INFORME HONDURAS - Revista Mercados &...

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2012

mercados & tendencias Informe país Honduras 201210

Sumario

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Honduras en el último año

CRÉDITOS:Publisher: Paulina Martínezdirector editorial: Juan Manuel Fernándezeditora General: Yeny SarmientoVentas: Ligia Illescas, Deborah Kontorovsky, Ana Lucía Aguilar y Julie AyestasDiseño Gráfi co: Patricia Pintofotografías: Servicio gráfi co EFE; StockSensation; y fuentes varias GRUPO CERCA, 2012

2012

REPORTAJE DE FONDOFlagelo para el desarrollo ......................................................... 12

EN BREVE¿Cómo encontramos a Honduras? ............................................ 14

ECONOMÍAInsufi ciente ............................................................................ 15

LOS SECTORES EN 2011Agro, cambio climático, construcción, fi nanzas, telecomunicaciones y turismo .................................................. 17

LO QUE NOS HACE GRANDESEmpresas que impulsan la competitividad de Honduras .............. 23

11mercados & tendencias Informe país Honduras 2012

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introducción

Hora de avanzar

Más que el inicio de una nueva era, como señala el calendario maya, Honduras está iniciando una nue-va etapa en su vida política, social

y económica, tras superar la exclusión de los organismos internacionales, la división a lo interno de la familia hondureña y el rezago en la producción, respectivamente, el país se recupera de las dificultades todas agravadas por los conflictos de 2009. Aunque entre aciertos y desaciertos, el país comienza a tomar impulso con el propósito de recuperarse de estas y otras consecuen-cias, como la corrupción y la inseguridad, con que se le ha tildado últimamente.Algunos de los principales retos del país se centran en elevar la producción agrícola, que le permita reducir los niveles de impor-tación de granos básicos; la generación de empleo que facilite al hondureño una mejor capacidad adquisitiva y establecer un com-probado clima de seguridad jurídica para atraer la inversión externa. El país requiere reconstruir los sectores debi-litados, y fortalecer aquellos que más contri-buyen con su desarrollo. Entre los primeros, trabajar en la recuperación de las finanzas que apenas registró un tímido crecimiento durante 2011. Para ello, los expertos reco-miendan mejorar la base tributaria, pero más que esto trabajar en el mejoramiento del gasto estatal a fin de volverlo efectivo, aten-diendo las principales necesidades del país en materia de salud, educación, seguridad y cambio climático, que no solo afecta a los

productores a través de sequias e inundacio-nes, sino a la población. Sobre esto último, Honduras se sitúa entre las naciones más vulnerables del mundo ante el cambio climático, lo que le ha ge-nerado pérdidas humanas y materiales even-tualmente. Por ello, tanto las autoridades gu-bernamentales, como el sector privado están uniendo esfuerzos para disponer recursos que faciliten el desarrollo de proyectos de producción sostenible, eficiencia energética y generación de energía renovable. Y aun-que solo es el comienzo, a largo plazo esto le permitirá al país tener un respiro, ante su dependencia de los carburantes y a la vez, contribuir a reducir su efecto negativo sobre el medio ambiente. Pero no todo son malas noticias, la tenden-cia positiva mostrada por algunos sectores como las telecomunicaciones, agricultura y construcción, son muy esperanzadores. El incremento de los volúmenes de exporta-ción, con importante posibilidades de cre-cimiento en subsectores no tradicionales, hizo que las agroexportaciones crecieran en US$811 millones durante 2011. Mien-tras que el activo desarrollo del sector de las telecomunicaciones inyecta dinamismo al país, similar al aportado por el rubro de la construcción, que el año anterior tomó un mayor impulso con la ejecución de obras de gran valor, con un mayor potencial en la parte comercial y turística, aunque pre-valece la deficiencia y rezago del subsector residencial.

Tras superar una crisis interna, el reto de Honduras es reconstruir los sectores debilitados, y fortalecer los que más

contribuyen con su desarrollo. Editora Honduras: Yeny Sarmiento

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rePortaje


Flagelo para el desarrollo

La inauguración reciente de un im-portante tramo de la carretera CA-5

Norte, que conecta a la capital hondureña con la principal zona industrial del país, en el departa-mento de Cortes, bene-ficia diariamente a unos 10 mil vehículos. Se trata del segmento Río del Hombre - Inicio del Valle de Comayagua, unos 33,3 kilómetros de carretera ampliados a cuatro carriles y mejorados bajo normas de construcción, calidad y ambiente internacionales. La obra fue realizada con fondos de la Cuen-ta del Milenio, programa del que Honduras se benefició hasta el 2010, cuando los altos índices de percepción de corrupción duran-te los años 2007- 2009, dejaron al país al margen de este programa.A pesar de las buenas calificaciones obte-nidas por la ejecución del programa de la Cuenta del Milenio, tal y como la misma or-ganización lo reconoció, Honduras quedó por segunda vez excluida de dichos fondos.

reprobadosEl país fue calificado “extraordinariamente bien en la ejecución del programa, mas no en el cumplimiento de los indicadores de corrupción evaluados en estos años”, la-mentó María Antonieta Bográn, designada

presidencial. El control de corrupción y respe-to de los derechos hu-manos, fueron dos de los indicadores en que el Gobierno dejó insa-tisfecho al organismo internacional.El director ejecutivo de la Cuenta del Desa-fío del Milenio, Daniel

