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Informe de gestión, segundo trimestre, 2019Cámara de Comercio de Pasto

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A continuación, se presenta el informe de gestión de los meses de abril, mayo y junio de 2019, en el que se dieron

como resultado los siguientes logros y resultados.

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Presidencia Ejecutiva

1. Instituto de Formación Empresarial, IFE

• Estrategia de posicionamiento de la marca IFE en redes sociales bajo el copy de “este año sí”, el cual ha logrado 2.200 reacciones, cumpliendo el propósito de divulgación de la marca.

• Desarrollo del demo del curso online Formación de Formadores para replicarlo a las empresas formadoras y patrocinadoras de estudiantes.

• Búsqueda de alternativas de financiación con la iniciativa internacional DeveloPPP creada por el Ministerio Federal Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo, BMZ para fomentar la participación del sector privado en áreas donde las oportunidades de negocios y la necesidad de acciones de desarrollo se superponen.

• Gestión con Alejandra Schmalbach, Coordinadora de Operaciones de la empresa de software “Alegra Colombia” para convertirla en partner del IFE. A través de licencias de uso gratuito de su software ERP y cursos gratuitos ofrecidos por un experto se podrá tener una experiencia nueva para los estudiantes, acercándolos a herramientas de transformación digital disponibles en el mercado.

• Diseño de la estrategia de promoción para el diplomado en Construcción Sostenible.

• Radicación de 4 nuevos programas de educación técnica laboral por competencias ante la Secretaría de Educación Municipal:

» Hotelería y turismo

» Negocios digitales

» Distribución y logística aduanera

» Propiedad horizontal

• Transferencia de conocimiento de Amy Firestone, especialista del programa Fulbrigth y actual Vicepresidenta del Servicio de Educación para el estado de Carolina del Sur, para fortalecer al IFE.

• Visita a 8 empresas de diferentes sectores económicos de la ciudad Pasto en compañía de Amy Firestone, a fin de detectar las necesidades de los empresarios, escuchar sus opiniones acerca de la importancia de la educación y la capacitación, y socializar el proyecto IFE.

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» Pollos al Día S.A.S.

» Lácteos Andinos Ltda.

» Cacharrería La Ganancia S.A.S.

» Chancholandia S.A.S.

» Puyo S.A.

» Doyca Construcciones S.A.S.

» Ingelec S.A.S.

» Colácteos

2. Centro De Innovación Empresarial, CIE

3. Escuela de Liderazgo

4. Centro de Cultura Regional

• Rediseño del portafolio de servicios y plataforma web

• Apertura del espacio de co-working para los usuarios

• Asesorías y acompañamiento a 70 emprendimientos

• Curso de innovación para el sector turismo junto a Fontur y la Corporación Panda; 15 empresarios participantes.

• Coordinación de la implementación del proyecto de Sistemas de Innovación al interior de la Cámara de Comercio de Pasto, del programa “Innovación más país” de Colciencias.

Taller de liderazgo empresarial para estudiantes destacados de Instituciones Educativas Municipales de Pasto, al cual asistieron 20 estudiantes de diferentes instituciones educativas al ciclo de capacitación de 15 horas entre el 17 y 21 de junio.

En convenio con la Alcaldía de Pasto, se realizó la exposición de lanigrafía denominada “Manos Creativas”, con el objetivo de mostrar a los asistentes una técnica aún desconocida en la región, que consiste en manejar textura a través de lanas o hilos aplicados al bordar. Participaron 27 mujeres y se contó con 150 asistentes.

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5. Veedurías Ciudadanas

• El 14 de mayo se llevó a cabo la reunión ordinaria de la Red Institucional de Apoyo a las Veedurías Ciudadanas en las instalaciones de la Esap; en dicha reunión se realizó la revisión del reglamento interno y revisión y seguimiento del plan de acción año 2019.

• El 4 de junio se llevó a cabo la reunión ordinaria de la Red Institucional de Apoyo a las Veedurías Ciudadanas en las instalaciones de la Esap, en dicha reunión se continuó con el seguimiento del plan de acción con entidades.

6. Comunicaciones

• 200 publicaciones en redes sociales

• 73 actualizaciones página la entidad

• 70 acciones de respuesta a correos de comunicaciones

• 83 remisiones de correos a grupos de periodistas

• 22 realización de Ordenes de Servicio para publicidad

• 3 Plan de Medios

• 22 actualización solicitudes JSP7

• 22 realización cuñas radiales.

