Informe de Análisis Estratégico del Plan Estratégico ... · PDF...

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  • Ao del Buen Servicio al Ciudadano

    Evaluacin PEI 2014-2016 del Seguro Integral de Salud. 1

    Informe de Anlisis Estratgico del Plan Estratgico Institucional del Periodo Presupuestal 2014 2016 del

    Seguro Integral de Salud.

    Julio 2017

  • Ao del Buen Servicio al Ciudadano

    Evaluacin PEI 2014-2016 del Seguro Integral de Salud. 2

    CONTENIDO

    INTRODUCCIN .............................................................................................................. 3 1. ASPECTOS GENERALES. ................................................................................... 5 1.1. Generalidades. ....................................................................................................... 5 1.1.1. Descripcin del SIS. ............................................................................................... 5 1.1.2. Evolucin del SIS. .................................................................................................. 6 1.1.3. Organizacin del SIS. ............................................................................................10 1.1.4. Planeamiento Institucional.....................................................................................11 1.1.5. Objetivos Estratgicos y Generales del SIS. .........................................................13 1.1.6. Presupuesto Institucional. .....................................................................................14 2. LOGRO DE OBJETIVOS ESTRATGICOS. ........................................................15 2.1. Objetivo Estratgico Institucional N 1. ..................................................................15 2.1.1. OGI 1.1. Cultura de aseguramiento .......................................................................16 2.1.2. OGI 1.2 Cobertura Poblacional. ............................................................................16 2.1.3. OGI 1.3 Relaciones Interinstitucionales. ................................................................17 2.2. Objetivo Estratgico Institucional N 2. ..................................................................18 2.2.1. OGI 2.1 Mecanismos de pago. ..............................................................................19 2.2.2. OGI 2.2 Compra de Servicios. ...............................................................................22 2.2.3. OGI 2.3 Mecanismos de Control Financiero. .........................................................23 2.2.4. OGI 2.4 Indicadores de salud PpR. .......................................................................23 2.3. Objetivo Estratgico Institucional N 3. ..................................................................26 2.3.1. OGI 3.1 Mecanismos de Control. ..........................................................................26 2.3.2. OGI 3.2 Asistencia Tcnica. ..................................................................................28 2.3.3. OGI 3.3 Mecanismo de Control. ............................................................................28 2.4. Objetivo Estratgico Institucional N 4. ..................................................................30 2.4.1. OGI 4.1 Procesos de Atencin. .............................................................................30 2.4.2. OGI 4.2 Procesos Administrativos. ........................................................................30 2.4.3. OGI 4.3 Gestin Administrativa. ............................................................................32 2.4.4. OGI 4.4 Talento Humano. .....................................................................................32 2.5. Indicadores. ..........................................................................................................33 3. COMPORTAMIENTO DE LOS RIESGOS Y OPORTUNIDADES. ........................39 3.1. Comportamiento de los Riesgos............................................................................39 3.2. Comportamiento de las Oportunidades. ................................................................40 3.3. Volumen de Actividades. .......................................................................................41 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. .......................................................42 4.1. Conclusiones:........................................................................................................42 4.1.1. En Relacin al cumplimiento de Objetivos: ............................................................42 4.1.2. En Relacin al Comportamiento de Riesgos y Oportunidades: .............................43 4.2. Recomendaciones: ...............................................................................................43 4.2.1. En Relacin a los Objetivos: ..................................................................................43 4.2.2. En relacin al comportamiento del Riesgo y Oportunidad: ....................................43

  • Ao del Buen Servicio al Ciudadano

    Evaluacin PEI 2014-2016 del Seguro Integral de Salud. 3

    INTRODUCCIN

    El Proceso de Planeamiento Estratgico comprende cuatro fases1: Anlisis Prospectivo,

    Fase Estratgica, Fase Institucional y la Fase de Seguimiento. El presente Anlisis

    Estratgico se encuentra encuadrado dentro de la Fase de Seguimiento del Proceso de

    Planeamiento Estratgico.

