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Futuro Sustentable - 1

MEDIO AMBIENTELa catástrofe de Japóny el grave Incidente Nuclear

MINERÍAEl potencial de Uranio despiertael interés de Inversores Canadienses

ENTREVISTAA TOM SZAKY - TERRACYCLEUno de los líderes mundialesdel ecocapitalismo

CEAMSEincorpora nuevastecnologíaspara la gestiónde residuos sólidos urbanos

Año 7 - Número 38 - Mayo/ Junio 2011 - $25.- ISSN Nº 1850-1311

SUSTENTABLEFUTU

RO

2 - Futuro Sustentable


34 • DOSSIERCAPÍTULO II: REGIONES DE CUYO Y CENTRO

Como corolario del Año de los Bosques y en el marco de la ley 26.331, “Ley de Presupuestos Mínimos de Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos”, realizaremos un análisis le-gislativo – social – económico – cultural de la actividad forestal dentro del territorio de la República Argentina, tomando en consideración para el análisis las distintas Regiones que la componen. Para esta edición haremos un comentario porme-norizado del capítulo II de la obra, el cual tiene como protago-nista a las regiones de CUYO y CENTRO.

SUSTENTABILIDAD BANCARIA

El Banco Galicia profundiza su compromiso con la preserva-ción de los ecosistemas impulsando actividades de concien-tización, mejora y conservación ambiental entre todos sus grupos de interés, conciente de que el cuidado del planeta es un desafío en conjunto.

06 • RSE

DESASTRE EN JAPóN: CUANDO LA TIERRA TIEmBLA, TEmBLAmOS TODOS

Luego de los sismos registrados en Haití y Chile, le llegó el turno al Imperio del Sol Naciente. En este caso, el desastre fue triple, ya que el terremoto dio lugar a un tsunami, que a su vez provocó un grave incidente nuclear. En ese sentido, desde la industria nucleoeléctrica se teme por la continuidad de los avances que venía experimentando el sector a nivel mundial.

16 • ACTUALIDAD

SUmARIO

10 • ENTREVISTASOLUCIONES PRODUCTIVASPARA EL RECICLAJE: EL ExITOSO EJEmPLO DE TOm SzAkY

Según Tom Szaky, cofundador y CEO de TerraCycle Inc., hay que “eliminar el concepto basura”. En ese sentido, propone cambiar la perspectiva del tema para que, en lugar de sim-ples desechos, el mundo vea materias primas destinadas a la elaboración de nuevos productos. Con este objetivo, ahora expande las fronteras de su fructífero emprendimiento a fin de incluir a la Argentina.

CEAmSE A LA VANGUARDIA TECNOLOGICA EN LA GESTIóN DE RESIDUOS

En su búsqueda constante de nuevas y más eficientes tec-nologías en el tratamiento y gestión de residuos sólidos ur-banos, la empresa firmó acuerdos para el emplazamiento de dos plantas de tratamiento que generarán energía renovable.

24 • RESIDUOS

30 • mINERÍACADA VEz máS mINERAS BUSCAN URANIO EN LA PATAGONIA

El potencial uranífero de Chubut y Santa Cruz despierta cre-cientes expectativas entre diversas firmas del sector, sobre todo de origen canadiense. El recurso, materia prima clave para la generación nucleoeléctrica, es un commodity cada vez más cotizado en el mercado internacional.

• GAS NATURAL• SHELL• PETROBRAS• IMPSA• FORD• GCBA• TETRA PAK• AMCHAM• NATURA

• BRIDGESTONE• WHIRLPOOL• EFECTIVO SI• FUNDACIÓN TYC SPORTS• TOTAL• RED PACTO MUNDIAL• PIRELLI• CHEVROLET

60 • EmPRESAS

LIBROS

70 • SERVICIOS

72 • AGENDA

LEGISLACIóN AmBIENTAL A FEBRERO Y mARzO DE 2011

68 • ACTUALIzACIóN NORmATIVA52 • ENERGÍA

GASODUCTOS VERDES: mENORES COSTOS Y mENOR ImPACTO AmBIENTAL

Luego de suscribir un convenio de cooperación en esas áreas con España, la Argentina buscará firmar un acuerdo similar con Brasil y México. En paralelo, cada vez más empresas loca-les apuestan por el aprovechamiento de las fuentes energéti-cas limpias y deciden utilizar herramientas nanotecnológicas.

AÑO 7 • Número 38 • MAYO / JUNIO 2011

48 • AGUA

SIN AGUA NO SE ESCAPA DE LA POBREzA

Es intrínseca la relación entre el acceso al agua potable, bue-na salud y dignas condiciones de vida. Las urbes se expanden a nivel mundial más rápido que la capacidad de proveer de infraestructura por parte de las autoridades. En un planeta llamado Tierra donde el principal recurso es el agua, la pobla-ción sufre su escasez.


42 • JORNADA NOA

VI JORNADA DE INDUSTRIAY EFICIENCIA AmBIENTAL EN EL NOA

El evento, desarrollado en Salta, abordó la problemática de la articulación entre el crecimiento productivo y la protección del ecosistema humano en el norte del país. Además de re-presentantes del sector privado, participaron autoridades na-cionales y provinciales, entre ellas el gobernador Juan Manuel Urtubey.

58 • SUSTENTABILIDADExPEDICIóN CIENTÍFICA SOBRE EL CAmBIO CLImáTICO

La iniciativa tendrá lugar a mediados de junio y será realizada por Duke Energy en conjunto con la organización Earthwatch con el propósito de promover la concientización sobre la im-portancia del cuidado del medio ambiente.


EDITORIAL

Pablo Jorge Gago Director

Dr. Fernando GagoAsesor legal y técnico

Ricardo RollandiAsesor Técnico

Colaboran con este número:Lic. Vanesa RomeroEugenia LedoPablo PonteLorena FoldesEugenia PerezDra. Claudia VillanuevaDra. Corina Martínez GaggeroIng. Gabriel Amores

Diseño y Tapa: Alejandro Gutiérrez Impresión: Mariano Más

Futuro Sustentable ® es una publicación bimestral, propiedad de Gago Producciones S.R.L. Alicia Moreau de Justo 1120 piso 3° of. A306 (C1107AAX) C.A.B.A. - ArgentinaTel/Fax: (011) 5279-4771 E-mail: [email protected]

Suscripción por 6 números $ 200.- en Argentina y u$s 200.- en el [email protected]

Corresponsal en Brasil: Revista Meio Ambiente Industrial ([email protected])

ISSN Nº 1850-1311 (Impresa)ISSN Nº 1851-6254 (Digital)Registro Propiedad Intelectual N° 861459A pesar de los esfuerzos que se realiza para asegurar la calidad y la exactitud del ma-terial publicado, Gago Producciones S.R.L. no asume responsabilidades por reclamos relacionados con las colaboraciones de no-tas y artículos firmados, con los procesos industriales de armado e imprenta ni por la publicidad que contiene esta revista. Pro-hibida la reproducción total o parcial y por cualquier medio, el contenido y fotos salvo autorización por escrito de la editora (Ley Nº 11.723).

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STAFF

El próximo 5 de junio el planeta conmemorará el “Día Mundial del Medio Ambien-te”, fecha que se celebra cada año desde 1973. Así quedó establecido el 15 de diciembre de 1972, en la Asamblea General de las Naciones Unidas con la que se dio inicio a la Conferencia de Estocolmo (Suecia), cuyo tema central fue -precisa-mente- el medio ambiente. Sin embargo, a la luz de los acontecimientos registrados desde entonces, cabe cuestionarse cuánto se ha avanzado realmente al respecto, en un escenario glo-balizado y -como suele decirse- “más comprometido” con el cuidado ambiental.

El pasado 26 de abril se han cumplido 25 años desde la tragedia de Chernobyl, el peor accidente nuclear de la historia. La catástrofe fue desatada por una se-rie de incendios y explosiones en la central nucleoeléctrica homónima, ubicada 175 kilómetros al norte de la ucraniana localidad de Kiev (en la antigua Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas -URSS-). Debido al incidente, material radiactivo se dispersó peligrosamente sobre Europa Occidental y Oriental, sobre todo en la propia Ucrania, Belarús y Rusia, que por entonces integraban la URSS.

Este año, la tragedia de Fukushima -la cual cubrimos en la presenta edición de Re-vista Futuro Sustentable- ha puesto al mundo nuevamente en estado de alerta. Japón ha tardado un mes en admitir la verdadera magnitud del accidente. Recién hace unas pocas semanas que el Gobierno de Tokio reconoció que, debido a los altos niveles de radiación detectados tras las fugas, el desastre mereció un 7, el máximo puntaje en la escala de sucesos nucleares INES (según sus siglas en in-glés). En tanto, varias organizaciones antinucleares han exigido que se revean los pla-nes de generación atómica en marcha y en carpeta a lo largo y ancho del planeta, además de mayores inversiones para apuntalar el crecimiento de energías renova-bles como la solar y la eólica.

A la luz de los hechos, me resulta inevitable cuestionar cuánto hemos avanzado en términos ecológicos con la globalización, y si realmente aprendemos algo de lo que nos enteramos o se nos informa en este mundo globalizado. Por otra parte, me veo en la obligación de poner en tela de juicio hasta dónde llega el compromiso ambiental de gobiernos, empresas y ciudadanos.

A modo de respuesta, pienso que en las últimas décadas la humanidad ha avan-zado lentamente, pero aún nos queda un largo camino por recorrer si, más allá de evocarlo simbólicamente cada año, queremos brindarle un reconocimiento sincero y hacerle verdaderamente honor al “Día Mundial del Ambiente”.

Pablo J. GagoDirector


SUSTENTABILIDAD BANCARIA

Por: Lic. Vanesa Romero

EL Banco Galicia profundiza su compromiso con la preservación de los ecosistemas impulsando actividades de concientización, mejora y conservación ambiental entre todos sus grupos de interés, conciente de que el cuidado del planeta es un desafío en conjunto.

RSE


n un escenario marcado por un aumento signi-ficativo de la población -9.500 millones de per-sonas para 2050, según un informe de 2008 de

la Organización de las Naciones Unidas-, y su conse-cuente presión sobre los recursos naturales, Argentina juega un rol muy importante al ser uno de los 10 países que totalizan más del 60% de la capacidad de la Tierra de producir los recursos naturales y proveer servicios ambientales, como la captación de dióxido de carbono.

En este contexto mundial la temática ambiental cobra cada vez mayor relevancia en las agendas política y económica. Es por ello que el Banco Galicia no ha que-rido quedar ajeno a esta realidad y su compromiso am-biental se fue fortaleciendo y consolidando año a año. Tal es así que ha definido su propia Política Ambiental: asegurar el cumplimiento de la legislación ambiental; prevenir la contaminación y mejorar su desempeño ambiental; promover un uso eficiente de los recursos naturales y promover la conciencia ambiental.

ACCIONES TRANSPARENTESA partir del compromiso con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), y en el marco de una larga trayec-toria de trabajo con la comunidad y el ambiente, en el

año 2004 el Banco se adhirió al Pacto Global de las Naciones Unidas. “Así suscribimos a los diez Principios universales que promueve, vinculados a los derechos humanos y laborales, el ambiente y la lucha contra la corrupción”, explica Constanza Gorleri, Gerente de RSC de la institución, y da a conocer que cada año se co-munica al Pacto Global las actividades impulsadas para asegurar el cumplimiento de los diez Principios.

Asimismo, desde el 2005 el Banco ha asumido el com-promiso de dar cuenta de su desempeño económico, social y ambiental a través de la publicación anual del Informe de Sustentabilidad. Para su realización se uti-lizan los indicadores de la Guía G3 de la Iniciativa de Reporte Global (GRI), aparte de que la información tam-bién es verificada por una organización externa e inde-pendiente que tiene el propósito de asegurar transpa-rencia ante los grupos de interés. Por su parte, si una empresa está interesada en ser pro-veedor es requisito obligatorio su adhesión al Código de Conducta de Proveedores, en el cual se establecen los compromisos asumidos por el Banco así como las expectativas que se tienen sobre ellos. De igual forma, debe conocer y expresar su conformidad hacia la Políti-ca Ambiental de la empresa.

SÍNTESIS

• El Banco Galicia ha definido su Política Ambiental: asegurar el cumplimiento de la legislación ambiental; prevenir la contami-nación y mejorar su desempeño ambiental; promover un uso eficiente de los recursos naturales y promover la conciencia ambiental.

• En 2004 la compañía se adhirió al Pacto Global de las Na-ciones Unidas, el cual se vincula con los derechos humanos y laborales, el ambiente y la lucha contra la corrupción.

• Desde el 2005 la empresa da cuenta de su desempeño eco-nómico, social y ambiental a través de la publicación anual del Informe de Sustentabilidad.

• “Para desarrollar, implementar y hacer efectiva nuestra Polí-tica Ambiental diseñamos el Sistema de Gestión Ambiental que proporciona el marco en el que gestionamos y mejoramos de manera activa y sistemática nuestro comportamiento ambien-tal”, menciona Constanza Gorleri, Gerente de Responsabilidad Social Corporativa.

E


mITIGACIóN DE ImPACTOSEn 2007 la compañía se sumó a los Principios de Ecua-dor, motivo por el cual se evalúan ambiental y social-mente aquellos proyectos de inversión superiores a los $ 15 millones. De esta forma se procura que los impac-tos negativos sobre los ecosistemas o comunidades sean evitados, reducidos, mitigados o compensados de manera apropiada.

La problemática de la mitigación de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y su consecuente ca-lentamiento global y cambio climático no ha escapado al foco de atención del Banco Galicia. “Creemos que es responsabilidad de todos los actores sociales -gobier-nos, organizaciones y cada individuo- colaborar con la prevención y mitigación del cambio climático -expresa Gorleri-. Desde el Banco buscamos reducir nuestros im-pactos directos e indirectos a partir de diversas accio-nes junto a nuestros grupos de interés”.

Tal ha sido la finalidad de su adhesión al Carbon Disclo-sure Project, llevado adelante por una organización sin fines de lucro que desde el 2000 reúne información de las emisiones de GEI provenientes de empresas. En el año 2010 el Banco calculó y cuantificó las emisiones de GEI generadas por su actividad en la Torre Corporativa y edificios centrales.

COmPROmISO AmBIENTALEl sector financiero cumple una función vital para el de-sarrollo de la sociedad, ya que es el eje central de las

actividades vinculadas al ahorro, la inversión y el cré-dito, prestando servicios no sólo a las personas, sino también a las empresas, gobiernos y distintas organi-zaciones. Es por esta razón que una entidad financiera necesita considerar y definir sus objetivos dentro del amplio contexto de la sociedad en su conjunto y como miembro de la comunidad a la cual brinda servicio.“En Banco Galicia realizamos serios esfuerzos a fin de lograr ser una fuerza de cambio positiva y apostar al desarrollo sustentable, de la mano de una estrategia de crecimiento a largo plazo que considere el ambiente y el entorno social”, afirma Constanza Gorleri.

La empresa asumió el desafío y la responsabilidad de gestionar sus impactos ambientales. “Para desarrollar, implementar y hacer efectiva nuestra Política Ambien-tal diseñamos el Sistema de Gestión Ambiental que proporciona el marco en el que gestionamos y mejora-mos de manera activa y sistemática nuestro comporta-miento ambiental”, menciona la Gerente de RSC.

Luego de haber sistematizado los procedimientos de gestión de impactos ambientales y existiendo la norma internacional voluntaria para la gestión ambiental ISO 14001, certificar bajo esa norma era la siguiente etapa a cumplir por el Banco. El Sistema de Gestión Ambiental para la Torre Corporativa fue certificado bajo la Norma ISO 14001:2004, otorgamiento de Bureau Veritas. Esto engloba los Programas de concientización Ambiental, Optimización de Recursos, Ahorro de energía de agua y gas natural y Gestión Ambiental de riesgos indirectos.Además de cumplida aquella meta, también se ha lo-grado el objetivo de aumentar la conciencia ambiental entre sus colaboradores ampliando el alcance de las ca-pacitaciones y actividades que promueven el cuidado ambiental.

Por otro lado, a nivel externo, el Banco ha tenido activa participación en encuentros nacionales e internaciona-les dedicados a la temática ambiental. De este modo, continúa adoptando prácticas inspiradoras y articulán-dose con otras organizaciones comprometidas con el ambiente a fin de potenciar esfuerzos e instancias de intercambio. •

RSE

Constanza Gorleri, Gerente de RSC del Banco Galicia.