• 4 coordinaciones reunión de personalidades

• 16 coordinación entrevistas con Periodistas

• 20 visitas a medios de comunicación para difusión

• 78 respuestas a solicitudes en redes sociales

• Monitoreo de pauta publicitaria

• 17 revisiones y ajustes de propuestas publicitarias

• Maestra de ceremonia seminario Servicio al Cliente.

• Maestra de ceremonia Régimen Simple y Factura Electrónica.

• Maestra de ceremonia Exportación, oportunidades y desafíos.

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7. Sistema de Control Interno

• Se cuenta con una política de riesgos que aplica a todo el personal de la organización, los miembros de la dirección y los órganos e instancias de decisión y cada uno de ellos asume algún rol o responsabilidad en la gestión de los mismos (modelo de las tres líneas de defensa).

• Se determina que sí existe la capacidad para reaccionar ante la ocurrencia de eventos internos y/o externos, es oportuna y efectiva.

• Las actividades de control tienen lugar a través de la organización en todos los niveles y en todas las funciones. Incluyen una gama de actividades diversas como aprobaciones, autorizaciones, verificaciones, conciliaciones, revisiones del funcionamiento operativo, seguridad de los activos y segregación de funciones verificable en procedimientos.

Departamento de Planeación Institucional

• El principal objetivo fue consolidar la Agenda Integrada del departamento con el fin de presentarla junto con la agenda de otros 10 departamentos.

• Preparación de la Agenda Integrada. El inventario inicial de los ejercicios llevados a cabo durante el 2018 era de 92 ideas, iniciativas, proyectos o programas. El trabajo junto con la Red Adelco consistió en proporcionar una metodología estructurada para la conformación de un portafolio de proyectos y los criterios para su clasificación y priorización. Como resultado se obtuvo una Agenda compuesta por 12 cadenas priorizadas.

• Lanzamiento de la Agenda Integrada: El evento se llevó a cabo en la sede Chapinero de la Cámara de Comercio de Bogotá y contó con la presencia de la Consejera Presidencial para la Competitividad e Innovación (Paula Andrea Escobar) y del Director de Productividad y Competitividad del MinCIT (Andrés Arévalo).

• Cámara de Comercio de Bogotá: Entendimiento del portafolio de proyectos de Planeación Institucional y análisis de oportunidades de sinergias: Convenio para implementar en Pasto el Modelo Integral de Servicio al Empresario, MISE, una Oficina de Gerencia de Proyectos, PMO (Zoho Project), Ventanilla Unica Empresarial, VUE, programa de Veedurías Ciudadanas (ej. Bogotá Cómo Vamos, Sabana Cómo Vamos).

• Socialización del Plan Nacional de Desarrollo, DPN: Preparación del evento en conjunto con la RAP Pacífico y conducción del panel de invitados con delegados del Departamento Nacional de Planeación y Congreso Nacional de la República. Articulación de comentarios y conclusiones del evento con el enlace del Congreso de la República.

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• Lanzamiento de la Agenda Integrada: El 9 de abril se llevó a cabo en el auditorio principal de la Cámara de Comercio de Pasto el lanzamiento de la Agenda Integrada para Nariño. Se contó con participación de delegados de Ipiales, Tumaco, La Unión, Gobernación departamental, Alcaldía Municipal, universidades y gremios. Así mismo asistieron al evento Andrés Arévalo, Director de Productividad y Competitividad del MINCIT y Santiago Matallana, Vicepresidente del Consejo Privado de Competitividad.

• Instalación Estrategia Nodos: El 13 de junio se llevó a cabo la instalación de la Estrategia Nodos en Pasto. En el marco de la estrategia de descentralización de la política integral de Economía Naranja del Gobierno Nacional.

• Foro de Competitividad Regional Red Cameral: Con el apoyo de Confecámaras se llevó a cabo en Bogotá el 4 y 5 de abril el Foro, en el cual se trató el rol de las Cámaras en el Fortalecimiento del Sistema de Nacional de CCTI, Agendas para la CCTI, Fábricas de Productividad, Modelo Integral de Servicios Empresariales, Economía Naranja, Política de Cooperación Internacional e Índice de Emprendimiento Global.

