Informe de labores del periodo 2018 -...

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  • Informe de labores del periodo 2018

    2018

    ALCALDÍA MUNICIPAL CANTÓN DE SANTO DOMINGO

  • 1 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    Contenido

    Introducción ........................................................................................................... 11

    EJE #1. .................................................................................................................. 16

    HACERNOS SENTIR, PARTICIPACIÓN COMUNITARIA................................. 16

    Y DIALOGO SOCIAL ......................................................................................... 16

    EJE # 2. ................................................................................................................. 18

    TRABAJAR, FORTALECER, CRECER. “EMPRENDEDURISMO” ................... 18

    Disponibilidades de Agua Potable .................................................................. 20

    Atención de averías (fugas): .......................................................................... 20

    Mantenimiento operativo de plantas de tratamiento: ...................................... 20

    Planta de Tratamiento de Aguas Residuales del Residencial La Zamora. ..... 21

    Control de calidad del agua potable ............................................................... 21

    Atención de la época seca ............................................................................. 21

    Otras tareas operativas .................................................................................. 21

    Adquisición de compresor y rompedoras ....................................................... 21

    Mantenimientos correctivos y preventivos de Pozos ...................................... 22

    Proyecto mejoras sistema de acueducto Sub Sistema del Este, mediante préstamo IFAM 4-A-1432-0417 ...................................................................... 22

    Gestión empresarial a personas emprendedoras y microempresarias .......... 24

    Grupo de empoderamiento empresarial para mujeres ................................... 25

    Fomento de oportunidades para la contratación de mano de obra local ........ 25

    Convenio con la Unión Cantonal de Asociaciones de Desarrollo ................... 25

    Plan Regulador .............................................................................................. 25

    Resoluciones de ubicación ............................................................................. 26

    EJE # 3. ................................................................................................................. 27

    LA GENTE ES LO MÁS IMPORTANTE, “CALIDAD DE VIDA CON VISIÓN SOCIAL” ............................................................................................................ 27

    Actividad Ruta de Verano – 2018. .................................................................. 27

    Biblioteca interactiva municipal ...................................................................... 27

    Proyecto taller de gestión cultural .................................................................. 27

    Celebración de la fiesta de las flores de la diáspora africana ........................ 27

    Coordinación con actividades planificadas y desarrolladas con el CPJ ......... 27

    Realización de conciertos didácticos ............................................................. 27

  • 2 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    Celebración de la tradicional semana cívica y cultural ................................... 28

    Campañas de castración animal .................................................................... 28

    Celebración del primer encuentro regional “Una huella con esencia” ............ 28

    Imagen Santo Domingo/ marca- ciudad ......................................................... 28

    Coordinación con la Escuela Municipal de Música ........................................ 28

    Apoyo a la Asociación de Patrimonio y Cultura ADEPA................................. 28

    Comité Cantonal y Comités Comunales de Deportes .................................... 29

    Actividad de bienvenida a la Navidad ............................................................ 29

    Actividades desde la Biblioteca Municipal “Isaac Felipe Azofeifa” ................. 29

    Objetivos de mejora destinados a la atención de las necesidades de las mujeres ....................................................................................................................... 30

    Campaña de mamografías ............................................................................. 31

    Promoviendo la igualdad y equidad de género y prevención de la violencia en el noviazgo ..................................................................................................... 31

    Talleres sobre derechos humanos ................................................................. 31

    Foro consultivo de niñez y adolescencia ........................................................ 31

    Conmemoración del Día contra la Homofobia ................................................ 32

    Actividades que contribuyan con el proceso de reconocimiento de los derechos de las mujeres en el cantón ........................................................................... 32

    Alianza entre las Municipalidades de Heredia, San Isidro y Santo Domingo . 32

    Programa Red Nacional de Cuido .................................................................. 32

    EJE # 4. ................................................................................................................. 34

    EL DERECHO A SER, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA ............. 34

    Sistemas de monitoreo y video vigilancia del edificio Municipal ..................... 34

    Comunicación de red entre el edificio municipal y el plantel municipal .......... 34

    Plan de prevención y seguridad ciudadana.................................................... 34

    Casa de Justicia ............................................................................................. 34

    Sistema de seguridad cantonal ...................................................................... 34

    Comité Municipal de Emergencias ................................................................. 35

    EJE # 5. ................................................................................................................. 38

    RECUPERAR EL ENTORNO. “ORDENAMIENTO TERRITORIAL” .................. 38

    Visado de planos de catastro ......................................................................... 38

    Usos de suelo y alineamientos en el cantón .................................................. 38

    Levantamientos topográficos ......................................................................... 41

  • 3 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    Resoluciones de Permisos de construcción ................................................... 42

    Proyectos realizados ................................................................................... 43

    Mejoras de Áreas Deportivas del Sector Central, Distrito Santa Rosa ........... 43

    Nombre del proyecto: Construcción de muro de contención plaza “Pará” ..... 43

    Nombre del proyecto: Mejoras de Áreas Deportivas Distrito Santa Rosa ...... 44

    Nombre del proyecto Mejoras y Ornamentación del parque recreativo del Residencial Quizarco ..................................................................................... 44

    Nombre del proyecto: Mejoras Parque Infantil La Quintana, San Vicente ..... 44

    Nombre del proyecto: Malla Perimetral Parque El Orgullo ............................. 44

    Nombre del proyecto: Suministro e instalación de Máquinas para ejercicio Físico, Distrito San Vicente ............................................................................ 45

    Nombre del proyecto: Mejoras cancha Multiuso del Distrito de Santo Tomas (Mano de obra cancha Multiuso Santo Tomas ............................................... 45

    Nombre del proyecto: Concurso de Anteproyectos Remodelación Parque Central de Santo ............................................................................................ 45

    Nombre del proyecto: Obras y mejoras de espacios públicos comunales del Distrito de San Miguel .................................................................................... 46

    Nombre del proyecto: Mejoras en Espacios públicos Deportivos, Recreativos y parques en el Distrito de Paracito .................................................................. 46

    Nombre del proyecto: Mejoras en la Cancha Multiuso Santo Tomás ............. 46

    Nombre del proyecto: Continuación Gimnasio de Deportes de Contacto del CCDRSD ........................................................................................................ 46

    Nombre del proyecto: Canalización de aguas pluviales, San Luis ................. 46

    Coordinación con la Comisión de Vivienda .................................................... 47

    Servicios brindados ..................................................................................... 47

    Aseo de Vías y Sitios Públicos ....................................................................... 47

    Ornato en Parques ......................................................................................... 47

    Recolección de Desechos Sólidos ................................................................. 47

    EJE # 6. ................................................................................................................. 50

    INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA ............................................................. 50

    Nombre del proyecto: Transferencia Construcción Salón Comunal y Multiusos Urb. Jardines de Castilla San Miguel ............................................................. 50

    Nombre del proyecto: Transferencias Mejoras CEN-CINAI Santa Rosa ........ 50

    Nombre del Proyecto: Adquisición de mobiliario para la escuela Rubén Darío Distrito Santa Rosa PE 2017 .......................................................................... 50

  • 4 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    Adquisición de mobiliario y equipo de cocina para el Salón Comunal de Los Ángeles de Santo Domingo ............................................................................ 50

    Nombre del proyecto: Compra de materiales y suministros para Mejoras Infraestructura Escuela Castilla ...................................................................... 51

    Nombre del proyecto: Transferencia a Junta de Educación Escuela San Vicente ....................................................................................................................... 51

    Nombre del proyecto: Mejoras al EBAIS, Distrito Tures ................................. 51

    Nombre del proyecto: Compra de Materiales Pro Construcción Mini Gimnasio de la Escuela Santo Tomás, Distrito Santo Tomás ........................................ 51

    Nombre del proyecto: Mejoras CEN-CINAI de Paracito, Distrito Paracito ...... 51

    Nombre del proyecto: Mejoras en la infraestructura del CEN- CINAI, Distrito San Miguel............................................................................................................. 52

    Nombre del proyecto: Mejoras plantel Municipal Proceso cierre Técnico” ..... 52

    Nombre del proyecto: Mejoras varias Plantel Municipal Iluminación, seguridad ....................................................................................................................... 52

    Nombre del proyecto: Mejoras en la infraestructura del CEN- CINAI de la Comunidad de San Miguel, Distrito San Miguel ............................................. 52

    Nombre del proyecto: Mejoras en Calle Castilla, distrito San Miguel. ............ 53

    Mejoras de accesibilidad de Puente Negrini, distrito Santa Rosa. ................. 53

    Mejoras Sistema Pluvial Calle Fernando Ramírez obras de mejoramiento sobre la vía pública en calle costado este de la Escuela de Santo Tomás, distrito Santo Tomás .................................................................................................. 53

    Mejoras en Calle Vinicio Zamora: Exp 16-012412-0007-CO. ......................... 53

    Mejoras de Canalización más obras complementarias en Calle Don Pedro, distrito San Vicente ........................................................................................ 53

    Obras de mantenimiento anual MOPT-BID tramo calle Barro de Olla ........... 53

    Obras, mantenimiento y limpieza de la Quebrada Quizarco San Vicente-Sector Hogar Diurno .................................................................................................. 54

    Estabilidad Talud Mejoras al Sistema Pluvial Urb. La Colonia, distrito San Vicente ........................................................................................................... 54

    Solución Técnica Sistema Pluvial en Calle La Canoa, distrito Pará ............... 54

    Mejoras Sistema Pluvial Lotes Vargas distrito Paracito ................................. 54

    Construcción y Mejoras de Aceras cordón de caño, desfogues y cajas de registros Barrio Lourdes, distrito Tures. ......................................................... 54

