GUJERATSiempre hay esperanza 2 • Cooperativa de crédito de mujeres de Mandal 3 •Apuesta por la educación 6 • Informe Misión de Gujerat-ALBOAN 2010 8

JESUITAS EN LA INDIA • MAYO-JUNIO 2011 • NÚM. 734

ALBOAN es una ONG promovida porla Compañia de Jesús, que trabaja porla solidaridad entre los pueblos.

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Aún tenemos presente en nuestras mentes y en nuestras ora-ciones el violento terremoto y el devastador tsunami que re-cientemente sacudieron Japón. El sufrimiento, la muerte y ladestrucción causadas por tales desastres naturales no hacensino subrayar la fragilidad e indefensión humana. Sin embargo,la gracia salvadora de la condición humana reside en que bus-camos y encontramos esperanza incluso entre las ruinas. Elpueblo japonés, estoy seguro, se levantará de nuevo sobre losescombros.

En los países árabes, por su parte, la violencia y la represiónno han podido acallar el espíritu de la gente que lucha por susderechos democráticos. En tiempos de conflictos y de desas-tres naturales resulta fundamental que nos unamos a las per-sonas que sueñan con un futuro mejor y con una sociedad másjusta y humana.

Esto también vale para la gente del Gujerat. Hace dos mesesme encontraba en la entrega de diplomas del Curso de Con-

fección y Bordado del Bhal Vikas Kendra (BVK), en Vataman.Se trata de una institución de las Hijas del Corazón de Maríacomprometida con el apoyo a las mujeres de la zona del Bhal.Estas mujeres, especialmente las de la casta Koli-Patel, son ungrupo muy vulnerable que debido a la cultura y las costumbreslocales sufren la discriminación a todos los niveles. BVK acom-paña a las niñas que abandonan la escuela y a otras de la co-munidad Koli-Patel a través de iniciativas para la mejora de lascapacidades, como programas de alfabetización o de toma deconciencia sobre derechos fundamentales, y proveyendo opor-tunidades para el auto-empleo a través de clases de confeccióny talleres de bordado. Todas estas iniciativas contribuyen al em-poderamiento de las mujeres, a darles poder para que puedanasí ocupar tanto en sus comunidades como en la sociedad engeneral el lugar que por derecho les corresponde.

El día de la celebración, la sala estaba llena de padres y ma-dres que querían estar presentes cuando sus hijas recibieranlos certificados que acreditaban haber completado con éxito susestudios. De las 35 chicas presentes hubo una que me llamoespecialmente la atención. Se llama Sitaben, y aunque es sor-domuda de nacimiento nunca ha dejado que ello la limite. Pu-de percibir en su cara el orgullo y la felicidad que sentía al reci-bir su diploma, un documento que le posibilitaba acceder a nue-vas oportunidades para alcanzar un futuro mejor.

Como cristianos sabemos que hacer propio el sufrimiento delotro es seguir a Jesús. Él unió su vida a la causa de todas laspersonas que padecían algún tipo de sufrimiento. Su resurrec-ción nos habla de que la muerte no tiene poder frente a quiénse desgasta por defender la dignidad de toda persona.

Jesús nos invita a unirnos sin temor a las personas que sufreny a que participemos de las alegrías y tristezas de nuestros her-manos y hermanas gujeratis. Las personas que colaboráis conMisión de Gujerat-ALBOAN nos acompañáis, no solo en lo eco-nómico, sino también en el ejemplo de ánimo y esperanza quenos hacéis llegar. Certeza que nos empuja a seguir en la luchadiaria por los derechos fundamentales de la población empo-

brecida y marginada del Gujerat.

Reconocer la invitación de Jesús enla experiencia de aquellos que sonpobres o sufren de alguna forma deviolencia, o en la lucha de las per-sonas y las naciones por disfrutarde sus derechos humanos básicoses el signo de nuestra vida renova-da en la resurrección de Jesús.

¡El Resucitado nos invita a una nue-va vida en Él!

Anthony Pitchai Vedam sjMisión de Gujerat-ALBOAN

MISIÓN DE GUJERAT-ALBOAN: RONDA, 7 - 4º • 20001 SAN SEBASTIÁN • TEL.: 943 275 173 • gujerat@alboan. orgEDITA FUNDACIÓN ALBOAN • DIRECCIÓN JOSÉ IGNACIO EGUIZABAL • FOTOGRAFÍAS: ARCHIVO DE IMÁGENES DE MISIÓN DE GUJERAT - ALBOAN •N.I.F. G - 48811376 • DEP. LEGAL: S.S. - 984/1968

100% papel reciclado

Foto portada: Los frutos de la educación permiten alcanzar un futuro de esperanza.

