Fsg marina pol longo

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  • 1. La Oportunidad de Valor Compartido Marina Pol Longo, Senior Consultant, FSG [email protected]
  • 2. FSG.ORG 2013 FSG2 1. Pueden las empresas mejorar su posicin competitiva al resolver los problemas sociales? 2. Cmo desarrolla una empresa una estrategia de valor compartido? 3. Para resolver los problemas sociales de un pas, es suficiente con la contribucin de las empresas?
  • 3. FSG.ORG 2013 FSG3 1. Pueden las empresas mejorar su posicin competitiva al resolver los problemas sociales? Posibilitar el Desarrollo de Cluster Locales Redefinir la Productividad en la Cadena de Valor Redisear Productos y Mercados OportunidadesDesafos Se suspende inversin por rechazo d elas comunidades
  • 4. FSG.ORG 2013 FSG4 Oportunidades de Negocios Recursos y Habilidades Corporativos Necesidades Sociales Estrategia de negocio Valor compartido vs. Valor repartido Escalabilidad y sustentabilidad RSE Valor Compartido: Incrementando la competitividad empresarial abordando los desafos sociales
  • 5. FSG.ORG 2013 FSG5 Metas Sociales Disminuir costos en 15% Aumentar el acceso en 15% Mejorar la calidad en 15% Metas de Negocio Crear 100 productos nuevos al 2015. A la fecha se han desarrollado 43 productos. Mayores ingresos y penetracin en mercados nuevos GE moviliza recursos a travs de toda la empresa para mejorar la atencin en salud y expandir el mercado de productos GE. * Metas de ventas no disponibles pblicamente. Fuente: Sitios web / informes Empresa, artculos prensa. Redisear Productos y Mercados
  • 6. FSG.ORG 2013 FSG6 CSV Investment Walmart est reduciendo los costos de transporte y ayudando al sustento de pequeos agricultores en Estados Unidos y mercados emergentes. Fuente: Sitios web/informes de empresa, artculos prensa Metas Sociales Reducir los desechos y emisiones de carbono Incrementar los ingresos de proveedores agrcolas pequeos de 10 15% Ofrecer alimentos baratos y saludables a los clientes de Walmart Metas de Negocio Reducir costos de transporte Walmart ya ha reducido 100 millones de millas de rutas de despacho, ahorrando a la empresa US$200 M Reducir desechos alimenticios - 15% en los mercados emergentes y 10% en EEUU Redefinir la Productividad en la Cadena de Valor
  • 7. FSG.ORG 2013 FSG7 CSV Investment Coca-Cola est incrementando su cuota de mercado y mejorando la productividad de los pequeos comercios y la empleabilidad de los jvenes de las favelas Fuente: Sitios web/informes de empresa, artculos prensa Metas Sociales Tras un piloto en 2009, Coca Cola ha establecido ya 160 Coletivos, alcanzando a 65,000 jvenes por ao Mayor empleabilidad de los jvenes Mejora del ingreso familiar (+50%) Incremento de ventas de la red minorista Metas de Negocio Incremento en puntos de venta y cuota de mercado para Coca Cola Reduccin de costos Fortalecimiento del apego a la marca Desarrollo de Clusters
  • 8. FSG.ORG 2013 FSG8 La competitividad del sector privado est estrechamente ligada al desarrollo de las condiciones sociales El Salvador no puede crear una prosperidad sostenible sin mejorar las condiciones sociales Las empresas tienen un papel fundamental en la resolucin de los problemas sociales
  • 9. FSG.ORG 2013 FSG9 Qu desafos sociales importantes en El Salvador podran ser vistos desde valor compartido? Cmo podra su organizacin o alguna otra que conozca construir una estrategia de valor compartido alrededor de uno de estos desafos?