• Futurexpo: El 11 de abril La Cámara de Comercio de Pasto en alianza con Procolombia realizó en Pasto la versión de Futuros Exportadores de Colombia, Futurexpo; iniciativa que busca apoyar a los empresarios y emprendedores de la región en temas relacionados a los requerimientos y características del mercado internacional.

• Innovatech 2.0.: El objetivo del evento llevado a cabo el 9 de mayo fue dar a conocer las facilidades y herramientas con que cuenta el Centro de Innovación Empresarial, CIE, como actor fundamental del ecosistema de emprendimiento digital. Para esto se invitó a universidades, instituciones de gobierno, empresarios, comunidad digital (desarrolladores, builders, start-ups) a charlas magistrales, muestra empresarial y reuniones de inmersión.

• Fomento al emprendimiento – Convenios con universidades: Durante el segundo trimestre del año se continuó con el programa de fortalecimiento del emprendimiento juvenil entre estudiantes de universidades como el CESMAG, Autónoma y Mariana. EL objetivo de estas sesiones es dar a conocer las herramientas y metodologías para el emprendedor juvenil y de esta manera fortalecer la capa de creación de empresas, formalidad del trabajo y fomento al empleo juvenil.

• Auditoria de Calidad ICONTEC: El día 12 de mayo se llevó a cabo la visita de la Auditora de Calidad del ICONTEC con el propósito de hacer seguimiento a los planes de calidad. Las recomendaciones estuvieron encaminadas a fortalecer el las acciones preventivas de tal manera de acciones y puntos de potenciales riesgos.

• Consejo Comunitario Presidencia de la República: El 18 de mayo se llevó a cabo la visita del Presidente de la República a la ciudad de Pasto a fin de llevar a cabo un Consejo Comunitario Construyendo País. La Cámara de Comercio participó en las mesas de

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Desarrollo Económico, Turismo y Veeduría Ciudadana. La Cámara hace seguimiento a los compromisos derivados de la visita presidencial, así como de aquellos derivados del paro indígena del Cauca.

• Potencial en Crecimiento Verde: El 22 de mayo se llevó a cabo el taller de Potencial de Crecimiento Verde con el fin de identificar oportunidades económicas en bio-economía y economía circular para el Departamento de Nariño.

• Doing Business: El 30 de mayo se llevó cabo en las instalaciones de MiCITIO (Ministerio de Comercio, Industria y Turismo) una reunión con delegados de la Alcaldía de Pasto, la Gobernación de Nariño y representantes del Banco Mundial, BM (Sede Mèxico) para analizar el esquema de ayuda del BM a la ciudad para salir del penúltimo lugar del ranking Doing Business 2017.

• Primer Encuentro Binacional de Cámaras de Comercio Colombia - Ecuador: El 10 de Junio se llevó a cabo en la ciudad de Ipiales el Primer Encuentro Binacional de Cámaras de Comercio de los departamentos y provincias de frontera entre Colombia y Ecuador.

• Colciencias - ANDI: El 13 de junio se llevó a cabo en Bogotá una reunión con el delegado de la ANDI, proyecto Innovación Más País con el fin de postular a la Cámara de Comercio de Pasto como líder de la Red de Confianza para el seguimiento a la implementación de la hoja de ruta de innovación de las 45 empresas beneficiadas en Nariño.

• Cumbre de Gobernadores del Pací fico 2019: Con el apoyo de la RAP Pacífico, el 20 de junio se llevó a cabo en Buenaventura (Valle del Cauca) el encuentro de instituciones del orden nacional y departamental, así como gremios de los departamentos de Chocó, Valle del Cauca, Cauca y Nariño. La agenda incluyó el trabajo en seis mesas técnicas: Transporte y Logística para la integración regional, Desarrollo Económico colectivo e incluyente, Cobertura y Calidad de servicios públicos, Sostenibilidad Ambiental y ordenamiento territorial, Identidad Cultural y turismo, y Modelo de Atención en Salud.

• Agencia de Inversiones para Nariño: En trabajo conjunto con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, MINCIT, Procolombia y algunos inversionistas privados, se adelanta la estructuración de la Agencia de Promoción de Inversiones 2019.

• Fomento a la Exportación: Videoconferencia con la Embajada de Colombia en Corea del Sur con el fin de fomentar la exportación de productos nariñenses a dicho país. Se identificaron tres líneas de potencial exportación: Cafés especiales, camarones y panela. Los siguientes pasos son la tipificación de los caficultores de Nariño con el fin de identificar los potenciales exportadores.