Siempre hay esperanza

SALMO DE LA ALEGRÍA Y LA ESPERANZA

Tus ojos llenos de amor y ternura cuidan de la obra de tus manos, y todos los que esperamos en el triunfo de tu amor, tendremos respuesta. Juntas te cantamos y juntas esperamos en nuestra fe la llegada nuevos cielos y nueva tierra; la llegada de tu Reino. Se tú, Dios de misericordia, socorro y escudo, en el proceso de la Historia. En ti confiamos y creemos en la presencia de Jesús Resucitado Sea tu amor entrañable por el hombre, Señor Dios nuestro, la razón de nuestra esperanza.

Fuente: Salmos Adaptados, Juventudes Marianas Vicencianas de Pamplona

Oración

Silaben, alumna del Curso de Confección y Bordado delBhal Vikas Kendra.

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Fundada en el año 1999, la Co-operativa de Crédito de Mu-jeres de Mandal lleva ya un lar-go recorrido. En este mo-mento cuenta con más de2.700 cooperativistas, repar-tidas en 20 poblaciones, y conun volumen de ahorro de másde 25 millones de rupias, queen su mayoría han sido en-tregadas a las mujeres en for-ma de préstamos. La mayorparte de estos préstamos sesolicitan para el desarrollo deactividades agrícolas y el100% de ellos son devueltos.

La Cooperativa de Mandal sigue creciendo y ha comen-zado a establecerse en 30 nuevas aldeas. Al Gobiernole gustaría que se extendieran por todo el distrito, peropor el momento la Cooperativa considera que es dema-siado. Recientemente se han incorporado a la Coopera-ttiva 200 mujeres provenientes de estas nuevas pobla-ciones, a través de un proceso que se encuentra ya ple-namente definido y estructurado. Para ello se celebra unaGramsabha (asamblea del conjunto de aldeas), un Pan-chayat (consejo electo de cada aldea) y una gran asam-blea con las mujeres, en la que se explican con detallelos pormenores del proyecto. Las mujeres que se van in-corporando a esta iniciativa pasan por un período de prue-ba de un año, tras el cual se las considera cooperativis-tas de pleno derecho. Durante el período de prueba lasrecién incorporadas se benefician de la mayoría de lasventajas de las más veteranas, aunque con algunas li-mitaciones.

Mejora de la agricultura

A medida que avanza la expansión de la Cooperativa deMujeres se van incorporando nuevas actividades a lasya existentes. Una de las principales áreas de trabajo esla mejora de la agricultura, que es la actividad económi-ca predominante en el conjunto de la comunidad gamit.Para ello se ha contado con importantes apoyos y ayu-das por parte de institutos profesionales y organizacio-nes próximas. La Universidad Agrícola de Navsari y elCentro de Desarrollo Agrícola de Vyara han mostradouna gran implicación en el apoyo a las mujeres en el ám-bito de la transformación agrícola.

Estas dos instituciones ofrecen formación para la me-jora de los métodos de cultivo, tanto en sus aulas co-mo en las mismas aldeas. Además, se facilita a las mu-jeres nuevas variedades de arroz y lentejas, que tie-

La cooperativa dedica gran parte de sus préstamos a la compra de búfalas

¿Qué dejará a las generaciones venideras? Si incluye a Misión de Gujerat-ALBOAN en su testamento

proporcionará un futuro de esperanza para los más necesitados de la India. Es maravilloso saber lo

mucho que puede hacer nuestra aportación: apoyar la alimentación y la educación de niñas y niños,

facilitar acceso al agua, promover la salud y la vivienda, contribuir a la formación cristiana, fomentar

la puesta en marcha de pequeños negocios y en definitiva, ayudar a “heredar la Tierra”.

Dejar un legado es un modo generoso de amar

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Un repaso a la Cooperativa deCrédito de Mujeres de Mandal

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nen un mayor rendimiento, yse les acompaña y apoya du-rante todo el proceso agríco-la. Las mujeres más em-prendedoras son las prime-ras en lanzarse a la aventu-ra de asumir riesgos paraaprender. Cuando triunfan,cosa muy frecuente, las de-más les siguen.

