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GOBIERNO REGIONAL CUSCO DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA

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GOBIERNO REGIONAL CUSCO

DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA

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GOBIERNO REGIONAL DE CUSCO

DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA CUSCO

LIC. HUGO GONZALES SAYAN PRESIDENTE REGIONAL CUSCO ECON. JUAN VASQUEZ ROSALES GERENTE REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO ING. T. AMERICO CACERES ROMERO DIRECTOR REGIONAL MGT. ECON. ARMANDO TARCO SANCHEZ DIRECTOR DE LA OFICINA DE PLANIFICACION ING. HECTOR ELOY CHIPANA CONDORI ENCARGADO DE LA UNIDAD DE POLITICAS Y ESTRATEGIAS

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INDICE

PRESENTACIÓN 4

1. ROL ESTRATÉGICO DEL SECTOR PUBLICO AGRARIO REGIONAL 6

2. DIAGNOSTICO GENERAL 7

2.1 CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL 7

2.2 PROBLEMÁTICA DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL 35

2.3 INDICADORES ECONÓMICOS DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL 38

2.4 ANÁLISIS DEL ENTORNO Y TENDENCIAS TEMÁTICAS RELACIONADAS CON

EL SECTOR AGRARIO REGIONAL 50

2.5 ANÁLISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL 58

3 VISIÓN REGIONAL 59

4 MISIÓN REGIONAL 59

5 VALORES 59

6 FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO – FCE 60

7 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES 62

8 ALINEAMIENTO ENTRE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES DEL PERSA CUSCO 2009-2021 – PDC CUSCO AL 2021 – PESEM 2007-2011 65 9 POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES 67

10 METAS REGIONALES 70

11 MATRIZ DE ARTICULACION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS - POLITICAS - ESTRATEGIAS Y METAS REGIONALES 73

12 PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE CUSCO 2009 – 2021 80

13 PLAN MULTIANUAL DE INVERSIONES 2009-2021: PRINCIPALES PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES 93

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PRESENTACIÓN La Dirección Regional de Agricultura del Gobierno Regional Cusco en coordinación con la Oficina General de Planificación Agraria del Ministerio de Agricultura, ha actualizado el PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DEL SECTOR AGRARIO DE LA REGIÓN CUSCO 2009-2021, y con la participación de todos los agentes que intervienen en el crecimiento del sector agrario Regional. Dicha actualización se llevó a cabo por un periodo de 4 meses, desarrollándose un primer Taller los días 4 y 5 de septiembre y posteriormente validados en 11 provincias de la región por los actores que participan en esta actividad y, posteriormente un segundo Taller desarrollado los días 28, 29, 30 y 31 de octubre, consolidándose de esta manera los Lineamientos de Política, Objetivos Estratégicos, Metas, Programas y Proyectos. El presente documento servirá como un instrumento orientador para el desarrollo de la actividad agraria en la Región Cusco El sector agrario en la región Cusco, se ha convertido en uno de los sectores de primera importancia en el diseño de la estrategia de desarrollo en los últimos años; debido principalmente a que en la Región más del 51.5% de su población es rural. La implementación de cualquier política de desarrollo, en el marco de una economía abierta a la globalización tiene que ser acompañada de lineamientos claros de promoción agraria, y con la participación de CONVEAGRO, Gobierno Regional, Dirección Regional de Agricultura, MESA de Concertación de Lucha contra la Pobreza, Representantes de las organizaciones de productores agrarios y los Municipios Provinciales y Distritales. En el marco del nuevo modelo de gestión participativa y concertada, se ha impulsado el concurso de todos los actores involucrados en el sector; logrando promover espacios de discusión de la propuesta, desde reuniones con integrantes de organizaciones de productores y las instituciones publicas y privadas, hasta la consulta participativa en talleres descentralizados de validación y actualización del presente Plan. Una característica central del presente plan, es que guarda estrecha correspondencia con el Plan de Desarrollo Concertado de la Región Cusco. En ese sentido, como Plan de alcance Regional, recoge el sentir de las provincias y de los diversos Planes de la Región, y se apoya en las orientaciones sustanciales de las políticas sectoriales de promoción agraria impulsada por el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Dirección Regional de Agricultura y los Gobiernos Locales. Así mismo, pone de manifiesto la iniciativa publico-privada de productores representativos y organizaciones integrantes de CONVEAGRO. El reto es revertir la situación actual del agro bajo el enfoque de Territorio y Planeamiento Estratégico, que implica reconstruir una imagen futura del sector agrario, muy distinta a la actual, con una producción que permita mejorar la rentabilidad y sostenibilidad con el aprovechamiento de sus recursos naturales potenciales, esperando lograr un cambio de actitud de los productores para que entiendan que de esta manera podrán superar la situación de pobreza mediante la asociatividad y la práctica de valores y dejar de lado el individualismo que tanto

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daño nos hace y tener fe que en forma conjunta mejoraremos progresivamente a una mejor calidad de vida, por lo que tenemos que correr para alcanzar nuestros objetivos. Es deseo de todos nosotros es que el Plan tenga la acogida política, económica, institucional y el apoyo necesario para que los programas, proyectos y metas se ejecuten y permitan coadyuvar a superar la pobreza en el campo, asegurar la seguridad alimentaría de la población y constituya un ente dinamizador de la economía regional generador de empleo y crecimiento, con productores organizados que apuestan por su región y el país.

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1. ROL ESTRATÉGICO DEL SECTOR PÚBLICO AGRARIO REGIO NAL El rol del sector publico agrario regional, dentro del marco del rol general del Ministerio de Agricultura y del estado, tiene como objetivo generar condiciones para el desarrollo de mercados competitivos y eficientes de bienes y servicios agrarios, así como disminuir la inequidad y la pobreza rural; en el marco de un rol promotor, normativo y subsidiario del Estado, buscando sinergias con los agentes privados ligados al sector. Dentro del proceso de globalización y la apertura comercial en la que se inserta el país, sumado a los profundos cambios que se vienen produciendo en el país dentro de la modernización del Estado, como demanda por bienes y servicios públicos, especialmente en el ámbito regional y local con el proceso de la descentralización y regionalización del país. En este contexto la función estratégica de la agricultura regional es la de asegurar la seguridad alimentaría de la población regional y contribuir al crecimiento económico del país a partir de la generación de empleo y divisas, contribuyendo a mantener la estabilidad macroeconómica del país. Por tanto, la intervención del sector público agrario se orienta a: • Corregir las fallas de mercado (ampliando el acceso de información a los

productores, promoviendo el desarrollo de mercados competitivos, asegurando la provisión de bienes y servicios públicos de calidad para el agro como asistencia técnica, infraestructura de riego, etc.

• Reducir la pobreza rural (contribuyendo al desarrollo rural, a través de la ejecución de programas que contribuyan a mejorar la calidad de vida y las oportunidades de los ciudadanos, especialmente de los sectores mas vulnerables del área rural y reducir la exclusión económica y social)

• Contribuir a la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y del medio ambiente (gestión de los recursos naturales)

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2. DIAGNÓSTICO GENERAL

2.1 CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL 2.1.1 Población Urbana y Rural de la Región Cusco De acuerdo al último censo de población y vivienda del año 2007- realizado por INEI la región Cusco alcanzó una población de 1, 171,503 de habitantes donde el 48.22% es población rural y 51.77% es población urbana. Este incremento se explica por el crecimiento del sector urbano en las principales ciudades, encabezadas por la ciudad del Cusco que determina un gran flujo migratorio con ciudades intermedias como Quillabamba, Sicuani, que a su vez se articula con pequeñas ciudades como Espinar, Urcos, Calca, Urubamba, etc. Donde la mayoría de la población se concentra en las provincias de Cusco, La Convención, Canchis, Quispicanchi y Espinar a su vez esto demuestra el dominio de las ciudades importantes como Cusco, Quillabamba y Sicuani, comportamiento que puede observarse en la distribución poblacional a nivel urbano. Por otro lado, se puede apreciar que a nivel rural, la estructura cambia para las provincias de Cusco y Canchis, manteniéndose un promedio de población rural en la Convención, Quispicanchi y Chumbivilcas.

GRAFICO Nº. 01

Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007

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CUADRO Nº. 01

REGION CUSCO: POBLACION TOTAL URBANA Y RURAL

PROVINCIA URBANA RURAL TOTAL CUSCO 329.203 19.290 348.493 ACOMAYO 14.393 13.311 27.704 ANTA 18.202 39.703 57.905 CALCA 20.815 40.900 61.715 CANAS 6.081 36.287 42.368 CANCHIS 57.581 46.393 103.974 CHUMBIVILCAS 14.779 62.942 77.721 ESPINAR 30.434 36.474 66.908 LA CONVENCION 43.983 121.432 165.415 PARURO 10.774 21.470 32.244 PAUCARTAMBO 8.718 38.595 47.313 QUISPICANCHI 27.478 55.324 82.802 URUBAMBA 24.055 32.886 56.941 TOTAL 606.496 565.007 1.171.503

Fuente: INEI Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 Por su parte, en el informe sobre desarrollo humano del programa de las naciones unidas para el desarrollo (PNUD) Perú 2008, se muestra el índice de desarrollo humano para la región. Cusco ocupa (puesto 11) y Urubamba (puesto 93), las demás 11 provincias se ubican detrás del puesto 100, tomando en cuenta las 194 provincias a nivel nacional, en Cusco se sitúan provincias con niveles de desarrollo humano muy bajos sobre todo Chumbivilcas (puesto 172), Paruro (puesto 182) y Paucartambo puesto (185). El componente esperanza de vida varia entre los 68.8 años Cusco y 61.5 años Canas situando a la gran mayoría de las provincias, en los puestos mas bajos en términos de esperanza de vida, entre ellas Canas, Paucartambo, La Convención y Paruro. El componente de alfabetismo de las personas de 15 o mas años, tiene valores extremos de tasas porcentuales de 95.4% Cusco y 72% Chumbivilcas en este caso también se demuestra el rezago en términos de promedio nacional, donde las provincias de Chumbivilcas, Paruro y Paucartambo presentan los menores índices de alfabetismo. El componente de ingreso per. Cápita familiar mensual, es muy disperso a nivel regional, dado que fluctúa entre 181 nuevos soles en Chumbivilcas y 298.6 nuevos soles en Cusco. Si comparamos este comportamiento con el ingreso per. capita de Lima de 574 nuevos soles el mayor a nivel nacional, se evidencia gran desigualdad a nivel nacional y regional, donde el habitante promedio de la provincia mas rica gana cerca de tres veces mas que el habitante promedio de la provincia mas pobre de Cusco.

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Por ultimo se menciona la importancia del índice provincial de Desarrollo Humano como indicador resumen, sin embargo la lectura de sus componentes es limitada para comprender las posiciones relativas de las provincias. Mejor comprensión la dan la actividad de empresas grandes instaladas en el área, los proyectos de inversión pública, el auge de la explotación de algunas materias primas, la presencia de instituciones estatales importantes en la infraestructura social, la cercanía a los centros metropolitanos y la ubicación de corredores económicos.

CUADRO Nº. 02 INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO

Fuente. PNUD - 2008 2.1.2 Características Geográficas de la Región

La Región Cusco se encuentra ubicado en la zona sur oriental del país, en las coordenadas 11°10’00’’ y 15°18’00’’ de la latitud s ur, 70°25’00’’ y 73°58’00’’ de longitud oeste, abarcando zonas de selva y sierra con una extensión territorial de 71,891.97 Km2. se caracteriza por contar con cuatro zonas geográficas bien diferenciadas: Zona Alto Andina.- Ubicada entre los 3,500 y los 6,372 msnm. Representa el 21 % del territorio regional, donde habitan el 19 % de la población total. Esta región abarca las provincias llamadas “altas” como : Espinar, Canas y Chumbivilcas, tres distritos de la provincia de Paruro y tres distritos de la provincia de Quispicanchi; además podemos añadir parte del distrito de Pitumarca de la provincia de Canchis dentro de la zona alto andina, el clima es sub. Húmedo y frío la temperatura máxima alcanza los 16.6°C y la mínima 1 .5°C, en esta zona se presentan las Heladas este fenómeno se presenta frecuentemente en la época de invierno o seco causando dificultades para el pastoreo y la salud de los ganados y los cultivos afectando los rendimientos de cultivos y crianzas. Zona de Valle Interandino.- Ubicada entre los 2,500 y los 3,500 msnm. Esta región representa el 23 % del territorio regional, donde habita el 63% de la población total. Esta zona tiene elevada densidad poblacional y mayor

REGION PROVINCIAS HABITANTES IDH RANKINGALFABETISMO

%ESCOLARIDAD

%

ESPERANZA DE VIDA EN

AÑOSLOGRO

EDUCATIVO

INGRESO FAMILIAR PER

CAPITA S/,CUSCO ACOMAYO 27704 0,5019 173 74 91 62,7 79,7 201,1

ANTA 57905 0,5103 162 79,2 91,4 62,2 83,3 196CALCA 61715 0,5073 167 75,8 86,7 63,8 79,4 202,7CANAS 42368 0,5075 166 81 89 61,5 83,7 195,2CANCHIS 103974 0,5076 165 82,5 90,1 59,9 85 222CHUMBIVILCAS 77721 0,4904 184 72 86,4 63 76,8 181CUSCO 348493 0,5989 45 95,4 90,9 68,8 93,9 298,6ESPINAR 66908 0,5313 129 85,7 86,1 65,4 85,8 200LA CONVENCION 165415 0,5361 119 84,5 81,5 66,9 83,5 189,8PARURO 32244 0,4869 188 68,7 89,4 62,8 75,6 188,4PAUCARTAMBO 47313 0,484 189 68,3 83,6 63,7 73,4 185,2QUISPICANCHI 82802 0,4909 183 75 83,7 62 77,9 194URUBAMBA 56941 0,5346 124 84,2 91,4 64,1 86,6 210,6

1171503 0,5377 20 84,5 87,7 64,8 85,6 227,5REGION CUSCO

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concentración de actividades agrarias, principalmente la agrícola y pecuaria intensiva y otras actividades económicas. Abarca las provincias de Cusco, Acomayo, Anta y Canchis; además de la gran mayoría de los distritos de las provincias de Calca, Paruro Paucartambo, Urubamba y Quispicanchi. Clima templado en la región quechua y clima frió en la puna, las temperaturas media anual llegan a 19.4°C hasta 0.8°C en los meses fríg idos. Las precipitaciones promedio anual es de 716 mm. Distinguiéndose dos estaciones bien diferenciadas un periodo lluvioso entre octubre y abril y otro periodo seco entre mayo y septiembre. Zona de Selva Alta o Ceja de Selva.- Comprende desde los 500 hasta los 2,500 msnm. Y abarca parte de las provincias de Calca, La Convención, Paucartambo, Quispicanchi y Urubamba. El clima es cálido y húmedo, las temperaturas alcanzan hasta un máximo de 22°C a 25°C Zona de Selva Baja o Llanura Amazónica.- Se extiende desde los 0 a 500 msnm. Y abarca parte de la provincia de la Convención. Con clima cálido y húmedo con temperatura promedio de 30.5° máximo y 15.5° como mínimo con precipitaciones pluviales de septiembre hasta mayo 2.1.3 Unidades Geoeconómicas Las unidades geoeconómicas del departamento están vinculadas a tres pisos ecológicos principales, pero no coinciden exactamente con ellos. En el marco del proceso de elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Departamental del Cusco al 2012 se realizaron 6 talleres descentralizados, que agruparon a las provincias del departamento de acuerdo a su pertenencia a una u otra unidad geoeconómica. Estas unidades son las siguientes: � La provincia del Cusco conforma una unidad geoeconómica diferenciada,

debido a la gran variedad de actividades económicas que allí se desarrollan, abarcando a los tres sectores esenciales de la economía (primario – agricultura-, secundario – industria-, y terciario – servicios), los que definen esta provincia como un espacio particular y eje articulador del departamento y de la macro región sur.

� La provincia de La Convención , la única plenamente amazónica del departamento, cuyos espacios además plantean retos de desarrollo específicos (manejo de biodiversidad y de los recursos energéticos, producción masiva de cultivos de exportación, etc.) ha de ser considerada como una unidad geoeconómica separada.

� Las provincias altas (Canas, Chumbivilcas, Espinar) conforman una unidad geoeconómica claramente diferenciada, donde las actividades económicas están estrechamente vinculadas con las condiciones climáticas específicas de piso alto andino. En estas provincias se practica esencialmente la ganadería intensiva de ovinos, vacunos y camélidos sudamericanos, además de una agricultura incipiente orientada a la producción de tubérculos alto andino (papa nativa, oca, olluco, mashua) con sus diversos procesos de

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transformación (chuño, moraya, papa seca) últimamente a la producción de pastos mejorados para la alimentación animal.

� Las provincias de Calca, Anta y Urubamba , ubicadas mayormente en el piso Valle Interandino, conforman otra unidad geoeconómica especifica. Estos ámbitos se caracterizan por el gran desarrollo de la articulación vial y presentan un alto grado de integración económica basada en la producción de cereales, tubérculos, hortalizas, frutas y otros.

� Las provincias de Canchis, Acomayo y Paruro están también ubicadas esencialmente en el piso de Valle Interandino y articuladas vialmente. También presentan especializaciones productivas en base a hortalizas y ganado ovino y vacuno.

� Por ultimo, las provincias de Paucartambo y Quispicanchi , tienen el mayor grado de variabilidad entre los tres principales pisos ecológicos que hemos mencionado, han sido reagrupadas en una sola unidad geoeconómica, debido a su alto grado de integración vial y económica. Estas provincias aprovechan las sinergias entre los varios pisos ecológicos, siguiendo el modelo andino del “archipiélago”.

2.1.4 Características Climáticas. Las características climáticas del departamento del Cusco son tan diversas como su propia geografía. Esta diversidad geográfica y climática confiere al departamento un gran potencial de recursos naturales. a. Régimen de temperaturas

El clima de la región Cusco es muy variado, para cuyo monitoreo existen 13

estaciones meteorológicas. En la zona de Selva Baja, el clima es calido y húmedo, la temperatura media máxima varia entre 31,92ºC para septiembre y 30,04ºC para marzo y un promedio general anual de 30,52ºC; la temperatura media mínima varia entre 15,49ºC para julio y 19,66ºC para febrero y una media anual de 18,47ºc. La precipitación pluvial varía ente un máximo de 231 mm en febrero y 35 mm en julio, haciendo un total de 1,730 mm.

La humedad relativa tiene poca influencia, entre un mínimo de 68% para julio y

agosto y un máximo de 88% para febrero, marzo y abril, y un promedio anual de 68%. En la zona de la Selva Alta el clima es calido muy húmedo. La temperatura promedio anual alcanza 23ºC, un máximo de 25ºC en enero y 22ºC en julio.

En las zonas de valles interandinos presenta un clima de transición entre el clima

templado quechua y el clima frío de puna. La temperatura media anual es de 19,4ºC, la temperatura media mínima es de 6,8ºC, siendo el mes más frígido julio con 0,8ºC.

La precipitación anual es de 716 mm distinguiéndose dos estaciones bien

diferenciadas, una de periodo de lluvias entre octubre y abril, y otro de periodo seco entre mayo y septiembre.

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En la zona alto andina el clima es sub. Húmedo y frío, la temperatura media máxima varía entre 16,6ºC para noviembre y 15,2ºC para agosto siendo el promedio anual de 15,7ºc. Las temperaturas medias mínimas varían entre 1,5ºC para el mes de julio y 12,4ºC para el mes de febrero, siendo su promedio anual de 6,3ºC. En esta zona se presentan las heladas , las que son cristales transparentes de hielo formados alrededor del polvo o de otras partículas diminutas de la atmósfera cuando el vapor de agua se condensa a temperaturas inferiores a la de solidificación del agua. Varios cristales fundidos en parte suelen adherirse para formar copos de nieve, que pueden, en casos excepcionales, crecer hasta alcanzar capas de varios centímetros de espesor cubriendo la pradera de cultivos por varios días. Este fenómeno, se presenta frecuentemente durante la época de invierno o seca en las zonas altas de la región, en particular en provincias altas, causando dificultades para el pastoreo de los ganados, así como produciendo efectos nocivos sobre los cultivos y la salud animal. Esporádicamente, también se presentan en otras épocas, afectando drásticamente sobre el rendimiento de los cultivos, de las crianzas y la salud de la población rural.

b. Régimen de precipitación

En la región, el periodo lluvioso se presenta durante 5 a 7 meses. Este periodo,

en la amazonia inicia entre septiembre y noviembre y finaliza entre marzo y mayo. La precipitación porcentual acumulada de estos periodos alcanza valores entre 58.06% (Pilcopata) y 81.09% (Echarati) del total de la precipitación. En la mayor parte de la sierra la estación lluviosa es de noviembre a marzo y la precipitación porcentual acumulada de estos periodos alcanzan valores entre 66.88% (Paucartambo) y 86.96% (Paruro) del total de la precipitación anual.

En la región no existe exceso de agua, por el contrario, es deficitario con relación

a las necesidades de consumo humano, animal y para riego, especialmente durante la estación seca, la misma que es bastante prolongada, justamente cuando las necesidades de agua para riego se incrementan. También, en los últimos años, el consumo humano de agua ha aumentado, principalmente, en los centros mas poblados, situación que se torna como uno de los problemas que se agudiza.

2.1.5 Diversidad Biológica Con bastante seguridad, se puede afirmar la mega diversidad biológica de la región macro sur oriental que comprende los departamentos de Cusco, Apurimac, Puno y Madre de dios, entre los que destaca el departamento de Cusco, por su condición andino-amazónico y poseer una diversidad de pisos ecológicos y ecosistemas que incluyen diversos tipos de bosques, praderas, monte bajo y picos elevados. Estos biomas incluyen también las comunidades de agua dulce asociadas: corrientes, lagos, estanques y humedales. Estos son el hogar de miles de especies, conocidas o no, de animales y plantas, constituyendo un gran potencial para el desarrollo de actividades agrarias compatibles (bio y eco negocios). Su destrucción esta eliminando a un ritmo alarmante a muchas especies irremplazables, causado por sistemas anacrónicos de agricultura

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migratoria en bosques y suelos marginales, incendios forestales, sobre pastoreo, extracción forestal y minera, urbanización, construcción de infraestructura de comunicación, erosión cólica y pluvial, movimientos sísmicos entre otros. Entre los principales recursos de la biodiversidad regional aprovechados por los productores agrarios, se cuenta a los camélidos americanos, incluyendo la vicuña y el guanaco, pastos silvestres, tubérculos y cereales andinos, frutas nativas, hongos y líquenes comestibles, plantas medicinales, madera entre otros, cuya cuantificación en la mayoría de los casos no esta registrada. En la sierra, están en situación de vulnerabilidad o en peligro de extinción: el guanaco, el suri, la vicuña, el puma, el cóndor y el gato montes. En la selva se encuentran en la misma situación el oso de anteojos, el otorongo, el lobo de río, el mono tocón, el guacamayo entre otros. 2.1.6 Caracterización de los Recursos Naturales La región Cusco presenta un territorio caracterizado por la presencia de una variedad ecológica y climática, producto de su posición altitudinal y accidentada topografía, que condiciona y limita las actividades sobre todo en el desarrollo productivo. Los principales recursos naturales renovables son el agua, suelo y cobertura vegetal. Estos recursos están presentes en cada uno de los diferentes pisos ecológicos y acondicionados en su disponibilidad, calidad, magnitud y distribución por los factores de altitud y topografía mencionados. a. Recurso Suelo Según la clasificación de suelos por su capacidad de uso mayor, la región Cusco tiene seis clases de tierras, que suman 7, 189,197 ha, de las cuales 32.7% tiene aptitud para uso agrario, sin embargo solo el 3.1% tiene aptitud para cultivos en limpio y asociaciones con permanentes. En el cuadro Nº 03, se aprecia la superficie de tierras aptas para uso agrario, la misma que es inferior a la de uso actual para fines agropecuarios (uso real) que totaliza 2,872,925 (has), esto demuestra el uso de tierras de protección y marginales para actividades agrarias.

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CUADRO Nº. 03

CLASIFICACION DE SUELOS POR CAPACIDAD DE USO MAYOR

Nº CAPACIDAD DE USOMAYOR DE SUELOS SUPERFICIE (Ha) %

1 Tierras aptas para pastos 1,135,260 15.8 2 Tierras aptas para producción forestal 990.667 13.8 3 Tierras aptas para cultivo en limpio 196,832 2.7 4 Tierras aptas para cultivo permanente 30,631 0.4 Sub total: tierras aptas para uso

agrario 2,353,390 32.7

5 Tierras de protección 4,731,278 65.8 6 Otros (nevadas, lagos, ríos, centros

poblados) 104,518 1.5

TOTAL: 7,189,197 100 Fuente: INRENA, Lima abril 2000

Las tierras aptas para pastos representan el 15.8% de la superficie regional, constituidas por las praderas de pastos naturales de ladera y alto andinas, recurso valioso como productor de alimento para el ganado, productor de fauna silvestre y para la recreación. La importancia del manejo de praderas y sus posibilidades en el control de la erosión debe ser enfatizada. Las tierras Aptas para la producción forestal ocupan el 13.8% de la superficie regional, se presentan en colinas bajas y altas, con pendientes menores de 75% las que se ubican fundamentalmente en las zonas de Selva Alta de las provincias de La Convención, Paucartambo, Calca, Urubamba y en la llanura Amazónica del Bajo Urubamba. Las tierras aptas para cultivos en limpio ocupan el tercer lugar con 196,832.00 (has), 2.7 % de la superficie regional. Esta extensión se encuentra mayormente en el gran paisaje de planicies, que presentan las mejores condiciones edáficas y topográficas. Estas tierras se ubican en las zonas alto andinas, selva alta, llanura amazónica y en los valles interandinos. Las tierras de protección, son espacios que no reúnen las condiciones ecológicas mininas requeridas para el desarrollo de cultivos, pastoreo y producción forestal. Su distribución es muy amplia en la región, pues abarcan 4, 731,278 Ha, es decir el 65.8 % de la superficie regional. Estas tierras se presentan mayormente en las colinas altas y montañas. Su uso mas apropiado esta orientado a la protección de cuencas hidrográficas y vida silvestre, promoción de valores escénicos, recreación e investigación científica. Estas tierras incluyen picos, nevados, pantanos, cauces de ríos, bosques, etc. Esta clase incluye tres áreas naturales protegidas: Parque Nacional Manu, Santuario Histórico de Machupicchu, Bosque Nacional Cuenca del Apurimac, las que suman 2, 135,472 Ha y representan el 29.7 % de la superficie regional.

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b. Pastizales Son las superficies que producen forrajes, ya sea este de gramíneas, graminoides, arbustos, hierbas o mezclas de estas, formando praderas naturales, donde pueden pastorear ganado domestico de diversas especies y animales de la fauna silvestre. En términos generales, las praderas naturales son aquellas tierras que por ser demasiado secas, húmedas, calurosas, frías, empinadas, poco Profundas y/o infértiles, no pueden dedicarse a los cultivos Alrededor de 29.61% del territorio regional constituye la superficie de praderas naturales, cuyo potencial de soportabilidad de pastoreo esta determinado por la predominancia de diversas especies vegetales forrajeras. La mayor parte de este recurso se encuentra en las provincias denominadas altas. La mayoría de las praderas naturales de la región están sobre pastoreadas, debido al manejo inadecuado del ganado y de los potreros. Teniendo en consideración, que el manejo adecuado de praderas requiere del conocimiento o utilización de una variedad de ciencias como la ecología, la taxonomita de las plantas, la fisiología vegetal, suelos, bosques, economía, agronomía, producción animal, nutrición animal, hidrología, manejo de la fauna silvestre, ingeniería y otros, se concluye, la baja capacidad técnica de la mayoría de los criadores de ganado para manejar racionalmente los recursos naturales.

CUADRO Nº. 04 PASTIZALES DE PRADERA NATURAL – REGION CUSCO

SUPERFICIE ESPECIE PREDOMINANTE POTENCIAL

(Ha) % Chilliwar y ohjonal Alto 103,893.0 1.43 Ichal e iral Medio 959,738.5 13.21 Ichal/crespillo Bajo 1,087,606.7 14.97

TOTAL 2,151,238.2 29.61 Además de los pastizales de praderas naturales, los productores agrarios de diversos pisos ecológico cultivan pasturas bajo un relativo manejo intensivo desde el punto de vista agronómico y cultural, consistente en una comunidad de plantas que se están adaptadas al medio ambiente natural, por lo tanto requieren tratamientos culturales frecuentes tales como: fertilización, control de malezas y riego, para el mantenimiento de la composición florística. c. Cobertura Vegetal La cobertura vegetal, es la comunidad vegetal predominantemente de árboles u otra vegetación leñosa, que ocupa una gran extensión del espacio regional. En su estado natural, el bosque permanece en condiciones autorreguladas durante un largo periodo de tiempo. El clima, el suelo y la topografía de la región determinan los árboles característicos del bosque, como tal, proporcionan un hábitat a una amplia variedad de plantas y animales que cumplen otras muchas funciones que

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afectan a los seres humanos. La fotosíntesis es el proceso químico mediante el cual las hojas usan la luz del sol y el dióxido de carbono para producir azucares que proporcionan energía al árbol o a la planta; durante el proceso, el follaje de las plantas y los árboles liberan oxigeno necesario para la respiración. Los bosques también impiden la erosión, el desgaste del suelo por el viento y la lluvia. En parajes desnudos con poca o ninguna vegetación, las fuertes lluvias que caen sobre grandes áreas pueden arrastrar el suelo hasta ríos y arroyos, provocando corrimientos de tierra e inundaciones. En áreas boscosas la bóveda de hojas (la copa de los árboles) intercepta y redistribuyes gradualmente la precipitación, que de otro modo podría causar inundaciones y erosión una parte de la precipitación fluye por la corteza de los troncos; el resto se filtra a través de las ramas y el follaje. Esa distribución más lenta y poco uniforme de la lluvia asegura que el suelo y el agua no sean arrastrados de forma inmediata. Además las raíces de los árboles y las otras plantas sujetan el suelo e impiden inundaciones y el enturbamiento de ríos y arroyos. Los bosques también pueden aumentar la capacidad de la tierra para capturar y almacenar reservas de agua. La bóveda de hojas es especialmente eficiente para capturar agua procedente de la niebla – vapor de agua condensado, en forma de nube que distribuye como precipitación en la vegetación y el suelo. El agua almacenada en las raíces de los árboles, los troncos, los tallos, el follaje y el suelo del terreno forestal, permite a los bosques mantener un flujo constante de agua en los ríos y arroyos en tiempos de fuertes precipitaciones o esquías.