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1. Observatorio Económico

2. Sistema de Gestión de Calidad

3. Unidad de Proyectos

• Capacitación sobre beneficios ZOMAC a las seccionales de Túquerres, La Unión y Sandoná, con el propósito de que ellos puedan replicar esta información en los municipios de la jurisdicción.

• Boletín Económico No. 003, el cual da a conocer los beneficios para el departamento de Nariño obtenidos a raíz del paro indígena.

Diagnóstico Sistema de Gestión de Calidad

Se realizó la revisión de todos los procesos de la Organización para detallar el estado del Sistema de Gestión de Calidad, para la elaboración de un enfoque que contribuya a la mejora continua.

En el primer semestre de 2019, se realizó el diagnóstico del sistema de gestión de calidad compuesto por:

» Auditorías externas de ICONTEC

» Auditorías internas

• Participación en los talleres de INNOVACIÓN MÁS PAÍS, con Colciencias y la ANDI, para la implementación de un proyecto de innovación en la Cámara de Comercio de Pasto.

• Ejecución del proyecto Fábricas de Productividad, en alianza con el Ministerio de Comercio Industria y Turismo y la Cámara de Comercio de Pasto. El proyecto busca incrementar la productividad en las empresas del país a través de diferentes herramientas de transferencia metodológica.

• Visitas a las empresas: Colacteos, Madelumina, La Merced S.A.S., Ecobags, entre otras, con el propósito de vincularlas al proyecto.

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Departamento de Promoción y Desarrollo Empresarial

1. Red Empresarial de Afiliados

2. Formación Empresarial

• La operación comercial de COMPITE360 ha permitido la venta de 4 paquetes de información empresarial, tres de ellos con capacidad de 40 reportes empresariales y uno con capacidad de 80, para un total de ventas acumulado de $ 685.164.

• Encuentro sectorial de alimentos Sabores y Saberes de Nariño 2019: El objetivo fue fortalecer la gastronomía a través de escenarios donde se comparten saberes, crear una cultura gastronómica de calidad apoyados de una agenda académica en la cual se anexen los emprendimientos y conocimientos gastronómicos del departamento de Nariño. Contó con invitados referentes de la cocina regional y emprendimiento nacional.

39 capacitaciones, con una participación de 1.516 asistentes, un nivel de satisfacción de 4.77, además de obtener unos ingresos públicos de $11.599.992 y unos ingresos privados por valor de $10.044.993. Las temáticas dictadas fueron las siguientes:

» Finanzas para no financieros.

» Declaración de renta para personas naturales.

» Facturación electrónica.

» Liderazgo.

» Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y bioseguridad.

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Tabla Nº 1. Capacitación empresarial

3. Actividades y logros alcanzados por las diferentes sedes de la Cámara de Comercio de Pasto

Sede sur

Tabla Nº 2. Actividad mercantil

Tabla Nº 3. Ingresos

Tipo de registro Nº

Matriculas 399

Renovaciones 1.209

Cancelaciones 161

Mes Valor

Abril $154.788.195

Mayo $69.080.399

Junio $60.785.997

Total $284.654.591

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Tabla Nº 4. Capacitaciones

Capacitación Asistentes Empresas capacitadasBuenas Prácticas de Manufactura de Alimentos

115 64

Excel Intermedio 20 15

Total 135 79

Túquerres


Tipo de registro NºMatriculas personas naturales y jurídicas 67

Renovaciones personas naturales y jurídicas 193

Matriculas establecimientos, agencias y sucursales 67

Renovaciones establecimientos, agencias y sucursales 170

Cancelaciones personas naturales y jurídicas 16

Cancelaciones establecimientos, agencias y sucursales 10

Inscripciones, renovaciones de proponentes 4

Constitución Entidades Sin Ánimo de Lucro 3

Inscripción en los diferentes libros registro mercantil 230

Renovaciones Entidades Sin Ánimo de Lucro 47

Inscripción en los diferentes libros de Entidades Sin Ánimo de Lucro 30

Total 837


Mes ValorAbril $39.595.111

Mayo $11.776.479

Junio $8.832.418

Total $60.204.008

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Capacitación Nivel de satisfacción AsistentesSeminario taller Atención al cliente 4.9 32