Bhuya es una mujer de me-diana edad, viuda y analfa-beta, que cuenta con algo detierra. Es una esforzada tra-bajadora que cultiva muy biensu tierra. Cuando le explica-ron el método japonés de cul-tivo del arroz, decidió expe-rimentarlo. Cultivó la mitad desus campos de acuerdo conel nuevo método y la otra mi-tad tal como lo hacía tradi-cionalmente. Con el métodojaponés consiguió el doblede rendimiento que con elprocedimiento antiguo. Aho-ra ha adoptado el nuevo método para toda su cosecha,se ha convertido en una experta en el mismo y sirve deinspiración a otras agricultoras. Ayuda a otras agricul-toras de su aldea a aplicar el nuevo sistema de cultivoy recorre las aldeas vecinas para informar y hacer de-mostraciones. Cuando se organizan ferias agrícolas yseminarios suelen invitarla para que exponga su ex-periencia a otras agricultoras. Sus conocimientos, ex-presados en su humilde dialecto gamit, (su dominio delgujarati es limitado), tienen mayor impacto y conven-cen mas que las intervenciones de gente más instrui-da e incluso que las presentaciones audiovisuales.

Otra de las iniciativas promovidas ha sido la de los huer-tos de patio. Para ello se ha distribuido a cientos demujeres bolsas con 27 clases de semillas vegetales.Este sistema permite aprovechar el agua utilizada lascasas para regar y hacer crecer los vegetales. De es-te modo pueden mejorar su dieta alimenticia con unagran variedad de verduras frescas de su propio huer-to, puesto que con anterioridad se limitaban a comprarlos vegetales de temporada disponibles en la aldea. In-cluso la población kotwalia, que carece de tierras, haempezado a cultivar pequeños huertos alrededor desus chabolas. Al ser la comunidad más pobre de la zo-na, el complemento alimenticio que suponen estos pe-queños huertos es de suma importancia para su salud.

Promoción de la ganadería

La Cooperativa de Mandal dedica gran parte de sus prés-tamos a la compra de búfalas. Los préstamos se recu-

peran rápidamente a través de los ingresos que consi-guen de las cooperativas lecheras a las que venden suproducción. También consiguen préstamos de Sumul, lagranja Madre en Surat, para comprar jóvenes búfalas pre-ñadas. La devolución del préstamo se lleva a cabo unavez que las búfalas comienzan a dar leche. La Universi-dad Agrícola y el Instituto de Investigación ofrecen tam-bién formación específica para la buena crianza del ga-nado.

Para quienes carecen de tierra o disponen de muy poca,el ganado puede ser un buen medio de vida. Sushila Ga-mit tiene una familia muy numerosa y cuenta con muypoca tierra, por lo que se las veía venir para alimentar asu familia. Pidió prestadas 800 rupias y compró una ter-nerita a la que cuidaba con cariño. Al de dos años tuvouna cría, y ocho años después cuenta ya con nueve va-cas, cinco de ellas lecheras. La principal fuente de in-gresos para su familia son sus vacas, que le proporcio-nan unos ingresos de unas 10.000 rupias al mes. Al au-mentar sus ingresos pudo permitirse cavar un pozo deriego y hacer crecer forraje para alimentar el ganado du-rante el año.

Otra iniciativa de la cooperativa para la generación deingresos fue la cría de conejos. Una firma de Mumbaiofreció una técnica especial para el crecimiento rápidode los conejos. Ofrecía un paquete completo para elinicio del negocio: un lote de conejos, jaulas, formaciónen la cría, medicamentos, etc. Además se comprome-tían a re-comprar los conejos para la exportación, siem-pre que alcanzaran los tres kilos de peso en tres me-

La mejora de la agricultura es una de las principales áreas de trabajo de la cooperativa.

ses. El costo del lote completoera alto, pero también lo eranlas posibilidades de recuperarla inversión. Sin embargo, lasexpectativas no acabaron decumplirse. Los calores del ve-rano mataron a algunas de lascrías y los conejos no llegabana alcanzar los tres kilos ni si-quiera a los seis meses.

Espiral de crecimiento y de-sarrollo

Gracias a la buena organización,a los desvelos de quienes par-ticipan en los diversos proyec-tos y a las mujeres innovado-ras de la Cooperativa, se estáviviendo una especie de revo-lución pacífica en la agricultu-ra. El aumento de las rentas,del ahorro y los créditos estángenerando una gran espiral decrecimiento y desarrollo queayuda a ir superando determi-nadas situaciones de empo-brecimiento crónico.

