Informe de gestión Subecretaría Arte y Cultura 2012 - 2015

INFORME DE GESTIÓN2012-2015

Subsecretaría de Arte y CulturaSecretaría de Cultura Ciudadana

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DESPACHO · Carlos Mario Guisao Bustamante. Subsecretario de Arte y Cultura · Luz Yeimy Munoz Henao. Secretaria

FORMACIÓN · Mabel Patricia Herrera Marín. Líder de proyecto · Ana Cecilia Restrepo Espinosa. Directora Red de Escuelas de Música de Medellín

Acompañamiento administrativo · Ángela María Velásquez Builes. Profesional universitaria · María Teresa Sánchez Muñoz. Técnica

Comunicaciones · Luz Enidia Largo Arteaga. Profesional universitaria

Consultores de área · Adriana Ríos Monsalve. Consultora de plásticas y visuales · Elizabeth Cano Escobar. Consultora de teatro y actividades asociadas · Jorge Alberto Mendoza Castaño. Consultor de música · Maderley Ceballos García. Consultora de audiovisuales · Natalia Giraldo Gómez. Consultora de danza

Acompañamiento jornada complementaria · Agustín Tamayo Buitrago. Interventor · Edna Leandra Aguirre Peña. Consultora pedagógica · Marleny Álvarez Ortiz. Interventora · Wilmar Alfonso Londoño Arango. Consultor financiero e interventor

Acompañamiento redes de formación · Wilson Erik David Pérez Yépez. Interventor · Aníbal de Jesús Cañaveral López. Interventor · Kreston RM SA. Interventoría

FOMENTO · John Jairo Giraldo Gaviria. Líder de proyecto

Convocatorias públicas · David Quintero Pérez. Coordinador · Alba Irene Gil Arias. Interventora estímulos danza y teatro · Ángela Rocío Castro Arango (SAS). Interventora estímulos audiovisuales y de comunicación · Clara Beatriz Lopera Giraldo. Profesional universitaria · Cristian Fernando Aguirre Castro. Interventor apoyos concertados · Isabel Cristina Seguro Ochoa. Interventora estímulos artes visuales · Leidy Carolina Marín Sánchez. Asistente administrativa · Leidy Johana Arango Giraldo. Abogada · Marilú Gómez Zuluaga. Interventora apoyos concertados · Maryori Eugenia Arias Ruiz. Interventora estímulos música · Néstor Raúl Ricaurte Castañeda. Interventor salas abiertas y estímulos desfiles de ciudad · Paola Andrea Vélez Patiño. Gestión de información

Red de Casas de Cultura · Francy Yobanna Morales Acosta. Coordinadora · Adela María Ortega Palacio. Coordinadora Casa de Cultura Pedregal · Ana Lucía Cárdenas Torres. Coordinadora Casa de Cultura Manrique · Ana María Arias Quintero. Coordinadora Teatro al Aire Libre de Pedregal

· Carlos Mario Guevara Muriel. Técnico administrativo Casa de Cultura Manrique · Eliana Cuellar. Gestora UVA Sin Fronteras · Javier Enrique Burgos Montes. Coordinador Casa de Cultura Alcázares · Juan Camilo Carmona Ramírez. Gestor UVA Sol de Oriente · Juan Camilo Muñoz Cardona. Gestor UVA Paraíso · Juan Pablo Navarrete Gil. Técnico administrativo Casa de Cultura Ávila · Laura María Trujillo Mejía. Coordinadora Casa de Cultura El Poblado · Luis Fernando Zúñiga Melo. Coordinador Casa de Cultura Los Colores · Mabel Gisela Olarte Castañeda. Coordinadora Casa de Cultura Ávila · Mabel del Rosario Arroyave Vélez. Auxiliar administrativa Casa de Cultura Alcázares · Maribel Cano Amaya. Comunicadora · Rosalba Araque Gallego. Técnica administrativa Casa de Cultura Los Colores · Zaida Durán Zuluaga. Profesional universitaria

Formación de públicos · Carmen Elisa Chaves Soto. Coordinadora · Verónica Gómez García. Interventora

Agenda cultural · Dora Sepúlveda. Productora logística e interventora · Jorge Iván Tangarife Monsalve. Productor técnico e interventor · Juan Camilo Arango Lotero. Productor técnico e interventor · Luis Fernando Marín Jaramillo. Técnico administrativo · Maria Adelaida Uruburu Betancur. Profesional universitaria

Medellín Vive la Música · Luis Alejandro Escobedo Forero. Gerente · Luz Marcela Monge Gómez. Comunicadora · Ronal Castañeda Tabares. Comunicador

Festival Altavoz · Juan Felipe Grajales Mejía. Curador · Luis Grisales Rendón. Curador

Comunicaciones · Maria Paulina Robledo Hernández. Profesional universitaria · Elizabeth Berrio Bedoya. Consultora de comunicaciones

