Gestion del conocimiento_según_la_teoria_de_nonaka
Click here to load reader
Transcript of Gestion del conocimiento_según_la_teoria_de_nonaka
Gestión del conocimiento
• Es un concepto que aplicado en las organizaciones, pretende transferir el conocimiento y experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización.
• proceso que requiere técnicas para capturar, organizar y almacenar el conocimiento de los trabajadores, para transformarlo en un activo intelectual que preste beneficios y se pueda compartir.
OBJETIVOS DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTO
Formular una estrategia de alcance organizacional para el desarrollo, adquisición y aplicación del conocimiento
Promover la mejora continua de los procesos de negocio, enfatizando la generación y utilización del conocimiento.
Reducir los tiempos de ciclos en el desarrollo de nuevos productos, mejoras de los ya existentes y la reducción del desarrollo de soluciones a los problemas.
CONOCIMIENTO TÁCITO
Conocimiento que permanece en un nivel "inconsciente", se encuentra desarticulado y lo implementamos y ejecutamos de una manera mecánica sin darnos cuenta de su contenido.
ejemplo:
- ¿Por qué sujeta el volante de su auto de esa forma?- ¿Cómo se lava los dientes por la mañana?- ¿Por qué está sujetando este libro de esa manera?- Recuerda la ultima vez que martillo un clavo ¿Por qué sujeto el martillo de esa manera?- Cuando escribe en papel ¿Cómo y por que lo hace de esa forma?- ¿Cómo se relaciona con sus compañeros de trabajo?- ¿De que manera mira a la gente durante una reunión?
CONOCIMIENTO IMPLÍCITO:• Conocimiento que sabemos que lo tenemos, pero no nos damos
cuenta que lo estamos utilizando, simplemente lo ejecutamos y ponemos en practica de una manera habitual.
Ejemplo:
- ¿Cómo guarda un archivo cuando esta utilizando el programa Word de Microsoft?- ¿En que conocimientos se basa un juez para dictar sentencias?- Si le pido una receta de cocina. Su preferida ¿cómo y cual me pasaría?- Si habla un segundo idioma, ¿de que manera lo habla y lo utiliza?- ¿Cuánto centímetros tiene un metro?- ¿España está en Asia o en Europa?- Cuando se traslada al trabajo, ¿por qué utiliza ese camino?
CONOCIMIENTO EXPLICITO Es el conocimiento que sabemos que tenemos y somos
plenamente concientes cuando lo ejecutamos, es el mas fácil de compartir con los demás ya que se encuentra estructurado y muchas veces esquematizado para facilitar su difusión.
ejemplo:
- ¿Cuál es su numero telefónico?- ¿En que dirección vive actualmente?- ¿Cuál su tarea principal en la empresa que se desempeña actualmente?- Si usted trabaja en atención al publico, ¿qué debe hacer ante el reclamo de un cliente?- ¿Cuáles son el/los objetivos que debe cumplir en la organización?- ¿Quién participa junto a usted en el proyecto X?- ¿Qué hace cuando la computadora se "cuelga"?
GESTION DEL CONOCIMIENTO SEGÚN LA TEORIA DE NONAKA Y TAKEUCHI
• Es un proceso de interacción entre conocimiento tácito y explícito que tiene naturaleza dinámica y continua. Se constituye en una espiral permanente de transformación ontológica interna de conocimiento, desarrollada siguiendo 4 fases: SOCIALIZACION; EXTERIORIZACION; COMBINACION E INTERIORIZACION.
PROCESO DE CREACION DEL CONOCIMIENTO
• Consiste en 3 elementos:
1.SECI
2. Ba
3. Activos de Conocimiento
SECI
BA
Individual Colectivo
Originando ba Dialogando ba
Ejercitar ba Sistematizar el ba
Face to face
Virtual
MODELO NONAKA
TACITO EXPLICITO
SOCIALIZACION EXTERNALIZACION
INTERNACIONALIZACION
COMBINACION
TACITO
EXPLICITO
conocimiento Racionalconocimiento de la experiencia
conocimiento
tácito y explicito
conocimiento formalizado
condiciones para la formación del conocimiento
conocimiento análogo ( practico)
el conocimiento solo es creado por los individuos
conocimiento simultaneo
Conocimiento armonizado
Intercambio de conocimiento
Conocimiento conceptual
creación de conceptos
Dimensión epistemológica
del conocimiento
Conocimiento sistemático
Justificación del conocimiento
Redundancia
Sobreposición de
información
Variedad de Requisitos
Combina información
y experiencias
Fluctuación / caos
creativo
Ruptura
Nuevas ideas, crisis
Autonomía
Estructura holográfica
Ideas individuales y
organizacionales
Intención
Adquisición, creación
Acumulación explicitación
Conocimiento operacional
Expansión del conocimiento
Dimensión ontológica
del conocimiento
Conocimiento del prototipo (Arquetipo)