Yohannes, reconoció las medidas positi-vas adoptadas por el Gobierno, como su firme compromiso con la reforma y la re-conciliación, y espera seguir colaborando con la administración del presidente Lobo Sosa y considerar a futuro al país para un segundo programa. En el primer compacto de la Cuenta del Milenio, Honduras ejecutó US$205 millones en proyectos de infraes-tructura y asistencia a pequeños y medianos productores.Tal situación ha llevado a la empresa priva-da a cuestionar el desinterés del gobierno por atacar frontalmente a la corrupción. El asesor del Consejo Hondureño de la Em-presa Privada, Benjamín Bográn, señaló que “la ejecución de los recursos de la Cuenta del Milenio se hizo de manera adecuada y transparente, sí el país está saliendo aplaza-do es por la política general, porque no hay una lucha contra corrupción”.“Esa nueva descalificación ya se miraba venir, luego de las declaraciones del man-

En 2011, Honduras superó la exclusión de la OEA. Sin embargo, la corrupción le sigue pasando factura al dejarle nuevamente excluido de la Cuenta del Milenio.


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datario Porfirio Lobo contra la Cuenta del Milenio. Pero no todo está perdido. Hay que se-guir luchando”, enfatizó Gui-llermo Matamoros, presidente del Colegio Hondureño de Eco-nomistas, CHE.Como consecuencia, “la deci-sión de la Cuenta del Milenio nos deja en el contexto interna-cional como un país con poca credibilidad, además que se podrían afectar futuras asigna-ciones por parte de organis-mos financieros internacionales como el Banco Mundial y el Banco Interamericano de De-sarrollo (BID), al exigir condi-ciones mínimas, especialmente en criterios de gobernabilidad, transparencia, equidad de gé-nero y derechos humanos”, expresó Gabriela Nuñez, ex ministra de Finanzas.Para el titular de la Asociación Nacional de Industriales “la única esperanza es que por primera vez la ciudadanía está exigiendo al gobierno que se combata la corrupción”. Como sector privado pedimos la depura-ción de la policía, señala el líder empresa-rial Amílcar Bulnes, “Hasta el momento nos agrada ver lo que se está haciendo, el pre-sidente debe ser la persona más calificada para tomar la decisión.En el último año, dos ministros del gobierno fueron separados de sus cargos al ser seña-lados por actos de corrupción. El primero en dimitir de su cargo fue Francisco Zelaya, quien se desempeñaba como titular de In-dustria y Comercio. Su salida se vio marca-da por la importación de unas 14 300 tone-ladas de arroz sin la respectiva autorización. Asimismo, renunció Roberto Martínez Lo-zano, quien se desempeñaba en la Empre-sa Nacional de Energía Eléctrica, ENEE, tras

ser altamente cuestionado por la contratación de unos 100 megas de energía, que aún no ha sido generada, pese a que el contrato establecía que la producción debería iniciarse dos meses después de firma-do el contrato, sin embargo, la compañía tailandesa, Wartsila Wesport, no ha cumplido las condiciones.

asistencia menos alentadoraRepresentantes de la Cuenta del Milenio dieron una nueva opor-tunidad al país, para acceder a asistencia económica al califi-carla para el programa Umbral. Dicho programa consiste en un proceso para mejorar los indi-cadores aplazados, y así tener posibilidades de obtener la ayu-da financiera que apenas alcan-

zaría los US$20 millones. Este año, la Cuen-ta del Milenio aplicó nuevos criterios para el proceso de selección en los países, amplian-do y cambiando algunos de los indicadores, así como los requisitos de elegibilidad.Al parecer las políticas y prioridades de los países desarrollados en materia de coope-ración han cambiado, a criterio del Foro Social de Deuda Externa y Desarrollo de Honduras, FOSDEH. La persistencia de la corrupción, ausencia de mecanismos efecti-vos de rendición de cuentas y participación ciudadana; y la inefectividad de la ayuda en la relación inversión/impacto, contribuyen a esos cambios.En los últimos años la cooperación interna-cional se frenó y su tendencia es más bien a la baja, mientras los montos disminu-yen, se incrementan las condicionalidades para recibir los pocos recursos disponibles, resume.

rePortaje

La cooperación internacional se frenó y su

tendencia es a la baja, mientras se incrementan las

condicionalidades para recibir los pocos recursos

disponibles.


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en breve

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¿Cómo encontramos a Honduras?

Con crecimiento moderado y mejores indicadores externos, Honduras debe aún reducir la pobreza y

aumentar la transparencia.

remesas y sector externo reactivan economía: CePALEn 2011, la actividad económica de Hondu-ras mostró un desempeño favorable al crecer un 3,2% (frente a un 2,8% en 2010), gracias al repunte del consumo, impulsado por el crecimiento de las remesas, y el aumento de la demanda externa, como resultado de la reactivación de sus principales mercados externos (Estados Unidos y México).

Se crece, pero no se cumplieron metas: FMIUna misión del FMI reconoció los logros en materia de crecimiento económico y control de la inflación, así como importantes avan-ces en el programa de reformas estructurales durante 2011, en particular en las áreas de pensiones en el sector público, tributación y educación. Además señaló que el déficit del gobierno central fue mayor al esperado y que las metas monetarias del programa económi-co no fueron alcanzadas.

