Hefame al Día - nº 276

276

BOLETÍN INFORMATIVODE LA HERMANDAD FARMACÉUTICADEL MEDITERRÁNEO

MAR/ABR 2011

30

GASTO FARMACÉUTICO 2010TIEMPO DE CAMBIO

32

GLACIARES Y TANGOCONGRESO HEFAMEARGENTINA 2010

20

NUEVO SERVICIOHEFAME ÓPTICANOTICIAS WWW.HEFAME.ES

La unión hace la fuerzaPUNTO DE ENCUENTRO

4

ArgentinaGRANATARIO

6

La Farmacia en ArgentinaCONFERENCIAS CONGRESOARGENTINA

8

Consejos paratu EspacioInterapothekESPACIOS INTERAPOTHEK

14

Protector LabialVaselina PuraGel Aloe Vera PuroNOVEDADES INTERAPOTHEK

16

Oferta especial góngolasNos renovamos para ti...TRABAJAMOS PARA MEJORAR

17

NUEVO SERVICIOHefame ÓpticaNOTICIAS WWW.HEFAME.ES

20

PMFARMAAEFFSOLUCIONES EN ENLACE

21

UNYCOPWINInventario de artículos y cotejodetalladoINFORMÁTICA AL DÍA

22

2011, un nuevo ejercicioeconómico y fiscalCOMENTARIOS FISCALES

26

Nuevas experiencias de losparticipantes de los cursos deinglés en el extranjeroKELLS COLLEGE

29

Un cambio de ciclo en el gastofarmacéuticoTIEMPOS DE CAMBIO

30

Glaciares y TangosCONGRESO ARGENTINA HEFAME 2010

32

SUMARIO

EDITA:HERMANDAD FARMACÉUTICA DELMEDITERRÁNEO, S.C.R.L.Carretera Santomera-Abanilla 158C.P. 30140 MATANZAS (Murcia)

DIRECTOR:Vicente Nebot

COORDINACIÓN:Almudena Egea

COLABORADORES:Antonio RodríguezMª Enriqueta FernándezAlfonso AlmagroIsabel SantosAurora GómezFerran OliverAlmudena Egea

DISEÑO Y MAQUETACIÓN:Publicidad líquida, s.l.

IMPRIME:Jiménez GodoyMurcia

Nº 276 · AÑO 2011

Difusión gratuita

Todos los artículos y colaboraciones publicadosen este boletín llevan el nombre de su autor,único responsable del mismo.

La uniónhace la fuerza

Antonio Abril SánchezPresidente Grupo Hefame

6 REVISTA HEFAME PUNTO DE ENCUENTRO

Hemos comenzado 2011 que según vati-

cinan los expertos va ha ser uno de los

años duros que la economía española va

ha tener que atravesar y con lo poco que

hemos avanzado del mismo ya nos está

demostrando que las previsiones realiza-

das eran bastante correctas, por lo que de-

bemos ser muy austeros y prudentes con

las decisiones tanto individuales como co-

lectivas que vayamos tomando.

En Hefame somos todos conscientes del

notable esfuerzo que deberemos realizar

para el mantenimiento de nuestras es-

tructuras y más aun si como pretende-

mos, no renunciamos a mejorar en la

medida de lo posible nuestros ratios de

calidad y servicio. Sabemos que para ello

nuestro trabajo diario debe ser mayor y

más eficiente y a ello nos dedicaremos

conscientes de que va a redundar en be-

neficios de nuestras farmacias.

Como todos conocéis, mi lucha desde

la Presidencia de nuestra Cooperativa

ha sido la unión de todos los organis-

mos e instituciones que trabajamos en

el sector, es mi bandera y la de este

Consejo Rector y por ello me satisface

que en estos momentos difíciles para

todos, en los que las diferentes comuni-

dades autónomas han realizado anun-

REVISTA HEFAME PUNTO DE ENCUENTRO 5

cios que restringen la prestación farma-

céutica (Galicia) con lo que podríamos

llegar a un vademécum distinto para

cada comunidad, que rompería la uni-

dad de prescripción a nivel nacional, y

agrandaría más si cabe la disparidad en-

tre las políticas sanitarias que cada co-

munidad implanta según le venga en

gana, se haya producido en nuestro sec-

tor una reacción de responsabilidad

conjunta y unión de todos en el mani-

fiesto publicado el pasado 26 de enero.

Hemos conseguido unirnos y ahora co-

mienza la lucha conjunta para que se

eliminen las diferencias de acceso e in-

equidad entre los ciudadanos españoles

por el hecho de residir en diferentes co-

munidades autónomas, algo que va en

contra de la premisa fundamental de

nuestro modelo de farmacia en el que

todos los ciudadanos deben tener igual

acceso a los medicamentos cualquiera

que sea el lugar donde residan, no pode-

mos dejar que cambie por motivos polí-

ticos o estructurales el acceso a los medi-

camentos de los pacientes.

En otro ámbito de cosas deciros que he

podido departir con algunos compañeros

que asistieron al Congreso Hefame Ar-

gentina 2010 y me comentan que en di-

cho Congreso1, en su presentación, deba-

te y conclusiones quedaron expuestas

muy claramente las nefastas consecuen-

cias que para las oficinas de farmacia y

para la sociedad en general pueden llegar

a tener las decisiones de unos gobernan-

tes, cuando anteponen la ley inhumana

del mercado por encima del Bien Común

de la sociedad. Sería bueno que repasára-

mos lo que allí se dijo para aprender lo

que se hizo mal y así poder evitar caer en

los errores que cometieron los farmacéu-

ticos argentinos.

¡¡Un abrazo a todos!!

1 Puede ver en nuestra web dicho debate (www.hefame.es > Servicios ADICIONALES > Congreso Argenti-

6 REVISTA HEFAME GRANATARIO

Argentina

Todo en Argentina es desmesurado, susglaciares son enormes, sus pampas son in-mensas, sus andes son interminables. Bro-mean a la vez que presumen diciendo,que más grande aun que su geografía essu orgullo, y tienen razón porque sonmuy celosos de su honra y su patriotismoes también desmesurado.

Les duele pasar de un 200% de infla-ción, a la paridad con el dólar y tras de-valuar un 75% durante el corralito, mal-g a s t a r a h o r a s i n i n v e r t i r l o q u ecobraron por vender sus mejores em-presas a extranjeros. Y todo esto con lamisma facilidad que pasan del populis-mo de Evita al conservadurismo de losmilitares y ahora a la frivolidad de losKirchner, sin encontrar nunca el puntomedio. Me cuentan también que bastaun partido de fútbol para que el 98%del país pase de la euforia nacionalista ala depresión paralizante, vaya que al díasiguiente no van a trabajar ni abren loscomercios; desmesurado.

No me extraña que se diga que BuenosAires es la ciudad con más psiquiatras delmundo porque son muy emotivos, se de-jan la vida gritando un gol o cantando untango. Ellos son así / pues vos que vais ha-cer pibe / uno es tal cual / y va bien así, nopasa nada,/ si uno es cabal (Discépolo).

