Hefame al Día - nº 277

277

BOLETÍN INFORMATIVODE LA HERMANDAD FARMACÉUTICADEL MEDITERRÁNEO

JUL/AGOS 2011

16

SOMOS SOLIDARIOS

22

INFARMA 2011

8

JUNTAS PREPARATORIAS

Un verano extremoPUNTO DE ENCUENTRO

4

Premio LAUS Oro al informeanual de SociosNOTICIAS GRUPO HEFAME

6

Los socios de Hefame apruebanpor unanimidad la gestión delConsejo RectorASAMBLEAS 2011

8

Somos solidariosSOMOS SOLIDARIOS

16

Apoyando la labor de losfarmacéuticosCONGRESO FEFE

21

Grupo Hefame impactó enInfarma 2011INFARMA

22

Tercer concurso de fotografíaCONCURSO FOTOGRAFÍA

24

2011, un nuevo ejercicioeconómico y fiscalCOMENTARIOS FISCALES

26

Consejos paratu Espacio Interapothek ( II )ESPACIOS IA

28

Nuevos productos IANOVEDADES IA

30

Nuevos serviciosGRUPO HEFAME TE INFORMA

31

Albaranes y Facturas en CDWWW.HEFAME.ES

34

Club de la FarmaciaFedifarSOLUCIONES EN ENLACE

35

Otoño calienteCOMENTARIOS FISCALES

36

UnycopwinHEFAME INFORMÁTICA

38

Noticias de la FundaciónFUNDACIÓN HEFAME

41

Farmacia comunitaria y riesgocardiovascularNOTICIAS DEL SECTOR

48

Farmacia 2.0FARMACIA 2.0

50

Antonio Abril presenta el libro'La nutrición es conciencia"FUNDACIÓN HEFAME

52

NOTICIAS

54

SUMARIO

EDITA:HERMANDAD FARMACÉUTICA DELMEDITERRÁNEO, S.C.R.L.Carretera Santomera-Abanilla 158C.P. 30140 MATANZAS (Murcia)

DIRECTOR:Vicente Nebot

COORDINACIÓN:Almudena Egea

COLABORADORES:Antonio RodríguezMª Enriqueta FernándezOlga AlmarchaIsabel SantosAurora GómezFerran OliverAlmudena Egea

DISEÑO Y MAQUETACIÓN:Publicidad líquida, s.l.

IMPRIME:Jiménez GodoyMurcia

Nº 277 · AÑO 2011

Difusión gratuita

Todos los artículos y colaboraciones publicadosen este boletín llevan el nombre de su autor,único responsable del mismo.

Un veranoextremo

Antonio Abril SánchezPresidente Grupo Hefame

4 REVISTA HEFAME PUNTO DE ENCUENTRO

Mi felicitación a todos los que hancumplido con nosotros sus bodas deplata y especialmente a los que hancumplido las de oro, así como mi agra-decimiento a todos los que han venidoa las Asambleas.

Hemos comenzado este verano con todovuestro apoyo en unas Juntas Preparato-rias en las que, sin más remedio, ha habi-do que hablar de la crisis económica quenos invade en este momento a todos.

Las noticias positivas en nuestro sectorse mezclan con otras que francamentenos desaniman, como es el caso del ca-tálogo gallego. Finalmente se ha puestoen marcha por una resolución del Tribu-nal Constitucional, algo que nos deja sinpalabras y que perjudica de forma clara ala universalidad de la salud de los ciuda-danos en nuestro país.

Más aún, otras comunidades autónomasestudian la posibilidad de seguir este pe-ligroso camino que redundará en un em-peoramiento del servicio porque cons-triñe la posibilidad de atención enóptimas condiciones.

Las empresas de distribución farmacéu-tica hacemos posible que los ciudadanosencuentren todos sus medicamentos enlas farmacias guardando un ajustadísimoequilibrio de costes. Quedar a expensasde un solo fabricante en el suministro deun principio activo significa correr de-masiados riesgos para abastecer un mer-cado de manera adecuada. Con la salud,no valen experimentos financieros desupuesto ahorro.

Dentro de las buenas noticias nos encon-tramos, por fin, ante el borrador del RealDecreto de la distribución que garantiza

REVISTA HEFAME PUNTO DE ENCUENTRO 5

el acceso al medicamento de los ciudada-nos, algo por lo que hemos estado lu-chando durante años desde todas lascooperativas e instituciones relacionadascon la distribución y la farmacia.

La Ley de Garantías y Uso Racional deMedicamentos y Productos Sanitarios,de 2006, recogía este punto. Sin embargo,varias sentencias judiciales señalaban lanecesidad de que quedara especificadoen el desarrollo normativo de la Ley parapoder garantizar el derecho al suministrode los almacenes mayoristas.

Este borrador asegura a las empresas dedistribución el derecho a ser suministra-das por parte de los laboratorios, así co-mo garantizar a todas las farmacias y, porextensión, a la ciudadanía el acceso a to-dos los medicamentos en el menor tiem-po posible y en cualquier lugar. No nos

libramos, no obstante, de las reaccionesadversas de otros sectores, por lo que sinduda habrá que seguir luchando paraque este borrador se convierta finalmen-te en la Ley de distribución tan necesariaen estos momentos para garantizar elabastecimiento de nuestras farmacias.

Por otra parte, todo el equipo humanoque formamos la Sociedad CooperativaHermandad Farmacéutica del Medite-rráneo podemos estar orgullosos en todala extensión de la palabra. A lo largo delaño hemos recibido diferentes reconoci-mientos por la eficacia en la gestión hu-mana y empresarial. Entre otros muchosgalardones podemos citar algunos. ElMinisterio del Sanidad, Política Social eIgualdad nos otorgó el premio nacional“Empresa Flexible 2010. La ComunidadAutónoma de Murcia nos hizo entrega

del premio de Calidad en el Empleo yResponsabilidad Social Empresarial. ElAyuntamiento de Valencia entregó a laempresa el “Premio Concilia-te”. El di-seño del Resumen del Informe Hefamepara Socios, ha sido galardonado con unLaus de Oro en la categoría de diseñográfico. Y así, podríamos seguir con unalarga y gratificante lista de homenajes.

Es una satisfacción que organismos dereputado prestigio reconozcan el trabajobien hecho de Grupo Hefame en cadauna de sus áreas de actividad.

¡Un fuerte abrazo!

6 REVISTA HEFAME NOTICIAS GRUPO HEFAME

Premio LAUS Oro al informe anual de Socios

Este año 2011 se ha celebrado la 41ª edi-ción de los premios LAUS, en la que elRESUMEN DEL INFORME 2009 HE-FAME para soc ios , d i señado porEduardo del Fraile, ha sido galardonadocon un Laus de Oro en la categoría dediseño gráfico.

Esta misma pieza ha sido nominada pa-ra los Premios de diseño nacionales enAlemania Deutschland 2012. Ha obte-nido un Red-Dot Communication enAlemania, y ha sido seleccionado parael anuario de los prestigiosos D&D enInglaterra.

El objetivo del Departamento de Mar-keting de Grupo Hefame era editar lamemoria anual de la Cooperativa quedesde hacía 4 años atrás se había dejadode imprimir sustituyéndola por un CDinteractivo. La repercusión de este CDentre los socios había bajado considera-blemente y la empresa quería restable-cer un contacto más cercano con sussocios. Para ello buscaban una soluciónde bajo coste: una pieza resumen conlos datos más relevantes que fuera dis-creta y al mismo tiempo impactante, yque se complementara con una memo-ria on-line en toda su extensión.

La propuesta consistió en adaptar el in-forme anual a un pequeño envase inspi-rado en una sencilla caja de una espe-cialidad farmacéutica. El interior de lamemoria está resuelto con el clásicoprospecto en un papel desplegable de 60gramos que recoge todos los textos re-sumen . Todos los gráficos e informa-ción se plantearon en una sola tinta pa-ra disminuir costes.

El éxito del resultado, una vez repartidala memoria anual a más de 3.600 farma-céuticos socios de la empresa, fue gene-

ralizado. Este guiño a su propio pro-ducto hizo que la mayoría de ellos,abriera el informe anual y lo revisara deuna forma muy intuitiva, ya que era co-mo abrir un prospecto y seleccionar lainformación en un sólo vistazo. De estade esta forma se consiguió el objetivoplanteado inicialmente.

La campaña de comunicación interna dela Política de Igualdad también ha sidonominada

La campaña de comunicación internade la Política de Igualdad de Grupo He-fame, también ha sido nominada paralos Premios LAUS 2011

Grupo Hefame dentro de su Política deRecursos Humanos en los últimos 4años ha dedicado un esfuerzo extraordi-nario al desarrollo de las políticas deigualdad entre sus empleados.

Como consecuencia de esta Política deIgualdad fue distinguida por el Premio 8de Marzo concedido por el Instituto de laMujer de la Región de Murcia en 2010 araíz del cual, se diseñó una comunicacióninterna específica dirigida a todos su tra-bajadores, creando una identidad o na-ming y aplicándola a piezas específicas decomunicación interna.

En 2011 este desarrollo gráfico de Hefa-me por la igualdad, solicitado por el De-partamento de Recursos Humanos asícomo por el Departamento de Marke-ting de Grupo Hefame, y diseñado porel estudio de Eduardo del Fraile, ha re-cibido a su vez, una nominación a losPremios LAUS y ha sido seleccionadaentre los mejores trabajos de diseñográfico nacionales e internacionalespresentados en este ejercicio.

8 REVISTA HEFAME ASAMBLEAS 2011

Los socios deHefame apruebanpor unanimidad lagestión delConsejo Rector

Las Juntas Preparatorias han mostrado elapoyo por unanimidad a la gestión delConsejo Rector de “Hermandad Farma-céutica del Mediterráneo Soc. Coop. Ltda”y las Cuentas de Resultados. Así lo ratificóla Asamblea General Ordinaria de Dele-gados celebrada en la sede social de Santo-mera el 30 de junio de 2011.

Grupo Hefame ha conseguido mantenerlos altos índices en la calidad, el buen ser-vicio y la rentabilidad en todas las áreasde trabajo.

