Ii

27
MEDIACIÓN DIDÁCTICA EN CONTEXTO TECNOLÓGICO Dr. Juan E. Nápoles Valdes UNF Agosto 2012

Transcript of Ii

Page 1: Ii

MEDIACIÓN DIDÁCTICA EN CONTEXTO TECNOLÓGICO

Dr. Juan E. Nápoles Valdes

UNFAgosto 2012

Page 2: Ii

Tema 1. Contexto. Antecedentes. Funciones de la

Universidad. El Hacer en la Universidad. Educar en la

Universidad hoy.

Page 3: Ii

FUNCIONES DE LA UNIVERSIDADFUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD

EL HACEREL HACER

CONCEPTUALCONCEPTUALDISCURSIVODISCURSIVO

APLICATIVOAPLICATIVO

Page 4: Ii

EDUCAR PARA:EDUCAR PARA:

LA INCERTIDUMBRELA INCERTIDUMBRE

GOZAR DE LA VIDAGOZAR DE LA VIDA

LA SIGNIFICACIÓNLA SIGNIFICACIÓN

LA EXPRESIÓNLA EXPRESIÓN

CONVIVIRCONVIVIR

APROPIARSE DE LA HISTORIA Y APROPIARSE DE LA HISTORIA Y LA CULTURALA CULTURA

Page 5: Ii

¿Universidad o Educación Superior?

“Se podría empezar reconociendo que el siglo XX ha sido un siglo en búsqueda de certezas, apegado a la física newtoniana y la universidad se ha concentrado en producir con vehemencia verdades absolutas, rígidas y lentamente modificables. Al estudiante se le ha estado formando para un mundo inmutable y predecible a pesar de que el corazón y el cerebro intuían cambios profundos y enormes agujeros negros. El nuevo siglo, arropado con contribuciones como las de Heisenberg, Prigogine, Geymonat, Piaget, Morin, Moscovici, y muchos otros científicos y humanistas de nuestro tiempo, promete moverse hacia concepciones menos dogmáticas. Somos parte de un mundo plural, diverso y multicultural que lleva en sus adentros en forma dialéctica el determinismo y la aleatoriedad, la linealidad y la no-linealidad, la reversibilidad y la irreversibilidad, la certeza y la incertidumbre, la vida y la muerte.”

Page 6: Ii

“La universidad tiene la misión, entre otras, de enseñar a cambiar como parte indivisible del mismo proceso de aprendizaje. Pero la institución universitaria, hasta el momento, ha estado más apegada a la tradición que a la innovación, no ha sido capaz de combinar ambos extremos en armonía. Nos encontramos con un desarrollo electrónico que ha revolucionado las «distancias» y los «tiempos»; el hombre, por no estar preparado para saltos o sobresaltos, incide más en adaptarse a la dictadura de los medios o de los instrumentos que a transformar los patrones de conducta que ellos le imponen … La universidad no ha cambiado, su esencia se mantiene intacta. Su estructura refleja la misma concepción de siglos antes. Los profesores continúan dando las mismas clases y los alumnos recibiendo las mismas enseñanzas de los profesores. Sólo cambia la cosmética. El pizarrón y la tiza, algunas veces, no siempre, se reemplaza por el retroproyector, o por un televisor, o por un ordenador. Y lo que es más grave, es que aún con esos cambios de cosmética, lo hacemos muchas veces peor. Tendemos a confundir permanentemente los contenidos con los instrumentos. Y nos olvidamos que los cambios están en las personas y no en las cosas.”

Page 7: Ii

Ejes para el cambio

Universidad para la libertad y la democracia.Universidad para la innovación.Universidad para el hombre y su medio.

Page 8: Ii
Page 9: Ii
Page 10: Ii
Page 11: Ii

1 MOBERLY ,W.-” The crisis in the university”. SCM Press Ltda., London, 1949.

Page 12: Ii
Page 13: Ii

Universidad napoleónica

• Profesionista / énfasis en la docencia

• Organizada en Facultades, institutos y escuelas.

• Administración centralizada y burocrática.

• Jerárquica y dependiente del Estado.

Page 14: Ii

Wilhelm von Humboldt (1767–1835) concibió la universidad como lugar dedicado a la búsqueda independiente del conocimiento. La investigación y la docencia debían formar una unidad y encarnar el ideal del mundo académico por su nivel de excelencia. Su modelo de universidad va ligado a la concepción del hombre, considerado como individuo que necesita libertad para poder alcanzar el grado máximo de desarrollo de sus capacidades.A principios del siglo XX los científicos alemanes acapararon un tercio de todos los Premios Nobel. Sus innovaciones transformaron el mundo: la teoría de la relatividad y la fisión nuclear, el descubrimiento del bacilo de la tuberculosis o los rayos X son buena muestra de esa pujanza científica.

