en Río Blanco.

Diversidad de lagos y lagunas que aportan

un valor paisajístico al entorno y la

conservación de la biodiversidad propia de estos ecosistemas.

Se han identificado 58 fuenteshídricas, de las cuales 12 estánconcesionadas y 46 no. El usoprincipal es para consumohumano (53) lo que representael 91,38%, para hidroeléctricasel 5,17% (3), y para riego eindustria el 1,72% (1)respectivamente. De etasfuentes hídricas el 41,38%están contaminadas (pastoreoy cultivos).

PROBLEMA

POTENCIALIDAD

VARIABLE

INDICADOR

A I R

E

CALIDAD

En términosgenerales la calidaddel aire es buena, alno existir relevantesactividadesagropecuarias y deindustria.

Contaminación del aire (gases y ruido) por el incremento

acelerado del tránsito vehicular.

Amplias superficies de

bosques naturales y áreas protegidas que garantizan la calidad del aire.


VARIABLE

INDICADOR

AM

EN

AZ

AS

Y

R

IE

SG

OS

VOLCANICO

Se ha identificado en lamicrocuenca del río Sangay2 zonas de peligro poramenaza volcánica. Zonas deMenor Peligro Lahares(3,28%) y Zonas de MayorPeligro Lahares (0,91%).

Afectaciones por ceniza volcánica y flujo de lava,

a las comunidades y concesiones mineras.

Presencia del río Sangay y vientos fuertes que sirven para conducir y

atenuar el flujo de lava y ceniza volcánica.


SISMICO

Todo el territorioparroquial esta ubicadoen una Zona de MediaIntensidad Sísmica.

Probabilidad alta a movimiento de masas (deslizamientos) en la

vía E46 (Macas-Riobamba), en los

asentamientos humanos, y en suelos sin cobertura vegetal

(deforestados).

Amplia superficie de cobertura vegetal que

garantiza la estabilidad del suelo.

FALLAS GEOLOGICAS

Se ha identificado 7 fallasgeológicas en el territorio.La falla más grande seextiende por 14.35 km dedistancia, atravesando lavía E46 (Macas-Riobamba).

EROSION DE SUELOS Y

DESLIZAMIENTOS

Existen 3 zonaserosionables y el 79,73%del territorio está en unazona de mediasusceptibilidad amovimientos de masas. El85,14% son suelos consusceptibilidad baja a laerosión.

16; 7

18; 12

5; 16

8; 0

8; 21

8; 16

15; 7

14; 8

5; 17

7; 0

0

5

10

15

20

25

0 5 10 15 20

PA

SIV

O (

Y)

ACTIVOS (X)

CUADRANTES DESCRIPCION

I PROBLEMAS PASIVOS

II PROBLEMAS CRITICOS

III PROBLEMAS INDIFERENTES

IV PROBLEMAS ACTIVOS

PRIORIDAD PROBLEMA PUNTO (CORD.)

1Incremento acelerado de cultivos, pastos, bosque

intervenido y asentamientos humanos.P2 (18;12)

2Actividades antrópicas no acordes con las

características edafológicas del suelo.P1 (16;7)

3Actividades antrópicas inadecuadas en zonas

inundables y en suelos con pendientes fuertes.P7 (15;7)

4Actividades antrópicas inadeacuadas en áreas

protegidas y bosques protectores.P8 (14;8)

5Degradación acelerada y pérdida de ecosistemas,

hábitats y especies naturales.P5 (8;21)

6 Contaminación del suelo y de las fuentes hídricas. P6 (8;16)

7 Disminución de caudales de las fuentes hídricas. P9 (5;17)

8Alteración de los rangos promedios de temperatura y

precipitación a nivel cantonal.P3 (5;16)

9Concesiones mineras sobre recursos naturales no

renovables en áreas protegidas y bosques protectores.P4 (8;0)

10 Incremento acelerado del parque automotor. P10 (7;0)

III

III IV

COMPONENTE BIOFISICO DIAGNOSTICO

ARBOL DE PROBLEMAS

PROBLEMA

CENTRAL

EFECTOS

INADECUADO USO DEL SUELO:

INCREMENTO ACELERADO DE

CULTIVOS, PASTOS, BOSQUE

INTERVENIDO Y ASENTAMIENTOS

HUMANOS.

CONCESIONES

MINERAS SOBRE

RECURSOS

NATURALES NO

RENOVABLES EN

AREAS PROTEGIDAS

Y BOSQUES

PROTECTORES.

ALTERACION DE

LOS RANGOS

PROMEDIO DE

TEMPERATURA Y

PRECIPITACION A

NIVEL

CANTONAL.

CONTAMINACION

DEL SUELO Y DE

FUENTES

HIDRICAS.

DISMINUCION DE

CAUDALES DE

LAS FUENTES

HIDRICAS.

DEGRADACION

ACELERADA Y

PERDIDA DE

ECOSISTEMAS, H

ABITATS Y

ESPECIES

NATURALES.

ACTIVIDADES

ANTROPICAS

INADECUADAS EN

ZONAS

INUNDABLES Y EN

SUELOS CON

PENDIENTES

FUERTES.