PARTICIPACIÓN · Aidé Luz Lezcano García. Líder de proyecto · Ángela Marcela Martínez Ayala. Consultora participación social · Carmen Loaiza Castellanos. Técnica administrativa · Diana Patricia Mira Piedrahita. Técnica administrativa · Oriana Catalina Zapata Ochoa. Consultora participación social · Paula Andrea Mejía Salazar. Profesional universitaria

JORNADAS DE VIDA Y EQUIDAD · Héctor Julián Sánchez Montoya. Líder de programa · Luz Stella Mesa Pérez. Profesional universitaria · Natalia Vanessa Vanegas Henao. Consultora de comunicaciones · Nirma Lucía Páramo Bermúdez. Profesional universitaria · Oscar Darío Pulgarín. Técnico administrativo

·

INFORME DE GESTIÓN 2012-2015Subsecretaría de Arte y CulturaSecretaría de Cultura Ciudadana

Diseño gráfico: María Antonia Pérez

FORMACIÓN


Red de prácticasartísticas y culturales

···························Talleres de gente creativa

···························Jornada escolar complementaria

Desde hace dos décadas Medellín inició un proceso de formación ciudadana desde el arte que comenzó

con la música sinfónica y hoy se extiende por la ciudad en una gran red de semilleros y laboratorios de artes escénicas, danza, artes visuales y música.El trabajo de los últimos cuatro años se ha centrado en fortalecer el sentido de este proceso como una

estrategia de construcción de ciudadanías, extenderlo a lo largo de todas la comunas y corregimientos,

llevarlo a grupos poblacionales vulnerables, hacerlo visible en la ciudad y por fuera de ella, y generar las

condiciones para su sostenibilidad en el tiempo.

FORMACIÓNRed de prácticas artísticas y culturales

Fortalecimiento del modelo de gestión de lasredes de formación a partir del enfoque ciudadano, la transformación del relacionamiento con los asociados y la inclusión de nuevos aliados.

Incremento de la cobertura territorial y poblacional sumando nuevos participantes al proceso.

Implementación de una nueva estrategia formativa en músicas urbanas, populares y de identidad. Entre 2014 y 2015 este componente formó 2.612 niños y jóvenes.

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Documentación y sistematización de las experiencias y formas de intervención de las redes a través de publicaciones impresas, audiovisuales y digitales.

Promulgación del Acuerdo 72 de 2013que establece la red de prácticas artísticas y culturales para la primera infancia, la niñez, la adolescencia y la juventud en la ciudadde Medellín.

LOGROS

5

CorregimientoSanta Elena

CorregimientoSan Cristobal

CorregimientoAltavista

CorregimientoSan Antonio de Prado

CorregimientoSan Sebastián de Palmitas

GUAYABAL

LAURELES

SAN JAVIER

FORMACIÓNRed de prácticas artísticas y culturales

INFORME DE GESTIÓN 2012-2015Subsecretaría de Arte y Cultura · Secretaría de Cultura Ciudadana

· Asociación Medellín en Escena· Corporación Afrocolombiana Sankofa· Corporación Arlequín y los juglares· Corporación Cantoalegre· Corporación Casa Arte· Corporación Circo Momo escuela de arte· Corporación Imagineros· Corporación La Polilla

· Corporación Muevelopayá · Corporación Oficina Central de los Sueños· Corporación Renovación· Corporación Teatro La hora 25· Corporación Ziruma· Elemental Teatro· Fundación Casa Tres Patios· Fundación Circo Medellín

2012 2013 2014 2015 TOTAL

Participantes 5.826 7.109 7.346 7.675 27.956

Inversión $7.894.961.710 $7.830.349.591 $10.098.466.560 $8.981.627.110 $ 34.805.404.971

87,12%de los

participantespertenecen

a los estratos1,2 y 3.61,73%

38,27%

78,59%

21,41%

54,56%

45,44%

59,85%

40,15%

Artes visuales Danza Música Teatro y actividades asociadas

Niños 0 - 1369,88%

82,76%

0,22%17,02%

85,20%

0,90%13,90%

69,28%

30,72%

46,35%

2,62%

51,03%

Jóvenes 14 - 2829,76%

Adultos 29 -59 Adultos mayores60 en adelante0,36%

Escuelas de Músicaactivas

Casas y escuelas de músicaen construcción

Zona 1: Nororiental

Zona 2: Noroccidental

Zona 3: Centro-orientalZona 4: Centro-occidental

Zona 5: Suroriental

Zona 6: Suroccidenteal

Zona Rural

% por sexo

% por edad

ÁREA ARTÍSTICA

ESCUELAS Y CASAS DE MÚSICA

6

ALIADOS

LOMA DE LOS BERNAL

· Fundación EPM· Fundación Juan Guillermo Rúa· Fundación Salvi· Teatro el Trueque· Teatro Matacandelas· Teatro Popular de Medellín· Universidad de Antioquia - Facultad de Artes

Procesos formativos que se desarrollan en las casas de cultura de la Secretaría y tienen

el propósito de promover y fortalecer la convivencia comunitaria, el ejercicio de la

ciudadanía y el disfrute de los derechos culturales, a partir del acercamiento a los

diferentes lenguajes artísticos.