La cobertura vegetal de la región bordea el 45% del territorio regional; algunos tipos mas importantes de estas son: bosque húmedo montañosos sobre el 29.18% bosques de pacal 9.32%, bosque húmedo de colinas 3.79%, matorrales de valle intermedio 2.36%. Al igual que ocurre con el recurso en nuestra región se esta produciendo una perdida peligrosa de la cobertura vegetal. Las causas de esto en las zonas de sierra son las siguientes; 1º la presión sobre los bosques debido a la necesidad de combustible y escasez de tierras aptas para cultivos en limpio (solo 0.92% de la superficie regional); 2º Aumento de la población rural, que propicia el excesivo fraccionamiento de tierras (cada familia en promedio dispone 0.37 Ha, cuando hace 70 años disponía de 0.62 ha. 3º Pastoreo inadecuado de praderas e incremento de la población de ganado; y 4º Demanda creciente de productos agrarios en las ciudades. En la región amazónica de Cusco, la principal causa de perdida de la cobertura vegetal es la deforestación debido a la tala selectiva del bosque para extraer madera, tala indiscriminada para extraer minerales e hidrocarburos y realizar agricultura migratoria, construir carreteras, aeródromos y poblaciones. Para dar una idea de la gravedad de la deforestación, basta recordar la estimación hecha hasta 1995, cuando la mitad de los mejores bosques de la región habían sido talados y que cada año se sigue perdiendo más de 20 mil hectáreas de bosques.

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d. Recurso Forestal El 56% del territorio Regional comprende la región amazónica, donde existen bosques húmedos, densos y semidensos, potenciales para el manejo forestal, tanto para la producción permanente como para la protección de especies representativas de la flora y fauna silvestre. Según la evaluación de las formaciones vegetales de la Región, el 30.8% del territorio esta ocupada por bosques húmedos, el 26.6% por pajonales o césped de puna, el 18.2% por áreas con cultivo más vegetación, el 14.3% por bosques densos y semidensos y el resto del territorio conformado por matorrales, áreas con escasa vegetación o sin vegetación como se puede apreciar en el cuadro Nº 05 Las formaciones vegetales de pajonal o césped de puna, constituyen gran potencial para el manejo de praderas destinadas al pastoreo de crianzas de camélidos sudamericanos, ovinos, vacunos y equinos, sea en condiciones naturales o mediante la incorporación de pasturas de mejor calidad alimentaria. La forestación y la reforestación como medios de manejo de suelos, tienen un desarrollo considerable principalmente en zonas erosivas de mayor riesgo, cercanos a los pisos de valle con mayor intensidad agrícola: Anta, Urubamba, Calca, Canchis, Quispicanchi y otros. Sin embargo, la estrategia de desarrollo territorial sostenible debe considerar la promoción de la producción agraria mediante sistemas agroforestales y agrosilvopastoril así como el fomento de reservas privadas para poner en valor, recuperar y formar cobertura vegetal de especies nativas y exóticas de alto valor económico y ambiental.

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CUADRO Nº. 05

RECURSO FORESTAL EN LA REGION CUSCO

FORMACIONES VEGETALES AREA (Ha)

Bosque seco de valles interandinos 21,025 Matorral 169,911 Bosque húmedo de valles interandinos 53,045 Bosque de macizos exóticos 5,202 Bosque denso de terraza baja sin disección 51,566 Bosque semidenso de terraza baja sin disección / pacal 5,631 Bosque denso de terraza media sin disección 39,921 Bosque denso de terraza media sin disección / pacal 38,986 Bosque denso de terraza media disección leve 27,759 Bosque denso de terraza media disección leve / pacal 5,502 Bosque denso de terrazas alta sin disección 39,197 Bosque denso de terrazas alta sin disección leve / pacal 12,468 Bosque denso de terrazas alta disección leve 25,184 Bosque denso de colina baja disección media 27,603 Bosque denso de colina baja disección media / pacal 228,606 Bosque denso de colina baja disección fuerte 82,448 Bosque denso de colina baja disección fuerte / pacal 89,834 Bosque denso de colina alta disección media 37,250 Bosque denso de colina alta disección media / pacal 131,490 Bosque denso de colina alta disección fuerte 155,187 Bosque denso de colina alta disección fuerte / pacal 36,874 Bosque húmedo de montañas 2,083,772 Bosque húmedo de montañas /pacal 104,321 Sabana pluvifolia 33,041 Pajonal / césped de puna 1,929,211 Humedales 106,481 Piso nival 128,007 Áreas con escasa o sin vegetación 271,052 Áreas con cultivo agropecuario + vegetación 1,327,777

TOTAL 7,265,351

Fuente: Oficina de Planificación y Evaluación IMA-2005

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e. Aprovechamiento de la Flora y Fauna Según la autoridad administrativa de recursos naturales (INRENA Cusco), hasta diciembre 2004, en la región no se registraron concesiones forestales ni de fauna en bosques naturales y cultivados, así como autorizaciones para la extracción de madera arrastrada por ríos y caza comercial de fauna. En la región se extrae madera de bosques naturales de La Convención, Calca (Yanatile) y Paucartambo (Kosñipata) y de bosques cultivados con eucalipto, pino, ciprés y otras especies, en la mayoría de las provincias, cuyos volúmenes se muestran a continuación en los cuadros Nº 06 y 07:

CUADRO Nº. 06

REGION CUSCO: EXTRACCION DE MADERA

M3 BOSQUES 2000 2001 2002 2003 2004

Bosque Natural 18126.37 9715.75 10335.76 434.28 6327.6 Bosque Cultivado

Eucalipto 11690.92 19511.96 1608.65 700.51 1796.72 Fuente: INRENA- CUSCO-2005

CUADRO Nº. 07 EXTRACCION DE ESPECIES DIFERENTES A LA MADERA

M3 2000 2001 2002 2003 2004 ESPECIES

Kg Und Kg Und Kg Und Kg Und Kg Und Carrizo-Paca-Pintoc

0 31650 10991 0 74370 0 102550

0 204160

Una de Gato 1020 0 705 0 0 0 0 0 0 0 Sangre de Grado 60 0 220 0 0 0 0 0 0 0 Hojas de Achihua 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Resina de Matapalo

4 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Hojas de Maticomatico

35 0 30 0 0 0 0 0 0 0

Vainas de Tara 72000 0 15500 0 0 0 0 0 0 0 Cochinilla 577 0 391.6 0 0 0 0 0 0 0 Totora 0 0 2280 0 0 0 0 0 0 0

Fuente: INRENA- CUSCO-2005 f. Recurso Hídrico El Agua.- El agua es sinónimo de vida y poder, y fueron esos elementos los que incidieron en que las civilizaciones del Mundo Antiguo se desarrollan alrededor de

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las grandes fuentes fluviales. Fue así que Egipto tuvo el Nilo, Mesopotamia el Trigris y el Eufrates, o la India al Indo y al Ganguees. Sin embargo, aunque se presenta en gran escala en la naturaleza debemos decir que el agua es un recurso natural que se puede agotar. Casi la totalidad del agua se encuentra en los mares y océanos en forma de agua salada (71 %). De las aguas dulces (2.5 %) la mayor parte esta congelada en los casquetes polares, en las montañas más alta del planeta o formando parte de las aguas subterráneas. Datos de Naciones Unidas alertan acerca de que para el año 2025 unos 2,5 billones de personas no tendrán acceso al agua potable y a los servicios sanitarios, y que gran parte de las enfermedades que afectan fundamentalmente a los habitantes de los países de llamado “sur”, serán producidas por la contaminación de las aguas. Ante este escenario se ha incrementado la preocupación por la protección de los ecosistemas y los recursos hídricos para enfrentar la contaminación, a su vez se llama a la búsqueda del reparto equitativo del agua como vías para garantizar la alimentación y ala supervivencia del medio natural, elementos imprescindibles para lograr el desarrollo sostenible. Enfoque de Cuencas.- El rasgo más importante de todo ecosistema de montaña es la verticalidad, tanto en el sentido de pendiente como en nuestro caso Andino, de la llamada “Verticalidad Andina” o socio-política, del control integrado de pisos ecológicos y los rasgos que la caracterizan en los Andes: diversidad de microclimas, diversidad de suelos, diversidad biológica y finalmente diversidad cultural.

Estamos llenos de conceptos “planos” de tendencia a la homogenización, de una especie de añoranza por lo plano. Y los paramos y jalcas no se pueden entender aislados, tratados solo como una eco-región, sin considerar los espacios verticales vecinos y con los que están íntimamente relacionados: LAS CUENCAS, espacios naturales que permiten delimitar claramente ecosistemas en condiciones de montaña, pues tienen un limite fisiográfico en las crestas y como elemento dinámico unificador al agua. Las cuencas nos crean las condiciones para afrontar la administración de estos ecosistemas en forma integral, no por estancos; nos lleva a tratar el tema de la gestión del ciclo del agua, del ciclo de nutrientes, la conservación de la cobertura vegetal, de la competencia de habitáts entre la fauna natural y la domestica, del caudal ecológico que deben llevar los cursos de agua como mínimo, a la necesidad de incorporar al riego climático no como problema sino como condición de trabajo, a diseñar nuestras estrategias incorporando la diversidad y la inestabilidad. El enfoque de cuencas nos permite incorporar las especialidades de estos ecosistemas que se integran en la cuenca en mejores condiciones que frente a conceptos que tiende a “encerrar” cuando por el contrario en montañas una idea central son las gradientes y las continuidades. El enfoque de cuencas, al destacar la verticalidad impulsa la diversificación de las estrategias de uso a un nivel semejante o superior a la diversidad existente en

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el medio, con la concepción general de que la diversidad se gestiona con diversidad. Los Municipios deberán tener muy claro esto para poder unirse cuando 2 o 3 de ellos tengan jurisdicción sobre un páramo o jalca, pues son los responsables de la administración del agua potable de las ciudades y, entonces están implicados en la administración de los paramos o jalcas. En el pasado se han trasladado pueblos enteros para construir represas (Tembladera, Lancones) y quizá en el futuro traslademos pueblos, pero para la conservación de cuencas, es decir retirar a la gente de los paramos y jalcas para salvaguardar las fuentes de agua. La gestión de cuencas es una propuesta para ecosistemas de montaña en especial y no es excluyente con los planteamientos de eco regiones y zonificaciones agro ecológicas. Sin embargo, sí tiene diferencias marcadas con las propuestas basadas en criterios políticos. Para comenzar, en cuencas el río es el elemento dinámico, integrador, mientras que en el plano político con frecuencia es el limite o la división entre distritos o comunidades. La gestión de cuencas no es solo un tema de los recursos naturales y del ambiente, sino tiene un fuerte componente social e histórico, estos son factores de muy importante participación y hasta determinantes. Hoy los técnicos especialistas de diferentes disciplinas están aceptando temas para los cuales nunca se observaron: interculturalidad, tecnologías tradicionales, genero; del mismo modo, no es bueno crear instituciones nuevas donde ya existen y que los páramos y las jalcas, así como las punas, son por donde comenzar a trabajar. También los técnicos de manejo de cuenca han aprendido que los municipios no pueden estar al margen. Y, finalmente que en muchos casos por mas esfuerzo que se han realizado, en algunas de las micro cuencas vitrina, el contexto nacional no ha ayudado y se quedaron sin un entorno legal favorable a nivel nacional. La perdida de la cobertura y de suelos, la escasez de lluvias en los últimos tiempos y la accesibilidad al recurso, ha conllevado a agudizar la escasez del recurso hídrico. Según recientes estudios del Instituto de manejo de Agua y Medio Ambiente (IMA), la Región Cusco tiene nueve cuencas que conforman las nacientes del sistema hídrico amazónico como se aprecia en el cuadro Nº 08 Es importante remarcar la separación de un mismo curso o río en diversas cuencas, tal como ocurre en los casos de los ríos Vilcanota y Apurimac, lo mismos que están divididos de acuerdo al enfoque de cuencas, cuyo propósito es crear las condiciones para afrontar la administración de estos ecosistemas en forma integral. Para el interés de la actividad agraria, actualmente, las cuencas mas importantes son: Vilcanota, Medio Urubamba y Bajo Urubamba. Las demás cuencas tienen limitadas posibilidades de aprovechamiento.

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CUADRO Nº. 08 CUENCAS HIDROGRAFICAS DE LA REGION CUSCO

CUENCA Área (Km2)

Perímetro (Km)

Rio Principal (Km)

Pendiente (%)

Vilcanota 8983.1 711.14 243.6 0.66 Alto Apurimac 14529 917.72 251.41 0.72 Medio y Bajo Apurimac

2163.2 804.56 399.97 0.45

Yavero 5488.7 696.97 329.17 0.73 Medio Urubamba 13830.8 672 258.24 0.85 Pilcopata 3819.9 368.23 43.47 1.38 Bajo Urubamba 15356.4 881.16 256.31 0.1 Araza 4865.8 390.57 141.14 2.69 Dahuene y Colorado

615.2 137 50.64 3.55

TOTAL 72652.1

Fuente: Oficina de Planificación y Evaluación IMA-2005 Estos ríos presentan aguas permanentes en estiaje pero de régimen irregular durante el año, siguiendo la tendencia de la presencia de precipitaciones. Existe una época de recarga entre los meses de noviembre a abril y de vaciante de abril a octubre. El volumen o caudal de agua es considerable en estiaje y varía en su recorrido. Es espejo de lagunas existente en el departamento del Cusco es de 7,310 Ha. La región posee 296 ríos principales y 396 lagunas. El problema de la contaminación hídrica, que viene cobrando cada vez una mayor importancia, tiene su origen principal en el crecimiento de los centros poblados urbanos. El río más contaminado en la Región en el Vilcanota, debido a que cruza centros poblados importantes, los mismos que no cuentan con sistemas de tratamiento de aguas servidas, ni programas de preservación de cuencas. Los datos indican que los niveles de contaminación en el río Vilcanota pueden considerarse aceptables; pero su tendencia es creciente. Se estima que la población asentada en su riberas produce 13.9 millones de m3/año de aguas servidas. El río Huatanay aporta 10.4 millones de m3/año (75%) siendo el afluente mas contaminado; el cual presenta los indicadores por encima de los limites permisibles. 2.1.7 El Agro en la Región Cusco EL Agro regional tiene una estructura diferenciada en cuatro tipos o niveles: TIPO I: Agricultura de Exportación no Tradicional. - Es conducido por medianos propietarios y empresas agroindustriales básicamente ubicados en el piso de valle. Es una agricultura de gran inversión que responde por la

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exportación sectorial no tradicional pero que confronta grandes retos tecnológicos, es decir el referente de este tipo de agricultura es la tecnología de última generación y el uso intensivo del suelo y de los demás recursos. En la región, este reto es atribuible al maíz blanco gigante y la kiwicha, como se puede ver en el cuadro Nº 09, además de otros cultivos potenciales en pleno desarrollo. Existen otros cultivos como el café que también son de exportación, no obstante el análisis de esos cultivos se desarrollan en la topología de agricultura extensiva.

CUADRO Nº. 09 REGION CUSCO: PRODUCCION DE LA AGRICULTURA DE EXPOR TACION

NO TRADICIONAL

PRODUCCION SUPERFICIE COSECHADA

VBP 2007

CULTIVO (TM.) (Ha.) Particip.

% (Miles S/.) Particip.

% Maíz Blanco Gigante 54.985 26.372

98,45 137.462.500 98,04

Kiwicha 917 414 1,55 2.751.000 1,96 TOTAL 26.786 100,00 140.213.500 100,00

Fuente: DRAC 2008 TIPO II: Agricultura Extensiva.- Principalmente cultivos tradicionales; la mayor parte de este estrato esta constituido por pequeñas propiedades de los “herederos” de la reforma agraria. Es la categoría más importante de la agricultura de la región Cusco, por ello es muy conveniente mejorar su productividad resolviendo entre otros de sus problemas, la ausencia de tecnología apropiada. En este nivel se encuentran los cultivos de exportación tradicional.

CUADRO Nº. 10 REGION CUSCO: PRODUCCION DE LA AGRICULTURA EXTENSIV A

PRODUCCION SUPERFICIE COSECHADA

VBP 2007

CULTIVO (TM.) (Ha.) Particip. %

(Miles S/.) Particip. %

Papa 288.272 29.699 18,56 32.668.900 7,65 Café 21.875 55.738 34,83 245.804.580 57,58 Maíz Amiláceo 25.088 1.520

0,95 2.325.600 0,54

Cebada Grano 24.018 15.610

9,76 9.366.000 2,19

Cacao 5.732 20.170 12,61 95.000.700 22,25 Trigo 18.547 12.223 7,64 11.367.390 2,66 Haba Grano 5.343 12.240 7,65 12.852.000 3,01 Maíz Amarillo duro 10.453 6.174

3,86 5.062.680 1,19

Achiote 3.447 6.637 4,15 12.477.560 2,92 TOTAL 402.775 160.011 100,00 426.925.410 100,00

Fuente: DRAC 2004

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TIPO III.- Agricultura para el mercado Interno.- En este grupo se encuentran pequeños agricultores tradicionales enfocados en productos como arveja, quinua, hortalizas, frijol, yuca, frutales, charqui y plantas medicinales. En este nivel se encuentra el aprovechamiento del recurso forestal.

CUADRO Nº. 12 REGION CUSCO: PRODUCCION DE LA AGRICULTURA

PARA EL MERCADO INTERNO PRODUCCION SUPERFICIE

COSECHADA VBP 2007 CULTIVO

(TM.) (Ha.) Particip. %

(Miles S/.) Particip. %

Arveja 3.886,00 3.760 7,47 3.652.840 0,95 Coca* 9.835,20 14.261 28,33 3.934.080 1,03 Quinua 1.493,00 1.356 2,69 2.105.130 0,55 Hortalizas 26.894,50 2.891 5,74 13.447.250 3,50 Frijol 1.803,00 1.593 3,16 1.821.030 0,47 Yuca 76.278,00 7.513 14,92 48.055.140 12,52 Frutales 258.963,00 18.965 37,67 310.755.600 80,97 TOTAL 50.339 100 383.771.070 100,00 Fuente: DRAC 2007 TIPO IV.- Agricultura de Subsistencia.- Es de extrema pobreza y se ubica en tierras marginales de la sierra y selva ocupadas por comunidades y minifundistas. Comprende mayoritariamente unidades agrarias menores de 0.5 ha. Dedicadas a la producción de cultivos andinos y nativos, básicamente para la subsistencia.

CUADRO Nº. 13 REGION CUSCO: PRODUCCION DE LA AGRICULTURA DE SUBSI STENCIA PRODUCCION SUPERFICIE

COSECHADA VBP 2007

CULTIVO (TM.) (Ha.) Particip. %

(Miles S/.) Particip. %

Mashua 5.915 1.078 14,44 2.011.100 8,80 Uncucha 6.434 803 10,76 1.994.540 8,73 Olluco 36.012 5.567 74,56 18.726.240 81,95 Camote 144 18 0,24 118.080 0,52 TOTAL 7.466 100,00 22.849.960 100,00 Fuente: DRAC 2007

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2.1.8 Tipología del Productor Agrario En las últimas décadas, la actividad agrícola regional ha sido de subsistencia, caracterizada por su forma de producir para el autoconsumo y el bienestar de la familia, aunque existen las necesidades y las ventajas de los mercados que inducen a una maximización de la producción y ganancias. Recientemente, la disponibilidad de insumos externos y servicios agrarios en los centros de producción, especialmente de las proximidades de los principales centros poblados de la región, ha permitido a los productores agrarios la intensificación del uso de los recursos disponibles según la capacidad económica familiar, condición agro ecológica de las unidades de producción y la tendencia del mercado. Este cambio en la dinámica de producción, ha permitido distinguir los siguientes tipos de productores agrarios de la región. Pero con los últimos escenarios acaecidos como el TLC, la Carretera Interoceánica, el Gas de Camisea y la Globalización; han permitido reflexionar a los productores a fin de que puedan organizarse para enfrentar los grandes retos de la economía mundial y producir productos de calidad de acuerdo a las exigencias del mercado interno y externo. Se pueden distinguir 03 tipos de productores: Medianos Productores Individuales o Privados .- Se caracterizan por poseer predios rurales privados e individuales mayores de 10 Ha. Ubicados al píe de laderas y en los llanos de los valles con suelos de buena calidad agrológica, clima benigno, disponibilidad de infraestructura de agua de riego y articulado al mercado local y regional, estos productores planifican la producción, utilizando recursos humanos, financieros y tecnológicos entre medio y alto lo que le permite intensificar el cultivo y la crianza, logrando niveles de rendimiento de la producción por encima del promedio regional, tienen capacidad de inversión y de negociación, por lo tanto accede a la mayoría de servicios agrarios, especializados en la producción nacional y de exportación ( maíz blanco gigante, Kiwicha, Café, maíz choclo, zapallo y otros) Durante la cosecha y los procesos de post cosecha, este tipo de unidades productivas demanda elevados niveles de mano de obra, constituyendo una importante fuente de generación de empleo rural, particularmente para los pobladores de las comunidades vecinas. Si bien la producción ganadera no constituye el común denominador de este tipo de unidades, las que se dedican lo asumen con características similares a la producción de cultivos, utilizando sistemas de crianza intensivos con infraestructura adecuada para el manejo de la alimentación, sanidad y reproducción. Para ello producen pastos de buena calidad y en cantidades suficientes, además de premunirse de suplementos alimenticios y técnicas de reproducción de rápido avance geneático, inseminación artificial, transferencia de embriones y otros para garantizar el rendimiento animal.

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Pequeños Productores Individuales o Privados.- Caracterizado por conducir superficies inferiores a 10 Ha. y mayores de 03 Ha. bajo condiciones similares a los del grupo anterior, aunque con limitaciones para invertir y acceder a servicios agrarios, razón por la cual adoptan parcialmente las tecnologías externas, priorizándolas en las fases previas del ciclo productivo (uso parcial de maquinaria e insumos externos) como consecuencia este grupo de productores se ubica en la escala tecnológica intermedia (entre tradicional y alta) con rendimientos inferiores de la producción agraria respecto a los medianos productores. Durante el proceso productivo, recurren a la mano de obra familiar complementando con la fuerza laboral asalariada en las fases críticas. Este grupo aunque no suele planificar adecuadamente la producción, tiende a diversificar la cedula de cultivos y crianzas manteniendo una cartera mínima de de cultivos destinados a la subsistencia o seguridad alimentaria familiar, cuyos excedentes son ofertados al mercado local sin la seguridad de comercializarlos en el valor real. Estos productores complementan la actividad agrícola con la ganadería en sistema extensivo y semi intensivo para la producción de leche, carne, lana, tienen condiciones para incrementar la productividad agraria, sin embargo tienen baja capacidad de negociación en el mercado y afrontan dificultades a la escasez de agua para riego. Productores Comunales. - Estos productores están aglutinados en las comunidades campesinas y nativas y formas asociativa la explotación agraria, ubicadas en las cabeceras y laderas de las diversas micro cuencas que convergen en los ríos de las cuencas de la región, cuyo sistema de producción se sujeta a decisiones de carácter colectivo orientada a asegurar la alimentación familiar y genera excedentes para la comercialización. Usufructúan parcelas pequeñas dispersas en diversos pisos ecológicos de la comunidad con superficies inferiores a 03 Ha. Con serias limitaciones para acceder a servicios agrarios. Adoptan tecnologías y estrategias productivas de alto componente tradicional con escaso uso de insumos externos, la vigencia de sistemas de rotación colectiva de tierras de cultivo en secano (muyus y laymes) la diversificaron de cultivos y la complementación entre agricultura y ganadería constituyen estrategias de seguridad para la producción. La importancia de los cultivos y crianzas así como la cedula de cultivos varían según el piso ecológico donde se localizan las familias campesinas. La crianza de ganado es mixta (vacunos, ovinos, camélidos, equinos, porcinos, aves) en sistema extensivo y la preferencia de las especies explotadas se adopta según el piso ecológico y la disponibilidad de alimentos. Predominan las razas criollas, aunque la tendencia es producir ganado mejorado de carácter lechero. El pastoreo se realiza preferentemente en praderas naturales comunales, sin embargo algunas comunidades producen pastos cultivados bajo riego, con rendimientos prometedores frente a los riesgos a los que están expuestos los

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cultivos tradicionales y a la escasa cantidad y calidad de pastizales nativos cuya condición generalizada es pobre debido al excesivo sobre pastoreo. Productores de Agricultura Tropical .- Productores ubicados en la zona de selva de las provincias que abarcan la región amazónica, caracterizados por dedicarse a cultivos de exportación tradicional y poseer predios mayores a 20 Ha. Recientemente los predios cercanos a los principales centros poblados sufren una considerable fragmentación. La superficie cultivada oscila entre 3 y 8 Ha. Con una cedula, predominantemente de cultivos permanentes y semi permanentes asociados, diferenciándose las unidades de producción de piso bajo o playa y de ladera donde existe una marcada diversificación de cultivos. Los productores de piso bajo considerados los mas prósperos adoptan tecnología intermedia y prefieren los cultivos de cítricos, cacao, plátano, papayo y en las zonas mas húmedas han incursionado al cultivo de arroz, mientras que en el piso de ladera predominan los cultivos de coca y café junto con algunos cítricos, ingas, achiote y forestales, también emerge el cultivo de la piña y en laderas altas, ajíes, granadilla y otros, manejados bajo el nivel tecnológico, con resultados de bajo rendimiento y calidad inferior debido a una infraestructura deficiente y la incidencia de diversas plagas y enfermedades. Para asegurar la alimentación familiar, este grupo tiene cultivos comunes a los dos pisos tales como la yuca, plátano común (de sancochar) y la uncucha, los que constituyen los llamados “pan llevar” también crían porcinos, aves y cuyes con la misma finalidad. La crianza de animales mayores no es una opción preferida debido a la escasez de pastizales, no obstante algunos productores de ladera alta ya se dedican. Frente a la inestabilidad de los precios de los principales cultivos (café, cacao, frutales y otros), este grupo ha optado por diversificar su cedula de cultivo, incorporando en ella el frijol, soya, maíz amarillo duro, maní y otros. De otro lado ha desarrollado estrategias de producción orgánica principalmente de café nativo para exportación. El riesgo es adoptado por algunos productores de zonas bajas que tienen acceso a fuentes hídricas o a irrigaciones, sin embargo la infraestructura aun es escasa, con aparente interés por desarrollarla como alternativa para elevar la productividad. Aun subsisten sistemas tradicionales de roce, tala y quema de bosques para iniciar la actividad agrícola tropical, en los meses previos a la época de lluvias (julio-septiembre) con los consiguientes riesgos de incendios forestales el uso de maquinaria agrícola aun incipiente debido a los altos costos del destoconado y a las limitaciones topográficas y de articulación de la zona con el mercado de servicios agrarios. Este grupo, también aprovecha el recurso forestal para la extracción de madera, bambú (paca) carrizo y plantas medicinales, actividad que en los últimos años se ha intensificado al extremo de producir una presión depredadora sobre los bosques naturales, con el consecuente desequilibrio del ecosistema amazónico y deterioro del medio ambiente.