Inyección de fondos estimula desa-rrollo: bCIeEl análisis de la ejecución de la Estrategia en Honduras reveló que este país es el que más aprobaciones obtuvo del BCIE, aproxima-damente US$500 millones, fortaleciendo la economía con más de 20 mil empleos fijos y temporales. Además se espera que los pro-yectos aprobados contribuyan con cerca de US$68 millones al año en ingresos al fisco.

La pobreza es aún alta: bIDEl Banco Interamericano de Desarrollo reco-noció que a pesar de los esfuerzos del go-bierno, con el apoyo de la comunidad inter-nacional, Honduras mantiene los índices de pobreza de 65% a 66% y de ese porcentaje el 40% en condición de pobreza extrema. Solo en el 2011, Honduras recibió cerca de US$300 millones, en un año récord de desembolsos.

Para mejores resultados se requiere transparencia: banco MundialHonduras pierde el 10% del PIB anual por problemas de criminalidad y violencia. El país debe continuar trabajando en la parte de gobernabilidad, además que tiene pendien-te el tema de transparencia y la impunidad, que debe ser prioritario, incluir un esfuerzo enorme del gobierno, sociedad civil, medios de comunicación y sociedad, porque con los actuales niveles no se pueden lograr resulta-dos positivos.

el paísPoblación: 8 millones PIB (2011): US$15,4 mil millonesPIB Per cápita US$4532Crecimiento PIB: 13,3%Inflación (2011): 5,6%Exportaciones: US$3,8 mil millonesImportaciones: US$8,9 mil millonesDéficit comercial: 14,5%Tasa de desempleo: 4,3%


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economía

insuficiente

El actual gobierno de Honduras coin-cidió con una de las situaciones más complejas que el país ha enfrentado, sobre todo por la crisis política, ade-

más de la crisis económica como su con-texto. Al parecer el gobierno supo esclarecer muy bien cuáles eran las prioridades, dán-dole gran peso a la restauración de las re-laciones internacionales de Honduras, que más allá de la OEA, incidían su importan-cia en restablecer relaciones con los entes financieros, principales socios comerciales y de cooperación. En ese momento el gobierno hizo bien su tarea, al aprobar paquetes económicos, adoptar medidas y abrir la posibilidad de concretar acuerdos. Pero eso sin duda es insuficiente para enfrentar los problemas de Honduras, a criterio del presidente del Cole-gio Hondureño de Economistas, Guillermo Matamoros.

“Aun con todas las complicaciones, el go-bierno se desenvuelve y maneja relativa-mente bien la meta de déficit fiscal del sec-tor público, aunque excedió la del gobierno central, logró contener las presiones, pero eso sigue siendo insuficiente, pues más allá de contener el crecimiento del gasto, el pro-blema de la economía hondureña radica en que ese gasto público es de mala calidad”, resalta el economista. “Se invierte en salud y en educación, pero no pasa nada, los re-sultados siguen malos. El reto es trabajar en la calidad del gasto, ya no solo que no crezca, sino que el gasto tenga un eficiente impacto”.

la ley que divideLa aprobación de algunas leyes ha tenido re-percusiones positivas, considera Matamoros. “La ley de inversiones y la del empleo por hora, han apoyado el despegue de algunos

Aunque el Gobierno ha retenido presiones fiscales, el gasto público es aún de mala calidad y para el empresariado

lo que se ha hecho, no basta.

EFE/Rubén Gamarra


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sectores”. Sin embargo, la defi-ciencia de ingresos del Estado y la poca reducción del gasto público, lo llevan también a la aprobación de leyes consi-deradas como nocivas por el empresariado hondureño. “En la situación actual establecer más impuestos tiene un impac-to negativo, sobre todo cuando no se ha mejorado la base tri-butaria, donde solo unos pocos cumplen”. Una de éstas, es la tasa de se-guridad. Dado que uno de los principales problemas que en-frenta el país es el tema inse-guridad, el gobierno determinó aplicar un impuesto del 1% para fortalecer la actividad policial. Lo que ha puesto a la em-presa privada ante un nuevo reto. El Consejo Hondureño de la Empresa Privada, COHEP, mantiene su posición de apoyar toda inicia-tiva que favorezca el tema seguridad y re-conoce la necesidad de un mecanismo que financie estos esfuerzos, siempre y cuando afecten lo menos posible a la inversión. Aunque la medida no ha encontrado acepta-ción en todos los sectores, algunos conside-ran que podría generar resultados positivos. “Lo importante es que el hondureño pueda mejorar su nivel de vida, que cese la insegu-ridad y la delincuencia, considera Amílcar Bulnes, líder empresarial. “Honduras tiene los elementos adecuados, llegar a ellos es lo difícil”.

