INFORME EJECUCIÓN PLAN DE INVERSIONES PRIMER …€¦ · 1. Direccionamiento Estratégico...

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA –CORHUILA

NIT. 800.107.584-2

INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR SUJETA A INSPECCIÓN Y VIGILANCIA POR EL MINISTERIO DE

EDUCACIÓN NACIONAL – SNIES 2828

Sede Principal Quirinal: Calle 21 No. 6 - 01 | Campus Prado Alto: Calle 8 No. 32 – 49

PBX: 8754220 I E-mail: [email protected]

Sede Pitalito: Carrera 2 No. 1 – 27 - PBX: 8360699

Personería Jurídica Res. Ministerio de Educación No. 21000 de Diciembre 22 de 1989

www.corhuila.edu.co

INFORME EJECUCIÓN PLAN DE INVERSIONES

PRIMER TRIMESTRE 2019

1. Presentación:

Para el año 2019, según Acuerdo 512 de noviembre de 2018, fue aprobado el plan de

inversiones de la institución, a través del cual se distribuyen tres de los cuatros objetivos

estratégicos del Plan Indicativo de Desarrollo, destacando que para el objetivo número tres no

se asignaron recursos ya que el cumplimiento en metas del PID ascendió al 100%:

OBJETIVO VALOR

1. Direccionamiento Estratégico $170.933.770

2. Formación Integral con Calidad $2.845.224.730

3. Campus como mediación de la formación con Calidad

$1.363.880.000

TOTAL $4.380.038.500

Estos objetivos a su vez se dividen en factores clave que enmarcan proyectos de inversión

destinados al desarrollo de los procesos misionales, bajo los lineamientos y metas del Plan

Indicativo de Desarrollo, siendo su eje fundamental la formación con calidad.

2. Ejecución Primer Trimestre:

Para el primer trimestre de la vigencia la ejecución acumulada en metas alcanza, en promedio,

un 29% del cumplimiento proyectado y, en ejecución presupuestal, un 25% de total del

presupuesto de inversión aprobado.

El avance se mide tanto en cumplimiento de metas, como en ejecución presupuestal

acumulada y en el porcentaje de ejecución respecto a lo programado para el primer trimestre

del año.


NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

2.1. Ejecución Presupuestal:

OBJETIVOS DEL PLAN PROGRAMADO EJECUTADO % EJECUTADO

Objetivo 1. Direccionamiento Estratégico $170.933.770 $34.068.692 20%

Objetivo 2. Formación Integral con calidad $2.845.224.730 $418.689.697 15%

Objetivo 4. Campus como mediación de la formación con calidad

$1.363.880.000 $553.029.826 41%

TOTALIDAD DEL PLAN $4.380.038.500 $ 1.005.788.215 25%

La ejecución con corte a marzo 31 del año en vigencia, fue de $1.005.788.215, lo que

representa un 25% del total aprobado.

$0

$500.000.000

$1.000.000.000

$1.500.000.000

$2.000.000.000

$2.500.000.000

$3.000.000.000

OBJETIVO 1 OBJETIVO 2 OBJETIVO 4

PROGRAMADO $170.993.770 $2.845.224.730 $1.363.880.000

EJECUTADO $34.068.692 $418.689.697 $553.029.826

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL POR OBJETIVOSPRIMER TRIMESTRE 2019

PROGRAMADO EJECUTADO


NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

A continuación se presenta la ejecución presupuestal del primer trimestre de acuerdo con los

factores clave que enmarcan los cuatro objetivos estratégicos del Plan Indicativo de Desarrollo:

Objetivo 1: Direccionamiento Estratégico

No. ENUNCIADO OBJETIVO PROGRAMADO EJEC. MARZO 31 % EJECUCIÓN

1.1 Diseño del Sistema de Aseguramiento de la Calidad

Facilitar y garantizar el desempeño individual y de los equipos de trabajo conforme a los planes de trabajo formulados para el cumplimiento de los planes operativos anuales y elevar la calidad de la gestión universitaria.

$60.000.000 $33.787.132 56%

1.2 Sistema de Gestión de Calidad

Recertificación del sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2015, lograr integración con los procesos de aseguramiento de la calidad en la educación superior

$47.000.000 $281.560 1%

1.3 Imagen Institucional

Contribuir al mejoramiento de la imagen externa de la institución, mediante estrategias encaminadas a fortalecer el posicionamiento y visibilidad académica.