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2.1.9 Condiciones de Vida del Productor Agrario En la región Cusco, los productores, generalmente jefes de familia, poseen una edad promedio de 45.1 años y el número de miembros de su hogar varia entre 4 y 7 personas por familia. El sistema de producción es muy variado, destacando los sistemas de producción comunal tanto andina como tropical, respecto de los sistemas de producción privada. En cuanto al porcentaje de mujeres dentro del hogar, el 42 % de los miembros del hogar, se conforman por la madre e hijas, quienes se dedican a actividades de atención al hogar, crianza de animales menores y pastoreo; así mismo participan en la administración de la economía familiar, en la comercialización de los productos agrícolas y artesanales y generalmente son integrantes de las organizaciones sociales. Por su parte las actividades que desempeñan los varones son las agrícolas, ganaderas y de empleo temporal; a su vez participan en la comercialización de sus productos, como se aprecia en el cuadro Nº 14

CUADRO Nº. 14 REGION CUSCO: PERFIL DEL PRODUCTOR AGROPECUARIO

PERFIL DEL PRODUCTOR DATOS Nº promedio de miembros del hogar 4 a 7 Edad promedio del productor (años) 41 Nivel de instrucción (máximo secundaria)

98 %

Sistema de producción Variado (predominio de sistema de producción comunal andino y tropical)

% de mujeres en el hogar 42 % Ocupaciones principales de la mujer Actividades de atención al hogar,

crianza, pastoreo, participación en la administración del hogar y en actividades de comercialización

Ocupaciones principales del varón Actividades agrícolas, ganaderas o ambas; actividades de comercialización y migran por empleo temporal para conseguir ingresos adicionales

Fuente: CONVEAGRO – 2005 El nivel de instrucción de los productores agrarios aun es bajo, pues predomina el grupo con educación secundaria (50.2%) con educación de nivel primaria (26.9%) con educación superior el (2.1%) y sin educación o analfabeto (20.8 %) El 47.5% de los productores agrarios de la Región se dedican principalmente a la actividad agrícola y únicamente, el 20.5% de los productores se dedican a la actividad ganadera o de crianzas debido a que la zona favorece a esta actividad

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2.1.10 Condiciones de Vivienda del Productor Agrari o El estado de la vivienda y el saneamiento básico, son indicadores muy importantes para determinar las condiciones y modo de vida de los productores agrarios de la región. Referente al uso de materiales de construcción de sus viviendas de los productores agrarios, el 88.5 % son paredes de adobe, el 11.5 % son de paredes de piedra, así mismo el 61.6 % utilizan techos de teja y el 38.4 % utilizan paja o calamina; la mayoría de estas viviendas están en buen estado y conservadas, es decir, le dan algún tipo de mantenimiento. Respecto a la tenencia de la vivienda, el 59% poseen algún documento que certifica la propiedad del inmueble o del terreno, mientras que el resto aun no tiene saneada su posesión. En cuanto a servicios básicos, el 45% de las viviendas de los productores se encuentran sin servicio de red domiciliaria, el 73.9% no cuentan con servicio de desagüe ni letrinas familiares o comunales, el 55.4% de estas viviendas no tienen servicio de energía eléctrica. En cuanto a servicio telefónico, solo se encuentra en los centros poblados. 2.1.11 Recurso Humano El recurso humano del sector agrario esta constituido básicamente por los productores (agricultores, criadores de ganado, extractores forestales) y otros actores, particularmente proveedores de servicios que complementan el ciclo productivo. Según el III censo agropecuario hasta el año de 1994 había 145,759 productores agropecuarios de los cuales aproximadamente el 64 % pertenecían a las unidades familiares campesinas de subsistencia, el 34 % catalogadas como unidades de pequeña agricultura comercial y solamente el 2 % tenían formas de organización empresarial.

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CUADRO Nº. 15

REGION CUSCO: RECURSOS HUMANOS POR UNIDADES AGROPECUARIAS, SUPERFICIE Y NUMERO DE PARCELAS

PROVINCIA UNIDADES AGROPECUARIAS

SUPERFICIE (Ha.)

PARCELAS Nº

CUSCO 6,516 47,699.2 25,889 ACOMAYO 6,938.3 60,875.8 30,759 ANTA 13,208 135,806 49,963 CALCA 11,972.4 176,464.9 50,559 CANAS 8,127.4 166,385.5 26,171 CANCHIS 15,617.6 305,715.9 57,718 CHUMBIVILCAS 14,235.1 314,244.5 28,193 ESPINAR 8,724.7 407,150.7 11,539 LA CONVENCION 35,253.5 595,177.6 51,656 PARURO 7,718.6 147,180.1 29,605 PAUCARTAMBO 9,109.2 174,199.3 30,350 QUISPICANCHI 18,085.2 271,556 87,891 URUBAMBA 12,714.7 70,499.3 44,219 TOTAL 168,220.8 2.872,954.6 524,512 Fuente: PETT Ejecución Regional Cusco 20051 Respecto al régimen de tenencia predominante es el comunal mientras que el 70.23% de parcelas tienen un tamaño menor a 03 has. El régimen de tenencia de tierras predominante es el “comunal”, con mas de 60% del total de parcelas; mientras que el 70.23 % de parcelas tienen un tamaño menor a 03 has.

CUADRO Nº. 16

NUMERO DE PARCELAS POR TAMAÑO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS Y REGIMEN DE TENENCIA DE LAS PARCELAS

TAMAÑO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS

REGIMEN DE TENENCIA

TOTAL

PARCELAS

Menos de 3 ha.

De 3 a 9.9 Ha.

De 10 a 49.9 Ha.

Mas de 50 Ha.

En propiedad 35.8 34.2 33 50.2 76.9 En arrendamiento 1.9 2.2 1.6 1.2 2 Comunal 60.4 62.1 62.8 45.8 18.8 Otra 1.9 1.5 2.6 2.8 2.3 Total % 100 100 100 100 100 Nº Parcelas por tamaño 460822 323614 100291 28192 8725 % de parcelas por tamaño 100 70.23 21.76 6.12 1.89

Fuente: COFOPRI

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2.1.12 Comunidades Campesinas y Nativas La mayor parte de la población rural de la región Cusco se desenvuelve dentro de un sistema de economía campesina caracterizado por su forma de subsistencia orientada a la producción agraria diversificada para el autosostenimiento y el bienestar de la familia. Sin embargo las formas de organización comunal tienen intereses colectivos en el desarrollo de la economía campesina y la vida social, para cuyo fin han establecido normas que incluyen costumbres, valores, principios que se mantienen generación tras generación, particularmente para las decisiones de gobierno comunal, manejo y control de los recursos, cooperación y reciprocidad en las actividades económicas y sociales, gestión de servicios básicos y productivos entre otros. Actualmente, la economía campesina ofrece un potencial en el desarrollo, aunque bajo condiciones particulares, pues dispone una tecnología eficiente desde el punto de vista del manejo de recursos y del ámbito ecológico. La eficiencia no esta en el uso máximo de los factores en cada componente de la producción agraria, sino en una interrelación optima de los componentes. Por tanto su potencial principal es que se convierte en una importante reserva de germoplasma de distintos cultivos andinos y tropicales. Estas relaciones estrechas entre los sectores de la economía significan la solidez de la economía campesina y al mismo tiempo su debilidad. Cada sector refuerza los otros cuando logran éxitos; sin embargo la situación esta mucho más próxima al riesgo si uno u otro sector sufre una perdida y con esta afecta al total de la economía del campesino. Por eso los pequeños agricultores de los andes no aceptan cambios bruscos y a escalas globales; solo paso por paso se aprueban nuevas técnicas y siempre y cuando se mantenga la opción de regresar al sistema anterior. Sin embargo la situación tradicional de subsistencia no puede mantenerse por mucho tiempo. El simple crecimiento poblacional ya induce a cambios en la estructura de la producción agropecuaria. La presión demográfica sobre la tierra ha resultado en una intensificación, cortando los periodos de descanso en los laymes y en algunos casos hasta la desaparición del sistema de rotación; esto con graves consecuencias para el manejo del ganado, que esta perdiendo el acceso a las praderas naturales y agravando el problema existente del sobre pastoreo. Al mismo tiempo el control comunal sobre la tierra disminuye y con esto cambia la institución de la comunidad; los derechos de la propiedad individual se notan ahora, también en las entradas donde las huellas del trabajo de la campaña anterior quedan como una estampa de la propiedad familiar. Este proceso lógicamente llega a un fin donde un aumento de la producción solo será posible a través de nuevas técnicas que permitan aumentar la eficiencia, es decir la productividad de los factores tierra y mano de obra. En la región, se encuentran dos tipos de organizaciones comunales nítidamente diferenciadas por la forma de aprovechamiento de los recursos naturales y por la idiosincrasia del desarrollo de actividades socio-culturales y ambientales; ellas

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son las Comunidades Campesinas que en su mayoría pertenecen a las zonas andinas, y las Comunidades Nativas que pertenecen a las zonas tropicales de la región. El Proyecto Especial de Titulación de Tierras ha registrado 887 Comunidades Campesinas y 62 Comunidades nativas. Es importante mencionar la situación de tenencia de tierras de estas organizaciones; la misma que en el caso de la Comunidades campesinas alcanza al 88.6 % de propiedades rurales comunales tituladas y en el caso de las Comunidades nativas esta situación alcanza el 51.8 % de territorios saneados.

CUADRO Nº. 17 NUMERO DE COMUNIDADES CAMPESINAS Y NATIVAS TITULADA S

PROVINCIA Nº COMUNIDADES CAMPESINAS

C.C. CON TIERRAS

TITULADAS

C.C. POR

TITULAR

Nº DE COMUNIDADES

NATIVAS ACOMAYO 40 40 0 ANTA 77 73 4 CALCA 87 79 8 1 CANAS 61 62 CANCHIS 99 97 2 CHUMBIVILCAS 46 69 CUSCO 75 42 33 ESPINAR 65 64 1 LA CONVENCION

16 10 6 57

PARURO 72 65 7 PAUCARTAMBO 112 81 31 2 QUISPICANCHI 98 90 8 2 URUBAMBA 39 38 1 TOTAL 887 810 77 62 Fuente: PETT-20042 2.1.13 Actores Vinculados con el Sector Agrario de la Región Un aspecto importante es la identificación de los actores que acompañan transversalmente a los productores, comunidades campesinas y asociaciones de productores del sector. En este sentido se considera a los municipios provinciales y distritales como instituciones comprometidas de promover y facilitar los procesos productivos en articulación con otros actores creando condiciones adecuadas en la prestación de servicios de asistencia técnica, desarrollo de capacidades técnicas y de gestión, financiamiento, organización etc. Características de los Actores Vinculados con el Se ctor Agrario.- En la región existen más de 100 instituciones y organizaciones vinculadas con el sector agrario, su presencia en algunos casos es regional y provincial, mientras que en otros definen ámbitos de acción de acuerdo a la distribución territorial en la

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región. Se puede notar que la presencia de organismos públicos es dominante debido principalmente a la presencia de las Agencias Agrarias, OPD, Proyectos Especiales en la totalidad de la región, por su parte existe un componente considerable de ONG que se han distribuido en la región, configurando un mapa diverso de servicios y asistencia técnica dirigida a los productores. Por otro lado las organizaciones gremiales y comunales son muy variadas, no obstante existen algunas organizaciones como FDCC y FARTAC cuya representatividad es de ámbito regional, acompañadas de organizaciones provinciales como la FUCAE en espinar o el COMARU y CONAMA en la Convención, que representa a los productores. Finalmente la presencia de asociaciones de productores.

CUADRO Nº. 18 REGION CUSCO: PORCENTAJE DE INSTITUCIONES PUBLICAS Y

PRIVADAS DENTRO DEL SECTOR AGROPECUARIO

INSTITUCIONES

PORCENTAJE Organismos Públicos 31.58 Organismos No Gubernamentales 28.07 Organismos Comunales y Gremiales 15.79 Asociaciones de Productores 10.53 Otros 14.04 TOTAL 100.00 Fuente: Equipó técnico CONVEAGRO 2005 Instituciones que apoyan la actividad agraria.- Hay presencia de diferentes instituciones públicas, Privadas, ONG. Que viene operando en las diferentes provincias de la Región brindando el apoyo respectivo para el desarrollo de la actividad agraria de acuerdo a su especialidad

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CUADRO Nº. 19

INSTITUCIONES INVOLUCRADAS EN EL SECTOR AGRARIO

PROVINCIAS MINAG y OPDs PROYECTOS ESPECIALES ONG.

Acomayo DRA; PRONAMACHCS Corredor Cusco Puno; CARITAS; INADE

Asoc. Runamaqui; JDP-San Benito; ADRA OFASA

Anta DRA; PRONAMACHCS; INIA

Almeria Solidaria; IER; CADEP; Visión Mundial; Plan Internacional; IAA

Calca DRA; PRONAMACHCS Arariwa; Ricchari Ayllu; CEDEP Ayllu; ORD-Visión Mundial

Cusco DRA; PETT; SENASA; INRENA; INIA; PRONAMACHCS

FONCODES; IMA; CARITAS; PLAN MERIS

Bartolomé de las casas; ARARIWA; Centro Huaman Poma; Asociación Runa Maki; CESA; Asociación Kausay; IAC; Asociación Inka; CETIDES; World Visión

Canchas DRA; PRONAMACHCS; SENASA; ATDR; CONACS

CARITAS; Programa Empleo Juvenil

PAC; Visión Mundial; IPID; ITDG; INTERVIDA; IAA; SOLARIS

Canas DRA; PRONAMACHCS IMA KAUSAY; INTERVIDA; IAA Chumbivilcas DRA; PRONAMACHCS;

SENASA MARENAS; PLAN MERIS; PERCSA

IAC; CADEP; PEJ; Plan Internacional; Organizac. Téc. Agrop.

Espinar DRA; PRONAMACHCS; SENASA; ATDR

FONCODES; MARENAS

CFC

Paucartambo DRA; PRONAMACHCS PROMANU; CEDIA; IMA; PROANDES

CESA; ANDIN

Paruro DRA; PRONAMACHCS SAMBASUR CENPRODIC; CEDEP AYLLU; SIUR INTI

Quispicanchi DRA; PRONAMACHCS; FONCODES

PLAN MERIS; PROGRAMA A TRABAJAR; CAMINOS RURALES

Misión Mundial; Ricchari Ayllu; Inter. Vida; Ccaijo; Arariwa; Huaman Poma

La Convención

DRA; PRONAMACHCS; PETT; SENASA; ATDR

CARITAS; PRONAA; PLAN MERIS; ENACO

PRISMA; CENPRODIC; AFRUCY; APROPEL; MATO CROSS; SUYO

Urubamba DRA; PRONAMACHCS; SENASA

CORREDOR CUSCO PUNO ADESA

ARARIWA; CENFOPAR; PRISMA; CENPRODIC

Fuente: Elaboración DRAC 2008

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2.2 PROBLEMÀTICA DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL El agro es el sector mas afectado por problemas de pobreza y exclusión, producto de una pobreza rural sostenida, inseguridad alimentaria, bajos niveles educativos, migración, alcoholismo, desigualdad de genero, entre otros. Asimismo las tierras cultivables son escasas, representan no mas del 3.5% de la superficie regional; junto a ella existe una excesiva fragmentación de la propiedad de la tierra, donde mas del 65.5% de las unidades agropecuarias poseen tierras con extensiones menores a 01 Ha. En tal sentido, el Sector agrario regional de la Región Cusco, se caracteriza como un sector con bajo nivel de desarrollo agrario y rural debido a las siguientes causas: � Aprovechamiento no sostenible de los recursos natur ales en agua,

suelo, flora y fauna, que ocasiona daños irreparables sobre su disponibilidad y los ecosistemas.

� Bajo nivel de competitividad y rentabilidad agraria , que tiene sus

orígenes debido a las siguientes causas: Bajo nivel del capital humano, físico y social; Inadecuado sistema de comercialización (mercados distorsionados, no se le da el valor agregado a los productos, escasa infraestructura de comercialización, presencia alta de intermediarios) e Inadecuados servicios agrarios (insuficiente información agraria, limitada extensión, investigación e innovación agraria, baja cobertura de servicios de sanidad agraria, elevado riesgo y limitado acceso a servicios financieros) que brindan las instituciones publicas y privadas.

� Alta fragmentación de la propiedad de la tierra, que permanentemente es

fragmentada en áreas mas pequeñas, creando más minifundio por los problemas del crecimiento poblacional, impidiendo así el desarrollo sostenible de la actividad agraria regional.

� Deficiente infraestructura de riego , para el desarrollo de la actividad

agraria, especialmente en riego tecnificado para un uso adecuado del recurso hídrico.

� Escaso presupuesto institucional, para brindar un mejor servicio de

calidad a los productores, siendo un sector importante en el desarrollo de la Región.

� Doble dependencia del gobierno nacional y del gobie rno regional , ya

que aun no se consolida la descentralización y la transferencia de funciones. � Conflicto territorial entre provincias, distritos y comunidades. � Alta contaminación , por el uso indiscriminado de agroquímicos y aguas

servidas.

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� Factores climatológicos adversos , como las heladas, granizadas, sequías

y exceso de lluvias. � Limitado acceso a servicios básicos y productivos d el pequeño

productor agrario , el cual es generado por el limitado apoyo al desarrollo de actividades económicas no agrarias que permita mejorar los ingresos y los insuficientes servicios públicos de salud, educación, electrificación, saneamiento, infraestructura vial y comunicaciones.

� Débil desarrollo institucional en el sector agrario público y privado,

cuyos principales factores son la planificación de corto plazo e inestabilidad de las políticas agrarias, la ausencia de un sistema integrado de planificación nacional, que no permite establecer políticas de desarrollo de largo plazo, repercutiendo en el Sector Agricultura que ha venido implementando un planeamiento de corto plazo.

� Inadecuado uso y manejo de los recursos de la Regió n, principalmente

agua y suelo � Política agraria regional limitada, duplicidad de funciones y descoordinación

de las instituciones vinculadas al sector. � Erosión y degradación del suelo, la erosión no lleva únicamente a una

contaminación del agua y a la sedimentación de los depósitos de agua, sino que virtualmente significa la perdida del potencial agrícola de una localidad, región o nación.

� La erosión y degradación del suelo tiene como causas principales el sobre

pastoreo, el uso agropecuario inadecuado y/o las practicas y técnicas impropias de manejo de suelos. Esta problemática es diferenciada territorialmente ya que en la mayoría de los casos las tierras son cultivadas en secano, sin sistemas de riego y gran parte de esas áreas carecen de medidas o practicas de conservación de suelos. El Ministerio de Agricultura a través del Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos PRONAMACHCS, han efectuado intervenciones focalizadas, pero que aun son de poca significancia en áreas potencialmente erosivas.

� Deforestación, El 45% del territorio de la región Cusco está cubierto por

bosques y el 29.50% por praderas naturales, ubicados mayormente en zonas de selva y sierra respectivamente. La situación de la deforestación en la selva es dramática, debido a una explotación irracional de los bosques naturales. Para el año 1995 se estimaba una superficie deforestada de 50% de los mejores bosques en áreas de aptitud forestal, y del 15% de la superficie total del bosque húmedo, a un tasa de deforestación anual de 20,000 ha, tendencia que va en aumento en los últimos años. Respecto a la sierra, existen relictos de bosques nativos que también sufren la

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depredación debido a la extracción de madera, leña y dedicación a la agricultura migratoria.

� Sobre pastoreo en la zona puna e n zonas de puna, que viene degradando

las praderas naturales. Numerosos estudios señalan que existe cada vez menos especies de pastos con altos grados nutritivos, de soportabilidad y palatabilidad, debidos principalmente a la sobrecarga animal.

� La superficie de pastizales naturales de la región actualmente en uso es de

1,826.711 (ha) cuyas en condiciones promedio la soportabilidad esta alrededor de 2.0 UO/ha/año. Realizando un cálculo estimado en las áreas de pastizales, estas alcanzarían para alimentar 3, 653,422 UO; sin embargo existe una carga animal actual de 7,306,66 UO; por lo tanto existe un fuerte desbalance forrajero en condiciones naturales hecho que revela la condición pastizal de pobre y muy pobre. Este déficit es mitigado aunque no significativamente con los residuos de cosecha, pastos cultivados y pastoreo en zonas marginales de bosques de producción forestal y de protección, esta situación viene agudizando los problemas erosivos y en términos productivos se traduce en los bajos rendimientos pecuarios.

� El hecho que las actividades de pastoreo se realicen casi siempre en zonas

comunales, donde las capacidades de gestión y de organización son débiles no facilita el planteamiento de alternativas para mejorar las técnicas de pastoreo extensivo.

Finalmente, es importante destacar que existe débil capacidad organizativa

de los productores, lo que conlleva a una falta de empoderamiento y confianza en su desarrollo; asi como una baja rentabilidad y competitividad del agro, ocasionada por los siguientes aspectos: precios bajos y distorsionados, débil articulación al mercado, baja productividad y descapitalización, altos costos de producción y transacción, alta exposición y vulnerabilidad a los mercados internacionales, escasos incentivos para orientar el agro al acceso de mercados externos, escaso o nulo desarrollo de mercados de servicios agrarios, deficiente asignación del gasto publico agrario e inestabilidad y poca coherencia de Políticas para el desarrollo del sector.

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2.3 INDICADORES ECONÓMICOS DEL SECTOR AGRARIO REGIO NAL La Región Cusco, dentro del sector agropecuario ha venido creciendo paulatinamente en los últimos años, así lo demuestra los datos estadísticos que ha continuación se detallan: 2.3.1 Composición del PBI y PEA según Sectores Econ ómicos El comportamiento de la actividad económica en el ámbito regional durante las ultimas décadas muestra un crecimiento de 2.35% si se destaca el crecimiento de la población y mas específicamente de la PEA en comparación con el crecimiento del PBI, se observa que la actividad económica creció en una proporción menor al crecimiento de la población (2.6%) y mucho menor respecto a la tasa de crecimiento de la PEA (2.76%) lo que se estará reflejando en el deterioro del ingreso per. cápita de la región. La base económica de la región es agrícola, aun cuando entre las décadas de los setenta y los noventa la participación de la agricultura disminuyo e 61% al 45% promedio. Al mismo tiempo la agricultura contribuye en la cuarta parte del PBI, pero como se observara mas adelante absorbe cerca de la mitad de la PEA regional, lo cual determina una distribución promedio per cápita mucho menor que la de otros sectores.

CUADRO Nº. 20 REGION CUSCO: PARTICIPACION DEL SECTOR AGRARIO

DENTRO DEL PBI REGIONAL Participación de la PEA (%)

SECTORES Década del 70

Década del 80

Década del 90

Participación del sector

agrario en el PBI regional

Agricultura 61.4 57.9 45.1 25.58 Pesca 0 0.02 0.02 0 Minas 0.4 0.6 0.4 8.08 Ind. Manufacturera 9.2 6.8 7.2 11.48 Construcción 2.5 2.6 2.7 7.06 Comercio Rest. Y Hoteles 7.2 9.9 12.5 15.6 Electr. Agua y SS. De Vivienda 0.2 0.2 0.2 2.02 Producción De SS. Gubernamentales

12.6 16.7 18.1 9.21

Otros servicios 6.5 5.4 13.8 20.96 Total 100 100 100 100

Fuente: Compendio Estadístico INEI- 2001

El PBI real en la Región Cusco, en el año 2006 en millones de nuevos soles a precios de 1994, es de 4,072 millones y el PBI nominal es de 8,273 millones de nuevos soles, el aporte del PBI del sector agropecuario al PBI Regional es de 14.75%

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CUADRO Nº. 21 REGION CUSCO: PBI POR SECTORES ECONOMICO Y AGRARIO

2.3.2 Valor Bruto de la Producción Agropecuaria El valor bruto de la producción (VBP) agropecuaria resultó mayor en 54,2%, con relación a septiembre de 2007. El VBP del sub sector pecuario mostró un crecimiento de 78,7% y del sub sector agrícola aumentó 34,8%. El VBP acumulado, de enero a septiembre de 2008, creció 18,4%, respecto al mismo período del año anterior, como resultado de los incrementos de la producción de los sub sectores pecuario (68,9%) y agrícola (9,3%). El Valor Bruto de la producción agrícola en la Región Cusco, durante los últimos años ha ido en crecimiento, pero se puede apreciar que en el año 2007 tuvo una caída del 3.8% en comparación al año 2006, esto ha significado que ha disminuido en 19,302.34 miles de nuevos soles, al año 2008, el PBI se ha recuperado en aproximadamente el 18.4%.

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CUADRO Nro. 22

REGION CUSCO. VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION (en mile s de nuevos soles)

RUBROS 2004 2005 2006 2007 2008 SUB SECTOR AGRICOLA 402.186,00 366.736,75 443.751,47 412.245,11 450.583,91 SUB SECTOR PECUARIO 77.610,00 75.191,38 85.943,75 98.147,76 165.771,57 TOTAL SECTOR AGRICULTURA 479.796,00 441.928,13 529.695,21 510.392,87 616.355,47 FUENTE: BCRP - Sucursal cusco

CUADRO Nro. 23 VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION (Variación Porcentual)

2003 2004 2005 2006 2007 2008 SUB SECTOR AGRICOLA 47,2 17,3 s/i 21 -7,1 9,3 SUB SECTOR PECUARIO -3,5 22,3 s/i 14,3 14,2 68,9 TOTAL SECTOR AGRICULTURA 31 18 19,9 -3,8 18,4 FUENTE: BCRP - Sucursal cusco

2.3.3 Valor Bruto de la Producción Agrícola El valor bruto de la producción agrícola aumentó 34,8% respecto a septiembre de 2007, destacando la mayor producción de papaya, naranja y cacao. Asimismo, durante enero-setiembre de 2008, el VBP creció 9,3% con relación a similar período del año anterior, principalmente por el incremento de la producción de café (44,3%) y maíz choclo (37,1%).

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CUADRO Nº. 24 VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA

(Variaciones Porcentuales Reales)

Setiembre Enero-

Setiembre 2007-2008 2007-2008

Café -77,1 44,3 Maíz choclo 533,3 37,1 Naranja 334,7 53,5 Papaya 550,4 51 Palta 148,5 Yuca -3,9 8,1 Plátano 92,7 25,4 Cacao 6,3 Piña 181,3 50,2 Trigo 3,8 Mandarina 650 77 Lima 1666,7 73,6 Achiote 2,1 3,6 Maíz amiláceo -6,9 Papa -8 Otros -32,2 -2,7 Fuente: BCRP - Sucursal Cusco

2.3.4 Exportaciones Las exportaciones realizadas en septiembre de 2008 fueron por US$ 102,483 miles de dólares, registrando un crecimiento de 75,4%, al compararlas con las del mismo mes del año anterior. Este aumento se asoció principalmente a la mayor exportación de productos agropecuarios (418,3%) y mineros (77,1%). Durante enero - septiembre de 2008, las exportaciones (US$ 520,978 miles de dólares) se incrementaron en 26,4%, respecto a las de similar período del año precedente, debido principalmente al mayor valor exportado de productos mineros (27,1%). Se muestra en el cuadro siguiente que las exportaciones según grupos de productos que en el año 2007 este ha caído con relación al año 2006 en un 36.25%, hasta setiembre del 2008 este se ha venido recuperando.

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CUADRO Nº. 25

EXPORTACION SEGÚN GRUPOS DE PRODUCTOS (Valor FOB en miles de US dólares)

RUBROS 2006 2007 2008 /1 PRODUCTOS TRADICIONALES 642.489 408.476 512.363 Agrícola 56.505 28.116 28.924 Mineros 585.984 380.360 483.439 PRODUCTOS NO TRADICIONALES 3.915 3.591 8.615 Agropecuarios 2.348 2.374 6.501 Textiles 419 367 498 Madera y papeles, y sus manufacturas 11 9 602 Químicos 193 189 477 Minería no metálica 256 151 417 Sidero-metalúrgicos y joyería 240 50 51 Metal mecánicos 342 249 3 Otros 106 202 66 TOTAL 646.404 412.067 520.978 1/. A Setiembre del 2008 FUENTE: BCRP Sucursal Cusco

2.3.5 Importaciones Con relación a las importaciones FOB, durante el mes de septiembre de 2008, no se registraron operaciones en la Aduana del Cusco.

CUADRO Nº. 26 IMPORTACIONES SEGÚN USO O DESTINO ECONOMICO

(Valor FOB en miles de US dólares) Setiembre Enero-Setiembre

2007 2008 Var % 2007 2008

Var %

BIENES DE CONSUMOS 0 0 - 4 0 -100 No duraderos 0 0 - 3 0 -100 Duraderos 0 0 - 1 0 -100 INSUMOS 2 0 - 5 0 -100 Combustible, lubricantes y convexos 0 0 - 0 0 - Materias primas para la agricultura 0 0 - 0 0 - Materias primas para la industria 2 0 - 5 0 -100 BIENES DE CAPITAL 0 0 - 6 0 -100 Materiales de construcción 0 0 - 0 0 - Para la agricultura 0 0 - 0 0 - Para la industria 0 0 - 5 0 -100 Equipos de transporte 0 0 - 1 0 -100 OTROS BIENES 2 0 - 0 0 -

Fuente: BCRP Sucursal Cusco

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2.3.6 Finanzas Públicas Los ingresos corrientes del Gobierno Central en la región Cusco alcanzaron a S/. 52 millones, mostrando una disminución de 34% con relación a lo captado en septiembre de 2007. Lo anterior se explicó por la menor recaudación del Impuesto a la Renta (42,8%), particularmente la de Tercera Categoría. Los ingresos durante enero-septiembre de 2008, totalizaron S/. 485,7 millones, menor en 18,3% en comparación al registrado en el mismo período del año anterior, principalmente por la menor captación del Impuesto a la Renta (27%).

CUADRO Nº. 27

2.3.7 Depósitos en el Sistema Financiero Al finalizar septiembre de 2008, el saldo de depósitos en el Sistema Financiero totalizó S/. 1,153.3 millones, mostrando un incremento de 3% respecto al mes previo, explicado por las mayores captaciones de las Empresas Bancarias (3,3%). Con respecto a septiembre de 2007, el saldo de depósitos fue mayor en 14,9%, principalmente por el aumento de las captaciones de las Empresas Bancarias (13%). La liquidez en moneda nacional creció 33,3%, mientras que en moneda extranjera disminuyó 3,9%.

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CUADRO Nº. 28

CUADRO Nº. 29

2.3.8 Créditos del Sistema Financiero Al concluir septiembre de 2008, las colocaciones del Sistema Financiero totalizaron S/.1,047.3 millones, 1.3% menos respecto al saldo de agosto, debido a los menores créditos de las Empresas Bancarias (4.1%). Con relación a septiembre de 2007, los créditos crecieron 38,1%, explicado por el incremento de los créditos a microempresas, comerciales y de consumo. En el mismo período, los saldos intermediados, en moneda nacional y moneda extranjera, aumentaron 56.6% y 14.7%, respectivamente.

CUADRO Nº. 30

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2.3.9 Morosidad El indicador de morosidad (cartera atrasada como porcentaje de los créditos directos) alcanzó 1.9% a finales de setiembre de 2008, mostrando una disminución de 0.3 puntos porcentuales, respecto a lo registrado en setiembre de 2007. La mayor reducción de este indicador se presentó en las Edpymes (1.2 puntos porcentuales).