FORMACIÓNTalleres de gente creativa

Redifinición de la oferta formativa, en cuanto a enfoque, líneas temáticas y metodología.

Articulación de los procesos formativos a contextos y dinámicas del territorio.

Diversificación e incremento de los participantes en talleres y microtalleres.

....................................

LOGROS

7

2012 2013 2014 2015 TOTAL

Participantes 1.380 1.524 3.114 1.319 7.337

Inversión $ 903.976.269 $ 1.150.155.620 $ 1.405.877.218 $ 1.345.726.628

% por sexo

FORMACIÓNTalleres de gente creativa


% PARTICIPACIÓN POR ESTRATO SOCIOECONÓMICO

% PARTICIPANTES POR ZONA DE LA CIUDAD

Niños0 - 13

Jóvenes 14 - 28

Adultos29 -59

Adultos mayores+60

10,82%

35,98%

28,07%

25,12%67,80%

32,20%

Zona 1: 19,30%

Zona 2: 32,20

Zona 3: 12,52%

Zona 5: 4,61%

Zona 4: 29,38%

Zona 6: 1,04%

Zona rural: 0,30%

Otro Municipio0,65%

8

% por edad

4,26%3,43%2,69%

51,06%

26,16%12,39%

$ 4.805.735.735

ALIADOS

· Casa Teatro El Poblado · Museo de Arte Moderno · Universidad de Antioquia-Facultad de Artes

Proceso formativo que se realiza en instituciones educativas, en alianza con

entidades artísticas y culturales, como complemento a la educación formal, y que tiene el propósito de desarrollar la sensibilidad, el pensamiento creativo,

la convivencia y el goce estético, desde las artes visuales, el audiovisual, la danza,

la música, la literatura y el teatro.

FORMACIÓNJornada escolar complementaria

Diseño metodológico y operativo de la ruta de cultura a partir de la experiencia de las redes y las alianzas con entidades del sector.

Construcción de una ruta de trabajo que define roles para las Secretarías de Educación y Cultura, las instituciones educativas y las entidades culturales socias, a partir de reflexiones pedagógicas sobre la educación a través de las artes.

....................................

Desarrollo de procesos de formación en toda la ciudad, en 6 áreas artísticas y en alianza con 35 entidades del sector.

Implementación de una ruta de circulación por la oferta artística y cultural de la ciudad para brindar experiencias estéticas a los niños y jóvenes participantes del programa.

LOGROS

9

FORMACIÓNJornada escolar complementaria


2012 2013 2014 2015 TOTAL

Participantes 1.441 9.644 11.948 3.540 26.573

Inversión $ 140.000.355 $ 3.750.000.000 $ 4.697.995.418 $ 2.232.000.000 $10.819.995.773

· Corporación al Servicio del Beneficio Ambiental CORSERBA· Corporación Artística Imagineros· Corporación Ateneo Porfirio Barba Jacob· Corporación Balcón de los Artistas· Corporación Ballet Folklórico de Antioquia· Corporación Casa de la Cultura San Antonio de Prado-Corcasap· Corporación Celestial Symphony· Corporación Circo Momo· Corporación Cultural Altavista· Corporación Cultural Canchimalos· Corporación Cultural Estanislao Zuleta

ALIADOS

· Corporación Cultural Nuestra Gente · Corporación Cultural Recreando· Corporación Dancística Matices· Corporación de Arte y Poesía Prometeo· Corporación Deambulantes· Corporación Diáfora· Corporación Educativa Nuevo Espacio–Corenuespa· Corporación Escuela de Cine Gonzalo Mejía· Corporación Full Producciones· Corporación La Escuelita Viajera· Corporación Picacho con Futuro· Corporación Platohedro· Fundación Barrio Colombia

· Fundación Casa de las Estrategias · Fundación Casa Tres Patios· Fundación Mi Sangre · Fundación Ratón de Biblioteca· Fundación Solidaria La Visitación· Fundación Taller de Letras Jordi Sierra i Fabra· Fundación Universitaria Bellas Artes· Fundación Sirenaica· Museo de Antioquia· Universidad de Antioquia (Red de escritores)· Universidad Nacional de Colombia – Sede Medellín· Universidad Pontificia Bolivariana

Instituciones EducativasParticipantes

53 140 256 233 682

10

FOMENTO

Convocatorias públicas....................................

Casas de Cultura....................................

Agenda cultural....................................

Formación de públicos....................................

Medellín Vive la Música


Programa que tiene como propósito estimular, impulsar y fortalecer procesos de formación,

investigación, creación, producción, circulación y gestión artística y cultural. Para su implementación se realizan convocatorias

públicas anuales por líneas y modalidades de participación, con base en la lectura del

contexto artístico y cultural de la ciudad, que se establece mediante consultas y análisis sectoriales, territoriales y poblacionales.

FOMENTOConvocatorias públicas

Diseño y aprobación de acuerdo municipal que establece el programa de concertación y estímulos al arte y la cultura de la ciudad de Medellín.