$43.933.770 - 0

1.4 Formulación del Plan de desarrollo

Evaluar el avance de las metas propuestas en el Plan de Desarrollo Institucional 2015-2019, y a partir del resultado obtenido re direccionar estrategias que permitan el cumplimiento de los objetivos propuestos. Elaboración del Plan

$20.000.000 - 0

% AVANCE OBJETIVO $170.933.770 $34.068.692 20%


NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

Objetivo 2: Formación Integral con Calidad

No. FACTOR CLAVE OBJETIVO PROGRAMADO EJEC. MARZO 31 % EJECUCIÓN

2.1 Modernización y actualización curricular

Analizar, revisar y reestructurar los currículos de los diferentes programas, renovación y nuevas solicitudes de Programas Académicos.

$92.600.000 - 0%

2.2 Fortalecimiento de la gestión académica

Diseñar los procedimientos, metodologías, y protocolos para la formulación, aprobación interna, formalización y ejecución de los programas académicos formales e informales, con el fin de ofrecer a la sociedad productos y servicios pertinentes y de alta calidad

$70.000.000 - 0%

2.3 Afiliaciones y membresías

Relacionamiento formal con asociaciones profesionales, académicas o gremiales afines a los objetivos de los programas académicos.

$38.465.000 $14.359.674 37%

2.4 Formación docente Apoyar a los docentes para su formación académica en los niveles de Maestría y Doctorado

$18.000.000 - 0%

2.5 Capacitación y actualización docente

Disponer de un cuerpo docente capacitado y actualizado para afrontar los procesos de formación por competencias y el trabajo en equipo para el adecuado desarrollo del PEI.

$58.990.752 $8.750.110 15%

2.6

Optimización y actualización de recursos bibliográficos

Disponer de recursos bibliográficos actualizados y plenamente funcionales, incluyendo la suscripción y renovación de las bases de datos académicas. (9 bases de datos renovadas)

$197.070.978 $74.433.472 38%

2.7 Mejoramiento de laboratorios

Disponer de equipos e instrumentos de laboratorio que permitan una mejor formación profesional y apoyen las actividades investigativas

$512.110.000 $44.555.286 9%

2.8 Ediciones y Publicaciones

Fomentar la producción intelectual de docentes y estudiantes.

$76.000.000 $9.334.201 12%

2.9 Renovación equipos de TIC´s

Ofrecer el uso amplio de las TIC´s en los procesos académicos y administrativos adecuando los requerimientos de hardware al software más actualizado

$1.187.500.000 $244.938.052 21%

2.10 Fortalecimiento de la Investigación

Incorporar la investigación como un proceso integrado con la docencia y la proyección social.

$31.588.000 $4.340.000 14%

2.11 Proyección Social Generación de acciones relevantes y de pertinencia como respuesta a las diversas problemáticas sociales y culturales de la región y del país.

$250.000.000 - 0%


NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

2.12 Extensión

Fomentar el desarrollo de procesos continuos de interacción e integración con los agentes sociales y comunitarios, en orden a aportar en la solución de sus principales problemas.

$40.500.000 - 0%

2.13 Seguimiento de egresados

Fomentar la organización y la integración de los egresados a la vida institucional y realizar su seguimiento como indicador de calidad de la formación

$17.700.000 - 0%

2.14 Relaciones Nacionales e Internacionales

Integrar la Corporación en los circuitos académicos de tal manera que sus integrantes (docentes, estudiantes y administrativos) tengan posibilidades reales de interacción con instituciones de prestigio reconocido nacionales e internacionales con el fin de elevar la calidad de sus desempeños y construir capacidades que posibilite el posicionamiento institucional.

$9.700.000 $1.250.000 13%

2.15 Movilidad Nacional docentes

Facilitar y promover la interacción de los docentes con las comunidades académicas nacionales con criterios de pertinencia como elemento esencial de la calidad en la formación

$40.000.000 $4.528.902 11%

2.16 Movilidad Internacional docentes

Facilitar y promover la interacción de los docentes con las comunidades académicas del exterior como elemento esencial de la calidad en la formación

$40.000.000 $12.000.000 24%

2.17 Movilidad Internacional estudiantes

Fomentar la participación de los estudiantes en actividades académicas y de investigación que propicien la interacción con instituciones de reconocimiento internacional, y que permitan el desarrollo de habilidades complementarias a su formación.