    Reparación de aceras en el sector Central, distrito Santo Tomás. ................ 54

    Mejoras del Sistema pluvial San Vicente, distrito San Vicente. ...................... 54

    Solución Técnica Lotes Sula Exp 06012948-007, distrito San Miguel. .......... 55

  • 5 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    Mejoras Calle Higinia, distrito Santo Tomás ................................................... 55

    Construcción de aceras y obras complementarias (nueva ruta sector oeste Cruz Roja-Inbioparque) .......................................................................................... 55

    Mejoras de desfogue de Barrio San Martín, distrito Santo Tomás. ................ 55

    Construcción de aceras y obras complementarias distrito Santo Domingo.... 55

    Ampliación del Sistema Pluvial Calle la Yale, distrito Santa Rosa ................. 55

    Mejoras peatonales de la Calle Guacal, distrito Pará ..................................... 55

    Mejoramiento del Sistema Pluvial cuadrantes sector Sur de Santo Domingo 55

    Construcción de aceras y alcantarillas, acera del Guacalillo al Arbolito y Trillo Domingueño hasta la Clínica Dr. Hugo Fonseca ........................................... 56

    Mejoras al sistema pluvial de Calle Santicos, distrito Tures ........................... 56

    Construcción y mejoras aceras de la Plaza de Santo Domingo ..................... 56

    Construcción y Mejoras en Paradas de Buses Distrito de Santo Tomás ....... 56

    Mejoras a la Red Vial, Distrito de Pará........................................................... 56

    Obra menor (cuadrilla municipal) ................................................................... 58

    Nombre Actividad: Utilización Recursos ley 8114 y 9329 ............................. 65

    Instalación de tuberías entre tanques Pará-Castilla y Caja del Abuelo-Tanque Pará:............................................................................................................... 67

    Instalación de válvula motorizada para control del Tanque Castilla. .............. 67

    Instalación de respaldo de banco de baterías para el respaldo de dos bombas dosificadoras de cloro: ................................................................................... 67

    Instalación de Tubería de Conducción Toma Otoniel-Planta Potabilizadora del este y Mejoras a Tuberías de abastecimiento Sistema de Hidrantes Cantonal: ....................................................................................................................... 67

    Sustitución de pasos aéreos la Joaquina y Getsemaní, San Rafael: ............. 67

    Mejoramiento de las obras civiles en las estaciones de almacenamiento, bombeo: ......................................................................................................... 68

    Construcción de Bodega Acueducto: ............................................................. 68

    Proyectos de Mejora a Infraestructura de Obra Pública por terceros: ............ 68

    Obras para aumento de capacidad de almacenamiento del acueducto: ........ 68

    Confección de convenios desarrolladores:..................................................... 69

    EJE # 7. ................................................................................................................. 70

    MUEVASE AL VERDE ...................................................................................... 70

    Nombre del proyecto: Arborización Urbana con Voluntariado del Banco Nacional Agencia Santo Domingo Y Personal Municipal ............................... 70

  • 6 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    Otros proyectos de Mejora Ambiental ............................................................ 70

    Nombre del proyecto: Reducir el uso de plásticos de un solo uso en el cantón. ....................................................................................................................... 70

    Nombre del proyecto: plan de acción de eliminación de focos de contaminación en los ríos ....................................................................................................... 71

    Nombre del proyecto: Levantamiento de desfogues de aguas residuales en los Ríos Bermúdez y Tibás (en dos sectores). .................................................... 71

    Nombre del proyecto: Crear conciencia en la población que toda la basura que llega a las alcantarillas llegan al mar. ............................................................. 71

    Campaña para reducir utilización de plásticos de un solo uso ....................... 71

    Nombre de la Actividad: Recolección de residuos valorizables ..................... 72

    Nombre de la Actividad: Plan de Gestión Ambiental Institucional –PGAI- y Programa Bandera Azul Ecológica Municipal ................................................ 72

    Nombre de la actividad: Recolección de residuos valorizables en Actividades especiales ...................................................................................................... 76

    Nombre del Proyecto: Compostaje Domestico Método Takakura .................. 76

    Nombre del Proyecto: Educación Ambiental .................................................. 76

    Nombre de la Actividad: Coordinación de Voluntariado ................................. 77

    Nombre Proyecto: Estudio hidrogeológico exhaustivo de tránsito de contaminantes y definición de zona de protección del manantial las Pérez: .. 78

    Cartel de Prefactibilidad, factibilidad y Diseños Finales del Alcantarillado Sanitario y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales. .............................. 78

    Estación con alimentación solar en la estación de Tanque La Zamora ......... 79

    Instalación de macromedidores y consumidores de alta demanda: ............... 79

    EJE # 8. ................................................................................................................. 80

    SABER EN QUE SE INVIERTE. GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE, EFICAZ Y TRANSPARENTE .............................................................................................. 80

    Nombre de la Actividad: Declaraciones de Bienes Inmuebles. ...................... 80

    Nombre de la Actividad: Modificaciones Automáticas Ley 7509 .................... 80

    Nombre de la Actividad: Proceso de no sujeciones del impuesto de bienes inmuebles: ...................................................................................................... 81

    Nombre de la Actividad: Proceso de avalúos directos, en el distrito de Santa Rosa y otros sectores del cantón. .................................................................. 81

    Nombre de la Actividad: Resoluciones de Permisos de construcción. ........... 83

    Nombre del proyecto: Mantenimiento de Edificio ........................................... 84

    Nombre del proyecto: Mantenimiento de Edificio ........................................... 84

  • 7 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    Nombre del proyecto: Cerramiento e inscripción de Propiedades Municipales (III Etapa) ....................................................................................................... 84

    Nombre del proyecto: II Etapa Oficinas Antiguo Matadero Municipal ............ 84

    Nombre del proyecto: Área Calidad de Vida Laboral ..................................... 84

    Nombre del proyecto: Sección Desarrollo de Personal .................................. 85

    Nombre de la Actividad: Atención de Recursos y solicitudes ......................... 85

    Nombre de la Actividad: Contestación a demandas ....................................... 85

    Nombre de la Actividad: Ejecución Presupuestaria, Liquidación y estados Financieros. .................................................................................................... 86

    Nombre de Actividad: Proceso de Cobro: ...................................................... 92

    Nombre de Actividad: Materia Presupuestaria e informes ............................. 95

    Nombre de Actividad: Proceso Contabilidad Nacional: .................................. 99

    Nombre de Actividad: Trámites Generales ................................................... 100

    Nombre Actividad: Mejora sustancial en la infraestructura de la red de datos del edificio municipal. ......................................................................................... 103

    Nombre Actividad: Adquisición de equipo de cómputo ............................... 103

    Nombre Actividad: Implementación Alfresco ............................................... 104

    Nombre Actividad: Mejoras Sistema SATsql ............................................... 104

    Nombre Proyecto: Aplicación de Procesos Archivísticos a la Documentación de la Municipalidad Santo Domingo .................................................................. 104

    Nombre de la Actividad: Proceso eliminación documental ........................... 104

    Nombre de la Actividad: Proceso valoración documental: ........................... 105

    Nombre de la Actividad: Atención a denuncias ............................................ 105

    Coordinación con Grupos, Comunidad, Instituciones y el Estado ................ 105

    Conclusiones ....................................................................................................... 108

    Anexos ................................................................................................................ 110

    Liquidación Presupuestaria 2018 ..................................................................... 110

    Ilustraciones

    ILUSTRACIÓN 1 TALLER PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL MERCADEO PARA PYMES .............................................................................................................................. 25

    ILUSTRACIÓN 2 ARBORIZACIÓN URBANA CON VOLUNTARIADO DEL BANCO NACIONAL 70

    ILUSTRACIÓN 3 DISTRIBUCIÓN DE BOLSOS DE TELA ................................................. 70

    ILUSTRACIÓN 4 MURALES AMBIENTALES .................................................................. 71

  • 8 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    ILUSTRACIÓN 5 TÍTULO DE BANDERA AZUl ............................................................... 76

    ILUSTRACIÓN 6 ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN AMBIENTAL ........................................ 77

    ILUSTRACIÓN 7 VOLUNTARIADO BANCO NACIONAL .................................................. 78

    Tablas

    TABLA 1VISUALIZACIONES DE LAS SESIONES MUNICIPALES ...................................... 16

    TABLA 2 EDADES DEL PÚBLICO QUE VISITA Y VISUALIZA ........................................... 16

    TABLA 3 RESUMEN DE GESTIONES ADMINISTRATIVAS ACUEDUCTO MUNICIPAL ......... 19

    TABLA 4 DISPONIBILIDADES DE AGUA POTABLE 2018 .................................. 20

    TABLA 5 INFORMACIÓN TRÁMITES DE LICENCIAS O PATENTES 2018 .......................... 23

    TABLA 6 PROYECTOS PARA MITIGAR INCIDENTES ..................................................... 37

    TABLA 7 USOS DE SUELO SEGÚN ACTIVIDAD ............................................................ 41

    TABLA 8 CANTIDAD DE TONELADAS DE DESECHOS SÓLIDOS ORDINARIOS POR MES ... 48

    TABLA 9 CANTIDAD Y TIPO DE DESECHOS RECOLECTADOS EN EL PERIODO 2018 ...... 49

    TABLA 10 PROYECTOS MÁS RELEVANTES EJECUTADOS EN EL PERIODO 2018:.......... 58

    TABLA 11 TRABAJOS REALIZADOS DURANTE EL 2018 .............................................. 64

    TABLA 12 CUADRO 12 PESO EN KG POR TIPO DE MATERIAL .................................... 72

    TABLA 13 EVALUACIÓN DE MUNICIPALIDADES PARTICIPANTES .................................. 75

    TABLA 14 EVALUACIÓN DE MUNICIPALIDADES PARTICIPANTES .................................. 76

    TABLA 15 COMPARATIVO DE RECEPCIÓN DE DECLARACIONES E INCREMENTO EN LA GENERACIÓN DEL ISBI, DURANTE LOS AÑOS 2016-2017-2018 ................................ 80