Son hijos de españoles y en mayornúmero (suena extraño) descendentesde italianos que emigraron en masa a fi-nales del s.XIX, latinos podríamos decir,

esa es su sangre, pero su ordenamientojurídico tiene una marcada influencia in-glesa por efecto rebote contra los es-pañoles de los que se “liberaron”, y estetoque anglosajón se acrecentó cuandodurante los años de la Junta Militar -enla que los yanquis, que tutelaron el pro-ceso- se promulgaron leyes de libertadde mercado que cambiaron la forma deejercer profesiones como la nuestra.

Como farmacéuticos no olvidemos esto,porque hemos encontrado un laboratorioadecuado, un país que cambió sus leyes¿y qué consecuencias ha tenido?, ¿hadónde les han llevado las reformas neo-liberales?. Observemos, escuchemos, yaun mejor escarmentemos en cabeza aje-na, pero sobre todo aprendamos de suserrores para no cometerlos nosotros.

En España, cuando se negocia en ministe-rios, en consellerías, se les intenta hacerver a donde nos pueden llevar las refor-mas legislativas desregulatorias que lospolíticos nos quieren imponer. Pero nues-tros argumentos son teóricos, se dice: estaley previsiblemente, probablemente, se-guramente nos llevará a una sanidadpeor, pero son solo palabras, razonadaspero palabras y claro el político defiendesus pretensiones con argumentos quetambién implican un cálculo de probabi-lidades. Al fin y al cabo palabras contrapalabras.

Pero la situación de la farmacia argenti-na no es una probabilidad, es una reali-

dad, mejor dicho, es una triste realidada la que no queremos llegar. Y su trister e a l i d a d p u e d e s e rnuestra fuerza si somoscapaces de decirles a lospolíticos: pasen y vean.Vean con sus propiosojos a donde nos pue-den llevar las políticasde empobrecimientocontinuado de la farmacia. La realidades innegable, ahora tenemos hechoscontra palabras, usémoslos.

En la mesa de debate del Congreso He-fame Argentina 2010, desde mi rincónde callado moderador, oyendo las certe-ras preguntas de nues-tros compañeros, oyen-d o l a s r e s i g n a d a srespuestas de nuestrosinvitados, pude cerrar elacto resumiendo que de-bíamos estar vigilantes yunidos, atentos a lasamenazas y oportunida-des, aprendiendo de alláy de acá, dejándonos la piel por la far-macia; es decir por la sociedad, es de-cir por nuestras familias. Estandosiempre alertas para urdir estrategiasde defensa y contraataque. Ya veremosen su momento cual debemos em-plear, pero os aseguro que todas nece-sitaran de una condición imprescindi-ble: la unión de todos en defensa denuestra profesión.

Vicente Nebot PalmerConsejero Grupo Hefame

Fernando, va por ti. D.e.p.

UNA FARMACIAPOBRE COMO LAARGENTINA NOES EL MODELO ASEGUIR.

ESTEMOSVIGILANTES YUNIDOS.APRENDIENDODE LOOCURRIDO ALLÁPARA QUE NONOS PASE ACÁ.

8 REVISTA HEFAME CONFERENCIAS CONGRESO ARGENTINA

Las sesiones de trabajo llevadas a cabo en

Buenos Aires durante el Congreso Interna-

cional de Grupo Hefame en Argentina, y

bajo el título de: La Farmacia en Argentina,situación actual, contaron con la asistencia

de ponentes de alto renombre y prestigio

en dicho país como:

Dr. Alberto Boveris. Decano de la facul-

tad de Faramacia y Bioquímica de Buenos

Aires. Miembro de las Academias de Ca-

racas, Buenos Aires, Rio Janeiro, Turín, Li-

ma y de las Reales de Cádiz, Granada y

Madrid

Dr. Aldo Mario Naddeo. Presidente de la

Asociación Formular de oficinas de farma-

cia en Argentina.

Dr. Gabriel Mato. Secretario General de

la Academia Nacional de Farmacia y Bio-

química, Jefe de Farmacia del Hospital

Garrahan.

Dr. Marcelo Carlos Nacucchio. Secretario

de la Academia Argentina de Farmacia y

profesor de la Facultad de Farmacia en

Buenos Aires.

D. Manuel Suárez Ortega, vocal del

Consejo Rector Grupo Hefame (Mur-

cia) y Secretario General de Fundación

Hefame, y coordinador de los eventos.

Fueron moderadores de excepción:

D. Vicente Nebot Palmer, Consejero

Grupo Hefame (Valencia), Vicepresiden-

te de la Fundación Hefame y moderador

de las jornadas en noviembre.

D. Jean Paul Bouyat Salamanca, Vicepre-

sidente Grupo Hefame (Cataluña) y mode-

rador de las jornadas de diciembre.

Ambas mesas redondas, empezaron por una

leve exposición a cargo de los ponentes sobre

la situación de la farmacia en Argentina, y

sus problemas. Tras ésta se pasó a un anima-

do coloquio en el que los asistentes pudieron

preguntar por situaciones concretas; por có-

mo se resolvieron en Argentina amenazas

que ahora tenemos en España y por situacio-

nes de esperanza e incertidumbre que afec-

tan a la profesión en ambos lados del At-

lántico, destacando la viveza del debate y

las enormes semejanzas que nos unen.

La farmaciaen Argentina

BUENOS AIRES,19 DE NOVIEMBRE Y10 DE DICIEMBRE DE 2010

REVISTA HEFAME CONFERENCIAS CONGRESO ARGENTINA 9

El desarrollo de la conferencia se encuentra

en la web de Hefame para su visualización,

(www.hefame.es>Servicios ADICIONA-

LES>Congreso Argentina), no obstante re-

producimos aquí el texto inicial del ponen-

te Sr. Aldo Leo a modo de resumen. Por

cierto, es maravilloso ver la unidad de la

lengua, a pesar de que el escrito contiene

algunos giros lingüísticos propios del habla

de Buenos Aires y que no se dan en el resto

de Argentina.

HabilitaciónLas farmacias son habilitadas por el Minis-

terio de Salud correspondiente, sea nacio-

nal o provinciales. Para esta habilitación se

deben cumplir con las distancias mínimas

entre farmacias ( 300 m.) y con una densi-

dad poblacional de 3.000 habitantes. Hace

unos años no existían estos requisitos y eso

permitió que se abrieran infinidad de far-

macias, sobre todo en las grandes ciudades,

dejando sin servicio las zonas más alejadas.

El trabajo constante de las instituciones

farmacéuticas permitió poner las cosas en

orden en casi todas las jurisdicciones. No

obstante, últimamente existen presiones

por parte de sindicatos y algunas repre-

sentaciones eclesiásticas para burlar estas

disposiciones, violando lo que la misma

ley establece.

PropiedadAdemás de la farmacia unipersonal, pro-

piedad del farmacéutico titular, se reconoce

la figura de sociedad comandita simple, en

donde uno de los "socios" es un no farma-

céutico y en la realidad el dueño de la far-

macia en donde el farmacéutico es un em-

pleado más.