Universidad Humboldtiana

Page 15: Ii

Ayer Hoy

La enseñanza y la evaluación se pueden estandarizar porque todos aprenden lo mismo

No existe estudiante estándar. La enseñanza y la evaluación son variadas

La prueba es el mejor instrumento de evaluación

Los instrumentos son variados y muestran el progreso del estudiante

La evaluación esta separada de la enseñanza por tanto se hace al final

La evaluación ocurre en y a través de la practica diaria

Los instrumentos y la evaluación externa ofrecen información objetiva

Estudiantes, profesores y compañeros son clave para realizar el proceso de evaluación completo y adecuado

Existe un cuerpo de conocimientos que los alumnos deben dominar y reproducir en las pruebas

El fin de la educación es formar alumnos capaces de aprender durante toda su vida y la evaluación contribuye a ello.

Al diseñar un procedimiento evaluativo la facilidad de corrección y calificación es lo mas importante

Al diseñar un procedimiento evaluativo, es importante considerar los beneficios que pueda traer para el aprendizaje del estudiante

La enseñanza y el aprendizaje deben centrarse en los contenidos y en los objetivos de conducta

La enseñanza y el aprendizaje deben centrarse en el desarrollo de habilidades de pensamiento y en la comprensión de las relaciones dinámicas entre los contenidos curriculares.

La evaluación: Ayer y Hoy

Page 16: Ii
Page 17: Ii

Información y Conocimiento

Paradoja del Conocimiento: “El hombre busca respuestas y encuentra preguntas”. Shakespeare

Para articular y organizar los conocimientos y así reconocer y conocer los problemas del mundo, es necesaria una reforma de pensamiento. Ahora bien, esta reforma es paradigmática y no programática: es la pregunta fundamental para la educación, ya que tiene que ver con nuestra aptitud para organizar el conocimiento. Edgar Morin en “Siete Saberes”.

Page 18: Ii

Los componentes del conocimiento

Creación Creación mentalmental

DatosDatos

InformaciónInformación

ConocimientoConocimiento

Gestión de la información y proceso de aprendizaje: asimilación y comprensión

Proceso de datos: resumen y contexto

Page 19: Ii

IMPLICACIONES

La información es explícita, puede ser

almacenada, archivada y distribuida

La información Requiere, para su uso,ser interpretada por

quién la utiliza

La información existe fuera del contexto de

las personas

Información

Son hechos registrados, datos, descripciones y representaciones

¿QUÉ ES LA INFORMACIÓN?

Page 20: Ii

SoluciónProblema

Desarrollo Estratégico

Conocimiento

Información

Toma de Decisión

La información tiene valor cuando se aplica

Page 21: Ii

¿Qué es el conocimiento?

IMPLICACIONES

El Conocimiento no se puede hacer explícito, es

decir, no se puede compartir directamente

El Conocimiento solo lo aplican

las personas

El Conocimiento no existe fuera del contexto de las

personas

Es la combinación de información, experiencia, contexto, interpretación, investigación y reflexión.

Es un atributo de una persona. Es la habilidad de esa persona para actuar eficazmente

Page 22: Ii

Es un activo que cada día es más

importante

Es creado y usado por las

personas

El intercambio de conocimiento es la clave de la creación de nuevo

conocimiento

El intercambio de conocimiento no es

posible sin un contexto favorable

Solo es útil cuando se

aplica

Es un activo que aumenta de valor con el uso

Características del Conocimiento

Page 23: Ii

Primeros AsentamientosPrimeros Asentamientos

Aparición del MercadoAparición del Mercado

Revolución IndustrialRevolución Industrial

NómadasNómadas

Revolución VerdeRevolución Verde

FeudalismoFeudalismo

Sociedad del ConocimientoSociedad del Conocimiento

Evolución de los

paradigmas: uno sobre el

otro

AgriculturaAgricultura

¿En qué piso vive Usted?

Page 24: Ii

Univers

idad

“La calidad de los estudiantes y, sobre todo, la reputación del cuerpo docente, son los factores que determinan el prestigio de una universidad”. Derek Bok

“La universidad es imaginación o no es nada; su tarea es la creación del futuro”. Alfred North Whitehead “Como quien se quita un manto y pone otro, es necesario poner de lado la Universidad antigua y alzar la nueva”. José Martí

Page 25: Ii

La Reforma de Córdoba del 1918

Se conoce como Reforma Universitaria de 1918 en Argentina. El movimiento, liderado por Deodoro Roca y otros líderes estudiantiles, se inició en la Universidad Nacional de Córdoba en 1918.Luego se extendió a otras universidades del país y de América Latina. Sus principales principios son: la autonomía universitaria, el cogobierno, la extensión universitaria, la periodicidad de las cátedras, y los concursos de oposición y antecedentes.

Page 26: Ii

Modelo profesoral

de París

Modelo profesoral

de París

Modelo estudiantil de Bolonia

Modelo estudiantil de Bolonia

Modelo AlemánModelo Alemán

ModeloBritánicoModelo

Británico

¿ModeloLatinoamericano?

¿ModeloLatinoamericano?

Modelo

Estadunidense

Modelo

Estadunidense

U

N

I

V

E

R

S

I

D

A

D

Page 27: Ii

“Caminante, son tus huellasel camino, y nada más;Caminante, no hay camino,se hace camino al andar.Al andar se hace camino,y al volver la vista atrásse ve la senda que nuncase ha de volver a pisar.Caminante, no hay camino,sino estelas en la mar.”A. Machado