Mejorar recaudación Ante la deficiencia de gobierno para captar ingresos, este debe fortalecer todo el equipo auditor de la Dirección Ejecutiva de Ingre-sos, ya que hay muchos sectores no formales que generan grandes cantidades de dinero, pero no son auditadas, considera Mario Bustillo, director ejecutivo de la Cámara de

Comercio e Industria de Tegu-cigalpa. “Aumentándole los impuestos a los que siempre pagan, no se va a solucionar el problema, el que cumple y es auditado año con año, no tienen ningún problema”, en-fatiza. “Hay departamentos en Honduras que recaudan menos impuestos que algunos municipios, por lo que se debe extender la cobertura tributaria al resto del país y no enfocarse siempre en los mismos contri-buyentes”, puntualiza Bustillo.La inflación que sufre el país, es producto no solo de facto-res externos como los altos

precios de los combustibles, sino por las decisiones internas del gobierno, como las cargas tributarias, señala Jimmy Dacarett, miembro de la Asociación Nacional de In-dustriales, agrega que más allá de la tasa de seguridad y sus efectos en la empresa privada, el gobierno hizo algo peor antes, al realizar la reforma a la “Ley de Fortale-cimiento de los ingresos, equidad social y racionamiento del gasto público” que entró en vigencia en 2010, cuando adjudicó un impuesto adicional del 12% a todo el sector productivo del país, afectando directamente a la canasta básica, lo que se ve reflejado en el alto costo de la misma. La escasa generación de empleo, también incide en los resultados de la caída del co-mercio cuando el hondureño no tiene ca-pacidad de compra, no hay mejoría en la dinámica comercial porque no hay capaci-dad de ingresos en la gente. “Es preocupante ver que el sector privado no ha mejorado su capacidad de inversión, cuando las recau-daciones fiscales se están reduciendo por la caída de la misma economía y no hay sufi-cientes incentivos ni confianza en el país”, agregó.

ECONOMÍA

Para los analistas, la inflación no

solo responde a los shocks

externos, si no a decisiones internas del Gobierno, como las tributarias.


honduras

loS SectoreS en 2011

tendencia al alza

El restringido ac-ceso a mercados para producto-res hondureños

de hortalizas y legum-bres, comienza a tener un mejor panorama. El año anterior, dos de las principales cadenas de supermercados que fun-cionan en el país, Wal-mart y Supermercados La Colonia, iniciaron los programas Tierra Fértil y Recursos para Mi Tierra, respectivamente, que facilitan la com-pra de dichos productos a los agricultores locales. Estas iniciativas además de disponer de mercados para estos productos, brindan asistencia técnica y financiamiento a los productores. “La producción interna de hortalizas que está supliendo a las cadenas de supermercados, por una parte incentiva a los productores nacionales que antes no encontraban merca-do para sus productos, y por otra reduce las importaciones del país”, señaló Jacobo Re-galado, ministro de la Secretaria Agricultura y Ganadería, SAG. Asimismo, la importación de papas que se logró reducir en un 90%, durante el año an-terior, es resultado del mejoramiento de la técnica de siembra escalonada, que permi-te a los productores ofertar su producto de forma constante, sin necesidad de incurrir en importaciones, para abastecer la demanda interna, compartió.

“Estos productores han tenido que mejorar su productividad, logrando cumplir con estándares de calidad y dando valor agregado a su produc-to”, explica Ángel Meza Méndez, gerente del Centro de Agronegocios de la Fundación para el Desarrollo Empresarial

Rural, que asiste a 51 grupos de producto-res que en conjunto generan un volumen de ventas anuales de US$23 millones. “Lo anterior demuestra que el país está en el camino correcto, consolidando el desarrollo del sector agrícola, como base y despegue económico del país”, enfatizó Regalado. Pro-ductos como el café, aceite de palma, cama-rones y azúcar fueron favorecidos por la me-joría presentada en el precio internacional.Las agro exportaciones del 2011, constitu-yeron el 57.9% del total de exportaciones del país, creciendo en US$811.0 millones, mientras que la actividad agrícola alcanzó el 16,1%, con una alza de US$124,4 millones.El sector mantuvo una tendencia positiva, que se ve reflejado en el incremento de vo-lúmenes de exportación principalmente en productos como el café, banano, aceite de palma, camarón cultivado, legumbres y hor-talizas, melones y sandias, filete de tilapia, carne bovina, piñas y preparados de legum-bres y hortalizas. Solo las exportaciones de café representaron el 40% del PIB.

El incremento de las ventas externas en no tradicionales, hizo que las agroexportaciones crecieran en

US$811 millones el último año.

aGro


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un primer lugar negativo

Parecía ser solo una tormenta más, sin em-bargo, la fuerza

cobrada por la copiosa lluvia que registró la tor-menta tropical número 12, en octubre de 2011, dejó al menos 33 muertes y más de US$203 millo-nes en pérdidas materia-les, según la Comisión Permanente de Contin-gencias, COPECO. El fenómeno se convirtió en el segundo que más afectó al país, desde el paso del huracán Mitch en 1998. Sin embargo, este no fue el único desastre natural que tuvieron que lamentar los hondu-reños en el 2011, cuando semanas más tarde un fuerte tornado acompañado de abundante lluvia, destrozó los techos de varias edifica-ciones y viviendas en San Marcos de Colón, a unos 195 kilómetros de Tegucigalpa. Aunque el fenómeno no causó pérdidas humanas, no obstante, el mayor daño fue la millonaria pér-dida en los cultivos de plátanos y maíz del municipio. Durante las últimas dos décadas, Honduras ha figurado entre los países de mayor vulne-rabilidad climática, situándose incluso en los últimos años, en la tercera posición después de Bangladesh y Birmania, en el ranking de países más vulnerables al cambio climático publicado por la ONG Germanwatch. Fenó-menos como repentinas lluvias copiosas fuera de temporada y extremas sequías, afectan di-rectamente al sector productor de la econo-