Implementación de un portafolio de apoyos, estímulos y reconocimientos que se ocupa detoda la cadena de valor: formación, investigación, creación, producción, circulación y gestión.

Creación de nuevas líneas de participación:apoyos concertados, agenda cultural, circulación nacional e internacional, infraestructura para las artes escénicas y premios vida y obra.

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En comparación con el periodo 2008-2011 se incrementaron en un 280% los estímulos adjudicados y en un 315% los recursos entregados mediante convocatoria pública.

Cualificación de los procesos de diseñode lineamientos; comunicación pública de la oferta; registro y entrega de propuestas; evaluación y adjudicación de proyectos ganadores; y acompañamiento a la ejecución de los estímulos y apoyos.

LOGROS

13

FOMENTOConvocatorias públicas

· Concejo de Medellín · Ministerio de Cultura · Sistema Municipal de Cultura de Medellín


14

COMPARATIVO ESTÍMULOS ADJUDICADOS POR CUATRIENIO COMPARATIVO RECURSOS INVERTIDOS POR CUATRIENIO

AÑO 2008 - 2011 2012 -2015

637 1781

2000

1500

1000

500

0AÑO 2008 - 2011 2012 -2015

$ 8.412.200.620 $ 26.495.882.977

30.000.000.000

20.000.000.000

10.000.000.000

0

2008-2011 2012-2015

$7.000.000.000

$6.000.000.000

$5.000.000.000

$4.000.000.000

$3.000.000.000

$2.000.000.000

$1.000.000.000

AltavozEstímulos Salas Abiertas

Apoyos concertados

Agenda Cultural

Infraestructura Circulación Nacional e

Internacional

Eventos de Ciudad

Premios

TOTAL$ 26.495.882.977

$ 6.413.462.620

$ 5.237.867.787$ 4.823.848.442

$ 3.113.928.773 $ 3.101.133.023

$ 1.593.926.363$ 906.252.000 $ 873.582.115

$ 431.881.854

500

400

300

200

100

0AltavozEstímulos Salas

AbiertasApoyos

concertadosAgenda Cultural

Infraestructura Circulación Nacional e

Internacional

Eventos de Ciudad

Premios

497

327

161116

462

648 42

104

276

62

207

8

84

RECURSOS ADJUDICADOS POR LÍNEA 2012-2015

COMPARATIVO ESTÍMULOS POR LÍNEA

RECURSOS ADJUDICADOSPOR COMUNA 2012-2015

TOTAL$ 26.495.882.977

ALIADOS

Las Casas de Cultura son escenarios públicos para el encuentro, la creación, la participación, la convivencia y la gestión artística y cultural.

Desarrollan su trabajo desde cuatro líneas de acción: Formación ciudadana desde el arte;

Formación de públicos; apoyo y fortalecimiento de procesos culturales comunitarios;

y articulación con intervenciones sociales de otras entidades públicas y privadas

con presencia en el territorio.

FOMENTOCasas de Cultura

Consolidación de la Red de Casas de Cultura de Medellín a partir del fortalecimiento del modelo de gestión para el territorio.

Ampliación de la cobertura del programa con cuatro nuevas casas de cultura y el trabajo colaborativo con cuatro Unidades de Vida Articulada - UVA-.

....................................

Incremento de usuarios y partipantes en los componentes de agenda cultural, talleres formativos y activaciones.

Implementación de una estrategia de comunicación pública para la proyección y posicionamieto del programa.

LOGROS

15

ALIADOS

Teatro LidoCarrera 48 Nº 54 - 20

Santa Elenacentralidad corregimiento

Los AlcázaresCalle 48B N° 88A - 62

El PobladoCalle 16 Sur N° 45 - 13

ÁvilaCarrera 29A N° 38F-59

ManriqueCarrera 45 N° 72 - 62

Teatro al Aire Librede PedregalCalle 105 N° 72A - 25 Pedregal

Calle 103 N° 74A -26

Los ColoresCarrera 77B N° 53 - 26

Las EstanciasCalle 52A N° 12 - 00

Popular 1Carrera 43 N° 108-32

UVA Sin Fronteras Cra 64 clle 97 a

UVA Sol de OrienteCalle 57 carrera 17B-50

Teatroal Aire Libre Carlos Vieco Cll 30 a # 55 - 64

UVA Nuevo OccidenteCll 64 con la 98(San Cristobal) UVA El Paraíso

Cra 6 con Cll 5D(San Antonio de Prado)

Espacios activos

Espacios enconstrucción o mantenimiento

Casas de Cultura

Teatro

UVA (Unidad de Vida Articulada)

FOMENTOCasas de Cultura

· Casa Teatro El Poblado · Museo de Antioquia · Museo de Arte Moderno · Universidad de Antioquia – Facultad de Artes


2012 2013 2014 2015 TOTAL

Usuarios* 120.231 136.111 119.813 151.621 527.776

Inversión $ 1.116.776.269 $ 1.289.339.520 $ 1.923.950.114 $ 2.392.710.701 $ 6.722.776.604

CASAS DE CULTURA / UNIDADES DE VIDA ARTICULADA

16

*Usuarios de las 6 casas y 2 Teatros a corte del 30 nov 2015

Talleres y 41 75 125 107 348activaciones

Funciones de 150 445 420 629 1.644agenda cultural

Programa diseñado para formar públicos, proyectar la ciudad, difundir su patrimonio,

conmemorar fechas y momentos de la historia colectiva, y facilitar la circulación

de propuestas artísticas locales. Este dispositivo se compone de eventos de

ciudad, actividades de mediano formato, programación periódica en equipamientos culturales y celebraciones comunitarias.