CUADRO Nº. 31

CUADRO Nº. 32

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2.3.10 Superficie de los Principales Cultivos A nivel provincial la distribución de la superficie por cultivos es muy variada, no obstante la vocación hacia los cultivos como la papa y el maíz amiláceo se encuentran mayormente en las provincias de Quispicanchi, Urubamba, Paucartambo, Calca y Anta. En cuanto al cultivo de la Cebada y Haba grano se ve una mayor dedicación de superficie en las provincias de Paucartambo, Anta y Canchis. Los cultivos de quinua y trigo predominan en las provincias de Anta Paruro y Canchis, mientras que para el cultivo de hortalizas la vocación en dedicación de superficie las provincias de Anta, Calca y Cusco. Finalmente para el cultivo del olluco predominan las provincias Paucartambo, Quispicanchi y Calca. Por otro lado este análisis debe ser complementado por los rendimientos a nivel provincial, con lo cual se tendrá una mayor perspectiva de la vocación productiva de cada provincia.

CUADRO Nº. 33 SUPERFICIE CULTIVADA POR PROVINCIAS (Ha)

Principales Cultivos Andinos Ha. Papa Maíz Cebada Haba Trigo Quinua Hortalizas Olluco

Acomayo 1,169 694 1,320 606 350 31 0 78 Anta 2,152 3,785 2,740 1,625 1,829 756 642 318 Calca 1,967 2,906 534 316 416 39 538 623 Canas 1,135 140 1,170 420 425 0 0 21 Canchas 1,171 2,817 1,510 1,665 1,513 36 104 79 Chumbivilcas 2,880 578 1,091 177 303 150 0 158 Cusco 658 860 589 398 188 29 350 96 Espinar 1,160 0 0 0 0 77 0 0 La Convención 1,276 1,118 0 0 0 0 60 0 Paruro 2,023 1,968 1,536 1,272 1,571 127 46 201 Paucartambo 3,271 3,150 4,818 2,801 1,060 15 0 1,596 Quispicanchi 4,334 3,288 1,379 1,056 762 144 170 744 Urubamba 3,256 3,059 193 67 1,182 51 331 195 TOTAL 26,452 24,363 16,880 10,403 9,599 1,455 2,241 4,109

Fuente: DRAC-2008

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2.3.11 Rendimiento de los Principales Cultivos El rendimiento a nivel provincial, es variable dependiendo de la diversidad de suelos, pisos ecológicos y tecnología que influyen determinantemente, se puede indicar las provincias con mayores rendimientos debido a la tecnología empleada en papa son: Canchis y Urubamba, en Maíz Calca y Urubamba, en Cebada Urubamba y Cusco, en trigo Chumbivilcas y Cusco, como se puede demostrar en el cuadro siguiente:

CUADRO Nº. 34 RENDIMIENTO DE PRINCIPALES CULTIVOS (Kg / Ha)

Rendimiento de principales cultivos andinos Kg / Ha . Papa Maíz Cebada Haba Trigo Quinua Hortalizas Olluco

Acomayo Anta 9,627 1,027 1,246 1,078 1,176 1,017 9,778 5,149 Calca 7,271 3,057 1,052 1,030 1,083 1,026 7,708 5,456 Canas 3,554 1,300 993 1,113 1,033 0 0 4,000 Canchas 19,734 1,529 1,298 1,550 1,419 956 11,179 4,444 Chumbivilcas 3,617 956 1,166 721 5,356 605 0 4,291 Cusco 9,066 1,786 1,983 2,000 1,852 1,800 15,063 6,000 Espinar 3,500 0 0 0 0 700 0 0 La Convención

8,267 1,371 0 0 0 0 15,034 0

Paruro 6,553 1,150 1,767 946 1,566 756 12,667 8,222 Paucartambo 9,046 1,660 1,200 1,012 1,400 640 0 4,000 Quispicanchi 8,895 2,522 1,700 1,400 1,690 1,180 6,345 4,916 Urubamba 14,712 2,871 2,000 2,210 1,818 1,920 11,620 12,667 PROMEDIO 8,344 1,707 1,408 1,268 1,787 959 11,174 5,759

Fuente: DRAC-2008 La región amazónica abarca el 56 % del territorio de la región, donde prosperan cultivos tropicales como el café, cacao, achiote, té, frutales con rendimientos promedio en los productos de exportación para el mercado internacional.

CUADRO Nº. 35

SUPERFICIE Y RENDIMIENTO DE PRINCIPALES CULTIVOS TROPICALES

CAFÉ FRUTALES COCA CACAO ACHIOTE TE

Superficie total (Ha)

53,516 7,479 0 16,048 6,508 2,000

Rendimiento (Kg/Ha) 843 10,879 970 577 662 278

Fuente: DRAC-2008 2.3.12 Actividad de Crianzas Las especies domésticas de importancia económica están distribuidas en las 13 provincias de la región, cuya población y desarrollo se distinguen por la

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preferencia de los productores y está relacionado con la disponibilidad de pastos y distribuidos de acuerdo a sus aptitudes en las diferentes zonas de acuerdo a su habitad. Las provincias donde la actividad de crianzas de animales mayores predomina o se complementa equitativamente con la agricultura son: Chumbivilcas, Espinar, Canchis, Canas, Anta, Acomayo y Paruro; mientras que la crianza de animales menores gana importancia en las provincias de la Convención, Urubamba, Anta, Calca, y Quispicanchi. Crianzas Mayores.- Constituido por vacunos, ovinos, porcinos distribuidos por provincias tal como se puede apreciar en el cuadro siguiente:

CUADRO Nº. 36 ACTIVIDADES DE CRIANZAS

Porcinos Vacunos Ovinos

Provincia Unidad

Agropec. N°

Unid. Agrop.

N° de Porcinos

N° Unid.

Agrop.

N° de Vacunos

N° Unid.

Agrop.

N° de Ovinos

Cusco 5,671 1,779 6,637 2,267 9,228 1,805 31,070 Acomayo 6,937 2,809 6,218 4,393 15,166 3,458 68,576 Anta 11,674 6,393 18,629 8,344 43,460 3,872 17,653 Calca 10,290 4,191 11,237 5,607 23,829 3,613 55,428 Canas 8,118 985 2,067 6,633 32,211 6,532 187,342 Canchas 15,728 863 1,383 10,174 32,793 6,540 123,292 Chumbivilcas 14,241 2,429 6,242 10,103 73,126 11,103 366,615 Espinar 8,687 61 329 6,563 52,341 8,057 363,300 La Convención

24,895 5,643 14,456 4,008 28,586 1,744 26,472

Paruro 7,631 3,816 9,102 5,056 26,912 3,331 57,621 Paucartambo 8,331 4,753 16,159 5,019 22,358 4,205 78,427 Quispicanchi 14,943 5,980 15,487 7,975 25,596 7,436 151,114 Urubamba 9,138 4,664 14,221 5,561 19,902 2,989 43,069 TOTAL 146,284 44,369 122,167 81,712 405,508 64,685 1.599,979 Fuente: INEI III Censo Nacional Agropecuario 1994

Camélidos sudamericanos.- Constituidos por alpacas y llamas, se puede apreciar que las mayores poblaciones se encuentran en las provincias de Canchis, Quispicanchi y Espinar, conforme se aprecia en el cuadro de distribución de acuerdo al Censo Nacional agropecuario.

CUADRO Nº. 37

POBLACIÓN DE ALPACAS Y LLAMAS REGION CUSCO

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Alpacas Llamas Provincia Total Suri Wakaya Total Chaku Qara

Calca 8,108 2,612 5,496 12,448 4,775 7,673 Canas 18,478 1,850 16,628 16,057 6,591 9,466 Acomayo 7,785 2,085 5,700 8,998 4,244 4,754 Anta 272 105 167 1,446 470 976 Canchas 138,339 10,717 127,622 22,354 12,398 9,956 Chumbivilcas 31,031 6,829 24,202 24,217 14,933 9,248 Espinar 62,104 4,552 57,552 48,756 18,707 30,049 La Convención 275 45 230 178 106 72 Cusco 92 14 78 2,923 972 1,951 Quispicanchi 68,967 9,184 59,783 20,643 9,071 11,572 Urubamba 4,930 1,588 3,342 6,851 3,397 3,454 Paruro 175 129 46 2,197 1,574 623 Paucartambo 5,244 1,666 3,578 10,932 2,384 8,548 TOTAL 345,800 41,376 304,424 178,000 79,622 98,378

Fuente: Elaboración CTAR-Cusco 1996

Infraestructura Instalada.- Se cuenta con la infraestructura instalada en las provincias consistentes en: Reservorios, Cobertizos y Molinos de grano, Así como la Maquinaria agrícola (Tractores agrícolas) tanto de la Dirección Regional como de particulares para la preparación de tierras para instalar los diferentes cultivos.

CUADRO Nº. 38

INFRAESTRUCTURA INSTALADA Y MAQUINARIA

Infraestructura Instalada

Maquinaria y vehículos

Provincia Reservorios Cobertizos Molinos

Planta Procesador

Tractor Agrícola

Camioneta Motocicleta

Acomayo 4 29 5 1 6 1 3 Anta 650 3 1 21 2 4 Calca 19 132 2 1 8 Cusco 34 1178 9 5 2 2 Canchis 11 83 5 8 7 2 6 Canas 90 6 14 2 2 Chumbivilcas 28 255 15 8 3 3 Espinar 11 4372 3 1 44 1 4 Paucartambo 1 4 3 2 1 2 Paruro 5 5 3 1 1 1 2 Quispicanchi 5 4 1 2 La Convención

5 4 2 4 3

Urubamba 4 40 1 1 8 1 3 TOTAL 117 6843 58 19 122 22 44

Fuente: Elaboración DRAC 2007

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2.4 ANÁLISIS DEL ENTORNO Y TENDENCIAS TEMÁTICAS REL ACIONADAS

CON EL SECTOR AGRARIO REGIONAL

2.4.1 Identificación de Cadenas Productivas del Sec tor Agrario La Dirección Regional de Agricultura viene trabajando con 11 Cadenas Productivas que integran todos los actores directos e indirectos con la finalidad de acompañar la articulación al mercado local, regional, nacional y externo de manera competitiva

CUADRO Nº. 39 PRIORIZACION DE CADENAS PRODUCTIVAS EN LA REGIÓN CU SCO

CADENAS PRODUCTIVAS

AGENCIAS AGRARIAS

PAPA ( Semilla y Nativa) Cusco - Anta-Urubamba - Canchis. HABA GRANO SECO Canchis – Paucartambo – Acomayo MAÍZ AMILÁCEO Calca - Urubamba – Quispicanchi KIWICHA Calca HORTALIZAS Anta – Cusco – Paruro. CAFÉ La Convención – Calca CACAO La Convención TRIGO Paruro – Paucartambo ALCACHOFA Anta, Canchis, Quispicanchi, Urubamba. LÁCTEOS

Quispicanchi, Canchis, Anta, Urubamba, Calca, Acomayo, Chumbivilcas, Espinar, Canas, la Convención.

CUYES

Canchis, Paruro, Anta, Urubamba, Quispicanchi, Calca, Cusco, Chumbivilcas, Acomayo, La Convención, Paucartambo, Canas.

Fuente. DPA – DRA Cusco 2008

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2.4.2 Tendencias de los principales productos de la Región

Productos (Actividad

Agropecuaria)

Destino / tendencias

Aspectos que favorecen el

desarrollo del producto en la

región

Principales desafíos para el desarrollo del producto en la

región

Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo del producto

en la región

PAPA (NATIVA / HIBRIDA)

� Mercado interno

� Mercado externo

� Productores especializados y con experiencia

� Diversidad de variedades

� Pisos ecológicos � Hábitos de

consumo � Programa Sierra

Exportadora � Programas de

innovación tecnológica

� Articular al mercado vía Interoceánica y TLC.

� Incrementar la productividad � Generar valor agregado � Aplicar buenas prácticas

agrícolas � Promover la producción

orgánica � Transferir tecnología � Incrementar el consumo per

cápita � Incrementar y mejorar la

infraestructura de riego � Fortalecer las organizaciones � Producir semillas de calidad � Acceder al crédito de fomento � Acceder al seguro agrario � Garantizar la seguridad

alimentaria. � Promoción de la gastronomía � Recuperar la biodiversidad y

biovariedabilidad de papa nativa.

� Inexistente crédito de fomento

� Limitada innovación tecnológica

� Insuficiente y deficiente infraestructura vial.

� Disminución de la estacionalidad de la producción.

� Débil organización de productores.

� Débil articulación al mercado.

� Plagas y enfermedades de la papa.

� Deficiente e insuficiente infraestructura de riego.

� Altos costos de producción.

MAIZ AMILACEO � Mercado

interno y externo

� Calidad de grano � Productores

especializados y con experiencia

� Diversidad de variedades

� Pisos ecológicos favorables

� Hábitos de consumo

� Denominación de origen

� Doble propósito

� Articular al mercado vía Interoceánica y TLC.

� Incrementar la producción y productividad

� Generar valor agregado � Aplicar Buenas Prácticas

Agrícolas � Fortalecer las organizaciones

de productores � Incrementar la producción de

semillas de calidad � Incrementar crédito � Fortalecer la cadena productiva � Estandarizar la producción � Garantizar la seguridad

alimentaría. � Declarar libre de transgenicos

� Insuficiente apoyo crediticio

� Limitado apoyo a la organización de productores

� Restringida plataforma de servicios públicos

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Productos (Actividad

Agropecuaria)

Destino / tendencias

Aspectos que favorecen el

desarrollo del producto en la

región

Principales desafíos para el desarrollo del producto en la

región

Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo del producto

en la región

HABA VERDE HABA GRANO

� Mercado interno

� Mercado externo

� Productores especializados y con experiencia

� Diversidad de variedades

� Pisos ecológicos favorables

� Hábitos de consumo

� Doble propósito � Demanda

creciente

� Articular al mercado vía Interoceánica y TLC.

� Incrementar la productividad � Generar valor agregado � Aplicar Buenas Prácticas

Agrícolas � Promover la producción

orgánica � Transferir tecnología � Incrementar el consumo per

cápita � Incrementar y mejorar la

infraestructura de riego � Fortalecer las organizaciones

de productores � Producir semillas de calidad � Acceder al crédito de fomento � Acceder al seguro agrario � Bajar altos costos de

producción � Garantizar la seguridad

alimentaría. � Considerar a CHUMBIVILCAS

en el proyecto haba

� Deficiente apoyo crediticio � Limitada innovación

tecnológica � Deficiente acceso vial. � Débil organización de

productores. � Débil articulación del

mercado. � Deficiente infraestructura

de riego. � Insuficiente servicios para

provisión de insumos de producción.

� Escaso servicio fitosanitario

HORTALIZAS � Mercado

interno

� Productores especializados y con experiencia

� Diversidad de variedades

� Pisos ecológicos � Hábitos de

consumo

� Incremento de la productividad � Incremento de la demanda

interna � Valor agregado

(industrialización) � Buenas prácticas en el proceso

productivo � Producción orgánica � Validación de tecnología � Incremento del consumo per

cápita � Bajar altos costos de

producción � Mercado externo (Brasil) � Deficiente planificación de

cultivos � Clima adverso � Micro-parcelación � Débil organización � Disponibilidad de semillas de

calidad � Difusión de cultivo de hortalizas � Garantizar seguridad familiar.

� Deficiente apoyo crediticio � Limitada innovación

tecnológica � Deficiente acceso vial. � Débil organización de

productores. � Débil articulación del

mercado. � Plagas y enfermedades

de la papa. � Deficiente infraestructura

de riego. � Altos costos de

producción.

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53

Productos (Actividad

Agropecuaria)

Destino / tendencias

Aspectos que favorecen el

desarrollo del producto en la

región

Principales desafíos para el desarrollo del producto en la

región

Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo del producto

en la región

KIWICHA

� Mercado interno

� Mercado externo

� Productores especializados y con experiencia

� Pisos ecológicos favorables

� Demanda creciente

� Calidad de grano

� Articular al mercado vía Interoceánica y TLC.

� Incrementar la producción y productividad

� Incrementa el valor agregado � Aplicar Buenas Prácticas

Agrícolas � Fortalecer las organizaciones

de productores � Incrementar la producción de

semillas de calidad � Incrementar crédito � Fortalecer la cadena productiva � Estandarizar la producción � Incremento del consumo per

cápita � Incorporación de nuevas áreas

de cultivo � Garantizar seguridad

alimentaría

� Insuficiente apoyo crediticio

� Limitado apoyo a la organización de productores

� Restringida plataforma de servicios públicos

� Deficiente infraestructura de riego.

� Restringido apoyo a actividades de cosecha y post cosecha

TRIGO � Mercado

regional

� Productores especializados y con experiencia

� Variedades con potencial productiva

� Pisos ecológicos favorables

� Hábitos de consumo

� Incremento de la productividad � Incremento de la oferta interna � Incremento de Valor agregado � Buenas Prácticas Agrícolas en

el proceso productivo � Fortalecer las organizaciones

de productores � Incrementar la producción de

semillas de calidad � Adecuada rotación de cultivos. � Garantizar seguridad

alimentaría � Considerar a Chumbivilcas en

el proyecto de trigo

� Deficiente apoyo crediticio � Deficiente acceso vial. � Débil organización de

productores.

FRUTALES ANDINOS (Durazno y palta)

� Mercado interno

� Mercado externo

� Diversidad de variedades

� Pisos ecológicos favorables

� Hábitos de consumo

� Abastecer el mercado interno � Incrementar la producción y

productividad � Incrementar la demanda interna � Aplicar Buenas Prácticas

Agrícolas � Producción orgánica � Validación de tecnología � Incrementar el consumo per

cápita � Fortalecer las organizaciones

de productores � Identificar productores

competitivos � Promover jardines yemeros.

� Inexistencia de apoyo crediticio

� Limitada innovación tecnológica

� Limitado apoyo a la organización de productores

� Débil articulación del mercado.

� Insuficiente servicio fitosanitario.

� Deficiente infraestructura de riego.

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Productos (Actividad

Agropecuaria)

Destino / tendencias

Aspectos que favorecen el

desarrollo del producto en la

región

Principales desafíos para el desarrollo del producto en la

región

Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo del producto

en la región

ALCACHOFA � Mercado externo

� Productores en formación

� Pisos ecológicos favorables

� Demanda de los exportadores

� Incremento de la producción y

productividad � Buenas Prácticas Agrícolas � Producción orgánica � Validación de tecnología � Satisfacer la demanda externa � Fortalecer las organizaciones

de productores � Disponibilidad de plantines,

esquejes e hijuelos

� Ineficiente apoyo crediticio

� Limitada innovación tecnológica

� Limitado apoyo a la organización de productores.

� Deficiente infraestructura de riego.

� Restringido apoyo a actividades de cosecha y post cosecha

� Inexistentes servicios de transporte adecuado

CAFE

� Mercado interno

� Mercado externo

� Existencia de mercado

� Rentabilidad � Pisos ecológicos

favorables � Certificación de

calidad � Productores

especializados y con experiencia

� Desarrollar infraestructura de riego

� Generar alta tecnología � Fortalecer la capacitación y

asistencia técnica � Implementar infraestructura

productiva � Fortalecer la Asociatividad � Impulsar la eficiente cosecha y

post cosecha � Renovar y rehabilitar

plantaciones

� Insuficiente información � Limitada inversión privada � Escasa infraestructura

productiva y vial � Insuficiente servicio

fitosanitario

CACAO

� Mercado externo

� Mercado interno

� Existencia de mercado

� Rentabilidad � Disponibilidad de

cacao “chuncho” � Existencia de

planta procesadora de cacao (INDACO)

� Incrementar infraestructura de riego

� Generar alta tecnología � Fortalecer la capacitación y

asistencia técnica � Implementar equipos para

cosecha y post cosecha � Fortalecer la asociatividad � Fortalecer la cadena productiva

� Limitada inversión privada

� Limitada apoyo a la articulación de agentes económicos

� Insuficiente servicio fitosanitario

� Limitado servicio financiero de fomento

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55

Productos (Actividad

Agropecuaria)

Destino / tendencias

Aspectos que favorecen el

desarrollo del producto en la

región

Principales desafíos para el desarrollo del producto en la

región

Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo del producto

en la región

PLATANO � Mercado

interno

� Existencia de mercado

� Rentabilidad � Productores

especializados y con experiencia

� Zonas con aptitud productiva

� Hábitos de consumo

� Implementar infraestructura de riego

� Generar tecnología � Fortalecer la capacitación y

asistencia técnica � Generar valor agregado � Fortalecer la Asociatividad

� Limitada inversión pública y privada

� Limitada apoyo a la articulación de agentes económicos

� Escasa infraestructura vial

� Insuficiente servicio fitosanitario

CITRICOS

� Mercado interno

� Mercado externo

� Existencia de mercado

� Rentabilidad � Productores

especializados y con experiencia

� Zonas con aptitud productiva

� Hábitos de consumo

� Incrementar infraestructura de riego

� Generar tecnología � Fortalecer la capacitación y

asistencia técnica � Generar valor agregado � Fortalecer la asociatividad

� Limitada información de mercado

� Limitada inversión pública y privada

� Limitada articulación entre agentes económicos

� Desarticulación hacia los mercados

� Insuficiente servicio fitosanitario

GRANADILLA � Mercado

interno

� Existencia de mercado

� Rentabilidad � Productores

especializados y con experiencia

� Zonas con aptitud productiva

� Hábitos de consumo

� Existencia de variedades validadas

� Incrementar infraestructura de riego

� Generar tecnología productiva � Fortalecer la capacitación y

asistencia técnica � Fortalecer la Asociatividad � Generar valor agregado

� Limitada información � Limitada inversión pública

y privada � Limitada articulación

entre agentes económicos

� Escasa infraestructura vial

� Insuficiente servicio fitosanitario

� Inexistentes servicios de transporte adecuado

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56

Productos (Actividad

Agropecuaria)

Destino / tendencias

Aspectos que favorecen el

desarrollo del producto en la

región

Principales desafíos para el desarrollo del producto en la

región

Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo del producto

en la región

SACHA INCHI � Mercado

externo

� Existencia de mercado

� Rentabilidad � Demanda

creciente � Zonas con aptitud

productiva

� Generar tecnología para manejo del cultivo

� Fortalecer capacitación y asistencia técnica

� Generar valor agregado � Fortalecer la Asociatividad � Implementar equipamiento para

la producción

� Limitada información � Limitada inversión pública

y privada � Limitado apoyo a la

articulación entre agentes económicos

� Inexistente acceso al crédito

PIÑA � Mercado

interno

� Existencia de mercado

� Rentabilidad � Productores

especializados y con experiencia

� Zonas con aptitud productiva

� Hábitos de consumo

� Existencia de variedades

� Incrementar infraestructura de riego

� Generar tecnología � Fortalecer la capacitación y

asistencia técnica � Fortalecer la Asociatividad

� Limitada información � Limitada inversión pública

y privada � Limitado apoyo a la

articulación entre agentes económicos sociales

� Escasa infraestructura vial

� Insuficiente servicio fitosanitario

TE � Mercado

interno

� Existencia de mercado

� Rentabilidad � Productores

especializados y con experiencia

� Zonas con aptitud productiva

� Hábitos de consumo

� Generar tecnología � Fortalecer capacitación y

asistencia técnica � Implementar Infraestructura

productiva � Fortalecer la Asociatividad � Generar valor agregado

� Limitada inversión pública y privada

� Limitado apoyo a la articulación entre agentes económicos

� Escasa infraestructura productiva y vial

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Productos (Actividad

Agropecuaria)

Mercado /Tendencia

s

Aspectos que favorecen el desarrollo del producto en la

región

Principales desafíos para el desarrollo del producto en la

región

Estado actual de los servicios requeridos para el desarrollo del producto en

la región

Ovinos (6)

Bovinos (2)

Camélidos (1)

� Mercado de Programas sociales

� Existencia de Centros mineros (Tintaya)

Cuyes (3)

Ver plan de desarrollo ganadero

� Hay camal de cuyes

� Número de organizaciones

� Asegurar la oferta forrajera regional

� Abastecimiento extra regional

Porcino (7) � Mercado

Regional

� Creciente hábito de consumo

� Variedades de platos

� Existe creciente valor agregado

� Disponibilidad de insumos para la alimentación

� Cubrir la demanda interna � Mejorar los sistemas de crianza � Control de enfermedades

infecciosas � Mejoramiento genético � Capacitación en transferencia e

industrialización � Fortalecer las organizaciones de

productores

� Plan de mejoramiento genético

� Limitada atención sanitaria por SENASA

� Insuficiente asistencia técnica y capacitación

� Ausencia de camales especializados (centros de beneficio)

� Inadecuados canales de comercialización

� Ausencia de financiamiento al productor

Apicultura (4) � Mercado

interno

� Condiciones climáticas, flora favorable

� Conocimiento de Tecnología

� Zonas aptas para la producción

� Infraestructura de bajo costo

� Mercado existente con tendencia creciente

� Diversidad de subproductos: propolio, polen, jalea, etc

� Fortalecimiento del trabajo organizacional

� Mejorar los canales de comercialización

� Generar tecnología adecuada � Evitar quemas indiscriminadas � Agricultura orgánica � Concertación interinstitucional � Articular con cultivos melíferos

(con flora abundante)

� Asistencia técnica limitada

� Deficientes canales de comercialización

� Ausencia de financiamiento

� Débil organización

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2.5 ANÁLISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL Se ha identificado mediante esta herramienta de planificación las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas al interior y exterior de nuestra institución en los diferentes Talleres con los agentes agrarios y otros actores del sector agrario y a través del Marco Lógico los objetivos y la Misión y Visión.

Fortalezas Oportunidades • Diversidad de pisos ecológicas • Diversidad biológica de recursos genéticos, nativos y

criollos, cultivos y crianzas andinas • Vocación agropecuaria de los productores • Presencia de organizaciones productivas

(comunidades campesinas) • Existencia de infraestructura productiva • Disponibilidad de áreas para instalación de pastos,

especies forestales, medicinales y otros cultivos • Recursos naturales forestales e hídricos disponibles • Existencia de productos no transgénicos y

exportables • Existencia de pastos naturales • Disponibilidad de materias prima para la

agroindustria • Existencia de paisajes naturales con potencial

turístico • Tecnología tradicional vigente • Experiencia en la transformación de productos

andinos (charqui, moraya, chuño) • Recursos humanos con experiencia

• Carretera interoceánica • Red vial regional • Apertura de mercados externos • Presencia de diferentes entidades financieras • Descentralización • Innovación tecnológica • Cooperación técnica internacional • Incremento de la demanda de alimentos exportables • Canon gasífero y minero • Demanda de productos orgánicos • Presencia de instituciones publicas y privadas que

apoyan a la agricultura • Imagen del Cusco en el mundo • Incremento del flujo turístico • Aeropuerto internacional (14) • Construcción del gaseoducto (15) • Presencia de entidades educativas superiores (10

Debilidades Amenazas • Débil organización de productores agrarios • Limitada transferencia de información tecnológica a

productores • Bajos niveles de producción y productividad • Débil articulación de los productores al mercado • Limitada innovación tecnológica • Limitada promoción agraria • Insuficiente coordinación interinstitucional • Inadecuado e irracional uso de recursos naturales • Limitada producción de semillas mejoradas • Limitada inversión en el sector agrario • Duplicidad de actividades de las organizaciones

publicas y privadas (ONGs) • Excesiva parcelación de la tierra (minifundio) • Existencia de oferta agrícola no competitiva • Insuficiente infraestructura productiva • Limitada capacitación al recurso humano • Limitada supervisión, monitoreo y evaluación de

políticas del sector • Insuficiente producción orgánica • Limitado apoyo a la gestión empresarial

• Presencia del efecto invernadero • Presencia de fenómenos climáticos adversos • Presencia de consorcios mineros • Presencia de semillas transgenicos • Fluctuación de precios externos • Presencia de productos agropecuarios externos (A nivel

regional) • Centralismo administrativo • Políticas subsidiarias internacionales • Políticas agrarias mal articuladas al medio regional • Política arancelaria plana • Migración de la población rural • Disminución de áreas de cultivos por la expansión

urbana • La aplicación de la legislación tributaria no favorece a

los pequeños productores • Presencia de alcoholismo en el medio rural • Legislación laboral no adecuada a la actividad

agropecuaria • Contaminación de los causes de los ríos por aguas

servidas, desechos químicos y mineros • Minifundio

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3. VISIÓN REGIONAL 4. MISIÓN REGIONAL

5. VALORES

“Promover, concertar y fortalecer políticas orienta das a lograr el desarrollo agrario competitivo, equita tivo, sostenible y rentable, con la participación y lider azgo de productores y organizaciones públicas y privadas que impulsen los procesos productivos bajo el enfoque de asociatividad, aprovechando la biodiversidad y variabilidad de pisos ecológicos pa ra mejorar la calidad de vida de la población”.

“Al 2021, la Región Cusco desarrolla actividades agrarias competitivas y sostenibles generando empleo, conservando la biodiversidad, preservando e l medio ambiente y mejorando las condiciones de vida del productor agrario”.

HONESTIDAD RESPONSABILIDAD TRANSPARENCIA

SOLIDARIDAD COOPERACION

INTERCULTURALIDAD

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6. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO - FCE Los factores críticos de éxito son aquellos componentes clave del Sector, los

cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar la VISIÓN.

Los principales Factores Críticos de Éxito identificados para la Región Cusco son los siguientes:

Factores Críticos de Éxito - FCE Importancia del FCE

Coherencia entre las políticas de Gobierno Nacional, Regional y Local

Es fundamental que exista liderazgo, articulación y constante coordinación entre las diferentes organizaciones públicas y privadas del Sector Agrario y a nivel de todas las instancias; Nacional, Regional, Local.