Soluciones productivaspara el reciclaje: el exitoso ejemplo de Tom Szaky

Por: Pablo Gago

ENTREVISTA

Según Tom Szaky, cofundador y CEO de TerraCycle Inc., hay que “eliminar el concepto basura”. En ese sen-tido, propone cambiar la perspectiva del tema para que, en lugar de simples desechos, el mundo vea ma-terias primas destinadas a la elaboración de nuevos productos. Con este objetivo, ahora expande las fron-teras de su fructífero emprendimiento a fin de incluir a la Argentina.


n 2001, Tom Szaky y Jon Beyer, alumnos ingresantes de la Universidad de Princeton, fundaron TerraCycle. Con los desechos de la confitería de la facultad ela-

boraron fertilizantes orgánicos hechos en base a estiércol de lombrices. Además, promovieron la reutilización de las bote-llas de plástico de las gaseosas. Con el tiempo, la pequeña empresa creció hasta convertir-se en un emprendimiento internacional que hoy organiza a más de 15 millones de personas recolectando basura en 11 países. Desde su creación, TerraCycle ha impedido que 1.000 millones de unidades de basura lleguen a los rellenos sani-tarios.En su última visita a Buenos Aires, Revista Futuro Sustenta-ble se reunió con Tom Szaky para conocer mejor su proyecto, que ya ha llegado a la Argentina.

¿Por qué incursionó desde tan joven en cuestiones de cuidado ambiental cuando no era una asunto muy difundido en el mundo?, preguntamos a Skazy.Nací en Hungría, pero viví la mayor parte de mi infancia en Canadá. Allí ya había una profunda preocupación sobre estos temas. Luego me mudé a los Estados Unidos, donde mamé esa idiosincrasia del sueño americano, el espíritu emprende-dor. En definitiva, TerraCycle nació como una combinación de am-bas perspectivas: ecologismo y capitalismo.

¿Cómo afectaron las presiones de la industria para que no se hablara de ecologismo?La oposición de las empresas aún continúa. Hoy estábamos reunidos con una compañía que se mostraba preocupada por hablar o no del impacto ambiental de su producción. Pero hay una tendencia mundial que barre con estas resistencias y se asienta en dos razones.

La primera es que los medios masivos de comunicación, como la Revista Futuro Sustentable, están empezando a to-car esta problemática, y hacen que cada vez más gente se interese en ella. Las empresas se ven obligadas a entrar y dar su opinión en esta conversación. Ya no pueden permanecer en silencio. Y en segundo lugar, la basura es un problema personal y co-tidiano, de todos los días y para todas las personas. No está oculto ni puede ocultarse. Por eso también apuntamos a es-tablecer contacto con los consumidores y parte de nuestro éxito reside en este aspecto.

¿De qué modo se pueden minimizar los residuos ge-nerados por el packaging de las industrias?La verdad es que muchas empresas tienen una parte de su investigación sobre cómo reducir el impacto de sus empa-ques. Claro que no todas, pero sí hablando en general. Hay cientos de personas enfocadas en encontrar respuestas a esta pregunta. Básicamente porque es una manera de redu-cir los costos. El desafío es que muchos empaques no son reciclables. Allí es donde TerraCycle interviene.

¿Cómo ve el futuro de su emprendimiento en el mundo y en la Argentina?La respuesta es la misma, sea en la Argentina o en cualquier país. El objetivo es poder recolectar todas las categorías de desechos, en gran cantidad, en todos lados. Nuestro fin es eliminar la idea, el concepto de basura. Quere-mos otorgar una solución alternativa al reciclaje.

¿Cuál es la estrategia a seguir para alcanzar esa meta?TerraCycle tiene tres patas. La primera estriba en hacer

SÍNTESIS

• Para Skazy, la problemática ambiental y el enigma de la basu-ra son hoy cuestiones ineludibles para cualquier empresa.

• De hecho, su firma, Terracycle, se encarga de coordinar la recolección de envases desechados que luego mandará a pro-cesar para reciclaje, o los reutilizará en la confección de nuevos productos.

• Este año, la empresa firmó un convenio con Tang Argentina y está conversando con otras organizaciones para expandir sus proyectos en el país.

E


alianzas con empresas para auspiciar diferentes categorías de basura. Y convocar a escuelas y organizaciones sin fines de lucro para que los consumidores sean quienes que se ocu-pen de recuperar estos residuos.

Por ejemplo, el 15 de marzo lanzamos la brigada de bebidas en polvo con la marca Tang. Para ello convocamos, por inter-medio de nuestra página de Internet y la de Tang, a colegios y ONG’s, además de impulsar una fuerte movida en los medios (vía pública, spots en televisión, revistas infantiles, etc.). Los equipos de chicos (y también mayores) se registran en nues-tra web e inmediatamente pueden empezar a participar.En segundo lugar, por cada envase recuperado donamos 10 centavos argentinos (en Estados Unidos son 2 centavos de dólar). Y en tercer término, con los envases recuperados ha-cemos productos upcycled. Cabe aclarar que trabajamos tan-to con el packaging post-consumo como con aquellos empa-ques que salen defectuosos en la empresa. Es decir, todo lo que antes se tiraba a la basura ahora lo reutilizamos.

Otra opción son los productos reciclados que se hacen a par-tir del procesamiento de los residuos. Por ejemplo, estamos haciendo eso con los sobres Tang, que después de usados se utilizan como materia prima para elaborar artículos de plás-tico.

¿Dónde se procesan este tipo de productos?En cada operación que se inicia, buscamos socios locales pro-ductores que cuenten con la tecnología de última generación para reducir el impacto ambiental. En una segunda etapa, para los upcycled contactamos cooperativas de trabajo para. Luego vendemos los productos por e-comerce. En el caso de Tang, los productos ya van a estar disponibles para principios de abril.En la Argentina estamos en la primera fase del procedimiento, con empresas y consumidores. Cuando nos hayamos asenta-do, comenzaremos a colaborar con las cooperativas, porque este es un proceso que involucra una infraestructura y una logística distinta. Por ejemplo, en Brasil nuestras operaciones ya tienen dos años, y recién ahora emprendemos el trabajo con las cooperativas.

¿El convenio con Tang es nuevo?Exacto. En febrero firmamos el acuerdo y recién el 15 de mar-zo iniciamos la campaña. Se trata de nuestra primera iniciativa de esta índole en la Argentina. Y afortunadamente estamos charlando con otras marcas

ENTREVISTA

REUTILIzACIóN DE ENVASES DE TANG EN EL PAÍSBajo la consigna ‘Ganale a la Basura’, Terracycle ya lanzó, junto a la famosa multinacional de ju-gos en polvo, el ‘Primer Programa de Reutiliza-ción de Envases en la Argentina’. Cualquier persona podrá inscribirse (tanto a través de www.clubtang.com.ar como de www.terracycle.com.ar, o llamando al 0-800-666-1194), y formar parte de las brigadas que se encargarán de recolectar los sobres de jugo, un packaging difícil de reciclar. De esta manera evitarán que los terminen en rellenos sanita-rios y, por ende, disminuirán su potencial im-pacto ambiental. Por otro lado, el plan prevé donar $ 0,10 por cada empaque a la fundación Espacio Agua, a organizaciones sin fines de lucro y a las insti-tuciones educativas participantes. Además, se hará cargo de todos los gastos de envío.Más allá de los beneficios palpables, como la disminución de la basura y la ayuda a institucio-nes de la sociedad civil, los representantes de Terracycle y Tang están convencidos de poder hacer su pequeño aporte para formar a las nue-vas generaciones en el cuidado ambiental.


ENTREVISTA

¿Después de los primeros 15 días obtuvieron algún resultado?Si, y estamos muy contentos al respecto. Ya tenemos 55 equipos de recolección, lo que constituye, a esta altura del plan, mejores resultados que los obtenidos en Brasil y México con la misma marca.

¿Quiénes pueden participar de las brigadas de reco-lección?Los equipos pueden estar formados por personas de diferen-tes ámbitos. De escuelas, organizaciones sin fines de lucro, vecinos, etc. Quienquiera que desee participar a nivel nacio-nal.

¿En qué consiste el proceso?Una vez que la brigada se registró en nuestra página web, chequeamos los datos. Cuando juntan una determinada can-tidad de residuos, nos avisan para que lo mandemos a retirar mediante nuestro equipo logístico; es decir, no tienen que traerlo ellos.Ni bien lo recibimos, contabilizamos la cantidad de sobres para calcular la donación. Cuando tenemos el suficiente volumen lo enviamos a los fabricantes socios. Quiero remarcar que nos aseguramos que los productos argentinos estén hechos en América Latina.En Brasil y en Canadá, con envases de M&M se hicieron vesti-dos de fiestas y un blazer que la presidenta de Nestlé utilizó en una reunión nacional de mandos, respectivamente. Nues-tro abanico de productos puede ser infinito, depende de la creatividad.

¿Ven la posibilidad de ayudar con know-how a locali-dades y cooperativas del interior del país?Nuestro programa está pensado a nivel nacional. Ya pueden participar de forma gratuita y con la garantía de contar con nuestro soporte logístico. Estamos contactando organizacio-nes sociales para poder llegar a y trabajar con sus beneficia-rios. Por ejemplo, nos reunimos con la fundación Reciduca, que tiene una red importante de escuelas; con Amartya y con Conciencia, entre otras. Nos interesa muchísimo trabajar con escuelas. En otras pala-bras, avanzamos por todos los frentes que podamos. No hay otras empresas parecidas a la nuestra; nunca hemos encon-trado competencia. Y nuestro un programa es muy completo: se inicia desde la recolección y pasa por la reutilización y el reciclaje. •

UN JOVEN EmPRENDEDORTom Szaky es cofundador y CEO de TerraCycle Inc., uno de los líderes más importantes del mundo en temas de eco-capitalismo y upcy-cling. En 2006, la revista Inc. Magazine nombró a TerraCycle como "el emprendimiento más cool en todo Estados Unidos"

Nacido en Budapest, Hungría, en 1982, Tom emigró junto con su familia como refugiados políticos hacia Holanda, en primer término, y a Toronto (Canadá), en segunda instancia. A los 14 años comenzó su primer negocio, una em-presa de diseño web llamada Flyte Design, que empleó a tres colegas y con la cual obtuvo un ingreso de cinco cifras. La compañía también consiguió varios premios nacionales de diseño.Luego Szaky se dedicó a la puesta en marcha de pequeñas empresas puntocom: Werehome.com (un sitio de mejoras para el hogar), Piority.com (una escuela de recaudación de fondos), y Studentmarks.com (un software de seguimien-to de grado).

Durante la secundaria, Tom también participó activamente en proyectos de servicio comuni-tario y filantropía. Como estudiante de tercer año, viajó en bicicleta a través del territorio ca-nadiense, desde Toronto hasta Vancouver, para recaudar unos 4.000 dólares destinados a la organización ambientalista Ontario Naturalists. En ese marco estableció un récord nacional de velocidad de 21 días para tal distancia en bici-cleta. Al año siguiente, organizó y dirigió un mega-desfile de moda, en el cual tuvo a su cargo a un equipo de 200 voluntarios. Gracias al evento, logró reunir u$s 35.000.Szaky se mudó a los Estados Unidos en 2001, cuando obtuvo la matrícula para la Universidad de Princeton. En 2002, en tanto, se tomó licen-cia para dedicarse de lleno a realizar el proyecto de TerraCycle, Inc., el cual comenzó como un ne-gocio de dos personas en un abarrotado sótano de un viejo edificio de oficinas en Princeton, y terminó siendo considerado un fructífero ejem-plo ecológico y comercial a escala global.


LA CATáSTROFE DE JAPóNY EL GRAVE INCIDENTE NUCLEAR

ACTUALIDAD

Por: Pablo Ponte

Luego de los sismos registrados en Haití y Chile, le llegó el turno al Imperio del Sol Naciente. En este caso, el desastre fue triple, ya que el terremoto dio lugar a un tsunami, que a su vez provocó un grave incidente nuclear. En ese sentido, desde la industria nucleoeléctrica se teme por la con-tinuidad de los avances que venía experimentando el sector a nivel mundial.


ada vez menos vinculada con el fantasma de Cherno-byl, en los últimos tiempos la generación de energía a través de la tecnología nuclear venía experimentan-

do una innegable reactivación en todo el planeta. Tanto la progresiva escasez de petróleo barato como la lucha contra el Calentamiento Global, traducida en una imperiosa nece-sidad de limitar las emisiones contaminantes que genera la combustión de hidrocarburos, promovieron esa alternativa de producción energética en un creciente número de países.

En ese contexto, mientras que algunos optaron por incre-mentar la participación del aporte nucleoeléctrico en sus matrices de generación a partir de la construcción de nuevas centrales o la remodelación de viejas usinas, otros decidie-ron comenzar a incursionar en el segmento. No obstante, la catástrofe registrada en Japón amenaza con revertir radical-mente esa tendencia.El viernes 11 de marzo, un destructivo terremoto de 9 gra-dos en la escala Richter sacudió al noreste japonés y provocó un tsunami con olas de hasta diez metros que arrasaron la costa este de la isla de Honshu y llegaron hasta la ciudad de Sendai, donde el agua inundó barcos, automóviles, casas, comercios y granjas.

Por si todo ello fuera poco, provocó graves falencias en tres

plantas atómicas y suscitó que las autoridades niponas de-clarasen el estado de emergencia nuclear, luego de que el complejo Fukushima I se viera seriamente dañado.

Ante esa situación, el primer ministro japonés, Naoto Kan, pidió a unas 45.000 personas que evacuaran la zona. Al pa-recer, la sala de control del reactor registró un nivel de radiac-tividad 1.000 veces superior al normal debido a una falla en el sistema de refrigeración de agua de la usina.

Con el correr de las horas, la inquietud también se extendió a las centrales de Onagawa (donde se incendió el edificio de una turbina) y Tokai (que sufrió un desperfecto en su siste-ma refrigerador). Si bien hoy el incidente parece controlado, la situación dista mucho de ser la ideal, resta definir la mag-nitud de los daños materiales y físicos ocasionados, y las fu-turas consecuencias que el desastre traerá aparejadas para la salud y el medio ambiente.

C

SÍNTESIS

• Cada vez más considerada como una alternativa válida para sustituir a los combustibles fósiles, la opción nuclear recibió un duro golpe tras los incidentes registrados en tres centrales japonesas, luego del terremoto y posterior tsunami que afectó a esa nación.

• De 9 grados en la escala Richter, el sismo sacudió al noreste nipón y provocó un tsunami con olas de hasta diez metros que arrasaron la costa este de la isla de Honshu y llegaron hasta la ciudad de Sendai, donde el agua inundó barcos, automóviles, casas, comercios y granjas.

• Asimismo, provocó graves falencias en tres plantas atómicas y suscitó que las autoridades niponas declarasen el estado de emergencia nuclear. Todavía no se sabe a ciencia cierta cuáles serán las futuras consecuencias que el desastre traerá apareja-das para la salud y el medio ambiente en el archipiélago asiático.

"Provocó graves falencias en tres plantas atómicas y suscitó que las autoridades niponas

declarasen el estado de emergencia nuclear, luego de que el complejo Fukushima I se viera

seriamente dañado".


EL CASO ChILENOEn total, Japón cuenta con unas 50 plantas nucleoléctricas desperdigadas a lo largo y ancho de su territorio. En cambio Chile, otro país con alta actividad sísmica, no posee ninguna central de ese tipo, aunque lleva varios años estudiando la posibilidad de dar sus primeros pasos en el rubro atómico.

Según un reciente estudio de factibilidad encargado por el gobierno de Sebastián Piñera al consorcio de Geofísica e In-geniería Estructural de la Universidad de Chile (UC), la con-dición sísmica de la nación trasandina no resulta un impedi-mento técnico para que iniciar un desarrollo nuclear, aunque sí representa una considerable dificultad presupuestaria.

De acuerdo con el trabajo, focalizado en el análisis de los riesgos naturales que amenazan al territorio chileno (sismos, remoción en masa y maremotos, entre otros), la actividad nu-cleoeléctrica es perfectamente viable. Si bien el país herma-no presenta varias complejidades -y no hay información a es-cala 100% precisa-, con el tratamiento adecuado no existen razones suficientes para impedir su ingreso al selecto grupo de productores de energía atómica.

Sin embargo, la investigación plantea que los costos relacio-nados con la seguridad serán un 15% más altos que en otros países. En otras palabras, si instalar una central nuclear de 1.000 megawatts (Mw) en cualquier parte del mundo cuesta 3.000 millones de dólares, en Chile esa suma se elevará hasta los u$s 3.450 millones.