Tras más de una década de funcionamiento podemosafirmar que la Cooperativa de Crédito de las Mujeres deMandal goza de una muy buena salud y está más fuer-te que nunca. La confianza y el sano orgullo que sien-ten las miles de mujeres que integran la Cooperativa hansido el motor principal de la gran cantidad de nuevas ini-

ciativas llevadas a cabo, todas ellas cargadas de crea-tividad e impulsadas por un entusiasmo contagioso.

Rappai Poothokaren sj

Misión de Gujerat-ALBOAN

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Bajo la fachada del “progreso” se esta desmantelando toda la tradición culturalde

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El aumento de las rentas, del ahorro y los créditos están generando una gran espiral de creci-miento y desarrollo.

Esta situación de discriminación tie-ne un claro reflejo en el ámbito edu-cativo, puesto que millones de da-lits y adivasis, sobre todo mujeres,nunca han tenido la oportunidad deacceder a una educación de cali-dad. La falta de acceso a la edu-cación provoca que las personas vi-van con la inseguridad de no sen-tirse capaces de valerse por sí mis-mas y dependan de los demás pa-ra cosas tan cotidianas como tomarun autobús, acudir a una consultamédica, cobrar una nómina o de-fender sus derechos.

Para superar esta dificultad la Igle-sia puso en marcha una amplia redde centros educativos e internados,que hacen posible que miles de ni-ños y niñas adivasis y dalits tenganacceso a un derecho que les habíasido históricamente negado. En es-tos centros el alumnado recibe unaeducación integral de calidad en supropio idioma, manutención y, en mu-chos de los casos, alojamiento eninternados sin coste alguno para lasfamilias. Los centros educativosbuscan no sólo que en el futuro susalumnos y alumnas puedan lograrun mejor empleo, sino que ademásse conviertan en mujeres y hombrespara los demás y contribuyan a me-jorar la vida de sus familias y co-munidades.

Educación para todos

“Educación para todos” es una pro-puesta de Misión de Gujerat-AL-BOAN, en colaboración con las re-ligiosas y jesuitas responsables delos centros en Gujerat, que persi-gue apoyar a estas escuelas e in-ternados de Gujerat para que pue-dan seguir funcionando. Para ello,

la campaña vincula a las personasque quieran colaborar económica-mente con esta iniciativa con las es-cuelas e internados de una regiónconcreta de Gujerat. De esta ma-nera, las personas colaboradoras pa-san a formar parte de una comuni-dad educativa, junto a los niños, ni-ñas, familias y profesorado de ca-da región. A su vez, Misión de Gu-jerat-ALBOAN se compromete a re-mitir dos veces al año noticias e imá-genes de los colegios e internadosde la región asignada.

La campaña “Educación para Todos”se inició en abril de 2004, cuando pe-dimos vuestro apoyo para poder sos-tener el esfuerzo que realizan las es-cuelas e internados de la zona de Dangsy Dadhwada. La respuesta obtenidafue tan positiva que en febrero de 2006integramos a nuestra campaña a lacomunidad educativa de Bhiloda, enenero de 2008 a la de Radhanpur y

en noviembre de 2009 hicimos lo pro-pio con la comunidad educativa de Ka-lol. Además, el éxito alcanzado por lacampaña ha motivado que diversascomunidades educativas de Gujeratse hayan interesado en participar enella.

Sin embargo, en estos momentos decrisis económica en que todos an-damos necesitados, la prudencianos invita esperar y a dejar las nue-vas incorporaciones para más ade-lante, ya que por el momento, lasactuales regiones que integran lacampaña no tienen asegurada susostenibilidad. El número de apor-taciones periódicas sigue sin alcan-zar los niveles necesarios que per-mitan asegurar la estabilidad eco-nómica de los diferentes centroseducativos, lo que genera una cier-ta inquietud e incertidumbre, que seve agravada por la actual situaciónde crisis.

6 Gujerat

Apuesta por la educaciónA pesar de que la Constitución de la India reconoce la igualdad y libertad de toda laciudadanía y prohíbe específicamente cualquier tipo de discriminación por motivo decasta, la realidad nos indica que aún hoy millones de dalits (personas sin casta) y deadivasis (población aborigen) siguen sufriendo esta lacra social.

El futuro de millones de niños y niñas dalits y adivasis depende de su acceso a unaeducación de calidad.