ACTIVIDADES

ANTROPICAS

INADECUADAS EN

AREAS

PROTEGIDAS Y

BOSQUES

PROTECTORES.

ACTIVIDADES

ANTROPICAS NO

ACORDES CON LAS

CARACTERISTICAS

EDAFOLOGICAS

DEL SUELO.

CAUSAS

DIAGNÓSTICO ALSHI: SOCIOCULTURAL

COMPONENTE SOCIOCULTURAL


ESTE COMPONENTE TIENE COMO CENTRO DE

ANÁLISIS A LA POBLACIÓN PARROQUIAL, EN

CUANTO A CONOCER SU

ESTRUCTURA, COMPOSICIÓN, ORGANIZACIÓN,

COBERTURA Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS

SOCIALES VINCULADOS CON:

EDUCACIÓN, SALUD, ACCESO Y USO DE

ESPACIOS PÚBLICOS, SEGURIDAD, IDENTIDAD

CULTURAL, PATRONES DE

CONSUMO, COHESIÓN

SOCIAL, PERTENECIENTES A UN TERRITORIO


Población Parroquial, superficie, habitante por km2

A nivel cantonal la población del 9 de octubre

representa solo el 1.03% de 41155 habitantes.

Población

ParroquialTotal

Superficie

Área Km2

Habitantes

por Km2

Alshi ( 9 de

octubre)425

Antes 273,49

Actual1,55

Cuchaentza 1.785 355,04 5,03

General Proaño 2.590 68,08 38,09

Macas 19.176 53,47 358,63

Río Blanco 1.992 452,77 4,4

San Isidro 785 128,61 6,1

Sevilla Don Bosco 13.413 2306,54 5,82

Sinaí 766 395,29 1,94

Zúñac 223 621,19 0,36

Total 41.155 4.654,48 8,84

Parroquia Hombre % Mujer % Total

ALSHI 238 56,00 187 44,00 425

Total cantonal 20.611 50,08 20.544 49,92 41.155

ParroquiaPoblación

concentrada

Población

dispersaPoblación total

Alshi (9 de Octubre) 334 91 425

Total cantonal 25.271 15.884 41.155


Variación - proyección del crecimiento poblacional

0 a 4

5 a 9

10 a 14

15 a 19

20 a 24

25 a 29

30 a 34

35 a 39

40 a 44

45 a 49

50 a 54

55 a 59

60 a 64

65 a 69

70 a 74

75 a 79

80 a 84

85 a 89

90 a 94

Mujer

Hombre

0

100

200

300

400

500

600

1990 2001 2010 2015 2019

287

337

425

483

536

A nivel parroquial la población acumulada

por edades, es de 261 personas que

representan el 61,41% en una población

joven entre 0 y 29 años de edad.


0

1

2

3

4

5

6

2002 2003 2004 2005 2007 2008 2010

1 1

6

1

3

2 2

Migracion - España, EU

Principales países de destino de la migración

Parroquia Sexo Total Población %

Alshi (9 de

Octubre)

Hombre 12 238 5,04

Mujer 4 187 2,14

Total 16 425 3,76


EDUCACION: cobertura y equipamiento

TASA DE

ANALFABETISMOTASA NETA DE ASISTENCIA

COBERTURA DEL SISTEMA DE

EDUCACIÓN Y EQUIPAMIENTO

ESCOLARIDAD DE LA

POBLACIÓN DE 24 AÑOS Y MAS

POBLACIÓN DE

15 Y MÁS AÑOS

DE EDAD

EDUCACIÓN

BÁSICA Y

BACHILLERATO

5 A 17 AÑOS

EDUCACIÓN

SUPERIOR

23 AÑOS Y

MAS

COBERTURA

EDUCATIVO

OFERTA DE

EDUCACIÓN

PUBLICA

OFERTA DE

EDUCACIÓN

PRIVADA

ESCOLARIDAD

DE LA

POBLACIÓN

HOMBRE MUJER

2.88% 74.14% 18.00% 86.30% % 1 0 9.30 9,72 8,72


COBERTURA DE SALUD A NIVEL PARROQUIAL

Tasa de MortalidadTasa de

Natalidad Cobertura de Salud

Tasa

General

de

Fecundida

d

DesnutriciónNombre del

EquipamientoCobertura

0.00% * mil * mil

TOTAL DEL PERSONAL

QUE PRESTAN SUS

SERVICIOS 3 (1

MÉDICO), (1

ODONTÓLOGO), (1

ENFERMERA)

79* mil

Menores de 0

– 5 años

9.0%( 2010)

CENTRO DE

SALUD 9 DE

OCTUBRE

SECTOR

DEL

CAÑABERAL

ZUÑAC

TOTAL ATENDIDOS

ENTRE HOMBRES Y

MUJERES niños de 0 - 5

años 45.71%

(2013 )

COMUNIDAD

DE PLAYAS

COMUNIDAD

DE

TINGUICHACA

TOTAL HOMBRES

TOTAL MUJERES


Acceso y Uso de Espacios Públicos - Rural

GADP

Espacios

Públicos

Parroquiales

Ubicación superficie m2

ALSHI ( 9 DE OCTUBRE )

