Frederick Taylor Admon

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Vida y Aportaciones a la Administración FREDERICK TAYLOR

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Hablando un poco sobre Frederick Taylor

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Frederick Taylor

Vida y Aportaciones a la Administracin Frederick Taylor Naci: El 20 de marzo de 1856, en la ciudad de Germantown, Pensilvania, Estados Unidos.

Fue: Un Ingeniero Mecnico y Economista Estadounidense, es considerado EL PADRE DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA.

Actividad Laboral: Fue obrero, Llego a jefe de la Bethlehem Steel Company.

Muri: EL 21 de Marzo de 1915, en la ciudad de Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos, a la edad de 59 aos.VIDA

El nfasis de este enfoque es en las TAREAS.En esta escuela SE BUSCA APLICAR LOS MTODOS DE LA CIENCIA a los problemas de la administracin para obtener una elevada eficiencia industrial.Los principales mtodos cientficos aplicables a los problemas de la administracin son la OBSERVACIN y la MEDICIN.Teora Cientfica de la Administracin

Aplic el mtodo cientfico en la solucin de problemas de fbrica; de estos anlisis desarrollo ordenadamente una serie de principios que podan sustituir a los mtodos empricos en uso, los cuales contribuyeron a formar las bases de la Administracin Cientfica.Aplicacin del Mtodo cientfico (Experimento)

-Observacin directa de los movimientos en las labores -La medicin de tiempos -El registro sistemtico de datos -El anlisisMtodo Aplicado:ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MovimientosAtreves de:

Redujo tiempos de produccin

Evito movimientos innecesarios dentro de la empresa

Esto trajo una mayor productividad en la empresa y un incremento salarial

Resultados del Experimento

Planteamiento de una Ciencia

Seleccin de los Trabajadores

Acoplamiento del trabajador a la ciencia Separacin del trabajo manual e intelectual Principios de la Teora

El objetivo de una buena administracin es pagar salarios altos y lograr costos unitarios.Aplicar mtodos cientficos de investigacin y experimentacin con los que sea posible formular procesos estndares que permitan controlar las operacionesLos empleados deben ser cientficamente seleccionados para colocarlos donde puedan aplicar sus aptitudes.Los empleados deben ser entrenados para desarrollar sus habilidades en el desempeo del trabajo.Propuestas de Taylor

Eliminar el desperdicio y las prdidas sufridas por las empresas.

Elevar los niveles de productividad mediante la aplicacin de mtodos y tcnicas de ingeniera industrial.Objetivo de la Teora

1.Principiodeplaneamiento:Sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisacin y la actuacin emprico-prctica por los mtodos basados en procedimientos cientficos. Sustituir la improvisacin por la ciencia, mediante la planeacin del mtodo.

Principio de la administracin cientfica

2.Principiode la planeacin:Seleccionar cientficamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir ms y mejor, de acuerdo con el mtodo planeado.

Principio de la administracin cientfica

3.Principiodelcontrol:Controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y segn el plan previsto.

Principio de la administracin cientfica

4.Principiode la ejecucin:Distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecucin del trabajo sea disciplinada.

Principio de la administracin cientfica

Administracin antes de la Administracin cientficaAdministracin despus de la Administracin cientfica

Trato empricoEstudiarla como ciencia Mucha improvisacinSe usa la planeacinEmpirismo (Experiencia)Ciencia (Mtodos)Da a Da y vivencias Ciencia de la administracin Administracin Jimnez Prez Josmar N.Morales Hernndez Gerson E.Pozos Patraca Oscar Ramrez Rasgado Felipe Ros Alday Jos E.Salmoran Garfias Jos I.Present