    TABLA 16 COMPARATIVO DE PROCESOS PARA LA GENERACIÓN DEL ISBI, VS NO AFECTACIONES, AÑO 2018 ...................................................................................... 81

    TABLA 17 DERECHOS Y FINCAS PERTENECIENTES AL PROYECTO DE VALORACIÓN ... 82

    TABLA 18 COMPARATIVO DE LAS BASES IMPONIBLES ENTRE LOS AÑOS 2018 Y 2019, Y GENERACIÓN DEL ISBI ............................................................................................ 83

    TABLA 19 ACCIONES DE CAPACITACIÓN RELEVANTES ............................................. 85

    TABLA 20 RESUMEN DE INGRESOS AÑO 2018 ......................................................... 86

    TABLA 21 CUADRO DE INGRESOS CORRIENTES Y DE CAPITAL (COLONES) ............... 89

    TABLA 22 CASOS COBRO JUDICIAL INTERNO ........................................................... 92

    TABLA 23 CASOS COBRO JUDICIAL EXTERNO .......................................................... 93

    TABLA 24 CASOS COBRO JUDICIAL EXTERNO .......................................................... 93

    TABLA 25TRASLADOS PARA SUSPENSIÓN DE SERVICIOS DE AGUA. ........................... 93

    TABLA 26 ARREGLOS DE PAGO POR DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE COBRO .......... 94

  • 9 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    TABLA 27 TRÁMITES DE CEMENTERIO ..................................................................... 94

    TABLA 28AMNISTÍA TRIBUTARIA, INFORME INICIO DE PROCESO 2018 ....................... 95

    TABLA 29 RESUMEN DE EGRESOS AÑO 2018 .......................................................... 95

    TABLA 30 RESULTADO FINAL DE COMPARACIÓN INGRESOS Y EGRESOS, SUPERÁVIT . 95

    TABLA 31DETALLES DE COMPORTAMIENTOS DE EGRESOS POR PARTIDA, PROGRAMA .............................................................................................................................. 96

    TABLA 32 DETALLES DE EGRESOS EJECUTADOS ..................................................... 97

    TABLA 33 PRESUPUESTO, EJECUCIÓN REAL, COMPROMISOS 2018 ......................... 97

    TABLA 34 PRESUPUESTO, EJECUCIÓN REAL, COMPROMISOS ................................... 98

    TABLA 35 EJECUCIÓN EGRESOS, SERIE HISTÓRICA ................................................ 99

    TABLA 36 ACTIVIDAD CONTRACTUAL PERÍODO 2018 .............................................. 100

    TABLA 37 LIQUIDACIÓN PRESUPUESTO 2018 ........................................................ 110

    TABLA 38 DETALLE SUPERÁVIT ESPECÍFICO .......................................................... 111

    Gráficos

    GRÁFICO 1 RESUMEN DE ACTIVIDADES DE LOS INTERNAUTAS .................................. 17

    GRÁFICO 2 COMPORTAMIENTO PATENTES APROBADAS ........................................... 24

    GRÁFICO 3 RESOLUCIÓN DE PATENTES POR DISTRITO ............................................. 26

    GRÁFICO 4 ESTADÍSTICA SERVICIOS DE ATENCIÓN ................................................... 31

    GRÁFICO 5 CRECIMIENTO QUE HA TENIDO EL CANTÓN SEGÚN SOLICITUDES DE VISADO .............................................................................................................................. 38

    GRÁFICO 6 SOLICITUDES POR DISTRITO .................................................................. 39

    GRÁFICO 7 TIPO DE PERMISO SEGÚN DISTRITO ........................................................ 42

    GRÁFICO 8 PORCENTAJE DE PERMISOS APROBADOS POR DISTRITO .......................... 43

    GRÁFICO 9 PORCENTAJE DE INVERSIÓN POR DISTRITO ............................................ 58

    GRÁFICO 10 PORCENTAJE DE INVERSIÓN POR DISTRITO EN OBRA MENOR ............... 64

    GRÁFICO 11 PORCENTAJE DE INVERSIÓN DE BACHEO POR DISTRITO ....................... 64

    GRÁFICO 12 INVERSIÓN DE LOS RECURSOS DE LA LEY 8114 Y SUS REFORMAS ......... 65

    GRÁFICO 13 INVERSIÓN DE MEZCLA ASFÁLTICA POR DISTRITO ................................. 66

    GRÁFICO 14 COMPARATIVO DE INGRESOS CICLO 2012 AL AÑO 2018 ....................... 90

    GRÁFICO 15RECAUDACIÓN DIRECTA (SIN AJUSTES) ................................................ 91

    GRÁFICO 16 PRESUPUESTO, EJECUCIÓN REAL, COMPROMISOS .............................. 98

    GRÁFICO 17 EJECUCIÓN EGRESOS, SERIE HISTÓRICA ............................................ 99

    GRÁFICO 18 TRÁMITES GENERALES DE PLATAFORMA DE SERVICIOS ...................... 101

  • 10 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    GRÁFICO 19 DIRECCIÓN DE SERVICIO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL BIENES INMUEBLES ........................................................................................................... 101

    GRÁFICO 20 TRÁMITES DE CONTROL URBANO ...................................................... 102

    GRÁFICO 21 DIRECCIÓN DE SERVICIOS Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL (D.S.O.T) 102

    GRÁFICO 22 TRÁMITES DE PATENTES ................................................................... 103

    GRÁFICO 23 TRÁMITES DE ACUEDUCTO ................................................................ 103

  • 11 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    Introducción

    En cumplimiento del compromiso en acercar nuestras funciones de la Administración Activa de la Municipalidad de Santo Domingo a los ciudadanos y en cumplimiento estricto del inciso g. del artículo 17 del Código Municipal, Ley No. 7794 del 30 de abril de 1998, y como parte de mis obligaciones en brindar informes de lo ejecutado y aunado al apego del principio de transparencia en la función pública, presento al pueblo domingueño el informe de labores de la administración municipal correspondiente al año 2018.

    Nuestras acciones estuvieron determinadas por el Plan de Gobierno Municipal: Periodo 2016-2020 “Nuestro pacto con la ciudadanía; Por Santo Domingo y su Gente” y por los Planes Anuales Operativos correspondientes al año 2018; los cuales estuvieron genéricamente enmarcados en el Plan Nacional de Desarrollo actualmente vigente para la época de interés: “Alberto Cañas Escalante”. Todas las acciones desarrolladas cumplieron con el principio de legalidad definida constitucionalmente, por la Ley General de Control Interno N° 8292 y las Normas de Control Interno para el Sector Público (N-2-2009-CO-DFOE) dictaminadas por la Contraloría General de la República. El detalle de nuestro accionar municipal puede ser consultado en las correspondientes bitácoras de trabajo disponibles al público en el departamento de Archivo Central Municipal.

    Todas estas labores fueron desarrolladas bajo la perspectiva que nos ofrecen los siguientes preceptos que nos guían:

    Nuestra MISIÓN: Somos el gobierno local que representa al pueblo de Santo Domingo, orientado a promover una cultura participativa que posibilite la identificación y la aplicación de soluciones a los problemas comunitarios para asegurar el desarrollo humano, el acceso efectivo a servicios de calidad y la cultura, en todos los distritos sin distingo de ningún tipo.

    Nuestra VISIÓN: Seremos una entidad con un recurso humano comprometido, capacitado y con gran espíritu de servicio que lidera una organización eficiente que vela por los intereses de toda la población domingueña, promoviendo un desarrollo local centrado en la gente, equitativo, inclusivo y ambientalmente responsable.”

    Por supuesto, de lo descrito a continuación no se hubiese podido conseguir sin la colaboración directa y esfuerzo permanente de los funcionarios de nuestra Municipalidad, del apoyo del Concejo Municipal, síndicos y síndicas, y del refuerzo de Kattia Rivera Soto como Primer Vicealcaldesa y Yamileth Chávez Salazar como Segunda Vicealcaldesa, a quienes agradezco profundamente la labor realizada.

    “POR SANTO DOMINGO Y SU GENTE”

  • 12 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    EJES ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE GOBIERNO 2016-2020.

    ÁREA ESTRATÉGICA hacernos sentir. Participación comunitaria y diálogo social

    Fortalecer los actores y grupos sociales organizados, propiciando una cultura de participación. ¡Afirmar ciudadanía! con una comunidad vinculada a los procesos, para la toma de decisiones y que participe activamente en las acciones que desarrolle la Municipalidad

    ÁREA ESTRATÉGICA Trabajar, fortalecer, crecer

    Promover la prosperidad y el bienestar económico de sus habitantes, de ahí que destaca la importancia de abrir un canal de diálogo con las empresas y las personas emprendedoras, para conocer sus necesidades y entablar relaciones de mutuo apoyo, conformando ventajas competitivas frente a otras zonas del país, permitiendo satisfacer los requerimientos de ambos sectores, presentando al cantón como un territorio apto para la inversión y el desarrollo económico por un lado y en atención a la necesidad laboral de la comunidad domingueña. Además de realizar otros esfuerzos en el plano del emprendedurismo.