En la ciudad autónoma de Buenos Aires se

reconoce además la figura de sociedad

anónima, siendo el caso de las 2 grandes

cadenas que existen. Han realizado inten-

tos de trasladar esta figura a otras provin-

cias pero la labor de los colegios farmacéu-

ticos lo ha impedido.

ComercializaciónLa comercialización de las marcas comer-

ciales se realiza a través de la provisión de

droguerías y cooperativas farmacéuticas.

En promedio se compra con un margen

del 30% sobre el precio público con pagos a

los 7 - 10 días. Es importante recordar este

dato por lo que significa la atención a la Se-

guridad Social.

A diferencia de España, tenemos aquí no

una sino muchas "seguridades sociales"


constituidas por Obras Sociales adminis-

tradas por los estados nacional o provincia-

les, obras sociales de sindicatos y también

empresas de medicina “pre-paga” (priva-

das) que brindan el servicio de descuentos

en medicamentos.

La atención a estas obras sociales implica la

obligación para las farmacias de hacerlesuna bonificación promedio del 25% del to-

tal del medicamento (casi una regalía paraatender a sus pacientes) y el pago lo reali-zan a los 45 días.

Si comparan el plazo y la bonificación arealizar con el plazo y el descuento quenos realizan los proveedores llegaran alas mismas conclusiones que nosotros:la ecuación NO DA, algo falla.

Por esta y otras situaciones. desde hace

tiempo nuestra Asociación viene insistien-do que ante esta realidad, el farmacéuticopuede (¿debe?) generar ingresos genuinos yatendiendo al mismo tiempo su formaciónprofesional.

La mayor inversión que existe en una far-macia es el tiempo de formación profesio-nal y estamos en condiciones de "vender loque estudiamos" especialmente en la elabo-


ración de productos para la salud, la higie-ne y también la belleza. Y esto se logramostrándose como elaborador o prepara-dor, mostrando esa faceta hasta hace untiempo casi desconocida para los pacientes,ni hablar de los médicos. Existe un campocada vez mayor por lo menos en nuestropaís de marcas comerciales que se dejan decomercializar, de pacientes que necesitanadecuación de dosis, de formas farmacéuti-cas (estos especialmente en el campo de lapediatría y gerontología), o productos parauso veterinario.

Sin dudar que esto implica actualizar cono-cimientos, adecuar nuestras normas opera-tivas y nuestros laboratorios pero tenemosmuchas posibilidades.

Basta observar el avance de los colegas deBrasil en este sentido, tenemos también al-gunas ventajas, en nuestro país las farma-cias deben tener un área de laboratorio pa-ra ser habilitadas, es decir podemos al igualque en España, trabajar con marcas comer-ciales y hacer además preparados.

Y a diferencia de España, no estamos limi-tados para realizar preparados con activosque tengan una acción diferente a la de lamarca comercial.


Por último mencionar que quienes más rá-

pido van tomando esto en cuenta son los

colegas jóvenes y en ellos tenemos cifradas

nuestra esperanza que la situación del ejer-

cicio profesional en nuestro país vaya me-

jorando.

Una reflexión sobre los comentarios de los

colegas de Hefame en función de sus pre-

guntas, los había formulistas y no formulis-

tas, nos separan miles de kilómetros y es-

tándares de trabajo diferentes pero en sus

movimientos de cabeza y comentarios po-

demos comprobar que los farmacéuticos

estamos cortados todos por la misma tijera,

nos entusiasmamos, se nos suelta la lengua

y nos quedamos cortos de tiempo.

En nombre de la Asociación FORMU-

LAR, GRACIAS HEFAME por permi-

tirnos compartir esos momentos con

ustedes.

La exposición e imagen de la marca es ho-

mogénea e impulsa la venta.

A través de escaparates y espacios, los con-

sumidores nos perciben como la marca de

la farmacia.

Consejos paratu EspacioInterapothek ( I )LA IMPORTANCIA DEMANTENER TUESPACIOINTERAPOTHEK

La imagen

Los P.V.P. deben ser los mismos en todas

las farmacias.

Esto generará seguridad en la marca y en

la farmacia por parte de los consumido-

res.

Colocar y mantener etiquetas de PVP y

carteles de góndolas .

Las etiquetas de precio y carteles de gón-

d o l a s , l o s p u e d e s e n c o n t r a r e n

www.hefame.es , introduce tu usuario y

clave, entrarás directamente a Realizar Pe-

dido / Pedido Gama Interapothek/ Ver

promociones Novedades/ Etiquetas de

precio y Carteles de góndola.

Los precios

ESPACIOS

la marca de farmacia

REVISTA HEFAME ESPACIOS 15

Mantenimiento de la exposición según

planograma

Utilizar la reposición diaria a través de la

Clave Espacios.

Sigue los criterios de merchandising más

importantes:

- Pon al menos 2 facings de cada producto

expuesto en el espacio (2 caras)

- Evita productos de canto, el facing visible

debe corresponder con la cara principal

del producto

- Evita huecos en las exposiciones (venta

perdida)

- Evitar espacios intermedios entre pro-

ductos

- Marcar todos los precios, esta es una de

las grandes ventajas de Interapothek y

hay que comunicarlo muy bien.

- Los displays deben estar en el mostrador,

no en los espacios.

- Actualizar las líneas de temporada

- Dejar al menos 5-6 cm entre estantería y

producto ( espacio para la mano)

- Evitar señalizaciones caseras, utilizar las

etiquetas de precios diseñadas para tu es-

pacio

La exposición e imagen de la marca es homogénea e impulsa la venta.

La exposición

SI NECESITAS MÁSINFORMACIÓN, ENVÍAUN E-MAIL [email protected]

NOVEDADES

la marca de farmacia

Consulte a su visitador habitual de HEFAME.

Contacte con INTERAPOTHEK en el teléfono: 968 27 75 00 (Isabel Santos).

Envíe un e-mail a: [email protected]

Protector labialSPF 30

Interapothek

Protege los labios de las agresiones externas.

Con FP 30 y agradable aroma a Gardenia. Hidrata

y protege los labios evitando la aparición de

grietas; protege del frío y de las radiaciones

solares gracias a su filtro.

Formato: 4 g.

Caja origen: 304 unidades

Código: 174773

Oferta: 6+1 / 10+2 / 16+8

PVP recomendado: 2,15 €

PVA: 1,50 € ( impuestos no incluidos)

Margen farmacia: 46%

Vaselina Pura30 y 60 gr

Interapothek

Vaselina pura filante. Indicada para uso tópico

y como lubricante en general.

Formato: 30 g


Código: 238451

Oferta: 5+1 / 9+3 / 16+8




Formato: 60 g


Código: 174772

Oferta: 5+1 / 9+3 / 16+8




Gel Aloe Vera Puro125 ml

Interapothek

El extracto de aloe vera aporta sus propiedades

anti-irritantes, suavizantes y regeneradoras,

proporcionando a la piel hidratación, suavidad

y confort. Además, su textura en gel refresca y

calma sin dejar sensación pegajosa. Indicado

para pieles secas, sensibles, irritadas o normales

que precisen un aporte extra de hidratación.