En las Juntas Preparatorias se han presen-tado la memoria y las cuentas del año2010, que han sido aprobadas por los so-cios de Hefame respaldando, de nuevo, lagestión del Consejo Rector.

En dichas Juntas Preparatorias se presen-taron y explicaron todos los puntos pre-vistos en el orden del día que fueronaprobados.

El presidente de Grupo Hefame D. Anto-nio Abril ha transmitido a los socios unmensaje de confianza, pese a que “la com-plejidad del panorama económico españoly europeo atraviesa un periodo de gran-des dificultades financieras”.

En su argumentación, manifestó que ensituaciones problemáticas como la actual,hay que potenciar la parte empresarial conla que el farmacéutico cuenta gracias a suCooperativa. El razonamiento continuódesde la perspectiva de, afrontar etapas dedificultad abre expectativas de negociocon el talento y la habilidad que le sonpropias a los profesionales de las oficinasde farmacia. Para ello, debemos alcanzarunos tamaños mínimos que nos permitancompetir en un contexto futuro más glo-bal. Opinión que fue respaldada por losasistentes.

El horizonte económico de nuestro país yde los vecinos europeos requiere actuali-zar el análisis empresarial para afrontar lostiempos nuevos que nos tocan vivir, segúnel presidente de Grupo Hefame. AntonioAbril señaló que: “tenemos la obligaciónde trasladar a nuestros hijos un mundomejor, pero debemos concienciarles, a suvez, de que la vida en la que desarrollaránsu tarea personal y profesional será máscomplicada que la de los últimos años debienestar del mundo occidental”.

REVISTA HEFAME ASAMBLEAS 2011 9

Barcelona

Valencia

Alicante


Almería


Madrid

Málaga


Cartagena

Granada


Murcia y Albacete

También se rindió un cálido homenaje a lafelicidad de nuestros mayores que han cum-plido 50 años en nuestra Cooperativa.

Encarnación Sidrach de CardonaAmelia Corbalán Belmonte

Homenaje a la fidelidad

50 años de antigüedad


Isabel Jornet García Jorge Zaragoza Dols

25 años de antigüedad

Vicente Cano Pérez

Juan Bautista Miñana Serena Juan José García Alisandra

Faustina González Conesa

Como en años anteriores el Consejo Rectorrindió homenaje a los socios que cumplíansus “Bodas de Plata” en la Cooperativa.


Eduardo J. Gil Cavero Manuel Marcos Manresa

Mª Dolores Sánchez Díaz Modesta Inmaculada Gil García

Octavio Llamas BlayaJose Luis Anunci Gelabert

16 REVISTA HEFAME SOMOS SOLIDARIOS

Somos solidarios

Las catástrofes naturales ocurridas últimamente y las necesidadesde ayuda que conlleva la crisis actual, nos han obligado desde elpunto de vista humano y sanitario a pensar y crear un mecanis-mo de ayuda solidaria que esperamos sea de vuestro agrado yque nos anima a pediros vuestra implicación y colaboración.

A través de FUNDACIÓN HEFAME hemos iniciado un nuevoproyecto, hemos activado una herramienta Hefame llamada“SOMOS SOLIDARIOS”.

El objetivo es crear una ayuda solidaria rápida y eficaz para si-tuaciones de crisis o catástrofes naturales tanto nacionales, comointernacionales, en las que se necesite apoyo económico.

Con esta herramienta, Fundación Hefame ofrece la posibilidad, alos empleados, socios y clientes de la Cooperativa Hefame, de ha-cer llegar una donación voluntaria solidaria allí donde se requiera.

Lo recaudado irá a una cuenta común llamada “Somos Soli-darios” para emplearse según las necesidades urgentes que cadacrisis o catástrofe requiera, de manera efectiva y segura y bajo lacustodia de organizaciones de ayuda nacional e internacional demerecido y reconocido prestigio.

Esta herramienta de ayuda solidaria está ya abierta y así que-dará para siempre, por ser un modus operandi que queremosaplicar en cada ocasión en que sea necesario ser solidario:

- Sin improvisar en cada caso, sino con un formato ya estudia-do y que mejoraremos con la experiencia que vayamos ad-quiriendo.

- Sin retardos, que hacen que la ayuda llegue tarde, por ser cru-ciales en la mayoría de las ocasiones los primeros días de lacatástrofe.

- Sin intermediarios que no aseguran la entrega de las aporta-ciones de los donantes.

- Entregando la ayuda a organismos de los que nos fiamos deverdad.

- Con un seguimiento posterior por parte de Fundación quegarantiza que el dinero entregado se ha gastado donde y co-mo debe, cumpliéndose así el mandato del donante.

Quién nos iba a decir a nosotros que la primera vez que tu-viéramos que activar un mecanismo de solidaridad previsto,diseñado y pensado para catástrofes y crisis que preveíamoslejanas en formato SOMOS SOLIDARIOS, éste iniciaría sucamino con una tragedia en la misma provincia que vio na-cer a Hefame y en la que se ubica la sede central de la misma,en la Región de Murcia.

El terremoto del 11 de mayo que devastó a Lorca con una vi-rulencia inusitada debido a la cercanía del epicentro, que secobró vidas humanas y produjo daños materiales devastado-res, fue el mayor acicate para ponernos en marcha, para queun proyecto que prácticamente aún existía solo sobre el papel“SOMOS SOLIDARIOS...” se tradujese en “SOMOS SO-LIDARIOS CON LORCA”.

La cercanía humana y sentimental de nuestros compañeros yla magnitud de las necesidades que conllevó este seísmo cata-logado por las autoridades murcianas como altamente des-tructivo, hizo que Fundación Hefame no dudase en desple-gar su primera acción con Lorca, activando “SOMOSSOLIDARIOS CON LORCA”.

Fundación Hefame en este proyecto Somos Solidarios conLorca está recaudando un fondo que procede del esfuerzohumano e individual de todos vosotros con vuestras aporta-ciones, y que junto a las cantidades ya donadas por GrupoHefame demuestran que tanto individualmente como a nivelde empresa en Hefame Somos Solidarios.

Fundación y Grupo Hefame se suman y acompañan al senti-miento de sufrimiento y de dolor profundo de todos los lor-quinos que han se han visto perjudicados por la catástrofe,especialmente con los que han sufrido pérdidas de un serquerido.

A través de Fundación Hefame puedes y podrás solicitar cualquier tipo de información relacionada con “SOMOS SOLIDARIOS y SOMOS SOLIDARIOS CON

LORCA” . Gracias por tu colaboración.

Para más información y colaboración:

- www.hefame.es, entrando en la parte general (A) con un enlace directo í Nuestra FUNDACIÓN íSOMOS SOLIDARIOS.

- [email protected] • T. 968 277 566 • F. 968 277 811

Somos solidarios con Lorca


Grupo Hefame ayuda a los ciudadanos de Lorca tras elmayor terremoto de la historia contemporánea

Ninguna población en España en la épocacontemporánea había soportado antes delterremoto de Lorca una catástrofe tanenorme como la que sacudió a la Ciudaddel Sol en la Región de Murcia el pasado11 de mayo de 2011.

Hefame respondió de manera inmediatay, como es habitual, comunicó a las auto-ridades lorquinas su disposición a colabo-rar dentro de sus posibilidades con las ne-cesidades que pudieran tener losciudadanos lorquinos ante la magnitudde la tragedia sufrida por los vecinos de lalocalidad murciana.

Como consecuencia del terremoto, quesegó la vida de nueve personas, miles deciudadanos de todas las edades abando-naron sus casas o se quedaron sin hogar ysin recursos de primera necesidad.

La situación fue dramática y, desde el pri-mer momento, Hefame materializó suapoyo tras el seísmo con el envío de másde diez toneladas de productos higiénico-sanitarios solicitados por las autoridadesque se cubrieron con productos de lamarca propia INTERAPOTHEK, acom-pañados por utensilios de la división IN-TERHOGAR, productos de laboratoriosFerrer Internacional y línea OTC, entre-gados al Ayuntamiento de Lorca.

El traslado se llevó a cabo en tres expedi-ciones que tuvieron lugar los días 20 y 24de mayo, y el 21 de junio, respectivamen-te. Este material se nos solicitó como im-prescindible para cubrir las necesidadesgeneradas tras el seísmo y, en el futuro, nose descarta la posibilidad de ayudas poste-riores ante el grado de la catástrofe.

Desde el minuto cero Hefame se volcócon nuestros compañeros farmacéuticoslorquinos brindándoles el apoyo huma-no, logístico, así como facilitándoles lostrámites necesarios para acceder a todaslas coberturas socio-económicas que sedisponen en nuestra Cooperativa.

Nuestros compañeros han agradecido lasolidaridad del Grupo Hefame ante ladesgracia padecida, que a todos ellos haafectado en mayor o menor medida ensus propiedades, y habiendo sufrido susoficinas de farmacia la destrucción odaños de diversa consideración. Afortu-nadamente no ha habido desgracias per-sonales en farmacéuticos, ni auxiliares asícomo en sus respectivas familias.

Ante la emergencia sanitaria producida,u prioridad en Hefame fue garantizar elservicio y que no hubiese desabasteci-miento farmacéutico en Lorca y las po-blaciones circundantes. La demanda au-mentó en aquellas localidades donde se

REVISTA HEFAME NOTICIAS GRUPO HEFAME 19

dirigió el numeroso flujo de poblaciónque salió del casco urbano, y la respuestafue eficaz.

Los trabajadores lorquinos del grupo Hefa-me agradecieron personalmente al Conse-jo Rector la sensibilidad humana de la em-presa ante los terribles acontecimientos,tanto por el apoyo recibido, como por laposibilidad de ausentarse para asistir a susfamiliares los días siguientes al suceso.

En la actualidad, aún se cuentan por dece-nas las viviendas que tienen como destinola demolición. La consecuencia primera esque miles de ciudadanos viven desplazadosde sus hogares. Los más humildes unen asus antiguas carencias las necesidades coti-dianas que tienen dificultades para cubrir.