En esa dirección, el Colegio de Ingenieros presentó otro es-tudio que establece que la inversión necesaria para construir cuatro usinas de última generación (que totalizarían una potencia de 4.400 Mw) se situaría en u$s 11.000 millones. El reporte propuso, además, tres zonas de posibles emplaza-mientos para las cuatro unidades, que entrarían en operacio-nes progresivamente entre los años 2020 y 2030.Finalmente, un tercer informe sobre el tema -a cargo de la consultora Systep y del investigador Hugh Rudnick- examinó las barreras e impactos regulatorios del sector. De acuerdo con el mismo, la puesta en marcha de la explotación nuclear requeriría de reformas menores y la clarificación de ciertos aspectos normativos, tales como la ley de servicios eléctricos y los manuales de procedimiento de los Centros de Despacho Económicos de Carga (CDEC).

El terremoto provocó un tsunami con olas de hasta 10mts que arrasaron la costa este de Japón.

ACTUALIDAD


CATáSTROFE hAITIANALos últimos tres sismos de gran magnitud que azotaron la Tierra tuvieron lugar en Haití (el 12 de enero de 2010), Chile (el 27 de febrero de 2010) y Japón (el 11 de marzo de este año). Más allá de las variantes relacionadas con la ubicación de sus respectivos epicentros, la cantidad de sus réplicas y la duración de los temblores, entre otras variables, resulta sig-nificativo apuntar las diferencias establecidos en materia del número de víctimas fatales.

De hecho, mientras que en suelo chileno el terremoto fue res-ponsable de unas 1.000 muertes, en el caso nipón ese núme-ro ascendió a los 10.000 fallecimientos, cifras que empalicen al lado de las 300.000 personas que dejaron de existir en Haití, el país más pobre del continente americano.Según un informe de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), el sismo haitiano fue el peor desastre que haya con-frontado la entidad en términos de logística.

En esa nación, el desastre implicó el derrumbe de miles de viviendas precarias, además de la destrucción de edificios gu-bernamentales mejor construidos, como el mismísimo Palacio Nacional. Otras emblemáticas construcciones que cayeron fueron el hospital de Petionville, la catedral de Puerto Prín-cipe y diversas instalaciones de la ONU. Miles de personas

fueron albergadas en campos de refugiados localizados en tierras bajas y propensas a inundarse, las telecomunicaciones colapsaron, el principal muelle quedo inhabilitado, y el agua potable y los combustibles sustituyeron al dinero como me-dio de cambio. Además, la subsistencia de tres de los diez mi-llones de haitianos pasó a depender totalmente de la ayuda humanitaria, compuesta por delegaciones provenientes de todos los rincones del planeta.

APUESTA LOCALSin amenazas sísmicas en la mayor parte de su territorio, la Argentina se apresta a continuar con el plan de reactivación de su actividad nuclear, iniciado en 2006 bajo la presidencia de Néstor Kirchner. En ese sentido, deben destacarse varias características que diferencian la situación de la industria lo-cal y la japonesa.

En primer término, las centrales domésticas no se sitúan en zonas geológicas de riesgo sísmico. Asimismo, gracias a su ubicación estratégica, las mismas no pueden verse afectadas por tsunamis, y cuentan con una menor densidad poblacional en sus zonas aledañas. Por otro lado, se manejan con una tecnología marcadamente distinta a la utilizada en Japón. Y por último, sus sistemas de contención son superiores.

Ante el estado de alerta nuclear, las autoridades de Japón pidieron la evacuación a 45.000 personas.

ACTUALIDAD


Hoy el país cuenta con dos plantas en operaciones: Atucha I, que funciona desde 1974, tiene una potencia de 370 Mw y se encuentra ubicada en el partido bonaerense de Zárate; y Embalse, que está en marcha desde 1984, genera más de 600 Mw y se localiza en Río Tercero (Córdoba). No obstante,

se está construyendo una tercera central, Atucha II, de 745 Mw, que tendrá lugar en cercanías de Atucha I. Y la idea es prolongar la vida útil de los dos reactores más antiguos, y avanzar hacia la instalación de una cuarta usina, cuya ubica-ción aún no fue definida.•

En Sendai el agua inundó barcos, automóviles y casas.

Tras los siniestros en los reactores I y III de la cen-tral nuclear japonesa de Fukishima, sobre las 18 de la Argentina (6 AM en Japón) se produjo una nueva explosión en el reactor II a causa del fuerte sismo del viernes, lo que obligó a evacuar la planta y a aumentar los esfuerzos del gobierno por con-tener una posible fuga radioactiva que pondría en peligro la vida de miles de japoneses.Los operarios de la planta llevan toda la noche tra-bajando para inyectar agua salada en su contene-dor secundario en un intento de enfriar el núcleo e impedir una fusión que emita radiactividad al exterior, pero el reactor casi siempre se mantuvo

inestable.El accidente nuclear de Fukushima alcanzó un ni-vel de gravedad "más allá del de Three Mile Island sin llegar al de Chernobil, pero es algo que no se puede descartar", afirmó el presidente de la Auto-ridad Francesa de Seguridad Nuclear (ASN), André-Claude Lacoste, antes de la tercera explosión.

La crisis actual en la central nuclear de Fukushi-ma no fue ocasionada por un error humano ni de concepción, como sucedió en el caso de Chernobyl, sino por una "gigantesca catástrofe natural que desafía a la imaginación", agregó Amano.

ACTUALIDAD

Corte transversal del reactor de Fukishima en donde se aprecia la operación y falla del reactor.


CEAmSE INCORPORA NUEVAS TECNOLOGíAS PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

Por: Lorena Foldes

En su búsqueda constante de nuevas y más eficientes tecnologías en el tratamiento y gestión de residuos sólidos urbanos, la empresa firmó acuerdos para el emplazamiento de dos plantas de tratamiento que generarán energía renovable.

RESIDUOS


l gas natural es un recurso que se considera agotable.Por tal motivo, lo importante a considerar es que el biogás es una energía alternativa renovable, más allá

de contar con características menos eficientes que el gas natural. El CEAMSE se ha erigido como pionero en la gestión integral de rellenos sanitarios y hoy busca otras alternativas para po-der tratar y disponer los residuos sólidos urbanos (RSU). En los últimos meses el CEAMSE ha firmado contratos para la construcción de una Planta de Tratamiento y Procesamiento (PTP) y otra de Tratamiento Mecánico-Biológico (MBT). “Al día de hoy ya se han concretado estos acuerdos, pero aún se encuentran en etapa de análisis y cartas de intención otras tecnologías”, dio a conocer Marcelo Rosso, Gerente de Ope-raciones de CEAMSE.De esta manera, el organismo busca actualizarse, pasando de ser un operador de rellenos sanitarios a incursionar en novedosas alternativas referentes al tratamiento y disposi-

ción de residuos, a partir de las cuales se generen energías alternativas. Así lo expresó Rosso: “La mejora continua de la Norma ISO 14000, por un lado, y disminuir la cantidad de re-siduos que se destinan al relleno sanitario, por el otro, han sido los motivos que impulsaron esta decisión de incorporar tecnologías alternativas en el tratamiento de los RSU”.

PLANTA DE TRATAmIENTO DE mECáNICO – BIOLóGICOA fin de 2010 el CEAMSE firmó contrato con TECSAN -em-presa abocada al tratamiento y disposición final de residuos- mediante una planta de tratamiento de mecánico – biológico (MBT), con el fin de tratar el 20% de los residuos prove-nientes de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA). El acuerdo fija una validez de 15 años, con opción a prórroga, y finalmente la planta quedará en propiedad de CEAMSE.La misma estará emplazada en el terreno del Complejo Ambiental Norte III, requerirá de una inversión por parte de TECSAN de 100 millones de pesos y tendrá un período de

SÍNTESIS

• Desde 1978 el CEAmSE se ha erigido como pionero en el manejo de rellenos sanitarios y continúa sumando alternativas para poder tratar y disponer los residuos sólidos urbanos.

• El organismo ha firmado contratos para la construc-ción de una Planta de Tratamiento y Procesamiento (PTP) -sistema Arrow- y otra de Tratamiento mecánico-Biológico (mBT).

• A fin de 2010 se firmó contrato con TECSAN para la construcción y operación de una planta de mBT, con el fin de tratar los residuos provenientes de CABA.

• La PTP estará a cargo de Arrow Latin América S.A., empresa que además se ocupará de su operación, man-tenimiento y explotación. Está previsto que cuente con la capacidad de tratar, procesar y separar una cantidad mínima de 650 Tn/día de RSD del área metropolitana.

E


construcción de aproximadamente un año.La cantidad de residuos a ingresar en la planta es de 1.000 Tn día proveniente de CABA, la cual produce aproximadamen-te 5.000 Tn día. En una primera instancia se estima recuperar unas 480 Tn/día -300 Tn de orgánico y 180 Tn de materia-les secos (plástico, papel, cartón)-. Esta tecnología no sólo promoverá la reutilización de materiales valorizables para su posterior comercialización, sino que también colaborará en la optimización del uso del espacio en el relleno.La planta será la primera en su tipo en Argentina, sumándose a las que ya se encuentran funcionando en diferentes ciuda-des de Italia, España y Bélgica.

EL SECRETO: LA DIFERENCIACIóNComo primer paso, los residuos ingresados a la planta serán diferenciados en secos y húmedos, los cuales serán transpor-tados por separado y a través de imanes se rescatarán los metales ferrosos y, los no ferrosos, mediante un sistema lla-mado corriente de Eddy.

En cuanto a los residuos secos, contarán con un sistema de selección manual para clasificar los papeles, plásticos y vi-drios para su posterior enfardado y comercialización.Por su parte, los residuos húmedos serán dispuestos con una pala cargadora en los bioreactores de la planta para organi-zarlos e iniciar el tratamiento biológico. Los materiales no seleccionados continúan en la cinta de banda para ser des-cargados y enviados como rechazo al relleno sanitario.Los bioreactores se cargan en el lapso de 2 días, momento en el cual una máquina desplegará en la parte superior una

membrana selectiva de tecnología Gore-Tex, que por sus mi-croporos sólo permite la salida de vapor de agua, reteniendo las moléculas que causan olores, esporas y bacterianas. Estos permanecerán cerrados herméticamente por 21 días, período a lo largo del cual se les inyectará oxígeno mediante turbo-sopladores. En simultáneo, serán monitoreados mediante un sistema computarizado que cuenta con software específico para controlar su temperatura, oxígeno y humedad. A su vez, el sistema permite ajustar automáticamente el curso del trata-miento, de acuerdo a los valores registrados de los diferentes parámetros.

Cumplido el lapso, se obtendrá material bioestabilizado que será el primer estrato de cobertura del relleno sanitario.

RESIDUOS


PLANTA DE TRATAmIENTO Y PROCESAmIENTOEl convenio celebrado tiene por objeto la construcción de una Planta de Tratamiento y Procesamiento (PTP) de Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD), la cual se ubicará en el predio del Complejo Ambiental Norte II. Estará a cargo de Arrow Latin América S.A., empresa que además se ocupará de su opera-ción, mantenimiento y explotación.

Esta compañía cuenta con vasta experiencia en la construc-ción y puesta en marcha de este tipo de planta, la cual tam-bién se la puede encontrar funcionando en diferentes ciuda-des del mundo, como Tel Aviv, Sydney y Los Ángeles.

Así como la planta MBT, ésta también requiere de una dife-renciación de los residuos en húmedos y secos para comen-zar a tratarlos anaeróbicamente. Está previsto que cuente con la capacidad de tratar, procesar y separar una cantidad mínima de 650 Tn/día de RSD del Área Metropolitana.Gracias a su funcionamiento no sólo se reducirá considerable-mente la cantidad de residuos que se destinan al relleno, sino que se minimizan las emisiones de Gases de Efecto Inverna-dero (GEI), tal como fija el Protocolo de Kyoto.

NUEVAS TECNOLOGÍAS. NUEVAS ENERGÍAS. Ambas plantas cuentan con un tratamiento biológico de los residuos, a través del cual se obtienen energías alernativas.

Asimismo, con la aplicación de estas tecnologías se alcanzan diversos beneficios: se reduce el volumen de los residuos en-viados a los rellenos, se incrementa el porcentaje de residuos reciclados y se produce energía renovable.

La energía producida a partir del tratamiento de residuos –los orgánicos (separados en origen) y los sólidos (mezclados por tratamiento anaeróbico)-, contribuye a una energía sosteni-ble y renovable.

La firma de estos convenios forma parte de la estrategia de CEAMSE por responder a las exigencias de un mundo en per-manente transformación. Con su experiencia de más de trein-ta años en materia de gestión ambiental, la compañía basa su actividad en la seriedad y la renovación técnica. Rosso lo dijo contundentemente: “Ésta es la vía para sostener y actualizar la calidad del servicio”. •

RESIDUOS


CADA VEZ MÁS MINERAS BUSCAN URANIO EN LA PATAGONIA

mINERÍA

Por: Eugenia Ledo

El potencial uranífero de Chubut y Santa Cruz despierta crecientes expectativas entre diversas firmas del sector, sobre todo de origen canadiense. El recurso, materia prima clave para la gene-ración nucleoeléctrica, es un commodity cada vez más cotizado en el mercado internacional.


i bien aún parece pronto para hablar de “fiebre del ura-nio”, cada día son más las mineras de procedencia in-ternacional, principalmente de Canadá, que llegan a la

Patagonia argentina en busca del recurso. En base a su ele-vado potencial geológico, Chubut y Santa Cruz concentran la mayor parte del interés exploratorio.Si bien la explotación uranífera se encuentra prohibida por la legislación chubutense, por estos días hay cada vez más exploraciones dentro de la provincia, especialmente en su meseta central. Prueba de ello son los últimos anuncios de las canadienses Wealth Minerals y Pacific Bay Minerals.En efecto, Wealth Minerals acaba de iniciar su campaña de perforación con diamantina en busca de uranio en el proyec-to Bororo Nuevo, situado unos 300 kilómetros al oeste de Trelew. El programa exploratorio comprende la realización de 30 pozos, que representarán unos 2.000 metros de exca-vaciones en las áreas Alfa, Beta, Gamma y Delta. Según un comunicado de prensa de la firma, “Bororo Nuevo es el buque insignia de las propiedades uraníferas de la compañía, de las cinco que posee en la productiva Cuenca San Jorge, entre las provincias patagónicas de Santa Cruz y Chubut”.El documento precisa, además, que el bloque (que está com-puesto por cuatro minas y seis cateos que totalizan unas 35.500 hectáreas) es fácilmente accesible a través de un camino pavimentado en toda la temporada y una red de ca-rreteras de grava. En la zona, Wealth Minerals cuenta con el derecho exclusivo de adquirir cateos y propiedades por un total de 600.000 hectáreas.Pacific Bay Minerals, por su parte, confirmó el comienzo de su programa de exploración en el proyecto Regalo y en sus propiedades de Cerro Solo, adyacentes al emprendimien-to homónimo que maneja la Comisión Nacional de Energía

Atómica (CNEA). Ambos campos suman en conjunto unas 68.200 hectáreas.Para David Brett, presidente de la empresa, gran parte de la propiedad se sustenta en la formación Los Adobes, donde un equipo geológico evaluará las anomalías descriptas en un estudio radiométrico y de magnetismo realizado hace tres años. Según sus palabras, “el objetivo de este programa es definir la mineralización de uranio para llevar a cabo una cam-paña de exploración más precisa”.

DEmANDA CRECIENTEPrincipal materia prima para la generación nucleoeléctrica, el uranio es un commodity que comenzó a buscarse a media-dos del siglo XX. De acuerdo con Guillermo Pensado, directi-vo de Calypso Uranium, el recurso registró tres booms de ta-sación a lo largo de la historia: en las décadas de los ’50, ’70 y ’00. “Hace tres años, la producción de uranio enriquecido destinado a la industria atómica abasteció a casi un 75% del consumo mundial. Actualmente, la oferta sigue sin cubrir la demanda, que es satisfecha mediante reservas estratégicas de países o empresas, stocks reciclados de centrales nuclea-res y otras fuentes”, explica.Más allá de que se hayan reactivado los cortocircuitos entre la industria atómica y la opinión pública tras el incidente en Japón, el futuro del sector nucleoeléctrico no está en riesgo. Según el especialista, existen en todo el planeta 436 plan-tas nucleares en operación, además de 50 nuevos reactores en construcción, 130 centrales planificadas y unas 250 pro-puestas. “Asimismo, las usinas ya instaladas están aumen-tando su capacidad de generación y extendiendo su vida útil (tal como es el caso de Embalse, en la Argentina)”, agrega.