Código: 001239

Oferta: 8+2 / 14+6 / 26+14




REVISTA HEFAME TRABAJAMOS PARA MEJORAR 17

Ahora la Oferta especial para lasfarmacias con góndola, la recibesvía correo electrónico

Nos renovamospara ti...

Durante 2011 la imagen de Interapothek

se va a renovar. Una nueva imagen dife-

renciadora a la vez que farmacéutica, mo-

derna y genérica que te ayudará a apoyar

la marca en tu Farmacia

Por eso esta nueva imagen te la empeza-

mos a comunicar en nuestro nuevo calen-

dario Interapothek que ya habrás recibido.

En este calendario, podrás ir viendo mes a

mes, los nuevos diseños de packaging que

estamos preparando para los principales

artículos de la gama y que irán siendo rea-

lidad a lo largo de todo el 2011.

Estamos seguros de la renovación te va a

gustar y de que te va ayudar a fidelizar ca-

da vez más clientes con tu farmacia.

Porque a partir del mes de enero de 2011 y

para que su comunicación sea más ágil,

todas las farmacias que tienen góndolas de

grupo Hefame, reciben la oferta especia

Góndolas, vía correo electrónico.

Además, en este mismo correo recibirás

los carteles con el pvp promocional de es-

tos productos. Por otra parte, si tu farma-

cia tiene un Espacio Interapothek, acce-

derás a esta oferta consiguiendo el precio

neto desde la primera unidad.

Por tanto, si tienes una góndola, recuerda

que todos los meses la oferta y el cartel te

llegarán por e-mail y el pedido lo puedes

realizar por la siguientes vías:

- A través del vendedor

- Llamando al departamento de Aten-

ción al Cliente de tu almacén Hefame

- En nuestro Portal Web (Realizar PEDI-

DO > Pedido de Promociones > Oferta

Góndola > Realizar pedido

SI AÚN NO TENEMOS TU DIRECCIÓN DE CORREO,ENVÍANOSLA JUNTO CON EL CÓDIGO DE TU FARMACIAA [email protected] PARA QUE PODAMOSREMITIRTE LA OFERTA DE LA GÓNDOLA,TODOS LOS MESES.

20 REVISTA HEFAME NOTICIAS

NOTICIAS

NUEVO SERVICIOHefame Óptica

Ya está disponible el nuevo servicio HE-

FAME ÓPTICA en www.hefame.es. Este

nuevo servicio le permite visualizar todos

los productos de nuestro Catálogo de

Óptica, así como realizar pedidos directa-

mente desde el Portal web. Además usted

puede consultar en cualquier momento,

todas las novedades y ofertas que ofrece el

Departamento de Óptica de Hefame.

También puede visualizar la imagen de los

productos, sus precios y hacer su pedido

directamente en el Portal Web de los ar-

tículos que tenemos en stock o incluso

realizar encargos de aquellos artículos que

no están actualmente referenciados. Por

otro lado, puede descargarse las etiquetas

de devolución u obtener cualquier infor-

mación relevante sobre productos o servi-

cios ofrecidos por este Departamento.

Para acceder al nuevo Servicio HEFAME

ÓPTICA, sólo tiene que entrar en el área

exclusiva de nuestro Portal Web y en el

menú principal, ir a Consultar CA-

TÁLOGO > Hefame ÓPTICA. Una vez

aquí, de forma automática en la pantalla,

aparecerán todas las opciones que le

ofrecemos. Si quiere visualizar cualquier

producto haga “click” en Consultar Ca-

tálogo, seleccione el tipo de producto

que le interese y le aparecerán las distin-

tas marcas y su gama de productos, una

vez seleccionado el mismo, podrá reali-

zar desde aquí su pedido.

En definitiva, utilice este nuevo servicio

para conocer todos los productos, nove-

dades y ofertas de Hefame Óptica, renta-

bilizando al máximo su tiempo.

WWW.HEFAME.ES

RECUERDE, SI AÚN NO LO HA HECHO,SOLICITE SU CÓDIGO DE USUARIO YCLAVE PARA ENTRAR EN EL ÁREA DEEXCLUSIVA DE FARMACIAS DENUESTRO PORTAL WEB, PUEDEHACERLO AUTOMÁTICAMENTE EN ELMISMO PORTAL WEB. EN LA PRIMERAPANTALLA DE NUESTRO PORTAL WEB(HOME), EN LA PARTE DERECHADENOMINADA B “ACCESO EXCLUSIVO

FARMACIAS GRUPO HEFAME”, DEBAJODEL “PUNTO 4. ENTRAR”, HAGA CLICKEN “SI NO DISPONE DE CLAVE...” YSOLICÍTELA AUTOMÁTICAMENTERELLENANDO EL FORMULARIO.TAMBIÉN PUEDE SOLICITAR SUSCLAVES TELEFÓNICAMENTE ENNUESTRO DEPARTAMENTO DEFARMACUENTA AL TEL. 968 27 75 12,HORARIO DE 9:00 A 14:00 HORAS.

REVISTA HEFAME SOLUCIONES EN ENLACE 21

PMFARMAwww.pmfarma.com

PMFARMA se autodefine como “el portal iberoamericano de

marketing farmacéutico”. Sí es cierto que nada más entrar a su

página principal, ésta nos obliga a seleccionar uno de los tres

países donde tiene personalizado el contenido; España, Méxi-

co y Argentina.

Una vez seleccionado el país, entramos en el contenido princi-

pal, donde podremos seleccionar entre las distintas secciones

de esta página. Entre las más interesantes está el apartado de

ACTUALIDAD; donde se puede acceder a las noticias rele-

vantes del momento. También y dentro de esta misma sec-

ción, encontramos un área que nos muestra las novedades co-

mentadas sobre el derecho farmacéutico.

Para completar la sección, en ACTUALIDAD, también pode-

mos encontrar los últimos nombramientos en la industria far-

macéutica, los próximos eventos del sector relacionados con el

marketing de productos farmacéuticos, y los lanzamientos de

productos farmacéuticos, almacenando la información de los

últimos 3 meses.

Otro apartado a destacar es la bolsa de EMPLEO con bastante

actividad de ofertas específicas del sector farmacéutico. Para

los candidatos existe un apartado donde pueden incluir su CV

y las empresas registradas en el portal pueden consultar libre-

mente la base de datos de todos los candidatos.

Además PMFARMA, cuenta con distintos apartados donde

consultar ARTÍCULOS, ENTREVISTAS, DIRECTORIOS y

una interesante sección llamada WEBINARS o seminarios

online, donde podemos visualizar videos de conferencias so-

bre temas de actualidad.

AEFFwww.aeff.es

La AEFF es la Asociación Española de Farmacéuticos Formu-

listas tiene como principal objetivo promover la Formulación

Magistral entre la profesión y ayudar a la implantación y desa-

rrollo de laboratorios en las Oficinas de Farmacia.

Según se subraya en la web, la AEFF no es la Asociación de los

grandes formulistas, sino la gran Asociación de los formulistas

españoles. Hoy en día cuenta con más de 400 asociados, cifra

que está en continuo aumento y que constata el buen momen-

to formulista.

