Dra. Sandra Gómez

Gestión del Capital Humano

II. Planeación Estratégica del Capital

Humano

2.1 Concepto e importancia

de la planeación del Capital

Humano

2.2 Etapas del proceso de

planeación del capital

humano

2.3 Desarrollo del capital

humano

Competencia Específica

Realizar la planeación del Capital Humano en una

organización, aplicando el proceso correspondiente

2.1. Concepto e Importancia de la Planeación del Capital Humano

Proceso que comienza con la identificación sistemática de fuerzas y debilidades de la

organización así como de dicha área y oportunidades y amenazas del entorno

económico, político y social, lo cuál permite a la organización localizar los factores críticos y tomar las decisiones que la llevarán a elegir, capacitar,

desarrollar, motivar, mejor a su personal, hacer los cambios pertinentes e implantar los planes que

faciliten la consecución de la misión y los objetivos institucionales en el presente y el futuro.

La fusión de actividades relativas a la planeación de

estrategias y recursos humanos se ha convertido en fuente

crucial de competitividad para todas las organizaciones. Dave Ulrich

Una organización que no planifique sus RRHH podría encontrar que no está satisfaciendo sus requisitos de personal ni sus metas generales.

La introducción de equipo de tecnología avanzada, como la robótica, requiere la planificación de los RRHH, incluso antes de que se instale dicho equipo, es preciso contratar y capacitar a las personas que lo manejarán.

Si la organización no cuenta con el número

adecuado de personas que reúnan las

características necesarias no podrá alcanzar sus

objetivos de carácter estratégico, operativo y

funcional.

Sería ideal que todas las organizaciones

identificaran sus planes de RRHH a corto y a

largo plazo.

Ventajas de la Planeación de RRHH

O Mejor utilización del personal de la empresa

O Permitir que los esfuerzos del dpto. de RRHH y los

objetivos globales de la organización se establezcan

sobre bases congruentes

O Lograr considerables economías en las

contrataciones de personal

Ventajas de la Planeación de RRHH

Enriquecer y mejorar la actual base de datos de información del personal, lo que permite apoyar a distintas áreas de la empresa

Coadyuvar a la coordinación de varios programas, como la obtención de mejores niveles de productividad gracias a las aportaciones de personal mejor capacitado y motivado