S

SÍNTESIS

• mineras como Wealth minerals y Pacific Bay minerals se suman a otras como Calypso Uranium, UrAmerica y Blue Sky Uranium, por citar algunas firmas que buscan uranio en la región patagónica.

• más allá de las trabas legales vigentes, la exploración uranífe-ra no se detiene en provincias de alto potencial geológico como Chubut y Santa Cruz

• A pesar del negativo impacto de los incidentes nucleares en Japón, se estima que en los próximos 20 años la demanda de uranio en todo el mundo podría subir un 78 por ciento.


mUChO POR ExPLORAREn los años ’80 se construyeron prácticamente la mitad de las centrales nucleares existentes (218). “Dicho de otro modo, el mercado puede crecer rápidamente, de ser necesario. No obstante, se proyecta que el crecimiento de la demanda de uranio será mucho mayor que el de la producción. Se estima que en los próximos 20 años el consumo podría subir un 78 por ciento”, proyecta Pensado.No obstante, indica que otros cálculos menos alarmistas creen que la expansión nuclear es sostenida, pero aún no dramática, y no se ve una construcción masiva de centrales como en los ’80. “Además, la obtención está en alza, sobre todo en Kazajstán y Namibia, que junto con los tradicionales mercados de Canadá y Australia cubren un 70% de la produc-ción uranífera mundial. Tanto en 2007 como en 2008, Kaza-jstán -por caso- elevó sus niveles productivos en más de un 25% anual”, puntualiza.

A su entender, el país presenta un elevado potencial geológi-co, especialmente en sus cuencas sedimentarias, que están sub-exploradas y poseen muchas oportunidades de hallaz-gos interesantes. “De hecho, durante seis décadas se per-foraron tan sólo unos 300.000 metros en busca de uranio, mientras que en los últimos dos años el segmento se reac-tivó. Obviamente, la consolidación de su desarrollo requerirá de grandes inversiones. Y para que eso ocurra, se necesitarán buenas noticias”, concluye.

BUENAS NUEVASY si se requieren buenas noticias, resulta preciso recordar que los últimos trabajos de la CNEA resaltan la existencia de más depósitos uraníferos que los inicialmente supuestos en el ya-cimiento Cerro Solo, ubicado a 420 kilómetros de Trelew, en plena meseta chubutense.

Los resultados de las dos últimas campañas de perforacio-nes llevadas a cabo por la institución estatal evidenciaron importantes incrementos en las reservas del mineral. En base a ellos, hoy se estima que la cantidad de uranio recuperable ronda las 6.000 toneladas (Tn). El cálculo resulta auspicioso no sólo para la CNEA, sino también para las empresas que se encuentran efectuando estudios y exploraciones en la zona.Otra novedad positiva, de esas que pueden incentivar el arri-bo de inversiones, se vincula con el desembarco de capitales privados a un mercado provincial virgen. El caso está prota-gonizado por Jackson Global, filial de la australiana Jackson Minerals (anteriormente conocida como Jackson Gold), que se está por convertir en la primera minera de origen priva-do en buscar uranio en San Juan. La exploración tendrá lugar en el emprendimiento Las Marías, situado dentro del sistema de Diamantina, a 70 kilómetros del departamento de Jáchal, unos 10 kilómetros al oeste del yacimiento de oro Gualcama-yo. Para su concreción -cuyo Informe de Impacto Ambiental ya recibió la respectiva aprobación oficial-, Jackson contrató los servicios de la prestadora local Eco Minera. La idea es co-menzar de inmediato a excavar ocho pozos que totalizarán unos 500 metros de perforación.

En el pasado, tan sólo la CNEA ha sondeado el territorio san-juanino en busca del estratégico recurso. Pero todos sus es-tudios uraníferos a nivel provincial fueron abandonados en 1992.•

mINERÍA


Como corolario del Año de los Bosques y en el marco de la ley 26.331, “Ley de Presupuestos Mínimos de Ordenamiento Territo-rial de Bosques Nativos”, realizaremos un análisis legislativo – social – económico – cultural de la actividad forestal dentro del territorio

de la República Argentina, tomando en consideración para el análisis las distintas Regiones que la componen. Para esta edición haremos un comentario pormenorizado del capítulo II de la obra, el cual tiene como protagonista a las regiones de CUYO y CENTRO.

Por: Dra. Claudia VillanuevaDra. Corina Martinez Gaggero

DOSSIER

CAPÍTULO II: REGIONES DE CUYO Y CENTRO


SÍNTESIS

• La Responsabilidad Social Empresarial y los Bosques Nativos. Opinión de la Dra. Alessandra minnicelli y la Dra. Dra. mariana Galli Basualdo

• Región de CUYO: provincias de mendoza, San Luis y San Juan.

• Región del CENTRO: provincias de Buenos Aires, Ciudad de Buenos Aires y Córdoba.

a República Argentina cuenta con un vasto territorio, con características diferentes, condiciones climáticas, de suelo, de fauna y flora únicas de cada región. Esta

gran variedad posibilita el desarrollo de actividades econó-micas de diferentes ramas, como ser el cultivo de distintos tipos de productos según la región en la cual estemos situa-dos.En esta oportunidad vamos a hacer un breve estudio de las regiones de Cuyo y Centro de la Argentina.

CUYO –mENDOzA, SAN LUIS Y SAN JUAN- La Región denominada CUYO se encuentra en la zona cen-tro-oeste y está compuesta por las provincias de Mendoza, San Juan y San Luis, teniendo en su totalidad una superficie de 315.226 km2.

Sus condiciones climáticas, clima árido a semiárido, y las ba-jas precipitaciones producen que las actividades agrícolas y de forestación comercial se lleven a cabo gracias al “riego artificial”. Es por ello que las principales actividades económi-cas sean realizadas en los “oasis” ubicados en el piedemonte o valles que se interponen entre la cordillera y la precordillera.Las principales actividades económicas desarrolladas en los oasis son la vitivinicultura, cultivo de la vid y producción de vinos, siendo mundialmente reconocidos por su calidad y sa-bor; fruticultura y horticultura.

L


Si bien la actividad forestal no es fuerte en esta región de la Argentina, ya que por su clima árido se necesita un sistema de riego para desarrollar cualquier actividad de forestación, cada una de las provincias que integran la zona de CUYO tie-ne su Ley de Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos conforme a las bases establecidas en la Ley Nacional de Pre-supuestos Mínimos 26.331. La provincia de Mendoza sancio-nó en el año … la ley n°8.195, la provincia de San Juan la ley n° 23.895 en el presente y la provincia de San Luis hizo lo mis-mo en el año 2009 sancionando la ley n° 697 de Ordena-miento Territorial de Bosques. Estas normas tiene un objeti-vo en común: promover la protección, el manejo sustentable y la restauración de bosques nativos, armonizando el desarro-llo económico, social y ambiental. Los ordenamientos territoriales de cada provincia, acompaña-dos por los esfuerzos de las autoridades para crear un esce-nario competitivo dentro del mercado maderero, posibilitan el desarrollo y crecimiento de la actividad siendo, actualmente, la provincia de Mendoza la más importante en relación al cul-tivo de bosques. En el cuadro 1 se muestran los indicadores correspondientes a la región de Cuyo según el Consejo Federal de Inversiones (año 1998)

LA VISIóN DEL PLAN ESTRATéGICO TERRITORIAL

Para la provincia de San Juan el PET, no prevee expresamente desarrollos relacionados con los bosques. Sin embargo hay que destacar la intención de organizar una red de informa-ción multisectorial entre Dirección de Catastro, Dirección de Planeamiento y Desarrollo Urbano y Subsecretaría de Medio Ambiente. El Sistema debe elaborar, almacenar y actualizar datos a nivel provincial para poder brindar a los diferente ni-veles de decisión política y a los usuarios en general, la infor-mación necesaria para poder tener un panorama más preciso de la realidad territorial, pero incorporando la información te-rritorial y ambiental sobre una base única que es el Catastro Provincial. Este Sistema debería garantizar no sólo el acce-so a la información oficial, sino también poner a disposición herramientas adecuadas para que los integrantes de la Red SITE , puedan volcar su propia información. Asi como la PRO-PUESTA DE PROGRAMAS DE ACCIÓN TERRITORIAL (PROATs) que dividen la provincia en 4 ejes.

DOSSIER


San Luis propone un modelo deseado cuyos objetivos ge-nerales y específicos y los lineamientos estratégicos se resu-men en la labor llevada a cabo pro el PET. Con el fin de promo-ver la Gestión Integral de los Recursos Hídricos superficiales y subterráneos se planifica fomentar el desarrollo de la agrícola y forestal bajo riego en áreas con limitantes am-bientales.

En relación a la provincia de Mendoza, las Área de los Oasis se caracteriza por ser un espacio transformado a partir del apro-vechamiento del agua de deshielos, originada en las altas cumbres cordilleranas. Es un área irrigada que concentra la mayor cantidad de activi-dades humanas y permite el desarrollo económico. Los oasis representan los pilares básicos de la economía agroindustrial mendocina En el Modelo Territorial Deseado ha subdividido el área en: Oasis Norte, Centro y Sur, cada uno de los cuales tiene necesidades y perfiles distintos. En estos esquemas se han analizado los usos predominantes del uso considerando el tema forestal como uno de sus ejes.

CENTRO –BUENOS AIRES Y LA PAmPA- La región CENTRO está compuesta por la provincia de Bue-nos Aires, incluida la ciudad de Buenos Aires, y la provincia de Córdoba.Esta zona es reconocida por sus tierras, consideradas de las mejores del mundo para el desarrollo de la actividad agrícola-ganadera. Dentro del territorio que ocupan la provincia de Buenos Aires y la ciudad de Buenos Aires se encuentra la región de la Pampa húmeda, en la cual las implantaciones fo-

restales se han llevado a cabo, en su mayoría, en protección de los cultivos o, en menor medida, en pequeños lotes para la producción de madera, siendo ésta en números insignifican-tes para satisfacer la demanda de la industria aledaña. Una zona de extrema importancia en relación a su densidad bos-cosa es el Delta del Paraná, en el cual se ha llevado a cabo un plan de implantación de especies forestales, en la cual, gra-cias a sus condiciones ambientales y climatológicas, el creci-miento forestal es óptimo.

La provincia de Córdoba, siendo parte de la región CENTRO del país, tiene legislación referida a la conservación y pro-tección de los Bosques Nativos. La ley 9.814 sancionada re-cientemente en el año 2010, establece su conformidad a los preceptos consagrados en la Ley Nacional de Presupuestos Mínimos. Así mismo, cumplimentando las reglas que en la nor-ma se dispone, la provincia cordobesa determinó su plan de ordenamiento territorial de los bosques nativos en su territo-rio con el fin de lograr un desarrollo sustentable y amigable con el ambiente de la actividad forestal y el manejo de las áreas boscosas.

Como se detalla en la imagen las distintas categorías de Bos-ques Nativos, y sus tipos de conservación, se encuentran diferenciados por los colores: Categoría ROJA: muy alto va-lor de conservación del Bosque; Categoría AMARILLA: nivel medio de valor de conservación, se permiten cierto tipo de actividades; y Categoría VERDE: de bajo nivel de valor de conservación, los cuales pueden transformarse parcial o en su totalidad.Comprende el presente capitulo, el análisis de la legislación provincial, el encuadre del Plan Estratégico Nacional 2016. La visión del Pan estratégico por provincia y su Ordenamiento Territorial en relación al a Ley de Presupuestos Mínimos. Asimismo se determinan las Aras protegidas nacionales y provinciales y su situación actual.

Acompaña el Dossier el texto completo de la opinión vertida por las Dras. Alessandra Minnicelli y Mariana Galli Basualdo sobre Responsabilidad Social y los Bosques.Fuentes consultadas:www.afoa.org.arwww.fao.orgwww.ambiente.gov.arwww.medioambiente.gov.arwww.cofema.gob.ar Argentina 2016 Política y Estrategia Nacional de Desarrollo y Ordenamiento Territorial. Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios

DOSSIER


COmENTARIOLA RSE Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE BOSQUES NATIVOS. Por la Dra. Alessandra Minnicelli (Abogada. Presi-denta de FONRES S.A. Investigadora y Profesora FCE-UBA) y la Dra. Mariana Galli Basualdo (Abogada. Consultora externa FONRES S.A. Investigadora FCE-UBA)

Hoy el concepto de empresa asociado únicamente a la gene-ración de riqueza ha mutado, ha sido superado y el concepto de empresa sustentable es el que ha cobrado protagonismo.Esta definición de Empresa sustentable se asienta sobre tres pilares: 1.- SER económicamente rentable; 2.- SER medioam-bientalmente sustentable y 3.- SER socialmente responsable.En este contexto la Responsabilidad Social Empresaria se de-fine como un compromiso que asumen las empresas con las necesidades y expectativas de todos los grupos de interés asociados (stakeholders) tanto internos como externos; lle-vándolo adelante a través de Planes Estratégicos.

En lo referente, puntualmente, a la Planificación Estratégica de Bosques Nativos adquiere gran relevancia las acciones coordinadas que deben llevar adelante tanto las empresas implicadas en la temática como los estados u organismo con competencia en la materia (nacionales, provinciales y munici-pales); teniendo como eje no sólo la Planificación Estratégica como herramienta de gestión sino también en sus políticas el concepto de SER socialmente responsables.

En materia de Bosques Nativos es importante tener presente la incidencia de otras actividades o explotaciones económi-cas asociadas, como por ejemplo la actividad agropecuaria. Es por ello que previo a su relevamiento, inventario, importancia e impacto que revisten en cuanto a su diversidad biológica los Bosques Nativos en cada zona o región -de manera de detectar y optimizar políticas forestales y de conservación de la diversidad biológica sustentables-; será oportuno tener presente las propias economías regionales.

Sobre el particular Esteban Guida* a cargo del Proyecto Bos-ques Nativos y su Biodiversidad (Subsecretaría de Planifica-ción y Política Ambiental de la Nación) sostiene que “…no se puede negar la importancia que tiene para la Argentina la producción agrícola y el uso que las poblaciones cercanas le dan a los bosques … Tal vez algunas ONGs tienen como obje-tivo no tocar el bosque. Pero esa no siempre es la solución …”:

Es por ello que pregonamos la importancia en la adopción de prácticas estratégicas de RSE –tanto para los estados, en los estamentos mencionados, organismos públicos y empre-sas- de manera de ser socialmente responsables cada uno de ellos tanto en materia ambiental, como económico y social.•

* Árboles Vitales - Revista Fonres Nro. 3, Enero 2011.

DOSSIER


VI JORNADA DE INDUSTRIA Y EFICIENCIA AMBIENTAL EN EL NOA

Por: Eugenia Pérez

El evento, desarrollado en Salta, abordó la problemática de la articulación entre el crecimiento productivo y la protección del ecosistema humano en el norte del país. Además de representantes del sector privado, participaron autoridades nacionales y provinciales, entre ellas el gobernador Juan Manuel Urtubey.

JORNADA NOA

De izq. a der.: Ing. Juan Carlos Targa, Dra. Cristina Garros Martínez, Dr. Juan Manuel Urtubey, Dr. Francisco López Sastre e Ing. Alfredo Montalván.


on apoyo del gobierno salteño, el pasado 28 de mar-zo el Centro de Convenciones del Centro Cívico ‘Grand Bourg’, en Salta, acogió la ‘VI Jornada de Industria y

Eficiencia Ambiental en el Noroeste Argentino (NOA)’, or-ganizada por Revista Futuro Sustentable. Allí concurrieron representantes estatales y de diversas industrias que re-lataron su experiencia en el marco de una administración provincial orientada a armonizar el progreso industrial con el cuidado del medio ambiente y el desarrollo social.

En la apertura, se dio la bienvenida a las 44 empresas adheri-das a Eco-Sello, un programa salteño de etiquetado que cer-tifica el cumplimiento de estrictas normas ecológicas. Lue-go de proyectar un video al respecto, se hizo entrega de la mencionada distinción a Daniel Chávez Díaz y a Nahuel Hión, presidentes de la Unión Industrial de Salta, y de la Cámara de PyMEs de Salta, respectivamente.

A continuación, el recientemente reelecto gobernador sal-teño, Juan Manuel Urtubey, tomó la palabra y exhortó a “abandonar dicotomías de larga data que enfrentan el medio ambiente con la producción, la industria y la minería”. En ese sentido, celebró que 24 nuevas compañías se hayan sumado a las 20 que se habían adherido inicialmente al plan impul-sado por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de Salta.