    ÁREA ESTRATÉGICA. La gente es lo más importante: calidad de vida con visión social

    Visualizar la inversión en lo social como una integralidad de acciones con una meta común: priorizar el beneficio de la gente, desde lo individual, hasta lo comunitario, mejorando sus oportunidades, su calidad de vida y la identificación con su cantón y sus buenos proyectos.

    Desarrollar políticas desde diversas ópticas, tanto desde grupos demográficos como desde la visión de desarrollo de temas de promoción para el disfrute de la convivencia donde priva lo más importante: las personas.

    ÁREA ESTRATÉGICA El derecho a ser: convivencia y seguridad integral ciudadana

    Desarrollar políticas de prevención en diversas áreas y en conjunto con otras instituciones tanto estatales como privadas. La organización comunitaria existente en materia de seguridad y de la prevención es un elemento básico para promover nuestro mensaje, que parte de que la prevención siempre es más efectiva, más barata y más sostenible que la coerción.

    Facilitando además el uso de la tecnología para mejorar la capacidad de la seguridad comunitaria, con la promoción en la seguridad de las calles y áreas públicas en claro apoyo a la Policía y al Tránsito.

  • 13 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    ÁREA ESTRATÉGICA recuperar el entorno: ordenamiento territorial

    Ofrecer al cantón oportunidades para mejorar la economía permitiendo un crecimiento responsable, bajo un modelo que exige una gestión del territorio que considere los escenarios social, económico y ambiental.

    Un cantón con un entorno que garantice bienestar y calidad de vida para la gente, a la vez que preserva para las generaciones futuras un disfrute en iguales o mejores condiciones que las actuales.

    Promover la coexistencia de diversas actividades: residencial, comercial, industrial, de servicios e institucionales, según la vocación de cada territorio y las condiciones ambientales que posea, donde la aplicación de las herramientas de Ordenamiento Territorial, sean la referencia y que se impulse además el turismo local participativo, pero donde las personas sean consideradas

    ÁREA ESTRATÉGICA. Por una ciudad para la gente inversión en infraestructura

    Alcanzar una organización actualizada que responda a los requerimientos de planes claros y precisos y de unidades que puedan ejecutar los mismos, requiriéndose la especialización en Portafolios, Programas y Proyectos, mejorando la problemática de sub-ejecución presupuestaria, lo que refleja la necesidad de reorganización gradual institucional de acuerdo a las necesidades actuales, para lograr la meta de ejecución presupuestaria del 100% al corto y mediano plazo.

    “CONSTRUYENDO JUNTOS”, es el programa que permite mediante la creación de una “Unidad Administradora de Proyectos” a nivel de la Organización Municipal, así como del banco de datos comunitarios (Asociaciones de Desarrollo o Grupos.

    Organizados) la planificación y la ejecución presupuestaria que se ha asignado a proyectos de interés municipal y comunal. Es progresar y trabajar de la mano con nuestra comunidad, con el beneficio de la posibilidad de uso de la mano de obra local y que haya una mejora sustantiva en la ejecución de obra.

    ÁREA ESTRATÉGICA Muévase al verde lo ambiental no es casual, es vital

    Buscar un cantón que permita integrarnos a vivir en un medio ambiente sano, que conciba el agua y su disposición como elemento prioritario en la calidad de vida y del desarrollo, un cantón que proteja los mantos acuíferos, que recupere los ríos y los armonice con la vida de la ciudad, educando en los temas preventivos y del buen uso de los recursos.

    Siendo sin ninguna duda el trabajo en los alcantarillados: Pluviales y con mayor prioridad el Sanitario, una necesidad de intervención inmediata.

    Un cantón comprometido con la protección de la biodiversidad y el uso racional de los recursos naturales, que promueva un urbanismo amigable y sostenible.

  • 14 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

    Municipalidad de Santo Domingo

    La promoción de uso de energías verdes, de conciencia en borrar la huella de carbono, de continuar para un cambio en la cultura de hacer, que no sea casual, sino que lo asumamos y lo vivamos como vital.

    ÁREA ESTRATÉGICA Saber en qué se invierte. Gestión pública: eficiente, eficaz y transparente

    Promover un gobierno local que cuente con las características propias de una administración moderna bajo los principios de: Participación activa de la comunidad, desarrollando una cultura con las y los colaboradores de la Municipalidad bajo un enfoque de una administración humana transparente, concebida como el valor agregado que permite la integración.

    Correlación de ejes estratégicos de los planes.

    “Sigue siendo la referencia para la comparación de los alcances o el cumplimiento del Plan Nacional de “Desarrollo Alberto Cañas Escalante 2015 - 2018”, así como del Plan de Desarrollo Cantonal “Estrategias y acciones para el desarrollo sostenible del cantón de Santo Domingo 2008-2018” con lo que se hace la comparación del aparte que relaciona estos planes que son marco de referencia, con el Plan de Gobierno de la Alcaldía 2016-

    2020 “Por Santo Domingo y su Gente”, lo que es vigente con relación al año anterior.”

    TABLA DE COMPRARACIÓN DE EJES ENTRE PLANES

    Correlación de Ejes Estratégicos

    Plan Nacional de

    Desarrollo

    Plan Cantonal de

    Desarrollo

    Programa de la Alcaldía

    2016-2020 Bienestar Social Política Social Local La gente es lo más importante- Calidad de vida con visión social.

    Seguridad ciudadana y Paz

    Social

    Política Social Local Derecho a ser. Convivencia y seguridad integral ciudadana. Diálogo social.

    Ambiente y Ordenamiento

    Territorial

    Medio Ambiente Muévase al verde-lo ambiental

    no es casual, es vital.

    Ordenamiento

    Territorial

    Recuperar el entorno-

    Ordenamiento territorial. Infraestructura,

    equipamiento y

    servicios

    Por una ciudad para la gente-

    inversión en infraestructura.

  • 15 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

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    Competitividad e

    Innovación

    Santo Domingo/Marca Ciudad

    presentando un valor agregado que facilite su promoción y competitividad.

    --

    Desarrollo Económico

    Local

    Trabajar, fortalecer, crecer-una economía integrada sostenible.

    Fuente: Área Financiero-Contable

    CUMPLIMIENTO GENERAL DE METAS CONFORME AL PAO 2017

    “De las Evaluaciones Internas, en donde se tiene el aporte de todos los encargados y relacionadas por la Dirección de Ejecutiva y Administrativa de donde se obtienen los siguientes resultados:”

    MUNICIPALIDAD DE SANTO DOMINGO Grado de cumplimiento de las metas del Plan Operativo Anual

    EVALUACIÓN METAS 2018

    AL 31 DE DICIEMBRE DE EVALUACIÓN METAS 2018

    Variable Cumplimiento de metas

    Mejora Operativas General

    Programado Alcanzado Programado Alcanzado

    Programado

    Alcanzado

    Programa I 100% 100% 0% 0% 100% 100%

    Programa II 0% 0% 100% 88% 100% 88%

    Programa III 100% 57% 100% 100% 100% 64%

    Programa IV 100% 67% 0% 0% 100% 67%

    General (Todos los programas) 75% 56% 50% 47% 100% 80%

  • 16 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

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    EJE #1.

    HACERNOS SENTIR, PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

    Y DIALOGO SOCIAL

    Como parte de las acciones para asegurar la transparencia en el accionar municipal y un mayor conocimiento por parte de la comunidad el Área de Tecnologías de la Información consolidó el proyecto para las transmisiones en vivo de las Sesiones del Concejo Municipal permitiendo el alcance de la mismas a un mayor número de personas, además del soporte logístico realizado en las sesiones llevadas a cabo en los diferentes distritos, permitiendo un mayor acercamiento hacia la comunidad Domingueña.

    TABLA 1VISUALIZACIONES DE LAS SESIONES MUNICIPALES

    La suma de los tiempos de visualización de todas las transmisiones del Concejo Municipal durante el periodo 2018 fue de 34 389 minutos, dejando un promedio de personas que visualiza cada transmisión de 6.27 minutos.

    TABLA 2 EDADES DEL PÚBLICO QUE VISITA Y VISUALIZA

    En la tabla N°2, se puede visualizar las edades del público que visita y visualiza las sesiones municipales, del 100% de los suscritos al canal, el 72.9% de espectadores tiene entre 45 a 54 años de edad y el 27.1% cuenta con una edad entre los 55 y 64 años de edad.

    Se realizaron: afiches, calendarios y otros diseños para la comunicación de talleres, cursos, actividades y difusiones propias de la municipalidad, para un total de 92 afiches y sus respectivas publicaciones en redes sociales y la página del municipio. Como parte del proceso de comunicación y acercamiento con la comunidad, se

  • 17 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

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    construyó, la página de Facebook de la Municipalidad de Santo Domingo, el cual tiene un total de 2324 seguidores.

    Entre las 73 publicaciones que se realizaron durante el periodo 2018 tuvo un alcance promedio de 971 personas, en total se alcanzaron 3 808 personas entre todas las publicaciones, los cuales permitieron una mejor interacción con los cibernautas que tienen relación con la página de Facebook de la municipalidad, y se realizaron 1 195 visitas de internautas a la página, además de que 769 realizaron una interacción con las publicaciones, de los videos que se compartieron se realizaron 229 visualizaciones.

    GRÁFICO 1 RESUMEN DE ACTIVIDADES DE LOS INTERNAUTAS

    El gráfico N°1 visualiza la cantidad de “clics” registrados en la página de Facebook, visualizando que entre junio y julio se encuentra un pico de actividad, ya que en este periodo se realizaron las comunicaciones para el inicio del proceso de concurso para el diseño del parque central.