$30.000.000 - 0%

2.18 Movilidad Nacional estudiantes

Fomentar la participación de los estudiantes en actividades académicas y de investigación que propicien la interacción con instituciones reconocidas a nivel nacional, y que permitan el desarrollo de habilidades complementarias a su formación.

$30.000.000 $200.000 1%

% DE AVANCE DEL OBJETIVO $2.845.224.730 $418.689.697

15%


NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

Objetivo 4: Campus como mediación de la formación con calidad:

No. FACTOR CLAVE OBJETIVO PROGRAMADA EJEC. MARZO 31 % EJECUCIÓN

4.1 Construcción y Remodelación de bienes inmuebles

Realización de obras necesarias para la adecuación de espacios físicos requeridos o para construirlos en caso de no disponer de ellos.

$1.036.000.000 $404.464.663

39%

4.2 Adquisición de muebles y equipos

Completar la dotación de mobiliario de estudiantes, docentes y administrativos por sustitución de muebles muy deteriorados y con alto riesgo en su uso, o por inexistencia ante el crecimiento institucional.

$200.000.000 $12.427.634 8%

4.3 Formulación del Plan Maestro de Desarrollo Físico

Contratar el Diseño del Plan con el fin de solucionar todos los problemas y requerimientos de espacios físicos, cumplir con las recomendaciones y lineamientos del PRM y ofrecer una presencia urbanística distintiva y apreciable en la ciudad y en sus sedes extendidas

$127.880.000 $136.137.529 77%

% DE AVANCE DEL OBJETIVO $1.363.880.000 $553.029.826 41%

2.1. Ejecución en Metas: Objetivo 1: Direccionamiento estratégico:

No. ENUNCIADO OBJETIVO INIC. FIN. % AVAN ACTIVIDADES REALIZADAS

1.1 Diseño del Sistema de Aseguramiento de la Calidad

Facilitar y garantizar el desempeño individual y de los equipos de trabajo conforme a los planes de trabajo formulados para el cumplimiento de los planes operativos anuales y elevar la calidad de la gestión universitaria.

ene-01 Mar-31 60%

-Se realizó el cargue a la plataforma del documento maestro correspondiente a la renovación del Registro Calificado del Programa de Ingeniería. Industrial, Mercadeo, Publicidad y Ventas y Administración Comercial.

1.2 Sistema de Gestión de Calidad

Recertificación del sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2015, lograr integración con los procesos de aseguramiento de la calidad en la educación superior

ene-01 Mar-31 25%

-Se realizó el diagnóstico para la certificación en ISO 9001:2015 de la sede Extensión Pitalito, así mismo se socializó el Plan de Acción con la sede.

1.3 Imagen Institucional

Contribuir al mejoramiento de la imagen externa de la institución, mediante estrategias encaminadas a fortalecer el posicionamiento y visibilidad académica.

ene-01 Mar-31 15%

-Se realizaron visitas a Colegios de Neiva y el Departamento del Huila para socializar la oferta de los programas que brinda la institución.

1.4 Formulación del Plan de desarrollo

Evaluar el avance de las metas propuestas en el Plan de Desarrollo Institucional 2015-2019, para así, a partir del resultado obtenido re direccionar estrategias que permitan el cumplimiento de los objetivos propuestos. Elaboración del Plan

ene-01 Mar-31 25% -Se adelantó la gestión para la contratación de la asesoría para la formulación del nuevo Plan de Desarrollo de la Institución.

% DE AVANCE DEL OBJETIVO 31%


NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

Objetivo 2 Formación Integral con Calidad:

No. FACTOR CLAVE OBJETIVO INIC. FIN. % AVAN ACTIVIDADES REALIZADAS

2.1 Modernización y actualización curricular

Analizar, revisar y reestructurar los currículos de los diferentes programas, renovación y nuevas solicitudes de Programas Académicos.

ene-01 Mar-31 10%

-Se realizó el rediseño curricular de los tres programas a presentar para Renovación de Registro Calificado, como son: Ingeniería Industrial, Mercadeo Publicidad y Ventas y Administración Comercial.

2.2 Fortalecimiento de la gestión académica

Diseñar los procedimientos, metodologías y protocolos para la formulación, aprobación interna, y formalización y ejecución de los programas académicos formales e informales, con el fin de ofrecer a la sociedad productos y servicios pertinentes y de alta calidad

ene-01 Mar-31 0% -Durante el primer trimestre no se tiene acciones encaminadas al cumplimiento de este factor clave.

