FO-RH-04

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FECHA DE EVALUACION: FECHA DE EVALUACION ANTERIOR: EVALUADO POR: PRINCIPALES ACTIVIDADES A EVALUAR Anotar las cinco pincipales actividades a evaluar, (Ver Perfil y Descriptivo del Puesto en SGC) EVALUACION DE LOS TRES ULTIMOS CURSOS TOMADOS Anotar X en la escala si el curso cumple o no cumple con la expectativa del curso No cumple Por debajo Medio Cumple Cumple Sobresale EVALUACION DE ACTIVIDADES Y HABILIDADES DEL EMPLEADO Asigne un valor para cada uno de los conceptos a evaluar, de acuerdo a la siguiente escala: 20= No aceptable. 40= Regular 60= Bueno 80= Muy Bueno 100= Excelente CRITERIO A EVALUAR CAL. Actividad 1 80 Actividad 2 60 Actividad 3 40 Actividad 4 40 Actividad 5 60 1.- Iniciativa y creatividad 60 2.- Disciplina laboral 80 3.- Responsabilidad 80 4.- Calidad del trabajo 60 5.- Comunicación oral y escrita 60 6.- Liderazgo 60 7.- Toma de desiciones 60 8.- Delega Responsabilidades 60 9.- Supervisión. 40 10.- Toma de conciencia 80 RESUL. DE EVALUACION % 61 PLAN DE MEJORA PARA COMPETENCIAS (DNC) Anotar los cursos o acciones que sugiere debe tomar el empleado Rev. Semestral Rev. Anual AUTORIZACIONES Comentarios del Evaluador Comentarios del Evaluado: Comentarios de Recursos Humanos: ELABORO: Recursos Humanos FO-RH-04 NOMRE DEL CURSO PRINCIPALES ACTIVIDADES HABILIDADES ESPECIFICAS (Ver Perfiles) Nombre y firma del evaluador Nombre y firma del evaluado Firma de Recursos Humanos Tipo Acción Cumplimiento Formato de evaluación de competencia y detección de necesidades de capacitación (DNC) FO-RH-04 Acciónes (Describir la competencia a mejorar) NOMBRE DEL EMPLEADO: PUESTO: AREA DE ADSCRIPCION: Actividad 1.- Actividad 3.- Actividad 2.- Actividad 4.- Actividad 5.- 0 20 40 60 80 100 PRINCIPALES ACTIVIDADES Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Actividad 4 Actividad 5 HABILIDADES ESPECIFICAS… 1.- Iniciativa y creatividad 2.- Disciplina laboral 3.- Responsabilidad 4.- Calidad del trabajo 5.- Comunicación oral y escrita 6.- Liderazgo 7.- Toma de desiciones 8.- Delega Responsabilidades 9.- Supervisión. 10.- Toma de conciencia RESUL. DE EVALUACION %

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FECHA DE EVALUACION:

FECHA DE EVALUACION ANTERIOR:

EVALUADO POR:

PRINCIPALES ACTIVIDADES A EVALUAR Anotar las cinco pincipales actividades a evaluar, (Ver Perfil y Descriptivo del Puesto en SGC)

EVALUACION DE LOS TRES ULTIMOS CURSOS TOMADOS Anotar X en la escala si el curso cumple o no cumple con la expectativa del curso

No cumple Por debajo Medio Cumple Cumple Sobresale

EVALUACION DE ACTIVIDADES Y HABILIDADES DEL EMPLEADO

Asigne un valor para cada uno de los conceptos a evaluar, de acuerdo a la siguiente escala:

20= No aceptable. 40= Regular 60= Bueno 80= Muy Bueno 100= Excelente

CRITERIO A EVALUAR CAL.

Actividad 1 80

Actividad 2 60

Actividad 3 40

Actividad 4 40

Actividad 5 60

1.- Iniciativa y creatividad 60

2.- Disciplina laboral 80

3.- Responsabilidad 80

4.- Calidad del trabajo 60

5.- Comunicación oral y escrita 60

6.- Liderazgo 60

7.- Toma de desiciones 60

8.- Delega Responsabilidades 60

9.- Supervisión. 40

10.- Toma de conciencia 80

RESUL. DE EVALUACION % 61

PLAN DE MEJORA PARA COMPETENCIAS (DNC) Anotar los cursos o acciones que sugiere debe tomar el empleado

Rev. Semestral Rev. Anual

AUTORIZACIONES

Comentarios del Evaluador

Comentarios del Evaluado:

Comentarios de Recursos Humanos:

ELABORO: Recursos Humanos FO-RH-04

NOMRE DEL CURSO

PRINCIPALES ACTIVIDADES

HABILIDADES ESPECIFICAS (Ver Perfiles)

Nombre y firma del evaluador

Nombre y firma del evaluado

Firma de Recursos Humanos

Tipo Acción Cumplimiento

Formato de evaluación de competencia y detección

de necesidades de capacitación (DNC)

FO-RH-04

Acciónes (Describir la competencia a mejorar)

NOMBRE DEL EMPLEADO:

PUESTO:

AREA DE ADSCRIPCION:

Actividad 1.-

Actividad 3.-

Actividad 2.-

Actividad 4.-

Actividad 5.-

0 20 40 60 80 100

PRINCIPALES ACTIVIDADES

Actividad 1

Actividad 2

Actividad 3

Actividad 4

Actividad 5

HABILIDADES ESPECIFICAS…

1.- Iniciativa y creatividad

2.- Disciplina laboral

3.- Responsabilidad

4.- Calidad del trabajo

5.- Comunicación oral y escrita

6.- Liderazgo

7.- Toma de desiciones

8.- Delega Responsabilidades

9.- Supervisión.

10.- Toma de conciencia

RESUL. DE EVALUACION %