El gobernador subrayó, además, que la nueva cartera fue

creada durante su gestión, pero aclaró que “es sólo una punta de lanza en un largo proceso de concientización de la sociedad”.

CRECImIENTO SOSTENIBLEA decir de Urtubey, el cuidado del medio ambiente fue una cuestión prioritaria en su anterior gestión, y continuará sién-dolo en su flamante nuevo mandato. “Sin que se trate de un tema separado del crecimiento industrial”, aclaró.De hecho, destacó el progresivo crecimiento experimentado en los últimos tiempos por los parques industriales de la pro-vincia. “Pasamos de 66 a 132 compañías ubicadas en estos predios, siempre respetando los más estrictos cánones de sostenibilidad”, puntualizó.

Por su parte, Alfredo Montalván, presidente del Consejo Fe-deral de Medio Ambiente (COFEMA), señaló que el plan de Ecosello también comenzará a implementarse en la provincia de Tucumán. “El COFEMA es una herramienta valiosísima para coordinar entre las gobernaciones”, destacó. En la misma lí-nea, Juan Carlos Targa, director del Ministerio de Ambiente de Santiago del Estero, llamó a “articular metodologías similares en todo el territorio nacional”.

BENEFICIOS DE LA GESTIóN AmBIENTALEn otro orden, algunas de las empresas pioneras en el pro-grama de Ecosello salteño aportaron su visión del proceso. En efecto, representantes de FMC Minera del Altiplano, en-

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SÍNTESIS

• Con la presencia estelar del gobernador Juan manuel Urtubey, el 28 de marzo, Salta fue sede de la ‘VI Jornada de Industria y Eficiencia Ambiental en el NOA’, evento auspiciado por un gran número de empresas y organizado por este medio.

• Según Urtubey, ya es hora de abandonar dicotomías de larga data que enfrentan el medio ambiente con la producción, la industria y la minería. En ese sentido, destacó el crecimiento de los parques industriales instalados en su provincia.

• Además de importantes funcionarios públicos, participaron de la Jornada directivos y representantes de firmas como Refinor, el Grupo Ballerini, Salta Refrescos, Tabacal, minera Alumbrera, Ledesma, Induser, Intergeo y Lihué Ingeniería, entre otras.


cargada de la extracción de litio en Salta y Catamarca, recal-caron que la gestión de aspectos ambientales, al fin y al cabo, termina reportando importantes beneficios a nivel de reduc-ción de costos y aprovechamiento de recursos como el agua, la energía, el gas o las materias primas. Del mismo modo, representantes del Grupo Ballerini, dedica-do al negocio de la indumentaria, propusieron coordinar un plan entre la cartera de Desarrollo Económico, la de Ambiente y la facultad de Ingeniería de la Universidad Católica de Salta para implementar un ciclo de separación de residuos orgá-nicos, utilización de compost y difusión del uso de bolsas y envases biodegradables. Acto seguido, Fernanda Figueroa, de Salta Refrescos S.A, embotelladora que ha adquirido la franquicia de Coca-Cola en el NOA y el NEA, ejemplificó con varios indicadores sobre el beneficioso impacto de la gestión ambiental en su activi-dad. “Hemos registrado una baja de un 37% en el consumo de agua durante la producción, y una mejora de un 16% en la recuperación para reciclado de residuos generados”, detalló.

INICIATIVAS EN mARChADesde otra perspectiva, Graciela Frey, del Instituto Argen-tino de Normalización y Certificación (IRAM), señaló que “el 90% de las empresas con las que se trabajó no tienen el ISO 14001, mientras que el 70% desea adquirir la certificación”. En esa línea, precisó que el ISO 14001 es un una norma in-ternacionalmente aceptada que expresa cómo establecer un sistema de gestión ambiental. Y agregó que el número de certificados de este tipo se ha triplicado en la Argentina des-de el año 2004 en adelante.

En tanto, Fabián Román, presidente de la fundación Plan21, aludió a los acuerdos firmados con la gobernación salteña en vistas de difundir ‘Carbono Cero’, un proyecto destinado a di-fundir la problemática del Cambio Climático a escala mundial. Según sus palabras, la iniciativa propone a empresas y ciu-

dadanos mitigar su huella de carbono a través de una con-tribución voluntaria. “Esos fondos se utilizan para apoyar a pequeñas comunidades de la región que podrán implementar proyectos de energías limpias y renovables”, ejemplificó.

A su turno, Roberto Escobar, coordinador del programa de Producción Más Limpia y Consumo Sustentable, a cargo de la Secretaría de Ambiente de la Nación, se refirió a los pro-gramas de desarrollo sustentable para PyMES y de financia-miento a proyectos de innovación en ese sentido. “El plan de Producción Más Limpia permite reducir las responsabilidades a largo plazo que las empresas pudiesen afrontar luego de muchos años de contaminación en una zona”, agregó.

PRODUCCIóN RESPONSABLEPor su parte, Juan Gutiérrez, del ingenio-refinería de azúcar Tabacal, hizo hincapié en la oportunidad de aprovechar las tendencias mundiales de crecimiento de la población y mejo-ra en la calidad de vida y alimentación de las personas. “Debe destacarse, en esa dirección, el decisivo papel que puede ju-gar la caña de azúcar como fuente de biocombustible y ener-gía eléctrica”, ponderó.

Asimismo, Arturo Blanco Massani, de Ledesma, coincidió con Gutiérrez en subrayar el “abanico de destinos productivos” que vislumbra la materia prima en cuestión. “Se trata de un insumo clave para fomentar la evolución de los carburantes verdes en el país”, insistió.Germán Pani detalló los trabajos de la minera La Alumbrera para tratar los residuos y efluentes que genera la actividad. “Nuestra explotación no implica poder hacer cualquier cosa, como algunos suponen; hay legislación suficiente para res-guardar la depredación de los recursos naturales y nos com-prometimos a cumplirla”, expresó.

Por otro lado, representantes de Mansfield se explayaron so-bre el Proyecto Lindero, una mina de oro con condiciones de extracción muy ventajosas, como escasez de lluvias, lejanía de la comunidad más próxima, y un mínimo impacto ambien-tal. “Estamos muy comprometidos con garantizar el desarro-llo sostenible en este emprendimiento”, aseguraron.Para cerrar el panel, Facundo Huidobro, de la Cámara Minera de Salta, convocó a aunar esfuerzos para rechazar las críti-cas que arrecian contra la minería nacional. “Hay que trabajar mancomunadamente para combatir las permanentes e injus-tas campañas que existen contra nuestro trabajo, las cuales son fogoneadas desde algunos medios de comunicación y sectores políticos”, advirtió.

De izq. a der.: Pablo Gago, Francisco López Sastre y Graciela Ayala.

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TECNOLOGÍAS DE PUNTAActo seguido, María José García abrió el panel referido a los servicios ambientales para la industria en el NOA. En ese ám-bito presentó las tareas de monitoreo y asistencia que el Gru-po Induser brinda a los privados en la región. “Contamos con metodologías estandarizadas y tecnología de punta que nos permiten entregar resultados confiables y reducir el tiempo de análisis”, aclaró.

Luego de su exposición, Patricia Marino, representante de Intergeo Latinoamérica, especificó las diferentes ventajas que ofrecen los procesos de evaluación expeditiva del sitio por sobre los peritajes convencionales. “Algunas de ellas son la flexibilidad, la rapidez de los resultados y la posibilidad de ofrecer una respuesta inmediata sobre el problema, entre otras”, enumeró.

Por su parte, Fabio Chiarbonello, gerente de medio ambien-te de Lihué Ingeniería, describió las tareas de su compañía para llevar a cabo la biorremediación de la tierra contaminada, proceso que implica la estimulación de la actividad microbia-na aeróbica presente en los suelos. “En los últimos dos años, hemos recuperado mas de 700.000 litros de hidrocarburo y saneado aproximadamente 30.000 metros cúbicos (m3) de suelo afectado”, concluyó.

CONSIDERACIONES FINALESPara finalizar la Jornada, Florencia Sayago, Leila Devia y María José Alzari, del Consejo Empresario Argentino para el Desa-rrollo Sostenible (CEADS), expusieron las ventajas de contar con derecho ambiental un eficaz y hablaron sobre los marcos legales relacionados con la problemática ecológica.

Sayago se refirió a la armonización de la legislación nacional y provincial, y reclamó que “el Presupuesto 2011 no asigna de forma adecuada los recursos para la protección ambiental”.

Devia disertó sobre la problemática del transporte internacio-nal e interjurisdiccional de residuos peligrosos y recordó que “la ley ambiental 24.501, previa a la Reforma Constitucional de 1994, está vigente, dado que la 25.612 del año 2002 aún no ha sido reglamentada”.

Por último, Alzari planteó la necesidad de corregir las deficien-cias actuales en materia de derecho ambiental que presenta el país, tarea que el CEADS impulsa junto con la Universidad de Belgrano y Green Cross mediante el programa Derecho Ambiental Eficaz. •

ADHESIóN AL ECO-SELLOInmediatamente después del acto de apertura de la ‘VI Jornada de Industria y Eficiencia Ambiental en el NOA’, tuvo lugar la firma del Acta de Intención de Ad-hesión al Eco-Sello salteño.Formaron parte de la rúbrica Francisco López Sastre, ministro provincial de Ambiente y Desarrollo Susten-table, y Hugo Vismara, gerente general de Refinor, además de Pablo Gago, director de Revista Futuro Sustentable y organizador del evento. Durante la firma del documento, López Sastre se re-firió a los fundamentos y los pasos necesarios para acceder al galardón en virtud de la gestión salteña ecoeficiente. En tanto, Graciela Ayala Flores, jefa del programa de Tecnologías de Proceso y Economía Ambiental, pre-sentó las cuatro etapas del Eco-Sello y brindó un pan-tallazo general sobre el camino recorrido para la pues-ta en práctica del proyecto.

JORNADA NOA

De izq. a der.: Elisa Cozzi, Patricia Marino, Fabio Chiarbonello y María José García.

De izq. a der.: Juan Gutiérrez, Arturo Blanco Massani y Germán Pani.


l acceso al agua potable y su saneamiento se ha es-tablecido como un derecho humano esencial para el completo disfrute de la vida y de los derechos de la

especie.El 22 de marzo fue declarado el Día Mundial del Agua. Esta conmemoración fue proclamada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en la Conferencia para el Medio Ambien-te y el Desarrollo en Río de Janeiro, en 1992.El reconocimiento por parte de la ONU al derecho al agua y al saneamiento para todas las personas en el planeta, pone en el tapete el tema como uno de los principales para superar la pobreza e insta a las autoridades de cada país a que hagan un esfuerzo real para que su población pueda hacer uso de este derecho, ahora inalienable.

De esta manera, los gobiernos toman conciencia que cier-tamente existe una crisis del agua en las zonas urbanas, la cual radica principalmente en las ineficientes acciones gu-bernamentales, ocasionada por la mala gestión, más que por un problema de escasez de agua. “Conservar y proteger nuestros recursos hídricos, es perfectamente compatible con dar satisfacción a las demandas de nuevas necesidades de agua”, afirma la Ing. Graciela Gerola, expresidente de la Agencia de Protección Ambiental (APRA) de CABA. Y declara: “Estoy convencida que el agua y el desarrollo sostenible son conceptos indisolubles”.En un mundo colmado de recursos, 800 millones de perso-nas todavía carecen del agua potable o los servicios de sa-neamiento imprescindibles para disfrutar de una vida digna

E

SIN AGUA NO SE ESCAPA DE LA POBREZAEs intrínseca la relación entre el acceso al agua potable, buena salud y dignas condiciones de vida. Las urbes se expanden a nivel mundial más rápido que la capacidad de proveer de infraestructura por par-te de las autoridades. En un planeta llamado Tierra donde el principal recurso es el agua, la población sufre su escasez.

Por: Lic. Vanesa Romero

AGUA


SÍNTESIS

• El 22 de marzo fue declarado el Día mundial del Agua. Esta conmemoración fue proclamada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en la Conferencia para el medio Ambiente y el Desarrollo en Río de Janeiro, en 1992.

• El reconocimiento por parte de la ONU al derecho al agua y al saneamiento para todas las personas en el planeta, pone en el tapete el tema como uno de los principales para superar la pobreza.

• “Ésta es la primera vez en la historia de la humanidad que la mayoría de la población mundial vive en ciudades: 3.300 millo-nes de personas y el 38% del crecimiento tiene su origen en la expansión de las villas miserias”, explaya la Ing. Graciel Gerola, expresidente de la APRA. “La realidad de nuestro país es que 5 millones de personas no tienen agua potable y 16 millones no cuentan con servicios cloacales”.

y de buena salud. La urbanización brinda oportunidades para llevar a cabo una gestión más eficiente del agua y mejorar el acceso al agua potable y a los servicios de saneamiento.Los problemas relativos al agua ocuparán un lugar destacado en la próxima Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible que se celebrará en Río de Janeiro en 2012 (Río + 20).

CRECImIENTO URBANOEste año la conmemoración del Día Mundial del Agua se cen-tra en el tema "Agua para las ciudades", y pone en relieve al-gunas de las principales dificultades que entrañará ese futu-ro cada vez más urbano.Durante el último decenio, a nivel mundial, el número de re-sidentes urbanos sin agua corriente en su vivienda o en las inmediaciones aumentó en aproximadamente 114 millones, y la cantidad de personas sin acceso a los servicios sanita-rios más básicos ha crecido en 134 millones. Este aumento del 20% ha tenido repercusiones muy graves para la salud humana y la productividad económica, ya que las personas enferman y no pueden trabajar.“Ésta es la primera vez en la historia de la humanidad que la mayoría de la población mundial vive en ciudades: 3.300 mi-llones de personas y el 38% del crecimiento tiene su origen en la expansión de las villas miserias”, explaya Gerola, y agre-ga: “La población urbana está aumentando más rápido que la capacidad de adaptación de su infraestructura”. Asimismo, informa que la realidad de nuestro país es que 5 millones de personas no tienen agua potable y 16 millones no cuentan

con servicios cloacales. 93% de la población (37.000.000 habitantes) vive en áreas urbanas y 15.000.000 en el Área Metropolitana de Buenos Aires, según el Censo 2010 del IN-DEC. Esto deviene en un déficit de cobertura nacional en los servicios de agua potable y desagües cloacales.

AGUA, SALUD Y POBREzAEl tema adopta un tinte muy preocupante cuando las cifras hablan de que las enfermedades diarreicas, producto del no acceso al agua potable y saneamiento, ocupan el quinto lugar dentro de las causas de mortalidad a nivel mundial, superan-do al SIDA, la tuberculosis y la malaria. Tal es el caso de la epidemia de cólera, que azota a muchos países subdesarro-llados. Así lo explica Gerola, quien también ha sido Gerente de Control Ambiental del CEAMSE: “Los beneficios que repre-senta invertir en agua potable y saneamiento se traducen en reducción de las enfermedades de transmisión hídrica, dismi-nución de los costos relacionados con la salud, mayor produc-tividad, mayor asistencia de niños a las escuelas”.En muchos países del mundo, la falta de agua es un verdade-ro problema. Innumerables personas mueren deshidratadas. La escasez de agua potable es uno de los siete ítems am-bientales fundamentales presentados en el Informe PNUMA “Perspectivas del Medio Ambiente Mundial”, y junto con el cambio climático es uno de los problemas más grandes por combatir.La tercera parte de los países en regiones con gran demanda de agua podrían sufrir escasez en este mismo siglo. Estadís-ticas realizadas por más de 200 científicos resaltan que para el 2050, dos tercios de la población mundial podrían vivir con


AGUA

escasez moderada o severa de agua potable si no se preserva el recurso.“En el aspecto económico, cada dólar invertido en sanea-miento produciría un rendimiento de entre 3 y 34 dólares, en función de la región –da a conocer la Ing. Gerola-. Cada dólar invertido en saneamiento significa un ahorro en 9,1 dólares en prevención de enfermedades y medicamentos”.