mía, además de los da-ños a la infraestructura, como a la población en general.Esta situación, ha llevado a las autoridades hondu-reñas a la creación de la Unidad de Gestión Eco-nómica y Financiera para el Cambio Climático (UGEFCC), que a través

de la Secretaría de Finanzas, apoya la gestión de recursos ante distintos fondos u organis-mos de cooperación, para el financiamiento e implementación de programas y/o proyec-tos destinados a enfrentar los retos del cam-bio climático tanto en mitigación, como en adaptación. “Esto viene a respaldar a Hondu-ras en sus esfuerzos, ya que al igual que toda la región. El país es muy vulnerable”, señala Manuel López, director de Cambio Climáti-co, de la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente.Este tipo de esfuerzos están tomando mayor fuerza en el sector privado. Algunas institu-ciones financieras participan activamente al disponer de recursos financieros, para el desarrollo de proyectos de producción soste-nible, eficiencia energética y generación de energía renovable. En Honduras, el BID desa-rrolla una línea de financiamiento para la ob-tención de sistemas solares fotovoltaicos para iniciativas renovables, disponiendo hasta el momento de US$3 millones, detalla Carmen Álvarez Basso, especialista Senior de Oportu-nidades para la Mayoría.

Honduras se ubica en uno de los primeros lugares en un ranking desfavorable, que deja al descubierto su alta

vulnerabilidad frente al cambio climático.

cambio climÁtico


En agosto de este año será inau-gurado el más grande centro

comercial desarrollado en Centroamérica. Una obra de más de 130 mil metros cuadrados, que albergará al menos 250 comercios, 23 restauran-tes, ocho salas de cines, y estacionamiento para 1500 vehículos. Con una inversión superior a los US$94 millo-nes, el proyecto iniciado en 2011, ha venido a impulsar esta industria, que en los últimos tres años ha tenido una participación del 5 al 6% del PIB, mostrando una leve recuperación sustentada por el aumento de la construcción privada. “Aunque el sector se ha visto restringido, en el último año mostró síntomas de reactiva-ción con proyectos de grandes proporcio-nes, como las hidroeléctricas y carreteras, y el subsector destinado a centros comerciales que continúa creciendo con fuerza”, explica Silvio Larios, director ejecutivo de la Cámara Hondureña de la Industria de la Construc-ción, CHICO.Mientras el mayor potencial está en lo comer-cial y turístico, el sector residencial mostró una disminución de 7,2%, debido al mayor costo de materiales y la menor capacidad de endeudamiento de la población. La principal fortaleza del rubro radica en la existencia de empresas con capacidad de

ejecución y la alta dispo-nibilidad de técnicos de ingeniería, arquitectura y demás mano de obra calificada, pero la falta de una política clara de inversión por parte del gobierno, restricciones al acceso de préstamos y ausencia de beneficios

fiscales, son factores que lo frenan, asegura el Arq. Juan Manuel Reyes, director ejecuti-vo del Colegio de Arquitectos de Honduras, CAH. Las autoridades de la CHICO opinan que faci-litar el acceso a financiamiento a largo plazo, otorgar beneficios fiscales por inversión en vivienda social y desempeñar una eficiente gestión del presupuesto para infraestructura, son las principales iniciativas que el gobierno debería impulsar para dinamizar el sector. “Debemos aprovechar la liquidez bancaria para rehabilitar el sector”, apunta el Ing. Luis René Eveline, presidente del Colegio de Inge-nieros Civiles de Honduras. La industria continúa en su esfuerzo para superar el desplome del 2009, mediante la construcción de mega centros comerciales, se destaca el City Mall, edificio Metrópolis y la ampliación de Plaza Juan Carlos. Mientras que en el área turística, el desarrollo de la Bahía de Tela, que en su primera fase ha mo-vilizado US$15 millones; el muelle para cru-ceros en Roatán (Mahogany Bay) con US$63 millones, y el de Trujillo con US$15 millones.

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Gracias, mega proyectosTras superar el desplome del 2009, la industria de la

construcción busca reedificar su desarrollo con laejecución de grandes obras.

conStrucción

20 mercados & tendencias Informe país Honduras 2012

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Un crecimiento porcentual del 7,3%, demues-tran la recupera-

ción del sector financiero al registrar para el cierre de 2011, un saldo de crédito del sistema ban-cario privado de unos US$7579 millones. A criterio de Roque Rivera, titular de la Asociación Hondureña de Institu-ciones Bancarias, AHIBA, en Honduras el cré-dito no crece debido al exceso de regulación, el alto encaje legal y la regulación estatal que impiden el otorgamiento de créditos al sector privado.“La creciente liquidez en el sector financiero parece estar explicada por la excesiva regu-lación que deben cumplir las entidades ban-carias, que se ven en la necesidad de elevar las tasas de interés, entre otras medidas, para poder otorgar créditos y mantener sanas al mismo tiempo sus estructuras financieras”, explica. El sistema registró una liquidez de US$2 mil millones para el 2011, superior en US$244 al de 2010, con US$1,8 mil millones. La recomendación, según Rivera, es que el Estado debe revisar la regulación que exige cumplir a las entidades. “En Honduras se apli-can siete impuestos al sector financiero y un encaje legal superior al 20% sobre los depósi-tos. Factores que afectan la competencia ban-caria y a muchos sectores, en especial el pro-ductivo, que más lo resienten”, agregó Rivera.