Esto se debe ver reflejado no sólo en los planes (documentos) sino también en la propia ejecución de las acciones, proyectos y desarrollo de funciones.

La no articulación interinstitucional genera duplicidad de esfuerzos, duplicidad en el gasto de recursos, diluye la transparencia, entre otros.

Innovación Tecnológica

La transformación productiva para lograr la rentabilidad y competitividad se requiere de una acelerada y fuerte tecnificación del agro, siendo necesario organizar y promover la transferencia y extensión tecnológica agraria para resolver los requerimientos de la demanda del productor. Con este fin se ha propuesto la apertura y el funcionamiento de centros de investigación e innovación en tecnología agraria en sierra y selva.

Financiamiento del sector agrario

Los mercados actuales cada vez más competitivos exigen que los productores agrarios puedan participar con productos que cumplen con los estándares de calidad exigidos, es por ello que los productores deben tener acceso al crédito, de manera que les permita aplicar las nuevas tendencias tecnológicas en la producción.

Sistema de información agraria regional y nacional confiable y oportuna

La información agraria debe entenderse no sólo como la provisión de datos estadísticos, sino como el proceso de intercambio de conocimientos. Para esto es fundamental la realización del control de calidad de la información, de tal forma que sea relevante. Por eso, la propuesta es que la información debe comprender un universo de temas que tenga que ver, inclusive con el Ordenamiento Territorial y la Zonificación Económica y Ecológica.

La gestión de una información que tenga datos seguros y confiables será garantía para el cumplimiento de los objetivos de los productores agrarios y de otros actores del sector. Esto requerirá capacitación en los proveedores y acopiadores de la información, como en los usuarios que requieren el servicio.

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Conservación y uso racional de los recursos naturales

Este es un factor crítico dado que el aprovechamiento de los recursos naturales debe hacerse de manera sostenible y sustentable, tanto ambiental como económica y socialmente. La gestión de los recursos naturales debe manejarse desde las cuencas. Dichos espacios deben convertirse en las unidades mínimas de planeamiento de los diversos agentes públicos y privados en su ámbito, para el aprovechamiento sostenible de sus recursos.

En el aspecto medio ambiental actualmente en la región se entra lo siguiente:

� Alta contaminación de las aguas y suelos � Suelos erosionados � Deforestación de bosques y praderas

Integración de las entidades públicas y privadas del sector agrario

Es fundamental contar con instituciones modernas y sólidas para hacer frente a las exigencias actuales que involucran al Sector Agrario. La modernización institucional debe ser tanto pública como privada. Debemos promover y generar la modernización de las instituciones a través de la generación de capacidades, el fortalecimiento del liderazgo, la adecuación de las normas legales de carácter nacional a la realidad regional y local, buscar la articulación entre el sector público, privado y los productores, todo esto a fin de mejorar la eficiencia y eficacia de la gestión del Sector Agrario en la región.

En este aspecto, en la actualidad el Sector se caracteriza principalmente por lo siguiente:

� Duplicidad de acciones y falta de coordinación inter e intra institucional.

� Desconfianza entre instituciones públicas y organizaciones locales de productores.

� Existencia de personal de las instituciones con poco conocimiento de la realidad cultural de la zona.

� Escasa implementación logística y económica a los organismos públicos.

Capacitación y asistencia técnica

Es necesario el apoyo del Gobierno Regional y Nacional para organizar a lo pequeños productores en la capacitación y desarrollo de capacidades en los procesos de comercialización de la producción orientada hacia los mercados externos.

Asociatividad de Productores

Infraestructura productiva

Se debe desarrollar la visión empresarial, asociatividad de los productores e incorporar infraestructura productiva adecuada.

Respecto a todos estos factores, en la actualidad el Sector se caracteriza por lo siguiente:

� Escasa organizaciones de productores con visión de futuro. � Bajo nivel de asociatividad � Falta de sensibilización y capacitación de productores. � Infraestructura agropecuaria insuficiente. Falta de mantenimiento

y rehabilitación de la ya existente

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7. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES Objetivos Estratégicos Generales (OEG) y Específico s (OEE) A continuación se muestran los Objetivos Estratégicos Generales y Específicos formulados en función a los Factores Críticos de Éxito identificados para el Sector Agrario en la Región Cusco. Éstos a su vez, han sido alineados con los objetivos estratégicos específicos o con los seis ejes estratégicos del PESEM del MINAG (Ejes de Gestión de Aguas, Acceso a Mercado, Capitalización y Seguro Agrario, Innovación Agraria, Información Agraria y Desarrollo Rural).

Factor Crítico de

Éxito Objetivo Estratégico

General 3 Objetivo Estratégico

Específico Ejes Estratégicos

del PESEM Diseñar e implementar planes y programas coherentes con la realidad y expectativas regionales y locales.

Desarrollo Rural Coherencia entre las políticas de Gobierno Nacional, Regional y Local

Diseñar e implementar políticas y programas articulados programática y territorialmente. Fortalecer los procesos de

participación y concertación

Desarrollo Rural

Factor Crítico de Éxito

Objetivo Estratégico General 1

Objetivo Estratégico Específico

Ejes Estratégicos del PESEM

Promover los programas de capacitación en manejo y conservación de suelos

Desarrollo Rural

Promover la gestión y uso racional del recurso hídrico

Gestión del Agua

Conservación y uso racional de los Recursos Naturales

Promover el uso racional de los Recursos Naturales

Promover la forestación y reforestación en suelos de aptitud forestal

Desarrollo Rural

Factor Crítico de Éxito

Objetivo Estratégico General 2

Objetivo Estratégico Específico

Ejes Estratégicos del PESEM

Actualizar inventario de la infraestructura productiva existente.

Desarrollo Rural – Gestión de Aguas

Infraestructura productiva

Promover el desarrollo de infraestructura productiva orientando los recursos del canon y sobre canon, la cooperación técnica internacional procurando el uso sostenible de los RRNN.

Formular un programa regional de desarrollo de infraestructura productiva agropecuaria.

Desarrollo Rural – Gestión de Aguas

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Factor Crítico de Éxito Objetivo Estratégico

General 6 Objetivo Estratégico

Específico

Ejes Estratégicos del

PESEM Implementar políticas de innovación tecnológica de instituciones públicas y privadas al servicio del desarrollo de la región

Innovación Agraria

Innovación Tecnológica

Institucionalizar sistemas articulados de investigación tecnológica funcional y aplicativa

Destinar fondos del canon para desarrollar acciones de investigación agraria

Innovación Agraria

Factor Crítico de Éxito

Objetivo Estratégico General 4

Objetivo Estratégico Específico

Ejes Estratégicos del PESEM

Fortalecimiento de Capacidades en Gestión Empresarial.

Acceso a Mercados

Desarrollo de Capacidades y Valores para el cambio de actitud.

Acceso a Mercados

Promover la articulación de la producción al mercado.

Acceso a Mercados

Asociatividad de Productores

Promover la asociatividad de Productores Agropecuarios con enfoque de Cadenas Productivas y Sostenible.

Promover la generación de productos con valor agregado.

Acceso a Mercados

Factor Crítico de Éxito

Objetivo Estratégico General 5

Objetivo Estratégico Específico

Ejes Estratégicos del PESEM

Establecer e institucionalizar espacios de concertación entre organismos públicos, privados GL y Organizaciones de productores.

Desarrollo Rural Integración de las entidades públicas y privadas del sector agrario

Articular e integrar el trabajo de las instituciones público y privadas mediante mecanismos de concertación.

Operativizar el plan de desarrollo concertado regional del sector agrario mediante planes operativos concertados.

Desarrollo Rural

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Factor Crítico de

Éxito Objetivo Estratégico

General 7 Objetivo Estratégico

Específico Ejes Estratégicos

del PESEM

Incremento de la producción y de productividad

Capitalización y Seguro Agrario

Elaboración de programas y proyectos de desarrollo para el sector agrario

Capitalización y Seguro Agrario

Financiamiento del sector agrario

Promover y gestionar un adecuado financiamiento para el sector agrario.

Promover la articulación del sector productivo al financiero en condiciones preferenciales y accesibles

Capitalización y Seguro Agrario

Factor Crítico de Éxito

Objetivo Estratégico General 8

Objetivo Estratégico Específico

Ejes Estratégicos del PESEM

Generar información agraria confiable y oportuna

Información Agraria

Sistema de información agraria regional y nacional confiable y oportuna

Implementar, fortalecer y articular la red de información agraria regional. Implementar y modernizar

el sistema de información Información

Agraria

Factor Crítico de

Éxito Objetivo Estratégico

General 9 Objetivo Estratégico

Específico Ejes Estratégicos

del PESEM Implementar un programa de capacitación para profesionales y técnicos del Sector Público Agrario.

Desarrollo Rural

Capacitación y asistencia técnica

Impulsar un plan de desarrollo de capacidades del recurso humano del Sector Público Agrario y productores, aprovechando el conocimiento existente y las innovaciones tecnológicas.

Implementar un programa de extensión y promoción agraria.

Desarrollo Rural, Innovación Agraria

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8. ALINEAMIENTO ENTRE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GE NERALES DEL PERSA CUSCO 2009-2021 – PDC CUSCO AL 2021 – PES EM 2007-2011

De acuerdo a los lineamientos de política regional contenidos en el Plan de

Desarrollo Concertado de la Región – PDCR, las prioridades del sector agrario en la Región Cusco, se centran principalmente en potenciar la actividad agropecuaria y forestal en el nuevo enfoque de cadenas productivas – corredores económicos, aplicando tecnologías adecuadas que permitan obtener productos de calidad y cantidad para el consumo interno, agroindustrial y de exportación. Estas prioridades están enmarcadas en el eje correspondiente al “Desarrollo de la actividad agrícola en torno a la puesta en valor de la biodiversidad biológica”.

En la siguiente matriz, se muestra la relación que existe entre los Objetivos Estratégicos Generales del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario de Cusco, el Plan de Desarrollo Concertado de la Región al 2012– PDC en materia agraria, y el Plan Estratégico Sectorial Multianual de Agricultura – PESEM del MINAG 2007-2011.

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Objetivos Estratégicos Generales del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario de Cusco 2009-2021

Objetivos Estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado de la Región Cusco al 2012– PDC en materia agraria

Objetivos Estratégicos Generales del PESEM del MINAG 2007-2011

OEG 1: Promover el uso racional de los Recursos Naturales.

Lograr el aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales y biodiversidad Lograr el aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales y biodiversidad

OEG 2: Promover el desarrollo de infraestructura productiva orientando los recursos del canon y sobre canon, la cooperación técnica internacional procurando el uso sostenible de los RRNN.

Lograr el uso racional y sostenido de los recursos hídricos, edáficos, vegetales y animales Elevar el nivel de

Competitividad de la actividad agraria

OEG 3: Diseñar e implementar políticas y programas articulados programática y territorialmente. OEG 4: Promover la asociatividad de Productores Agropecuarios con enfoque de Cadenas Productivas y Sostenible. OEG 5: Articular e integrar el trabajo de las instituciones público y privadas mediante mecanismos de concertación.

Articular y desarrollar mercados en función de las cadenas productivas y de los corredores económicos

OEG 6: Institucionalizar sistemas articulados de investigación tecnológica funcional y aplicativa OEG 7: Promover y gestionar un adecuado financiamiento para el sector agrario. OEG 8: Implementar, fortalecer y articular la red de información agraria regional. OEG 9: Impulsar un plan de desarrollo de capacidades del recurso humano del Sector Público Agrario y productores, aprovechando el conocimiento existente y las innovaciones tecnológicas.

Cualificar los recursos humanos.

Elevar el nivel de Competitividad de la actividad agraria

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9. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES

• Objetivo Estratégico General 1: Promover el uso racional de los Recursos Naturales

Políticas Estrategias

Promover programas demostrativos en manejo y conservación de suelos

Promover practicas adecuadas de manejo y conservación de suelos

Fortalecer capacidades y crear conciencia en el uso racional del recurso hídrico

Promover la conservación del medio ambiente y la gestión racional de los recursos naturales

Implementar un plan Regional de forestación y reforestación

• Objetivo Estratégico General 2:

Promover el desarrollo de infraestructura productiva orientando los recursos del canon y sobre canon, la cooperación técnica internacional procurando el uso sostenible de los Recursos Naturales.

Políticas Estrategias

Elaborar el inventario regional de la Infraestructura Productiva Agropecuaria

Promover e impulsar la inversión pública y privada en infraestructura productiva agropecuaria de la región

Ejecutar programas y proyectos de Infraestructura Productiva Agropecuaria

• Objetivo Estratégico General 3: Diseñar e implementar políticas y programas articulados programática y

territorialmente.

Políticas Estrategias

Desarrollar y ejecutar planes, programas y proyectos articulados acorde con la realidad regional y local

Establecer espacios de concertación y participación a través de CGA y CORECA

Promover el desarrollo agrario concertado y articulado a nivel nacional, regional y local

Desarrollar programas de fortalecimiento de capacidades

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• Objetivo Estratégico General 4: Promover la asociatividad de Productores Agropecuarios con enfoque de

Cadenas Productivas y Sostenible.

Políticas Estrategias

Implementar programas mas de capacitación para fortalecer la gestión empresarial de las organizaciones de productores Promover la participación efectiva

de los agentes económicos de las cadenas productivas Promover acciones permanentes y

concertadas tendientes al cambio de actitud

Fortalecer la asociatividad de los productores agrarios con enfoque de mercado y criterio empresarial.

Generar espacios de concertación para la articulación al mercado

Fortalecimiento de desarrollo de capacidades

Promocionar proyectos de transformación de productos regionales

• Objetivo Estratégico General 5: Articular e integrar el trabajo de las instituciones público y privadas mediante

mecanismos de concertación.

Políticas Estrategias

Implementar espacios de concertación a través de Mesas Técnicas de desarrollo agropecuario

Promover y fortalecer la integración de las instituciones públicas y privadas del sector agropecuario Implementar y ejecutar planes de desarrollo

concertado mediante documentos de gestión

• Objetivo Estratégico General 6: Institucionalizar sistemas articulados de investigación tecnológica funcional y

aplicativa

Políticas Estrategias

Desarrollar programas de investigación para la obtención de productos no tradicionales, promisorios, estratégicos y biocombustibles.

Promover la generación y adaptación de tecnologías innovadoras de carácter estratégico en función a la demanda de los mercados interno y externo considerando los cambios climáticos, accesibles a

Promover el uso de los recursos públicos en la investigación y transferencia tecnológica a nivel nacional, regional y local.

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la realidad regional y local Establecer programas de incremento de productividad en cultivos orgánicos de importancia nacional como maíz amiláceo, café, cacao, papa nativa y otros.

• Objetivo Estratégico General 7: Promover y gestionar un adecuado financiamiento para el sector agrario

Políticas Estrategias

Generar Programas de Crédito de Fomento Implementar líneas de crédito de fomento

Gestionar Fondos de la Cooperación Financiera Internacional

Formular proyectos de desarrollo agropecuario

Priorizar la asignación de fondos del GR para el financiamiento de los proyectos agrícolas

• Objetivo Estratégico General 8: Implementar, fortalecer y articular la red de información agraria regional.

Políticas Estrategias

Generar, Sistematizar y difundir mediante medios de comunicación la información agraria Integral

Garantizar información Agraria Regional, Nacional e Internacional, haciéndola accesible a los Productores Agrarios

Implementar el Sistema Regional de Información Agraria

• Objetivo Estratégico General 9: Impulsar un plan de desarrollo de capacidades del recurso humano del sector público agrario - SPA y productores, aprovechando el conocimiento existente y las innovaciones tecnológicas.

Políticas Estrategias

Elaborar y ejecutar programas de capacitación al personal del sector público agrario

Promover el fortalecimiento de capacidades y competencias del SPA y productores agropecuarios Elaborar y ejecutar programas de extensión

y promoción agropecuaria a los productores

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10. METAS REGIONALES

• Objetivo Estratégico General 1: Promover el uso racional de los Recursos Naturales.

Meta General Meta Específica Al 2021, se desarrollará 1,092 eventos de capacitación en manejo y conservación de suelos. al 2021, el 20% del área rural será conservada Al 2021, se desarrollará 1,092 eventos de capacitación en uso racional del recurso hídrico

Al 2021, el 50% de la superficie del área rural, será debidamente conservada y reforestada con un uso racional del agua

Al 2021, el 80% de las áreas de aptitud forestal serán forestadas y reforestadas

• Objetivo Estratégico General 2:

Promover el desarrollo de infraestructura productiva orientando los recursos del canon y sobre canon, la cooperación técnica internacional procurando el uso sostenible de los Recursos Naturales.

Meta General Meta Específica Al 2021 se elaborarán 13 inventarios de Infraestructuras Productivas Agropecuarias y 01 inventario consolidado regional. Al 2021, se Incrementará la

infraestructura productiva agropecuaria regional en un 50%. Al 2021, se elaborarán 04 programas

integrales (agrícola, pecuaria, agroindustrial y comercial).

• Objetivo Estratégico General 3: Diseñar e implementar políticas y programas articulados programática y

territorialmente.

Meta General Meta Específica Al 2021, las 13 provincias ejecutarán sus planes y programas de desarrollo por línea de producto Al 2021, 13 CGA y 1 CORECA se encontrarán fortalecidos y operando

Al 2021, estarán articulados 13 planes provinciales al Plan Estratégico del Sector Agrario.

Al 2021, se habrán ejecutado 135 talleres en temas de fortalecimiento de capacidades

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• Objetivo Estratégico General 4: Promover la asociatividad de Productores Agropecuarios con enfoque de

Cadenas Productivas y Sostenible.

Meta General Meta Específica Al 2021, se contará con 250 asociaciones con planes de desarrollo empresarial implementados.

Al 2021, se contará con 100 asociaciones competitivas y ventas corporativas.

Al 2021, se tendrán 07 mercados de productores operando.

Al 2021 se contará con 250 asociaciones articuladas en 15 cadenas productivas

Al 2021, se tendrán 15 plantas modulares operando (una por cadena).

• Objetivo Estratégico General 5:

Articular e integrar el trabajo de las instituciones público y privadas mediante mecanismos de concertación.

Meta General Meta Específica Al 2021, se desarrollarán 351 reuniones de Mesas Técnicas de Concertación. Al 2021, serán ejecutados 13 Planes Operativos

Al 2021, se desarrollarán 26 reuniones de Meas Técnicas de Concertación provincial y 01 reunión regional anual Al 2021, las 13 provincias ejecutarán planes

y programas de desarrollo por línea de producto (25 Líneas de Productos)

• Objetivo Estratégico General 6: Institucionalizar sistemas articulados de investigación tecnológica funcional y

aplicativa

Meta General Meta Específica Al 2021, se habrán generado y validado 13 nuevos tecnologías agrarias y paquetes tecnológicos con enfoque agro ecológico.

Al 2021, el 5% del presupuesto del canon se habrá destinado a innovación agraria.

Al 2021, se incrementará la producción y productividad agropecuario en un promedio del 20%

Al 2021, se habrán implementado 13 programas de investigación y transferencia.

• Objetivo Estratégico General 7:

Promover y gestionar un adecuado financiamiento para el sector agrario.

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Meta General Meta Específica Al 2021, se incrementará a 20% la producción agropecuaria regional y al 15% el incremento de la productividad regional Al 2021, se elaborarán 15 programas de desarrollo (Uno por línea de producto), y 40 proyectos de desarrollo agropecuario.

Al 2021, se incrementará la asignación del presupuesto del Sector Agrario en 100% (bienes y servicios)

Al 2021, se tendrán 200 asociaciones con crédito operando.

• Objetivo Estratégico General 8:

Implementar, fortalecer y articular la red de información agraria regional.

Meta General Meta Específica Al 2021, se publicarán 156 compendios estadísticos

Al 2021, se implementará un sistema de Información agraria Regional

Al 2021, serán debidamente informados 200,000 productores

Al 2021 se desarrollarán 1,014 eventos de capacitación en recopilación de información a productores

• Objetivo Estratégico General 9:

Impulsar un plan de desarrollo de capacidades del recurso humano del SPA y productores, aprovechando el conocimiento existente y las innovaciones tecnológicas

Meta General Meta Específica Al 2021, 600 profesionales y técnicos de la Sector Público Agrario serán capacitados y empoderados

Al 2021 el 90% del personal del Sector Público Agrario y el 60% de los productores agropecuarios serán capacitados y aplicarán sus conocimientos adquiridos

Al 2021, se tendrán 04 programas integrales de extensión y promoción agropecuarias

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11. MATRIZ DE ARTICULACION DE OBJETIVOS ESTRATEGICO S - POLITICAS - ESTRATEGIAS REGIONALES - METAS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

GENERALES

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ESPECIFICOS POLITICAS ESTRATEGIAS Meta objetivo

general Indicador Meta objetivo especifico

Promover los programas de capacitación en manejo y conservación de suelos

Promover programas demostrativos en manejo y conservación de suelos

Número de eventos

Al 2021, se desarrollará 1,092 eventos de capacitación en manejo y conservación de suelos.

Promover la gestión y uso racional del recurso hídrico

Promover practicas adecuadas de manejo y conservación de suelos

Hectáreas conservadas

Al 2021, el 20% del área rural será conservada

Fortalecer capacidades y crear conciencia en el uso racional del recurso hídrico

Número de eventos

Al 2021, se desarrollará 1,092 eventos de capacitación en uso racional del recurso hídrico

1. Promover el uso racional de los Recursos Naturales

Promover la forestación y reforestación en suelos de aptitud forestal

Promover la conservación del medio ambiente y la gestión racional de los recursos naturales

Implementar un plan Regional de forestación y reforestación

Al 2021, el 50% de la superficie del área rural, será debidamente conservada y reforestada con un uso racional del agua

Hectáreas forestadas y reforestadas

Al 2021, el 80% de las áreas de aptitud forestal serán forestadas y reforestadas

2. Promover el desarrollo de infraestructura productiva orientando los recursos del canon y sobre

Actualizar inventario de la infraestructura productiva existente.

Promover e impulsar la inversión pública y privada en infraestructura productiva

Elaborar el inventario regional de la Infraestructura Productiva Agropecuaria

Al 2021, se Incrementará la infraestructura productiva agropecuaria regional en un

Número de inventarios de infraestructura productiva provincial

Al 2021 se elaborarán 13 inventarios de Infraestructuras Productivas Agropecuarias y 01 inventario

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

GENERALES

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ESPECIFICOS POLITICAS ESTRATEGIAS Meta objetivo

general Indicador Meta objetivo especifico

consolidado regional.

canon, la cooperación técnica internacional procurando el uso sostenible de los RRNN.

Formular un programa regional de desarrollo de infraestructura productiva agropecuaria.

agropecuaria de la región

Ejecutar programas y proyectos de Infraestructura Productiva Agropecuaria

50%. Número de programas de infraestructura productiva elaborados

Al 2021, se elaborarán 04 programas integrales (agrícola, pecuaria, agroindustrial y comercial).

Diseñar e implementar planes y programas coherentes con la realidad y expectativas regionales y locales.

Desarrollar y ejecutar planes, programas y proyectos articulados acorde con la realidad regional y local

Provincias con planes y programas articulados

Al 2021, las 13 provincias ejecutarán sus planes y programas de desarrollo por línea de producto

Establecer espacios de concertación y participación a través de CGA y CORECA

Comités de Gestión Agraria – CGA y CORECA operando

Al 2021, 13 CGA y 1 CORECA se encontrarán fortalecidos y operando

3. Diseñar e implementar políticas y programas articulados programática y territorialmente. Fortalecer los

procesos de participación y concertación

Promover el desarrollo agrario concertado y articulado a nivel nacional, regional y local

Desarrollar programas de fortalecimiento de capacidades

Al 2021, estarán articulados 13 planes provinciales al Plan Estratégico del Sector Agrario.

Talleres realizados en fortalecimiento de capacidades

Al 2021, se habrán ejecutado 135 talleres en temas de fortalecimiento

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

GENERALES

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ESPECIFICOS POLITICAS ESTRATEGIAS Meta objetivo

general Indicador Meta objetivo especifico

de capacidades

Fortalecimiento de Capacidades en Gestión Empresarial.

Promover la participación efectiva de los agentes económicos de las cadenas productivas

Implementar programas mas de capacitación para fortalecer la gestión empresarial de las organizaciones de productores

Número de asociaciones con planes de desarrollo empresarial implementados

Al 2021, se contará con 250 asociaciones con planes de desarrollo empresarial implementados.

Desarrollo de Capacidades y Valores para el cambio de actitud.

Promover acciones permanentes y concertadas tendientes al cambio de actitud

Número de asociaciones competitivas y con oferta corporativa

Al 2021, se contará con 100 asociaciones competitivas y ventas corporativas.

Promover la articulación de la producción al mercado.

Fortalecer la asociatividad de los productores agrarios con enfoque de mercado y criterio empresarial.

Generar espacios de concertación para la articulación al mercado

Número de mercados de productores operativos

Al 2021, se tendrán 07 mercados de productores operando.

4. Promover la asociatividad de Productores Agropecuarios con enfoque de Cadenas Productivas y Sostenible.

Promover la generación de productos con valor agregado.

Fortalecimiento de desarrollo de capacidades

Promocionar proyectos de transformación de productos regionales

Al 2021 se contará con 250 asociaciones articuladas en 15 cadenas productivas

Número de plantas modulares de transformación

Al 2021, se tendrán 15 plantas modulares operando (una por cadena).

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

GENERALES

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ESPECIFICOS POLITICAS ESTRATEGIAS Meta objetivo

general Indicador Meta objetivo especifico

Establecer e institucionalizar espacios de concertación entre organismos públicos, privados GL y Organizaciones de productores.

Implementar espacios de concertación a través de Mesas Técnicas de desarrollo agropecuario

Número de reuniones de mesas técnicas a nivel provincial y regional

Al 2021, se desarrollarán 351 reuniones de Mesas Técnicas de Concertación.

Al 2021, serán ejecutados 13 Planes Operativos

5. Articular e integrar el trabajo de las instituciones público y privadas mediante mecanismos de concertación.

Operativizar el plan de desarrollo concertado regional del sector agrario mediante planes operativos concertados.

Promover y fortalecer la integración de las instituciones públicas y privadas del sector agropecuario

Implementar y ejecutar planes de desarrollo concertado mediante documentos de gestión

Al 2021, se desarrollarán 26 reuniones de Meas Técnicas de Concertación provincial y 01 reunión regional anual

Número de planes operativos anuales ejecutados

Al 2021, las 13 provincias ejecutarán planes y programas de desarrollo por línea de producto (25 Líneas de Productos)

6. Institucionalizar sistemas articulados de investigación tecnológica funcional y aplicativa

Implementar políticas de innovación tecnológica de instituciones públicas y privadas al servicio del desarrollo de la región

Promover la generación y adaptación de tecnologías innovadoras de carácter estratégico en función a la demanda de los mercados

Desarrollar programas de investigación para la obtención de productos no tradicionales, promisorios, estratégicos y biocombustibles.

Al 2021, se incrementará la producción y productividad agropecuario en un promedio del 20%

Tecnologías generadas y validadas

Al 2021, se habrán generado y validado 13 nuevos tecnologías agrarias y paquetes tecnológicos con enfoque agro ecológico.

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

GENERALES

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ESPECIFICOS POLITICAS ESTRATEGIAS Meta objetivo

general Indicador Meta objetivo especifico

Promover el uso de los recursos públicos en la investigación y transferencia tecnológica a nivel nacional, regional y local.

% de canon destinado a innovación agraria

Al 2021, el 5% del presupuesto del canon se habrá destinado a innovación agraria. Destinar fondos

del canon para desarrollar acciones de investigación agraria

interno y externo considerando los cambios climáticos, accesibles a la realidad regional y local

Establecer programas de incremento de productividad en cultivos orgánicos de importancia nacional como maíz amiláceo, café, cacao, papa nativa y otros.

Programas de incremento de productividad ejecutados

Al 2021, se habrán implementado 13 programas de investigación y transferencia.

Incremento de la producción y de productividad

Generar Programas de Crédito de Fomento

Implementar líneas de crédito de fomento

% de incremento de la producción; % de incremento de la productividad

Al 2021, se incrementará a 20% la producción agropecuaria regional y al 15% el incremento de la productividad regional

7. Promover y gestionar un adecuado financiamiento para el sector agrario.

Elaboración de programas y proyectos de desarrollo para el sector agrario

Gestionar Fondos de la Cooperación Financiera Internacional

Formular proyectos de desarrollo agropecuario

Al 2021, se incrementará la asignación del presupuesto del Sector Agrario en 100% (bienes y servicios)

Número de programas; Número de proyectos elaborados

Al 2021, se elaborarán 15 programas de desarrollo (Uno por línea de producto), y 40 proyectos de

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

GENERALES

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ESPECIFICOS POLITICAS ESTRATEGIAS Meta objetivo

general Indicador Meta objetivo especifico

desarrollo agropecuario.

Promover la articulación del sector productivo al financiero en condiciones preferenciales y accesibles

Priorizar la asignación de fondos del GR para el financiamiento de los proyectos agrícolas

Número de asociaciones con crédito operando

Al 2021, se tendrán 200 asociaciones con crédito operando.