Parque –

plazas 9 de octubre 0

Coliseo -

espacios

cubiertos

9 de octubre 0

Escenario

deportivo

(Cancha de

Vóley)

9 de octubre 162

TOTAL m2 162

El acceso a espacios públicos cuentan con 162.00m2

de acceso


Organización y Tejido Social

Entidades

JUNTA PARROQUIAL

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

CENTROS DE SALUD

SEGURO CANPESINO

CLUB DEPOTIVO

TENECIA POLITICA

FUNDACIONES

INSTITUCIONES PUBLICAS

VARIAS IGLESIAS


Grupos Étnicos – Identidad Cultural

0

50

100

150

200

250

300

350

400

13 4

400

8

Indígena3%

Afroecuatoriano/a

Afrodescendiente1%

Mestizo/a94%

Blanco/a2%


Identificación - Grupos Prioritarios

Grupo de atención Valor

Maltrato infantil 7

Niñas , niños y adolescentes sin inscripción

3

Niñas , niños y adolescentes sin cédula de ciudadanía

126

Trabajo en adolecentes de 15 a 17 años

11

Embarazo y parto de adolescentes

25

Personas con discapacidad 22


Patrimonio Cultural tangible e Intangible y Conocimientos Ancestral

Patrimonio Cultural Tangible:

Esta parroquia cuenta con un Mirador llamado Loma del

Tigrillo, desde el cual se puede observar la amplia vegetación y disfrutar de las vista y animales

salvajes.

Patrimonio Cultural Intangible:

La población de Alshi tiene un valor agregado con las

costumbres de la población adulta mayor.


Problemas de la Parroquia

ACTIVOS O CAUSAS CRTICOS- O- PROBLEMA

CENTRAL PASIVOS O EFECTOS

Desarticulación de las políticas sociales y

descoordinación entre instituciones.

Falta de atención a grupos

vulnerables

Baja asistencia a la educación básica NN

de 5 a 14 años

Bajo porcentaje en la formación del

bachillerato

Limitada oferta académica de un centro

artesanal

Baja tasa de mortalidad infantil en

menores de un año

Desnutrición crónica infantil de 0 a 5

años

Acelerado crecimiento de la población

Baja incidencia de embarazos en

mujeres adolescentes entre los 12-17

años.

Bajo porcentaje de atención a personas

con discapacidad

INDIFERENTES

No priorización de la inversión social

(salud)

Desconocimiento de información de la

población en caso de desastres naturales

Espacios reducidos de áreas recreacionales

y de integración social en las cabeceras

parroquiales.

Desvalorización del patrimonio cultural en

la parroquia


Potencialidades de la Parroquia

Predominio de la población joven, 61.41%.

Cobertura total de atención y mantenimiento a NN de 5 a 14 años, en la parroquia.

Las modalidades a distancia aportan con el 50,11% de cobertura, muchas personas

acceden a esta modalidad.

El interés progresivo de las Personas por obtener un título de bachillerato y

universitario.

Presencia de áreas naturales de riveras de ríos que pueden ser aprovechadas como

recursos recreacionales y turísticos.

Impulsar a través del GAD Parroquial a ejecutar un plan, para el manejo del

Patrimonio cultural, ya que la diversidad patrimonial con que cuente la parroquia dará

un mayor realce turística.

ALSHI: COMPONENTE ECONÓMICO ALSHI

E C O N Ó M I C O

COMPONENTE ECONÓMICO

El componente económico comprende a todo el flujo de capital, distribución de bienes y servicios necesarias del

ser humano, ya sean estas personales o colectivos. El estudio se realiza con el propósito de establecer rangos en

cada una de las actividades para satisfacer las necesidades de acuerdo

a los indicadores establecidos

E C O N Ó M I C O

14,6

28,3

6,6

2,20,9

40,3

2,71,3

3,1

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

53.4%

E C O N Ó M I C O

425 personas

CONTENIDOS:

PEA

SEXO CANTIDAD %

HOMBRE 151 35,53

MUJER 76 17,88

TOTAL 227 53,41

Formula de la PEAPEA = PO≥10 + PD≥10

PO≥10 = Población de 10 años y más que se encuentra ocupada

PD≥10 = Población de 10 años y más que se encuentran desocupada

(Cesante y desocupada, Aspirantes – trabajadores nuevos).