Foro Oportunidades comerciales proyecto corredor intermodal Tumaco-Puerto Asis-Brasil

4.0 33

Capacitación Buenas prácticas de higiene y manipulación de alimentos

4.79 44

Curso de Atención al cliente en la organización. 4.93 28

Facturación electrónica régimen simple 4 45

Seminario taller Venda más gane más 4.87 10

Diplomado en Fortalecimiento en las áreas administrativas, contables y financieras en las organizaciones del sector turismo en el mundo en el municipio de Túquerres

4.6 47

Total 4.78 239

Tabla Nº 7. Cámara móvil

NºMunicipio

visitadoFecha de

visita

Matriculas renovaciones, cancelaciones, modificaciones compraventas

Nº de establecimientos

atendidosRecaudo

1 Guaitarilla 27 jun. 9 9 $ 889.100

2 Santacruz 28 jun. 3 3 $284.100

Total 12 12 $1.173.200

La seccional Túquerres facilitó la participación de 4 empresas, en XVI Muestra Artesanal y Microempresarial, Feria de Artesanías del Cauca, durante los días 13 al 23 de abril, Mesa Técnica Binacional del Sector Cafetero, realizada el 9 de mayo en Tulcán, Ecuador; Sabores y Saberes de Nariño realizado por la Cámara de Comercio de Pasto el 29 de mayo, permitiendo a los empresarios obtener ingresos significativos y contactos para su red de negocios.

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La Unión

Tabla Nº 9. Actividad comercial y mercantil

Tipo de registro NºCancelación de establecimiento 17

Cancelación de matrícula. Persona natural/jurídica 22

Cancelación por cambio de domicilio 2

Capacitación públicos 76

Certificaciones registro de proponentes 3

Certificado de matrícula mercantil 499

Certificados de Entidades Sin Ánimo de Lucro 76

Certificados de existencia y representación legal electrónicos 47

Certificados especiales registro mercantil 3

Constitución S.A.S. socio único controlante 1

Desembargo 2

Embargos o demandas civiles 2

Escritura o doc. de constitución sociedades S.A.D.L. 4

Escritura o doc. reformas estatutos sociedades S.A.D.L. 4

Inscripción al registro de proponentes 1

Inscripción documentos por cambio de domicilio 1

Libros de comercio 1

Liquidación sociedad comercial e instituciones financieras 1

Liquidación sociedades S.A.D.L. 3

Listado de actividades por registro 25

Matrícula establecimiento comercio principal jurisdicción C.C.C. 84

Matrícula persona jurídica 1

Matrícula persona natural o jurídica 91

Modificación de la propiedad de los est. de comer. 10

Mutación general 66

Mutaciones de actividad comercial 2

Nombramiento sociedad comercial e Instituciones financieras 1

Nombramientos de representante legal y otros miembros 7

Nombramientos E.E.S 3

Renovación afiliación 1

Renovación ESAL 43

Renovación establecimiento de comercio principal fuera C.C.P. 1

Renovación establecimiento comercio principal jurisdicción C.C.P. 176

Renovación persona natural y sociedad principal 189

Renovaciones registro de proponentes 2

Situación de control 1

Total 1.468

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Mes ValorTotal $44.348.908


Capacitación Nivel de satisfacción AsistentesFortalecimiento de actividad cafetera 4.64 31

Foro: Corredor intermodal vial Tumaco - Brasil 4.55 29

Seminario Alimentación, salud y agroecología 4.9 12

Formalización Entidades Sin Ánimo de Lucro 4.8 11

Seminario: Ventas, la clave del éxito 4.9 49

Total 4.89 132

La Seccional La Unión facilitó la participación de tres empresas en los siguientes eventos:

» Mesa Técnica Binacional de Productos Textiles. Evento desarrollado en la Cámara de Comercio de la ciudad de Ipiales.

» Mesa Técnica Binacional Sector Cafetero, en la ciudad de Tulcán, Ecuador.

» Evento Sabores y Saberes de Nariño, desarrollando por la Cámara de Comercio de Pasto.