Por su parte, las autorida-des del Banco Central de Honduras consideran que “se debe revisar toda la política de gestión admi-nistrativa, para lograr una mayor recaudación que puedan ayudar a tener un mejor estatus para la inversión social”, subraya María Elena Mondragón,

presidenta de la institución. “Cuando se habla de mejorar la gestión y la recaudación tributa-ria, controlar y focalizar el gasto público, no se está pensando aplicar nuevos impuestos”, asegura Mondragón.Sobre estos dos objetivos, Guillermo Matamo-ros, presidente del Colegio de Economistas de Honduras, considera que antes el país necesi-taría mejorar su base tributaria y trabajar en la calidad del gasto para volverlo más eficiente.La deuda interna del país alcanza más de US$2116, mientras la deuda externa ron-da los US$3600 millones, que totalizan una deuda, entre externa e interna, superior a los US$5716 millones, según estadísticas de la Secretaría de Finanzas, SEFIN.Ante la deficiencia de gobierno para captar ingresos, se requiere fortalecer todo el equipo auditor de la Dirección Ejecutiva de Ingresos, ya que hay sectores no formales que generan grandes cantidades de dinero, pero no son au-ditadas, considera Mario Bustillo, director eje-cutivo de la Cámara de Comercio e Industria de Tegucigalpa.

creciendo sin prisaEl panorama de finanzas públicas débiles, con alto déficit fiscal y una deuda pública flotante nunca antes registrada, comienza

a cambiar con la recuperación paulatina del sector.

FinanzaS


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A mediados de 2011, la Empre-sa Hondureña de Telecomunicacio-

nes, Hondutel, anunció la búsqueda de nuevos socios que le permitie-ran desarrollar los servi-cios de telefonía celular, dado que su condición de estatal impide que compita libremente en el mercado. La sociedad no se hizo esperar, finalmente a través de una asociación públi-co-privada entre Hondutel y LATICOM, las autoridades prevén mejorar las oportunidades y capacidades técnicas, a nivel de infraestruc-tura, tecnológico y en su recurso humano, señaló Romeo Vásquez, titular de Hondutel. “Para ser competitiva, la estatal necesita cap-tar inversiones entre US$400 y US$500 mi-llones”, señaló Vásquez, al aclarar que “no se trata de privatizar la estatal telefónica, sino que actúe como una empresa privada, para estar al nivel de otras empresas operadoras de telefonía instaladas en el país”. Al tercer trimestre de 2011, Honduras registró una inversión extranjera directa de US$718 millones, de los cuales el sector Telecomuni-caciones, en conjunto con Transporte y Alma-cenaje, captaron el 28,9% de estas al sumar US$207 millones. Inversiones destinadas principalmente a la expansión de los servicios de banda ancha y televisión satelital; así como a la adquisición de equipo eléctrico y electró-nico, con el objetivo de aumentar su capaci-

dad instalada y cobertura geográfica.La actividad económica en el rubro telecomuni-caciones experimentó una variación positiva de 8,7%, durante el pri-mer semestre del año anterior, como resulta-do del mayor tráfico de

minutos en telefonía móvil (29.5%), según Miguel Vélez, presidente de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones, Conatel. Mientras que las llamadas nacionales e inter-nacionales, mediante el uso de telefonía fija, mostraron disminuciones de 6,6% y 14,2%, respectivamente.Actualmente, el número de líneas móviles ac-tivas supera 8,6 millones, indicando una den-sidad telefónica superior al 95,3%, cuando las líneas fijas en servicio se sitúan en 700 000.El sector que representa una de las activida-des de mayor crecimiento en Honduras, en el último año registró grandes fusiones que han venido a fortalecer más la accesibilidad y ca-lidad de los servicios.En 2011, se conoció la fusión de algunos de los más grandes operadores de servicios de telecomunicaciones en el país, inicialmente Multidata se integró a la regional Columbus Business Solutions. Meses después trascendía la adquisición de Digicel en Honduras por parte de la Compañía Claro, y finalmente Tigo y Navega, completaron su fusión creando Tigo Business.

las fusiones dinamizanEl rubro de telecomunicaciones continúa como uno de los

más activos del país, al registrar un crecimiento del 8,7% durante 2011.