2.3 Afiliaciones y membresías

Relacionamiento formal con asociaciones profesionales, académicas o gremiales afines a los objetivos de los programas académicos.

ene-01 Mar-31 50%

-Se realizó la renovación a la Red ACOFI. -Se realizó la afiliación a ASOPROMER (Mercadeo, Publicidad y Ventas). -Se realizó la renovación a la Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental “ACODAL”. -Se realizó la renovación a la Asociación Colombiana de Facultades de Medicina, Veterinaria y Zootecnia. -Se realizó la renovación a la Asociación Huilense de Criaderos de Caballo “AH CABALLO”

2.4 Formación docente

Apoyar a los docentes para su formación académica en los niveles de Maestría y Doctorado

ene-01 Mar-31 0% Para el primer trimestre no se presentaron acciones para este factor clave.

2.5 Capacitación y actualización docente

Disponer de un cuerpo docente capacitado y actualizado para afrontar los procesos de formación por competencias y el trabajo en equipo para el adecuado desarrollo del PEI.

ene-01 Mar-31 15%

-Se otorgó apoyo del 80% a tres docentes para presentar la prueba de Inglés APTIS. -Se inició la realización de los cursos en Idioma Inglés dirigidos a Administrativos y Docentes. -Se dictó conferencia en “Temas Clínicos en Grandes animales” a docentes del programa de Medicina Veterinaria. -Apoyo para asistencia de docente del programa de Mercadeo, Publicidad y Ventas a taller de Fotografía.


NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

2.6

Optimización y actualización de recursos bibliográficos

Disponer de recursos bibliográficos actualizados y plenamente funcionales, incluyendo la suscripción y renovación de las bases de datos académicas. (9 bases de datos renovadas)

ene-01 Mar-31 38%

-Se realizó la compra de libros para la realización de los cursos de inglés. -Renovación de la base de datos BMJ. -Renovación de la base de datos Ebscohost. -Renovación de la base de datos Legiscomex. -Renovación de la base de datos Ambientalex.

2.7 Mejoramiento de laboratorios

Disponer de equipos e instrumentos de laboratorio que permitan una mejor formación profesional y apoyen las actividades investigativas

ene-01 Mar-31 10%

-Se realizó la compra de instrumental y talado y sierra oscilante para la clínica veterinaria. -Se realizó la compra de Cámara Leica para el laboratorio de Histopatología. -Se realizó compra de comprensor para laboratorio FabLab de Ing. Mecatrónica. -Se realizó compra de equipos para el laboratorio de Audiovisuales. -Se realizó compra de jaulas para peces en la Granja Experimental de Rivera.

2.8 Ediciones y Publicaciones

Fomentar la producción intelectual de docentes y estudiantes.

ene-01 Mar-31 12%

-Publicación de dos (2) artículos de Investigación. -Impresión libro resultado de investigación Congreso CIACEL. -Evaluación de 6 artículos de docentes para Escalafón.

2.9 renovación equipos de TIC´s

Ofrecer el uso amplio de las TIC´s en los procesos académicos y administrativos adecuando los requerimientos de hardware al software más actualizado

ene-01 Mar-31 21%

-Se realizó la adquisición de la firma digital para el proyecto Web Service Corhuila. -Se realizó adecuación tecnológica del salón de posgrados B2-206 sede Quirinal. -Se realizó la renovación y actualización del sistema ICEBERG-CORHUILA PLUS. -Compra de 32 portátiles para entregar a docentes de Tiempo completo de la institución -Se realizó la compra del suministro de seguridad e instalación de red de datos para control de acceso en la sede Quirinal. -Renovación del licenciamiento del Software Adobe. -Adquisición de software de alertas tempranas para mitigar deserción.


NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

2.10 Fortalecimiento de la Investigación

Incorporar la investigación como un proceso integrado con la docencia y la proyección social.

ene-01 Mar-31 10% -Se encuentra en proceso de construcción la convocatoria 10.

2.11 Proyección Social

Generación de acciones relevantes y de pertinencia como respuesta a las diversas problemáticas sociales y culturales de la región y del país.

ene-01 Mar-31 10% -Se aprobó el plan de acción de la oficina de Proyección Social.