Sandoná


Tipo de registro NºMatriculas personas naturales y jurídicas 38

Matriculas establecimientos, agencias y sucursales 35

Matricula Entidad Sin Ánimo de Lucro, ESAL 1

Renovaciones personas naturales y jurídicas 87

Renovaciones establecimientos, agencias y sucursales 73

Renovación Entidades Sin Ánimo de Lucro, ESAL 17

Cancelaciones personas naturales y jurídicas 3

Cancelación establecimientos de comercio y sucursales 1

Modificaciones de personas naturales y jurídicas 32

Disolución 1

Compraventa 1

Registro de proponente 2

Total 291

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Mes ValorAbril $11.235.900

Mayo $5.718.269

Junio $4.937.880

Total $21.892.049


Fecha Capacitación Nivel de satisfacción Asistentes22 abr. Diseño se artesanías 4,1 20

20 may.Buenas Prácticas de Manufactura

4,9 33

17 jun. Bioseguridad 4,8 22

Total 4,6 75

La Seccional Sandoná facilitó la participación de 4 empresas, dos de ellas en la Feria Expoartesano, la memoria, realizada en la ciudad de Medellín del 10 al 19 de mayo y dos en la Mesa Técnica Binacional del Sector Cafetero, realizada el 9 de mayo en Tulcán, Ecuador, permitiendo a los empresarios obtener ingresos significativos y contactos para su red de negocios.

Departamento de Comercio y Relaciones Internacionales

1. Nariño Exporta Más

• El 16 de abril y 20 de mayo se realizó la promoción, difusión e invitación de dos ferias internacionales: Macfruit 2019, desarrollada en Italia, y Macrorrueda de Negocios Ecuador 2019, desarrollada en Guayaquil, respectivamente. La invitación se realizó a través de correo electrónico, enviado a más de 400 empresarios contenidos en las bases de datos del Departamento. Se confirmó la recepción del evento y de su interés hacia este tipo de actividades, evidenciando la importancia e influencia de la Entidad en la dinamización del sector empresarial.

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• Encuentro Binacional: Mesa Técnica Binacional del Sector Cafetero. Tulcan, Ecuador: La Cámara de Comercio de Pasto, al ser un actor relevante dentro del fortalecimiento empresarial y de la economía de la región, y Pro Ecuador, como dinamizador y facilitador del comercio exterior en Ecuador, llevan a cabo el día 9 de mayo la Mesa Binacional del sector cafetero de ambos países, en especial del cordón fronterizo, con el fin de discutir las debilidades del mercado, la situación actual de ambos territorios y la alternativas de mejora para la cooperación y la transferencia/intercambio de conocimientos entre productores de Nariño y El Carchi. De igual manera, la Cámara de Comercio de Pasto, a través de sus seccionales, convocó a diferentes empresarios del sector, que a su vez se constituyeron como los participantes por parte del departamento.

• El 10 de junio se llevó a cabo el Primer Encuentro de Cámaras de Comercio, Colombia y Ecuador, en la ciudad de Ipiales. Estuvo orientado a fortalecer los lazos comerciales entre los empresarios de la región y regiones del vecino país del Ecuador, a quienes representan los diferentes miembros de las Cámaras.

2. Proyecto Economía Naranja y Emprendimiento

• El 29 de mayo se llevó a cabo la primera charla de emprendimiento, denominada “Conozca el emprendimiento que se convirtió en un modelo de negocio exitoso”, donde se tuvo como invitados a Ana María Triana y Daniel Erazo desde la ciudad de Cali, donde su empresa + Brownie, se expuso como ejemplo de superación y perseverancia, y como ejemplo a seguir para emprendedores de la región que inician con sus empresas.

• Se ha tenido un total de 38 asesorías en lo transcurrido del 2019, teniendo un cumplimiento de indicadores de 108.57% de la meta anual.

• Desde el 31 de mayo el Departamento de Promoción y Desarrollo cuenta con el manual para la formulación de un plan de mercadeo, que permite brindar soporte y asesorías para que los emprendedores logren elaborar estudios de mercado realizados por y con la empresa, definir y alcanzar los objetivos de marketing, la implementación de estrategias y la planificación operativa a seguir.

• Se registraron 8 nuevas empresas de diferentes sectores a la plataforma virtual de Pasto Creativa, contando con 33 empresas y 10 destinos turísticos. A los destinos turísticos se los dividió en 2 categorías (Turismo Religioso y Ecoturismo), además, se realizó actualización de datos de contacto de algunas de las empresas.