No es sólo haber perdido su hogar, o tenerque hacer cola para comer, en un tórridoverano como el que soportan en esta re-gión los ciudadanos cada estío, sino que

también escasean los productos de primeranecesidad como son los protectores solareso labiales, e incluso el champú o el dentífri-co. Y Hefame ha estado ahí y seguirá es-tando para ayudar a quienes la desgraciales ha dado un giro inesperado a sus vidas.Trabajadore de todos los sectores empresa-riales de la ciudad vieron cómo la vida seles truncaba y, a la vez, han sido testigos dela solidaridad de Hefame como primeraempresa de la Región.

La solidaridad ha sido palpable en todoslos rincones de nuestra Cooperativa y delas empresas afines que día a día colaborancon nosotros, como la empresa de trans-portes Hervian, que puso a disposición denuestros envíos sus recursos humanos ymateriales (sin costo alguno).

Y, por supuesto, hay que resaltar la tareade todo el equipo humano de nuestraempresa repartido por cada uno de losdepartamentos.

Hefame ha estado presente además conproductos, en su mayoría de nuestra mar-ca Interapothek que han demostrado sucalidad. Ello ha permitido que nuestra ayu-da haya sido eficaz con un coste menor pa-ra nuestras arcas y facilitando el conoci-miento de la misma entre la población.

El alcalde de Lorca recibió con satisfac-ción la ayuda y agradeció el apoyo deuna gran empresa como Hefame en losmomentos que la sociedad tiene una ur-gencia imperiosa ante una catástrofe degran magnitud como la vivida en la loca-lidad del sureste español.

Las autoridades lorquinas custodian losproductos recibidos que serán distribuidosa criterio de los técnicos sanitarios y por losequipos de emergencia de la zona para cu-brir las necesidades de los ciudadanos.


Las autoridades municipales del Ayunta-miento de Valencia hicieron entrega aGrupo Hefame, el 14 de julio de 2011, deldiploma de los “Premios Concilia-te” porsus buenas prácticas laborales en materiade conciliación de la vida familiar y laboral.

El galardón fue recogido por el consejeroVicente Nebot, en representación del Con-sejo Rector de Hefame, quien manifestó susatisfacción por la distinción recibida.

Nebot animó a las empresas a ser capacesde reinventarse y actualizarse en las exi-gencias del mundo cambiante que vivi-mos, sin perder por ello los ideales que les

son propios y que les dan identidad. Parael consejero, estos momentos difíciles exi-gen un esfuerzo de productividad y com-petitividad mayor por parte de todos, peroese mayor nivel de exigencia debe de sercompatible con un aumento de la flexibili-dad en la vida profesional, laboral y perso-nal también para todos.

Grupo Hefame ha sido distinguido duran-te el presente año con la Mención de Ho-nor de los Premios Nacionales “EmpresaFlexible 2010, así como el Premio de“Buenas prácticas en gestión de RecursosHumanos” de la Comunidad Autónomade Murcia, entre otros reconocimientos.

El Ayuntamiento de Valencia distingue a Hefame con eldiploma de los “Premios Concilia-te”

El Grupo Hefame y Fundación Universi-dad Empresa mantienen un convenio decolaboración con el objetivo de que losAlumnos de ENAE Business School de lasramas de dirección y gestión hagan prácti-cas en las empresas de Grupo Hefame.

Las prácticas formarán parte del desarro-llo completo de los cursos. Tienen por fi-nalidad que los alumnos puedan consta-tar, incrementar y progresar en losconocimientos teóricos adquiridos tantoen su educación universitaria como en losmasters, cursos y seminarios de la escuelade negocios. De esta manera, se contribu-ye a su desarrollo profesional futuro.

El acto de la firma tuvo lugar en las ins-talaciones centrales del Grupo Hefameen Santomera (Murcia) siendo ratificadopor el presidente del Grupo Hefame,Antonio Abril Sánchez, y el presidentede la Fundación Universidad Empresade la Región de Murcia, Francisco Her-nández Vicente. En el acto estuvierontambién presentes, el Director Gerentede FUERM, Enrique Egea Ibáñez, res-ponsable del Consejo Rector de GrupoHefame, José Miguel Soler Flores, Secre-tario del Consejo Rector y Jaime JiménezGómiz, Tesorero del Consejo Rector,contando con la presencia de Juan José

Andreo, Consultor de Formación deFUERM y Fany Ruíz Prats, del Dpto.RRHH - Formación de Hefame.

La Fundación Universidad Empresa dela Región de Murcia tiene como objetivoprincipal el de fomentar la comunica-ción, el diálogo y las actuaciones conjun-tas entre la Universidad y la empresa, asícomo la promoción y realización de to-da clase de estudios e investigaciones deinterés para ambas instituciones, contri-buyendo así al crecimiento y desarrollode la Región de Murcia.

Alumnos de ENAE Business School harán prácticas enlas empresas de Grupo Hefame

Apoyando la labor de los farmacéuticos con oficina defarmacia

REVISTA HEFAME CONGRESO FEFE 21

Grupo Hefame ha estado presente en elXI Congreso Nacional de la FederaciónEmpresarial de Farmacéuticos Españoles(FEFE), que este año tuvo lugar entre el 8y el 10 de junio en Castellón de la Plana.

Se aportaron propuestas y soluciones des-de la distribución para hacer más eficaz,eficiente y sostenible el sistema. Muestrade ello fue la gran acogida entre los con-gresistas de la gama de productos Intera-popthek.

Grupo Hefame tuvo un stand en el Con-greso de este año que se desarrolló bajo ellema: “Buscando soluciones. Hacia unafarmacia sostenible y de futuro”.

En esta tradicional cita se analizaron,entre otros temas, la situación de las ofi-cinas de farmacia y el debate competen-cial autonómico. El presidente de la pa-tronal, Fernando Redondo, dijo que“nos preguntamos si está garantizada laigualdad en las asistencia farmacéuticade los ciudadanos”.

En esta línea fue la intervención de la ex-ministra de Sanidad, Ana Pastor, que ensu conferencia reafirmó el papel activo dela farmacia como actor imprescindible enel control del gasto público sanitario, asícomo en su rol para garantizar la calidad

homogénea del servicio sanitario a todoslos ciudadanos.

De las conclusiones del Congreso puedendestacarse las siguientes:

1. Universalidad de la prestación farma-céutica. Es necesario un órgano de co-ordinación eficaz y efectivo, el C. In-terterritorial del SNS, que debata,coordine y respete los acuerdos alcan-zados.

2. Para preservar la alta calidad de laprestación farmacéutica se precisaviabilidad económica y seguridadjurídica.

3. Es necesario que los presupuestos seajusten al gasto real y se evalúen todaslas medidas encaminadas a asegurarla sostenibilidad del SNS.

4. La realidad económica de la oficina defarmacia necesita soluciones ante unestado de emergencia. Es prioritariorevisar los RRDD leyes 4-8/2010 y suimpacto en el sector.

5. Las propuestas viables y realizablespara garantizar la supervivencia delSNS están sobre la mesa. Ahora faltaque dirigentes responsables y valientesque se atrevan a ponerlas en práctica.

22 REVISTA HEFAME INFARMA 2011

Grupo Hefame impactó en Infarma 2011 con la nuevaimagen de Interapothek

Grupo Hefame estuvo presente en Infar-ma 2011 donde llamó la atención por laespectacularidad de su stand Nº 714 situa-do en el Nivel 7. Esta edición contó con lamayor presencia de congresistas y depúblico especializado de todas las edicio-nes habidas hasta la fecha, desde 1993. Elnúmero de asistentes profesionales superóampliamente los 20.000 y los congresistas

casi llegan a los 2.400. Por su parte, la cifrade los expositores pasó de los doscientos.

La edición de Infarma 2011 tuvo comoobjetivo prioritario presentar la nuevaimagen y packaging de la gama de pro-ductos de Marca Propia Interapothek, pa-ra conocimiento y visualización de todoslos presentes.

REVISTA HEFAME INFARMA 2011 23

En la instalación de Grupo Hefame serecibió a nuestros socios y a todas lasfarmacias asistentes, en un stand degrandes dimensiones.

De igual manera, todos los farmacéuticosvisitantes recibieron amplia informaciónde todos los servicios al socio que diferen-cian a Hefame dentro de la distribuciónfarmacéutica. Para llevar a cabo dicha in-formación se realizó a través de soportesdocumentales y todo el equipo de profesio-nales de Grupo HEFAME, que se encon-traba en el stand para recibirlos.

24 REVISTA HEFAME CONCURSO FOTOGRAFÍA

Tercer concurso de fotografía.Congreso Hefame Argentina10

Ha sido una edición con numerosos par-ticipantes y trabajos, todos ellos con unacalidad extraordinaria, que han hechoque el jurado reunido el pasado día 21 defebrero lo tuviese muy difícil para poderdictaminar su fallo. Aunque finalmentesin dudas en la elección de los mejores y

más simpáticos trabajos, hechos con lailusión y alegría plasmada en imágenesde todos los participantes, el jurado de-terminó los resutados que detallamos.Entregados todos ellos por el PresidenteD. Antonio Abril en las correspondientesJuntas Preparatorias.

ARGENTINA, GLACIARES Y TANGO

Accésit Simpatía Foto de grupo“Pareja”

Dª Mercedes García

“Simbolismo”

Dª Isabel Ramírez

REVISTA HEFAME CONCURSO FOTOGRAFÍA 25

Tercer premio“Paisaje”

D. José Alarcón

26 REVISTA HEFAME CONCURSO FOTOGRAFÍA

Segundo premio“Caballos”

D. Francisco Pérez

REVISTA HEFAME CONCURSO FOTOGRAFÍA 27

Primer premio“Ushuaia”

Dª. Mª Carmen Ramos

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REVISTA HEFAME GRUPO HEFAME TE INFORMA 31

Más de 350 Farmacias realizan yaVenta Activa en sus establecimientos

Más de 350 farmacias ya están traba-jando con el proyecto Nueva Venta Ac-tiva en sus establecimientos. Estas far-macias han firmado sus contratos, ytienen su exposición implantada. LaVenta activa se basa en los mismosprincipios y ventajas que los EspaciosInterapothek y el principal objetivo deeste proyecto es que las farmacias in-crementen su venta en el segmento deEspecialidades Publicitarias.