FOMENTOAgenda cultural

....................................

LOGROS

17

Redefinición de competencias en el modelo de operación de eventos de ciudad: la Secretaría fortaleció su rol en el diseño, curaduría y direccionamiento, y el Medellín Convention Bureau se enfocó en la promoción de la ciudad a partir de los eventos culturales.

Diseño y ejecución de dos nuevos eventos de ciudad: Festival del Premio Gabriel García Márquez y el Festival Medellín Vive la Música. Además, implementación de nuevos eventos de mediano formato como el Festival de Circo Tradicional, el Festival Entre Cuerdas y Acordeones, y el concurso de bandas Medellín marcha musical.

Asociación a eventos que proyectan la ciudad como escenario de las artes visuales: 43 Salón (Inter) Nacional de Artistas y Encuentro Internacional de Arte de Medellín MDE15.

Fortalecimiento del equipo de producciónde eventos y comunicación pública de la Secretaría de Cultura Ciudadana.

Fortalecimiento del componente de formación de públicos a través de una agenda permanente en casas de cultura, teatros, parques y otros espacios públicosde ciudad.

ALIADOS

Festival de Músicade Cámara

Festival Internacional

de Tango

Festival del Premiode Periodismo GGM

Festivalde Luces

de Navidad

2012 2013 2014 2015 TOTAL

1.903.200 2.001.302 2.062.000 2.177.106 8.143.608

FOMENTOAgenda cultural


18

· Airplan· Corporación de Silleteros de Santa Elena· Embajada de Argentida en Colombia· Embajada de Uruguay en Colombia· EPM· Fundación EPM

· Fundación Gabriel García Márquez para el Nuevo Periodismo Iberoamericano· Grupo Bancolombia· Grupo Sura· INDER

· Medellín Conventio Bureau· RedLat· Subsecretaría de Turismo -Alcaldía de Medellín· Telemedellín· Universidad de Antioquia - Extensión Cultural

Espectadores participantesen eventosde ciudad

5 6 7 7 25

EVENTOS COMUNITARIOS Y DE MEDIANO FORMATO PRODUCIDOS ANUALMENTE POR LA SCC.

21 25 26 25 97

Comunitarios

Mediano formato

EVENTOS ANUALES DE CIUDADFeria de las Flores

Altavoz y Festival Medellín Vive la Música

Programa que tiene el propósito de fortalecer la circulación, la apropiación y el consumo

de bienes y servicios culturales. Se implementa mediante la compra de

boletería para ingreso permanente a museos, parques y teatros; la adquisición de boletería para eventos especiales; y el apoyo anual a

entidades y centros culturales con actividades que fomenten la formación de públicos.

FOMENTOFormación de públicos

....................................

LOGROS

19

Compra y distribución gratuita de 3.338.096 boletas para ingreso a museos, parques, teatros y eventos especiales.

Fortalecimiento del trabajo insterinstitucional en torno a la formación de públicos como una estrategia de sostenibilidad del sector cultural de la ciudad.

Garantía de recursos permanentes que cofinancian el desarrollo de programación, la activación de espacios y la proyección de las entidades aliadas.

ALIADOS

FOMENTOFormación de públicos


20

Teatros· Teatro Metropolitano de Medellín José Gutiérrez Gómez· Teatro Pablo Tobón Uribe

Boletas para ingreso permanente a museos, teatros y parques

Boletas para ingreso a eventos especiales de las artes escénicas

Museos· Casa Gardeliana · Casa Museo Pedro Nel Gómez· Cementerio Museo San Pedro · Museo de Antioquia· Museo de Arte Moderno · Museo de Ciudad · Museo del Agua EPM · Museo Etnográfico Madre Laura· Museo Etnográfico Miguel Angel Builes

Parques· Jardín Botánico Joaquín Antonio Uribe · Parque Explora · Planetario de Medellín Jesús Emilio Ramírez González

Entidades y centros culturales· Alianza Francesa · Centro Colombo Americano· Asociación Coral Estudio Polifónico · Fundación Prolírica de Antioquia· Orquesta Filarmónica de Medellín · Orquesta Sinfónica de Antioquia· Orquesta Sinfónica de EAFIT