2.12 Extensión

Fomentar el desarrollo de procesos continuos de interacción e integración con los agentes sociales y comunitarios, en orden a aportar en la solución de sus principales problemas.

ene-01 Mar-31 0% La convocatoria está planeada para el segundo trimestre

2.13 Seguimiento de egresados

Fomentar la organización y la integración de los egresados a la vida institucional y realizar su seguimiento como indicador de calidad de la formación

ene-01 Mar-31 10% -Se encuentran realizando la actualización de base de datos

2.14 Relaciones Nacionales e Internacionales

Integrar a la Corporación en los circuitos académicos de tal manera que sus integrantes (docentes, estudiantes y administrativos) tengan posibilidades reales de interacción con instituciones de prestigio reconocido nacionales e internacionales con el fin de elevar la calidad de sus desempeños y construir capacidades que posibilite el posicionamiento institucional.

ene-01 Mar-31 25%

-Se realizó el aporte al proyecto de Visibilidad e Impacto de la Red Colombiana para la Internacionalización de la Educación Superior. -Se encuentra en Construcción la Política de Movilidad.

2.15 Movilidad Nacional docentes

Facilitar y promover la interacción de los docentes con las comunidades académicas nacionales con criterios de pertinencia como elemento esencial de la calidad en la formación

ene-01 Mar-31 11%

-Apoyo a un (1) del programa de Mercadeo para asistencia al evento top 10 revista P&M, donde fue premiado. -Realización de pasantía nacional en el área de Monogastrícos de una (1) docente del programa de Medicina Veterinaria. -Presentación de ponencia de docente del programa de Admón. Bancaria, en el I encuentro de internacionalización empresarial en la Uniminuto Girardot. -Asistencia de un (1) docente del programa de Admón. Comercial al taller de redacción de artículos científicos en Barranquilla.


NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

2.16 Movilidad Internacional docentes

Facilitar y promover la interacción de los docentes con las comunidades académicas del exterior como elemento esencial de la calidad en la formación

ene-01 Mar-31 25%

-Apoyo a Director de programa de Ing. Mecatrónica quien participará en el programa consejo superior de investigaciones Científica -CSIC de cooperación científica para el desarrollo de España con el proyecto titulado: "Diseño e Implementación de un programa de Posgrado en Automática y Robótica de doble titulación en la Corporación Universitaria del Huila-CORHUILA

2.17 Movilidad Internacional estudiantes

Fomentar la participación de los estudiantes en actividades académicas y de investigación que propicien la interacción con instituciones de reconocimiento internacional, y que permitan el desarrollo de habilidades complementarias a su formación.

ene-01 Mar-31 0% -No se presentaron acciones para el primer trimestre.

2.18 Movilidad Nacional estudiantes

Fomentar la participación de los estudiantes en actividades académicas y de investigación que propicien la interacción con instituciones reconocidas a nivel nacional, y que permitan el desarrollo de habilidades complementarias a su formación.

ene-01 Mar-31 5%

-Apoyo a cuatro (4) estudiantes del programa de Admón. Bancaria quienes participaron en el concurso National Case Competition realizado en la Universidad de los Andes.



NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

Objetivo 4: Campus como mediación de la formación con calidad:

No. FACTOR CLAVE OBJETIVO INIC. FIN. % AVAN DEL

AÑO ACTIVIDADES REALIZADAS

4.1 Construcción y Remodelación de bienes inmuebles

Realización de obras necesarias para la adecuación de espacios físicos requeridos o para construirlos en caso de no disponer de ellos

ene-01 Mar-31 40%

-Construcción de la cafetería en la sede Prado Alto. -Suministro e instalación de la cuenta perimetral de la cancha de la sede Quirinal. -Adecuación aula-laboratorio en sede Pitalito. -Adecuación eléctrica laboratorio de Mecatrónica.

4.2 Adquisición de muebles y equipos

Completar la dotación de mobiliario de estudiantes, docentes y administrativos por sustitución de muebles muy deteriorados y con alto riesgo en su uso, o por inexistencia ante el crecimiento institucional

ene-01 Mar-31 8%

-Instalación y puesta en marcha de aires acondicionados para sala de profesores, ventanilla única y coordinación de laboratorio.

4.3 Formulación del Plan Maestro de Desarrollo Físico

Contratar el Diseño del Plan con el fin de solucionar todos los problemas y requerimientos de espacios físicos, cumplir con las recomendaciones y lineamientos del PRM y ofrecer una presencia urbanística distintiva y apreciable en la ciudad y en sus sedes extendidas

ene-01 Mar-31 77%

-Contratación de consultor e interventor para los procesos de diseño y construcción de obras en obras en las sede de la Institución. -Elaboración del Plan Maestro, diseño urbanístico y diseño arquitectónico de la Granja Experimental de Rivera.