LA AmENAzA DE LA DESERTIFICACIóNLa desertificación es una condición natural que están vivien-do algunas zonas geográficas producto de la disminución de las precipitaciones, pero en algunos lugares del mundo, ésta se agrava por las acciones que el hombre hace sobre su medio ambiente. Estas acciones se derivan del sobreuso del suelo por actividades agrícolas y ganaderas y otras por apro-vechar los recursos hidrológicos que el hombre necesita para generar energía hidroeléctrica, termoeléctrica, entre otras, que -aunque más amigables con el medio ambiente- generan intervenciones en los suelos. “El aumento de la población im-plica usar el recurso agua en forma intensiva, lo cual agrava el problema de la desertificación, el agotamiento de las fuentes superficiales y también de las subterráneas”, da a conocer Pi-lar Cereceda, Directora del Centro del Desierto de Atacama. Las zonas áridas y semiáridas representan el 40% de la su-perficie de la Tierra y albergan a un tercio de la población. La desertificación y/o avance de los desiertos están ligados a la presencia de agua. Cuando en ellos se asienta la población más pobre las condiciones y calidad de vida pueden ser muy deficientes por la escasez de agua limpia. Luc Gnacadja, Secretario Ejecutivo de la UNCCD (United Na-tions Convention to Combat Desertification –Convención de las Naciones Unidas para Combatir la Desertificación-), dijo en junio de 2010 que todos los años se pierden 12 millones de hectáreas por degradación de tierras. “Alrededor de un cuarto de la superficie de América Latina y el Caribe está constituida por áreas susceptibles de estar desertificadas (20.533.000 km2). La mayoría de la población que vive en áreas de deser-tificación es pobre. La pobreza y presión sobre los recursos naturales causan degradación de las tierras. Con alrededor de 550 millones de habitantes la región tiene unos 220 millones de personas que viven bajo la línea de pobreza, muchos de los cuales habitan zonas de desertificación”. En América del Sur un desierto se extiende desde la costa del Pacífico en el sur de Ecuador, pasando por la costa perua-na, hasta el norte de Chile. En el interior del continente, entre 3000 y 4500 metros de altitud, el Altiplano andino abarca la parte occidental de Bolivia, el norte de Chile, el sur de Perú y el Noroeste de Argentina. Debido al avance de los procesos de desertificación, Chile ha

buscado la forma de aprovechar el agua presente en la niebla para satisfacer las necesidades domésticas de las comunida-des pobres que sufren aguda escasez de agua. Y se ha con-vertido en un pionero en este aspecto. Pilar Cereceda revela que el pueblo de Chungungo en la Re-gión de Coquimbo –en Chile-, se abasteció sólo de agua de niebla en la década del ‘90. “Actualmente hay muchos otros sitios en el mundo que han copiado este sistema, como por ejemplo ciudades en Guatemala, Marruecos, Perú, Canarias, Ecuador, Colombia y Yemen”, devela.

OBRAS EN CONSTRUCCIóNEn nuestro país, desde 2006, AySA es la empresa responsa-ble de proveer de prestaciones de agua potable y desagües cloacales a la Ciudad de Bs. A. y 17 Municipios de la Provincia de Bs. As. Desde entonces, la empresa avanza en la concre-ción de su Plan Director, un programa de obras sin preceden-tes, en el cual ya lleva invertidos 5.400 millones de pesos en el mantenimiento y la expansión de los servicios, que dieron como resultado 1.9 millones habitantes beneficiados. Para continuar avanzando en la expansión, son necesarias obras básicas de gran envergadura como la planta potabiliza-dora que se está construyendo en Tigre, el establecimiento depurador de líquidos cloacales “Del Bicentenario” en Bera-zategui, y la planta de Osmosis Inversa Virrey del Pino, en La Matanza. Estos emprendimientos constituyen los más impor-tantes en materia de agua y saneamiento desarrollados en el país en los últimos 50 años. La planta potabilizadora de Tigre demandará una inversión de 2.800 millones de pesos y traerá beneficio a 2 millones de habitantes. Por su lado, el establecimiento “Del Bicentenario”, con una inversión de 482 millones de pesos, dará servicio a una población de aproximadamente 4 millones de personas. En tanto la Planta de Osmosis Inversa Virrey del Pino, la más grande de América del Sur con esta tecnología permitirá llevar el servicio de agua potable a 400 mil habitantes del partido de La Matanza, con una inversión de 58,4 millones de pesos.En cuanto a las obras contempladas en el Proyecto de De-sarrollo Sustentable de la Cuenca Matanza Riachuelo, AySA gestiona, junto al Gobierno Nacional y ACUMAR, la construc-ción del Colector Margen Izquierda, el Desvío Baja Costanera y obras complementarias, la Planta de Pretratamiento Ria-chuelo y el Emisario Planta Riachuelo. Estas obras de infra-estructura sanitaria forman parte del Plan Director de agua potable y desagües de AySA que contempla - para la Cuenca Matanza Riachuelo- una inversión total en los próximos 10 años de 16.600 millones de pesos.Además de estos emprendimientos, la empresa tiene en eje-cución más de 700 obras. •


GASODUCTOS VERDES: MENORES COSTOS Y MENORIMPACTO AMBIENTAL

Por: Ing. Gabriel Amores

A la hora de proyectar grandes instalaciones energéticas, la variable ambiental ya no pue-de ser omitida o menospreciada. En base a su consideración desde el diseño mismo de la obra, hoy es posible construir un gasoducto de manera económica y sustentable, incluso en plena selva peruana.

ENERGÍA


uando el ingeniero considera entre sus hipótesis de trabajo iniciales el impacto ambiental de la construc-ción que debe proyectar, sin duda no tendrá mayores

costos, ya que esa es la obra que debe hacer. No obstante, cuando se calcula una viga, para cada solicita-ción hay una sección de acero, y -bajo las hipótesis de cálculo fijadas- la misma no se puede reducir. A la hora de proyectar, si sólo se cubrió una parte de las hipó-tesis, agregar las ambientales sin duda implica añadirle costo al proyecto. Mientras que hoy se estudia la variable ambien-tal en materias específicas, en el futuro cada materia de una carrera deberá incorporarla.Desarrollaré la idea anterior, usando como ejemplo la inge-niería de bajo impacto que hemos diseñado para construir gasoductos en la selva. La idea no es venderle al lector nuestro trabajo, sino que entienda la metodología y la apli-que desde que sale de su casa cada mañana (y, en lo posible, durante toda su vida).Las fotos nos muestran una trama de desagües en un ga-soducto verde que reproduce la matriz de drenaje natural de la selva, hasta que la misma se regenera. La imagen no nos causa una gran impresión, si antes no hemos visto una pica-da tradicional en la selva. A simple vista, pareciera que eso es lo que hay que hacer. La foto 2, en tanto, alude a la traza de un gasoducto tradicio-nal, donde la reducción del impacto ambiental no formó parte de las variables de diseño. Expone la obra convencional, la

labor necesaria para cumplir las normas que se aplicaban a los ductos. Si sólo les mostrara esa imagen, tampoco les pa-recería que existe otra forma de concretar el trabajo.

VARIABLES A CONSIDERARCuando uno llega por primera vez a la selva, observa un pai-saje muy absoluto, un mar verde. Sin duda, retirar vegetación causa un gran impacto. Con el ojo del ingeniero que no tiene preparación específica, ya detectamos algo que no se lleva bien con la dimensión del desmonte de la foto 2. Ahí tene-mos la primera premisa: minimizar el desmonte de vegeta-ción. Si observamos ahora la foto 1, comprobaremos que la pista o picada abierta tiene sólo desmontado y está afectado el ancho de uso para colocar los ductos. No hay suelo esparcido por fuera de ese límite.Ahora miramos por debajo de los árboles para leer el terreno. Nos encontramos con insectos, que data de mi primera visita al proyecto de Camisea, en mayo de 2002. Al principio cree-mos estar en la película ‘Jurassic Park’, pero luego nos damos cuenta de que los más pequeños no pueden andar en esa selva.Otra variable que debemos considerar es ‘cuidar el suelo fér-til’, ya que esta capa es de muy escaso espesor y nos obliga a realizar un movimiento ordenado, separando el suelo or-gánico (donde se encuentran las semillas y renovales) del inorgánico.

C

SÍNTESIS

• Gracias a la ingeniería de bajo impacto, actualmente resulta viable construir gasoductos verdes que no sólo reducen con-siderablemente el daño ambiental que implica su instalación, sino que además promueven un ahorro en la inversión final.

• Los ductos ecológicos pueden contribuir con la sostenibilidad y la reducción de costos inclusive en ambientes tan complejos como la selva peruana que alberga al proyecto Camisea.

• En concreto, es posible evitar problemas de erosión, no perder la capa de protección mecánica dada por los árboles y respetar las condiciones de drenaje propias del sitio elegido para concretar la obra.

FOTO1


En cuanto a la necesidad de preservar los árboles, recuerdo que mientras me encontraba evaluando el terreno virgen, co-menzó a caer una fuerte lluvia. Enseguida advertí que no me mojaba, que no me caía una sola gota de agua, a pesar de que llovía desde hacía más de 20 minutos. La protección mecánica del terreno era excelente, ya que lle-vaba el agua al suelo por una caída entre hojas y tallos: no había impacto directo de las gotas sobre el terreno. Tras reco-ger datos del sitio para obtener magnitudes de intensidad de lluvia, concluí que una lluvia de alrededor de 60 milímetros en una hora resultaba algo normal, de recurrencia anual. O sea, la intensidad de lluvia ordinaria, fuera de allí, resultaba un pará-metro extraordinario.

Observé, asimismo, que las raíces de los árboles se extendían mucho en superficie y poco en profundidad. De inmediato pensé que ello obedecía a la escasa capa de suelo orgánico, pero además, me di cuenta de que esa matriz de raíces actua-ba eficientemente controlando la erosión del terreno.

En suma, a partir de las condiciones reseñadas, y dado que estaba por diseñar y construir una pista para colocar un ga-soducto, tuve que hacerme cinco importantes preguntas.

1) ¿QUé NORmAS hAY QUE RESPETAR PARA COLOCAR UN DUCTO DESARROLLADO PARA ESTE TIPO DE SITIO?Las normas que existen han sido hechas sin considerar entre sus variables la reducción del impacto ambiental. Sólo tie-nen en cuenta las condiciones de seguridad y operatividad durante la colocación del caño y su puesta en servicio. Fijan grandes dimensiones de ancho de pista, que en un terreno como éste dan como resultado construcciones como las de la foto 2.

Si disminuyo el ancho, de manera inmediata reduzco el costo de la obra. Conseguiré así talar menos árboles, evitaré perder protección mecánica, colectaré menos agua durante las llu-vias y habrá menos pérdida de humedad en las zonas vecinas a la obra.

2) ¿POR QUé LAS PISTAS PERmANECEN LARGO TIEmPO LIBRES DE VEGETACIóN?Debemos construir una pista para alojar un ducto. Una vez puesto el mismo, toda la zona desmontada se debe cerrar, pero lamentablemente las normas han nacido recién cuando la vegetación podía dañar el revestimiento del caño. Actualmente, los revestimientos resisten perfectamente el avance de las raíces. No obstante, al revegetar se puede dejar una zona directa sobre la traza del caño sin colocar renovales.

3) ¿PUEDO REDUCIR LA zONA AFECTADA CON EL SUELO QUE SALE DEL CORTE DEL TERRENO?Como debo hacer un movimiento de suelo muy ordenado, debo colocar todo el suelo orgánico e inorgánico en sitios

ENERGÍA

FOTO2


bien definidos, a modo de evitar que se esparza sin control sobre los taludes. Dado que la lluvia en la zona es tan intensa y de frecuencia muy alta, cuando el suelo está esparcido se ve arrastrado en forma permanente. Por lo tanto, la selva jamás se cerrará rápidamente, o por lo menos nunca antes de que hayan pasado unos 20 años, ya que al encontrarse el suelo en movimiento, las semillas se pierden.

4) ¿CómO DEBO mANEJAR EL DESAGüE DE LA zONA DES-PROTEGIDA POR EL DESmONTE? Normalmente estas pistas se proyectan de manera muy pa-recida a los caminos que son obras de tránsito permanente; es decir, se hacen siguiendo curvas verticales y horizontales que impone el caño y sus posibilidades de curvado. En un ca-mino, lo define la velocidad a la cual se moverá el tránsito. En una ruta, se concentra el cruce de agua y las salidas. En la selva, no puedo concentrar el desagüe porque los caudales son importantísimos. Por ejemplo, en una lluvia ordinaria de una hora tendrán 6 centímetros de agua acumulados en cada metro cuadrado que se haya desmontado. Con las pendientes que estamos viendo y el tipo de suelo de la zona, es imposible pensar en hacer viajar toda esta agua sobre suelo desnudo. Debo reproducir la manera en que la selva virgen maneja su drenaje. El agua debe distribuirse en grandes superficies, como lo van haciendo las raíces que recorren todo el terreno de manera superficial.

5) ¿CómO hAGO PARA QUE LOS QUE SIEmPRE hAN hE-ChO LAS OBRAS EN FORmA TRADICIONAL APLIQUEN ESTA NUEVA mETODOLOGÍA DE BAJO ImPACTO AmBIEN-TAL Y NO DIGAN QUE ES máS COSTOSA?Esta no debiera ser una pregunta, pero es muy real la duda que plantea. Los especialistas en colocar ductos en general

son todos de la escuela tradicional, por lo que necesitan los anchos de pista de la norma y tienen muchas maneras distin-tas de fundamentarnos que esto no se puede hacer.A cualquiera que pretenda efectuar un cambio le dicen que ello “va contra las normas”. Estas modificaciones pueden ser llevadas a cabo por una empresa constructora que asuma el compromiso de colocar el caño si los especialistas no lo pue-den hacer.

Sin embargo, nuestro interés no está enfocado en colocar un caño, sino en que -una vez hecha la pista para construir un gasoducto verde- firmas de menor porte puedan desfilar los tubos, soldar y colocarlos con una tapada de 1,20 metros. Nuestro cliente, el dueño del yacimiento, también estaba in-teresado en disminuir el impacto ambiental de su obra. Por lo tanto, adjudicó la apertura de la pista a nuestra propuesta y luego obligó a los instaladores del ducto.Por supuesto que cuando uno toma en cuenta todos esos parámetros, surge lo siguiente: estamos proyectando la pis-ta para el ducto colocando todas las variables ambientales por delante de las de diseño de la instalación que estamos haciendo. Hemos disminuido el costo de la obra porque redujimos el espacio que ocupará. Con esta medida logramos bajar la can-tidad de metros cúbicos de suelo a mover. E incluso cuando usamos un 80% más de mano de obra, el precio final de esta construcción fue un 38% menor que la tradicional que se aprecia en la foto 2.

EN CONCLUSIóNComo siempre nos interesó reducir el impacto desde el princi-pio, diseñamos una obra para no tener problemas de erosión, no perder la capa de protección mecánica dada por los árbo-les y respetar las condiciones de drenaje que había en la zona antes de implantar el ducto. De esta manera, no existe ero-sión porque el sitio está en equilibrio, no se pierden semillas y como el suelo no se mueve la vegetación se arraiga.A un diseño de este tipo no se le objeta su construcción. Se logra tener un gasoducto para transportar el gas que todos usamos, se recupera la selva rápidamente, se reduce el gas-to de instalación y -por lo adaptado de la obra- se limitan en gran medida los costos de mantenimiento. ¿Cuál es la duda? Logramos un bajo impacto en una zona am-bientalmente sensible y a un bajo costo. En resumen, gana-mos todos.•

ENERGÍA

DEL AUTORIng. Gabriel Amores - Fundación INMAC


a empresa generadora de energía eléctrica Duke Energy y la organización internacional Earthwatch se aliarán en una investigación que se llevará a

cabo en Curitiba, ciudad ubicada al sur de Brasil, con la finalidad de crear conciencia acerca de los cuidados que requiere el medio ambiente y la importancia de los mis-mos. La misma se realizará entre el 12 y el 18 de Junio, con la participación de representantes argentinos, brasi-leros y peruanos de Duke Energy.Es la primera vez que la empresa comercializadora de energía eléctrica y gas natural se suma a una iniciativa de esta índole. “Somos conscientes de nuestra responsabi-lidad con respecto al medio ambiente, y trabajamos para lograr el equilibrio justo entre consideraciones econó-micas, ambientales y sociales, un objetivo esencial para mantener la viabilidad de nuestra compañía y de nuestro mundo en el largo plazo”, afirmó Florencia Romero, ge-rente de Recursos Humanos (RRHH) de la firma. Además, hizo referencia a los empleados encargados de la expedi-ción, y confirmó que ellos son la apuesta de la compañía para profundizar el conocimiento y las prácticas de cuida-do del medio ambiente.Por su parte, Earthwatch, la organización aliada a la ex-ploración es una comunidad de científicos, educadores y estudiantes que trabajan en conjunto para la obtención

del máximo beneficio en el plano de investigaciones y expediciones científicas. Además, se encarga de la elabo-ración de muchas redes de profesionales y estudiantes en formación, apoyando de esta manera a más de 130 científicos por año. “Generar”, el plan RSE de Duke EnergyA cargo de la Universidad de Comahue, la Escuela de Operaciones de Duke Energy International, “Generar”, ini-ció sus actividades en su sexta edición el 1° de abril, con la participación de cinco escuelas oriundas de Neuquén. La capacitación dura un total de nueve meses y quienes cursen su último año en las escuelas técnicas de la pro-vincia están habilitados a concurrir a ella.El objetivo de la escuela es orientar, informar y ofrecer una capacitación en instrucción en operaciones de cen-trales eléctricas y conocimientos sobre cuencas hidroló-gicas.El inicio de esta nueva temporada coincide con la con-tratación de un egresado del año 2009, quien ocupará el cargo de operador de sala de la Central Alto Valle en Neuquén. “Es un orgullo para la compañía iniciar la sex-ta edición e incorporar al primer empleado graduado de nuestra escuela.”, dijo Florencia Fidel, jefa de Comunica-ción y Responsable de RSE de la empresa.•

EXPEDICIÓN CIENTíFICASOBRE EL CAMBIO CLIMÁTICO

SUSTENTABILIDAD

La iniciativa tendrá lugar a mediados de junio y será realizada por Duke Energy en conjunto con la orga-nización Earthwatch con el propósito de promover la concientización sobre la importancia del cuidado del medio ambiente.