Además de explicar qué es la AEFF, la página web pone a

disposición de sus asociados distintos servicios como la for-

mación, una Intranet para los usuarios, y el acceso al sitio

CompoundingToday.com que es la base de datos más im-

portante de información magistral. Una vez dentro de este

servicio, el farmacéutico podrá encontrar valiosos recursos

para la formulación magistral como una base de datos con

más de 2.200 fórmulas magistrales, descargables en formato

pdf, y un listado de PNT's y una base de datos con monogra-

fías sobre principios activos, sus propiedades, compatibili-

dad, bibliografía, etc.

Como usuarios de aeff.es también podemos consultar el lista-

do de farmacias asociadas por provincias, un amplio directo-

rio de proveedores especializados en la formulación magistral,

e información sobre bibliografía formulista.

Además, hay disponible un apartado para consultar la infor-

mación sobre el congreso anual que celebra la AEFF, donde

encontraremos el programa, las conferencias y las principales

conclusiones alcanzadas en cada congreso.

22 REVISTA HEFAME INFORMÁTICA

UNYCOPWINInventario de artículos y cotejo detallado

Una utilidad que nos puede servir de gran

ayuda para controlar las existencias de la

farmacia es el cálculo de inventario. El

programa UnycopWin permite realizarlo

cada vez que lo deseemos, con la posibili-

dad de su posterior cotejo.

Desde 6Informes / Cálculo de Inventa-

rio, se iniciará un proceso de cálculo que

permite conocer en cada momento la va-

loración total y desglosada por familias q

w.

Los datos que muestran son los siguien-

tes:

Familia: denominación de la familia.

Unidades: número de unidades en exis-

tencias.

Nº Item: número de artículos con existen-

cias.

Valor PVP: es el valor del precio de venta al

público de las existencias.

Valor PCM: es el valor del precio de coste

medio de las existencias

PVF: es el valor del precio de venta farma-

cia de las existencias.

PVF (Imp I): valor a PVF de las existencias

con Impuestos incluidos.

PCM (Imp I): valor a PCM de las existen-

cias con Impuestos incluidos.

Resumen Total: en está última línea apa-

recen reflejados los totales de cada una

de las columnas.

Se puede “Calcular el Inventario

Detallado” seleccionando la opción

correspondiente. También se pueden

“Calcular las estadísticas de Venta”

(esta opción siempre aparece marca-

da). Si no deseamos calcularla debe-

mos desmarcarla.

Para grabar el Inventario debemos pulsar

el icono e o “Ctrl +4 Salvar Inventario”,

existiendo la posibilidad de cambiar antes

la descripción.

Para salir pulsaremos el icono r o “Ctrl +

S Salir “.

*No se podrán grabar más de cinco in-

ventarios detallados. En caso de hacerlo

la aplicación nos avisará que el inventa-

rio detallado más antiguo se borrará.

Pulsando el icono t o “Ctrl +5 Seleccio-

nar de Históricos” se pueden consultar

los inventarios guardados anteriormente.

A través de 6Informes / Histórico

de Inventarios, también podemos

consultarlos.

Situándonos en cada uno de los inven-

tarios veremos la denominación, fecha,

moneda, I.D. (Inventario Detallado), y el

resumen de totales de cada uno de ellos.

Además, en la barra de iconos de la iz-

quierda tenemos otras opciones:

q w

e r t

24 REVISTA HEFAME INFORMÁTICA

Con el icono y o “Ctrl +1 Eliminar

Inventario” se eliminará el seleccionado

previa confirmación.

Pulsando el icono u o “Ctrl + 3 Editar

Denominación” se puede cambiar el

nombre del inventario en curso.

Para visualizar el inventario de forma de-

tallada utilizaremos “Ctrl +4 Ver

Detalles” o el icono i .

Los inventarios se pueden “Exportar a

Excel” haciendo “Clic” en el icono o o

con “Ctrl +6”.

Para imprimirlos debemos activar el ico-

no a o “Ctrl +I Imprimir”.

Si la opción “Calcular Estadísticas de

Venta” no se ha marcado aparecerán

dos páginas mostrándose el Inventario

de Productos y la Valoración a PVP. En

caso contrario serán cuatro páginas con

la información que vamos a detallar a

continuación:

1. Inventario de Productos: muestra

un informe de productos desglosado

por familias.

2. Valoración a PVP: valoración de es-

tadísticas por familias a PVP en forma

de gráfico.

3. Estadísticas de Venta: son las esta-

dísticas de ventas anuales por familias

comparando el mismo período del año

anterior. Los datos que aparecen son

los siguientes:

- Nombre: denominación de la familia.

- Unidades: nº de unidades vendidas.

- PVP: valor a precio de venta farmacia

de las unidades vendidas.

- % Importe: porcentaje a PVP que su-

pone cada familia respecto al total de

las ventas.

4. Estadísticas de Stock: el informe

estadístico de los artículos en stock

por familias. Los datos que se

muestran son:

- Nombre: denominación de la familia.

- Medio: media de artículos en stockpor familia. Se calcula dividiendo eltotal de unidades en stock de cadafamilia entre el nº de ítems (Es decirel número de los artículos distintos).

- Rotación: se calcula dividiendo el to-tal de ventas en unidades en el añopor familias entre las unidades enexistencias actuales en cada una deellas.

- % PVP: porcentaje a PVP de unidadesen stock.

- % PCM: porcentaje a PCM de unida-des en stock.

- % PVF: porcentaje a PVF de unidadesen stock.

- %PVF Im: porcentaje a PVF de lasunidades en stock con impuestos in-cluidos.

-% PCM Im: porcentaje a PCM con

impuestos incluidos de unidades en

stock por familias.

y u i o a

COTEJO DE INVENTARIOS DETALLADOS.

Esta opción es útil para comparar dos in-

ventarios detallados.

Accediendo a 4 Mantenimiento / Opera-

ciones / Cotejos / Cotejo de Inventarios

Detallados, aparece una pantalla donde

podemos seleccionar los inventarios a co-

tejar. Se mostrará un “visto bueno” en la

primera columna si hacemos “Clic” sobre

ella, a continuación debemos pulsar el

icono s o “Ctrl+1 Cotejar Inventarios”.

d.

El programa permite seleccionar como

queremos mostrar los datos en la impre-

sión del cotejo f.

s d

f

REVISTA HEFAME INFORMÁTICA 25

26 REVISTA HEFAME COMENTARIOS FISCALES

2011, UN NUEVO EJERCICIO ECONÓMICO Y FISCALPor otra parte también un buen número

de pesimistas opinan lo contrario: que si

esto no ha tocado fondo, si no ha hecho

más que empezar, que con más de cuatro

millones de parados esto no hay quién lo

levante, que si la banca no solo no levanta

cabeza sino que las cajas están hechas

unos zorros, y los precios de las energías

vuelan ya por la estratosfera (barril de pe-

tróleo a 96 euros) . Aunque no les falta ra-

zón, no parece bueno este estado de áni-

mos, pues todos sabemos que la economía

tiene mucho de eso, de estados de ánimos.