telecomunicacioneS

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LOS SECTORES EN 2011

Las expectativas generadas por el fi n del ca-lendario maya

en 2012, y la llegada de una nueva era de acuerdo con esta cultu-ra, impulsan al turismo del país a criterio de las autoridades del ru-bro. El 21 de diciembre del 2012, se ha convertido un día de mucha expectación, según el director de la Cámara Nacional de Turismo, CANATURH, Epami-nondas Marinakys, la actividad turística en Honduras durante el presente año podría in-crementarse hasta en un 10%. “En 2012, inició la “nueva era” de la cultu-ra Maya, asentada en tiempos pasados en la zona occidental de Honduras, apreciada por nacionales y extranjeros, representando un legado histórico a la humanidad, y que vio refl ejado su mayor logró en la creación del calendario en mención”.“Es el fi n de un ciclo y el comienzo de otro, defi nitivamente una alternativa para los aman-tes de la cultura y para los turistas interesados en la arqueología”, manifestó Juan Bendeck, ex presidente de Canaturh. Bendeck es de la opinión que gracias a la expectativa que gene-ra la llegada del año 2012, no solo Honduras se vería benefi ciada, sino además los países de la región centroamericana.Pese a estas expectativas, las autoridades reco-nocen que el turismo hondureño se ha mante-

nido estancado durante los últimos tres años, sin lograr el despegue anhelado en el 2011, al no registrarse el crecimiento esperado en la ocupación hotelera. El es-tancamiento se ha provoca-do en parte por la situación interna del país y la falta de promoción.El año anterior se tenía pro-

nosticado que la ocupación hotelera alcan-zaría un 60%, no obstante, apenas alcanzó el 45%, de acuerdo a los representantes de los hoteles. Las estadísticas del Consejo Cen-troamericano del Turismo revelan que el año pasado el turismo en general habría dejado al país al menos unos US$650 millones. Durante el reciente periodo de vacaciones, Honduras registró la mayor movilización de veraneantes en los últimos 5 años, según la mi-nistra de Turismo, Nelly Jerez, al confi rmar el desplazamiento de unas 2 millones personas, entre hondureños y visitantes internacionales.A criterio de Jerez, estos resultados denotan cifras alentadoras, al superar las del año an-terior, en el mismo periodo de vacaciones. En esa misma semana se registró una derrama económica de US$279 millones.En la búsqueda de alternativas fi nancieras, el sector ha contado con recursos del Fondo de Fomento del Turismo (FFT), impulsado por el IHT. En el último año, se colocaron más de US$787 mil, que benefi ciaron a unas 46 pymes.

Una nueva eraEl fi n del calendario de la cultura Maya, ha generado

expectativas en un sector que sufre rezago en sus números recientes.

TURISMO

Lo que nos hace

grandes

22 mercados & tendencias Informe país Honduras 2012


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lo Que noS Hace GrandeS

A través de los Centros Recolectores y Enfriadores de Leche (CRELs) la em-presa ofrece capacitación sobre bue-nas prácticas, mejoramiento de la ca-

lidad de la leche, procesos de revisión de las condiciones de las granjas y facilidades para la compra de alimento adecuado para el ga-nado que favorecen el desarrollo del sector. Esto ha generado un acercamiento entre ga-naderos, productores, empresa privada y go-bierno, influyendo en el desarrollo del rubro lácteo. Lácteos de Honduras, LACTHOSA, es una empresa que apoya el desarrollo del país al ser la planta productora de lácteos y jugos más grande de Honduras, al proveer más de 2000 empleos directos y generando más de 20 000 empleos indirectos, beneficia a una gran parte de la población.Su mayor contribución al país radica en que exporta hacia el mercado centroamericano y norteamericano, posicionando a los produc-tos elaborados en el país en un alto nivel de competitividad. Sus inversiones en infraestructura, tecnología, personal, desarrollo del sector ganadero y del sector cítrico, contribuyen firmemente en el desarrollo de la competitividad del país, ade-más de ofrecer más de 150 productos entre todas sus marcas e identificar nichos que an-tes estaban vacíos. Un respaldo de más de 50 años de presen-cia en Honduras y el alto compromiso con la calidad e inocuidad, característicos de sus productos, le han permitido a LACTHOSA te-ner la mayor variedad de productos lácteos y

jugos en el mercado. Bajo la marca SULA, se reconoce al jugo de naranja SULA como el jugo de Honduras, producido 100% con ma-teria prima hondureña, desde su cultivo hasta su envasado, posicionado entre los consumi-dores regionales, en distintas presentaciones como clásico, premium, con pulpa, sin pulpa, con zanahoria y recién exprimido. Las leches pasteurizadas y en envase de larga duración o UHT igualmente elaboradas con leche 100% hondureña, ofrecen una mayor variedad, desde leche entera, semidescrema-da, descremada, extra calcio, deslactosada y deslactosada descremada. Además del pro-ducto líder de la región, las malteadas o le-ches saborizadas de fresa, banano, chocolate y vainilla, como una bebida saludable para jóvenes y adultos. Así como, la crema SULA o natilla como es llamada regionalmente. Más recientemente, LACTHOSA sumó a su amplia gama de productos la avena Sula.Cada uno de estos productos tiene beneficios adicionales, como vitaminas esenciales para una buena nutrición, ya que se producen con materias primas cuidadosamente seleccio-nadas y procesados bajo normas internacio-nales de higiene. Actualmente las plantas se encuentran en proceso de certificación inter-nacional, mientras que las leches cuentan con el aval de la Asociación Pediátrica de Hon-duras. La estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) va más allá del beneficio del personal que labora para la compañía, al incluir el desarrollo de proveedores (sector ganadero) y de la comunidad, con especial enfoque en nutrición infantil y educación.

Potencial ganaderoDesde sus inicios, LACTHOSA ha apostado al desarrollo del sector ganadero del país, así como de la industria láctea.