L


NUEVA IDENTIDADLa empresa de gas natural presentó su nueva imagen corporativa alineada con su accionista mayoritaro, Unión Fenosa, en la que se mantiene como elemento de mayor cohesión y reconocimiento del grupo el símbolo de la mariposa, a través del cual refleja su clara vocación de servicio, responsabilidad y de com-promiso con los clientes y la sociedad.

El grupo energético está realizando un proceso de implantación de la nueva marca a nivel internacional organizando presentaciones y en diferentes países de América Central y América del Sur.

Gas Natural SDG, S.A., la controlante de Gas Natural BAN, S.A., es una de las principales compañías energéticas del mundo con más de 20 millones de clien-tes, de los cuales más de 10 millones se encuentran en Latinoamérica. Con pre-sencia en 25 países, el grupo cuenta con un porfolio diversificado de nego-cios con gran potencial de crecimiento.

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DESAFÍO JÓVENLa reconocida compañía multinacio-nal convoca a participar de DESAFíO Joven, un programa de mentoría uno a uno dirigido a jóvenes emprendedores y

desarrollado conjuntamente con la Aso-ciación Cristiana de Dirigentes de Em-presas. (ACDE), que se lleva a cabo hace once años de forma ininterrumpida.

Esta nueva propuesta se orienta a in-centivar el espíritu emprendedor de los participantes y favorecer el surgimien-to de nuevos empresarios. El programa permite que jóvenes de entre 20 y 28 años desarrollen su emprendimiento y los acompaña, mediante el valioso aporte de profesionales que se desem-peñan como consejeros, en el proceso de transformar su idea original en una realidad concreta.

Quienes tengan entre 20 y 28 años y una idea de negocio, pueden inscribirse visitando www.desafiojoven.com.ar.

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COLABORACIÓN CON CAMUSU AIkE

Con la presencia del Gobernador de San-ta Cruz, Daniel Peralta, y autoridades de la empresa petrolera, fue inaugurada la distribución de energía eléctrica a la tri-bu tehuelche.

La realización de esta obra se concretó

a partir de un trabajo conjunto entre Petrobras Argentina, Servicios Públicos S.E. y la comunidad beneficiada.

Desde fines de Marzo, la petrolera abas-tece de gas desde el yacimiento Cam-po Boleadoras a un generador que, por medio de una línea de media tensión de 13,2 Kv brinda energía eléctrica a la co-munidad tehuelche, integrada por unas 12 familias (ww.camusuaike.com), ale-jada de centros poblados de relevancia como Río Gallegos y El Calafate. Este proyecto fue concretado en tiempo y forma según el convenio firmado en no-viembre de 2010.

En el acto de inauguración realizado en la escuela rural Cacique Cilcacho, don-de asisten los chicos de la comunidad, estuvieron presentes, además del Go-bernador de Santa Cruz, el Director de Exploración y Producción de Petrobras Argentina, Gustavo Fernández Martí-nez y otras autoridades gubernamen-tales y de la compañía.

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PROYECTOS EÓLICOS EN BRASIL Industrias Metalúrgicas Pescarmona, que controla junto a FI-FGTS la empresa energética ENERGIMP de Brasil, suscri-bió a través de esta última un acuerdo con la Caixa Económica Federal de Bra-sil para recibir financiamiento del Banco Nacional de Desarrollo Económico de Brasil (BNDES) por U$S 300 millones.

Los fondos se aplicarán al desarrollo de 7 nuevos parques eólicos ubicados en el estado de Ceara, al noreste de Brasil.

EmPRESAS


El funcionamiento de los mismos co-menzará en el año 2012 y totalizarán una potencia instalada de 211 MW. La población servida con energía limpia y renovable a partir de este proyecto su-pera el medio millón de hogares.

Las dos entidades ratifican de esta for-ma, su interés por el desarrollo susten-table y la apuesta por las energías reno-vables en toda Latinoamérica, mientras afianzan su liderazgo en la región.

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DESARROLLO DE "CRASH DUMMIES".La empresa multinacional estadouni-dense está iniciando investigaciones para desarrollar uno de los primeros modelos en el mundo de un niño hu-mano digital que pueda servir como un "crash dummie" (maniquí) digital para los test de accidentes simulados por computadora. El objetivo de estas in-vestigaciones es mejorar el desarrollo de las futuras tecnologías en materia de seguridad.

Este desarrollo constituye el próximo paso en el proyecto de investigación de la empresa de la última década, dedica-do a construir un sofisticado y detallado modelo humano computarizado cuyo cuerpo y órganos puedan sean suscep-tibles de sufrir los mismos daños que un

ser humano de verdad.

"El cuerpo de un niño es muy diferente al de un adulto. La construcción de un modelo digital de un niño nos va a ayu-dar a optimizar los sistemas de seguri-dad para brindar una mayor protección a los pequeños pasajeros" afirmó el Dr. Steve Rouhana, líder técnico para segu-ridad, investigación e ingeniería avan-zada de Ford

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"BASURA CERO"El Ministerio de Ambiente y Espacio Pú-blico, junto a la CEAMSE decidió cerrar la planta de transferencia de residuos sólidos urbanos de Varela para abrir una nueva en Zavaleta, que contará con la más alta tecnología y marcará otro paso adelante en el cumplimiento de la Ley Basura Cero.

Cabe destacar que desde hace ocho meses, el Ministerio de Ambiente y Es-pacio Público porteño viene realizando reuniones con las cámaras de Construc-ción y las empresas de volquetes para comunicar los pasos a seguir para la for-malización de las actividades del sector.

Por su parte, El Ministro Diego Santilli afirmó: “Esta nueva planta, reúne to-dos los requisitos para poder ordenar la actividad y ser más efectivos en la con-tribución al espíritu de la Ley de Basura Cero” y que “Una planta como la que inauguraremos en Zavaleta es impres-cindible”.

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REDUCEN EMISIONESLa empresa mundial encargada en enva-sado de alimentos, anunció el resultado del total de ventas durante el 2010 en €9.980 millones, superando en un 5,2% a las cifras del 2009. El total de ventas en Soluciones de Envasado incremen-tó 5,9% en comparación al año pasado mientras que las ventas en Soluciones en Procesamiento, disminuyeron 0,7% respecto al 2010.

Junto a estos resultados, Tetra Pak pro-clamó que, durante el transcurso del año pasado, superó los objetivos de reducción de emisiones de dióxido de carbono en un 10%, meta que se había establecido hace 5 años atrás.

La compañía logró una reducción en el rubro referenciado en un 11% contra una base establecida durante el 2005, mientras que las ventas crecieron un 23,1%, lo que equivale a una reducción


relativa del 30%. “El desempeño ambiental es una parte intrínseca dentro de las estrategias co-merciales y operacionales de Tetra Pak”, Dennis Jönsson CEO de la compañía.

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3° FERIA DE ONGS

Junto a Ketchum realizaron la “3ra Feria de ONGs, Alianzas por el Cambio Social”, con el objetivo de vincular a empresas con entidades referentes del tercer sec-tor . Durante el encuentro, más de 40 organizaciones tuvieron la oportunidad de generar alianzas e intercambios de información.

“Nuestro objetivo es aprender de las mejores prácticas de las empresas so-cialmente responsables y crear alianzas con las organizaciones (no guberna-mentales) presentes en el evento”, afir-mó Vilma Socorro Martínez, embajadora de los Estados Unidos.

Alejandro Díaz, CEO de AmCham, en-tregó $10 mil en concepto de Fondo de Fortalecimiento Institucional a la asociación civil Educación, Ambiente y Territorio, oriunda de la provincia de Formosa.

“La Responsabilidad Social Empresaria no es un pilar más dentro de la Cáma-ra, sino el más importante y a través del cual buscamos encauzar todas nues-tras actividades”, enfatizó Díaz.

APOYO A LA EDUCACIÓNEl proyecto “Creer para ver” fue armado conjuntamente con CLAYSS en 2008 con el objetivo de financiar y acompa-ñar iniciativas que contribuyan a me-jorar la calidad de la educación, dando apoyo a dos Escuelas Solidarias, que son aquellas en las cuales los estudian-tes utilizan los conocimientos adquiri-dos para resolver problemáticas de su comunidad. Los fondos surgen de la venta volun-taria de los productos de la línea Creer para Ver por parte de las Consultoras Natura. En los primeros seis meses des-de su inauguración, se vendieron más de 70.000 productos permitiendo am-pliar el alcance del apoyo. En 2009 fue-ron 3.550 las personas beneficiadas.

En el 2010, gracias al compromiso y entusiasmo de toda la red de Natura, el apoyo se extendió a 28 escuelas, 300 docentes y 2.780 estudiantes parti-cipando, 974 docentes y 1242 estu-diantes capacitados por CLAYSS, 210 instituciones articulan esfuerzos con las escuelas del Programa, 5.540 per-sonas beneficiadas y 118.530 produc-tos vendidos.

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CAMPAÑA DE SEGURIDAD VIALLa fabricante mundial de neumáticos realizó en la Ciudad de La Plata inten-sa iniciativa para promover la Seguridad Vial, acompañando al ciclo “TC2000 va a la escuela” en sus primeras dos charlas. Las mismas contaron con la asistencia de más de 600 alumnos. Este programa,

gracias a Bridgestone, ya recorrió más de 120.000 kilómetros en la Argentina, llegando a un total de168.000 alum-nos. Por su parte, y en conjunto con Toyota, realizaron en el estacionamiento del supermercado Walmart de La Plata una nueva edición de “Toyota y Vos, Mane-jar seguro está en nuestras manos”. La actividad incluyó 4 cursos de 3 horas de duración dictados por instructores pro-fesionales.

Algunos de los clientes más importan-tes de Bridgestone se sumaron a las acciones de la marca, acompañado de esta manera los proyectos de la marca en los cuales se mantiene la responsa-bilidad social empresaria como eje de filosofía.

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ACUERDO CON “HáBITAT PARA LA HUMANIDAD”La compañía de electrodomésticos re-novó, en el marco de su 100° aniversa-rio, la alianza con la prestigiosa y reco-nocida institución cuyas actividades se extienden en todo el mundo, reforzando sus valores como compañía, su sentido único de la responsabilidad empresaria, su compromiso con la sustentabilidad y el cuidado del medio ambiente.

Por otra parte, Whirlpool donó el mon-to recaudado de la subasta realizada en Mercadolibre de los seis productos

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intervenidos por reconocidos artistas plásticos bajo la campaña de presenta-ción de la nueva web con una aplicación interactiva para diseñar electrodomés-ticos.

“Estamos orgullosos del éxito de Artec, donde participaron más de 137 mil per-sonas a través de nuestra nueva web y gracias a quienes hemos podido realizar nuestra donación a Hábitat, una insti-tución con la que continuaremos tra-bajando durante este año de festejos de nuestro centenario”, señaló Mariana González Ericsson, Directora General de Marketing y Trade Marketing de Latino-américa Internacional.

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DONACIÓN A LA CASADE RONALD MCDONALDCompañía Financiera Argentina impul-só, a través de su producto mas impor-tante, la iniciativa social “La semana que suma”: por cada préstamo otorgado entre el lunes 28 de febrero y el viernes 4 de marzo, la compañía donó $30 a La Casa de Ronald McDonald. De esta ma-nera logró reunir la suma de $121.920”. “Estamos convencidos de que toda empresa debe asumir el compromiso de involucrarse con el bienestar de la

comunidad donde está inserta. Desde CFA trabajamos todo el año junto a La Casa de Ronald McDonald, y dado el éxi-to de esta iniciativa en 2010 decidimos repetirla una vez más” comentó Joaqui-na Dos Santos, Gerente General de la compañía.

Además de la donación, la institución financiera realizó una campaña de co-municación para difundir la causa por la que trabaja la Asociación. “Si bien La Casa de Ronald McDonald requiere del apoyo económico para poder llevar adelante sus actividades, también nos parece importante que se conozcan los valores que promueve, el compromiso con el que trabajan y los logros alcanza-dos”, concluyó Joaquina.

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“COMUNIDADES EN ACCIÓN”A fines de Marzo se realizó el lanza-miento de “Comunidades en Acción”, un programa creado por la Fundación Tor-neos y Competencias para la Educación, el cual se desarrollará durante este año en cinco escuelas del Municipio de Lu-

ján con el objetivo de contribuir con el desarrollo de experiencias pedagógicas valiosas en educación física que tienen lugar en la escuela.

El programa consiste en el diseño y ejecución de proyectos vinculados a la actividad física en la escuela, y adapta-dos a las necesidades y posibilidades de cada institución participante.

El programa apunta a aumentar la com-prensión de los alumnos sobre el para qué y el por qué de la importancia de realizar actividad física y deportes, in-crementar el trabajo interdisciplinario del profesor de educación física con las otras áreas curriculares, y acercar la co-munidad de padres a la escuela.

Sandra Nofal, Presidenta de la Funda-ción y la Directora Ejecutiva, Alejan-dra Scialabba fueron las figuras más representativas del evento, en el que también estuvieron presentes la Inten-denta del Municipio de Luján, Dra. Gra-ciela Zulema Rosso y la coordinadora del evento, Nancy Ganz, entre otros.

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EmPRESAS


SPONSOR OFICIAL DEL DAkARLa empresa que acompaña oficialmen-te al Rally Dakar desde hace 20 años, renovó su compromiso para la edición 2012, que se disputará por cuarta vez consecutiva en el continente Sudame-ricano.

De esta manera, Total continúa estre-chando su vínculo con el deporte en una de las competencias más exigentes del mundo, y consolidándose como una marca asociada a los más diversos e importantes eventos tanto a nivel local como mundial.La aventura y la camaradería de los pi-lotos y equipos que se conjugan en la competición, son para la empresa los valores a transmitir y el fiel reflejo de lo que generan sus productos tanto a ni-vel nacional como internacional.Total Argentina, sostiene que: “Para la empresa representa una gran satisfac-ción y una gran responsabilidad estar junto al Dakar por más de 20 años con-secutivos brindando una solución inte-gral en lo que respecta a la logística de combustible”.

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VIIº ANIVERSARIO En el evento llevado a cabo en el Audi Lounge de Buenos Aires, destacaron la vigencia de los 10 principios propues-tos por la iniciativa de la ONU en cuatro áreas temáticas: derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y anticorrupción. “La crisis financiera internacional tra-jo un cambio de paradigma en la con-cepción de la responsabilidad social

empresaria a nivel mundial, por lo que hoy más que nunca siguen vigentes los principios del Pacto Global”, afirmó Mar-tín Santiago Herrero, Coordinador del Sistema de Nacionales Unidas.

En esta oportunidad expusieron el re-presentante de la Mesa Directiva del Pacto Global, Herbert Prock; y el Direc-tor de la Oficina de la OIT en Argentina, Marcelo Castro Fox, quienes en conjun-to se refirieron a los logros, aportes y desafíos de la red local, siendo la octava mas numerosa a nivel mundial.

Dentro de sus logros más importantes, pueden destacarse la conformación del Banco de Prácticas de RSE on-line más grande del país y la institucionalización de una Cátedra itinerante de RSE que se realiza en alianza con Universidades.