• El 7 de abril y en alianza con el SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje), se llevó a cabo el primer taller del programa de emprendimiento juvenil, contando con la participación de 12 personas quienes inician el proceso de emprendimiento, con la financiación de sus ideas de negocio, por parte de créditos otorgados por la Organización.

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Fondo de Microfinanciamineto

En el segundo trimestre de 2019, el Fondo de Microfinanciamiento benefició a 28 proyectos de pymes por valor de $130.600.000, con préstamos para sus actividades productivas, las cuales se encuentran en etapas iniciales de crecimiento.

Departamento Administrativo y Financiero

1. Gestión Documental

2. Gestión Tecnológica

• Asistencia en la ciudad de Buga el 3 y 4 de mayo al taller de Gestión Documental, en el aplicativo Docxflow.

• Capacitación en la Cámara de Comercio de Cali, donde se interactuó con las Cámaras de Comercio del Sur Occidente y se realizó la explicación del documento Memoria Descriptiva para la presentación ante el Comité Territorial de Archivo.

• Desarrollo del plano de red – Cámara de Comercio de Pasto, para registrar la ubicación física y de la red para los equipos de cómputo de Cámara de Comercio de Pasto.

• Configuración línea PQRS telefónica para mejorar el servicio y agilidad en la atención a los empresarios para radicación de PQRS y soporte a trámites virtuales a través de línea fija.

• Instalación dispositivo UTM para seguridad perimetral y antivirus en terminales de la entidad para mejorar la administración y seguridad relacionada a la red.

• Mejoramiento red wifi para mejorar el servicio ofrecido en los puntos de acceso de la Entidad y aumentar la seguridad.

• Adecuación y organización puntos wifi de red sede San Juan

• Revisión y adecuación de Cámaras de seguridad en Sede Sur, para mejorar la seguridad de la sede.

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3. Gestión Logística y Almacén

4. Gestión Humana

Planta de Personal

• Los consumos de elementos de aseo y cafetería desde el mes de enero a junio se ha gastado el 26.64% sobre el total del presupuesto asignado para el 2019.

• Los consumos de elementos de papelería y útiles de escritorio desde enero a junio indican que se ha gastado el 37.28% sobre el total del presupuesto asignado para el 2019.

• En el primer semestre del año se han cumplido con 26 actividades de las 63 programadas en plan de mantenimiento anual, logrando una ejecución del 48.97% del programa.

• En el transcurso del año se han realizado 158 actividades de mantenimiento y apoyo logístico.

• El 22 de junio se llevó a cabo la actividad de recolección de basuras, chatarrización y reciclaje de los elementos inservibles y dañados encontrados en las instalaciones de la Entidad, específicamente en los pisos 4 y parqueadero. Esta actividad contó con la colaboración y participación de personal capacitado de la fundación Coemprender.

El número de trabajadores vinculados a 30 de junio de 2019 es de 86. La forma de vinculación en Cámara de Comercio de Pasto es mediante contrato laboral a término indefinido, a término fijo y contrato de aprendizaje. A continuación se presentan los datos de la planta de personal.

Tabla Nº 15. Número de trabajadores

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Tabla Nº 16. Modalidad de contrato

Tabla Nº 17. Planta de personal 2019

Conformación personal, junio ValorApoyo temporada 1

Aprendiz Sena 3

Auxiliar de servicios generales 4

Contador 1

Director 4

Judicante 1

Presiente Ejecutivo 1

Profesional 42

Técnico Administrativo 29

Total 86

Oportunidad pago de nómina

Durante el primer semestre del año se cancelaron oportunamente las nóminas de los meses de enero, febrero, marzo, abril, mayo y junio de 2019, las cuales tuvieron los siguientes costos:

Tabla Nº 18. Pago nomina

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Seguridad social

Cámara de Comercio de Pasto durante el los meses de enero, febrero, marzo, abril, mayo y junio de 2019 canceló a tiempo seguridad social en pensión, salud, riesgos y parafiscales.

Tabla Nº 19. Seguridad social y parafiscal

• Para este primer semestre se ha cumplido con el 45.5% del Plan de Capacitaciones.

• El cumplimiento en el programa de inducción se cumplió en un 100%.

• En el Programa de Bienestar se cumplieron el 100% de las actividades programadas.

• Durante el primer semestre del año se destinó un valor de $6.552.001 como recurso financiero para actividades del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

En Nariño, primero lo nuestro

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