INFORME RIESGOS FINANCIEROS

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  • 7/25/2019 INFORME RIESGOS FINANCIEROS

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    UNIVERSIDAD SAN PEDROFacultad de Ciencias Contables y AdministrativasEscuela de CONTAI!IDAD

    RIES"OS FINANCIEROS

    CURSO # ESTADOS FINANCIEROS II

    DOCENTE # CPCC$ DANIE! SANC%E& "UTIERRE&

    A!U'NAS # AVI!A A!A(O E!I&AET%

    C%U"NAS 'ANTI!!A CAR'EN ROSA

    'ENDO&A RODRI"UE& 'ARCE!A

    )UITO C%US%O SANDRA

    CARRERA # CONTAI!IDAD

    CIC!O # VIII

    TRU*I!!O + PER,

    -./0

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    RIESGOS FINANCIEROS

    INTRODUCCION

    En los tiempos tan turbulentos en los que nos encontramos, lo inusual seraque nos encontrsemos seguros ante una inversin o ante cualquier

    operacin fnanciera. Esa sensacin de inseguridad responde a unnombre: riesgo fnanciero.

    La medicin y gestin (manejo del riesgo es una disciplina relativamentenueva, que !a surgido con gran dinamismo despu"s de episodios deinestabilidad y crisis fnancieras que se presentaron en las d"cadas deloc!enta y noventa (como por ejemplo: la crisis de la deuda e#terna en lamayora de pases latinoamericanos en los oc!enta, la cada de la $olsa de%ueva &or' en )*+, la e#plosin de las burbujas fnancieras e inmobiliariasen apn en los noventa y la de las empresas -.com a fnales de los

    noventa, el -tequila/o en 0"#ico durante ))1, la crisis fnanciera en elsudeste asitico en ))+, y las de 2usia y 3rgentina en ))+ y en ))*,respectivamente.

    Estos acontecimientos, materiali/aciones de los riesgos e#istentes, !anpuesto de manifesto la necesidad de la medicin y el manejo de riesgo enun mundo cada ve/ ms interconectado. 3s, !oy en da la medicin y lagestin del riesgo se !an convertido en rutina ineludible en las institucionesfnancieras y tesoreras de grandes frmas. Los riesgos que en4renta unaorgani/acin pueden ser de distinta naturale/a.

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    RIESGOS FINANCIEROS

    -$ TIPOS DE RIES"O FINANCIERO

    -$/$ RIES"OS DE CR4DITO$5

    Es el riesgo generado por incumplimiento del cliente en transaccionesfnancieras o de un emisor de instrumentos fnancieros9 o bien, generado

    por el cambio en la credibilidad, es decir el aumento en la probabilidad deincumplimiento.

    Este tipo de riesgo se clasifca de acuerdo a las categoras deincumplimiento, ya sea de una cartera de clientes crediticios o de unacartera de activos fnancieros (por emisor. uando el deudor de un cr"ditono cumple, surge el riesgo de no poder recuperar los 4ondos que !an sidoprestados.

    ;or ejemplo, si un comprador obtiene un pr"stamo para adquirir unautomvil, "l est usando el dinero de un $anco para comprar el automvil,y est prometiendo pagarle a la compa5a envindole una suma de dinero

    cada mes. El riesgo de cr"dito aparecera si el

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    RIESGOS FINANCIEROS

    El ries1o cambiario#

    Est muy relacionado con los cambios en los precios de las monedase#tranjeras. El riesgo cobra sentido en esta operacin cuando la moneda enla que se basa una operacin suba de valor y, por tanto, el coste de laoperacin sea ms elevada.

    E7em8lo# El

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    RIESGOS FINANCIEROS

    -$3$ RIES"O DE !I)UIDE&$5

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    RIESGOS FINANCIEROS

    -$0$ RIES"O !E"A!$5

    Es el riesgo ocasionado por elementos legales en las transaccionesfnancieras como de4ectos del contrato, problemas en la interpretacin legal

    y en la capacidad legal del cliente.

    uando se reali/a cualquier transaccin fnanciera, normalmente se frma uncontrato, sin embargo, e#iste la probabilidad de su4rir p"rdidas inesperadascuando ocurren sucesos no contemplados en el contrato o cuando loscontratantes interpretan el contrato de 4orma di4erente.

    -$:$ OTROS RIES"OS$5A$ RIES"O REPUTACIONA!#

    Es el riesgo generado cuando la institucin fnanciera es vista en4orma negativa por los otros participantes en el mercado fnanciero,obstaculi/ando as las operaciones y ocasionando una p"rdida.

    $ RIES"O TRIUTARIO#

    Es el riesgo ocasionado por el manejo de asuntos tributarios no

    contemplados al inicio, en las transacciones fnancieras o en laposesin de instrumentos fnancieros. El riesgo tributario puedegenerar p"rdidas cuando se agregan impuestos nuevos o cuando semodifca la tasa de impuestos.