Cuando la farmacia se adhiere al Pro-yecto Venta Activa, dispone de un Va-

demécum de unos 15 productos que setrabajan y exponen de forma especial.El establecimiento dedica una superfi-cie de 2 metros lineales detrás de mos-trador (siguiendo la normativa de espe-cial idades publicitar ias) para laexposición de, al menos, 6 de estas re-ferencias las cuales se señalizan de for-ma especial con regletas, etiquetas dePVP y un stopper, todos ellos diseña-dos especialmente para captar la aten-ción de los clientes. Estas farmacias ob-tienen a cambio de su compromisofirmado y de mantener esta exposición,

las mejores condiciones en estos artícu-los, así como el asesoramiento para laexposición, señalizadores, argumenta-rios para la recomendación activa, etc.

Si quiere ampliar esta información,consulte a su vendedor Hefame o entreen www.hefame.es, y en la parte (B)Farmacias, introduzca su usuario y cla-ve para acceder al menú principal. Unavez aquí, haga click en “ConsultarCOMPRAS” > Política COMERCIAL> Nueva Venta Activa.

Nueva Información de interés, vía correo electrónico

Desde el pasado mes de junio, todasaquellas farmacias que están dadas dealta en Plan Genéricos y que a su vez,nos hayan facilitado su dirección de co-rreo electrónico, en los primeros días decada mes, reciben un e-mail con la cartade INFORMACIÓN COMERCIALPLAN GENÉRICOS HEFAME. En es-ta carta se detallan las compras en eurosque ha realizado la farmacia a través delPlan Genéricos, desglosadas por labora-torio. Además la farmacia puede ver porun lado el importe total que incluye to-dos los artículos y tipos de pedido que

suman al Plan Genéricos, así como elimporte de compras de todos los artícu-los que obtienen descuento. Para aque-llas farmacias de las que no disponemosde dirección de correo electrónico, semantiene el envío por correo ordinario.

Por otro lado, desde el mes de juniotambién se ha empezado a enviar, víacorreo electrónico, la carta de rechazode líneas pendientes de Pedidos Trans-fer. Cuando el pedido transfer llevagrabado en nuestro sistema más de 13días, y el laboratorio no ha servido, la

farmacia recibe este e-mail, en el queinformamos de que las líneas indicadasen esta carta (especifica el número depedido y la fecha), se van a eliminar. Enel caso de que la farmacia desee seguirmanteniéndolas en espera, debe con-tactar con nuestro Departamento deAtención al Cliente.

Si desea recibir esta información vía e-maily aún no tenemos su dirección de correo,por favor envíenosla junto con el códigode su farmacia a [email protected]

34 REVISTA HEFAME WWW.HEFAME.ES

NUEVO SERVICIO:Solicitud deAlbaranes yFacturas en CD

Ya está disponible el nuevo servicio Solici-tud de Albaranes y Facturas en CD, que lepermite mantener su archivo de albaranesy facturas en soporte digital. Para ello he-mos incorporado este nuevo Servicio ennuestro Portal Web, a través del cual sepueden solicitar los archivos del periodoque la farmacia necesite.

Para acceder a este nuevo Servicio, sólotiene que entrar en el área exclusiva denuestro Portal Web y en el menú princi-pal, ir a Consultar Compras > Solicitud deAlbaranes y Facturas en CD. Una vezaquí, rellene los datos del formulario desolicitud y elija el periodo del cual quiererecibir la información. En el plazo de 2 a 4semanas, recibirá el CD directamente ensu farmacia.

En definitiva, utilice este nuevo serviciopara rentabilizar su espacio y eliminar elarchivo de papel. Recuerde, si aún no lo ha hecho, solicite su código de usuario y clave para

entrar en el área de exclusiva de farmacias de nuestro portal web, puede

hacerlo automáticamente en el mismo portal web. En la primera pantalla de

nuestro portal web (home), en la parte derecha denominada b “acceso

exclusivo farmacias grupo hefame”, debajo del “punto 4. Entrar”, haga click

en “si no dispone de clave...” Y solicítela automáticamente rellenando el

formulario.

También puede solicitar sus claves telefónicamente en nuestro departamento

de farmacuenta teléfono: 968 27 75 12 horario de 9,00 a 14,00 horas .

REVISTA HEFAME SOLUCIONES EN ENLACE 35

Club de la Farmaciawww.clubdelafarmacia.com

Es el Club social que creó Almirall hace unos 7 años para estaren contacto directo con la farmacia y poder ofrecer a sus so-cios formación, cursos online, encuestas online, para averiguarel sentir de la farmacia.

A partir de Marzo de este año el Club ha renovado la web, nosólo físicamente sino estructuralmente. Se compone de Laweb del Club con los apartados de gestión, Atención Farma-céutica, Legislación y Almirall, con una serie de noticias sema-nales que destacan lo acontecido en la actualidad de la farma-cia de cada semana (en abierto).

Para acceder a los cursos de formación (gratuitos) y demás esnecesario estar registrado.

El apartado del Blog, se actualiza diariamente con la colabora-ción de distintos profesionales del mundo farmacia, salud ygestión.

Por último la comunidad del Club es el apartado que está des-tinado a que los farmacéuticos se encuentren entre ellos y ha-blen en los distintos grupos creados: Atención Farmacéutica,Curso Web 2.0, Gestión, innovación y nuevas tecnologías apli-cadas a la farmacia, Anécdotas de la farmacia, FormulaciónMagistral, Entrevistas a... y acciones sociales.

En la comunidad los farmacéuticos hablan de tú a tú, reco-miendan, aconsejan, y preguntan sobre temas dispares...

Es una gran oportunidad para estar en contacto con farma-céuticos de toda España y estar al día de herramientas, accio-nes, sugerencias etc que ocurren en la farmacia.

Fedifarwww.fedifar.net

Ser un punto de referencia informativa para la distribución, laoficina de farmacia, el resto de agentes del sector y la ciuda-danía. Ése es el fin con el que nació el pasado mes de junio de2011 www.fedifar.net, la web de la Federación Española deDistribuidores Farmacéuticos.

Quiere ser una herramienta práctica para el usuario que quie-ra conocer más de cerca qué es y cómo funciona la distribu-ción farmacéutica de gama completa; y para los agentes delsector que precisen información especializada sobre este ám-bito sanitario y empresarial.

Además, el lanzamiento de www.fedifar.net abre la participa-ción de la patronal en las redes sociales. En Twitter, con el per-fil @Fedifar, la patronal compartirá información, puntos devista y dialogará con sus seguidores. En Facebook, la página'Distribuidores de salud' será otro nuevo espacio para compar-tir información, dialogar y escuchar.

Para completar la presencia en las redes sociales y dar soporteal material audiovisual y a las imágenes que se generen desdela patronal, Fedifar ya dispone de sus propios canales en You-tub e (w w w.youtub e .com/fed i far ) y en F l i ckr m(www.flikr.com/fedifar).

Además de la información institucional, enlaces con las em-presas asociadas y un predominio de los temas de actualidad,FEDIFAR ofrece a los internautas a través de su web una basede datos legislativa que contiene todas las normas que afectana la distribución farmacéutica en España, promulgadas en elámbito europeo, nacional y regional.

36 REVISTA HEFAME COMENTARIOS FISCALES

Otoño calienteSabido es que los estados que compo-nen la Unión Europea cedieron su so-beranía en materia de política moneta-ria, por lo que sus gobiernos soberanossolo lo son en materias como la judi-cial, policial y de defensa, laboral y fis-cal. Este comentario merecería un buennúmero de matizaciones pues en gene-ral si bien existe esa soberanía o com-petencia lo cierto es que los distintostratados y directivas las van acotando.

Pero lo que me interesa en estos momen-tos es destacar las grandes limitacionesque los gobiernos de los países periféricode la Unión Europea sufren en cuanto acompetencias reales en la gestión econó-mica: no puede actuar sobre su moneda(salvo que abandonara la zona euro), nopuede actuar sobre los tipos de interés, esesclavo de la dichosa prima de riesgo. Endefinitiva que solo puede actuar sobre eldéficit y la deuda, y únicamente a nivel degestión del gasto y del ingreso. Y aquí vie-ne en mi modesta opinión el problema.¿Cómo recortar gastos sin poner en peli-gro el llamado estado del bienestar?. Cla-ro, lo fácil es decir que hay que recortar oeliminar gastos innecesarios, al político sele llena la boca con este mensaje, al ciuda-dano le encanta, pero cuando llega el mo-mento de la verdad, el del cascabel y el ga-

to, parece que esto ni es tan sencillo ytampoco reporta los resultados esperados.

Cuando el político gobierna ya no ve tanbueno lo de reducir cargos consultivos yde confianza, o rebajarse el sueldo, o dejarde invertir en “cosas para la foto y el cortede cinta”, tampoco le gusta renunciar a lasprebendas del cargo, etc. Ya se que existenmirlos blancos, es decir alguien que soloinvierte en lo necesario, que consulta ygasta lo justo, y que lo de las fotos no le vatanto. Pero créanme, si hay un ave en peli-gro de extinción es este mirlo blanco.

Estos últimos días he sobrepasado mi ca-pacidad de sorpresa. He visto como lospartidos políticos hegemónicos, que nun-ca se ponen de acuerdo para nada, hancoincidido en ir metiéndonos de tapadilloun mensaje: lo bueno que sería volver arehabilitar el Impuesto sobre el Patrimo-nio, y que lo de las donaciones y herenciascasi exentas no se puede soportar.

Personalmente, si hay algo que me pre-ocupa en economía es cuando se habla dereducir impuestos y de aumentarlos almismo tiempo. No se, es que la ecuaciónno me cuadra. Si queremos activar la eco-nomía tendremos que incentivar fiscal-mente, es decir reduciremos la presión fis-

NADIE DUDA QUE EL VERANOESTA SIENDO CALUROSO Y QUE LOSERÁ HASTA BIEN ENTRADO ELOTOÑO, PERO NO ME REFIERO AESTE TIPO DE CALOR, ME REFIEROA LOS POSIBLES CAMBIOS QUEEMPIEZAN A SONAR EN MATERIADE IMPUESTOS.

Antonio RodríguezSERVICIOS INTEGRALES

cal, pero si queremos reducir el déficit delas distintas administraciones pues tendre-mos que subir, restaurar o incluso crearnuevos impuestos.