Sula


honduras


Grupo Financiero Ficohsa consoli-dó su proceso de regionalización e internacionalización, al ser el primer banco hondureño en tener

operaciones en Guatemala, fortaleciendo de esta manera las relaciones comerciales entre ambos países para que los empresa-rios tanto hondureños como guatemaltecos incursionen en ambos mercados.El objetivo de abrir sus puertas en Guatema-la es ofrecer servicios de banca corporativa y banca de personas, así como préstamos de consumo, préstamos a la pequeña y me-diana empresa y tarjetas de crédito. Ficohsa inició operaciones con 3 agencias y 27 cen-tros de servicio distribuidos en Ciudad de Guatemala, Peten y Quetzaltenango, con la meta de finalizar el año con 5 agencias y 48 centros de servicio.La solidez de Ficohsa le ha valido impor-

tantes votos de confianza a ni-vel internacio-nal, pues cuen-ta con socios en Honduras r econoc idos mundialmente como el Ban-co Mundial, a través del IFC (Internacional

Finance Corporation) y bancos europeos como el FMO y DEG. Camilo Atala, presidente de Grupo Finan-ciero Ficohsa, expresó su agradecimiento a clientes por su confianza y apoyo, a la vez que aseguró que “con este importante y fir-me paso reiteramos nuestro compromiso de continuar proporcionándoles, como lo he-mos hecho en nuestro grupo por los últimos 20 años, productos y servicios financieros de la más alta calidad, en Honduras y ahora también en Guatemala”. José Díaz, presidente ejecutivo de Ficoh-sa Guatemala, señaló que “Guatemala es un mercado con gran experiencia banca-ria, que demanda un servicio de calidad y nos reta a ofrecer nuestros mejores recur-sos, como lo hemos hecho en el resto de la región”.El Grupo Financiero Ficohsa es una entidad comprendida por cinco empresas, como Fi-cohsa Banco, Seguros, Casa de Bolsa, Tar-jetas de Crédito y Casa de Cambio. Es un grupo líder en el sistema financiero hon-dureño y uno de las más importantes en la región centroamericana, reconocido como empresa líder en Responsabilidad Social a nivel local e internacional por instituciones como la Fundación Hondureña de Respon-sabilidad Social Empresarial, FUNDAHRSE, el Centro Mexicano para la Filantropía, CE-MEFI, y Great Place to Work.

dos economías, un banco

Ficohsa es el primer grupo financiero hondureño que inicia operaciones en Guatemala para estimular el intercambio

entre ambos países.

FicoHSa

Camilo Atala, presidente de Grupo Financiero Ficohsa


honduras


renovable y competitivoHonduras es hoy un país más competitivo, gracias al impulso de

parques industriales como Altia Business Park y Green Valley Industrial Park.

GruPo Karim’S

KARIMSA

ltia Business Park es el primer par-que tecnológico clase A, desarrolla-do especialmente para ser sede de la industria de IT, BPO’s, Call y contact

centers en Honduras. Actualmente cuentan con una torre de 14 pisos, ocupada en su totalidad. Mientras que dos torres más de 5 pisos, están en construcción, Altara, un cen-tro comercial abierto al público general, y Rec-Zen, centro de recreación con área de juegos y cafetería con capacidad para 500 personas.Este proyecto prevé para el 2013, contar con una universidad. Altia Business Park también está diseñado para obtener su cer-tificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), título brindado por el U.S. Green Building Council. Es el único edificio con la certificación en Honduras.Green Valley Industrial Park, el parque industrial más moderno de Centroaméri-ca, con empresas que operan en el rubro textil, automotriz y ensamble ligero, es la primera zona libre de la región comprome-tida a maximizar la eficiencia energética, para asegurar la satisfacción de sus clientes sin dañar el medio ambiente. Esto lo hace acreedor del sello ISO 14001. Como parte integral de su concepción, sus instalacio-nes se han montado para la cogeneración de energía, la captura y uso de energía remanente del proceso de generación de electricidad y tener los costos más bajos de electricidad.

Green Valley comenzará a producir energía utilizando recursos renovables (biomasa). La producción simultánea y secuencial de energía eléctrica, y energía térmica, que adopta la forma de vapor, agua caliente o fría y / o aire caliente que se usa en muchas aplicaciones industriales, se convierte en una ventaja en términos de efectividad de costos para los inquilinos del parque.El grupo cuenta con empresas de primer mundo como FCI, Anvil Knitwear, Delta Apparel, Pride Chemicals, New Buffalo, TESA, entre otros, señala Kathia Yacaman, gerente corporativo de mercadeo de Gru-po Karims. “Con Altia Business Park, somos pioneros en atraer la industria de servi-cios ITO’s, BPO’s, y call centers a Hondu-ras, creando sectores y empleos que no existían”.La competitividad de la compañía radica en sus proyectos llave en mano, que hacen más eficaz la mudanza de una empresa a uno de los parques, reduciendo el periodo de inicio y costos de entrada para el cliente. Siempre adaptando sus instalaciones a las necesidades del cliente.Business Park, genera más de 2000 em-pleos en la ciudad, previendo sumar 3000 más con la culminación de dos torres más. “Además se creará un centro de recreación y un centro comercial con acceso al públi-co general del sector”. “Tendremos una po-blación de 12 000 personas en el parque entre el 2013 y 2014”, puntualiza Yacaman.

INFORME HONDURAS - Revista Mercados &...

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