E C O N Ó M I C O

TOTAL DE POBLACIÓN = 425

E C O N Ó M I C O

PEA RAMA DE ACTIVIDAD DE LA POBLACIÓN

97

0

1

0

0

69

2

1

2

0

0

0

0

3

10

15

3

0

0

3

0

20

1

0 20 40 60 80 100 120

Agricultura, ganaderia, silvicultura y …

Explotacion de minas y canteras

Industrias manufactureras

Suministro de electricidad, gas, vapor …

Distribucion de agua, alcantarillado y …

Construccion

Comercio al por mayor y menor

Transporte y almacenamiento

Actividades de alojamiento y servicio …

Informacion y comunicacion

Actividades financieras y de seguros

Actividades inmobiliarias

Actividades profesionales, cientificas y …

Actividades de servicios …

Administracion publica y defensa

Enseñanza

Actividades de la atencion de la salud …

Artes, entretenimiento y recreacion

Otras actividades de servicios

Actividades de los hogares como …

Actividades de organizaciones y …

No declarado

Trabajador nuevo

42.73%

Producción Agropecuaria

CULTIVOS 43.983 Ha

Total territorio 465.448 Ha

9.4%PASTOS

40.785 HaGanado

existente 34.134

Unidades

8.8%

Promedio1.2 ha x res

E C O N Ó M I C O

Contribuyentes al GAD_Morona (patentes)

E C O N Ó M I C O

TIPO DE ACTIVIDADES TOTAL %

Producción de Bienes Artesanales 958 22,59

Producción de Servicios Generales 1017 23,98

Producción de Servicios Profesionales 297 7,00

Producción de Servicios Personales 109 2,57

Comercio e Intercambio 1820 42,91

Equipamiento y Administración 40 0,94

TOTAL 4241 100

Contribuyentes a las patentes cantidad %

Prestación de servicios 2 10

Venta de alimentos de consumo

inmediato 5 24

Cria de ganado 7 33

Abarrotes 3 14

Venta de Aves 1 5

Comisionista 1 5

Venta al por menor de bebidas 2 10

Total 21 100

0,5%

10

24

33

14

5 510

05

101520253035

E C O N Ó M I C O

PobrezaCantón Morona Total de Hogares Pobres No. Pobres Porcentaje

Macas 5.124 1.090 4.034 21,3

Alshi (9 de Octubre) 109 56 53 51,4

General Proaño 643 351 292 54,6

San Isidro 205 103 102 50,2

Sevilla don Bosco 2.629 2.362 267 89,8

Sinaí 189 102 87 54,0

Zuñac 54 49 5 90,7

Cuchaentza 361 310 51 85,9

Río Blanco 481 313 168 65,1

TOTAL 9.795 4.736 5.059 48,4

Cantón Morona Total de Hogares Extrema Pobreza No. Extrema Pobreza Porcentaje

Macas 5.124 157 4.967 3,1

Alshi (9 de Octubre) 109 5 104 4,6

General Proaño 643 94 549 14,6

San Isidro 205 24 181 11,7

Sevilla don Bosco 2.629 1.255 1.374 47,7

Sinaí 189 25 164 13,2

Zúñac 54 18 36 33,3

Cuchaentza 361 164 197 45,4

Río Blanco 481 80 401 16,6

TOTAL 9.795 1.822 7.973 18,6

Extrema Pobreza

E C O N Ó M I C O

Mapa Turístico

-Mirador Loma del tigrillo-Río Abanico-Río Upano-Cascadas

E C O N Ó M I C O

MATRIZ DE PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES

Problemas Económico

FALTA DE CAPACITACIÓN A LOS AGRICULTORES, ARTESANOS Y GANADEROS

Problema criticoDESORGANIZACIÓN EN EL SECTOR VULNERABLE PARA EMPRENDER ACTIVIDADES AGROPRODUCTIVAS

Problema activoAPLICACIÓN RUSTICA A LOS CULTIVOS DE CICLO CORTO

Problema activoMONOCULTIVOS DE PASTOS

Problema pasivoDEBIL APOYO AL SECTOR GANADERO

Problema pasivoEXPLOTACIÓN DE RECURSOS NATURALES SIN CONTROL

Problema indiferentes

FALTA DE ACCECIBILIDAD A LOS ATRACTIVOS TURSITICOS


EXPLOTACIÓN DE RECURSOS NATURALES SIN CONTROL


Potencialidades

Agricultores con deseos de divercificar su producción

Ambiente apto para la cria de animales menores (chanchos, cuyes entre

otros), peces, avejas y algunas especies silvestres

Disponibilidad de voluntad para trabajar

Pequeños negocios en actividad pemanente

Divercidad de cultivos

Población Vulnerable activa

Microempresas con Infraestructura y equipamiento

Presencia de parcelas con cultivos de ciclo corto (hortalizas)

Diversidad de producción

Ganaderos empeñados en fortalecer su ganadería

Buena población de ganado

Exitencia de grandes árboles de madera

Existencia de parques, jardines, bosques y ríos

Presencia atractivos turisticos naturales

ASENTAMIENTOS HUMANOS

AGUA POTABLE


MATRIZ DE PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES

CRITICOS

• Localización dispersa de centros poblados.

ACTIVOS

• Inadecuada regulación y control de uso y ocupación del suelo urbano y rural.

• Elevado costo del suelo urbano.

• Asentamientos humanos localizados en zonas de alta vulnerabilidad.

PASIVOS

• Baja cobertura de equipamientos de salud.

• Inadecuada localización del equipamiento educativo.

• Escasas viviendas propias.

• Mal estado de los equipamientos de asistencia social.

• Baja cobertura en la dotación de agua potable mediante de red pública.