Argumentos sobran para predecir tanto

una recuperación como un cataclismo. Pe-

ro de nada sirve predecir si antes no anali-

zamos y valoramos la realidad del día de

hoy. Porque en primer lugar, para predecir

se ha de partir de los datos contrastados y

no de oráculos., y además si no controla-

mos nuestra realidad difícilmente contro-

laremos nuestro futuro.

Pensemos en hechos, en datos que cono-

cemos y no admiten duda:

- La actividad de farmacia depende en

gran medida del sector público. Esta

afirmación nos lleva a entender que esta-

mos sometidos a la realidad de las cuen-

tas públicas. El endeudamiento de la Ad-

ministración afecta directamente al

circulante de las oficinas de farmacia,

pero si esto es importante no es lo más

grave, lo es mucho más la derivada que

se traduce en reducción de precios y

márgenes. Por lo tanto tendremos que

convenir que el problema no solo radica

en que podamos vender menos por falta

de demanda, sino por caída de precio y

además nuestra cuenta de explotación se

está resintiendo por la merma de renta-

bilidad comercial o margen comercial.

- La actividad también depende de la de-

manda de consumo de las economías fa-

miliares. Obviamente si vendemos me-

nos recetas del sistema público tratare-

mos de vender más productos no fárma-

cos. Entonces dependeremos de la capa-

cidad de compra de las familias y de la

competencia de otros vendedores como

grandes superficies, cadenas, franquicias

y otros. Por lo tanto volvemos a depen-

der de factores exógenos.

- Los precios de los demás componentes

de producción (salarios, seguros sociales,

suministros, servicios, incluso gastos fi-

nancieros) suben sistemáticamente, aun-

que solo sea por el mero hecho de los

ajustes por inflación.

Por lo tanto llegamos a la conclusión de

que nuestro margen de utilidad, valor

añadido o margen comercial, es decir la

YA ESTAMOS EN 2011, EL AÑO SE HA

INICIADO CON TOTAL

INCERTIDUMBRE. NADIE ES CAPAZ

DE AVENTURARSE A DECIR SI SERÁ

MEJOR O PEOR QUE 2010, QUE YA

FUE BASTANTE MALO. TODOS

HACEMOS ESFUERZOS POR

BUSCARLE UN PUNTO POSITIVO:

QUE SI LOS BANCOS EMPEZARÁN A

FINANCIAR A LAS EMPRESAS, QUE

SI EL DÉFICIT DEL ESTADO, LAS

COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y LAS

ENTIDADES LOCALES, SE

REDUCIRÁ, QUE SI LA DEMANDA

INTERNA EMPEZARÁ A TIRAR Y

ADEMÁS LAS EXPORTACIONES

ACELERARÁN SU INCIPIENTE

CRECIMIENTO, QUE SI SERÁ UN

BUEN AÑO PARA EL TURISMO, QUE

SI TAL VEZ LA BANCA COLOCARÁ

SU PARQUE DE VIVIENDAS

REDUCIENDO LOS PRECIOS Y

DANDO LA CORRESPONDIENTE

FINANCIACIÓN. EN FIN, MÁS BIEN

SE TRATA DE UNA SERIE DE

VOLUNTARIOSOS DESEOS QUE DE

EXPECTATIVAS TANGIBLES.

Antonio RodríguezSERVICIOS INTEGRALES

28 REVISTA HEFAME COMENTARIOS FISCALES

ratio entre el costo de compra y valor de

lo que vendemos cae y se reduce signifi-

cativamente. Sin embargo el resto de

nuestros gastos de actividad no cae sino

que sube. Este conjunto de hechos nos

lleva a la conclusión de que se está produ-

ciendo una reducción constante en el re-

sultado de las oficinas de farmacia. Y en

mi opinión, esta reducción es indepen-

diente a las situaciones de crisis. Dicho de

otra manera, la crisis ayuda a que vaya-

mos peor, pero sin ella también vamos a

peor. En caso de duda, no hay más que

analizar la serie histórica de las farmacias

desde el año 1.992, con dos periodos de

crisis y de bonanza, y podremos confir-

mar mis afirmaciones.

Con esto no pretendo lanzar un jarro de

agua fría sobre el colectivo farmacéutico,

sino mostrar mi aviso de la necesidad de

tomar medidas tanto en el plano indivi-

dual como colectivo. Y en el plano indivi-

dual, que es en el que me gusta opinar,

creo que el farmacéutico debe de conti-

nuar y acelerar en su esfuerzo de dotar a

su oficina de farmacia de un mayor conte-

nido empresarial. De nada van a servir la-

mentaciones, será preciso un cierto reci-

clado o adaptación a esta nueva situación

económica cada vez más cambiante, será

preciso dominar las técnicas de gestión de

tesorería, de incentivos al personal, de

marketing, de financiación, de negocia-

ción de pedidos y suministros, de impaga-

dos, de fiscalidad, etc. Para tal fin, las far-

macias cuentan con medios: programas

de gestión que aportan gran agilidad e in-

formación interna, bases de datos del sec-

tor continuamente actualizados, COF con

gran motivación para organizar cursos de

gestión profesional y empresarial, asesores

fiscales y financieros especializados en el

sector. En definitiva importantes apoyos

para culminar esa mayor formación em-

presarial que no fue impartida en los estu-

dios universitarios.

El colectivo asociativo, colegios, cooperati-

vas, asociaciones empresariales, etc. tam-

bién busca mejorar la situación de sus aso-

ciados o colegiados, y sin duda es un

elemento de suma importancia, yo diría

imprescindible. Pero como se suele decir

ayúdate y te ayudaré, adquiere habilidad

empresarial y mejorarás tus buenos resul-

tados en tu negocio.

En otro orden de cosas, confirmar los

cambios apuntados en el anterior artículo

sobre la Ley de Presupuestos para el 2011,

ya que a la hora de confeccionarlo estaban

todavía en debate parlamentario y por lo

tanto podían sufrir variación.

Afrontemos pues este nuevo ejercicio

2011 con realismo, que es el único opti-

mismo válido, hagamos un esfuerzo com-

plementario desde la profesionalidad pero

también con el empresario que estamos

obligados a llevar dentro.

SE ESTÁ PRODUCIENDO UNAREDUCCIÓN CONSTANTE EN ELRESULTADO DE LAS OFICINASDE FARMACIA. Y EN MIOPINIÓN, ESTA REDUCCIÓN ESINDEPENDIENTE A LASSITUACIONES DE CRISIS. DICHODE OTRA MANERA, LA CRISISAYUDA A QUE VAYAMOS PEOR,PERO SIN ELLA TAMBIÉNVAMOS A PEOR.

Todos ellos han valorado la experienciacomo positiva, y nos han hecho llegar lossiguientes comentarios:

“Los monitores americanos han llevado sulabor de una forma en la que tanto nosotroscomo ellos hemos dado todo lo mejor de ca-da uno, valorando, observando y viviendouna experiencia inolvidable”. Participanteen el curso de Chicago, procedente deMurcia.

