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2Hay muchas malas razones para empezar una empresa. Pero solo hay una buena razón y creo que sabes cuál es: para cambiar el mundo

Impact WHY

Phil Libin, fundador de Evernote.

Definiendo el Por qué de tu Negocio

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Agenda•••••

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Energizer 2 mentiras y 1 verdadCada persona debera decir 2 verdades y 1 mentira sobre ellos. El grupo deberá adivinar cual es la mentira.

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Metodologías

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¿Por qué ?

¿Qué significa para ti tener/construir un negocio propio?

Pregunta abierta

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¿Qué esperamos?

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¿Te vas a dar por vencido(a)?

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¿Cuál es el camino?

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Comenzamos definiedo nuestro por qué

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Start with WHY

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Ejercicio I

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Ejercicio II

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• …

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Ejercicio III

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Parte IIValores y Desarrollo de una visión y misión estratégica

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Entiendete a ti mismo, a tu empresa y a

tus clientes

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¿En qué eres bueno? ¿En qué no eres bueno?

¿Qué te divierte? ¿Qué no te divierte?

Ejercicio IV

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o

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LINEAMIENTOS GENERALES

La Visión es una declaración de cómo esperas que sea tu empresa en el futuro.

La Misión, por su parte, es el medio, es lo que debemos hacer para lograr que nuestra Visión se convierta en realidad.

Las organizaciones orientan mejor sus acciones de marketing y afrontan de forma óptima sus imprevistos.

Tanto sus directivos como los empleados saben perfectamente, quienes son y quienes quieren ser en un futuro.

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Creación De una VISIÓNLa visión define las metas que pretendemos conseguir en el futuro.

Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácter inspirador y motivador.

Una visión clara nos propone un fin, las estrategias nos proveen los medios para ese fin y las tácticas nos proporcionan las acciones requeridas para cumplir las

estrategias.

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Creación De una VISIÓNLa visión es lo que nos permite mantener la perspectiva y nos brinda los

siguientes beneficios:

1. Forma la base de un extraordinario esfuerzo humano.

2. Establece un contexto para tomar decisiones estratégicas y tácticas.

3. Una visión compartida crea cohesión, trabajo en equipo y sentido de pertenencia.

4. Establece la base para que la organización evolucione de una dependencia en unas cuantas personas claves.

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Creación De una VISIÓN¿Qué quiero lograr?

Es decir cuál es nuestro propósito a largo plazo.“seremos el principal proveedor de alimentos cárnicos

en 5 años”.

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Creación De una VISIÓN

¿Dónde quiero estar en el futuro?Es decir mi ubicación geográfica y alcance.

“seremos el principal proveedor de alimentos cárnicos en 5 años en el Oriente Antioqueño y

Medellín”.

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Creación De una VISIÓN¿Para quién lo haré?

Es decir a quiénes beneficiaré.“seremos el principal proveedor de alimentos cárnicos en 5 años en el Oriente Antioqueño y

Medellín para almacenes de cadena y tiendas de barrio”.

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Creación De una VISIÓN

¿ME DIFERENCIARÉ DE ALGUNA MANERA?Es decir qué es lo que nos hará únicos.

“seremos el principal proveedor de alimentos cárnicos en 5 años en el Oriente Antioqueño y Medellín para

almacenes de cadena y tiendas de barrio, reconocidos por nuestra calidad y servicio.”.

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Creación De una MisiónLa Misión es una declaración breve y clara del concepto de tu

organización.

Establece lo que se hace, el mercado al que va dirigido y la propuesta que la diferencia de otras organizaciones.

Permite que tus trabajadores, así como las personas y empresas vinculadas a tu negocio, reciban el mismo mensaje y se enfoquen todos

los esfuerzos en una misma dirección.

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Creación De una MISIÓN¿Quiénes somos?

Es decir cuál es nuestra identidad.“somos una empresa savadoreña”

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Creación De una Misión

¿Qué hacemos?

Cuál es nuestra tarea: “somos una empresa salvadoreña dedicada al

desarrollo de software”.

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Creación De una Misión¿Para quién trabajamos?

Se refiere a quiénes son nuestros clientes: “somos una empresa salvadoreña dedicada al

desarrollo de software para organizaciones financieras”.

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Creación De una Misión¿Por qué lo hacemos?

Se refiere a nuestros valores, principios y motivaciones.“somos una empresa salvadoreña dedicada al

desarrollo de software para organizaciones financieras, buscamos la excelencia en nuestros productos”.

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Creación De una Misión

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Check-outEn una palabra, ¿comó me siento al terminar la session?

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¡GRACIAS!