    Se consolida además el uso de la misma plataforma de Facebook por medio del perfil de la Alcaldía que cuenta con 5.650 seguidores, donde se transmiten noticias municipales, de avance en proyectos, del uso de los recursos, el trabajo en talleres y reuniones en las comunidades, transmisiones en vivo entre otros.

    Se destacan asuntos operativos municipales fluctuando entre los 1.000 a los 4.000 mil seguidores, temas viales y de proyectos con un alcance de, entre los 6 mil a los 13 mil seguidores, incluyendo temas relacionados al acueducto, esta proyección es complementada con los perfiles municipales de la Oficina de la Mujer, del Área de Desarrollo Humano, de Gestión Ambiental.

    Se fomenta el accionar del área social de la municipalidad, para que el Gobierno Local se constituya en ente facilitador del desarrollo integral de la comunidad domingueña, brindando apoyo desde la secretaria técnica al Consejo cantonal de Coordinación Interinstitucional (CCCI), y con una participación activa en la Mesa de Dialogo Social, instancia de actores sociales, liderada por la Parroquia de Santo Domingo, en la cual se proponen, proyectos y soluciones a diferentes situaciones cantonales para la sana convivencia.

  • 18 Informe de Labores 2018

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    EJE # 2.

    TRABAJAR, FORTALECER, CRECER. “EMPRENDEDURISMO”

    Desarrollando su gestión sobre los planes maestros que fueron planteados según proyecciones del crecimiento urbano y uso de suelo que presentaba el Cantón, el Acueducto Municipal realiza actividades y proyectos, en procura de un servicio óptimo de calidad y entrega de agua potable, permitiendo el crecimiento social y económico del cantón.

    La gestión del acueducto contempla la gestión de inspección, notificación, lectura de hidrómetros (medición), facturación, atención y resolución de consultas planteadas por los administrados en relación a la prestación del servicio de agua potable, a continuación, se detallan las actividades ejecutadas representadas en un numero especifico de gestiones para cada actividad:

    Resumen de gestiones administrativas Acueducto Municipal

    Labor Especifica Gestiones

    Inspecciones realizadas por altos y bajos consumos 7077

    Notificaciones por suspensión de servicios, fugas internas y otros 554

    Suspensión de servicios por mora en el pago 339

    Instalación de hidrómetros 73

    Sectorización de hidrómetros 214

    Reconexión de servicios suspendidos por mora en el pago 115

    Ingreso de libros al Sistema Informático Municipal (SIM) 432

    Identificación de medidores para realizar cambio 73

    Inspecciones para cambio de categoría 30

    Archivo documentos (Dirección, Comercial e Ingeniería) 660

    Ingreso de inspecciones al SIM 7077

    Elaboración e impresión de disponibilidades agua Cedrales 15

  • 19 Informe de Labores 2018

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    Constancia de servicios existente 80

    Revisión e impresión libros de lectura 432

    Modificación de lecturas por inspecciones realizada 2041

    Elaboración de resoluciones servicios nuevos de agua 114

    Elaboración de resoluciones cambio de categoría 35

    Elaboración de resoluciones cambio ubicación servicios 18

    Elaboración de resoluciones compra de hidrómetro 71

    Elaboración dela resolución renuncia servicios 11

    Inclusión de medidores al sistema 326

    Aplicación de fugas reparadas a los contribuyentes 167

    Resolución de cambio ubicación y otros 118

    Fuente: Departamento Comercial de Acueducto

    TABLA 3 RESUMEN DE GESTIONES ADMINISTRATIVAS ACUEDUCTO MUNICIPAL

    Como parte de las solicitudes de la Alcaldía que fueron aprobadas por el Concejo

    Municipal, se asignó a la Dirección de Acueducto el seguimiento y gestión para la

    contratación con fondos no reembolsables del MIDEPLAN que permita licitar el

    Proyecto de Elaboración del Plan Maestro para el Recolección, Traslado,

    Tratamiento y Disposición de Aguas Residuales del Cantón, proyecto que esta por

    ser adjudicado, y que implicará la presentación al final del periodo 2019 de los

    resultados de los estudios, costos, planos y demás requerimientos de la

    contratación.

    En la gestión de Acueducto se evalúa la capacidad hídrica con que se cuenta para la prestación del servicio, mediante la resolución de solitudes de disponibilidad de Agua Potable; actividades tasación e instalación de servicios nuevos, gestión de compra de insumos y servicios, operativas como: sistemas de potabilización y cloración del recurso hídrico, atención de averías, instalación de hidrantes e hidrómetros, tuberías de conducción y distribución, mantenimiento y operación de estaciones (pozos, tanque de almacenamiento, tomas de captación).

  • 20 Informe de Labores 2018

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    Importante de mencionar es la gestión de proyectos de mejora en infraestructura pública para la prestación del servicio, destacando el proyecto de mejoras en el Acueducto Municipal en los Distritos del Este, y el proyecto de gestión integral de aguas residuales. Detallamos otras actividades de la gestión técnica y operativa.

    Disponibilidades de Agua Potable

    En el año 2018 se otorgaron 588 disponibilidades de agua lo largo del cantón, siendo el Distrito de Santo Tomás donde se refleja el mayor crecimiento, en cuanto al servicio.

    Disponibilidades de Agua Potable 2018

    Distrito Suma de Disponibilidad

    Rechazada

    Suma de Disponibilidad

    Aprobada

    Pará 22 51

    Paracito 20 13

    San Miguel 29 103

    San Vicente 96 75

    Santa Rosa 115 66

    Santo Domingo 6 36

    Santo Tomás 109 172

    Tures 46 72

    Total 443 588

    TABLA 4 DISPONIBILIDADES DE AGUA POTABLE 2018

    Atención de averías (fugas):

    Monto Ejecutado: supera los ₡60.000.000,00. Por periodo.

    La meta del acueducto es reducir el agua no contabilizada del sistema mediante la atención efectiva de las averías. En promedio se atienden 60 fugas al mes, para un total estimado de 720 fugas atendidas al año.

    Mantenimiento operativo de plantas de tratamiento:

    Monto ejecutado: ₡28,8 millones de colones.

    El acueducto dispone de un contrato anual para el mantenimiento y operación (recurso humano operativo y técnico) de la Planta Potabilizadora de los Distritos del Este. La meta de esta tarea es asegurar la potabilidad del agua proveniente desde las tomas superficiales para el abastecimiento de los Distritos del Este según los parámetros del Reglamento de Calidad del Agua Potable

  • 21 Informe de Labores 2018

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    Planta de Tratamiento de Aguas Residuales del Residencial La Zamora.

    Monto Ejecutado: ₡17,0 millones de colones

    Se tiene un costo operativo de ₡5.2 millones de colones por concepto de pago de regencia ante Ministerio de Salud, ₡5,8 millones de colones por concepto de pago de operador y ₡6,0 millones de colones por otros gastos administrativos.

    Control de calidad del agua potable

    Monto Ejecutado: ₡40,0 millones de colones

    Asegurar el cumplimiento del agua distribuida en el cantón según los parámetros dispuestos en el Reglamento de calidad del agua potable. El Acueducto invirtió para realizar esta actividad: en análisis con el Laboratorio Nacional de Aguas (ICAA), controles ante el Ministerio de Salud, en gastos operativos de acompañamiento durante muestreos, químicos para la potabilización, toma de muestras diarias de cloro residual en distintos puntos del acueducto.

    Atención de la época seca

    Monto Ejecutado: ₡17,4 millones de colones

    Asegurar la dotación de agua potable de todos los usuarios del servicio municipal durante la época seca. Incluye labores como: perifoneo, alquiler de camiones, combustibles, en materiales varios. Para atender esta problemática, en el corto plazo, el acueducto está en ejecución de proyectos de mejora al sistema del este, tales como: construcción de tuberías de conducción (entre tanques Castilla-Pará, desde| el Pozo Los Castillo al Tanque Pará), mejora a pozos (Los Castillo en Paracito y Pozo Barrio Socorro).

    Otras tareas operativas

    Monto ejecutado: ₡160 millones de colones

    Se realizan trabajos para el beneficio de todos los usuarios de: asfaltado, limpieza de tomas y tanques, pintura de edificaciones, chapea de senderos de tuberías y césped en estaciones, recorridos de líneas de conducción, cambio e instalación de medidores, entre otros. La meta es asegurar la operación óptima de la infraestructura del acueducto municipal.

    Adquisición de compresor y rompedoras

    Monto ejecutado:

    - Compresor y dos rompedoras: ₡12.368.137,14

    - Torre de iluminación, cortadora de asfalto y plancha vibratoria, por una

    inversión de: ₡9.065.004,00.

    - Alquiler de compresor completo con su rompedora, por una inversión

    ₡10.958.797,20

  • 22 Informe de Labores 2018

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    El Acueducto Municipal adquiere por medio del empréstito formalizado con el IFAM, equipo mecánico de servicio con lo cual se reforzó la capacidad del aérea operativa del Acueducto Municipal y poder brindar un mejor servicio al cantón en temas de fugas, instalación de nuevos servicios, cambios de medidores y proyectos de mejoramiento de conducción y distribución de agua a lo largo y ancho del cantón de Santo Domingo de Heredia.

    Mantenimientos correctivos y preventivos de Pozos

    Monto Ejecutado:

    - Pozo Quizarco, San Vicente, por una inversión en equipos de ₡7.105.603.50.

    - Pozo San Vicente, cambio válvulas y mejora el sistema de cloración

    ₡10.980.324,27.

    Se realizaron mejoras correctivas y preventivas en los equipos (bomba y motor) que se utiliza para dar servicio de extracción y distribución en agua potable con inspección con cámara por parte de un Geólogo.