Es difícil entender estos planteamientos,pero es lo que al menos yo escucho denuestros políticos. Y lo malo para una na-ción no es que suban los impuestos, loverdaderamente preocupante es que lamayoría de sus ciudadanos no confíen desu destino y eficacia.

La posible restauración del Impuesto so-bre el Patrimonio recobra cada vez másfuerza. Lo considero un impuesto injusto,pues se solapa con otros que ya gravan latenencia de bienes, fundamentalmentecon el I.B.I.. No tiene sentido el esfuerzotributario que venimos haciendo los ciu-dadanos en la última década con las im-portantes subidas experimentadas por esteimpuesto para que ahora nos vuelvan agravar nuestros inmuebles por segundavez con el Impuesto sobre el Patrimonio.Todo el mundo coincide que si ya tributa-mos con la renta que nos permitió obte-ner ese ahorro, y si ya contribuimos con elMunicipio para su mantenimiento, ¿por-qué pagar más?. Además es un impuesto“desagradable” para el ciudadano pues

normalmente viene a gravar bienes queson de una valoración subjetiva diferentey esto no gusta. Si tenemos un local arren-dado nos molestará menos pagar el IP quesi lo tenemos desocupado y con gastos demantenimiento. Si tenemos un terreno sinuso y que nos obligan a vallar nos harámenos gracia pagar que si estamos a pun-to de promoverlo o venderlo.

En cualquier caso el ciudadano está expec-tante por saber si la obligación será gene-ralizada o para grandes fortunas, y por su-puesto ¿qué es eso de grandes fortunas?. Silos límites van a ser los que existieron, yapodemos dar por seguro que será un im-puesto generalista, si por el contrario el lí-mite es alto, pues habrá que usar las alter-nativas que la norma nos permita parasuavizar su impacto.

En cuanto al Impuesto sobre Sucesionesy Donaciones pueden saltar chispas,¿cómo quitar una medida que tan delagrado ha sido de los ciudadanos?. ¿ có-mo volver a gravar las pequeñas heren-cias, cuando todos estamos de acuerdoque es injusto y en muchos casos confis-catorio?. ¿ cómo castigar de nuevo queunos padres donen algo a sus hijos si esoes lo más común y por lo general “ley de

vida”?. Sin duda también sería una me-dida sumamente impopular y quetraería consecuencias de parálisis en laeconomía de las pequeñas empresas.

No olvidemos que ambos impuestos estántotalmente cedidos a las distintas comuni-dades autónomas, por lo que se trata deponer paliativos a un enfermo. Lo malo esque el enfermo se acostumbre al fármacoy lo incluya en su ingesta diaria. Es comosi una vez restablecido el paciente prefiereseguir consumiendo el fármaco en vez dellevar una vida más sana. Es proverbial lacapacidad de derroche de alcaldes y presi-dentes de comunidades autónomas.

En previsión de que tales acontecimien-tos se puedan producir conviene efectuarun repaso de lo que queremos que sea lafotografía final de nuestros negocios ybienes en relación con nuestros hijos.Efectuar una adecuada planificación afuturo y abordar aquellas acciones queconsideremos decididas.

El otoño se presenta más que calurosocaliente y en las precampañas y cam-pañas electorales se dicen cosas intere-santes pero también se lanzan ideas quepueden ser nefastas.

REVISTA HEFAME COMENTARIOS FISCALES 37

38 REVISTA HEFAME HEFAME INFORMÁTICA

UnycopwinCálculo de deducciones

El programa UnycopWin está adaptadopara calcular las deducciones que se apli-can en los distintos Decretos.

Desde la opción 4Mantenimiento / Datos/ Organismos / Deducciones podemosconfigurar el escalado o porcentaje de de-ducción que vamos a aplicar al realizar lafacturación de recetas.

1 RD 4/2010 - Se muestra el intervalo de de-ducciones aplicables según el total factura-do a PVP. q

Si fuese necesario modificar el porcentajeaplicable, añadir o eliminar algún tramode deducción, utilizaremos el icono w. e

A través del icono r configuraremos losorganismos que aplican deducción.t

q w

e r t

Hefame informática

e-mail: [email protected]

2 RD Ley 8/2010

Aplica una deducción del 7,5% en lafacturación a los organismos con cargoal Sistema Nacional de Salud, así comolos afectados por una deducción del 4%(Huérfanos). y

Haciendo “clic” sobre el icono u el pro-grama permitirá editar los valores 7,5% y

4% correspondientes a las deducciones delRD 8/2010 en el caso de que sufrieran al-guna modificación.

Para configurar los organismos afectadospor este decreto pulsaremos el iconoi.

NOTA: para calcular correctamente lasdeducciones, es imprescindible actualizar

la Base de Datos del Consejo de modo quelos artículos afectados lo indiquen en su fi-cha en la pestaña 4Aplica Punto.

Accediendo a través de 2Facturación / Or-ganismos seleccionaremos cualquier orga-nismo que tenga recetas almacenadas ypulsando el icono o o “Atl + D” apare-cerá una pantalla como la siguiente: a

REVISTA HEFAME HEFAME INFORMÁTICA 39

y

u

i

o

a

40 REVISTA HEFAME HEFAME INFORMÁTICA

Deducciones por RD 4/2010

Total a PVP: valor a PVP de todos los me-dicamentos facturados por los organismosindicados en la configuración de las de-ducciones RD 4/2010.

Base para el cálculo del escalado: es el“Total a PVP” menos el importe de las de-ducciones del 7,5% y 4% aplicada a los ar-tículos que así indica el RD 8/2010.

Deducción por RD 4/2010(escalado): im-porte a PVP de la deducción por el escala-do del RD 4/2010.

Se encuentra en el tramo de deduccióndel: el porcentaje de deducción que seaplica sobre “La diferencia de importe conescala anterior”.

Diferencia de importe con escala ante-rior: importe a PVP que se excede de la“Base para el cálculo del escalado” sobre eltramo inmediatamente anterior a la tablade escalado.

Deducciones por RD 8/2010

Deducciones por RD 8/2010 (porcentaje):importe a PVP resultante de la deduccióndel 7,5% y 4% en los medicamentos afec-tados, facturados por los organismos indi-cados previamente en la configuración.

Total a PVP afectado por 7,5%: importetotal a PVP de los artículos afectados porla deducción del 7,5 según RD 8/2010.

Deducción 8/2010 7,5%: importe de la de-ducción del 7,5% aplicada al total PVPafectados por 7,5%.

Total a PVP afectados por 4%: importe to-tal a PVP de los artículos afectados por ladeducción del 4% según RD 8/2010.

Deducción 8/2010 por 4%: importe de ladeducción del 4% aplicada al total PVPafectados por 4%.

Deducción total: la suma de PVP de lasdeducciones del RD 4/2010 más el RD8/2010.

Para obtener un resumen detallado deambos decretos tenemos que pulsar el bo-tón s o “Alt + I”.

En la pantalla que aparece se pueden vermás detalladamente las deducciones decada uno de los organismos. d

ds

Hefame informática

e-mail: [email protected]

Un año más se celebró la semana mun-dial del cerebro impulsada por danaalliance como una campaña a celebrar entodos los países del mundo con el fin dedar a conocer el cerebro y su funciona-miento a la población general, con unlenguaje sencillo y divulgativo para con-cienciar a la sociedad de la importanciade las investigaciones sobre el sistemanervioso y así poder conocer las causasde las enfermedades neurológicas y psi-quiátricas para encontrar tratamientospaliativos o curativos.

En esta VIII Conmemoración de la Se-mana Mundial del Cerebro participaroninvestigadores neurocientíficos, neu-rólogos, psiquiatras, psicólogos, neuro-cirujanos, neurocardiólogos, educado-res, organizaciones médicas, aso-ciaciones de pacientes con enfermeda-des neurológicas, hospitales, universida-des y sociedades científicas.

El congreso se realizó del 8 al 14 de marzoen Murcia con más de 100 asistentes, bajola presidencia de Dª. María-Trinidad He-rrero (Catedrática de anatomía de la Fa-cultad de Medicina de la UMU) y con la

coordinación de la Sociedad Española deNeurología, Sociedad Murciana de Neu-rología, Ministerio de Defensa, la Realacademia de Medicina y Cirugía de Mur-cia y Fundación Hefame.

Fundación Hefame además de participaren la coordinación de estas jornadas otor-gó dos premios, uno al cartel ganador queprotagonizó esta semana y el otro al accé-sit. Los afortunados fueron Dª. Ana SoroLavella (premio cartel ganador) y D. An-tonio López Velasco (premio accésit). Lospremios y diplomas fueron cedidos porD. Manuel Suárez Ortega como Secreta-rio General de Fundación Hefame y Con-sejero del Grupo Hefame.

El lema de la Semana Mundial del Cere-bro fue “potenciar la memoria, memo-rizando”, y el cartel ganador de un cere-bro en blanco reflejó la simplicidad de lametáfora de la memoria que el lema deestas jornadas pretendía divulgar, conser-var el cerebro activo, en ejercicio conti-nuo, memorizando.

Como novedad, este año participaron elIEEE. Ministerio de Defensa, La Escuela

de Submarinos y La Escuela de Buceode la Armada Española de Cartagena yLa Academia General del Aire de SanJavier, para tratar aspectos médicos ypsicológicos a bordo de submarinos,aviones y reactores.

Otra novedad que se llevo a cabo fue larealización de test de memoria al públicoasistente después de cada conferencia.Este pequeño ejercicio ayudo de manerahumorística a “potenciar la memoriamemorizando”.

Como última novedad las jornadas em-plearon como formato didáctico al cine yse proyectaron tres películas: “Bicicleta,cuchara, manzana (de Carles Bosch, año2010, basada en la lucha de Pascual Mara-gall contra el Alzheimer y Premio Goya almejor documental 2011), “Memento” (de Christopher Nolan, año 2000, paracompletar la ponencia del “cerebromoral”) y “Chocolat” ( de Lasse Halls-tröm, año 2000, previo a la clausura delcongreso con la conferencia “chocolate:bienestar físico y psíquico” que desarrollóde manera espectacular Dª. María-Trinidad Herrero).