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LANZAMIENTO NEUMáTICOS VERDESLos nuevos Cinturato P1, Cinturato P7 y Scorpion Verde All Season, forman la línea de productos Pirelli Green Perfor-mance diseñada para presentar menor resistencia al rodamiento, lo que permi-te reducir el consumo de combustible y las emisiones de CO2 de los automóvi-les. Compuestos, materiales, estructura y design de la banda de rodamiento se desarrollaron para interactuar equilibrio y garantizar la reducción del ruido, el mejor frenado y dirigibilidad tanto en pistas secas como mojadas. Estos nuevos productos pesan cerca de un 8% menos que los tradicionales y utilizan materiales innovadores. Los tres nuevos neumáticos traen cuatro símbolos en los flancos, que repre-sentan sus principales características ecológicas: Reducción del consumo de

combustible; Menos emisión de CO2; Alta kilometraje; y Reducción de ruido. El posicionamiento de precio indica-do para los neumáticos Cinturato P1 y Cinturato P7 será 3,5% superior a sus equivalentes de línea y, para el Scorpion Verde All Season, 5%.

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PRESENTACIÓN DE “CELTA”La multinacional empresa automotriz presenta el nuevo vehículo que estará disponible en 2 carrocerías (3 y 5 puer-tas) y con 2 niveles de equipamiento: LS y LT.

Cuenta con un motor naftero 1.4L, 8 válvulas, capaz de ofrecer 92 CV a 6000 rpm y una caja manual de 5 ve-locidades. En cuanto a equipamiento interior, en las versiones LT cuenta con dirección asistida, aire acondicionado, alarma de faros encendidos, luneta trasera térmica con limpia lava luneta. Además ofrece consola central con por-taobjetos y reloj digital. También posee equipo de radio con MP3, bluetooth, entrada USB y auxiliar frontal, ideal para el público joven. En la versión 5 puertas LT, el equipamiento se completa con alza cristales eléctri-cos en las puertas delanteras y cierre centralizado.Asimismo, el nuevo Chevrolet Celta se comercializará en 5 colores: Black, Pepper Red Solid, Mahler White, Orium Grey Metallic y Polaris Silver Metallic y contará con 1 año de garantía sin lími-te de kilometraje.

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EmPRESAS


ACTUALIzACIóN NORmATIVA

NOVEDADES NORmATIVAS: FEBRERO 2010 Y mARzO 2011Colaboración de RATTAGAN, MACCHIAVELLO, AROCENA Y PEÑA ROBIROSA

• Ley 14.230 (B.O. 25/01/2011)Sustituye el artículo 5 de la Ley 12.530, estableciendo que a los efectos de la aplicación del control de los efluentes líquidos, los municipios tendrán facultades de fiscalización concurrentes con el Organismo Provincial de Desarrollo Sostenible.

• Resolución 389/2010 del Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible (B.O. 04/02/2011)Regula la gestión de los residuos de aparatos eléctricos y electróni-cos (RAEE). Asimismo, en el Anexo I los clasifica en las categorías: I. Grandes electrodomésticos II. Pequeños electrodomésticos III. Equi-pos de informática y telecomunicaciones IV. Aparatos electrónicos de consumo V. Aparatos de alumbrado VI. Herramientas eléctricas y electrónicas (con excepción de las herramientas industriales fijas

permanentemente). VII. Juguetes o equipos deportivos y de tiempo libre. VIII. Aparatos médicos (con excepción de todos los productos implantados e infectados). XIX. Instrumentos de vigilancia y con-trol. X. Máquinas expendedoras. XI. Pilas y baterías. Establece que los RAEE, son considerados “residuos especiales” conforme las disposiciones de la Ley N° 11.720. En tal sentido, no se autorizará la disposición final en los sitios operados por el méto-do de relleno sanitario, así como el abandono, vertido o eliminación incontrolada de los RAEE, enteros o desguazados, en el ámbito de la Provincia de Buenos Aires. Determina que los poseedores de RAEE podrán almacenar aquellos que generen como consecuencia del uso de AEE, hasta la recolec-ción por parte de empresa/establecimiento debidamente autoriza-do o entregarlos en los centros de recepción habilitados.

PROVINCIA DE BUENOS AIRES

• Resolución 299/2011 de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (B.O. 30/03/2011)Determina que los elementos de protección personal suministrados por los empleadores a los trabajadores deberán contar, en los casos que la posea, con la certificación emitida por aquellos Organismos que hayan sido reconocidos para la emisión de certificaciones de producto, por marca de conformidad o lote, según la Resolución Nº 896/1999.

Asimismo, crea el formulario "Constancia de Entrega de Ropa de Trabajo y Elementos de Protección Personal", el que deberá ser utilizado obligatoriamente por parte de los empleadores. Se deberá completar un formulario por cada trabajador, en el que se regis-trarán las respectivas entregas de ropa de trabajo y elementos de protección personal.Esta Resolución entrará en vigencia a los 180 días corridos de su publicación.

NORmAS DE SEGURIDAD E hIGIENE

• RIO NEGRO. Resolución 131/2011 (B.O. 10/02/2011)Aprueba el formulario de la Declaración Jurada de Actualización, que deberán presentar todas las Empresas o individuos inscriptos

en el Registro de Usuarios de Cuerpos Receptores Hídricos, confor-me el parágrafo 37 de la Planilla Anexa al Decreto Nº 1093/2010.Normas de Seguridad e Higiene

NORmAS DE OTRAS JURISDICCIONES

• Disposición 3/2011 de Prefectura Naval Argentina (B.O. 23/02/2011)Deroga la Ordenanza Nº 02-2003 (Tomo 6) "Prevención de la Contaminación por Hidrocarburos en Caso de Abordaje o Varada - Medidas Aplicables a Buques Petroleros Existentes en Aguas de Jurisdicción Nacional".

• Decreto 207/2011 (B.O. 01/03/2011)Aprueba la reglamentación de la Ley Nº 26.639 -Régimen de Presupuestos Mínimos para la Preservación de los Glaciares y del Ambiente Periglacial-. Determina que la autoridad de aplicación de la Ley será la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de

la Nación.Fija los objetivos específicos del Inventario Nacional de Glaciares, su organización geográfica y la estrategia a seguir a fin de poder cumplimentar los objetivos previstos.

• Resolución 163/2011 de la Autoridad de Cuenca Matanza Ria-chuelo (B.O. 14/03/2011)Modifica las Resoluciones de ACUMAR Nº 34/2010 y 278/2010, relacionadas a la obligación de presentar póliza de seguro ambien-tal a fin de que la ACUMAR admita los Programas de Reconversión Industrial (PRI) presentados por las empresas radicadas en la Cuenca.

NACIóN


Título: DE MAESTRO A MAESTROAutores: Docentes de Andalgalá,Belén y Santa MaríaEditorial: Ediciones ISALUD

Profesores y maestros de los niveles

iniciales, EGB y Polimodal de la provin-

cia de Catamarca proponen, a través

de este ejemplar, alternativas de en-

señanza destinadas a sus pares con el

objetivo de apoyar sus prácticas. Estos

métodos tienen como finalidad forjar

en los alumnos competencias y capaci-

dades para comprender procesos com-

plejos y lograr integrar conocimientos

y disciplinas científicas incentivando el

trabajo en equipo. Las propuestas de

aprendizaje están realizadas a base de

experiencia, del quehacer diario de los

autores y con el Diseño Curricular de la

Provincia como soporte.

Este libro contiene el análisis de una

experiencia de gestión ambiental reali-

zada en tres poblaciones de menos de

20 mil habitantes en la Precordillera de

los Andes, con el objetivo de difundir-

la a través de metodologías aplicadas,

experiencias, dificultades y resulta-

dos obtenidos. Además, a lo largo de

sus páginas, menciona los logros y las

dificultades en la formulación e imple-

mentación de la Agenda Ambiental, el

estudio de los procesos de inserción en

el marco de responsabilidad ambiental y

social empresaria y finaliza con la ilus-

tración de situaciones ocurridas duran-

te el período de la experiencia.

Tìtulo: LA GESTIÓN AMBIENTAL A NIVEL LOCALAutores: Carlos Adlerstein, Gastón Bazan, Ismael García, Andrés Iribe y Raúl MentzEditorial: Ediciones ISALUD

LIBROS

Título: REVOLUTTION IN A BOTTLEAutor: Tom SzakyEditorial: Portfolio

Los desechos tienen un efecto negati-

vo en términos económicos y cumplen

una función contaminadora en la natu-

raleza, y partiendo de esa idea, combi-

nando ingenio e inventiva, Tom Szaky

formó Terra Cycle, la empresa que ac-

tualmente se dedica a la venta produc-

tos ecológicos. El libro hace referencia

al desarrollo de su novedoso empren-

dimiento que de a poco modifica y me-

jora el trato que industrias, comercios y

consumidores le dan a sus residuos. Por

su parte, hace un llamado a conciencia

para tratar de revertir los problemas

ecológicos actuales mediante simples

medidas que cualquier persona puede

realizar desde su lugar.


CURSOS

OhSAS 18001:2007Auditor Lider De OHSAS 18001:2007Acreditado por IRCA16 al 20 de Mayo – Buenos Aires- $3500+iva DESCUENTO: 10% Si se inscribe antes del 6 de Mayo (inclusive)

ISO 22000:2005Auditor Interno de ISO 22000:2005826 y 27 de Mayo – Buenos Aires

ISO 14001:2004Auditor Interno de ISO 14001:200419 y 20 de Mayo – Buenos Aires

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CURSOS DE FORmACIóN

mA-19 CAmBIO CLImáTICO: ASPECTOS REGULATO-RIOS Y NORmALIzACIóN ISOFecha: 30 de mayoHora: 9 a 17 hs

SO-03 FORmACIóN DE AUDITORES INTERNOS DE SISTEmAS DE GESTIóN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OhSAS 18001Fecha: 30 y 31 de mayoHora: 9 a 17 hs

SO-13 SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCIóN. NORmA-TIVA LEGALFEChA: 2 DE JUNIOHora: 9 a 15 hs

mA-24 GESTIóN FORESTAL SOSTENIBLE. INTRODUC-CIóN AL SISTEmA DE GESTIóN FORESTAL SOSTENI-BLE, SEGúN LA SERIE DE NORmAS IRAm 39800Fecha: 6 y 7 de junioHora: 9 a 17 hs

mA-08 IDENTIFICACIóN Y EVALUACIóN DE ASPEC-TOS E ImPACTOS AmBIENTALES DURANTE LA ImPLE-mENTACIóN DE LA NORmA IRAm-ISO 14001Fecha: 9 y 10 de junioHora: 9 a 17 hs

mA-39 GESTIóN DE LOS RESIDUOSFecha: 14 de junioHora: 9 a 17 hs

mA-31 mUESTREO Y ANáLISIS DE EmISIONES GA-SEOSASFecha: 14 y 15 de junioHora: de 9 a 17 hs

mA-02 LA SERIE DE NORmAS IRAm-ISO 14000. hE-RRAmIENTAS PARA LA GESTIóN AmBIENTALFecha: 16 y 17 de junioHora: 9 a 17 hs

mA-12 USO DE INDICADORES PARA LA EVALUACIóN DEL DESEmPEñO AmBIENTAL Y ECOEFICIENCIAFecha: 16 y 17 de junioHora: 9 a 17 hs

mA-46 LA CALIDAD DEL AIRE INTERIOR DE VIVIEN-DAS Y OFICINASFEChA: 22 DE JUNIOHora: 9 a 17 hs

mA-16 NEGOCIACIóN, mEDIO AmBIENTE Y AUDIEN-CIA PúBLICAFecha: 22 y 23 de junioHora: 9 a 17 hs

mA-38 ECOTOxICOLOGÍA Y EL USO DE ENSAYOS DE ECOTOxICIDADFecha: 22 y 23 de junioHora: 9 a 17 hs

Para inscribirse envíenos un mail a [email protected] con su nombre, apellido, DNI, empresa, cargo, teléfono, mail y curso.

Gerencia de Formación de Recursos HumanosPerú 556, C1068AAB, Buenos Aires, ArgentinaTel 4346-0624/ 0703/ 0704/ 0706Fax 4346-0702www.iram.org.ar

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CURSOS

IRCA Oh&S AUDITOR / LEAD AUDITOR COURSE (Oh-SAS 18001:2007)16 al 20 de Mayo

GESTIóN DE LA mETROLOGÍA Y CALIBRACIóN30 y 31 de Mayo

GESTIóN DE LA INOCUIDAD EN SERVICIOS DE ALI-mENTOS 28 y 29 de Junio

PREVENCIóN DE ACCIDENTES mAYORES EN LA IN-DUSTRIA DE PROCESOS 30 de Junio y 1 de Julio15 y 16 de Noviembre

ImPLEmENTACIóN DEL SISTEmA hACCP 25 y 26 de Julio

Información: Tel (+5411) 4372-5033_______________________________

CALIDAD DE GASES NATURALES (INCLUYE GNL)19 y 20 de mayo de 2011Instructor: F. Nogueira Lugar: Buenos Aires

SEmINARIO DE LA INDUSTRIA DEL PETRóLEO Y DEL GAS Y SU TERMINOLOGíA EN INGLÉS20 y 27 de mayo de 2011Instructor: F. D’AndreaLugar: Buenos Aires

PROTECCIóN ANTICORROSIVA 230 de mayo al 2 de junio de 2011Instructores: E. Carzoglio, F. Ernst, C. Flores, J. Ronchetti Lugar: Buenos Aires

INTRODUCCIóN A LA INDUSTRIA DEL GAS31 de mayo al 3 de junio de 2011Instructores: C. Buccieri, J.J. Rodríguez, C. Casares, B. Fer-nández, O. Montano Lugar: Buenos Aires

INTRODUCCIóN A LOS REGISTROS DE POzOS6 al 10 de junio de 2011Instructor: A. KhatchikianLugar: Buenos Aires

INTRODUCCIóN A LA INDUSTRIA DE PETRóLEO6 al 10 de junio de 2011Instructores: B. Ploszkiewicz, A. Liendo, M. Chimienti, P. Subotovsky, A. Cerutti Lugar: Buenos Aires

DISEñO Y OPERACIóN DE CONDUCTOS PARA TRANS-PORTE DE hIDROCARBUROS LIQUIDOS13 al 15 de junio de 2011Instructor: M. Di BlasiLugar: Buenos Aires

AUTOmATIzACIóN, CONTROL Y OPERACIóN DE CON-DUCTOS16 y 17 de junio de 2011 Instructor: M. Di BlasiLugar: Buenos Aires

INTRODUCCIóN A LA CORROSIóN 222 al 24 de junio de 2011Instructores: W. Muller, A. Burkart, M. BarretoLugar: Buenos Aires

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VII JOJORNRNADASAARGEGENTINA

SUUSTENNTABLE20100 1

• 2 de Junio “Jornada Industria y Medio

Ambiente” – Día Mundial del Medio

Ambiente, Buenos Aires.

• 18 de Agosto “III Jornada Industria y

Desarrollo Sustentable en la cuenca del

Neuquén” , Neuquén.

• 10 de Noviembre “II Jornada Industria

y Medio Ambiente”, Mendoza

REALIZA:

[email protected]

VII JORNADASARGENTINA

SUSTENTABLE2011

AGENDA

_______________________________EVENTOS NACIONALES

ENCUENTRO IBEROAmERICANO DE GOBIERNOS LO-CALES Y COmUNIDADES SUSTENTABLES.Recorrido de Municipios: Avellaneda, Florencio Varela, Quilmes y visita al Gobierno de la Ciudad.Del 19 al 25 de junio del 2011.www.fundacionamericana.comBuenos Aires, Argentina.

RED IBEROAmERICANA DE APROVEChAmIENTO DE RESIDUOS INDUSTRIALES PARA EL TRATAmIENTO DE SUELOS Y AGUAS CONTAmINADAS (RIARTAS)Reunión con grupos que trabajaran con aguas contami-nadas y seminario sore experiencias de investigación.28 Junio 2011 - 01 Julio 2011

OPTImIzACIóN DE PROCESOS INDUSTRIALES PARA LA OBTENCIóN DE BIOPLáSTICOS Y OTROS PRODUC-TOS (PRIBOP)Curso de postgrado “Sintesis de productos biotecnoló-gicos en bacterias desde una perspectiva genómica y metabolómica”04 Julio 2011 - 15 Julio 2011Directores: Julia Pettinari y Pablo Nikel.Informes email: [email protected]

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