    C$ RIES"O INSTITUCIONA!#

    Es el riesgo de su4rir p"rdidas en las transacciones fnancieras o en laposesin de instrumentos fnancieros por la modifcacin del sistemainstitucional ejecutado por el gobierno o alguna autoridadreglamentaria.

    UNIVERSIDAD SAN PEDRO ;

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    RIESGOS FINANCIEROS

    AD'INISTRACI /#Ob7etivos y ?unciones de la administraci9n de ries1os@nancieros

    O*ETIVOS FUNCIONES>dentifcar los di4erentes tipos deriesgo que pueden a4ectar laoperacin y@o resultados esperadosde una entidad o inversin.

    Aeterminar el nivel de tolerancia oaversin al riesgo.

    0edir y controlar el riesgo -noBsistemtico, mediante lainstrumentacin de t"cnicas y!erramientas, polticas eimplementacin de procesos.

    Aeterminacin del capital para cubrirun riesgo.

    0onitoreo y control de riesgos.

    Caranti/ar rendimientos sobre

    capital a los accionistas.

    >dentifcar alternativas parareasignar el capital y mejorarrendimientos.

    UNIVERSIDAD SAN PEDRO

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    RIESGOS FINANCIEROS

    FOR'AS DE 'INI'I&AR E! RIES"O#

    La primera 4orma para minimi/ar el riesgo es evaluando larentabilidad de la inversin, teniendo en cuenta que, a mayorin4ormacin que se tenga sobre lo que se quiere invertir, menor serel riesgo.

    3nticipando el 4uturo. La captacin de in4ormacin es un elementoimportante, ya que si sabes manejar esa in4ormacin nos permitirseguir una estrategia empresarial innovadora que nos ayudar adecidir sobre nuestros productos y servicios, reaccionar ante nuestracompetencia, anticiparse a los cambios que se estn produciendo enel mercado, en la tecnologa, etc.

    Aiversifcando el riesgo, planeando un porta4olio de inversiones queequilibre las operaciones de alta peligrosidad con las de altaseguridad.

    Evaluando los resultados obtenidos.

    ontando con una administracin pro4esionali/ada, es decir,altamente especiali/ada en las nuevas tendencias del sistemafnanciero, podemos salir adelante ante estos riesgos.

    ?tili/ar !erramientas para la gestin del riesgo fnanciero, talescomo, Aelp!os.

    ;roteger determinados activos mediante la contratacin de seguros.

    UNIVERSIDAD SAN PEDRO B

    http://www.actibva.com/magazine/herramientas-actibva/herramienta-para-la-gestion-del-riesgo-financiero-delphoshttp://www.actibva.com/magazine/herramientas-actibva/herramienta-para-la-gestion-del-riesgo-financiero-delphos
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    RIESGOS FINANCIEROS

    %o obstante si a8arece el ries1o, podemos llevar a cabo lasiguiente secuencia de 8asos 8ara administrar el ries1o#

    PASOS DEFINICION

    /$ Identi@caci9n delries1o$

    >dentifcar el riesgo al que nos estamosateniendo, ya sea un riesgo por no poder !acer4rente una inversin o cualquier otro riesgo vistoanteriormente.

    -$ Evaluar del ries1o$Dacer un estudio ms pro4undo del riesgoidentifcado. En "l se detallar las p"rdidas queocasionar, su origen, etc.

    3$ Selecci9n de

    m2todos de laadministraci9n delries1o$

    Este depender seg8n el riesgo. ;or ello se

    pueden adoptar distintas posturas: evitar elriesgo, cubrir las p"rdidas con los propiosrecursos.

    6$ Im8lementaci9n$ ;oner en prctica la decisin tomada.

    0$ Control$Esta decisin puesta en marc!a debe serevaluada y controlada peridicamente.

    Es importante recalcar la importancia del m"todo de trans4erencia delriesgo, ya que !oy en da es el m"todo ms utili/ado en la administracin deriesgos, a su ve/, es el m"todo al que se recurre a trav"s de instrumentosderivados.

    El m"todo de trans4erencia del riesgo, cuenta con tres dimensiones, la deproteccin o cobertura, la de aseguramiento y la de diversifcacin.

    UNIVERSIDAD SAN PEDRO /.

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    RIESGOS FINANCIEROS

    Dimensiones de la trans?erencia del ries1o#

    DI'ENSI

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    RIESGOS FINANCIEROS

    CONC!USIONES

    Estos riesgos pueden cubrirse mediante:

    ?na administracin pro4esionali/ada (altamente especiali/ada en las

    nuevas tendencias del sistema fnanciero acorde a los tiempos demoderni/acin y globali/acin que vivimos.

    ?na regulacin prudencial establecida por la autoridad competente,

    respaldada por el directorio y cumplida por el gerente.

    La innovacin tecnolgica permanente.

    UNIVERSIDAD SAN PEDRO /-