• Baja cobertura de recolección de desechos sólidos.

• Limitada cobertura de las redes de energía eléctrica en los sectores dispersos.

• Insuficiente cobertura del sistema de alcantarillado sanitario en las parroquias, comunidades y sectores dispersos.

INDIFERENTES

DIAGNÓSTICO: ASENTAMIENTOS HUMANOS


1. Red cantonal de Asentamientos

Humanos

2. Infraestructura y acceso a servicios

básicos, déficit, cobertura, calidad: agua potable, electricidad,

saneamiento, desechos sólidos.

3. Acceso de la población a servicios de

educación y salud.

4. Acceso de la población a la vivienda.

5. Caracterización de amenazas y

capacidad de respuesta.

CONTENIDOS:

DATOS GENERALES

Parroquia Superficie km2 Población

Macas 53,47 19.176

Sevilla Don Bosco 2.306,54 13.413

Gral. Proaño 68,08 2.590

Río Blanco 452,77 1.992

Cuchaentza 355,04 1.785

San Isidro 128,61 785

Sinaí 395,29 766

Alshi 273,49 425

Zúñac 621,19 223

Total 4.654,48 41.155

Fuente: INEC. Censo de Población y Vivienda 2010

Elaboración: Equipo Técnico GAD Morona PCDOT 2013-

2015

Alshi (9 de Octubre)•Población Concentrada= 334 Hab.•Poblacíón Dispersa = 91 Hab.•Viviendas = 102•Hogares = 109



JERARQUÍA AH MORONA

VARIABLE INDICADOR PROBLEMAS POTENCIALIDADES

Servicio de agua

Porcentaje de viviendas con servicio de agua por

red pública:

71.57%

*Insuficiente cobertura en la dotación de agua segura y de calidad en la cabecera y sectores.

*Sistemas de

potabilización o

tratamiento de agua

para consumo en mal estado.

•Pérdida del recurso agua debido a desperdicios.

*Presencia de recursos

hídricos para la captación, potabilización y distribución de agua.*Existencia de fuentes de

calidad. * Coordinación

interinstitucional GAD-Morona y GAD Parroquial.*Comunidad comprometida con proyectos de desarrollo (mano de obra, mingas).


INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS


AGUA POTABLE


Saneamiento

Ambiental

Porcentaje de viviendas con servicio de

eliminación de aguas servidas por red

pública de

alcantarillado:

58.82%

*Insuficiente cobertura

del servicio de saneamiento acorde a la realidad local.

*Carencia de sistemas integrales de depuración de aguas

residuales

•Coordinación

interinstitucional GAD-Morona y GAD Parroquial.

*Comunidad comprometida con proyectos de desarrollo (mano de obra, mingas).




SANEAMIENTO


Desechos

Sólidos

Porcentaje de viviendas con servicio de

eliminación de basura por carro

recolector:

82.35%

*Baja cobertura hacia sectores dispersos.

*Limitadas frecuencias

de recolección de desechos sólidos debido a la lejanía.

*Contaminación

Ambiental por la inadecuada disposición de los desechos sólidos.

*Coordinación

interinstitucional GAD-Morona y GAD Parroquial.

*Existe un relleno

sanitario que permite cubrir las necesidades conjuntas de varias parroquias.




DESECHOS SÓLIDOS


Energía

Eléctrica

Porcentaje de viviendas con

servicio de energía

eléctrica de empresa pública:

96.08%

* Posibles impactos ambientales

derivados de la construcción de nuevos proyectos hidroeléctricos.

* Sistema de energía eléctrica

vulnerable ante fenómenos climáticos.

•Implementación de

la hidroeléctrica

Normandía permitiría fortalecer e impulsar actividades productivas locales.




ENERGÍA ELÉCTRICA


Salud

*Escaso personal médico.

*Limitada superficie de

equipamiento de salud.

* Equipo médico insuficiente.

*Brigadas médicas

esporádicas. En casos de emergencia las poblaciones se hallan desatendidas.

* (MSP) Estrategia de fortalecimiento del modelo de atención, a través de la planificación de nuevos centros de salud organizados en Circuitos

y Distritos.


ACCESO A SERVICIOS DE SALUD Y EDUCACIÓN

2,35 médicos/1000

habitantes (1 medico y 1 enfermera)

FUENTE: Dirección Provincial de

Salud: Directorio de Establecimientos

2012


Educación

13,12 alumnos/

aula

*Inadecuada localización

del equipamiento

educativo en el Cantón.

•El nivel cantonal no refleja déficit de aulas, sin embargo se han identificado casos de establecimientos educativos puntuales que carecen de

aulas en las comunidades.

•Deterioro de las aulas de clase.

•Falta de equipamiento educativo.

* El Ministerio de Educación se encuentra desarrollando lineamientos para la

planificación educativa.


ACCESO A SERVICIOS DE SALUD Y EDUCACIÓN

15 alumnos/

docente

AULAS ALUMNOS DOCENTES RELACION ALUMNO/AULA

RELACION ALUMNO/PROFESOR

8 105 7 13,12 15

FUENTE: Ministerio de Educación. AMIE. 2012-2013


Vivienda

*Mal estado de las

viviendas (3 de cada 10 están en condiciones obsoletas).