Danza

Música

Teatro

$78.000.000

$429.374.798

$132.357.000

Orquesta Filarmónica de Medellín

Fundación Prolírica de Antioquia

Centro Colombo Americano

Orquesta Sinfónica de Antioquia

Orquesta Sinfónica EAFIT

Alianza Cultural Colombo Francesa

Asociación Coral Estudio Polifónico

$ 1.173.440.000

$ 120.000.000

$ 109.000.000

$ 130.000.000

$ 87.360.000

$ 100.000.000

$ 1.314.720.000

$ 100.000.000

$ 139.682.800

$ 120.000.000

$ 90.000.000

$ 146.578.000

$ 1.250.000.000

$ 181.600.000

$ 125.001.000

$ 108.500.000

$ 133.448.000

$ 150.000.000

$ 167.735.000

$ 1.225.000.000

$ 120.000.000

$ 144.660.000

$ 150.000.000

$ 122.000.000

$ 100.000.000

$ 4.963.160.000

$ 521.600.000

$ 518.343.800

$ 508.500.000

$ 432.808.000

$ 396.578.000

$ 267.735.000

Convenios y prestación de servicios con entidades y centros culturales

TOTAL: $ 7.608.724.800

TOTAL $ 639.731.798

Inversión por área artística en boletería de eventos especiales

TOTALBoletas adquiridasentre 2012-20153.338.096

Inversión total en boletería entre 2012-2015$ 20.763.447.898

3.323.935

14.161

Inversión $ 20.123.716.100

Inversión $639.731.798

Estrategia que articula programas y proyectos con el objetivo de avanzar hacia la consolidación de un clúster musical en Medellín. En desarrollo de este propósito Medellín Vive La Música invierte en la construcción de nuevas infraestructuras,

impulsa emprendimientos; incentiva la formación de públicos; apoya entidades que desarrollan el sector; fortalece la formación en músicas

sinfónicas y populares y propicia la circulacióna través de festivales y otros dispositivos de proyección de los músicos y sus creaciones.

FOMENTOMedellín Vive la Música

....................................

LOGROS

21

Inclusión de Medellín en la Red de Ciudades Creativas de la Música Unesco. Integración en una misma estrategia de las diferentes acciones públicas para formación, producción, emprendimiento y circulación del sector musical. Ampliación de la infraestructura musical de Medellín en 6.900 metros cuadrados a través de cuatro casas de música.

Realización de dos versiones del Festival Medellín Vive la Música con asistencia de 54 mil espectadores.

Implementación de procesos formativos para periodistas, profesores y emprendedores del medio musical con la participación de 1.186 agentes del sector.

ALIADOS

BarrioAlcázaresÁvilaLaurelesManriqueSanta CruzBelénDoce de OctubreGuayabalBostónPedregalSan PabloVersalles

EquipamientoCasa de Cultura Alcázares Casa de Cultura ÁvilaCasa de Cultura Los ColoresCasa de Cultura ManriqueCorporación Cultural Nuestra GenteParque Biblioteca de BelénParque Biblioteca Doce de OctubreParque Biblioteca GuayabalParque Biblioteca La LaderaTeatro al Aire Libre de PedregalUVA de la EsperanzaUVA de los Sueños

BarrioMoraviaSanto DomingoBelénSanto DomingoEncisoBelénEncisoAlcázaresÁvilaLaurelesManriquePrado CentroLaurelesRobledoRobledoGuayabalSan JavierLaurelesRobledoGuayabalSan JavierPedregal

EquipamientoBuen Comienzo Bella InfanciaBuen Comienzo FenalcoBuen Comienzo GorrionesBuen Comienzo María MadreBuen Comienzo Rayito de SolBuen Comienzo Ricardo Ángel VillaBuen Comienzo Trece de NoviembreCasa de Cultura Alcázares Casa de Cultura ÁvilaCasa de Cultura Los ColoresCasa de Cultura ManriqueHospital Infantil San Vicente de PaúlIE Cuarta BrigadaIE Jorge RobledoIE Jorge RobledoIE José Acevedo y GómezIE Juan de Dios AranzazuIE La IguanáIE Mariscal RobledoIE Santos Angeles CustodiosIE Veinte de JulioTeatro al Aire Libre de Pedregal

FOMENTOMedellín Vive la Música


22

· Cámara de Comercio de Medellín· Corporación Cantoalegre· Corporación Interactuar

· Corporación Prosperando· Corporación Son Batá· Red Lat

$ 364.705.819

$ 120.000.000

$ 4.132.884.491

$ 899.209.123

$ 3.828.367.775

Comunicaciones

Estimulos a proyectos comunitarios de música

Festival Medellín Vive la Música Rueda de negocios, actividades de emprendimiento y circulación Procesos formativos

Inversión enInfraestructura

Inversión 2014-2015

Inversión 2014-2015Diseños de cuatro casas de música

Construcción Casa de Música Guayabal

Construcción Casa de Música Robledo

Construcción Casa de Música Laureles

Construcción Casa de Música San Javier

Equipo humano y administración

NODOS DE FORMACIÓN EN MÚSICAS URBANAS, POPULARES Y DE IDENTIDAD2014 2015

Inversión en formación, emprendimiento y circulación

TOTAL: $9.345.167.208

$ 2.320.608.385

$ 10.545.180.037

$ 4.038.221.715

$ 6.157.961.101

$ 5.403.652.404

$ 189.209.150

TOTAL: $ 28.654.832.792

TOTAL $ 38.000.000.000

· Revista Música· Revista Semana · Unión del Sector de la Música USM

· Universidad EAFIT

PARTICIPACIÓN

Sistema Municipal de Cultura....................................