“Respecto a la familia me he sentido comoen casa, siempre muy atentos e intentandoque siempre me sintiera cómoda en todaslas situaciones.” Participante en el curso defamilia de Shrewsbury, Inglaterra, proce-dente de Almería. Cuatro veranos partici-pando en programas de Kells College.

“Ha sido una experiencia maravillosa y lohe pasado muy bien. La monitora es-pañola, siempre que la he necesitado ahíha estado”. Participante en el curso deagosto en familia en Irlanda, procedentede Alicante.

Grupo HEFAME a través de su departa-mento iViajes y específicamente dentro delas actividades culturales de Club de Ocioha elegido a Kells College, para las activi-dades ocio-académicas dentro del aparta-do idiomas, y además de poder ofrecer

programas con una de las mejores organi-

zaciones a nivel internacional, conseguir

condiciones especiales y exclusivas pa-ra sus socios. Los programas para el vera-

no 2011 son: residencia de niños en Peter-

sfield, Inglaterra; Rush en familia, Irlanda;

residencia en Chicago, Estados Unidos, y

familia en Ottawa, Canadá. Estar atentos

en el próximo comunicado recibiréis el

tríptico con información sobre éstos pro-

gramas. La oferta de Kells College es muy

amplia y abarca diversos países. No dejéis

de consultar si estáis interesados en un

destino concreto.

Además de condiciones especiales en cier-

tos programas, para todas las matrículas

ofrecen el seguro de cancelación gratuitopara los socios de Hefame. Con este se-

guro tenemos la tranquilidad de que si

surge un imprevisto hasta horas antes de la

salida no perdemos las cantidades abona-

das.

Desde el Club de Ocio del Grupo HEFA-

ME os animamos a aprender, practicar o

mejorar vuestro inglés, francés, alemán;

todos sabemos la importancia fundamen-

tal de los idiomas hoy en día. Invertir en

formación es sin duda la inversión más

rentable y segura que podemos ofrecer a

nuestros hijos y a nosotros mismos.

Después de todos estos años, seguimos

confiando en la profesionalidad, trato

personalizado y garantías de calidad que

ofrece Kells College, este año celebran su

40 aniversario. Todos sus cursos están di-

señados para que el aprovechamiento de

la estancia sea máximo, combinando las

clases del idioma elegido con el conoci-

miento de la cultura y costumbres del

país de destino, completándolos con un

variado y atractivo programa de activida-

des y excursiones.

UN AÑO MÁS, Y YA

LLEVAMOS MÁS DE DIEZ,

HIJOS DE MIEMBROS DEL

CLUB DE OCIO DEL GRUPO

HEFAME HAN PARTICIPADO

CON KELLS COLLEGE EN SUS

CURSOS DE INGLÉS EN EL

EXTRANJERO. LOS

PARTICIPANTES DEL

VERANO PASADO HAN

VUELTO SATISFECHOS DE SU

EXPERIENCIA EN DESTINOS

TAN DIVERSOS COMO

IRLANDA, ESTADOS UNIDOS,

CANADÁ, INGLATERRA Y

ESCOCIA.

Nuevasexperiencias delos participantesde los cursos deinglés en elextranjero

Grupo de estudiantes del Kells College en Chicago

REVISTA HEFAME KELLS COLLEGE 29

30 REVISTA HEFAME TIEMPOS DE CAMBIO

El Ministerio de Sanidad, Política Social e

Igualdad ha hecho público la reducción de

la factura farmacéutica del año pasado y

confirma que la moderación del gasto es

consecuencia de las medidas adoptadas

por el Gobierno para la contención del

gasto farmacéutico en 2010, así como por

la aplicación del sistema de precios de refe-

rencia, la utilización de los medicamentos

genéricos y las políticas de uso racional del

medicamento.

Un hecho históricoLa tendencia moderada se consolida des-

de el inicio de la anterior legislatura, en

abril de 2004, cuando el incremento inte-

ranual se situaba en el 11,02% tras una su-

bida del 12,15% en 2003.

En la década de los noventa, el creci-

miento del gasto farmacéutico era de 2 dí-

gitos, situación que se prolongó hasta el

año 2003. A partir del año 2004, la tasa de

crecimiento se reduce a la mitad, situación

que se ha mantenido, con ligeras variacio-

nes hasta el año 2009. El año que acaba-

mos de cerrar, puede significar un cambio

de ciclo. El crecimiento en número de re-

cetas se ha frenado a casi la mitad, y la pre-

sión de los órganos públicos no pasa por la

contención, sino por reducción del gasto.

(Ver gráfico 1)

La moderación del crecimiento del gasto

farmacéutico se ha manifestado tanto en el

gasto medio por receta, que ha decrecido

un 4,79% con respecto a 2009, como en el

número de recetas facturadas, que se han

incrementado un 2,56%, por debajo del

4,94% del año anterior. (Ver gráfico 2)

Diferente comportamiento entre las Co-

munidades Autónomas

Por Comunidades Autónomas, Cana-

rias (-5,90%), Cantabria (-4,91%) Aragón

(-4,43%) y la Comunidad Valenciana (-

3,80%) son las que han registrado una ma-

yor reducción del gasto farmacéutico

mientras que Melilla (2,44%), Murcia

(1,93%) y Galicia (0,71%) son las que han

experimentado mayores incrementos.

En número de recetas facturadas, los

menores incrementos se han producido

en Baleares (1,57%), Asturias (3,07%), Ca-

taluña (3,16%) y País Vasco (3,63%) y se

sitúan por encima del incremento medio

las Comunidades Autónomas de Extre-

madura (8,08%), Canarias (6,74%), Anda-

lucía (6,33%) y Murcia (6,03%).

Hay que destacar el diferente compor-

tamiento entre las Comunidades Autóno-

mas en el precio medio de los medica-

m e nto s f a c tu r a d o s y l a s qu e h an

registrado una mayor reducción en el gas-

to medio por receta son Baleares (8,44%),

Un cambio deciclo en el gastofarmacéuticoEL GASTOFARMACÉUTICO SECERRÓ EN EL PASADOEJERCICIO CON UNDECRECIMIENTO DEL2,36%

13,75

13,5

13,25

13

12,75

12,5

12,25

12

11,75

EUR

OS

/ R

ECET

A

Ene-10 Feb-10 Mar-10 Abr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Ago-10 Sept-10 Oct-10 Nov-10 Dic-10

13,45

11,99

GRÁFICO 1. GASTO MEDIO POR RECETA 2010 (Euros/Receta)

REVISTA HEFAME TIEMPOS DE CAMBIO 31

10

8

6

4

2

0

-2

-4

-6

-8

-10

-12

Ene-10 Feb-10 Mar-10 Abr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Ago-10 Sept-10 Oct-10 Nov-10 Dic-10

GRÁFICO 2. GASTO FARMACÉUTICO, RECETAS Y GASTO MEDIO POR RECTA (% Crecimiento Mensual 2010)

% Gasto

% Recetas

% GMR

6,00 %

4,00 %

2,00 %

0,00 %

-2,00 %

-4,00 %

-6,00 %

Gasto Farmacéutico Número de Recetas Gasto Medio / Receta

4,5%

2,6%

4,9%

-2,4%

-0,5%

-4,8%Año 2010 Año 2009

GRÁFICO 3. TASAS INTERANUALES DE CRECIMIENTO

14,00%

12,00%

10,00%

8,00%

6,00%

4,00%

2,00%

0,00%

-2,00%

-4,00%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

8,93%

9,57%

12,15%

6,40%5,63,% 5,82%

5,22%

6,87%

4,40%

-2,36%

GRÁFICO 4. EVOLUCIÓN ANUAL DEL GASTO FARMACÉUTICO

Canarias (7,02%), Cantabria (6,89%) y

Castilla La Mancha (6,21%). Con menor

reducción del gasto medio por receta es-

tán Melilla (1,24%), Murcia (1,78%), Gali-

cia (2,67%) y Ceuta (2,95%).