Generar información agraria confiable y oportuna

Generar, sistematizar y difundir mediante medios de comunicación la información agraria Integral

Número de compendios publicados

Al 2021, se publicarán 156 compendios estadísticos

Sistema de información implementado

Al 2021, se implementará un sistema de Información agraria Regional

8. Implementar, fortalecer y articular la red de información agraria regional. Implementar y

modernizar el sistema de información

Garantizar información Agraria Regional, Nacional e Internacional, haciéndola accesible a los Productores Agrarios

Implementar el Sistema Regional de Información Agraria

Al 2021, serán debidamente informados 200,000 productores

Evento de capacitación

Al 2021 se desarrollarán 1,014 eventos de capacitación en recopilación de información a productores

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS

GENERALES

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ESPECIFICOS POLITICAS ESTRATEGIAS Meta objetivo

general Indicador Meta objetivo especifico

Implementar un programa de capacitación para profesionales y técnicos del Sector Público Agrario - SPA.

Elaborar y ejecutar programas de capacitación al personal del sector público agrario

Número de eventos de capacitación para el personal del SPA

Al 2021, 600 profesionales y técnicos de la Sector Público Agrario serán capacitados y empoderados

9. Impulsar un plan de desarrollo de capacidades del recurso humano del Sector Público Agrario y productores, aprovechando el conocimiento existente y las innovaciones tecnológicas.

Implementar un programa de extensión y promoción agraria.

Promover el fortalecimiento de capacidades y competencias del SPA y productores agropecuarios

Elaborar y ejecutar programas de extensión y promoción agropecuaria a los productores

Al 2021 el 90% del personal del Sector Público Agrario y el 60% de los productores agropecuarios serán capacitados y aplicarán sus conocimientos adquiridos

Número de programas de extensión y promoción agropecuaria implementados

Al 2021, se tendrán 04 programas integrales de extensión y promoción agropecuarias

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12. PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE CUSCO 2008 - 2021

I. En relación al objetivo de promover el uso racio nal de los Recursos Naturales

LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021

Has. Reforestadas GR

(P) MEJORAMIENTO DE PRADERAS DE LASZONAS ALTOANDINAS DE LA REGIONCUSCO

20 15 10 45

Recursos financieros (S/.) 6,330,932 4,748,199 3,165,466 14,244,597

Has. Reforestadas GL

(P) REFORESTACION PARA LARECUPERACION DE SUELOSDEGRADADOS Y ZONAS DE PROTECCIONEN 08 COMUNIDADES, DISTRITO DEPICHARI - LA CONVENCION - CUSCO

3.5 3.5 3.5 10.5

Recursos financieros (S/.) 527,578 527,578 527,578 1,582,733

Has. Reforestadas y Protegidas

GR

(P) CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DEÁREAS QUE NO TIENEN APTITUDAGRÍCOLA NI PECUARIA EN EL DISTRITODE KOSÑIPATA Y CAMANTI

40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 200,000

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 5,000,000

M3 almacenados por año GR

(P) MANEJO Y GESTION SOSTENIBLE DECOSECHA DE AGUA EN ECOSISTEMASLACUSTRES ALTO ANDINOS EN LACUENCA DEL VILCANOTA – URUBAMBA –CALCA

115 115 115 345

Recursos financieros (S/.) 1,943,802 1,943,802 1,943,802 5,831,406

M3 almacenados por año GR

(P) MANEJO Y GESTION SOSTENIBLE DECOSECHA DE AGUA EN ECOSISTEMASLACUSTRES ALTO ANDINOS EN LACUENCA ALTA DEL VILCANOTA – ESPINAR– CHUMBIVILCAS

1,000 1,000 1,000 3,000

Recursos financieros (S/.) 2,500,000 2,500,000 2,500,000 7,500,000

Has. Forestadas GR(P) INSTALACION Y MANEJO DERECURSOS FORESTALES EN LASPROVINCIAS DE CHUMBIVILCAS Y PARURO

816 816 816

Recursos financieros (S/.) 1,989,296 1,989,296 1,989,296 5,967,889

Has. Forestadas y Reforestadas

GR

(P) FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN CONFINES DE PROTECCION Y CONSERVACIONDE LA CUENCA DEL RIO VILCANOTA,REGION CUSCO

2,000 2,000 2,000 6,000

Recursos financieros (S/.) 1,916,253 1,916,253 1,916,253 5,748,758

Has. Forestadas y Reforestadas

(P) FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN CONFINES DE PROTECCION Y CONSERVACIONDE LA CUENCA DEL RIO KOSNIPATA-CUSCO

115 115 115 345

Recursos financieros (S/.) 1,916,253 1,916,253 1,916,253 5,748,758

Has. Forestadas y Reforestadas

(P) FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN CONFINES DE PROTECCION Y CONSERVACIONDE LA CUENCA DEL RIO YANATILE-CUSCO

115 115 115 345

Recursos financieros (S/.) 1,916,253 1,916,253 1,916,253 5,748,758

Nro. de Especies recuperadas

(P) RECUPERACION DE ESPECIESFORESTALES NATIVAS Y AREAS VERDESEN EL CASCO URBANO, DISTRITO DE SANJERONIMO - CUSCO - CUSCO

3.50 3.50 3.50 11

Recursos financieros (S/.) 612,396 612,396 612,396 1,837,187

Nro. de Hectáreas Forestadas y Reforestadas

GR(P) FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN ENLA PROVINCIA DE CALCA

700 700 600 2,000

Recursos financieros (S/.) 600,000 600,000 600,000 1,800,000

TOTALTotal Recursos FinancierosS/.

527,578 10,958,510 11,319,579 9,209,268 4,933,098 2,989,296 1,989,296 5,748,758 5,748,758 5,748,758 612,396 612,396 612,396 61,010,086

Al 2021, el 80% de las áreas de aptitud forestal serán forestadas y

reforestadasOEE 1.3

PROGRAMACION ANUAL

OEG 1.0

Al 2021, el 50% de la superficie delárea rural, será debidamneteconservada y reforestada con un usoracional del agua

Dependencia Responsable

Lineasde AccionIndicador

OEE 1.1

Al 2021 se desarrollará 1092 eventosde capacitación en manejo yconservación de suelos.

al 2021, el 20% del área rural seráconservada

OEE 1.2Al 2021 se desarrollará 1092 eventosde capacitación en uso racional delrecurso hídrico

Tipo de Objetivo

META

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II. En relación al objetivo de Promover el desarrol lo de infraestructura productiva orientando los rec ursos del canon y sobre canon, la cooperación técni ca internacional procurando el uso sostenible de lo s RRNN

LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021

Nro de inventarios de infraestructura productiva provincial

(p) Inventariar la infraestrutura productiva

4 4 3 3 10

Recursos financieros (S/.) 280,000 280,000 210,000 210,000 980,000

Superficie irrigada (Ha.) GR 760 760

Productores beneficiarios 607 607Recursos financieros (S/.) 6,215,491 7,291,495 6,315,551 207,714 180,482 13,995,242

Represas construidas GR 5 5 10

Productores beneficiarios 9,208 9,208

Recursos financieros (S/.) 0 2,746,255 2,987,544 97,607 5,831,406

Superficie irrigada (Ha.) GR 300 300

Productores beneficiarios 875 875

Recursos financieros (S/.) 21,843,251 8,467,369 187,812 163,509 8,818,690

Superficie irrigada (Ha.) GR 2,845 2,845

Productores beneficiarios 4,906 4,906

Recursos financieros (S/.) 13,244,582 5,886,280 1,399,708 122,225 7,408,213

Superficie irrigada (Ha.) GR 6,500 6,500

Productores beneficiarios 524 524

Recursos financieros (S/.) 11,174,000 921,000 921,000Productores beneficiarios GR (P) Irrigacion siete Tinajas 2,942 2,942Recursos financieros (S/.) 160,196 1,373,407 1,373,407 1,373,407 4,120,221

Productores beneficiarios GR

(p) Construccionj sistema deirrigacion Mapillo Alto CP menor deIncahuasi, Dist Vilcabamba Laconvencion Cusco

712 712

Recursos financieros (S/.) 202,215 2,881,885 2,881,885 5,763,770

Productores beneficiarios GL(p) Construccion del sistema deriego Chaupimallo C- Chauaris DistCharate,

2,600 2,600

Recursos financieros (S/.) 225,938 2,837,027 2,837,027 5,674,054

Productores beneficiarios GR (P) Proyecto Riego Huachibamba 1,397 1,397

Recursos financieros (S/.) 266,470 1,086,357 1,086,357 1,086,357 3,259,071

Productores beneficiarios GL

(P) Construccion sistema deirrigacion Erapata, Centro p. menorde Incahuasi Dist Vilcabamba, laconvencion Cusco

493 493

Recursos financieros (S/.) 272,089 2,673,414 2,673,414 5,346,828

Familias beneficiarios GL(P) Sistema de riego por aspersionen el distrito de Checacupe marg iz.Del rio vilcanota Canchis Cusco

56 56

Recursos financieros (S/.) 1,744,129 3,194,310 3,194,310

Productores beneficiarios GL

(P) Construccion sistema de riegoRamospata, Versalles KoñipataBeatriz alta y Media Piltobamba,Ccolpanni Dist maranura LaConvencion

1,650 1,650

Recursos financieros (S/.) 298,086 1,509,459 1,509,459 1,509,459 4,528,377

Productores beneficiarios GL

(P) Instalacion de riego tecnificadoSanbarai alto, Centro Isillullocc yMargaritayoc Dist Santa Ana Laconvencion Cusco

745 745

Recursos financieros (S/.) 312,046 2,115,327 2,115,327 4,230,654

Superficie irrigada (Ha.) GR 260 260

Familias beneficiarios 160 160

Recursos financieros (S/.) 2,864,140 1,191,210 1,191,210

Productores beneficiarios GR

(P) Mejora de sistema de riego CCOcobamba llALlahui, Mamuera DistMarangani rov Canchis RegionCusco

84,275 84,275

Recursos financieros (S/.) 332,781 1,828,586 1,828,586 3,657,172

Productores beneficiarios GL(P) Mejora de sistema de riegoTaipitunga, Dist. Layo Prov CanasCusco

2,233 2,233

Recursos financieros (S/.) 350,667 2,879,247 2,879,247

Productores beneficiarios GR (P) Irrigacion Cullahuata 150 150

Recursos financieros (S/.) 6,423,454 1,210,122 1,210,122

Sistema de Riego contruido GR(P) Construccion sistema de riegoAlto Manguriari, Ivochote, DistCharate La convecion Cusco

1 1

Recursos financieros (S/.) 379,846.000 2,207,979 2,207,979

Productores beneficiarios GL(P) Construccion Sistema de riegoSantoAto, Kiteni, Charate laConvencion

250 250

Recursos financieros (S/.) 396,020 1,749,820 1,749,820

Productores beneficiarios GL(P) Construccion Sistema de riegoSicllabamaba alta Dist Charate Laconvencion Cusco

200 200

Tipo de Objetivo

META Indicador Lineasde Accion

OEE 2.1

Al 2021 se elaborarán 13 inventarios de Infraestructuras Productivas Agropecuarias elaborados y 01 inventario consolidado regional

PROGRAMACION ANUALDependencia Responsable

(P)Manejo y Gestion sostenible decosecha de aguas Urubamba Calca

(P) Irrigacion Aguilayoc

(P) Irrigacion Cañon del Apurimac

(p) Irrigacion Sambor

(P) Irrigacion Sutunta

(P) Irrigacion Añahuchi

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LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021Tipo de Objetivo

META Indicador Lineasde AccionPROGRAMACION ANUAL

Dependencia Responsable

Recursos financieros (S/.) 398,145 1,726,321 1,726,321

Productores beneficiarios GR (P) Irrigacion Ccorca 1,330 1,330

Recursos financieros (S/.) 400,173 1,628,236 1,628,236

Productores beneficiarios GL

(P) Construccion Sistema deirrigacion Ticcllamachay-Sarapampa- Paccpallocc, CC Inkahuasi Vilcabamaba La convencionCusco

394 394

Recursos financieros (S/.) 427,560 1,471,921 1,471,921

Superficie irrigada (Ha.) GR 203 0

Productores beneficiarios 2,220 0Recursos financieros (S/.) 436,768 0

Productores beneficiarios GL

(P) Construccion Sistema de riegotecnificado sector Kisco Tornomayo CC Tahuapalcca Coporaque,Espinar Cusco

348 348

Recursos financieros (S/.) 438,615 1,398,928 1,398,928

Reservorios construidos de 1800 m3 c/u

GR 3 3

Productores beneficiarios 1,006 1,006Recursos financieros (S/.) 449,383 1,268,481 1,268,481

Productores beneficiarios GL(P) Sistema de riego integral en CCde Mashhuay, Paucartambo

430 430

Recursos financieros (S/.) 452,801 1,249,835 1,249,835

Productores beneficiarios GL(P) Riego por aspersion ApachaccoTarcuyo, Coporaque, EspinarCusco

293 293

Recursos financieros (S/.) 454,397 1,141,272 1,141,272Superficie irrigada (Ha.) GR 270 270Productores beneficiarios 569 569Recursos financieros (S/.) 457,576 1,127,207 1,127,207

Productores beneficiarios GL

(P) Construccion del sistema deriego en el sector desalvacion.Coriveni-Palma realCharate la Convencio

410 410

Recursos financieros (S/.) 463,809 1,063,307 1,063,307

GR(P) Apoyo a la sostenibilidad ycrianza de camelidos en regionCusco

0

Recursos financieros (S/.) 0 9,123,750 1,063,307 10,187,057

Familias beneficiarios GL(P) Construccion de campo ferialagroindustrial En Dist, Pichari

1,200 1,200

Recursos financieros (S/.) 0 2,488,951 2,488,951

POSTAS DE INSEMINACION ARTIFICIAL CONSTRUIDAS

GR(P) Desarrollo ganadero de lascuencas lecheras del alto Apurimac

22 22

Recursos financieros (S/.) 0 4,209,388 2,221,058 2,288,591 8,719,037

centros pilotos implementados GL(P) Construccion e implementaciondel centro pilto de crianza de cuyes

2 2

Recursos financieros (S/.) 0 342,450 271,224 613,674

Familias beneficiarios GR-GL(P) Mejoramiento de la producciontransformacion del Maiz blancogigante cusco

1,500 1,500

Recursos financieros (S/.) 2,227,958 1,113,979 1,113,979

Superficie Irrigadas GR-GL 700 700

Familias beneficiarias 600 600

Recursos financieros (S/.) 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 20,000,000

Superficie Irrigadas GR-GL 120 120

Familias beneficiarias 180 180Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000 2,000,000 6,000,000

Superficie Irrigadas GR-GL 300 300

Familias beneficiarias 600 600Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000 2,000,000 6,000,000

Familias beneficiarias GR-GL

(P) CONSTRUCCION DESISTEMAS DE RIEGO PORASPERSION EN LA PROV DECALCA

3,000 3,000

Recursos financieros (S/.) 3,000,000 3,000,000 2,000,000 8,000,000

Familias beneficiarias GR-GL

(P) CONSTRUCCION DESISTEMAS DE RIEGO PORASPERSION EN LA MICROCUENCA QHOCHOQ CALCA

1,200 1,200

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 2,000,000

Productores beneficiarios GR-GL

(P) MEJORAMIENTO DESISTEMAS DE RIEGO PORELECTRO BOMBEO EN LASCOMUNIDADES CAMPESINASDE SACCLLO Y OTROS CALCA

150 150

Recursos financieros (S/.) 200 200

(P) IRRIGACION OLLA DEL APURIMAC

SAN JUAN SANTA LUCIA

(P) Mejoramiento del sistema deriego Yucay, Dist Yucay, Urubamba

(P) Meoramiento de la IrrigacionInka Larcca Espinar

Al 2021, se elaborarán 4programas integrales (agrícola,pecuaria, agroindustrial ycomercial)

(P) Irrigacion Pistipata

(P) CONSTRUCCION DE LA

IRRIGACION INTEGRAL DE ACOMAYO

(Idea Proyecto)

OEE 2.2

(P) GESTION Y MANEO SOSTENIBLE

DE COSECHA DE AGUA ACOMAYO

QUIPICANCHIS

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LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021Tipo de Objetivo

META Indicador Lineasde AccionPROGRAMACION ANUAL

Dependencia Responsable

Productores beneficiarios GR-GL(P) IRRIGACION AZUL QOCHA-PISAC

500 500

Recursos financieros (S/.) 600,000 600,000 1,200,000

Productores beneficiarios GR-GL

(P) CONSTRUCCION EIMPLEMENTACION DE UNCETRO DE CERTIFICACION DEPRODUCTOS ORGANICOSCALCA URUBAMBA

1,200 1,200

Recursos financieros (S/.) 600,000 600,000

Productores beneficiarios GR-GL

(P) CONSTRUCCION EIMPLEMENTACION DE PLANTAPROCESADORA DEPRODUCTOS LACTEOS EN ELCALCA Y URUBAMBA

1,000 1,000

Recursos financieros (S/.) 1,100,000 1,100,000

Productores beneficiarios GR-GL

(P) CONSTRUCCION EIMPLEMENTACION DE UNAPLANTA PROCESADORAAPICOLA CALCA Y URUBAMBA

1,200 1,200

Recursos financieros (S/.) 950,000 950,000

Familia Beneficiada GR-GL

(P) CONSTRUCCION EIMPLEMENTACION DEL CENTROPILOTO DE PROCESAMIENTODE MAIZ

100 100 100 300

Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000 2,000,000 6,000,000

Familia Beneficiada GR-GL

(P) APOYO A LASOSTENIBILIDAD YPRODUCCION DEL MAIZAMILACEO EN LA OLLA DELAPURIMAC

180 180

Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000

Familia Beneficiada GL

(P) CONSTRUCCION DELCAMPO FERIALAGROINDUSTRIAL ACOMAYOPARURO

700 700

Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000

Productores beneficiarios GR-GL

(P) CONSTRUCCION EIMPLEMENTACION DE UNAPOSTA DE INSEMINACIONARTIFICIAL CALCA YURUBAMBA

750 750 1,500

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 2,000,000

Familia Beneficiada GR-GL

(P) APOYO A LASOSTENIBILIDAD YPRODUCCION DEL MAIZAMILACEO EN LA OLLA DELAPURIMAC

180 180

Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000

Familia Beneficiada GL

(P) CONSTRUCCION DELCAMPO FERIALAGROINDUSTRIAL ACOMAYOPARURO

700 700

Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000

TOTAL Total Recursos Financieros S/. 71,084,628 80,081,645 35,748,575 8,772,848 7,454,661 12,100,000 20,000,000 20,000,000 2,600,000 600,000 - - - - 182,901,813

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III. En relación al objetivo de Diseñar e implemen tar Políticas y Programas Articulados Programática y Territorialmente

LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021TOTAL 2009-

2021

Planes Estrategicos Elaborados GR-DRA-GL(A) Formulacion de Planes EstrategicosArticulados a los Planes Estrategicos delGobierno Regional y Gobiernos locales

14 14 14 14 42

Recursos financieros (S/.) 350,000 350,000 350,000 1,050,000

Provincias con planes y programasarticulados

GR-DRA-GL(A) Ejecucion, Seguimiento y Evaluacion deplanes y programas de desarrollo articulados

0 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 182

Recursos financieros (S/.) 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 91,000

PLAN ORDENAMIENTOTERRITORIAL

GR-DRA-GL(P) PLAN ORDENAMIENTO TERRITORIALDEL AREA TOTAL DE INFLUENCIA DELCORREDOR VIAL INTEROCEANICO SUR

1 1

Recursos financieros (S/.) 3,942,832 839,064 320,389 1,159,453

Comites de gestion y CORECAoperando

GR-DRA-GL (A) Reuniones de Coordinacion CGA-CORECA 9 9 10 11 12 13 14 14 14 14 14 14 14 14 167

Recursos financieros (S/.) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Talleres realizados enfortalecimiento de capacidades

GR-DRA-GL(A) Ejecucion de Talleres de Fortalecimiento deCapacidades

30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 390

Recursos financieros (S/.) 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 2,340,000

Superficie de producción de pastosy forrajes (Has).

GR-DRA-GL

(P) FORTALECIMIENTO DE LA GESTIONCOMPETITIVA INSTITUCIONAL DEDESARROLLO PECUARIO DE LASMANCOMUNIDADES DE MUNICIPIOSDISTRITALES DE LAS PROVINCIAS DECANAS PARURO Y CUSCO

430 430

Recursos financieros (S/.) 1,816,466 1,320,091 1,283,679 2,603,770

Planes de negocio ejecutados GR-DRA-GL

(P) FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADEPARA LA GESTIÓN DE NEGOCIOSRURALES EN EL CORREDOR INTEROCEÁNICO MADRE DE DIOS, CUSCO YAPURIMAC

80 80

Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000

Areas de relevancia histórica,natural y cultural protegidas

GR-DRA-GL

(P) FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESPARA EL ESTABLECIMIENTO DE ÁREAS DECONSERVACIÓN REGIONAL EN LASPROVINCIAS DE ANTA, LA CONVENCION YQUISPICANCHI DE LA REGION CUSCO

3 3

Recursos financieros (S/.) 942,003 811,763 1,753,766

CENTROS AGRICOLAS CONVIVEROS PARA LAGENERACION DE PLANTONESCERTIFICADOS

GR-DRA-GL

(P) FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESPARA LA PRESTACION DEL SERVICIO DEEXTENSION RURAL EN EL, DISTRITO DEMARANURA - LA CONVENCION - CUSCO

4 4

Recursos financieros (S/.) 354,142 301,554 149,448 805,144

Pueblo indígena fortalecido GR-DRA-GL(P) FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDADCULTURAL Y PROTECCION DE LASTIERRAS DE LOS PUEBLOS INDIGENAS

0

Recursos financieros (S/.) 1,507,500 1,507,500

Agricultores capacitados yfortalecidos

GR-DRA-GL

(P) FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESPARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DEEXTENSIÓN RURAL EN EL , DISTRITO DESANTA TERESA - LA CONVENCION -CUSCO

5,639 5,639

Recursos financieros (S/.) 240,994 240,998 240,998 722,990

TOTAL Total Recursos Financieros S/. 5,883,294 3,145,383 927,446 187,000 187,000 187,000 537,000 187,000 1,694,500 187,000 537,000 187,000 187,000 14,033,623

Al 2021, estrán articulados 13 planesprovinciales al Plan Estrategico delSector Agrario

Al 2021, las 13 provincias ejecutaránsus planes y programa de desarrollopor linea de producto

OEE 3.1

Al 2021, se habrán ejecutado 135talleres en fortalecimiento decapacidades

OEE 3.3

Al 2021, 13 CGA y 1 CORECA seencuentran fortalecidos y operando

OEE 3.2

OEG 3.0

PROGRAMACION ANUALDependencia Responsable

Lineasde AccionTipo de Objetivo

META Indicador

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IV. En relación al objetivo de Promover la asociati vidad de Productores Agropecuarios con enfoque de C adenas Productivas y Sostenible

LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021

Nª asociaciones articuladas acadenas productivas

GR-DRA-AA(A) Asistencia tecnica, capacitacion einformacion de mercado

20 20 20 20 20 25 25 25 20 20 20 15 10 10 250

Recursos financieros (S/.) 400,000 400,000 400,000 400,000 500,000 500,000 500,000 400,000 400,000 400,000 300,000 100,000 100,000 4,800,000

Nª asociaciones con planes dedesarrollo empresarialimplementados

GR-DRA-AA(A) Asistencia tecnica, capacitacion einformacion de mercado

5 20 20 20 20 25 25 25 20 20 20 15 10 10 250

Recursos financieros (S/.) 200,000 200,000 200,000 200,000 250,000 250,000 250,000 200,000 200,000 200,000 150,000 100,000 50,000 2,450,000

Nº de asociaciones competitivasy con oferta corporativa

GR-DRA-AA(A) Asistencia tecnica, capacitacion einformacion de mercado

5 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 100

Recursos financieros (S/.) 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 950,000

Nº de mercados de productoresoperativos

GR-DRA-AA(P) Fortalecimiento del mercado deProductores de Huancaro

20% 60% 40% 100%

Recursos financieros (S/.) 600,000 400,000 1,000,000

Mercado fortalecido GR-DRA-AA(P) Fortalecimiento del Mercado deProductores de Quillabamba

15% 55% 45% 100%

Recursos financieros (S/.) 300,000 200,000 500,000

Mercado fortalecido GR-DRA-AA(P) Fortalecimiento del Mercado deProductores de Espinar

5% 50% 50% 100%

Recursos financieros (S/.) 250,000 250,000 500,000

Mercado fortalecido GR-DRA-AA(P) Fortalecimiento del Mercado deProductores de Canchis

10% 50% 50% 100%

Recursos financieros (S/.) 250,000 250,000 500,000

Mercado fortalecido GR-DRA-AA(P) Fortalecimiento de Mercado deProductores de San Jeronimo

50% 50% 100%

Recursos financieros (S/.) 250,000 250,000 500,000

Mercado fortalecido GR-DRA-AA(P) Fortalecimiento del Mercado deProductores de Quispicanchi

10% 50% 50% 100%

Recursos financieros (S/.) 250,000 250,000 500,000

Mercado fortalecido GR-DRA-AA(P) Fortalecimiento del Mercado deProductores de Anta

10% 50% 50% 100%

Recursos financieros (S/.) 250,000 250,000 500,000

Nº de plantas modulares detransformacion

GR-DRA(P) Modulos Demostrativos detrannsformacion de Nectares

0.60 0.20 0.20 1

Recursos financieros (S/.) 600,000 200,000 200,000 1,000,000

Módulo demostrativoimplementado

GR-DRA(P) Modulos Demostrativos detrannsformacion de Durazno

0.60 0.20 0.20 1

Recursos financieros (S/.) 600,000 200,000 200,000 1,000,000

Módulo demostrativoimplementado

GR-DRA(P) Modulos Demostrativos detrannsformacion de Maiz Amilaceo

0.60 0.20 0.20 1

Recursos financieros (S/.) 600,000 200,000 200,000 1,000,000

Módulo demostrativoimplementado

GR-DRA(P) Modulos Demostrativos detrannsformacion de Papa Nativa

0.60 0.20 0.20 1

Recursos financieros (S/.) 600,000 200,000 200,000 1,000,000

Módulo demostrativoimplementado

GR-DRA(P) Modulos Demostrativos detrannsformacion de Kiwicha

0.60 0.20 0.20 1

Recursos financieros (S/.) 600,000 200,000 200,000 1,000,000

Módulo demostrativoimplementado

GR-DRA(P) Modulos Demostrativos detrannsformacion de Haba

0.60 0.20 0.20 1

Recursos financieros (S/.) 600,000 200,000 200,000 1,000,000

Módulo demostrativoimplementado

GR-DRA(P) Modulos Demostrativos detrannsformacion de Lacteos

0.60 0.20 0.20 1

Recursos financieros (S/.) 600,000 200,000 200,000 1,000,000

Módulo demostrativoimplementado

GR-DRA(P) Modulos Demostrativos detrannsformacion de Cuyes

0.60 0.20 0.20 1

Recursos financieros (S/.) 600,000 200,000 200,000 1,000,000

Módulo demostrativoimplementado

GR-DRA(P) Modulos Demostrativos detrannsformacion de Alcachofa

0.60 0.20 0.20 1

Recursos financieros (S/.) 600,000 200,000 200,000 1,000,000

Módulo demostrativoimplementado

GR-DRA(P) Modulos Demostrativos detrannsformacion de Horalizas

0.60 0.20 0.20 1

Recursos financieros (S/.) 600,000 200,000 200,000 1,000,000

Módulo demostrativoimplementado

GR-DRA(P) Modulos Demostrativos detrannsformacion de Sacha Inchi

0.60 0.20 0.20 1

Recursos financieros (S/.) 600,000 200,000 200,000 1,000,000

TOTAL Total Recursos Financieros S/. - 2,800,000 2,900,000 4,400,000 3,600,000 3,150,000 1,950,000 1,250,000 900,000 650,000 650,000 500,000 250,000 200,000 23,200,000

OEE 4.4

OEE 4.2

OEE 4.1Al 2021, se contará con 250asociaciones con planes de desarrolloempresarial implementados

Al 2021, se tendrán 15 plantasmodulares operando (una por cadena)

OEE 4.3Al 2021, se contará con 07 mercadosde productores operando

Al 2021, se contará con 100asociaciones competitivas y conventas corporativas

Tipo de Objetivo

META

OEG 4.0Al 2021 se contará con 250asociaciones articuladas en 15cadenas productivas

PROGRAMACION ANUALDependencia Responsable

Lineasde AccionIndicador

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PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE CUSCO 2009 - 2021

METAS ESTABLECIDAS

V. En relación al objetivo de Articular e integrar el trabajo de las instituciones publico y privadas mediante mecanismos de concertación

LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021

Nro de reuniones de mesas técnicas

DRA - GL(A) Constituir y Desarrollarmesas de concertación

27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 351

Recursos financieros (S/.) 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 650,000

Nro. de Programas de Desarrollo implementados

DRA - GL(A) Formular y Diseñar losPlanes de Desarrollo porLìneas de Producto

6 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 25

Recursos financieros (S/.) 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 15,000 15,000 15,000 15,000 375,000

Nro. de Planes Operativos DRA(A) Elaborar y ejecutarPlan Operativo

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13

Recursos financieros (S/.) 0

TOTALTotal RecursosFinancieros S/.

95,000 95,000 95,000 95,000 95,000 95,000 95,000 65,000 65,000 65,000 65,000 50,000 50,000 1,025,000

PROGRAMACION ANUAL

OEG 5.0

Al 2021, se desarrollarán 26reuniones de Mesas Técnicas deConcertación provincial y 01reunión regional anual

Tipo de

ObjetiMETA Indicador

Dependencia Responsable

Lineasde Accion

OEE 5.2

Al 2021, las 13 provinciasejecutaránn planes y programas dedesarrollo por linea de producto (25Líneas de Productos)

Al 2021, serán ejecutados 13Planes Operativos

OEE 5.1

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VI. En relación al objetivo de Institucionalizar si stemas articulados de investigación tecnológica fun cional y aplicativa

LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021

% Incrementado del volumende la produccion agropecuaria

INIA - DRA - UNSAAC- GL -

Ejecucion de proyectos productivosagropecuarios

5 5 5 10 10 10 15 15 15 20 20 20 20 20

Recursos financieros (S/.)