    El Plan Estratgico Institucional PEI, documento elaborado en la Fase Institucional,

    utiliza la informacin generada en la fase Estratgica del Sector, desarrolla acciones

    estratgicas para el logro de objetivos establecidos en el PESEM. Contiene la sntesis de

    la Fase Estratgica, la misin, los objetivos estratgicos institucionales, indicadores,

    metas anuales, las acciones estratgicas y la ruta estratgica. El PEI se elabora

    anualmente para un periodo de 3 aos.2

    El presente documento titulado Informe de Anlisis Estratgico del Plan Estratgico

    Institucional 2014 2016 del Seguro Integral de Salud - SIS, sintetiza en forma

    concreta el nivel de cumplimiento de los Objetivos Estratgicos Institucionales del Seguro

    Integral de Salud del periodo 2014- 2016, formulado en el PEI del SIS, aprobado

    mediante Resolucin Jefatural N 033-2014-SIS.

    Ha sido formulado en un proceso conducido por la Oficina General de Planeamiento,

    Presupuesto y Desarrollo Organizacional OGPPDO del SIS a fin de que permita

    determinar resultados de gestin as como sus debilidades durante su ejecucin.

    Comprende tres captulos: Informe sobre logro de objetivos estratgicos, informe sobre

    comportamiento de riesgos y oportunidades y recomendaciones para toma de

    decisiones,3 todo dentro del marco del PEI 2014 2016 del SIS, aprobado con

    Resolucin Jefatural N 033-2014/SIS del 30 de enero del 2014.

    El desarrollo de la fase de Seguimiento, es el resultado de las siguientes acciones:

    Coordinacin permanente para el seguimiento y ejecucin del plan estratgico con los

    diferentes rganos del SIS.

    Levantamiento de informacin de avance trimestral y anual sobre el nivel de

    cumplimiento de metas y objetivos a nivel de Unidades Orgnicas del SIS.

    Anlisis de informes anuales del POI de los aos 2014, 2015 y 2016 sobre la base de

    los indicadores y metas establecidas en el Plan Operativo Institucional respectivo.

    La fase del seguimiento contribuye al logro de los objetivos estratgicos a travs del

    control y evaluacin continuo de las metas con el fin de retroalimentar el proceso de

    planeamiento estratgico.4 El informe de evaluacin de la fase del seguimiento,

    retroalimenta a todas las fases del proceso del planeamiento estratgico, permite detectar

    las necesidades de cambios e implementar ajustes a los planes; de esta forma contribuye

    a la toma de decisiones y la mejora continua de la gestin del Seguro Integral de Salud

    SIS.

    1 Artculo 13 Directiva N 001-2014-CEPLAN, Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratgico del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico SINAPLAN aprobada por Resolucin de Consejo Directivo N 26-2014-CEPLAN/PCD

    2 dem a 2. Artculo 17. 3 Directiva N 001-2014-CEPLAN, Artculo 40.

    4 Directiva N 001-2014-CEPLAN, Artculo 39.

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    Evaluacin PEI 2014-2016 del Seguro Integral de Salud. 4

    Al presentar el Informe de Anlisis Estratgico del Plan Estratgico Institucional del ao

    2014 - 2016 del Seguro Integral de Salud SIS, lo hacemos confiados en que

    constituye una importante herramienta para impulsar los avances obtenidos por el SIS, en

    cuanto a la cobertura poblacional y prestacional de sus asegurados que permita alcanzar

    los objetivos establecidos en el Plan Estratgico de Desarrollo Nacional: Plan

    Bicentenario: Per hacia el 2021; por el cual, el Estado Peruano viene impulsando el

    desarrollo nacional.

    En este sentido, estamos convencidos que el presente Informe de Anlisis Estratgico

    del Plan Estratgico Institucional del ao 2014 -2016 del Seguro Integral de Salud

    SIS contribuir al logro de los objetivos planteados por el SIS; con el compromiso de sus

    trabajadores quienes despliegan su mejor esfuerzo para el bienestar de la poblacin

    nacional y el progreso de nuestra Patria.

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    Evaluacin PEI 2014-2016 del Seguro Integral de Salud. 5

    1. ASPECTOS GENERALES.

    1.1. Generalidades.

    El Anlisis Estratgico del Plan Estratgico Institucional 2014 2016 del Seguro Integral de Salud SIS, debe tener en cuenta la descripcin de nuestra Inst