    Proyecto mejoras sistema de acueducto Sub Sistema del Este, mediante préstamo IFAM 4-A-1432-0417

    El préstamo en cuestión de ₡919.728.668,04 colones. El proyecto contiene la compra de vehículos y equipos de construcción, estudios técnicos en geología (estudio preliminar sobre el estado del Pozo Barrio Socorro) e ingeniería hidráulica (segunda etapa del Plan Maestro de los Distritos del Este), mejora en el Pozo Barrio Socorro, mejoras varias en la infraestructura del sistema de los Distritos del Este.

    El proyecto tiene como metas aumentar la capacidad instalada del servicio en el Sistema de Agua Potable de los Distritos del Este del cantón como resultado del análisis técnico y construcción de obras públicas de alto impacto en el corto plazo, con un horizonte no menor de 25 años. La población beneficiada son los Distritos de San Miguel, Pará, Paracito y Tures.

    Además de fortalecer el desempeño operativo del Acueducto mediante la compra de: un vehículo pick up doble tracción, un camión cabina sencilla para mantenimiento del acueducto doble tracción, un camión cabina doble para cuadrilla de fontaneros doble tracción, torre de iluminación, compresor completo con sus dos rompedoras, cortadora de asfalto completa y plancha vibratoria (todos con su equipo de seguridad).

    Nombre de actividad: impuesto de patente: gestiones directas.

    Como parte del fortalecimiento económico del cantón el departamento de patente gestiona la siguiente serie de acciones:

    Aprobación Licencias Temporales Unidades

    Cesión de Patente Municipal Unidades 28

  • 23 Informe de Labores 2018

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    Procedimientos Clausuras de Locales Unidades 08

    Constancias de Patente varios tipos Unidades 180

    Decomisos ventas ambulantes Unidades 03

    Gestiones de levantamiento de Clausuras Unidades 05

    Control de Ventas Ambulantes en jornadas extraordinarias

    Unidades 10

    Notificaciones a Ventas Ambulantes Unidades 30

    Atención de Denuncias vía Contraloría de Servicios y otros Medios

    Unidades 77

    Notificaciones de Patentes Varias Unidades 168

    Licencias de Rótulos según Reglamento Vigente Unidades 175

    Licencias de Karaoke y Música en Vivo Unidades 06

    Licencias para Expender Bebidas con Contenido Alcohólico

    Unidades 14

    Patentes tramitadas y aprobadas Unidades 176

    Renuncias de Licencias Municipales Unidades 71

    Resoluciones Interlocutorias varias Unidades 06

    Títulos de Patente

    Confeccionados

    Unidades 195

    Traslados de solicitud de licencias a los Concejos de Distrito y Alcaldía

    Unidades 95

    Remisiones de varios trámites de patentes desde la plataforma de Servicios

    Unidades 224

    TABLA 5 INFORMACIÓN TRÁMITES DE LICENCIAS O PATENTES 2018

    FUENTE DEPARTAMENTO DE PATENTES.

  • 24 Informe de Labores 2018

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    GRÁFICO 2 COMPORTAMIENTO PATENTES APROBADAS

    Nombre de actividad: proceso de distribución, recepción y procesamiento de declaraciones de impuesto de patente:

    Se procesan para la respectiva entrega los formularios de declaración jurada de patente municipal para el periodo 2019. Durante los meses de octubre, noviembre y diciembre del 2018, haciéndoles llegar a las empresas, comercios y otros establecimientos dichos formularios, también se disponen de los mismos en las oficinas de este departamento y en la plataforma de servicios para los interesados que se presentaron a retirarlas.

    Gestión empresarial a personas emprendedoras y microempresarias

    Se impulsó la gestión empresarial a personas emprendedoras y microempresarias del cantón, mediante reuniones de seguimiento y asesoría en el tema particular, de estas se ha generado la necesidad de conformar una asociación respaldada por la Ley 218, proceso al cual se le ha dado seguimiento y acompañamiento.

    Además, se han realizado capacitaciones para personas emprendedoras y microempresarias del cantón, acerca del desarrollo de habilidades de comunicación, mercadeo y finanzas. En el que se incorporan personas de todos los distritos.

    Se han realizado giras de intercambio de buenas prácticas con personas emprendedoras y microempresarias del cantón a la zona de Zarcero, Mora y Cartago. Así como charlas referentes a facturación electrónica, en coordinación con el Ministerio de Hacienda y empresa PCE Pymes, charlas sobre liderazgo y empresariedad, en coordinación con la Fundación arriba mujer.

    Se impartieron cursos de Manicura para que personas del cantón inicien su propio negocio o bien puedan colocarse en algún centro especializado con el título profesional que se les otorga. Este se desarrolla en la casa de la cultura con dos grupos y otro en el salón multiusos del distrito de Paracito. Con una duración de 6 meses (5horas semanales). Pastelería y repostería para emprender negocio propio, este se desarrolla en la Biblioteca Municipal y en el salón comunal de Paracito, con una duración de 7 meses (5 horas semanales).

  • 25 Informe de Labores 2018

    Municipalidad de Santo Domingo

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    Grupo de empoderamiento empresarial para mujeres

    Enfocadas en el tema de emprendimientos desde la OFIM se realiza una capacitación en planificación estratégica de mercadeo para Pymes en alianza con BN mujer, Conversatorio/taller: “El conocimiento empodera”, Charla: “Cómo organizo mis finanzas”

    ILUSTRACIÓN 1 TALLER PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL MERCADEO PARA PYMES

    Fomento de oportunidades para la contratación de mano de obra local

    Se realizan acciones en conjunto con las empresas que han estado invirtiendo o se encuentran asentadas en el cantón mediante la constitución de compromiso.

    De especial atención para la Alcaldía y miembros del Concejo Municipal es el tema de seguridad integral por lo que en el periodo se realizaron 3 encuentros para verificar, analizar y conocer sobre las necesidades del empresariado domingueño agrupado en la Asociación Domingueña del Sector Empresarial, Comercios y Afines entre otros, formulando acciones en conjunto para la propuesta cantonal en el campo de la seguridad estando pendiente el trabajo colaborativo con la Comisión de Seguridad para la definición del modelo que se podría estar impulsando a nivel municipal.

    Convenio con la Unión Cantonal de Asociaciones de Desarrollo

    Se logra con la firma con la Unión Cantonal de Asociaciones de Desarrollo de Santo Domingo, en el mes de agosto 2018 el Convenio de Cooperación Municipalidad-Asociaciones de Desarrollo mediante el cual pretende que se incluyan a grupos capacitados de las comunidades para el desarrollo de programas y proyectos municipales, tratando de generar oportunidades mediante la participación ciudadana y de la mano y coordinación con las Asociaciones Integrales de Desarrollo y grupos formales.

    Plan Regulador

    Se ha trabajo desde la Administración con la Comisión Interna del Plan Regulador del cantón de Santo Domingo (PRCSD), con la coordinación de la Dirección de Servicios y Ordenamiento Territorial (DSOT), además de la colaboración de Asesoría Legal, Departamento de Catastro, Dirección del Acueducto y otros profesionales en Ingeniería y Arquitectura entre otras especialidades. Para inicios del año 2018, se logró establecer el mapa de vulnerabilidad hidrogeológica para el

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    cantón, avalado por el Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento(SENARA). Con este mapa aprobado se pudo avanzar luego de 8 años de consulta, logrando dar un paso para la aprobación que debe dar SETENA al proyecto de Plan Regulador. Sin embargo para continuar con la actualización del Plan Regulador, se solicitaron requisitos que genera reestablecer algunas capas geológicas que al sobreponer podrían generar nuevas vulnerabilidades, nuevos usos de suelo, y otros parámetros que forman parte del PRCSD. Ante esta necesidad y la solicitud ahora de la Secretaría Técnica Nacional Ambiental (SETENA) de realizar estos cambios, se coordinaron valoraciones, conversaciones y reuniones de evaluación y entrega de información con el Programa de Investigación en Desarrollo Sostenible (PRODUS), Unidad de Investigación y que ofrece sus servicios en planificación territorial, ambiental y de infraestructura, programa adscrito a la Universidad de Costa Rica, para que por medio de contratación se puedan actualizar las capas de información que ha sido cambiante en el tiempo. Dentro de las mejoras solicitadas se tiene la de trasladar mayor información del mapa de vulnerabilidad hidrogeológica, realizado por parte de SENARA quien elaboró los últimos estudio, en trámite desde el mes de agosto, para el cual se está a la espera de que reciban a la Municipalidad funcionarios de esa institución. Posterior a ello se debe continuar con el trámite ante SETENA en el periodo 2019, para su posible aprobación.

    Resoluciones de ubicación

    Regulamos las actividades comerciales e industriales en el cantón, ejecutando 364 trámites de Resolución Municipal de Ubicación, todos para la solicitud de patentes.

    La duración promedio en los tiempos de respuesta o resolución ha sido de 2 a 4 días hábiles (menos del tiempo reglamentario), y todo se ha hecho vía correo electrónico, facilitando la tramitología para los usuarios.

    GRÁFICO 3 RESOLUCIÓN DE PATENTES POR DISTRITO

  • 27 Informe de Labores 2018

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    EJE # 3.

    LA GENTE ES LO MÁS IMPORTANTE, “CALIDAD DE VIDA CON VISIÓN SOCIAL”

    Actividad Ruta de Verano – 2018.

    Se realizó la segunda edición de las actividades de Ruta de Verano en cada uno de los distritos del cantón, y de manera conjunta con los Síndicos, Concejos de Distrito y el Comité Cantonal de Deportes y Recreación. Días llenos de actividades con baile aeróbico, juegos tradicionales, pinta-caritas, magos, cuenta-cuentos, inflables y cerrando con cine al aire libre.

