Guia de Planificacion Relaciones Entre Proyectos (1)

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RELACIONES ENTRE PROYECTOS: Es muy difícil que haya un único proyecto sin más, incluso en una pequeña compañía. La creación de dependencias entre tareas (vínculos) entre proyectos modela de forma precisa las relaciones entre los diferentes proyectos y ayuda a mantenerlos actualizados. También puede crear dependencias entre proyectos que relacionen una tarea o la totalidad de un proyecto con los resultados identificados en otros proyectos. El Mapa del proyecto describe una amplia gama de actividades de administración de proyectos. Denominamos "objetivos" a estas actividades, ya que están organizadas en torno al ciclo de vida de la administración de proyectos: elaborar un plan, realizar un seguimiento del proyecto y administrarlo y cerrar el proyecto. 1. Revisar lo que es un proyecto Antes de comenzar a crear proyectos que estén vinculados con otros proyectos, tenga en cuenta lo que es un proyecto; en especial, dónde comienza y dónde termina. Un proyecto es un esfuerzo temporal y único. Es temporal porque tiene una fase inicial, una central y una final; como al construir un edificio o diseñar un nuevo proceso de fabricación. Un proyecto es único porque implica hacer algo que no se ha hecho antes; es decir, que no representa un proceso continuo, como fabricar barras de metal diariamente. De forma similar, un proyecto para crear un edificio específico es único porque dicho edificio no se ha construido antes. Cuando se vincula un proyecto en otro al crear dependencias entre las tareas de dichos proyectos, no se combinan necesariamente dos proyectos en uno, sino que se facilita la administración de dos proyectos independientes. Por ejemplo, el entorno de fabricación de su corporación puede determinar que un proceso de un proyecto dependa de la programación de una fase del proceso de otro proyecto, como la incorporación de alas a un avión que depende de un proceso independiente de otra instalación que construye las a las. Quizá otras tareas de los otros proyectos sobrepasen también su ámbito de control. 2. Crear una dependencia entre las tareas de proyectos diferentes Si tiene una tarea que se basa en una tarea de otro proyecto o la controla, puede crear una dependencia de tarea para vincular las tareas de proyectos diferentes. 3. Cambiar la dependencia entre las tareas de proyectos diferentes Puede cambiar el tipo de vínculo de una dependencias entre tareas dependencia externa del valor predeterminado (de fin a inicio) a inicio a inicio, fin a fin o inicio a fin. 4. Escriba el tiempo de adelanto o de retraso para las dependencias de tareas entre proyectos Al igual que con las dependencias de tareas de un proyecto único, puede escribir el dependencias entre tareas dependencia externa tiempo de adelanto para superponer las tareas o el dependencias entre tareas dependencia externa tiempo de adelanto tiempo de retardo para retardar una tarea dependencias entre tareas

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RELACIONES ENTRE PROYECTOS:

Es muy difícil que haya un único proyecto sin más, incluso en una pequeña compañía. La creación de

dependencias entre tareas (vínculos) entre proyectos modela de forma precisa las relaciones entre los

diferentes proyectos y ayuda a mantenerlos actualizados.

También puede crear dependencias entre proyectos que relacionen una tarea o la totalidad de un

proyecto con los resultados identificados en otros proyectos.

 El Mapa del proyecto  describe una amplia gama de actividades de administración de proyectos. Denominamos "objetivos" a estas actividades, ya que están organizadas en torno al ciclo de vida de la administración de proyectos: elaborar un plan, realizar un seguimiento del proyecto y administrarlo y cerrar el proyecto.

1. Revisar lo que es un proyecto     Antes de comenzar a crear proyectos que estén vinculados con

otros proyectos, tenga en cuenta lo que es un proyecto; en especial, dónde comienza y dónde termina.

Un proyecto es un esfuerzo temporal y único. Es temporal porque tiene una fase inicial, una central y

una final; como al construir un edificio o diseñar un nuevo proceso de fabricación. Un proyecto es único

porque implica hacer algo que no se ha hecho antes; es decir, que no representa un proceso continuo,

como fabricar barras de metal diariamente. De forma similar, un proyecto para crear un edificio

específico es único porque dicho edificio no se ha construido antes.

Cuando se vincula un proyecto en otro al crear dependencias entre las tareas de dichos proyectos, no

se combinan necesariamente dos proyectos en uno, sino que se facilita la administración de dos

proyectos independientes.

Por ejemplo, el entorno de fabricación de su corporación puede determinar que un proceso de un

proyecto dependa de la programación de una fase del proceso de otro proyecto, como la incorporación

de alas a un avión que depende de un proceso independiente de otra instalación que construye las a

las. Quizá otras tareas de los otros proyectos sobrepasen también su ámbito de control.

2. Crear una dependencia entre las tareas de proyectos diferentes     Si tiene una tarea que se

basa en una tarea de otro proyecto o la controla, puede crear una dependencia de tarea para vincular

las tareas de proyectos diferentes.

3. Cambiar la dependencia entre las tareas de proyectos diferentes     Puede cambiar el tipo de

vínculo de una dependencias entre tareas dependencia externa del valor predeterminado (de fin a

inicio) a inicio a inicio, fin a fin o inicio a fin.

 4. Escriba el tiempo de adelanto o de retraso para las dependencias de tareas entre

proyectos     Al igual que con las dependencias de tareas de un proyecto único, puede escribir el

dependencias entre tareas dependencia externa tiempo de adelanto para superponer las tareas o el

dependencias entre tareas dependencia externa tiempo de adelanto tiempo de retardo para retardar

una tarea dependencias entre tareas dependencia externa tiempo de adelanto tiempo de retardo

sucesora para las dependencias externas.