Kalol sigue necesitando apoyo

En concreto, las aportaciones pe-riódicas destinadas a la región deKalol continúan siendo muy bajas.Este centro educativo, situado en lazona norte de Gujerat, atiende a másde 1.500 estudiantes de preescolar,primaria, secundaria y bachillerato.Durante estos veinticinco años el co-

legio ha cumplido un papel vital enla educación de los niños y niñas delos pueblos y aldeas de la zona, pe-ro toda esta ingente labor ve peli-grar su continuidad por la falta deapoyos estables.

Por esta razón seguimos pidiendotu generosidad y ayuda para que ade-más de tu apoyo nos brindes la po-

sibilidad de llegar a más gente conla campaña “Educación para Todos”.La educación de cientos de niños yniñas de Gujerat depende de ello.

Si deseas colaborar o ampliar infor-mación, envíanos el cupón adjuntocon la revista o visita la página webde la campaña: www.alboan.org/edu-cacionparatodos.

7Gujerat

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Los resultados de 2010 nos indican que la crisis económicaque azota nuestro entorno ha repercutido también en las do-naciones recibidas para Gujerat. Los fondos recaudados enel ejercicio 2010 han sido 1.426.984 �, un 8% menos que en2009. Esta situación nos apremia más que nunca a continuartrabajando en la difusión de la labor que se lleva a cabo enel Gujerat, para animar así a otras personas a colaborar conel desarrollo humano, la vida digna y la justicia para las co-munidades dalit y adivasi.

Sin embargo, no todo son malas noticias. Cada vez son máslas personas que deciden realizar sus aportaciones median-te domiciliación bancaria, lo que facilita enormemente la ges-tión de los fondos y, sobre todo, garantiza la estabilidad delas actividades en Gujerat y permite a los misioneros y lashermanas planificar mejor su trabajo. En 2010 1.795 perso-nas han optado por esta forma de colaboración estable, locual supone un incremento del 3,9% con respecto a 2009.

Por último, queremos destacar el incremento experimentadopor la campaña “Educación para todos”, que asciende ya a181.004 €, lo que supone un crecimiento del 6% con res-pecto a 2009. Con esta iniciativa queremos promover la edu-cación en distintas regiones de Gujerat mediante el apoyo almantenimiento de los centros escolares e internados vincu-lados a ellos. En estos momentos la campaña está presenteen las regiones de Dangs, Dadhwada, Bhiloda, Radhanpur yKalol. Su crecimiento nos permitirá en un corto plazo de tiem-po llegar a otras regiones.

El volumen de fondos gestionado por la fundación ALBOAN du-rante 2010 asciende a 10.600.674 €, lo que supone un creci-miento del 12% con respecto a 2009. El 51% de estos fondos sehan obtenido de los proyectos presentados a las administracio-nes públicas. Con respecto a la distribución del gasto, hemos des-tinado a las actividades de cooperación internacional 8.859.296€ (83,61% del volumen total). Las actividades en el Norte de edu-cación y voluntariado y acción política y redes suponen un 7,48%y las destinadas a comunicación (publicaciones, campañas, me-dios y web) representan un 4,3% del total del gasto total. Por úl-timo, el esfuerzo continuado por reducir el gasto corriente de laentidad nos ha permitido reducir el peso económico de las tare-as administrativas y logísticas a un 4,62%.

Ronda, 7 - 4° I • 20001 SAN SEBASTIÁN • Tel.: 943 275 173 • Fax: 943 320 267 • gujerat@alboan.orgPadre Lojendio 2 - 2º • 48008 BILBAO Tel.: 944 151 135 • Fax: 944 161 938Avda. Barañain 2 • 31011 PAMPLONA Tel.: 948 231 302 • Fax: 948 264 308

Monseñor Estenaga 1 • VITORIA Tel-Fax: 945 20 26 76 - Lunes mañana (9:00 a 14:00) y Jueves tarde (16:00 a 19:00).

Direcciones • Direcciones • Direcciones • Direcciones • Direcciones • Direcciones • Direcciones •

Algunos datos globales sobre ALBOAN

* El 10% de los fondos recibidos se dedican a las actividades de

sensibilización, comunicación y gestión de Misión de Gujerat-ALBOAN.

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otros

TOTAL

1.426.984

43.4

61

469.

942

271.

38264

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FONDOS OBTENIDOS, EN EUROS, DURANTE EL AÑO 2010

Informe Misión de Gujerat-ALBOAN 2010

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2000000

4000000

6000000

8000000

10000000

12000000

2009 2010

9.46

6.18

9,51

Evolución ingresos 2009-201010

.600

.674

,14