FundaciónHefame coordinay premia laSemana Mundialdel Cerebro

REVISTA HEFAME FUNDACIÓN HEFAME 41

44 REVISTA HEFAME FUNDACIÓN HEFAME

Cerca de 100 farmacéuticos participaronen el Simposium SIMPODADER, cele-brado en Santander los días 2, 3 y 4 de ju-nio. Se presentaron unas 40 comunicacio-n e s e n p ó s t e r , d e e l l a s 3 f u e r o nseleccionadas para su presentación oral enel congreso, siendo el primer premio parala comunicación presentada por D. JoséSendra Lillo titulada “Acuerdo entre far-macia comunitaria, la consulta del médicoy la automedida domiciliaria de la presiónarterial. El estudio Palmera”.

Este primer premio fue otorgado por Fun-dación Hefame y dado al ganador de la

mano de Dª. Marta Fernández-Teijeiro(Presidenta del COF de Santander, Dª.Carmen Peña (Miembro del Consejo Far-macéutico de Madrid y Dª. Mª. José FausDáder (Responsable de GIAF-UGR).

Como todos los encuentros anteriores, elobjetivo fue ser un punto de encuentroentre farmacéuticos que apuestan por elseguimiento farmacoterapéutico y seguiravanzando en la mejora del paciente.

Este año, señala Marta Fernández-Tejeiro,presidenta del COF, se aportaron datos yconclusiones de todos los logros consegui-

dos a lo largo de estos años de trabajo, co-mo es el proyecto de Atención al pacientePolimedicado desarrollado por el Colegiode Cantabria. Además hubo mesas redon-das, centradas en el paciente crónico, lacomunicación con el paciente y la colabo-ración con el resto de profesionales sanita-rios, así como la importancia de la investi-gación en la Oficina de Farmacia sedesarrollaron talleres formativos para ani-mar a los farmacéuticos a seguir apostan-do por el seguimiento farmacoterapéutico.

FundaciónHefame presenteen Simpodader2011Ana Santa MaríaCOMITÉ ORGANIZADOR

El pasado 15 de febrero se constituyóel Consejo General del Campus MareNostrum 37/38 (CMN 37/38), Cam-pus de Excelencia Internacional queagrega a las universidades de Murcia yPolitécnica de Cartagena.

D. Antonio Abril Sánchez como Presiden-te de Fundación y Grupo Hefame apostódesde un principio por este proyecto, jun-to con otras entidades, para crear un forode referencia en el ámbito mediterráneo.Hoy este proyecto ya es una realidad y espor lo que Hefame, en la figura de su Pre-sidente, forma parte de Consejo Generalde CMN 37738. Al acto también acudie-

ron como representantes de FundaciónHefame, Dª. Antonia Mª. Maurandi Gui-llén (Patrona de Fundación Hefame) y D.Manuel Suárez Ortega (Secretario Generalde Fundación Hefame).

Participación deFundaciónHefame comoentidad promotorade CMN 37/38

El pasado 12 de mayo en Murcia, en lasinstalaciones de CROEM, LaboratoriosA b b o t t i m p a r t i ó , d e l a m a n o d eFUNDACIÓN HEFAME y AEOF, laconferencia “El niño Malcomedor: Cau-sas, consecuencias, comportamiento yabordaje desde la farmacia”.

Dado el interés de la temática acudieronnoventa farmacéuticos que participaronen esta jornada. El acto fue presentado porD. Miguel Chamorro ( Presidente deAEOF) y D. Manuel Suárez (SecretarioGeneral de Fundación Hefame).

Los estudios actuales establecen que el45% de los niños españoles en edad prees-colar son malcomedores, lo cual implicaimportantes consecuencias en su correctodesarrollo tanto físico, crecimiento, comosu desarrollo intelectual, cognitivo.

El 25% de los padres que acuden a laconsulta del pediatra es por que estánpreocupados por la alimentación de sushijos. Luego no solo hay una gran inci-dencia si no que además los padres de-mandan información y soluciones paraeste problema.

El niño Malcomedor sería aquel no tieneunos hábitos alimentarios correctos. Esdecir que no come lo que tiene que co-mer, ya sea en variedad o en cantidad. Es-ta última bien por defecto o por exceso(sobrepeso u obesidad).

Las causas de que un niño se malcomedorson variadas.

- Causas fisiológicas: disfagias, yagas,extracción dental, etc.

- Alta sensibilidad a las propiedadesorganolépticas de los alimentos(Color, olor, sabor o textura).

- Hábitos nutricionales incorrectosen el hogar.

- Hábitos incorrectos a la hora de es-timular al niño durante la alimen-tación (televisión, música, etc.).

- Traumas infantiles (alimentaciónenteral, atragantamiento, etc.)

- Neofobias: no querer introduciralimentos nuevos en la dieta.

Las principales consecuencias de una ali-mentación incompleta o desequilibradadurante la etapa infantil son la perdida depeso, retraso en crecimiento o falta de de-terminados nutrientes.

A estas habría que sumar la falta de ener-gía, por falta de aporte calórico en la dietatotal, falta de nutrientes indispensablespara el correcto desarrollo intelectual, so-brepeso u obesidad, alteraciones delcomportamiento, etc.

La clave para solucionar este gran proble-ma es el fomento de hábitos nutricionalescorrectos para promover una alimenta-ción completa y equilibrada. Es decir, en-señar al niño a comer correctamente.

Lo cual suele ser un proceso educativolargo y complicado.

PediaSure®, es un suplemento nutricionalque garantiza una alimentación completay equilibrada. Completa por que tiene to-dos los macro y micronutrientes que unniño de 1 a 10 años necesita para su co-rrecto desarrollo y equilibrada por que seencuentras en las cantidades adecuadas.Así da la tranquilidad a los padres que nu-tricionalmente no le falta de nada al niñoy así poder trabajar mejor en inculcar há-bitos nutricionales correctos.

PediaSure es el único en el mercado paraniños malcomedores, además aporta car-nitina, colina, inositol, taurina, prebióti-cos, probióticos, omega 3 y omega 6.

Debemos recordar que la nutrición engeneral y los niños malcomedores enparticular, son temas de gran interés enla sociedad y de gran repercusión decara al futuro.

FundaciónHefame colaboraen formaciónalimentaria

REVISTA HEFAME FUNDACIÓN HEFAME 45

MINERALES

VITAMINAS

MACRO-NUTRIENTES

EQUILIBRADO

COMPLEJOS

VITAMÍNICOSJALEAS

SUPLEMEMTOS

NUTRICIONALESPEDIASURE ®

No todos 2 3

No todos 2 No todos 2No todos 2

No equilbrio

3

Comparativa realizada con 15 productos para niños el 10 de Marzo de 2011

1. No financiados.

2. No todos los productos de la categoría tiene todos los minerales y vitaminas necesarios.

3. Aporta todos los minerales y vitaminas necesarios para el correcto desarrolllo.

4. Aporta menos de 50 calorías por toma.


Academias participantes:

Academias de América:

Academia Nacional de Farmacia y Bio-química de Argentina.

Academia Nacional de Farmacia deBrasil.

Academia de Ciencias Farmacéuticasde Chile.

Academia Nacional de Ciencias Farma-céuticas de México.

Academia de Ciencias Farmacéuticasdel Paraguay.

Academia Peruana de Farmacia.

Academias Españolas:

Real Academia Nacional de Farmacia.

Real Academia de Farmacia de Cata-luña.

Academia Iberoamericana de Farmacia

Academia de Farmacia de Galicia.

Academia de Farmacia “ Reino deAragón”.

Academia de Farmacia de Castilla yLeón.

Academia de Farmacia de Santa Maríade España de la Región de Murcia.

Se contó con la colaboración de ponentesde Portugal que están realizando en supaís las gestiones para la creación de unaAcademia de Farmacia Portuguesa.

El congreso, fue inaugurado el día 4 demayo a las 20:00 horas en la Asamblea Re-gional, presidiendo la Inauguración delmismo el Excmo. Sr. D. Francisco CeldránVidal, Presidente de la Asamblea Regionalde Murcia.

El Comité de Honor del Congreso esta-ba presidido por S.A.R. D. Felipe deBorbón y de Grecia, entre otras persona-lidades se contó con la presencia, delConsejero de Universidades, Empresa eInvestigación, Ilmo. Sr. D. Salvador Ma-rín, el Presidente del Colegio Oficial deFarmacéuticos de la Región de Murcia,Excmo. Sr. D. Prudencio Rosique Ro-bles, Presidentes de Academias de la Re-gión de Murcia, el Presidente del GrupoHefame, Excmo. Sr. D. Antonio Abril yde representantes de Universidades.

Casi la mitad de los inscritos al Congresovinieron de fuera de España. Son especia-listas y profesores de universidades, cen-tros de investigación, profesionales ymiembros de las Academias de Farmaciade nuestro país, Argentina, México, Chile,Paraguay, Perú y Portugal, etc.

Las ponencias y comunicaciones tuvieronlugar en el Salón de Actos de Facultad de

Ciencias de la Empresa (C/ Real 3) enhorario de mañana y tarde. Además delas conferencias, los participantes reali-zaron las reuniones de la Asociación yactividades que permitieron el inter-cambio de experiencias.

Durante la celebración del mismo se hanabordado cuestiones relacionadas con elpapel de las Academias de Farmacia co-mo órgano de opinión y consulta, que esel tema central del congreso, la figura delfarmacéutico en la red sanitaria, las cien-cias farmacéuticas del siglo XXI y la di-mensión sociológica y humanística delfarmacéutico, entre otras cuestiones.Además se han presentado las academiasespañolas creadas en los últimos dos añosy el trabajo que se está haciendo en Por-tugal para la creación de una Academiade Farmacia en el país luso.

IV Congreso de la Asociación Iberoamericana deacademias de farmacia (AIAF). 4, 5 y 6 de mayo de 2011LA ASOCIACIÓN ES UN FORO DE REUNIÓN, DEBATE, ENCUENTRO Y PUESTA EN COMÚNTANTO DE CUESTIONES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y DE INTERÉS PARA LA SOCIEDAD,CONSIDERA LAS REUNIONES PLENARIAS DE LA MISMA DE ALTO INTERÉS. ESTE AÑO 2011NOS CORRESPONDIÓ ORGANIZAR EL IV CONGRESO DE LA AIAF.