    Biblioteca interactiva municipal

    En coordinación con el departamento de Tecnologías de la Información Municipal, se hace un repositorio de material bibliográfico, mismo que se coloca en la infraestructura denominada “Mupie” instalada en el parque, para que la comunidad tenga acceso a material literario, descargándolo de manera gratuita desde su celular con el código QR, de esta manera incentivamos la lectura utilizando los recursos tecnológicos para lograrlo.

    Proyecto taller de gestión cultural

    Con la coordinación entre la Red de Cultura Intermunicipal Costa Rica (red coordinada por la Municipalidad de Santo Domingo), el Ministerio de Cultura y Juventud y la Unión Nacional de Gobiernos Locales se desarrolla el Taller de Gestión Cultural, para la Red de Oficinas de Cultura Municipal desarrollado del 8 de octubre al 2 de noviembre de 2018.

    Celebración de la fiesta de las flores de la diáspora africana

    Designado Santo Domingo como cantón sede de la celebración de las flores de la Diáspora Africana se coordina una serie de eventos, en conjunto con la Asociación de Desarrollo de Santo Domingo, ADEPA, Centro de Cultura y Artes, la Supervisión Circuito 05, colegios privados y públicos, artistas locales, la Iglesia católica y la Iglesia Anglicana se logró llevar a cabo giras educativas, conciertos, conversatorios y un homenaje al señor Quince Duncan, por los 50 años de vida literaria. Así como un reconocimiento como ciudadano distinguido del cantón de Santo Domingo por parte del Concejo Municipal.

    Coordinación con actividades planificadas y desarrolladas con el CPJ

    Se coordina el desembolso del aporte existente del Consejo de la Persona Joven, además de brindarles el apoyo logístico para la preparación de presupuestos y ejecución de acciones, entre ellas el Festival de la Juventud, y la Feria de Empleo

    Realización de conciertos didácticos

    Con una dinámica orientada a interactuar con los estudiantes, como eje temático, se toman contenidos del programa de educación musical del MEP como los efectos sonoros en los estudiantes, los instrumentos musicales y expresión corporal, con

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    obras que la Banda Sinfónica interpreta de forma que los conciertos tengan el objetivo de interactuar con la comunidad estudiantil.

    Celebración de la tradicional semana cívica y cultural

    Participación activa de agrupaciones artísticas independientes y estudiantiles del cantón. Como parte del rescate de tradiciones se realiza la celebración del Día Nacional de la Mascarada Tradicional Costarricense, se desarrolló un encuentro de Cimarronas tanto del cantón como de cantones vecinos y la participación de mascareros de Panamá y España. Además, pasacalles y personajes de terror a la Tica.

    Campañas de castración animal

    Trabajamos en conjunto con la Fundación Territorio de Zaguates, campañas de castración en beneficio de toda la comunidad domingueña.

    Se realiza inversión y mantenimiento en el Parque para perros.

    Celebración del primer encuentro regional “Una huella con esencia”

    En el marco del 45 aniversario de la Universidad Nacional se escoge a Santo Domingo como la sede regional para llevar a cabo una feria cultural y de emprendedurismo donde se involucra a los diferentes grupos organizados e instituciones del cantón.

    Imagen Santo Domingo/ marca- ciudad

    Se sistematiza los insumos recogidos en los grupos focales dirigidos a distintos grupos poblacionales y distritales, se encuentra en ejecución por parte de la Agencia Publicitaria los bocetos para la creación del logo y libro de marca, la intención es presentar una imagen que promueva un valor agregado que facilite su promoción y competitividad a nivel nacional e internacional

    Coordinación con la Escuela Municipal de Música

    Se realizan actividades conjuntas con las diferentes agrupaciones adscritas a la Escuela Municipal de Música (EMUSA), como el Coro Gaudeamus y su gira internacional cuyo éxito se reconoce, la Banda Sinfónica con una serie de conciertos didácticos, la Orquesta Sinfónica Miguel Ángel Arango de participación en las diferentes comunidades, así como del Coro Arrú, del Coro de Cámara, de la Orquesta intermedia de guitarra, de la Orquesta Avanzada de guitarra, de la Camerata 1985, de la Orquesta de Cuerdas y de la Banda Alternativa.

    Se autoriza a la Alcaldía por parte del Concejo Municipal la firma del convenio con el Presidente de la Junta Directiva de la Escuela.

    Apoyo a la Asociación de Patrimonio y Cultura ADEPA

    Se acuerda además el apoyo a la Asociación de Patrimonio y Cultura ADEPA con recursos económicos de la municipalidad, de tal manera que se pueda cumplir los fines de dicha asociación en temas de cultura, arte y rescate patrimonial, así como

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    para que extienda su acción a los distritos, lo que se convierte en el 2018 en la primera transferencia de recursos de la administración municipal a dicha asociación.

    Comité Cantonal y Comités Comunales de Deportes

    Se coordina con el Comité Cantonal y Comités Comunales de Deportes, para coordinar y trabajar en conjunto asegurando maximizar recursos y ampliar nuestro accionar a todos los distritos, de la misma manera se logró la coordinación para la colaboración en centros educativos y comunidades. Reconociendo además la gran labor en los procesos de eliminación y participativos en Juegos Nacionales, Juegos Dorados y eliminatorias de otras justas deportivas.

    Actividad de bienvenida a la Navidad

    Coordinación con la Asociación de Desarrollo Integral del Distrito Santo Domingo, para la realización de la actividad de bienvenida a la navidad e iluminación del árbol en el parque del distrito centro. Así como coordinación con los síndicos para la celebración de actividades navideñas en cada uno de los distritos y coordinación de la actividad de cierre de año, con baile popular.

    Actividades desde la Biblioteca Municipal “Isaac Felipe Azofeifa”

    Se cuenta con libros, revistas, archivo vertical y recopilación de trabajos de importancia que son donados a la biblioteca por estudiantes universitarios o bien son parte del material bibliográfico usado que donan personas de diferentes localidades.

    Sala de estudio multifuncional: Es utilizada por los usuarios para diversas actividades, como estudio grupal o individual, investigaciones, reuniones, realización de talleres recreativos de 9: 00 a 12:00 am y otras actividades.

    Cursos impartidos: Se impartieron dos cursos básicos de inglés gratuitos para adultos y adultos mayores los días martes y miércoles.

    Internet y equipo de cómputo: se ofrece con el servicio de Wii-Fi y 12 computadoras al servicio de la comunidad para investigaciones, digitar informes, trabajos extra clase de los estudiantes.

    Talleres recreativos para niños y niñas: Jornadas de Talleres Recreativos para niños y niñas en periodo de vacaciones. Gracias a la colaboración desinteresada de personas de la comunidad que desarrollan diferentes actividades educativas, culturales y recreativas, se invita a los niños en edades de 4 a 12 años, en los meses de enero y julio. En estos talleres se ha logrado concientizar a los niños de la importancia del reciclado, cultivar valores, y aprovechar el tiempo en diferentes actividades que incrementan su desarrollo personal, destrezas y creatividad.

    Talleres recreativos para adultos mayores, pensionados y administradoras del hogar: Se efectúan diariamente en horas de la mañana, trabajando como una biblioteca de puertas abiertas, logrando integrar a nuestras actividades a otros grupos de la comunidad, Centro Diurno de Santo Domingo, Centro de Ancianos, ANAMPE, Grupos de Fisioterapia de la CCSS (Adultos mayores y pensionados).

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    Talleres de alfabetización de adultos: el objetivo primordial es brindar la oportunidad de aprendizaje básico para que posteriormente puedan incorporarse a centros educativos públicos para que sean titulados.

    Programas de cursos de cómputo básicos por rangos de edad: gracias al Ministerio de Ciencia, Tecnología y Telecomunicaciones que ofrece por donación en su Programa FONATEL-MICITT- Comunidades Inteligentes, 15 equipos de cómputo, se desarrollan clases de cómputo básico para la comunidad, dando prioridad al Adulto Mayor con el fin de disminuir la brecha digital existente.

    Cursos básicos de inglés gratuitos para adultos y adultos mayores. En el mes de junio se iniciaron cursos de inglés básico, para personas adultas y adultos mayores, los cuales son impartidos gracias al colaboración desinteresada de los profesores jubilados Sra. Giselle García y Sr. Wenceslao Soto.

    Taller de Estimulación Mental para personas Adultas Mayores auspiciado por la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS). Se impartió todos los miércoles durante los meses de octubre y noviembre del 2018.

    Apoyo a otras instituciones: Hogar Diurno de Santo Domingo de Heredia continuando con la proyección de la Biblioteca hacia la comunidad, al integrarse en forma continua nuestra colaboradora Roxana Ramos, quien desarrolla talleres en forma gratuita en Hogar Diurno de Santo Domingo de Heredia, en coordinación directa y según las necesidades del centro, impartiendo diferentes técnicas y manualidades recreativas para adulto mayor. Estas actividades tienen por objetivo brindar la posibilidad de integración y entretenimiento a los diferentes grupos o instituciones de la comunidad que brindan oportunidades de mejor calidad de vida a personas en situaciones especiales.

    Objetivos de mejora destinados a la atención de las necesidades de las mujeres

    Se brindó atención psicológica especializada en el tratamiento de la Violencia de género, Intrafamiliar y extra-familiar.

    Se brindó asesoría en materia de derechos de las mujeres y asesoría en procesos legales se realizaron alianzas estratégicas y coordinaciones con las diferentes instituciones que brindan atención a las personas en situaciones de Violencia: Fuerza Pública, Juzgado de Contravenciones, Patronato Nacional de la Infancia (PANI), Oficina de Atención a la víctima de Heredia, Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS), entre otras instituciones.