Jornadas de Vida y Equidad


Programa para la asistencia técnica y el acompañamiento a las diferentes instancias y procesos participativos del Sistema Municipal de Cultura de Medellín -SMCu-, componente que se encuentra activo en la ciudad desde

1999 por mandato de la Ley General de Cultura. El SMCu está conformado por diferentes agentes que hacen parte del

Consejo de cultura de la ciudad; los consejos corregimentales y zonales; los consejos de

área artística; y las mesas de trabajo.

PARTICIPACIÓNSistema Municipal de Cultura

Realización del proceso de elección y designación de los miembros del Consejo Municipal de Cultura de Medellín para el periodo 2012-2015.

Conformación de un equipo interdisciplinario para asistir y acompañar permanentemente los procesos del Sistema Municipal de Cultura de Medellín -SMCu .

....................................

Dinamización de 22 escenarios de participación con un promedio de 200 consejeros reuniéndose y deliberando periódicamente sobre los procesos culturales de la ciudad.

Implementación de una estrategia de formación para la participación, que incluyó tres foros municipales de cultura, 65 talleres y 20 becas asistir a eventos de interés del sector.

LOGROS

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PARTICIPACIÓNSistema Municipal de Cultura


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Acompañamiento a escenarios de participación

Consejos zonales de cultura 143 134 93,7%

Consejos corregimentales de cultura 115 100 87,0%

Mesas sectoriales 123 92 74,8%

Consejos de área artística 200 131 65,5%

Número de Plenarias por año del CMCu

Cons

ejo

Municipal de Cultura

Plásticas y visuales

Música

Audiovisuales

Danza

Escénicas

Literatura

Consejosde áreaartística

ConsejosCorregimiento

Circo

Bandas

Patrimonio

Músicos populares

Medios comunitarios

ConsejosZona

Consejo corregimental de Cultura Santa ElenaConsejo corregimental de Cultura AltavistaConsejo corregimental de Cultura San CristobalConsejo corregimental de Cultura San Sebastián de PalmitasConsejo corregimental de Cultura San Antonio de Prado

Consejo de Cultura Zona 1: NororientalConsejo de Cultura Zona 2: NoroccidentalConsejo de Cultura Zona 3: Centro-orientalConsejo de Cultura Zona 4: Centro-occidentalConsejo de Cultura Zona 5: SurorientalConsejo de Cultura Zona 6: Suroccidenteal

Mesas sectoriales

ALIADOS

· Asencultura · Ministerio de Cultura

Estrategia para incentivar la participación comunitaria en la implementación de

proyectos prioritarios para el desarrollo local. Se ejecutó mediante encuentros en cada una

de las comunas y corregimientos de Medellín, donde se postularon y seleccionaron

proyectos en todas las áreas. Para el sector cultural fueron priorizadas cuatro iniciativas

en las comunas Popular y Villa Hermosa, y en los corregimientos Altavista y Santa Elena.

PARTICIPACIÓNJornadas de Vida y Equidad

Diseño, adecuación y construcción de tres nuevas casas de cultura.

Realización de cinco proyectos para el fortalecimiento del sector artístico y cultural de la comuna Villa Hermosa y los corregimientos Altavista y Santa Elena.

....................................

LOGROS

27

PARTICIPACIÓNJornadas de Vida y Equidad


28

ALIADOS

· Corporación Cultural Altavista· Corporación Diáfora

· Corporación Artística Teatro Inédito· Secretaría de Participación Ciudadana

Actores y movimientos culturales de las comunas Popular y Villa Hermosa, y de los corregimientos Altavista y Santa Elena.

Comuna 1 Comuna 8 Comuna 70 Comuna 90 (Popular) (Villa Hermosa) (Altavista) (Santa Elena)

TOTAL$9.750.000.000

TECHO DE RECURSOS PRIORIZADOS EN JORNADAS DE VIDA Y EQUIDAD

$2.000.000.000

$2.750.000.000$2.500.000.000 $2.500.000.000

Comuna 8 Comuna 70 Comuna 90 (Villa Hermosa) (Altavista) (Santa Elena)

TOTAL$1.738.323.139

RECURSOS INVERTIDOS EN PROYECTOS PARA FORTALECER TEJIDO ARTÍSTICO Y CULTURAL(2013 y 2014)

$713.000.000 $725.323.139

$300.000.000

2 Proyectos 2 Proyectos 1 Proyecto

COMPONENTES

Acompañamiento social a organizacionesAgenda culturalComunicaciones

Formación artística y culturalMemoria y patrimonio

FACEBOOK· Culturamed: 13.965 seguidores· Festival Internacional de Tango: 7.848 seguidores· Altavoz Sitio Oficial: 46.867 seguidores· Teatro Lido: 10.093 seguidores· Casas de la Cultura de Medellín: 2.221 seguidores· Consejo Municipal de Cultura: 722 seguidores· Medellín Vive la Música: 13.649 seguidores