La detección, el seguimiento y el controlde los factores de riesgo cardiovascular(RCV) requieren de la implicación y coor-dinación de todos los profesionales de lasalud que asisten al paciente. Por su acce-sibilidad y formación especializada en elmedicamento, el farmacéutico comunita-rio puede desarrollar una labor decisiva ala hora de alcanzar estos propósitos.En lí-neas generales, las actividades del farma-céutico dirigidas a los pacientes con RCVse podrían resumir en las siguientes1-5:

o Educación sobre el correcto uso y ad-ministración de los medicamentos.

o Detección precoz (cribado) de losfactores de RCV.

o Evaluación y seguimientoperiódicode los factores de RCV.

o Promoción y refuerzo de los estilosde vida saludables y otras medidascomplementarias dirigidas a preveniry tratarlos factores de RCV.

o Identificación y resolución de proble-mas en el proceso de uso de los medi-camentos (PRM) (ej. falta de adhe-rencia, duplicidad, interacciones, etc.)y de resultados clínicos negativos aso-ciados a los medicamentos (RNM)(estados de salud no deseados en elpaciente asociados a la necesidad, in-

efectividad o inseguridad de los trata-mientos farmacológicos).

Estas actividades dirigidas al paciente conRCV son promovidas y respaldadas pordiversas sociedades científicas relaciona-das con la prevención del RCV6-7. Ade-más, es importante resaltar que el farma-céutico dispone de gran autonomía pararealizarlas, ya que:

o En la farmacia comunitaria se puede disponer de una gran variedad deherramientas, que permiten medirun amplio número de variables clíni-cas (ej. Presión arterial, colesterol -total, LDL, HDL-, triglicéridos, glu-cemia, hemoglobina glicosidada,etc.), necesarias para realizar la de-tección y seguimiento de los factoresde RCV, así como evaluar la necesi-dad, efectividad y seguridad de losmedicamentos.

o El farmacéutico es un profesionalbien formado que puede ayudaraprevenir y/o controlar los factores deRCV, educando al paciente para lle-var a cabo modificaciones en el estilode vida u otras actividades. Concre-tamente se trata de: (1) proporcionarconocimientos (ej. Sobre su situaciónde riesgo, sobre los distintos factoresde RCV), (2) promover y reforzar

Farmaciacomunitaria yriesgocardiovascular

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cambios de actitud (ej. Abandonar eltabaco, realizar ejercicio, cumplircon el tratamiento, etc.), (3) desarro-llar nuevas habilidades (ej. Autome-dirse la presión arterial en el domici-lio, cocinar “más sano”, etc.) o, engeneral, (4) implicar al paciente ensu enfermedad.

Finalmente, es preciso apuntar que parapoder realizar todo este trabajo, el farma-céutico comunitario ha de adoptar unaactitud proactiva, diseñando y poniendoen marcha servicios cognitivos específicosdirigidos al paciente con riesgo cardiovas-cular. En este sentido, se han podidoidentificar distintas barreras que dificul-tan la implantación de estos servicios enla farmacia comunitaria, como por ejem-plo: falta de formación clínica/asistencial,falta de tiempo, indisponibilidad de dis-positivos de medida, incomunica-ción/falta de integración con otros profe-sionales sanitarios (ej. Médico), indis-ponibilidad de sistemas de gestión de lainformación o falta de conocimien-to/visibilidad de los servicios. Teniendo

en cuenta las distintas barreras expuestas,parece razonable pensar queun programade Atención Farmacéutica podrá tenermás o menos éxito en la medida que con-siga superarlas o minimizarlas.

A este respecto, el programa Cuídate Co-razón ofrece las siguientes soluciones:

1. Pautas para la actuación del farma-céutico. Desde Cuídate corazón con-juntamente con al SEHLEHA, SE-FAC y grupo de atención farma-céutica de la Universidad de Granadase ha impulsado la creación de Guiade actuación para el farmacéutico co-munitario sobre el paciente hiperten-so con riesgo cardiovascular .

2. Formación continuada. El progra-ma desarrolla programas de forma-ción continuada on-line y acredita-da. Los tres primeros pro-gramasque se implementaran seran: Nutri-ción y riesgo cardiovascular, Medidade la presión arterial y toma de deci-siones y Estratificación del riesgocardiovascular.

3. Dispositivos de medida. Conjun-tamente con el programa desde La-cer se ofrecerá a la farmacia la posi-bilidad de adquirir dispositivos demedida de la P.A. compatibles conCuídate corazón.

4. Gestión de la información. La infor-mación enviada por los integrantesde la red Cuídate corazón generarápublicaciones que tendrán como ob-jetivo publicar las evidencias quepongan en valor el rol del farmacéuti-co como agente sanitario.

5. Educación para el paciente. El pro-grama incluye seminarios dirigidos alos pacientes sobre los factores deriesgo cardiovascular con el objetivode informar y concienciar al pacientesobre su patología.

6. Comunicación con el médico. Elprograma permite la interacción conel médico y facilita el trabajo conjun-to en el manejo del paciente con ries-go cardiovascular.

Referencias

1. Machado M, Bajcar J, Guzzo GC, Einarson TR. Sensitivity of patient outcomes to pharmacist interventions. Part II: Syste-matic review and meta-analysis in hypertension management. Ann Pharmacother. 2007; 41: 1770-1781.

2. Weber CA, Ernst ME, Sezate GS, Zheng S, Carter BL. Pharmacist-physician comanagement of hypertension and reductionin 24-hour ambulatory blood pressures. Arch Intern Med. 2010; 170: 1634-1639.

3. Tobari H, Arimoto T, Shimojo N, Yuhara K, Noda H, Yamagishi K et al. Physician-pharmacist cooperation program forblood pressure control in patients with hypertension: a randomized-controlled trial. Am J Hypertens.2010; 23: 1144-1152.

4. Machado M, Bajcar J, Guzzo GC, Einarson TR. Sensitivity of patient outcomes to pharmacist interventions. Part I: systema-tic review and meta-analysis in diabetes management. Ann Pharmacother. 2007; 41: 1569-1582.

5. Von Muenster SJ, Carter BL, Weber CA, Ernst ME, Milchak JL, Steffensmeier JJ et al. Description of pharmacist interven-tions during physician-pharmacist co-management of hypertension. PharmWorldSci. 2008; 30: 128-135.

6. Tsuyuki R, Campbell N. 2007 CHEP-CPhA guidelines for the management of hypertension by pharmacists. Can Pharm J.2007; 140: 238-239.

7. Sabater-Hernández D, de la Sierra A, Bellver-Monzó O, Divisón JA, Gorostidi M, Perseguer-Torregosa Z et al. Guía de ac-tuación para el farmacéutico comunitario en pacientes con hipertensión arterial y riesgo cardiovascular. Documento de con-senso (versión extendida). ArsPharm. 2011.

50 REVISTA HEFAME FARMACIA 2.0

Lejos parecen hoy aquellas boticas equipa-das de caja registradora y lectores de mi-crofichas, en la que ciertos boticarios yempleados declaraban abiertamente suautarquía tecnológica.

El panorama actual de la farmacia es biendistinto; todas las farmacias están dotadasde equipos informáticos, y conexión a In-ternet de banda ancha, y cada vez son me-nos raras las farmacias que tienen su alma-cén gestionado por sistemas robotizados.

La farmacia española ha invertido fuerte-mente en el uso de las tecnologías; princi-palmente en la mejora y optimización dela gestión del negocio, ganando control yprofesionalidad empresarial.

Esta apuesta tecnológica contrasta fuer-temente con el uso que hacen las far-macias de las herramientas online co-mo parte de su gestión. Si bien es ciertoq u e m u c h a s y a h a n a b i e r t o “ s udelegación” en Internet, también lo esque la mayoría refleja una gran desco-nexión entre la gestión diaria de su ne-gocio y el contenido de sus páginasweb. Para éstas, lo que pasa en “la web”es fruto de un esfuerzo titánico inicialque poco a poco se va desactualizando.

Internet y el comercio online siguen cre-ciendo

En el año 2000, los internautas eran el5,6% de los españoles1 . La última encuesta

del EGM revela que el 41,5% de la pobla-ción española usa Internet regularmente2,lo que confirma la consolidación en eluso de Internet.

Especialmente significativo es el creci-miento del comercio electrónico. Segúnun estudio de la Comisión Europea , el20% de los españoles compra por Inter-net, frente al 32% de los consumidoresEuropeos 3, lo que viene a suponer quecasi la mitad de los internautas han hechocompras por la red.

Otros estudios confirman que hay másde 10 millones de españoles4 que han rea-lizado compras por Internet regularmen-te, lo cual supone que una gran parte delmercado está cambiando de hábitos a unritmo acelerado.

Todavía hay muchos sectores que se con-sideran emergentes en el comercio onliney pocos son los que ya están consolidadosy ganan incluso al volumen de negociofuera de la red.

Nadie discute hoy que los viajes, lamúsica, las entradas a espectáculos e in-cluso los libros están ganando la partidavirtual. Otros sectores como la moda (el41% de los internautas ha comprado mo-da online en el último año5) y la tecnolo-gía van camino de hacerlo también.

La radiografía del comprador medio es deuna persona de entre 25 y 50 años, con es-tudios universitarios, buen nivel económi-co y habitante de grandes ciudades.

Hay que destacar que 1 de cada 5 bús-quedas desde el ordenadores fueron loca-les, y desde teléfonos móviles o smartpho-nes fueron 1 de cada 36 . Esto confirmaque el comercio local debe seguir apostan-do por competir en las redes, especial-

Farmacia 2.0

PODEMOS TENER DUDASDE SI VENDER O NO PORLA RED, PERO LO QUE NOPODEMOS NEGAR ES LAFUERZA DE ESTASHERRAMIENTAS ENNUESTRA SOCIEDAD

Según un estudio de la comisión

europea, el 20% de los españoles

compra por internet

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mente en las herramientas de comerciali-zación para dispositivos móviles.

Analizando el comportamiento de nues-tras internautas, la mayoría usa Internetpara comparar productos antes de com-prar productos, comparar servicios y con-sultar temas de salud7 .