*Insuficiente capacidad

de pago en las familias para acceder a una vivienda propia.

*Programas del MIDUVI

para acceder a viviendas de interés social.

*Préstamos

hipotecarios BIESS


ACCESO A VIVIENDA

Porcentaje de viviendas con índice

de materialidadirrecuperable

31.37%

FUENTE: SNI, Infoplan.

JERARQUÍA DE PROBLEMAS: MATRIZ DE VESTER


JERARQUÍA DE PROBLEMAS: PLANO CARTESIANO



JERARQUÍA Y ÁRBOL DE PROBLEMAS

CRITICOS

• Localización dispersa del Centro Parroquial y sus localidades.

ACTIVOS

• Debilidad en la planificación, regulación y control del uso y ocupación del suelo.

• Centro Parroquial localizado en zona susceptible a movimientos en masa.

PASIVOS

• Baja cobertura en la dotación de agua segura y de calidad.

• Escasas frecuencias de recolección de desechos sólidos.

• Insuficiente cobertura del servicio de saneamiento.

• Baja cobertura de equipamientos de salud y educación.

• Mal estado de guardería.

• Alto número de viviendas en condiciones obsoletas.

INDIFERENTES

PROBLEMA

CENTRAL

PROBLEMAS

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

PRE-DIAGNÓSTICOMOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD

CONTENIDOS:

PARROQUIA 9 DE

OCTUBRE

MOVILIDAD

ENERGIACONECTIVIDAD

MOVILIDAD

La parroquia Alshi (9 de Octubre), se

encuentra conformada por un sistema

vial diverso, cuya principal ruta de

conexión con los otros asentamientos

del territorio en el cantonal es la vía de

segundo orden E46, la misma que

tiene una distancia de 25,3 km dentro

de los limites parroquiales.

En lo que respecta a Sinaí, Sevilla

Don Bosco y Cuchaentza la ruta

utilizada es la troncal amazónica

(E45).

El trayecto de la vía E46 ha permitido

que la parroquia pueda interactuar

con aquellas cabeceras parroquiales

colindantes como: Zuñac, General

Proaño, San Isidro, Macas, Rio

Blanco principalmente.

MOVILIDAD

MOVILIDAD

Uno de los

complementos que

posee la red vial de la

parroquia son los

puentes que se

encuentran distribuidos

principalmente en la vía

E46, y en trayectos de

menor jerarquía como

senderos.

MOVILIDAD

CARACTERISTICAS VIALES

El territorio parroquial esta conformado por una red vial que contempla diversos aspectos

funcionales.

MOVILIDAD

CARACTERISTICAS VIALESMOVILIDAD

ENERGIA

La provincia de Morona Santiago cuenta con una

capacidad instala y de producción de energía de 127,8

MW, de los cuales aproximadamente el 30% es

producido a nivel cantonal por la empresa privada

“Hidroabanico” con un total de 38MW.

Existe un nuevo proyecto

hidroeléctrico que se encuentra en

proceso de construcción denominado

Normandía.

Ubicacion: Zuñac y 9 de Octubre.

Generacion: 38,1 MW

Conexión: Sistema Nacional

Interconectado, a través de la

Línea/Transmisión Normandía –

Abanico 1 con un voltaje de 138 kV.

ENERGIA

Según la información proporcionada por el Censo, 2010 el nivel de cobertura atendida

por red de Empresa Eléctrica de servicio publico es el siguiente:

ENERGIA

En base al diagnostico desarrollado por el Gobierno Municipal del cantón Morona, la

cobertura energética en la vía es la siguiente:

CONECTIVIDAD

Tomando como partida los datos oficiales del INEC 2010, se tienes que a nivel parroquial

la cobertura de telefonía fija y móvil es la siguiente:

FIJA

MOVIL

Cobertura de telefonía

convencional o fija por

hogares a nivel Parroquias

Cobertura de telefonía móvil o celular

por hogares respeto a las Parroquias

CONECTIVIDAD

Porcentaje de cobertura de televisión

por cable por hogares respeto a las

Parroquias

Porcentaje de cobertura de

Internet por hogares respeto a

las Parroquias

PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES

ARBOL DE PROBLEMAS

Malas condiciones

viales de accesibilidad a las viviendas

Inadecuada señalizacion vial

Mal estado de las vías por fallas geologicas y

deslizamiento de tierras

Baja cobertura y calidad del servicio de

transporte publico

Accidentes de transito

Limitado acceso publico a equipos

tecnológicos e informáticos

DIAGNÓSTICO ALSHI: POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION

CIUDADANA.

POLIT.INSTITUC.Y PARTIC.CIUD.

CONTENIDOS:

-MARCO LEGAL E INSTRUMENTOS DE PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

-ACTORES DEL TERRITORIO.

-SISTEMA DE PARTICIPACION CIUDADANA PARROQUIAL

-ESTRUCTURA Y CAPACIDAD DEL GAD PARROQUIAL.