El comportamiento en Diciembre 2010En relación con los datos de diciembre de

2010, el gasto se situó en 985.642.730

euros, lo que supone un descenso de un

7,74% respecto a 2009, con una reducción

interanual del 1,26%.Debe tenerse en

cuenta que en junio del año pasado entra-

ron en vigor las deducciones del 7,5% (el

4% en el caso de los medicamentos huér-

fanos), aplicadas a los medicamentos dis-

pensados con cargo a fondos públicos no

siendo genéricos ni estando afectados por

el sistema de precios de referencia.

Igualmente, el pasado mes de julio en-

traron en vigor los nuevos precios de los

medicamentos genéricos acordados por el

Real Decreto-ley 4/2010 y el 1 de agosto

también entraron en vigor los nuevos pre-

cios de los productos sanitarios, con una

rebaja del 7,5% con carácter general y del

20% en el caso de los absorbentes para la

incontinencia de orina. (Ver gráfico 3)

En lo referente al gasto medio por receta,

el dato del pasado mes de diciembre refle-

jó un descenso del 11,05% respecto al mis-

mo periodo del año anterior, situando la

reducción interanual del gasto medio por

receta en un 4,79%.

Por lo que respecta al número de rece-

tas facturadas en diciembre (82.183.448),

el número ha supuesto un crecimiento del

3,73% respecto al mismo periodo del año

anterior, lo que sitúa el aumento inte-

ranual en el 2,56%. (Ver gráfico 4)

La entrada en vigor del nuevo sistema

de cálculo de los precios de referencia en

2011 producirá nuevos ahorros en el gasto

público en medicamentos.

Congreso Argentina 2010

REVISTA HEFAME CONGRESO ARGENTINA 2010 33

Los problemas aéreos nos han acompaña-

do en un principio para la consecución de

plazas, y en diciembre con las reivindica-

ciones de los controladores; aunque la

suerte en esta ocasión hizo que fuésemos

los primeros en salir a nuestro destino.

Este año las imágenes son más expresivas

que las palabras, por ello fundamental-

mente nuestro reportaje será más bien un

deleite de las mismas.

Durante las jornadas profesionales se ha

expuesto y debatido la situación de la far-

macia en el país hermano, aprendiendo

de todo lo que durante nuestra jornada

de trabajo, se nos contó por colegas de

nuestra profesión, y que hemos resumido

en otro artículo bajo el título “La farma-

cia en Argentina”.

Algunos han podido pisar la tierra del Fin

del Mundo, viendo su faro y paseando en

su famoso tren; otros han visitado la ma-

ravillosa Villa Angostura y subido hasta el

Circuito Chico, quedando sin palabras

frente al espectáculo de su paisaje.

Todos juntos hemos podido apreciar el

Calafate con sus glaciares quedando im-

presionados por el Perito Moreno y con-

vencidos de que solo por ese espectáculo

valía la pena todas las horas de vuelo; el

sonido, los colores y las luces, bien valían

el esfuerzo!

Para completar la visión de la Patagonia,

conocer las características del ganado, du-

reza del clima y riqueza del maravilloso

país que estábamos visitando, vivimos la

esquila, actividades y folklores de la Re-

gión en la Estancia Chez Zoilo, saborean-

do de esta forma los contrastes del país.

Al llegar a Buenos Aires no nos defraudó.

Algunos definen la ciudad como; cuerpo

porteño, corazón europeo. Y es lo que

trasmiten sus calles y su gente a través del

señorío de su barrio de Palermo y la Reco-

leta, al contrastar con el barrio de la Boca y

el paisaje del “Caminito”, sin olvidar sus

suntuosas haciendas con el espectáculo de

sus caballos que pudimos saborear en la

“hacienda Santa Susana”.

Este año como no, tuvimos nuestra cena

especial Hefame en Argentina, que estuvo

inspirada, como no podría se otra manera,

en “el tango”.

Hemos comprado, trabajado, comparti-

do y sobretodo vivido con camaradería

de compañeros con nuestro Consejo

rector que nos lleva y dirige pensando

siempre en la profesión, la farmacia y la

Cooperativa.

DURANTE EL INVIERNO DEL 2010 CON CUATRO GRUPOS DIFERENTES, TRES DE ELLOSCOINCIDENTES EN NOVIEMBRE Y EL CUARTO EN DICIEMBRE, HEFAME HA ORGANIZADOSU CONGRESO INTERNACIONAL QUE ESTE AÑO NOS HA LLEVADO A DIVERSOS PUNTOS DEUN MARAVILLOSO PAÍS, EN EL QUE LA NATURALEZA ES PURA EXPLOSIÓN DE BELLEZA.

Glaciares y tango

34 REVISTA HEFAME CONGRESO ARGENTINA 2010

Bariloche

Grupo y vistas de Cerro Campanario, Plaza Principal de San Carlos de Bariloche y vista de La Angostura


Vistas de la Reserva Natural del Parque Nacional Los Arayanes y el Lago de los Espejos


Ushuaia

Ushuaia y el Faro del Fin de Mundo


Ushuaia


Parque Nacional Tierra de Fuego y tren del Fin del Mundo


Calafate

Llegada a Calafate de todos los grupos y bienvenida por el responsable del Consejo Rector D. Manuel Suárez Ortega


Cena en Calafate y bienvenida del Vicepresidente de Grupo Hefame D. Juan Acosta Urrea

Calafate


Glaciares


Chez Zoilo

Actividades patagónicas. Demostración de esquila y cena con espectáculo tradicional.


Perito Moreno


Buenos Aires


Buenos Aires. Rosaleda


Buenos Aires. Hacienda


4


Cena Tango

Aprovechando el fin de nuestra estancia en tierras argentinas, la cena de despedida tuvo como eje central El Tango.


Cena Tango

74 REVISTA HEFAME PROGRAMACIÓN DE VIAJES 2011

Congreso Internacionalde Grupo Hefame

MOSCÚ Y SAN PETERSBURGOMayo-Junio de 2011

Viajes Club de Ocio

Primavera

PoloniaDubaiLa Toscana

Otoño

Siria , JordaniaEscocia

Hefame al Día - nº 276

Documents

Transcript of Hefame al Día - nº 276