Algunas fuentes cifran en 9.900 millo-nes de euros la venta por la red enEspaña8 . Este comercio online ha sidola herramienta de mayor crecimiento(+13%), tan solo detrás del uso de lasRedes Sociales (+18%).

Las Redes Sociales, mirar, opinar y parti-cipar

Más allá del comercio electrónico, laverdadera explosión de Internet vienede la mano de las Redes sociales. Pode-mos tener dudas de si vender o no porla red, pero lo que no podemos negares la fuerza de estas herramientas ennuestra sociedad9.

Y es que las redes sociales se han converti-do ya en una herramienta consolidada; al-gunas encuestas recientes dicen que másdel 80% de los internautas está dado de al-ta en algún perfil de redes sociales .

A la salida de este artículo, se ha presenta-do la nueva red social del gigante de inter-net Google, que se llamará Google Plus(google+), y que en tan solo unos días y ensu fase de prueba ya ha alcanzado los 10millones de perfiles en todo el mundo.

En España, los usuarios hasta la fecha pre-fieren Facebook, seguido de los blogs deBlogger, y después ya a mucha distanciaTuenti y Twitter, aunque este último estácreciendo de forma exponencial.

Las redes sociales inicialmente se hancreado para conectar personas y gruposafines, pero en la actualidad los usuariosparticipan en ellas para mantener amista-des y contactar con antiguos compañeros,hacer nuevas amistades, intercambiar opi-niones, jugar, buscar nuevos empleos yhacer nuevos contactos empresariales.

Cada vez son más los farmacéuticos quese animan a poner su perfil en facebook,agregando a sus clientes a su red de“amigos”, y usando este canal para pre-sentar novedades de productos de para-farmacia, informando sobre novedadesdel servicio y convocando a su clientela acharlas y cursos de formación.

Ya no se trata “solo” de vender. Usar lasherramientas sociales como vía de comu-nicación y “fidelización” pueden ser másefectivas incluso que algunas técnicas queusamos en la oficina de farmacia. Pode-mos llegar a nuestros usuarios al ordena-dor de su casa y estos pueden recomen-darnos a sus amigos y hablar bien denuestros servicios, nuestras ofertas y nues-tro personal. En definitiva, pueden seguir

participando de la experiencia más allá denuestro local y pueden compartir la expe-riencia con otros usuarios.

El uso de estas redes está alimentandotambién un efecto en el mundo real. Conel boom de estas redes, diversos estudiosseñalan que los usuarios intercambianopiniones y valoran productos y servicioscon el resto de sus contactos, creando deforma automática y por agregación lo quese conoce como reputación social.

Los usuarios pueden comparar precios yservicios en www.ciao.es, y pueden dejarsu opinión y valoración de los comerciosque han utilizado, así como explicacionesy comentarios de sus experiencias.

En España también se ha c readowww.sanidadysalud.com, que es una webdonde los usuarios de centros sanitarios(hospitales, centros de salud y farmacias)opinan sobre las instalaciones y el servicioque reciben. Para el caso de las farmacias,un usuario selecciona mediante un listadola farmacia sobre la que quiere opinar yvalora aspectos como la facilidad para en-contrar aparcamiento en la zona, la con-servación y limpieza, la atención prestadapor el personal de la farmacia y el trato yamabilidad entre otros.

Y esta opinión sobre los productos y ser-vicios es independiente a la presencia delos negocios en Internet; o sea que puedenhablar bien o mal de ti, independiente-mente de si uno está presente en la red. Loimportante es conocerlo para poder co-rregir lo que no estamos haciendo bien.

1. “Estudio General de Medios Octubre 2010 - Mayo 2011”, AIMC , 2011

2. Opcit

3. http://www.eltallerdigital.com/noticias.jsp?idNoticia=314&anyo=2009&mes=3

4. http://blog.promocionesfarma.es/2011/06/el-comercio-electronico-goza-de-una-salud-inmejorable/

http://www.tucanit.com/doc.php?var=En-Espana-ya-hay-10,4-millones-de-personas-haciendo-compras-online

5. http://www.comercialista.es/blog/index.php/2010/10/15/estudio-sobre-compras-por-internet/

6. Opcit

7. http://www.tucanit.com/doc.php?var=Internet,-el-medio-preferido-por-las-mujeres-para-consultar-sobre-productos-y-marcas

8. Opcit

9. Opcit

Más del 80% de los internautas

está dado de alta en algún

perfil de redes sociales


El presidente de Grupo y Fundación He-fame, Antonio Abril Sánchez, presentó ellibro 'La nutrición es con-ciencia' de JoséAntonio Lozano Teruel, catedrático deBioquímica y Biología Molecular de laUniversidad de Murcia y presidente de laFundación de Estudios Médicos de Moli-na de Segura. El acto multitudinario se ce-lebró en el Colegio Infantil Paseo Rosalesde Molina de Segura el pasado 24 de mayode 2011.

Después de las palabras de bienvenida queel alcalde de la localidad, Eduardo Contre-ras, ofreció a los presentes, el presidente deGrupo Hefame hizo una semblanza deta-llada de José Antonio Lozano Teruel y surecorrido por el mundo de la investiga-ción. Para Antonio Abril, el autor de 'Lanutrición es con-ciencia' es un hombre deimpecable trayectoria profesional “con unextenso currículum en la docencia univer-sitaria e investigación en Bioquímica y

Biología Molecular”. El presidente deFundación Hefame resaltó también el es-píritu didáctico de un hombre a quien laConfederación de Sociedades CientíficasEspañolas le concedió el Premio Nacionalde Divulgación Científica en 2007.

En la mesa presidencial estuvieron tam-bién presentes la experta en nutriciónMarta Garaulet, farmacéutica y catedráticade Fisiología y Nutrición, autora delprólogo del libro; y José Ruiz, jefe territo-rial de La Caixa para la zona de Molina deSegura, entidad financiera que ha colabo-rado en el patrocinio de la obra.

Entre los dos centenares de asistentes queabarrotaron la sala estuvieron presentesasimismo Manuel Suárez, Secretario Ge-neral de Fundación Hefame y uno de losmás altos representantes de esta entidadque apoya los trabajos de divulgacióncientífica; Raimundo González Frutos -

autor de algunas de las recetas de la cocinatradicional de Murcia que recoge el libro-;el consejero de Obras Públicas, José Ba-llesta, ex rector de la Universidad de Mur-cia, Manuel Segovia director de la Funda-ción de Estudios Médicos y PedroHernández director del Hospital de Moli-na de Segura, entre otros.

El autor de la ilustración de la portada dellibro, el pintor blanqueño Pedro Cano, nopudo asistir al acto.

El presidente de Grupo y Fundación Hefame, AntonioAbril, presentó el libro 'La nutrición es con-ciencia'

54 REVISTA HEFAME NOTICIAS

El Congreso de Estudiantes de Farmaciade Alicante, es un evento que viene cele-brándose desde hace seis años atrás y esteaño será su séptima edición con el objeti-vo de reunir a estudiantes de farmacia yde otras áreas del ámbito sanitario.

Durante los tres días del evento, tienen lu-gar conferencias, mesas redondas, talleres,debates…..en los que se tratan temas queabarcan diversos aspectos del mundo far-macéutico y sanitario. En ellos participanconferenciantes de reconocido prestigioprofesional y estudiantes que exponentrabajos o proyectos de investigación quehan realizado durante el último curso.

La organización está formada por 80 es-tudiantes de farmacia de la Univ. Mi-guel Hernández a punto de finalizar es-tudios . Además de los cargos dePresidenta, Vicepresidenta, Tesorero y

Secretario del congreso, los estudiantesse organizan en cinco comités: científi-co-técnico, financiero, informático,marketing, y sociocultural.

Subrayar que además contamos con elapoyo institucional de nuestra universi-dad, con el de nuestra Presidenta acadé-mica Dña. Blanca Lumbreras Lacarraprofesora de nuestra facultad y Vicedeca-na de Estudiantes, y con el de numerosasempresas. Cabe destacar el enorme agra-decimiento hacia la principal empresa co-laboradora de nuestro Congreso, GrupoHefame.

Por último quiero expresar en nombre demis compañeros y en el mío, la gran ilu-sión con la que se afronta este reto, te-niendo como meta el convertir el eventoen una cita imprescindible entre los estu-diantes de Ciencias de la Salud

¿Qué es el CEFA?

Begoña Aparicio GarcíaPRESIDENTA DEL VII CEFA

Se ha celebrado en Águilas (Murcia) del3 al 6 de julio, con enorme éxito, la VIIReunión Científica de Bioinorgánica conla asistencia de 80 participantes españo-les, portugueses e iberoamericanos. Enestas jornadas se han expuesto losúltimos avances relativos a esta área in-terdisciplinar que abarca el estudio detodos los procesos mediados por ionesmetálicos en los sistemas biológicos, entópicos tan dispares como la profundiza-ción en el papel desempeñado por lasmetaloenzimas, el diseño de metalofár-macos, etc. El congreso ha contado contres conferencias plenarias impartidaspor el presidente de la Sociedad Interna-cional de Bioinorgánica Prof. JoséMoura de la Universidad Nova de Lisboa, Alejandro J. Vila de la Universidad Na-cional de Rosario, Argentina, y Juan C.Mareque Rivas del CIC biomaGUNE delPaís Vasco.

FUNDACIÓN HEFAME ha contribuidocon la dotación de tres premios a los me-jores póster, que han recaído en Catali-na Pérez Zúñiga de la Universidad Autó-noma de Barcelona, primer premio, porsu trabajo titulado “Metalotioneína decerebro (MT3): interacción con Pb(II) ysu posible papel detoxificador”, en SaraRojas de la Universidad de Granada, se-gundo premio, por su trabajo “Redesmetaloorgánicas abiertas como agentesliberadores de moléculas de interésbiomédico” y en Javier Hernández Gil dela Universidad de Valencia, tercer pre-mio, por su trabajo “Actividad nucleolíti-ca de un complejo dinuclear de cobre º-triazol con 1,10-fenantrolina en presen-cia de quantum dot.

La próxima reunión se celebrará dentrode dos años en Burgos a la que le desea-mos los mejores éxitos.

VII ReuniónCientífica deBioinorgánica

Hefame al Día - nº 277

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