-ANALISIS Y SISTEMATIZACION DE EXPERIENCIAS SOBRE PLANIFICACION DEL GAD:

.INFORMACION LOCAL.

.INFORMACION INSTITUCIONAL.

.PROBLEMAS, POTENCIALIDADES Y ARBOL DE PPROBLEMAS DEL CPIPC.

PDOT-GAD-Parroquial Alshi-9 de Octubre,

convenio con el GAD-Cantonal Morona

* El objetivo de analizar este componente radica en que se conocerá la estructura y capacidad institucional del gobierno autónomo descentralizado y de los diferentes actores públicos ,privados, así como de la sociedad civil y de la cooperación internacional, sean del mismo territorio o de otros niveles de gobierno, para resolver conflictos y potenciar complementariedades en las acciones en un territorio, de acuerdo a la disponibilidad de información. Con el objeto de fomentar y facilitar la participación ciudadana es necesario conocer la forma de organización de los actores sociales y el tejido social del territorio.

* La parroquia Alshi 9 de Octubre, se crea mediante Registro Oficial No. 66 del 26 de enero de 1962. Corresponde a la segunda parroquia en orden de creación en el cantón Morona.

POLIT.INST.Y PARTIC.CIUDAD.

POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA

Político Institucional y

Participación

Ciudadana

En la parroquia se ha elaborado un plan de

desarrollo parroquial en el año 2004 con el apoyo

de ONGs tales como Fundación ChanKuap, SNV, y con el aval del

Municipio de Morona, con quienes se ha

elaborado una propuesta de desarrollo

para los siguientes 7 años es decir hasta el

año 2011.

En general, se puede evaluar que si bien el plan recoge las principales necesidades y trata de contribuir a resolver los problemas de la parroquia en ese entonces, también es cierto que las autoridades parroquiales no los asumieron a dicho plan como una herramienta de gestión pública que contribuya al desarrollo integral de la parroquia.

* También es importante indicar que esta plan de desarrollo en estos años 2004 0 2005 no era ley ponerlo en práctica sino más bien fue opcional para quienes querían aplicarlo en su territorio por lo tanto, no ha sido una política pública la planificación estratégica, el monitoreo y la evaluación de la gestión por resultados en la parroquia.

POLIT.INST.Y PART.CIUDAD.

MARCO LEGAL E INSTRUMENTOS DE PLANIFICACION

POLIT.INST.Y PART.CIUD.

NORMATIVASLas principales normas que rigen el cumplimiento de las funciones y

competencias de los gobiernos autónomos descentralizados se expresan en las

siguientes leyes: La Constitución del Ecuador, El Código Orgánico de

Ordenamiento Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD), La Ley

Orgánica de Participación Ciudadana (LOPC), Código Orgánico de Planificación

y Finanzas Públicas (COPFP).

PNBV

PLANDOT-MS

AGENDA ZONAL

Visión cantonal

Visión por sistema

Políticas de accion

estrategica

Objetivos estrategicospor sistema

PoliticoInstitucional y Participación Ciudadana.

* El cantón Morona, responde a dos ejes fundamentales de organización: el vertical, a través del cual mantiene interrelación con los niveles Nacional, Regional Nº6, Provincial, Cantonal y Parroquial; y el horizontal, el cual permite la relación con los diferentes organismos del Estado, organismos no gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil que actúan en su jurisdicción

*Además de las instituciones públicas y organismos no gubernamentales, coexisten organizaciones sociales importantes como las federaciones y asociaciones Shuar, distintos gremios, organizaciones barriales y comunitarias, grupos de voluntariado, organizaciones estudiantiles, organizaciones de padres y madres de familia; los cuales considerados y motivados de forma adecuada, contribuirán a la construcción y mantenimiento de una dinámica de participación relacionada con el cumplimiento de los objetivos de desarrollo de centros, comunidades y barrios del Cantón.


MAPEO DE LOS ACTORES DEL TERRITORIO.


PARTICIPACION CIUDADANA(SCPC-M)

Mecanismos de participación:

Audiencias públicas

Silla vacía

Consejos consultivos

Modalidades de control social:Veedurías

Observatorios

Rendición de cuentasAcceso público a la información

Asamblea Cantonal

Instancia Cantonal

Instancia Parroquial

Instancia local

Articulación con la planificación e instancias de

participación:

Provincial

Regional

Nacional


INFORMACION ESCASA O FALTANTE:

ESTRUCTURA Y CAPACIDADES DEL GAD,CONSEJO DE PLANIFICACION

PARROQUIAL(RESOLUCION,NORMAR)ESTRUCTURA Y CAPACIDADES

,INFORMACION LOCAL,INFORMACION INSTITUCIONAL


PROBLEMAS Y POTENCIALIDADESDEL CPIPC

CRITICOS

ACTIVOS

PASIVOS

INDIFERENTES


CONTENIDOS:

ZONIFICACIÓN POR UNIDADES ESTRUCTURALES

!H

!H

"J

!H

!H

!H

!H

!H

!H

TAISHA

SUCÚA

SANTIAGOLOGROÑO

HUAMBOYA

LIMÓN INDANZA

PABLO SEXTO

SUWA

NUNKUI

JORDAN

JORDAN

SHIRAM

MIAZAL

NOREPE

SURUCHI

ETSENTS

CHAPIZA

COPUENO

COLIMBO

ABANICO

CUGUSHA

PILCUAY

SAN JOSE

LA PUNTA

SAN JOSE

SAN JUAN

KASHPAIM

TARIMIAT

TARIMIAT

TRISTEZA

TAMBILLO

TITILAMO

SAN JUAN

TUSUMBAY

ZAPATERO

SAN PEDRO

LA GRANJA

SAN RAMON

NORMANDIA

SAN ANDRES

LA CASCADA

SAN ANDRES

BELLAVISTA

CAÑA BRAVA

LA FLORIDA

DON BOSCO 2

BARRIO TUNA

VISTA ALEGRE

CAMPO ALEGRE

LA ANGOSTURA

SAN FRANCISCO

NUEVA ALIANZA

BARRIO ARUTAM

BARRIO CHUMPI

SAN JUAN BOSCO

TANQUE DE AGUA

LA PROVIDENCIA

NUEVA JERUSALEN

TAMBO DE ASHILAN

CENTRO SHUAR PAUS

BARRIO SAN MARTIN

BARRIO SAN ISIDRO

SAN PEDRO DE TAISH

SAN LUIS 3 HERMANOS

SAN RAMON (BARRANCO)

SAN RAMON DE HUAMBIMI

PLAYAS DE ARAPICOS ALTO

LA Y DE SINAI (DESCANSO)

SEDE DE LA ASOCIACION MANKUSAS

HACIENDA SAN JACINTO DE DOMONO

SEVILLA DON BOSCO

ZUÑAC

SINAÍ

RÍO BLANCO

CUCHAENTZA

SAN ISIDRO

MACAS

ALSHI (CAB EN 9 DE OCTUBRE)

GENERAL PROAÑO

CAÑAR

CHIMBORAZO

PASTAZA

RIO UPANO

RIO MANKUSAS

RIO KASHPAIM

RIO MAKUM

RIO VOLCAN

RIO MORONA

RIO SANGAY

RIO CHAPIS

RIO ABANICO

RIO KUSUIM

RIO SUANTS

RIO NUMPAIM

RIO WAMPIS

RIO TAYUNTS

RIO KANKAIM

RIO PANKINTS

Weé

Wapú

Edén

Paus

Zuñac

Sinaí

Sunka

Kuamá

Kirup

Macas

Tukup

Músap

Yurank

Yúkias

Tsunki

Tashap

Shiram

Pikiur

Kúsuim

Proaño

Paccha

Domono

Kampán

Uyúunts

Tuntiak

Tentets

Shakaim

Núwents

Mutints

Kenkuim

Isidoro

Antuash

Kachiík

Quílamo

Pumpuis

Pajának

El Edén

Veracruz

Tsenkush

Tayuúnts

Suritiak

San Juan

Pankints

La Unión

Entsákua

Barranco

Timbiana

Arapicos

Ebenezer

Santa Ana

San Ramón

La Merced

Kurinunka

Guadalupe

Don Bosco

Métsankim

Jimbitono

Swa Fipse

Tsuntsúnts

Tinkimints

Shimpis B.

Santa Rosa

San Miguel

San Martin

Númpaim T.

San Isidro

Río Blanco

La Florida Cuchaentza

Tinguichaca

Tres Marías

Uúnt Wichim

Uunt Suants

Santa Clara

San Juan T.

San Gonzalo

Angel Rouby

Santa Lucía

Nueva Unión

Las Palmeras

Las Cascadas

Chapi Suants

9 de Octubre

Untsurí Entsa

Uchich Wichim

Uchich Suants

San Miguel T.

18 de Febrero

Padre Carollo

Chikichikentsa

Shimpis Hispano

Númpaim Noreste

Buena Esperanza

Saúnts San Pablo

San Luis Inimkis

Sevilla Don Bosco

Playas de San Luis

Quinta Cooperativa

Sta. María_Tunants

San José de Kúsuim

Playas de Arapicos

S.Antonio Quilamupi

San Pedro de Ankuash

San Pedro de Chúwints

San Miguel de Paraíso

San Vicente Unturu Entsa

769693

769693

779693

779693

789693

789693

799693

799693

809693

809693

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819693

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829693

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839693

849693

849693

859693

859693

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869693 96

80

67

6

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90

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67

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6

97

60

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6

97

70

67

6

97

70

67

6


CONTENIDOS:

COT_FINAL

NOM_COTAREA CONSERVACION ACTIVA

AREA CONSERVACION ESTRICTA

AREA ECOTURISTICA_SUBSISTENCIA_APROV FORESTAL SUSTENTABLE

AREA PRESERVACION Y CONSERVACION AMBIENTAL

AREA PRODUCCION AGROPECUARIA

AREA URBANA

CATEGORIAS DE ORDENACIÓN TERRITORIAL

ANEXOS

INTRODUCCIÓN Y -...

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