  • 10. FSG.ORG 2013 FSG10 2. Cmo desarrolla una empresa una estrategia de valor compartido? Propsito / Misin Enfoque y objetivos estratgicos Medicin Especies Fortalecidas con Micronutrientes Incluye hierro. Iodo y vitamina A Cultura y desarrollo organizacional Alianzas
  • 11. FSG.ORG 2013 FSG11 3. Para resolver los problemas sociales de un pas, es suficiente con la contribucin de las empresas? Simples Complicados Complejos Ejemplo: Hornear una torta Ejemplo: Enviar un cohete a la luna Ejemplo: Criar un hijo El enfoque tradicional en el sector social ha sido tratar problemas simples o complicados
  • 12. FSG.ORG 2013 FSG12 Hay una disparidad entre la complejidad de los problemas sociales y el enfoque tradicional Las organizaciones seleccionan programas individuales que ofrecen soluciones prometedoras Las organizaciones trabajan por separado y compiten. Las agencias, organizaciones y sistemas estn desconectados Entendimiento sistmico del desafo social Reconocimiento de que la solucin requiere la actuacin de diversos actores y programas Impacto ColectivoImpacto Aislado
  • 13. FSG.ORG 2013 FSG13 Medicin compartida El logro de cambios a gran escala a travs de un impacto colectivo incluye cinco condiciones Agenda comn Actividades complementarias Comunicacin continua Organizacin backbone Todos los participantes tienen una visin compartida del problema social La medicin de resultados de forma coherente entre todos los participantes asegura que los esfuerzos permanezcan alineados Las actividades de los participantes deben ser diferenciadas sin dejar de ser coordinadas Se requiere comunicacin constante y abierta entre los mltiples actores para construir la confianza Manejar un impacto colectivo requiere una organizacin separada para servir como backbone y coordinar la participacin de organizaciones diferentes Source: FSG SSIR Collective Impact Article, Winter 2011; FSG Interviews
  • 14. Marina Pol Longo, Senior Consultant, FSG [email protected]
  • 15. FSG.ORG 2013 FSG15 Anexo
  • 16. FSG.ORG 2013 FSG16 FSG fue fundada por Michael Porter y Mark Kramer para desarrollar nuevas soluciones a problemas sociales FSG es una consultora sin fines de lucro especializada en estrategia, evaluacin e investigacin con ms de 100 profesionales en 5 oficinas FSG colabora con empresas, fundaciones, organizaciones sin fines de lucro y gobiernos para desarrollar soluciones ms eficaces a los desafos sociales ms difciles del mundo FSG es reconocido como un lder de pensamiento en la creacin de valor compartido e impacto colectivo FSG es asesor para algunas de las empresas lderes en el mundo
  • 17. FSG.ORG 2013 FSG17 Nuestros clientes pertenecen a sectores diferentes Corporate Clients Food & Agriculture Retail, IT & Industrial EnergyFinancial Services Health & Pharma Field Building & Knowledge Sharing
  • 18. FSG.ORG 2013 FSG18 Las empresas pueden ser ms competitivas y rentables ayudando a resolver los problemas sociales El valor compartido es la clave para dar rienda suelta a la prxima ola de innovacin y crecimiento empresarial. Valor compartido es: Aumentar la competitividad de las empresas, resolviendo simultneamente problemas sociales
  • 19. FSG.ORG 2013 FSG19 FSG ha lanzado la Iniciativa de Valor Compartido para crear una comunidad global de Valor Compartido La Iniciativa de Valor Compartido tiene como objetivo incentivar la adopcin y apoyar la implementacin de estrategias de Valor Compartido Comunidad virtual de la prctica (sharedvalue.org) de Valor Compartido (investigacin y actividades) Biblioteca de ejemplos exitosos de Valor Compartido en diversas industrias y geografas Herramientas para apoyar la implementacin de Valor Compartido Cumbres y reuniones para apoyar el intercambio de ideas y experiencias Red de empresas de servicios afiliadas para proporcionar apoyo en el desarrollo de estrategias