Tecnologias generadas yvalidadas

INIA-UNSAAC- Ejecucion de programas y proyectos coninnovacion tecnologica agroecologica

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13

Recursos financieros (S/.) 1,900,000 1,900,000 1,900,000 1,900,000 1,900,000 1,900,000 1,900,000 1,900,000 1,900,000 1,900,000 1,900,000 1,900,000 1,900,000 24,700,000

Familias beneficiadas GR-DRA

(P) NFLUENCIA DE LOS EFECTOSCLIMÁTICOS EN LOS CONTENIDOSBIOQUÍMICOS DEL YACÓN(SMALLANTHUS SONCHIFOLIUS) ENDIFERENTES PISOS ALTITUDINALES YSISTEMAS DE PRODUCCIÓN EN ELDISTRITO DE YANATILE, PROVINCIA DECALCA, REGIÓN CUSCO

800 800

Recursos financieros (S/.) 105,474 119,671 225,145

% de canon destinado ainnovacion agraria GR - PCM

Ejecucion de Proyectos para innovaciontecnologica

0 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 65

Recursos financieros (S/.) 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 78,000,000

Programas de transferenciaejecutados

GR-INIA-UNSAACEjecucion de proyectos de innovacion ytransferencia tecnologica

13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13

Recursos financieros (S/.) 622,000 622,000 622,000 622,000 622,000 622,000 622,000 622,000 622,000 622,000 622,000 622,000 622,000 8,086,000

Produccion de plantones(Unidad)

GR-DRA-INIA

(P) MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓNDE CAFÉ DE CALIDAD EN LA ZONAL DEPALMA REAL, DISTRITO DE ECHARATE -LA CONVENCION - CUSCO

4,410,000 4,410,000

Recursos financieros (S/.) 1,525,804 1,469,529 2,995,333

Superficie instalada de parcelasdemostarativas (Has)

GR-DRA-INIA(P) INCREMENTO DE LA PRODUCCION YPRODUCTIVIDAD DE PAPA NATIVA EN LAREGION CUSCO

70 70

Recursos financieros (S/.) 1,046,723 1,847,314 1,405,220 917,692 5,216,949

Productores beneficiarios GR-DRA-INIA

(P) FORTALECIMIENTO DE LAPRODUCCION DE CAFE EN EL DISTRITODE SANTA ANA, PROVINCIA DE LACONVENCION - CUSCO

1,012 1,012

Recursos financieros (S/.) 653,782 846,184 790,386 2,290,352

Productores beneficiarios GR-DRA-INIA

(P) MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIONDE CITRICOS EN 33 SECTORES DE LASCUENCAS DE YANATILE, ALTOURUBAMBA, CHAPO Y CHIRUMBIA EN ELDISTRITO DE QUELLOUNO - LACONVENCION - CUSCO

779 779

Recursos financieros (S/.) 1,122,322 494,316 1,616,638

Productores beneficiarios GR-DRA-INIA

(P) INSTALACION, RENOVACION YCAPACITACION - ASISTENCIA TECNICADEL CULTIVO DE PLATANO, DISTRITO DEPICHARI - LA CONVENCION - CUSCO

467 467

Recursos financieros (S/.) 1,134,862 1,134,862

SUPERFICIE CON MANEJOAGRONÓMICO DEL CAFÉ(HAS)

GR-DRA-INIA

(P) MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIONY PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DECAFE EN 24 COMUNIDADES DE KIMBIRI,DISTRITO DE KIMBIRI - LA CONVENCION -CUSCO

700 700

Recursos financieros (S/.) 397,613 397,613

Familias capacitadas y conasistencia técnica

GR-DRA-INIA(P) MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DECUYES EN LA REGION DEL CUSCO

3,335 3,335

Recursos financieros (S/.) 676,534 676,534

PARCELAS DEMOSTRATIVASDEL CULTIVO DEL HABA

GR-DRA-INIA

(P) MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIONDE HABA GRANO SECO EN LASPROVINCIAS DE ANTA, ACOMAYO,CANCHIS Y PAUCARTAMBO DE LAREGION CUSCO

71 71

Recursos financieros (S/.) 718,957 343,652 1,062,609

SUPERFICIE CONPLANTACIONES DE PLÁTANORENOVADAS Y NUEVAS(HAS)

GR-DRA-INIA

(P) MEJORAMIENTO PRODUCTIVO DELCULTIVO DE PLATANO EN KIMBIRI,DISTRITO DE KIMBIRI - LA CONVENCION -CUSCO

700 700

Recursos financieros (S/.) 364,417 364,417

TOTALTotal Recursos FinancierosS/.

16,268,488 13,642,666 10,717,606 9,439,692 8,522,000 8,522,000 8,522,000 8,522,000 8,522,000 8,522,000 8,522,000 8,522,000 8,522,000 126,766,452

Al 2021, el 5% del presupuestodel canon se habra destinado ainnovacion agraria

OEE 6.2

Al 2021, se habranimplementado 13 programas deinnovacion y transferenciatecnologica

OEE.6.3

Al 2021, se incremento laproduccion y productividadagropecuario en un promediodel 20%

OEG 6.0

Al 2021, se habran generado yvalidado 13 nuevas tecnologiasagrarias y paquetestecnologicos con enfoqueagroecologico

OEE 6.1

Dependencia Responsable

Lineasde AccionPROGRAMACION ANUAL

Tipo de Objetivo

META Indicador

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VII. En relación al objetivo de Promover y gestiona r un adecuado financiamiento para el sector agrarioDependencia Responsable

Lineasde AccionDependencia Responsable

Lineasde Accion LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20 17 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021

Presupuesto asignado por elGob. Reg. Para gastos en Bs.Y Ss.

Gobierno Regional Actividad Permanente 900,000 1,035,000 1,190,250 1,368,788 1,574,106 1,810,221 2,081,755 2,394,018 2,250,000 2,250,000 2,250,000 2,250,000 2,250,000 2,250,000 24,954,137

Recursos financieros (S/.) 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 130,000

% de incremento de la producción

DRAC-AAActividad Permanente: Asistenciatécnica y transferencia detecnología por Agencias Agrarias

1.60% 1.60% 1.60% 1.60% 1.60% 1.60% 1.60% 1.60% 1.60% 1.60% 1.60% 1.40% 1.40% 20.40%

Recursos financieros (S/.) 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 1,368,000 17,784,000

Nro de programas GR-DRACPrograma Regional de desarrollodel Café

1 1

Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000

Nro de programas GR-DRACPrograma Regional de desarrollodel Cacao

1 1

Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000

Nro de programas GR-DRACPrograma Regional de desarrollo deCítricos

1 1

Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000

Nro de programas GR-DRACPrograma Regional de desarrollodel Maiz

1 1

Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000

Nro de programas GR-DRACPrograma Regional de desarrollo dePapa Nativa

1 1

Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000

Nro de programas GR-DRACPrograma Regional de desarrollodel Haba

1 1

Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000

Nro de programas GR-DRACPrograma Regional de desarrollo dela Kiwicha

1 1

Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000

Nro de programas GR-DRACPrograma Regional de Desarrollode Camelidos

1 1

Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000

Nro de programas GR-DRACPrograma Regional de Desarrollode Lácteos

1 1

Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000

Nro de programas GR-DRACPrograma Regional de Desarrollode Cuyes

1 1

Recursos financieros (S/.) 15,000 15,000

Personas beneficiadas directamente

GR-DRAC

(P) Apoyo a la sostenibilidad de lacrianza de camelidossudamericanos en la Region Cusco(11120)

4,000 4,000 4,000 2,050 14050

Recursos financieros (S/.) 1,921,232 2,873,923 2,488,601 1,839,994 9,123,750

Personas beneficiadas directamente

GR-DRAC

(P) Apoyo al DesarrolloHortofrutícola Organico del ValleSagrado de los Incas y ZonasAledañas (11121)

200 266 250 250 500 500 1966

Recursos financieros (S/.) 858,528 1,024,057 1,024,057 1,024,057 1,024,057 1,024,057 5,978,813

Personas beneficiadas directamente

GR-DRAC

(P) Incremento de la producción yProductividad de FrutasComerciales en los Valles de laConvención y Yanatile (35498)

5,000 7,825 5,000 17825

Recursos financieros (S/.) 1,600,000 2,650,862 1,879,846 6,130,708

Personas beneficiadas directamente

GR-DRAC(P) Incremento de la producción yProductividad de papa nativa en laRegion Cusco (53415)

10,000 10,000 3,340 23,340

Recursos financieros (S/.) 1,847,314 1,405,220 917,692 4,170,226

Personas beneficiadas directamente

GR-DRAC

(P) Mejoramiento de la Produccionde Pijuayo para Palmito en losDistritos de Pichari y Kimbiri, LaConvención Cusco (68324)

500 500 500 1,500

Recursos financieros (S/.) 1,134,764 599,834 509,766 2,244,364

Familias beneficiadas directamente

GR-DRAC(P) Mejoramiento de la Crianza deCuyes en la Region del Cusco(24431)

1,668 1,668 3,335

Recursos financieros (S/.) 1,100,000 836,632 1,936,632

Personas beneficiadas directamente

GR-DRAC

(P) Mejoramiento de la Produccionde Haba Grano Seco, en lasprovincias de Anta, Acomayo,Canchis y Paucartambo en laRegión Cusco (42121)

5,000 5,000 890 10,890

Recursos financieros (S/.) 840,733 718,957 343,652 1,903,342

Personas beneficiadas directamente

GR-DRAC

(P) Desarrollo Ganadero de lasCuencas Lecheras del AltoApurimac, Alto Vilcanota y ValleSagrado de la Región Cusco(53357)

5,000 5,000 4,025 14,025

Recursos financieros (S/.) 4,209,388 2,221,058 2,268,591 8,699,037

Personas beneficiadas directamente

GR-DRAC

(P) Mejoramiento de la Produccion yTranformación de Maiz BlancoGigante Cusco para Exportación enel Valle Sagrado de los Incas(53201)

500 500 500 1,500

Recursos financieros (S/.) 2,477,052 1,387,444 591,421 4,455,917

OEG 7.0

Al 2021, se Incrementará laasignación del Presupuestodel Sector Agrario en 100%(bienes y servicios)

OEE 7.1

Al 2021, se incrementará a20% la producción agrariaregional y al 15% elincremento deproductividad regional

IndicadorPROGRAMACION ANUAL

Al 2021, se elaborarán 15programas de desarrollo(Uno por linea de producto)

Tipo de Objetivo

META

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Dependencia Responsable

Lineasde AccionDependencia Responsable

Lineasde Accion LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20 17 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021Indicador

PROGRAMACION ANUALTipo de Objetivo

META

Personas beneficiadas directamente

GR-DRAC(P) Promocion de la Producción deAlcachofa para la Exportación en laRegión Cusco (53394)

800 800 800 650 3,050

Recursos financieros (S/.) 2,805,210 1,344,172 1,055,462 873,398 6,078,242

Personas beneficiadas directamente

GR-DRAC

(P) Mejoramiento de la Producción,Productividad, Transformación yComercialización de la Kiwicha(53341)

300 167 467

Recursos financieros (S/.) 3,868,194 1,871,900 5,740,094

Personas beneficiadas directamente

GR-DRAC

(P) Incremento de la producción yproductividad de hortalizasOrganicas para la Exporacion en laRegion Cusco (53150)

1,000 1,000 526 2,526

Recursos financieros (S/.) 1,917,043 2,089,605 1,972,366 5,979,014Mejoramiento de la producción delcultivo del café orgánico de altura en los valles del Yanatile - Laco Yave(i)

0

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 2,000,000 1,000,000 4,000,000

Fortalecimiento de capacidadespara producción de Sacha Inchi enlas provincias de Paucartambo,Quispicanchi y Calca (i)

0

Recursos financieros (S/.) 1,500,000 1,500,000 1,500,000 4,500,000

Establecimiento de pastoscultivados en Chumbivilcas, Canas,Canchis y Quispicanchi (1)

0

Recursos financieros (S/.) 1,500,000 1,000,000 2,500,000

Manejo y Mejoramiento de PraderasNativas en zonas altoandinas de laRegión Cusco (i)

0

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000

Apoyo a la sostenibilidad decamelidos sudamericanos de laRegión Cusco (Canchis, Canas,Espinar, Chumbivilcas,Quispicanchi)

0

Recursos financieros (S/.) 3,000,000 3,000,000 3,000,000 9,000,000

Apoyo a la conservación y manejosostenible de la vicuña en la RegiónCusco (Canchis, Canas, Espinar,Chumbivilcas, Quispicanchi) (i)

0

Recursos financieros (S/.) 3,000,000 3,000,000 3,000,000 9,000,000

Mejoramiento de praderasdegradadas en las provincias deUrubamba, Quispicanchi,Espinar,Chumbivilcas y Paruro (i)

0

Recursos financieros (S/.) 1,500,000 1,000,000 1,000,000 3,500,000

Apoyo a la transformación ycomercialización de productos yderivados de la Alpaca y Llama (i)

0

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000

Fortalecimiento del sistemaproductivo del ganado bovino en laprovincia de Chumbivilcas (i)

0

Recursos financieros (S/.) 1,800,000 1,000,000 1,000,000 3,800,000

Promoción y Producción del cultivode Canola en la Region Cusco(Acomayo, Anta, Calca,Paucartambo y Urubamba) (i)

0

Recursos financieros (S/.) 1,800,000 1,000,000 1,000,000 3,800,000

Fortalecimiento de la capacidadproductiva del cultivo de Tara(Calca, Urubamba,Paruro,Paucartambo, Chumbivilcas)

0

Recursos financieros (S/.) 1,500,000 1,500,000 1,000,000 4,000,000

Fomento de la producción organicade hortalizas en las provincias deCusco y Anta (i)

0

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000

Capacitación y asistencia técnicapara una agricultura sostenible en laRegión Cusco (Acomayo, Anta,Calca, Chumbivilcas, Cusco,Paruro, Paucartambo, Quispicanchi,Urubamba)

0

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000

OEE 7.2

Al 2021, se elaboarán 40 proyectos de desarrollo

agropecuario

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Dependencia Responsable

Lineasde AccionDependencia Responsable

Lineasde Accion LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20 17 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021Indicador

PROGRAMACION ANUALTipo de Objetivo

META

Mejoramiento de la producción yproductividad del cultivo del Trigo enlas provincias de Acomayo, Anta,Calca, Canas, Canchis,Chumbivilcas y Paruro)

0

Recursos financieros (S/.) 1,500,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 4,500,000

Mejoramiento de la fertilidad detierras agricolas, mediante laincorporación de leguminosas encultivos de exportación de la RegiónCusco (Maiz Blanco Urubanmba,Quinua, Kiwicha, Alcachofa)

0

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000

Mejoramiento de la producción decarnes y lana de ovino en provinciasaltoandinas de la Región Cusco (i)(Canas, Canchis, Espinar,Chumbivilcas, Paruro, Quispicanchiy Acomayo)

0

Recursos financieros (S/.) 4,500,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 7,500,000

Mejoramiento de la producción delas frutas tropicales en lasprovincias de Paucartambo yQuispicanchi (Piña, Platano,Papayo, Limón y Cocona)

0

Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000 1,500,000 5,500,000

Mejoramiento de la producción yproductividad del cultivo de arroz enlas provincias de Paucartambo,Quispicanchi, y La Convención

0

Recursos financieros (S/.) 1,500,000 1,500,000 1,000,000 1,000,000 5,000,000

Mejoramiento de la producción yproductividad del maiz amarillo duraen las provincias de La Convención,Anta y Quispicanchi

0

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000

Mejoramiento de la producción yproductividad del Cacao Chuncholas provincias de Calca y LaConvención (i)

0

Recursos financieros (S/.) 2,000,000 1,500,000 1,000,000 4,500,000

Promoción y Producción del cultivode Garbanzo en los VallesInterandinos en la Region Cusco(i)

0

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 2,000,000

Incremento de la producción yProductividad del cultivo del frejol enValles Interandinos de la RegiónCusco

0

Recursos financieros (S/.) 1,500,000 1,000,000 1,000,000 3,500,000

Incremento de la producción yProductividad del cultivo de laArveja en Valles Interandinos de laRegión Cusco

0

Recursos financieros (S/.) 1,500,000 1,000,000 1,000,000 3,500,000Mejoramiento de la producciónapícola en la Región Cusco

0

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 2,000,000 1,000,000 4,000,000Desarrollo Ganadero en las ZonaTropical de Pilcopata

0

Recursos financieros (S/.) 1,500,000 1,000,000 1,000,000 3,500,000

Nro de créditos atendidos DRACAP: Asistencia técnica a las org.Para gestión de crédito

20 20 20 20 20 25 25 25 20 20 20 15 10 10 250

Recursos financieros (S/.) 100,000 100,000 100,000 100,000 125,000 125,000 125,000 100,000 100,000 100,000 75,000 50,000 50,000 1,250,000

TOTAL Total Recursos Financieros S/. 5,479,760 17,955,673 24,928,072 19,119,873 11,121,306 10,400,455 10,003,000 11,503,000 19,478,000 13,978,000 12,778,000 13,753,000 10,428,000 6,428,000 187,354,139

OEE 7.3Al 2021, se tendrán 200asociaciones con creditooperando

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VIII. En relación al objetivo de Implementar, fort alecer y articular la red de información agraria re gional.

LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021

Productor debidamenteinformado

GR - DRA(A) Productores aplicandoinformación estadística

10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 100,000 110,000 120,000 140,000 160,000 180,000 200,000 200,000

Recursos financieros (S/.) 488,000 488,000 488,000 488,000 488,000 488,000 488,000 488,000 488,000 488,000 488,000 488,000 488,000 488,000 6,344,000

Número de compendiospublicados

GR - DRA(A) Desarrollo de estudios,investigación y estadística

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 156

Recursos financieros (S/.) 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 416,000

Sistema de Informaciónimplementado

GR - DRA(A) Generar informaciónverídica y confiable

5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100%

Recursos financieros (S/.) 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 3,900,000

Número de eventos GR - DRA

(A) Desarrollo del planintegral de capacitación derecopilación de informaciónconfiable

78 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78 1,014

Recursos financieros (S/.) 156,000 156,000 156,000 156,000 156,000 156,000 156,000 156,000 156,000 156,000 156,000 156,000 156,000 156,000 2,028,000

TOTALTotal Recursos Financieros S/.

976,000 976,000 976,000 976,000 976,000 976,000 976,000 976,000 976,000 976,000 976,000 976,000 976,000 976,000 12,688,000

Tipo de Objetivo

META IndicadorPROGRAMACION ANUAL

Dependencia Responsable

Lineasde Accion

OEG 8.0Al 2021, serán debidamneteinformados 200,000 productores

OEE 8.1Al 2021 se publicarán 156 compendiosestadísticos

OEE 8.3Al 2021 se desarrollarán 1,014 eventos de capacitación en recopilación deinformación a productores

OEE 8.2Al 2021 se implementará un sistemade Información agraria Regional

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IX. En relación al objetivo de Impulsar un plan de desarrollo de capacidades del recurso humano del Se ctor Público Agrario y productores, aprovechando el conocimiento existente y las innovaciones tecnológ icas

LB 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL 2009-2021

% de personal capacitado GR-GL% del Personal del Sector Público Agrarioque es capacitado y aplica conocimiento

20% 20% 30% 30% 40% 40% 50% 50% 60% 60% 70% 80% 90% 90%

Recursos financieros (S/.)

% de productor capacitado GR-GL% de productores que es capacitado yaplica conocimiento

10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 50% 55% 55% 60% 60%

Profesional y técnico capacitado GRNº profesionales y técnicos capacitados (empoderados)

150 150 150 150 600

Recursos financieros (S/.) 90,000 90,000 90,000 90,000 360,000

Organizaciones fortalecidas 5 8 8 21

Plantones producidos 0 254,376 234,438 488,814

Recursos financieros (S/.) 1,269,238 2,052,284 2,326,354 5,647,876

Organizaciones fortalecidas GL

Fortalecimiento de capacidades de losproductores de cacao para el incrementode la produccion en la zonal EcharteConvencion Cusco

8 8 8 24

Recursos financieros (S/.) 1,900,374 1,893,265 2,042,546 5,836,185

Organizaciones fortalecidas GL

Fortalecimiento de capacidades en controlintegrado de plagas y enfermedades enSanidad agraria en el distrito de PichariConvencion Cusco

50 50 100

Recursos financieros (S/.) 1,092,038 926,939 475,438 2,494,415

Productores capacitados DRA - GLCapacitación Integral a ProductoresAgropecuarios en extención y PromociónAgropecuaria (Idea)

4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,800 60,000

Recursos financieros (S/.) 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 6,000,000

Productor capacitado GR

FORTALECIMIETO DE CAPACIDADESCOMPETITIVAS PARA LAPRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DECULTIVOS ORGANICOS PARA LAEXPORTACION CALCA Y URUBAMBA

200 200 200 600

Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000 2,000,000 6,000,000

Productor capacitado GRFORTALECIMIETO DE CAPACIDADESEN SANIDAD ANIMAL CALCA YURUBAMBA

1,000 2,000 2,000 5,000

Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000 2,000,000 6,000,000

Productor capacitado GR

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESCOMPETITIVAS EN LAINDUSTRIALIZACION DE CULTIVOSANDINOS PARA LA EXPORTACIONCALCA URUBAMBA

3,000 3,000 6,000

Recursos financieros (S/.) 1,000,000 1,000,000 2,000,000

Productor capacitado GR

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESEN MANEJO INTEGRAL DE PLAGAS ENCULTIVOS TROPICALES DE LASPROVINCIAS DE PAUCARTAMBOQUISPICANCHI Y CALCA

4,000 5,000 5,000 14,000

Recursos financieros (S/.) 2,000,000 2,000,000 2,000,000 6,000,000

Productor capacitado GR

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESEN ASOCIATIVIDAD EN PRODUCTOSTROPICALES DE LAS PROVINCIAS DEPAUCARTAMBO QUISPICANCHI YCALCA

4,000 5,000 5,000 14,000

Recursos financieros (S/.) 1,500,000 1,500,000 1,500,000 4,500,000

TOTAL Total Recursos Financieros S/. 4,851,650 5,462,488 5,434,338 2,590,000 5,500,000 9,000,000 6,000,000 4,000,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 44,838,476

PROGRAMACION ANUALMETA

Dependencia Responsable

Lineasde AccionTipo de Objetivo

Indicador

OEG 9.0

Al 2021, el 90% del personal delSector Público Agrario y el 60%de los productores agropecuarios,serán capacitados y aplicarán susconocimientos adquiridos

Fortalecimiento de capacidadescompetitivas para el incremento de laproduccion y productividad del cultivo decitricos en micro cuenca de KumprushatoConvencion Cusco

GL

Al 2021, se tendrán 04 programasintegrales de extensión ypromoción agropecuaria

OEE 9.2

Al 2021, 600 profesionales ytecnicos de la Sector PúblicoAgrario serán capacitados yempoderados

OEE 9.1

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Costo Total SaldoProyecto o Programa Ejecutor Periodo Ambito Situación del Proyecto Total 2008 - 2021 por ejecutar

1/ 2/ 3/ 4/ (Mil. S/.) 2007 2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Mil. S/. Metas Físicas 6/ (Mil. S/.) 7/

REFORESTACION PARA LA RECUPERACION DE SUELOSDEGRADADOS Y ZONAS DE PROTECCION EN 08COMUNIDADES, DISTRITO DE PICHARI - LA CONVENCION -CUSCO

GL 3 La Convención VIABLE 1,582,733 527,578 527,578 527,578 1,582,733 10 has reforestadas

MANEJO Y GESTION SOSTENIBLE DE COSECHA DE AGUA ENECOSISTEMAS LACUSTRES ALTO ANDINOS EN LA CUENCADEL VILCANOTA – URUBAMBA – CALCA

GR 3 Urubamba-Calca VIABLE 5,831,406 1,943,802 1,943,802 1,943,802 5,831,406 2,000 M3 almacenados por año

MANEJO Y GESTION SOSTENIBLE DE COSECHA DE AGUA ENECOSISTEMAS LACUSTRES ALTO ANDINOS EN LA CUENCAALTA DEL VILCANOTA – ESPINAR – CHUMBIVILCAS

GR 3 Espinar - Chumbivilcas IDEA 7,500,000 2,500,000 2,500,000 2,500,000 7,500,000 3,000 M3 almacenados por año

NSTALACION Y MANEJO DE RECURSOS FORESTALES EN LASPROVINCIAS DE CHUMBIVILCAS Y PARURO

GR 3 Chumbivilcas-Paruro VIABLE 5,967,889 1,989,296 1,989,296 1,989,296 5,967,889 2450 Has. Forestadas

FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN CON FINES DEPROTECCION Y CONSERVACION DE LA CUENCA DEL RIOVILCANOTA, REGION CUSCO

GR 3 Urubamba VIABLE 5,748,758 1,916,253 1,916,253 1,916,253 5,748,758 6,000 Has. Forestadas y Reforestadas

FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN EN LA PROVINCIA DECALCA

GR 3 Calca IDEA 1,800,000 600,000 600,000 600,000 1,800,000 2,000 Has. Forestadas y Reforestadas

FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN CON FINES DEPROTECCION Y CONSERVACION DE LA CUENCA DEL RIOKOSNIPATA-CUSCO

GR 3 Paucartambo IDEA 5,748,758 1,916,253 1,916,253 1,916,253 5,748,758 345 Has. Forestadas y Reforestadas

FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN CON FINES DEPROTECCION Y CONSERVACION DE LA CUENCA DEL RIOYANATILE-CUSCO

GR 3 Paucartambo IDEA 5,748,758 1,916,253 1,916,253 1,916,253 5,748,758 346 Has. Forestadas y Reforestadas

CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE ÁREAS QUE NO TIENENAPTITUD AGRÍCOLA NI PECUARIA EN EL DISTRITO DECOSNIPATA Y CAMANTE

GR 3 Kosñipata - Camanti IDEA 5,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 5,000,000 200,000 Has reforestadas y protegidas

RECUPERACION DE ESPECIES FORESTALES NATIVAS YAREAS VERDES EN EL CASCO URBANO, DISTRITO DE SANJERONIMO - CUSCO - CUSCO

GL 3 Cusco-San Jeronimo VIABLE 1,837,187 612,396 612,396 612,396 1,837,187 10 Nro. de Especies recuperadas

Irrigacion Aguilayoc GR 4 AÑOS PROV. LA CONVENCION VIABLE 20,210,733 6,215,491 7,291,495 6,315,551 207,714 180,482 20,210,733 760 HAS Y 607 BENEFICIARIOS

Manejo y Gestion sostenible de cosecha de aguas Urubamba Calca GR 4 AÑOS PROV. URUBAMBA Y CALCA VIABLE 5,831,406 0 2,746,255 2,987,544 97,607 5,831,406 5 REPRESAS y 9208 BENEFICIARIOS

Irrigacion Cañon del Apurimac GR 3 AÑOSDISTRITO ESPINAR YCOPORAQUE, PROV, ESPINAR

VIABLE 30,661,941 21,843,251 8,467,369 187,812 163,509 30,661,941 3000 HAS Y 875 BENEFICIARIOS

Irrigacion Sambor GR 3 AÑOS PROV. DE ANTA VIABLE 20,652,795 13,244,582 5,886,280 1,399,708 122,225 20,652,795 2945 HAS Y 4906 BENEFICIARIOS

Irrigacion Sutunta GR 2 AÑOS PROV. DE ESPINAR VIABLE 12,095,000 11,174,000 921,000 12,095,000 6500 HAS Y 524 BENEFICIARIOS

Irrigacion Siete Tinajas GR 4 AÑOSDISTRITO DE ECHARATE,PROV. LA CONVENCION

VIABLE 4,280,417 160,196 1,373,407 1,373,407 1,373,407 4,280,417 2942 BENEFICIARIOS

Construccion sistema de irrigacion Mapillo Alto CP menor deIncahuasi, Dist Vilcabamba La Convencion Cusco

GR 3 AÑOSDISTRITO DE VILCABAMBA,PROV. LA CONVENCION

VIABLE 5,763,972 202.215 2,881,885 2,881,885 5,763,972 712 BENEFICIARIOS

Construccion del sistema de riego Chaupimallo C- Chauaris DistCharate, La Convencion Cusco

GL 3 AÑOSDISTRITO DE ECHARATE,PROV. LA CONVENCION

VIABLE 5,674,280 225.938 2,837,027 2,837,027 5,674,280 2600 BENEFICIARIOS

Proyecto Riego Huachibamba GR 4 AÑOSDISTRITO DE YANATILE,PROV. DE CALCA

VIABLE 3,525,541 266,470 1,086,357 1,086,357 1,086,357 3,525,541 1397 BENEFICIARIOS

(P) Construccion sistema de irrigacion Erapata, Centro p. menor deIncahuasi Dist Vilcabamba, La Convencion Cusco

GL 3 AÑOSDISTRITO DE VILCABAMBA,PROV. LA CONVENCION

VIABLE 5,618,917 272,089 2,673,414.000 2,673,414 5,618,917 493 BENEFICIARIOS

Sistema de riego por aspersion en el distrito de Checacupe marg iz.Del rio vilcanota Canchis Cusco

GL 2 AÑOSDISTRITO DE CHECACUPEPROV. CANCHIS

VIABLE 4,938,439 1,744,129 3,194,310 4,938,439 56 familias beneficiadas

Construccion sistema de riego Ramospata, Versalles KoñipataBeatriz alta y Media Piltobamba, Ccolpanni Dist maranura LaConvencion (1650 BENEFICIARIOS)

GL 4 AÑOSDISTRITO DE MARANURAPROV. LA CONVENCION

VIABLE 4,826,463 298,086 1,509,459 1,509,459 1,509,459 4,826,463 1650 BENEFICIARIOS

Instalacion de riego tecnificado Sanbarai alto, Centro Isillullocc yMargaritayoc Dist Santa Ana La convencion Cusco

GL 3 AÑOSDISTRITO DE SANTA ANA,PROV. LA CONVENCION

VIABLE 4,542,700 312,046 2,115,327 2,115,327 4,542,700 745 beneficiarios

Irrigacion Añahuchi 2 GR 2 AÑOSDISTRITO DE CHAMACA,PROV. DE CHUMBIVILCAS

VIABLE 4,055,350 2,864,140 1,191,210 4,055,350 260 HAS Y 160 FAMILIAS

Mejora de sistema de riego CC Ocobamba llALlahui, Mamuera DistMarangani rov Canchis Region Cusco

GR 3 AÑOSDISTRITO DE MARANGANI,PROV. DE CANCHIS

VIABLE 3,989,953 332,781 1,828,586 1,828,586 3,989,953 4275 BENEFIARIOS

Mejora de sistema de riego Taipitunga, Dist. Layo Prov CanasCusco

GL 2 AÑOSDISTRITO DE LAYO, PROV. DECANAS

VIABLE 3,229,914 350,667 2,879,247 3,229,914 2,233 BENEFICIARIOS

Irrigacion Cullahuata GR 2 AÑOSDISTRITOS VELILLE Y SANTOTOMAS, PROV. DECHUMBIVILCAS

VIABLE 7,633,576 6,423,454 1,210,122 7,633,576 150 BENEFICIARIOS

Construccion sistema de riego Alto Manguriari, Ivochote, DistCharate La convecion Cusco

GR 2 AÑOSDISTRITO DE ECHARATE,PROV. LA CONVENCION

VIABLE 2,587,825 379,846 2,207,979 2,587,825 350 BENEFICIARIOS

Construccion Sistema de riego Santoato, Kiteni, Charate laConvencion

GL 2 AÑOSDISTRITO DE ECHARATE,PROV. LA CONVENCION

VIABLE 2,145,840 396,020 1,749,820 2,145,840 250 BENEFICARIOS

Construccion Sistema de riego Sicllabamaba Alta Dist Echarate LaConvencion Cusco

GL 2 AÑOSDISTRITO DE ECHARATE,PROV. LA CONVENCION

VIABLE 2,124,466 398,145 1,726,321 2,124,466 200 beneficiarios

Irrigacion Ccorca GR 2 AÑOSDISTRITO DE CCORCA, PROV.DEL CUSCO

VIABLE 2,028,409 400,173 1,628,236 2,028,409 1330 BENEFICIARIOS

Construccion Sistema de irrigacion Ticcllamachay-Sarapampa-Paccpallocc, CC Inka huasi Vilcabamaba La convencion Cusco

GL 2 AÑOSDISTRITO DE VILCABAMBAPROV. LA CONVENCION

VIABLE 1,899,481 427,560 1,471,921 1,899,481 394 beneficiarios

Mejoramiento del sistema de riego Yucay, Dist Yucay, Urubamba GR 1 AÑODISTRITO DE YUCAY, PROV.URUBAMBA

VIABLE 436,768 436,768 436,768 2220 beneficiarios 203 HAS

Construccion Sistema de riego tecnificado sector Kisco Torno mayoCC Tahuapalcca Coporaque, Espinar Cusco

GL 2 AÑOSDISTRITO DE COPORAQUE,PROV. DE ESPINAR

VIABLE 1,837,543 438,615 1,398,928 1,837,543 348 beneficiarios

Meoramiento de la Irrigacion Inka Larcca Espinar GR 2 AÑOS PROV. DE ESPINAR VIABLE 1,717,864 449,383 1,268,481 1,717,864 1006 beneficiarios 3 reservorios de 1800 m3 c/u

OEG 2: Promover el desarrollo de infraestructura pro ductiva, orientando los recursos de canon y sobreca non y la cooperación técnica internacional, procura ndo el uso sostenible de los Recursos Naturales

PLAN MULTIANUAL DE INVERSIONES 2008-2021: PRINCIPAL ES PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES

OEG 1: Promover el uso racional de los RRNN

Programado (Mil. S/.)