5. Revisar las dependencias de tareas externas que controlan su proyecto     Cuando las

tareas de su proyecto tienen dependencias en tareas de otros proyectos, el progreso de las tareas

externas afecta a las fechas de inicio y fin de las tareas de su proyecto. Puede revisar las dependencias

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de tareas de su proyecto en cualquier momento para ver cómo afectarán las fechas de las tareas

externas a su proyecto.

6. Crear una dependencia en una entrega de otro proyecto     Si su proyecto o una tarea de su

proyecto requiere que se complete una entrega específica de otro proyecto, puede crear una

dependencia entre proyectos.

Sector Gubernamental

las siguientes líneas tienen el propósito de destacar la existencia de una fuente de financiamiento a las que puede optar organizaciones o grupos de personas que realizan Actividades/Servicios en Comunidades, bien sea: Consejos Comunales, equipos de estudiantes que realizan servicio comunitario, grupos civiles ecológicos, emprendedores de distintas áreas, entre otros, todo grupo comunitario organizado tiene oportunidad de ejecutar proyectos al acudir a cualquiera de los Bancos que existe en el actual Sistema Bancario Venezolano (tanto públicos, como privados).

Lo importante es destacar que la única opción no son los Departamentos de Desarrollo Social de

Alcaldías y Gobernaciones o instancias de Ministerios que tienen obligación de destinar de sus fondos

sociales, recursos para lograr se ejecuten proyectos liderados por la misma comunidad.

Todo venezolano, además tiene oportunidad para optar a financiamiento de acuerdo a las

modificaciones de leyes del sector bancario desde el año 2010. Puntualmente en la Nueva Ley de

Instituciones del Sector Bancario se incorpora explícitamente oportunidad para la comunidad civil

organizada que proponga proyectos para bienestar de su localidad.

Aporte Social

Capítulo III. Aplicación de las Utilidades. Artículo 48:

“Las instituciones bancarias destinaran el 5% del “Resultado Bruto antes de Impuesto” al cumplimiento

de la Responsabilidad Social que financiará proyectos de consejos comunales u otras formas de

organización social de las previstas en el marco jurídico vigente. La Superintendencia de las

instituciociones del sector bancario, previa opinión vinculante del Ministerio del Poder Popular con

competencia en materia de las comunas, establecerá mediante normativa prudencial los mecanismos

de asignación, ejecución y distribución de estos recursos entre las regiones del territorio nacional”.

No solo se declara en las leyes de las instituciones financieras del sistema bancario, sino se incorpora

esa obligación a la Institución Reguladora de la Banca como es el Banco Central. Entre las funciones

que históricamente ha tenido el Banco Central de Venezuela se incluye en abril 2010 una función para

declarar la articulación entre las solicitudes de la comunidad organizada y las responsabilidad de

atención de los bancos del sistema bancario a fin de hacer posible de ejecuten proyectos o actividades

para el bienestar de las comunidades:

“Promover acciones que promuevan la Solidaridad, la participación ciudadana y la corresponsabilidad

social; a los fines de contribuir al desarrollo de la población y a su formación socioeconómica.”

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Proyectos públicos

Los proyectos de inversión pública son un instrumento de intervención del Estado en aquellas áreas

que corresponden a su misión y naturaleza. De manera general, el Estado tiene funciones importantes

que cumplir en áreas económicas y sociales, bien porque no sea atractiva la intervención para

el empresario privado, o bien porque se trate de servicios sensibles de naturaleza indelegable.

La Banca

Leyes del Sistema Bancario Nacional y su relación con Proyecto Comunitarios:

Leyes Descripción

Ley de Reforma Parcial del Banco Central de Venezuela

Abril 2010. Entre las modificaciones incluyo establecer condiciones especiales de plazos y tasas de interés para las operaciones al incluirse la modalidad de crédito directo.

Ley del Sistema Financiero Nacional

Marzo 2010. Ley Orgánica, G.O. Nº 39.447. Junio 2010. Incluye la creación del Órgano Superior del Sistema Financiero Nacional – OSFIN. Entre sus objetivos consiste en orientar el uso e inversión de los recursos del sistema financiero hacia el interés público. Impulsar y apoyar a las instituciones públicas, privadas, comunales y cualquier otra forma de organización que participen en el sector financiero. Permitir participación de los ciudadanos en la supervisión de la gestión financiera.

Ley de Instituciones del Sector Bancario

Diciembre 2010. Incluye la modificación de la estructura bancaria, aumento de sanciones a la banca y la novedad del porcentaje de Aporte Social que deben destinar para proyectos de las comunidades que lo soliciten.

Hasta julio pasado, al Conglomerado Nacional Industria Petrolero se habían sumado más de 1.200

empresas. Se trata de una iniciativa del Ejecutivo para incluir al sector productivo privado en los planes

de expansión de la estatal de energía, que se concentran en la Faja, y construir un tejido industrial

alrededor de los hidrocarburos.

Miembros Activos

Conindustria

Confederación venezolana de industrias

AFAQUIMA- ASOCIACIÓN DE FABRICANTESDE PRODUCTOS QUIMICOS AGROPECUARIOS

AIAG - ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE ARTES GRÁFICAS

AIMM - ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES METALÚRGICOS Y MINERÍA DE VENEZUELA

ANBER   - ASOCIACIÓN NACIONAL DE BEBIDAS REFRESCANTES

APROPACA   - ASOCIACIÓN VENEZOLANA DE PRODUCTORES DE PULPA, PAPEL Y CARTON