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    GRÁFICO 4 ESTADÍSTICA SERVICIOS DE ATENCIÓN

    Total, de casos atendidos de enero a diciembre del 2018: 52

    Atención psicológica individual: 25 casos (procesos de entre 12 y 24 sesiones)

    Asesoría en derechos: 19 casos

    Referencias: 11 casos

    Campaña de mamografías

    Se realizaron 150 exámenes de mamografía dentro del accionar del convenio con el Club de Leones de Santo Domingo

    Promoviendo la igualdad y equidad de género y prevención de la violencia en el noviazgo

    Seguimiento y coordinación del programa: “Promoviendo la Igualdad y Equidad de Género y Prevención de la Violencia en el noviazgo”, en un centro educativo de segunda enseñanza del cantón durante el curso lectivo 2018.

    Talleres sobre derechos humanos

    Taller de sensibilización en derechos humanos de las personas adolescentes, personal docente y administrativo del Colegio Técnico Profesional de Santo Domingo.

    Taller construcción de las identidades de género: “Promover procesos de sensibilización a diferentes actores sociales sobre el tema de derechos y perspectiva de género y otros temas de interés con poblaciones vulnerables, para promover una transformación de patrones socioculturales”:

    Coordinación permanente de la Red de Atención y Prevención de Violencia de Santo Domingo con participación de instituciones públicas con presencia en el cantón.

    Foro consultivo de niñez y adolescencia

    Se realizó un foro consultivo de niñez y adolescencia sobre derechos Humanos de las personas menores de edad, Colegio Técnico Profesional de Santo Domingo.

    52

    25

    19

    11

    Estadística del servicio de atención

    Total de casos atendidosPERIODO 2018

    Atención psicológicaindividual

    Asesoría en derechos:

    Referencias:

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    Así como formación continua, actualización de tratamiento sobre casos de violencia de género, intrafamiliar y extrafamiliar a las instituciones parte de la Red Cantonal de Atención y Prevención a la Violencia.

    Conmemoración del Día contra la Homofobia

    Participación en conjunto con el IPEC Santo Domingo en la actividad de sensibilización/cine-foro en coordinación con la Municipalidad de Heredia.

    Actividades que contribuyan con el proceso de reconocimiento de los derechos de las mujeres en el cantón

    - 8 de marzo: Día Internacional de la Mujer

    - Actividad de conmemoración con funcionarias municipales, Salón de

    sesiones

    - Encuentro de mujeres domingueñas, Hotel Bougainvillea

    - Noche cultural feminista, Biblioteca Pública Municipal

    - 28 de mayo: Día de acción por la salud de las mujeres / Día mujer, Salud y

    Deporte.

    - Feria de la Salud para las mujeres, Centro Comercial Casa Vieja

    - 25 de noviembre: Día por la NO violencia contra las mujeres

    Alianza entre las Municipalidades de Heredia, San Isidro y Santo Domingo

    - 16 de noviembre: Taller con hombres: “Construyendo nuevas masculinidades

    para la prevención de la violencia”

    - 21 de noviembre: Círculo de Mujeres: “Compartiendo saberes ancestrales”

    - 24 de noviembre: “Caminata por la vida”

    - 25 de noviembre: Meditación por la vida de las mujeres y la NO violencia.

    - 30 de noviembre: Encuentro de Mujeres Heredianas: “Tejiendo redes de

    mujeres para la prevención de la violencia”.

    Programa Red Nacional de Cuido

    Formamos parte del Programa Nacional de Red de Cuido, el cual realiza una inversión por medio de FODESAF para la construcción de dos proyectos en el cantón de Santo Domingo:

    CECUDI de Tures, la Municipalidad invierte al proyecto adicionalmente recursos por más de 100 millones de colones entre obras complementarias y equipamiento para el período 2019 se firma un convenio con el CEN-CINAI quien por los próximos 25 años tendrá a cargo la administración del centro, beneficiando a las familias vecinas con el cuido, la alimentación y el transporte para ofrecer un programa integral.

    CECUDI de Santa Rosa, se realiza una inversión inicial de 150 millones de colones para la obra gris, invirtiendo adicionalmente la Municipalidad más de 100 millones

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    en obras complementarias y equipamiento con la intención de ampliar la cobertura a 75 niños y niñas.

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    EJE # 4.

    EL DERECHO A SER, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA

    Sistemas de monitoreo y video vigilancia del edificio Municipal

    Se brindó apoyó de seguridad por medio de sistemas de monitoreo y video vigilancia del edificio Municipal para brindar seguridad a los usuarios y resguardo de los activos municipales.

    Comunicación de red entre el edificio municipal y el plantel municipal

    Se implementa una conexión inalámbrica entre ambos sitios, la cual es provista mediante un servicio contratado a RACSA, y con ello se logró poner en marcha el reloj marcador para los funcionarios destacados en el plantel el cual puede ser consultado en tiempo real maximizado los recursos humanos municipales.

    Plan de prevención y seguridad ciudadana

    Se realiza la sistematización resultante de los talleres consultivos para la elaboración del Plan de Prevención ejecutado en forma conjunta con el Ministerio de justicia y Paz, y los talleres coordinados con los Consejos de Distrito y diversos grupos focales

    Casa de Justicia

    Se mantiene el espacio abierto para realizar Resoluciones Alternativas de Conflictos para las y los vecinos del cantón por medio de Casa de Justicia en Heredia, teniendo como sede la Municipalidad de Santo Domingo, brindando servicios gratuitos a la comunidad

    Sistema de seguridad cantonal

    Especial logro se tiene en el avance del Programa de Seguridad Cantonal con sus diferentes proyectos:

    Policía Municipal: se logra la aprobación e incorporación dentro del presupuesto Ordinario 2019 de las 4 primeras plazas de lo que será la Policía Municipal a partir del segundo semestre del año 2019, proyecto que con el apoyo del Concejo Municipal será fortalecido de manera gradual.

    Monitoreo y respuesta: el proyecto de prevención cantonal, que se ha planteado mediante la ubicación de cámaras en lugares prioritarios de todo el cantón, se trabajó durante todo el periodo 2018, de donde se tiene como productos importantes la formulación de convenios con el Grupo ICE, para la venta del servicios de habilitación de dicho sistema, por lo que con la visita a más de 70 sitios al cantón se tiene la oferta del caso que a finales del periodo se trasladó al Concejo Municipal para su estudio y decisión. De la misma forma se tiene oferta para el mismo servicio de parte de la Empresa de Servicios Públicos de Heredia, misma que de la misma manera se encuentra en estudio en las Comisiones Municipales para su estudio y resolución. Además, se encuentra en estudio para posible firma en el 2019 del

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    convenio de monitoreo y respuesta de parte del Ministerio de Seguridad Pública, asunto en revisión por parte de la Municipalidad y del Ministro de Seguridad.

    Seguridad vial: de la misma forma se está trabajando en un proyecto integral que tiene que ver con el estudio de reordenamiento vial que pretende la redistribución de la trama vehicular en el distrito central y sus alrededores en primer momento. Este producto de la misma forma se encuentra ya en estudio en la Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal, del Ministerio de Obras Públicas y Transportes (MOPT), así como del mismo Concejo Municipal. Se dejó consolidado además el trabajo de señalización y de seguridad peatonal en zonas escolares lo que se llevará a cabo a inicios del 2019.

    Comité Municipal de Emergencias

    De conformidad con la Ley No 8488, Ley Nacional de Atención de Emergencias y Prevención del Riesgo y su Reglamentación, se tiene constituido El Comité Municipal de Emergencias de Santo Domingo(CMESD) y las instituciones que se encuentran representadas a nivel local y provincial.

    El Comité Ejecutivo se encuentra formado de la siguiente forma:

    Coordinador: La Municipalidad de Santo Domingo.

    Subcoordinador: El Ministerio de Salud.

    Secretaría: Ministerio de Educación Pública.

    Vocal: Caja Costarricense de Seguro Social.

    Fiscalía: Ministerio de Seguridad Pública.

    Durante el periodo se trabajó con las jefaturas de las Áreas Operativas: Arq. Mónica Hoffmaister Arce y el Ing. Jorge Sancho Pereira, el Lic. Carlos Brenes colaborando en Evaluación de Daños y Atención de Necesidades, en colaboración con la Secretaría del CMESDH, la Lic. Laura Jiménez, y la Bach. Melissa Ramírez, en Suministros la Licda. Rocío Alfaro y el señor Orlando Nieves, dentro de un gran número de colaboradores más.

    Se desarrollan 12 reuniones Ordinarias, planificadas una vez al mes y 8 reuniones extraordinarias (20 en total en el 2018).

    Asistencia del Comité en 2 simulaciones a nivel regional, planificadas por la CNE y el Comité Regional.

    Se dieron durante el año 2018, 8 reuniones de Coordinadores y subcoordinadores a nivel de la Región de Heredia, con la coordinación del Comité Regional de Emergencias y de la Comisión Nacional de Emergencias.

    Se realiza Encuentro Nacional de Comités de Emergencias y de Prevención del Riesgo.

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    Logros importantes es la formulación del borrador final del Plan de Emergencias del cantón de Santo Domingo, que se estima será entregado formalmente en el primer semestre del periodo 2019.

    Atención de Emergencias:

    Durante el periodo se atendieron varias emergencias a nivel local, destacando:

    - Incendio estructural en bodega de químicos en el sector del Barrio San

    Martín en el distrito de Santo Rosa con grandes afectaciones a las

    personas, al ambiente y