TWITTER· @culturamde: 14.300 seguidores· @altavozfest: 8.224 seguidores· @mdevivelamusica: 1.570 seguidores

INSTAGRAM· Culturamde: 1.594 seguidores

FLICKR· Culturamde: 2.118 fotografías en 42 álbumes

VIMEO· Culturamde: 145 videos

SOUNDCLOUD· Culturamde: 45 audios

ISSUU· Culturamde: 123 publicaciones

Creación y administración de redes sociales para compartir contenidos de la Secretaría de Cultura Ciudadana.

TELEVISIÓNCulturaMDERecorrido por la tras escena del quehacer cultural en Medellín, serie de 13 capítulos presentadapor Ramiro Meneses.

En esta sillaEntrevista con personalidades de la música de Medellín, serie de 13 capítulos presentada por Héctor Rincón.

RADIO

CulturaMDEDiálogos sobre arte y cultura, acompañados con música creada y producida en Medellín. Serie de 27 capítulos coproducida con 95.9 Camara FM.

· Transformaciones. Red de Artes Visuales 2012. Coedición Fundación Casa Tres Patios.

· Fenómenos Comunaes. Red de Artes Visuales 2013. Coedición Fundación Casa Tres Patios.

· Arqueología del chucu-chucu, la revolución sonora tropical urbana antioqueña, Medellín años 60 y 70, 2014. Coedición Facultad de Artes y Humanidades Instituto Tecnológico Metropolitano.

· Ciudad Visible, crónicas de la Cultura en Medellín. Beca de formación en periodismo cultural, 2014. Coedición Fundación Gabriel García Márquez para el nuevo periodismo iberoamericano - fnpi.

· El Sueño de la danza. Red de Danza ciudad de Medellín, 2014. Coedición Facultad de Artes - Universidad de Antioquia.

· Mapeo de tres subsectores culturales: teatro, música y danza en la ciudad de Medellín, 2014. Coedición Comfama.

· Memorias de rodaje. Eso que llaman amor. Proyecto apoyado, 2014. Editorial Universidad Pontificia Bolivariana.

· Una dulce vida recorre mi cuerpo. Jornada escolar complementaria, 2014. Coedición Corporación de Arte y Poesía Prometeo, Proyecto Gulliver.

· Divulgación y promoción de la agenda y eventos de ciudad· Cubrimiento periodístico

· Pedagogía e interacción con la ciudadanía

PUBLICACIONES· Voces trans-formadoras. Red de Artes Visuales 2014. Coedición Fundación Casa Tres Patios.

· El Libro de la Red. Veinte años de música viva, 2015. Red de Escuelas de Música de Medellín. Coedición Facultad de Artes - Universidad de Antioquia.

· Lo des-conocido. Red de Artes Visuales 2015. Coedición Fundación Casa Tres Patios.

· Mi bitácora. Alma y cuerpo en movimiento. Programa de becas, Red de Danza ciudad de Medellín, 2015. Coedición Corporación Muevelopayá.

· Reflexiones. Red de Creación Escénica Ciudad de Medellín, 2015. Coedición varias entidades.

· Tocados por la magia. Crónicas sobre la Red de prácticas artísticas ciudad de Medellín, 2015.

· Diez especiales sobre la música en Medellín. Separata con reportajes y entrevistas sobre el proceso musical de la ciudad. Coproducción con la Revista Arcadia.

NEWSLETTER SEMANAL· 11.807 destinatarios, depurados y categorizados en 25 listas de distribución según los públicos objetivos de la Secretaría de Cultura Ciudadana.

COMUNICACIÓNPÚBLICA

INFORME DE GESTIÓN2012-2015

Subsecretaría de Arte y CulturaSecretaría de Cultura Ciudadana

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Subsecretaría de Arte y CulturaFunciones (Decreto /201 )

· Fomentar y propiciar manifestaciones y expresiones culturales propias de una ciudad diversa, pluriétnica y multicultural.

· Promover e impulsar estrategias que garanticen el desarrollo del arte y estímulos para los artistas.

· Fomentar espacios creativos para la formación, la experimentación, la innovación, el aprendizaje, el intercambio y la investigación en diversas áreas artísticas, estéticas o culturales.

· Planificar y ejecutar la agenda cultural permanente en los equipamientos culturales, eventos comunitarios y eventos de ciudad.

· Apoyar la oferta de las entidades culturales para facilitar el acceso y disfrute de los bienes y servicios culturales.

· Fortalecer el Sistema Municipal de Cultura de Medellín.

· Brindar asesoría técnica al sector cultural de la ciudad.

· Identificar, inventariar y promover actores y dinámicas culturales del territorio local.

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Informe de gestión Subecretaría Arte y Cultura 2012 - 2015

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