Dentro del objetivo 1 el porcentaje de avance fue del 20% tanto en presupuesto como en

metas, se destaca la realización del diagnóstico para la implementación del Sistema de Gestión

de Calidad en la sede Pitalito, así mismo se socializó el plan de acción en dicha sede, y se

realizaron en la sede Neiva las auditorías programadas, respecto al diseño de aseguramiento

de la calidad se realizó el pago de solicitud de renovación de registro calificado de tres

programas académicos: Ingeniería Industrial, Mercadeo Publicidad y Ventas; y Administración

Comercial, los cuales recibirán visita de pares durante el mes de mayo.

Para el factor clave denominado Formulación del Plan de Desarrollo se realizó la gestión para

la contratación de la asesoría para dicha formulación, la cual se realizará con la Universidad de

la Salle.


NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

Dentro del objetivo 2: Formación Integral con Calidad, el cual abarca el fortalecimiento de los

procesos misionales de la institución, su ejecución presupuestal ascendió al 15% y en metas al

14%. Se destaca el avance en lo referente a la actualización curricular de los programas

académicos.

Respecto al factor clave denominado afiliaciones y membresías se dio cumplimiento al

calendario de renovaciones, cumpliendo con el pago de ACOFI, ASOPROMER, ACODAL

ASAFAMEZ y AHCABALLO.

Se cumple con el cronograma de renovación de bases de datos, de las cuales durante el primer

trimestre se renovaron 4, así mismo se da cumplimiento satisfactorio al cronograma de

adquisición de equipos de laboratorio.

Para el factor clave denominado actualización de equipos TIC, se realizó la adecuación

tecnológica del salón de posgrados ubicado en el bloque B de la sede Quirinal, se realizó la

compra de 32 computadores para los docentes de tiempo completo de la institución, se renovó

el licenciamiento del software ICEBERG, además se compraron los elementos de seguridad

para el control de acceso de la seguridad de la sede Quirinal.

En el factor clave ediciones y publicaciones, se realizó la publicación de dos artículos de

investigación y el libro resultados de investigación del congreso CIACEL.

En el factor clave Relaciones Nacionales e Internacionales se firmó el acuerdo de voluntades

con la Red de Universidades del Alto Magdalena RUAM; se participó en las mesas de trabajo

orientadas por el Ministerio de Educación Nacional y el Consejo Nacional de Acreditación para

la construcción de lineamientos para el aseguramiento de la calidad de programas de

educación superior en modalidades presencial, a distancia, virtual e híbrida trabajo, de igual

forma se realizó aporte al proyecto de visibilidad e impacto de la Red Colombiana para la

Internacionalización de la Educación Superior; en movilidad nacional de docentes se apoyó a

tres docentes para pasantías académicas y presentación de ponencias, así mismo en movilidad

internacional de docentes se otorgó apoyo al director de programa de Ingeniería Mecatrónica


NIT. 800.107.584-2







www.corhuila.edu.co

quien participará en el programa consejo superior de investigaciones Científica -CSIC de

cooperación científica para el desarrollo de España con el proyecto titulado: "Diseño e

Implementación de un programa de Posgrado en Automática y Robótica de doble titulación en

la Corporación Universitaria del Huila-CORHUILA.

Dentro del objetivo 4, el cual aborda todo lo relacionado al mejoramiento de la infraestructura

física de las tres sedes de la institución, la ejecución presupuestal durante el primer trimestre

ascendió al 41%, se destaca la realización de la cafetería en la sede Prado Alto, la instalación

de césped sintético en las inmediaciones de la cancha multifuncional de la sede Quirinal, la

adecuación de un aula en la sede Pitalito, y la contratación del plan maestro de desarrollo

físico para la granja experimental de Rivera.

En los anteriores términos dejo rendido el informe de ejecución del Plan de Inversiones para el Primer Trimestre de la vigencia 2019. Atentamente, ANA LUCÍA PAQUE SALAZAR Vicerrectora de Planeación María Paz Muñoz García – Profesional Vicerrectoría de Planeación

INFORME EJECUCIÓN PLAN DE INVERSIONES PRIMER …€¦ · 1. Direccionamiento Estratégico...

Documents

Transcript of INFORME EJECUCIÓN PLAN DE INVERSIONES PRIMER …€¦ · 1. Direccionamiento Estratégico...