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Costo Total SaldoProyecto o Programa Ejecutor Periodo Ambito Situación del Proyecto Total 2008 - 2021 por ejecutar

1/ 2/ 3/ 4/ (Mil. S/.) 2007 2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Mil. S/. Metas Físicas 6/ (Mil. S/.) 7/

Programado (Mil. S/.)

Sistema de riego integral en CC de Mashhuay, Paucartambo (430beneficiarios)

GL 2 AÑOS DISTRITO DE PAUCARTAMBO VIABLE 1,702,636 452,801 1,249,835 1,702,636 430 beneficiarios

Riego por aspersion Apachacco Tarcuyo, Coporaque, EspinarCusco

GL 2 AÑOSDISTRITO DE COPORAQUE,PROV. DE ESPINAR

VIABLE 1,595,669 454,397 1,141,272 1,595,669 293 BENEFICIORIOS

Irrigacion Pistipata GR 2 AÑOSDISTRITO DE HUAYOPATA,PROV. LA CONVENCION

VIABLE 1,584,783 457,576 1,127,207 1,584,783 569 BENEFICIARIOS, 270 HAS

Construccion del sistema de riego en el sector de salvacion.Coriveni-Palma real Echarate la Convencio

GL 2 AÑOSDISTRITO DE ECHARATE,PROV. LA CONVENCION

VIABLE 1,527,116 463,809 1,063,307 1,527,116 410 BENEFICIARIOS

Apoyo a la sostenibilidad y crianza de camelidos en region Cusco GR 2 AÑOS MULTIPROVINCIAL VIABLE 10,187,057 9,123,750 1,063,307 10,187,057 14050 BENEFICIARIOS

Construccion de campo ferial agroindustrial En Dist, Pichari GL 2 AÑOSDISTRITO DE PICHARI, PROV.LA CONVENCION

VIABLE 2,488,951 2,488,951 2,488,951 15528 BENEFICIARIOS

Desarrollo ganadero de las cuencas lecheras del alto apurimac GR 4 AÑOS MULTIPROVINCIAL VIABLE 8,719,037 0 4,209,388 2,221,058 2,288,591 8,719,037 22 POSTAS DE INSEMINACION ARTIFICIAL

Mejoramiento de la crianza de cuyes en la región Cuzco GL 3 AÑOS MULTIPROVINCIAL VIABLE 613,674 0 342,450 271,224 613,674 2 centros pilotos

Mejoramiento de la produccion transformacion del Maiz BlancoGigante Cusco

GR-GL 5 AÑOSPROVINCIAS DE CALCA YURUBAMBA

VIABLE 4,455,916 0 2,227,958 1,113,979 1,113,979 4,455,916 1500 FAMILIAS

PLAN ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL AREA TOTAL DEINFLUENCIA DEL CORREDOR VIAL INTEROCEANICO SUR

Gobiernos Regionales

3 años Madre de Dios, Cuzco y Puno en ejecucion 5,353,005 250,720 3,942,832 839,064 320,389 5,102,285Plan de ordenamiento territorial del área deinfluencia del Corredor Vial Interoceánico Sur. y2,580,600 Beneficiarios Directos.

FORTALECIMIENTO DE LA GESTION COMPETITIVAINSTITUCIONAL DE DESARROLLO PECUARIO DE LASMANCOMUNIDADES DE MUNICIPIOS DISTRITALES DE LASPROVINCIAS DE CANAS PARURO Y CUSCO

GR - DRA 3 añosPROVINCIAS DE CANAS,PARURO Y CUSCO

en ejecucion 4,420,236 1,816,466 1,320,091 1,283,679 4,420,236Adecuado manejo de 430 has de producción depastos y forrajes.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN DENEGOCIOS RURALES EN EL CORREDOR INTER OCEÁNICOMADRE DE DIOS, CUSCO Y APURIMAC

Gobiernos Regionales

1 añoMADRE DE DIOS, CUSCO YAPURIMAC

Perfil 2,000,000 2,000,000 2,000,00080 planes de negocio ejecutados y 70organizaciones Formalizadas

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA ELESTABLECIMIENTO DE ÁREAS DE CONSERVACIÓN REGIONALEN LAS PROVINCIAS DE ANTA, LA CONVENCION YQUISPICANCHI DE LA REGION CUSCO

Gobiernos Locales

2 añosPROVINCIAS DE ANTA, LACONVENCION YQUISPICANCHI

Perfil 1,753,766 942,003 811,763 1,753,7663 Areas de relevancia histórica, natural y culturalprotegidas

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRESTACIONDEL SERVICIO DE EXTENSION RURAL EN EL, DISTRITO DEMARANURA - LA CONVENCION - CUSCO

Gobiernos Locales

4 años Provincia La Convencion Perfil 1,715,473 354,149 556,180 354,142 301,554 149,448 1,361,3244 CENTROS AGRICOLAS CON VIVEROS PARALA GENERACION DE PLANTONESCERTIFICADOS

FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL YPROTECCION DE LAS TIERRAS DE LOS PUEBLOS INDIGENAS

INDEPA 3 años madre de dios, Cuzco y Puno en ejecucion 1,507,500 1,192,600 314,900 314,90026 son comunidades nativas y 253 comunidadescampesinas fortalecidas en sus capacidades para mitigar conflictos

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRESTACIÓNDEL SERVICIO DE EXTENSIÓN RURAL EN EL , DISTRITO DESANTA TERESA - LA CONVENCION - CUSCO

Gobierno local

5 años Provincia La Convencion en ejecucion 1,087,822 8,000 356,832 240,994 240,998 240,998 1,079,822

5,639 agricultores capacitados en temasproductivos, de fortalecimiento de organizacionesy de gestión empresarial.

Fortalecimiento del mercado de Productores de Huancaro GR-DRAC 2 años Regional Idea 1,000,000 600,000 400,000 1,000,000 1,000,000

Fortalecimiento del Mercado de Productores de Quillabamba GR-DRAC 2 años Provincial Idea 500,000 300,000 200,000 500,000 500,000

Fortalecimiento del Mercado de Productores de Espinar GR-DRAC 2 años Provincial Idea 500,000 250,000 250,000 500,000 500,000

Fortalecimiento del Mercado de Productores de Canchis GR-DRAC 2 años Provincial Idea 500,000 250,000 250,000 500,000 500,000

Fortalecimiento de Mercado de Productores de San Jeronimo GR-DRAC 2 años Provincial Idea 500,000 250,000 250,000 500,000 500,000

Fortalecimiento del Mercado de Productores de Quispicanchi GR-DRAC 2 años Provincial Idea 500,000 250,000 250,000 500,000 500,000

Fortalecimiento del Mercado de Productores de Anta GR-DRAC 2 años Provincial Idea 500,000 250,000 250,000 500,000 500,000

Módulos Demostrativos de trannsformacion de Nectares DRAC 1 año Regional Idea 1,000,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000 1,000,000

Modulos Demostrativos de trannsformacion de Durasno DRAC 1 año Regional Idea 1,000,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000 1,000,000

Modulos Demostrativos de trannsformacion de Maiz Amilaceo DRAC 1 año Regional Idea 1,000,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000 1,000,000

Modulos Demostrativos de trannsformacion de Papa Nativa DRAC 1 año Regional Idea 1,000,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000 1,000,000

Modulos Demostrativos de trannsformacion de Kiwicha DRAC 1 año Regional Idea 1,000,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000 1,000,000

Modulos Demostrativos de trannsformacion de Haba DRAC 1 año Regional Idea 1,000,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000 1,000,000

Modulos Demostrativos de trannsformacion de Lacteos DRAC 1 año Regional Idea 1,000,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000 1,000,000

Modulos Demostrativos de trannsformacion de Cuyes DRAC 1 año Regional Idea 1,000,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000 1,000,000

Modulos Demostrativos de trannsformacion de Alcachofa DRAC 1 año Regional Idea 1,000,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000 1,000,000

Modulos Demostrativos de trannsformacion de Horalizas DRAC 1 año Regional Idea 1,000,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000 1,000,000

Modulos Demostrativos de trannsformacion de Sacha Inchi DRAC 1 año Regional Idea 1,000,000 600,000 200,000 200,000 1,000,000 1,000,000

IMPLEMENTACION E INSTALACION DE MESAS DECONCERTACION DEL SECTOR PUBLICO AGRARIO

GR 3 Región Cusco IDEA 1,200,000 400,000 400,000 400,000 1,200,000 1200000

IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DEL CORECA GR 3 Región Cusco IDEA 1,500,000 500,000 500,000 500,000 1,500,000 1500000

INFLUENCIA DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LOSCONTENIDOS BIOQUÍMICOS DEL YACÓN (SMALLANTHUSSONCHIFOLIUS) EN DIFERENTES PISOS ALTITUDINALES YSISTEMAS DE PRODUCCIÓN EN EL DISTRITO DE YANATILE,PROVINCIA DE CALCA, REGIÓN CUSCO

INCAGRO 3 años PROVINCIA DE CALCA perfil 439,506 214,361 105,474 119,671 439,506 800 familias mejorarán sus cultivos de yacon

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE CAFÉ DE CALIDADEN LA ZONAL DE PALMA REAL, DISTRITO DE ECHARATE - LACONVENCION - CUSCO

Gobierno local

3 años Provincia La Convencion en ejecucion 4,793,369 1,798,036 1,525,804 1,469,529 4,793,369913 familias, 40 parcelas demostrativas

instaladas, produccion de 4,410,000 plantones

INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DEPAPA NATIVA EN LA REGION CUSCO

GR - DRA 3 años Multiprovincial Perfil 5,216,949 1,046,723 1,847,314 1,405,220 917,692 5,216,949

INSTALACION DE 70 HAS. DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS y 140 TALLERES

CAPACITACION A SEMILLERISTAS Y PRODUCTORES ORGANIZADOS

OEG 3: Diseñar e implementar Políticas y Programas A rticulados Programática y Territorialmente

OEG 5: Articular e integrar el trabajo de las institu ciones publico y privadas mediante mecanismos de co ncertación

OEG 6: Institucionalizar sistemas articulados de inv estigación tecnológica funcional y aplicativa

OEG 4 : Promover la asociatividad de Productores Agro pecuarios con enfoque de Cadenas Productivas y Sost enible.

Page 95: GOBIERNO REGIONAL CUSCO DIRECCIÓN REGIONAL DE … · servirá como un instrumento orientador para el desarrollo de la actividad agraria en la Región Cusco El sector agrario en la

Costo Total SaldoProyecto o Programa Ejecutor Periodo Ambito Situación del Proyecto Total 2008 - 2021 por ejecutar

1/ 2/ 3/ 4/ (Mil. S/.) 2007 2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Mil. S/. Metas Físicas 6/ (Mil. S/.) 7/

Programado (Mil. S/.)

FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCION DE CAFE EN ELDISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA DE LA CONVENCION -CUSCO

Gobierno local

3 años Provincia La Convencion en ejecucion 3,292,437 1,002,085 653,782 846,184 790,386 3,292,4371,012 Beneficiarios Directos mejoran sus niveles

de productividad y produccion de cafe.

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE CITRICOS EN 33SECTORES DE LAS CUENCAS DE YANATILE, ALTO URUBAMBA,CHAPO Y CHIRUMBIA EN EL DISTRITO DE QUELLOUNO - LACONVENCION - CUSCO

Gobierno local

3 años Provincia La Convencion en ejecucion 2,880,882 1,264,244 1,122,322 494,316 2,880,882779 productores beneficiarios incrementan su

produccion

INSTALACION, RENOVACION Y CAPACITACION - ASISTENCIATECNICA DEL CULTIVO DE PLATANO, DISTRITO DE PICHARI -LA CONVENCION - CUSCO

Gobierno local

2 años Provincia La Convencion en ejecucion 2,849,154 1,714,292 1,134,862 2,849,154 467 pequeños agricultores beneficiarios

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DELCULTIVO DE CAFE EN 24 COMUNIDADES DE KIMBIRI,DISTRITO DE KIMBIRI - LA CONVENCION - CUSCO

Gobierno local

3 años Provincia La Convencion en ejecucion 1,979,847 613,858 968,376 397,613 1,365,989700 HAS CON MANEJO AGRONÓMICO DEL

CAFÉ Y FORTALECIMIENTO DE 6 ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES

MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES EN LA REGIONDEL CUSCO

GR - DRA 3 años Multiprovincial en ejecucion 1,936,632 570,308 689,790 676,534 1,366,324La instalación de 1.2 Has. de alfalfa como parcela demostrativa y Capacitación y asistencia técnica

a 3335 familias productoras de cuy

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE HABA GRANO SECOEN LAS PROVINCIAS DE ANTA, ACOMAYO, CANCHIS YPAUCARTAMBO DE LA REGION CUSCO

GR - DRA 3 añosPROV. ANTA, ACOMAYO,

CANCHIS Y PAUCARTAMBOen ejecucion 1,903,342 294,648 546,085 718,957 343,652 1,608,694

INSTALACION DE 71 PARCELAS DEMOSTRATIVAS DEL CULTIVO DEL HABA y

36 EVENTOS DE FORTALECIMIENTO DE PRODUCTORES EN GESTIÒN EMPRESARIAL

MEJORAMIENTO PRODUCTIVO DEL CULTIVO DE PLATANO ENKIMBIRI, DISTRITO DE KIMBIRI - LA CONVENCION - CUSCO

Gobierno local

2 años Provincia La Convencion en ejecucion 1,838,093 562,629 911,047 364,417 1,275,464

700 HAS. DE PLANTACIONES DE PLÁTANO RENOVADAS Y NUEVAS Y MANEJO

AGRONOMICO EN LAS MISMAS, Y, 32 EVENTOS DE CAPACITACION EN ADECUADO

MANEJO POSCOSECHA

Apoyo a la sostenibilidad de la crianza de camelidos sudamericanosen la Region Cusco (11120)

DRAC 4 años Regional Idea 9,123,750 1,921,232 2,873,923 2,488,601 1,839,994 9,123,750 7,202,518

Apoyo al Desarrollo Hortofrutícola Organico del Valle Sagrado de losIncas y Zonas Aledañas (11121)

DRAC 6 año Regional Idea 5,978,813 858,528 1,024,057 1,024,057 1,024,057 1,024,057 1,024,057 5,978,813 5,120,285

Incremento de la producción y Productividad de Frutas Comercialesen los Valles de la Convención y Yanatile (35498)

DRAC 3 años Regional Idea 6,130,708 1,600,000 2,650,862 1,879,846 6,130,708 4,530,708

Incremento de la producción y Productividad de papa nativa en laRegion Cusco (53415)

DRAC 3 años Regional Idea 4,170,226 1,847,314 1,405,220 917,692 4,170,226 4,170,226

Mejoramiento de la Produccion de Pijuayo para Palmito en losDistritos de Pichari y Kimbiri, La Convención Cusco (68324)

DRAC 3 años Regional Idea 2,244,364 1,134,764 599,834 509,766 2,244,364 2,244,364

Mejoramiento de la Crianza de Cuyes en la Region del Cusco(24431)

DRAC 3 años Regional Idea 1,936,632 1,100,000 836,632 1,936,632 836,632

Mejoramiento de la Produccion de Haba Grano Seco, en lasprovincias de Anta, Acomayo, Canchis y Paucartambo en la RegiónCusco (42121)

DRAC 3 años Regional Idea 1,903,342 840,733 718,957 343,652 1,903,342 1,903,342

Desarrollo Ganadero de las Cuencas Lecheras del Alto Apurimac,Alto Vilcanota y Valle Sagrado de la Región Cusco(v 53357)

DRAC 3 años Regional Idea 8,699,037 4,209,388 2,221,058 2,268,591 8,699,037 8,699,037

Mejoramiento de la Produccion y Tranformación de Maiz BlancoGigante Cusco para Exportación en el Valle Sagrado de los Incas(53201)

DRAC 3 años Regional Idea 4,455,917 2,477,052 1,387,444 591,421 4,455,917 4,455,917

Promocion de la Producción de Alcachofa para la Exportación en laRegión Cusco (53394)

DRAC 4 años Regional Idea 6,078,242 2,805,210 1,344,172 1,055,462 873,398 6,078,242 6,078,242

Mejoramiento de la Producción, Productividad, Transformación yComercialización de la Kiwicha (53341)

DRAC 2 años Regional Idea 5,740,094 3,868,194 1,871,900 5,740,094 5,740,094

Incremento de la producción y productividad de hortalizas Organicaspara la Exporacion en la Region Cusco (53150)

DRAC 3 años Regional Idea 5,979,014 1,917,043 2,089,605 1,972,366 5,979,014 5,979,014

Mejoramiento de la producción del cultivo del café orgánico de alturaen los valles del Yanatile - Laco Yave (i)

DRAC 3 años Regional Idea 4,000,000 1,000,000 2,000,000 1,000,000 4,000,000 4,000,000

Fortalecimiento de capacidades para producción de Sacha Inchi enlas provincias de Paucartambo, Quispicanchi y Calca (i)

DRAC 3 años Regional Idea 4,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 4,500,000 4,500,000

Establecimiento de pastos cultivados en Chumbivilcas, Canas,Canchis y Quispicanchi (1)

DRAC 2 años Regional Idea 2,500,000 1,500,000 1,000,000 2,500,000 2,500,000

Manejo y Mejoramiento de Praderas Nativas en zonas altoandinasde la Región Cusco (i)

DRAC 3 años Regional Idea 3,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000 3,000,000

Apoyo a la sostenibilidad de camelidos sudamericanos de la RegiónCusco (Canchis, Canas, Espinar, Chumbivilcas, Quispicanchi)

DRAC 3 años Regional Idea 9,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 9,000,000 9,000,000

Apoyo a la conservación y manejo sostenible de la vicuña en laRegión Cusco (Canchis, Canas, Espinar, Chumbivilcas,Quispicanchi) (i)

DRAC 3 años Regional Idea 9,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 9,000,000 9,000,000

Mejoramiento de praderas degradadas en las provincias deUrubamba, Quispicanchi, Espinar,Chumbivilcas y Paruro (i)

DRAC 3 años Regional Idea 3,500,000 1,500,000 1,000,000 1,000,000 3,500,000 3,500,000

Apoyo a la transformación y comercialización de productos yderivados de la Alpaca y Llama (i)

DRAC 3 años Regional Idea 3,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000 3,000,000

Fortalecimiento del sistema productivo del ganado bovino en laprovincia de Chumbivilcas (i)

DRAC 3 años Provincial Idea 3,800,000 1,800,000 1,000,000 1,000,000 3,800,000 3,800,000

Promoción y Producción del cultivo de Canola en la Region Cusco(Acomayo, Anta, Calca, Paucartambo y Urubamba) (i)

DRAC 3 años Regional Idea 3,800,000 1,800,000 1,000,000 1,000,000 3,800,000 3,800,000

Fortalecimiento de la capacidad productiva del cultivo de Tara(Calca, Urubamba,Paruro, Paucartambo, Chumbivilcas)

DRAC 3 años Regional Idea 4,000,000 1,500,000 1,500,000 1,000,000 4,000,000 4,000,000

Fomento de la producción organica de hortalizas en las provinciasde Cusco y Anta (i)

DRAC 3 años Regional Idea 3,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000 3,000,000

Capacitación y asistencia técnica para una agricultura sostenible enla Región Cusco (Acomayo, Anta, Calca, Chumbivilcas, Cusco,Paruro, Paucartambo, Quispicanchi, Urubamba)

DRAC 3 años Regional Idea 3,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000 3,000,000

Mejoramiento de la producción y productividad del cultivo del Trigoen las provincias de Acomayo, Anta, Calca, Canas, Canchis,Chumbivilcas y Paruro)

DRAC 4 años Regional Idea 4,500,000 1,500,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 4,500,000 4,500,000

Mejoramiento de la fertilidad de tierras agricolas, mediante laincorporación de leguminosas en cultivos de exportación de laRegión Cusco ( Maiz Blanco Urubanmba, Quinua, Kiwicha,Alcachofa)

DRAC 3 años Regional Idea 3,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000 3,000,000

OEG 7: Promover y gestionar un adecuado financiamient o para el sector agrario

Page 96: GOBIERNO REGIONAL CUSCO DIRECCIÓN REGIONAL DE … · servirá como un instrumento orientador para el desarrollo de la actividad agraria en la Región Cusco El sector agrario en la

Costo Total SaldoProyecto o Programa Ejecutor Periodo Ambito Situación del Proyecto Total 2008 - 2021 por ejecutar

1/ 2/ 3/ 4/ (Mil. S/.) 2007 2008 5/ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Mil. S/. Metas Físicas 6/ (Mil. S/.) 7/

Programado (Mil. S/.)

Mejoramiento de la producción de carnes y lana de ovino enprovincias altoandinas de la Región Cusco (i) (Canas, Canchis,Espinar, Chumbivilcas, Paruro, Quispicanchi y Acomayo)

DRAC 4 años Regional Idea 7,500,000 4,500,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 7,500,000 7,500,000

Mejoramiento de la producción de las frutas tropicales en lasprovincias de Paucartambo y Quispicanchi (Piña, Platano, Papayo,Limón y Cocona)

DRAC 3 años Regional Idea 5,500,000 2,000,000 2,000,000 1,500,000 5,500,000 5,500,000

Mejoramiento de la producción y productividad del cultivo de arrozen las provincias de Paucartambo, Quispicanchi, y La Convención

DRAC 4 años Regional Idea 5,000,000 1,500,000 1,500,000 1,000,000 1,000,000 5,000,000 5,000,000

Mejoramiento de la producción y productividad del maiz amarillo dura en las provincias de La Convención, Anta y Quispicanchi

DRAC 3 años Regional Idea 3,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 3,000,000 3,000,000

Mejoramiento de la producción y productividad del Cacao Chuncholas provincias de Calca y La Convención (i)

DRAC 3 años Regional Idea 4,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 4,500,000 4,500,000

Promoción y Producción del cultivo de Garbanzo en los VallesInterandinos en la Region Cusco(i)

DRAC 2 años Regional Idea 2,000,000 1,000,000 1,000,000 2,000,000 2,000,000

Incremento de la producción y Productividad del cultivo del frejol enValles Interandinos de la Región Cusco

DRAC 3 años Regional Idea 3,500,000 1,500,000 1,000,000 1,000,000 3,500,000 3,500,000

Incremento de la producción y Productividad del cultivo de la Arvejaen Valles Interandinos de la Región Cusco

DRAC 3 años Regional Idea 3,500,000 1,500,000 1,000,000 1,000,000 3,500,000 3,500,000

Mejoramiento de la producción apícola en la Región Cusco DRAC 3 años Regional Idea 4,000,000 1,000,000 2,000,000 1,000,000 4,000,000 4,000,000

Desarrollo Ganadero en las Zona Tropical de Pilcopata DRAC 3 años Regional Idea 3,500,000 1,500,000 1,000,000 1,000,000 3,500,000 3,500,000

Fortalecimiento de la información agraria confiable DRAC 3 AÑOS Regional Idea 7,000,000 3,000,000 2,000,000 2,000,000 7,000,000 7,000,000

Plan integral de capacitación de recopilación de informaciónconfiable

DRAC 3 AÑOS Regional Idea 2,500,000 1,200,000 800,000 500,000 2,500,000 2,500,000

Fortalecimiento de capacidades competitivas para el incremento dela produccion y productividad del cultivo de citricos en micro cuencade Kumprushato Convencion Cusco

GL 4 AÑOSDISTRITO DE ECHARATE,PROV. DE LA CONVENCION

VIABLE 5,647,876 1,269,238 2,052,284 2,326,35413 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORESFORTALECIDAS

Fortalecimiento de capacidades de los productores de cacao para elincremento de la produccion en la zonal Echarte Convencion Cusco

GL 4 AÑOSDISTRITO DE ECHARATE,PROV. DE LA CONVENCION

VIABLE 5,836,185 1,900,374 1,893,265 2,042,54624 ORGANIZACIONES DE PRODUCTORESFORTALECIDAS

Fortalecimiento de capacidades en control integrado de plagas yenfermedades en Sanidad agraria en el distrito de PichariConvencion Cusco

GL 4 AÑOSDISTRITO DE ECHARATE,PROV. DE LA CONVENCION

IDEA 2,494,415 1,092,038 926,939 475,438 50 ORGANIZACIONES FORTALECIDAS

Capacitación Integral a Productores Agropecuarios en extención yPromoción Agropecuaria

DRA - GL 13 AÑOS MULTIPROVINCIAL IDEA 6,000,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000Capacitación Integral a ProductoresAgropecuarios en extención y PromociónAgropecuaria

6,000,000

1/ Colocar principales proyectos: costo total mayor a S/. ………. ……..2/ Horizonte de ejecución del proyecto3/ Cobertura geográfica especificando las provincias4/ Situación: Referido al estado de avance del proyecto (A: Prefactibilidad; B: Factibilidad; C: En ejecución)5/ Registrar monto ejecutado en el 20086/ Colocar 3 principales indicadores de resultado del proyecto(periodo 2007-2015), que muestren preferentemente la capacidad instalada que se va a lograr (Ha. TM, M3)7/ Para proyectos que se extienden más del 2015

OEG 9 Impulsar un plan de desarrollo de capacidades del recurso humano del Sector Público Agrario y pro ductores, aprovechando el conocimiento existente y las innovaciones tecnológicas

OEG 8: Implementar, fortalecer y articular la red de información agraria regional: