Financoop, boletín técnico número 5

Número 5. Ecuador - 2015

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Noticias al día Junio 2015

La Caja Central FINANCOOP, impulsando y apoyando a la iniciativa reguladora de la Superintendencia de Economía Popu-lar y Solidaría, organizó el evento técnico “Análisis de la Normativa en Prevención de Lavado de Activos” el cual contó con la participación de 300 representantes de nuestras cooperativas socias en las ciuda-des de Ambato, Cuenca, Portoviejo y Quito, siendo el Ing. Pablo Egas el facilita-dor, quien logró satisfacer las dudas e inquietudes sobre la adaptación e imple-mentación de la nueva norma.

Marín BautistaGerente General [email protected]

Roberto TorresJefe [email protected]

Christian BausJefe de Riesgos [email protected]

Diego CorreaJefe de [email protected]

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Av. 6 de Diciembre N33-55 y Eloy Alfaro. Edificio

Torre Blanca, 4to Piso. Quito - Ecuador.

Teléfonos: +593-2564175 - 2553117 - 2553125

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Eventos descentralizados“Análisis de normativa

de prevenciónde lavado de activos”

Número 5. Ecuador - 2015Boletín técnico de las cooperativas de ahorro y crédito socias de Financoop

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Lavado de activos

En el evento se analizó los temas de mayor impacto de la nueva normati-va como: la inclusión de responsabili-dad del Consejo de Vigilancia ante la prevención de lavado de activos; el cronograma de adaptación de la nueva normativa; las funciones y responsabilidades en base a la nueva segmentación; y se tomó muy en cuenta la responsabilidad de cumplir con los reportes ante la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (SEPS) y la Unidad de Análisis Financiero (UAF).

Sistema financiero nacional ecuatoriano

Resultados

Se logró enfatizar a los repre-sentantes de las cooperati-vas de ahorro y créditos sobre la importancia de implementación de proce-sos en la prevención de lavado de activos y su cum-plimiento.

El sector cooperativo de ahorro y crédito sigue creciendo, a mayo representaba el 14% del sistema financiero.

A mayo del 2015 el sistema financiero nacional alcanzó en activos USD 48.5 mil millones. El sector Financiero Popular y Solidario representado por los Segmento 1 y 2 según informa-ción pública de la SEPS y la informa-ción de la Banca Pública y Privada según información de la Superinten-dencia de Bancos.

Se observa en la siguiente gráfica la participación del sector Cooperativo de Ahorro y Crédito frente Sistema Financiero Nacional, el total de activos de USD 6.6 mil millones que corresponde a 14% de participación; el segmento 1 mantuvo USD 5.4 mil millones y el segmento 2 USD 1.2 mil millones.


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El crecimiento del activo entre diciembre 2014 a mayo 2015 es de 3.4%; el incremento de USD 206 millones se debe a la mayor participación del segmento 1, en 89% de este.

Cooperativas socias de FINANCOOPCon información a mayo 2015 realizamos un análisis de la información oficial (SEPS) de los segmentos 1 y 2. Así mismo el análisis de los segmentos 3 y 4 según los datos de FINANCOOP a marzo 2015.

Segmento 1 y 2 (a mayo 2015) Importante es notar que sobre esta tasa de crecimiento existen COACs que tienen una alta diferencia con el promedio del segmento. Positivamente del segmento 1: Alianza del Valle crece en 7.7%, Jardín Azuayo y Cacpe Biblián con 7% y JEP crece en 6.5%. Con tasas de decreci-miento se encuentran: 29 de Octubre decrece en 5.2% y Santa Rosa decrece en 1.7%.

En el segmento 2 encontramos con altos crecimientos: Fernando Daquilema y Kulki Wasi crecen en 10%, Artesa-nos crece en 9%, 11 de Junio en 8.5%. Con decrecimien-tos: Educadores de Chimborazo decrece en 15%, CAPET decrece en 13% y 15 de Abril decrece en 4%.

Se aprecia en el segmento 2 una mayor volatilidad en sus tasas de crecimiento con relación con el segmento 1.

Análisis de márgenesEl análisis de márgenes permite conocer como se produ-ce la utilidad, considerando varios conceptos financieros. El margen neto de intereses, es el resultado de la interme-diación pura (ingreso por colocación y egresos por captación). El margen bruto financiero es el margen anterior más/menos las comisiones por servicios, que permite observar el peso de éstas. El margen neto financiero es el margen bruto financiero deducidas las provisiones, dicho margen apoya a cono-cer el peso de las provisiones y si existe la cobertura mínima del riesgo de crédito.

El margen de intermediación es el margen anterior menos los gastos operativos, con lo cual se observa el peso del gasto o a través del grado absorción (45/(51-41+52+53+54-42-43-44)), el gasto operativo cuan impor-rtantes es respecto a este margen.

El margen operacional es el margen anterior afectado por otros ingresos y egresos operacionales, permitiendo conocer la participación de estos componentes.

La ganancia o pérdida antes de impuestos es el margen operacional más/menos los otros ingresos y gastos no operacionales, esto también permiten conocer si la utilidad es influenciada por otros ingresos y egresos no operacionales.

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Estructura financiera

Crecimiento

El activo total pasa de USD 412 millones a marzo 2014 a USD 505 millones a marzo 2015, los segmentos crecen anualmente. El activo sube en USD 92 millones, siendo el 81% de este monto en el segmento 3.

El crecimiento promedio del activo fue del 22% entre marzo 2014 y marzo 2015. El mayor dinamismo se encuen-tra en el segmento 4 donde creció el 29% y el segmento 3 con 21%, el detalle se observa en el siguiente cuadro:

Activo

La cartera de crédito es el principal componente del activo en los segmentos, sobre el 79% para todos ellos. La cartera total neta fue a marzo 2015 de USD 412 millones, donde el 85% se encuentra en el segmento 3. La cartera de micro tiene una participación del 63% del total de cartera, este porcentaje se mantiene para ambos segmentos, muy diferente al segmento 1 y 2 donde consumo es la más representativa.

Este mayor peso en micro le permite incrementar sus márgenes, al ser la cartera más rentable aunque su riesgo es mayor.

Pasivo

El total del pasivo a marzo 2015 fue de USD 419 millones con una participación de obligaciones con el público con 80% respecto al total del pasivo. Los segmentos tienen una mayor participación de obligaciones financie-ras (16% respecto al pasivo).

Los segmentos de análisis tienen una mayor participación en depósitos a plazo, lo cual presiona a sus márgenes; la tendencia es que las tasas de interés pasivas sean más apropiadas a las condiciones del mercado.

Finalmente la ganancia o pérdida del ejercicio, que es el producto de la anterior ganancia o pérdida descontan-do los impuestos y la participación de empleados. Como medida de comparación de los márgenes, se divide cada uno de ellos para el ingreso total bruto.

Al analizar los resultados a mayo que se observa en el siguiente cuadro, el margen neto de intereses es algo mayor en el segmento 2. Las comisiones por servicios apoyan también en mayor medida al segmento 2. El margen neto financiero sigue siendo superior en el segmento 2; sin embargo en este segmento no está coberturado todo al riesgo de crédito. El segmento 1 tiene una cobertura de 102.31% ante una mora promedio de 5.41%, mientras el segmento 2 tiene una cobertura de

55% ante una mora promedio de 10.48%. Lo que significa que las pérdidas esperadas de crédito del segmento 2 cuando se presenten afectarían patrimonio, mientras el segmento 1 iría contra provisiones.

El gasto operativo también es una variable que diferen-cia a los segmentos, el margen de intermediación baja en mayor medida por este componente en el segmento 2. El grado de absorción del segmento 1 es en promedio de 79.72%, mientras el segmento 2 es en promedio de 94.78%, es decir el gasto operativo es cubierto por el margen neto financiero y deja espacio para la utilidad en mayor proporción en el segmento 1 que el 2. La diferencia radica en el volumen de transaccionalidad y calidad de activos.

Análisis de las COACs, segmentos 3 y 4, socias FINANCOOP a marzo 2015

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PATRIMONIO

A marzo 2015 asciende a USD 84 millones. La estructu-ra del patrimonio tiene similitudes en los segmentos, el capital social se encuentra sobre el 49%, siendo un componente líquido y estable para el crecimiento. Importante es observar la alta participación del segmento 4, generalmente al ser cooperativas nuevas relativamente con los otros segmentos, no han tenido el tiempo para incrementar sus reservas, pero se han nutrido del capital social.

El patrimonio es fundamental para todas las institucio-nes, dado que este soporta pérdidas inesperadas y permite la sostenibilidad de la institución a largo plazo.

Se realiza una aproximación de la solvencia de los segmentos para tener una comparación entre ellos.

*Solvencia aproximada = (Capital Social + Reservas) / (Activo – Fondos disponibles)

En una aproximación los segmentos presentan solven-cia adecuada de manera general. Sin embargo se considera la información contable que a la fecha no se encuentran ponderada por riesgo, lo cual podría alterar este indicador.

Participación de las obligaciones con el público del total del pasivo - 2015

La siguiente tabla permite observar que el margen neto de intereses tiene niveles sobre el 53% en los segmentos, lo que significa que la intermediación pura es el princi-pal margen, aunque se observa que la influencia de comisiones por servicios no es despreciable.

El margen neto financiero, el cual incluye las provisio-nes, hace que dicho margen caiga en 7% para el segmento 3) y 4% para el segmento 4). Esta diferencia en los segmentos corresponde a una menor cobertura de su cartera de crédito contaminada, que se obser-va a continuación:

El segmento 4 es el más expuesto, ya que tiene una mora también alta con una baja cobertura, el segmento 3, mejora su cobertura pero no llega al 60%. En el caso que la morosidad se concrete en pérdida no tienen la cobertura para compensar, lo que haría es disminuir su patrimonio y por tal motivo el capital se vuelve un componente más importante en los segmentos de menor tamaño.

En conclusión el margen neto financiero, no es com-parable entre los segmentos debido a su diferencia de cobertura, lo cual hace que su utilidad en los segmen-tos no esté compensando al riesgo de crédito.

Al margen de intermediación se descuenta el gasto operativo, existiendo un estrechamiento y se vuelve agudo conforme el segmento es de menor tamaño. El gasto operativo es relativamente alto para el segmen-to 4 y esto es claro observar también en el grado de absorción a continuación:

Análisis de márgenes

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A pesar que los segmentos se enfocan en micro, tienen un gasto operativo relativamente alto, por lo cual no han capitalizado los altos márgenes, siendo su área de mejora la optimización del gasto operativo. El margen operacional no crece debido a un aporte insignificante de los otros ingresos operativos, lo cual resulta normal.

La ganancia antes de impuestos se ve incrementada por los otros ingresos no operacionales, que en su mayoría se debe a la recuperación de cartera problemática de anteriores años.

Finalmente la ganancia del ejercicio, es superior en el segmento 3, este segmento tiene un ROE superior a la inflación lo cual es positivo, no así el segmento 4. El problema se encuentra en que la rentabilidad no es total-mente prudente ya que su utilidad no está ajustado por el riesgo de crédito.

El crecimiento del sector cooperativo socias de FINAN-COOP, a mayo 2015 fue de 3.4%. En los cinco primeros meses del año se ha incrementado el activo en USD 206 millones, siendo el segmento 1 el generador del 89% de este valor.

La cartera bruta de los segmentos 3 y 4 fue a marzo 2015 de USD 412 millones, donde el 63% estuvo en microempresa.

Los segmentos 3 y 4 han utilizado las obligaciones finan-cieras para su crecimiento, lo cual dada las condiciones actuales del país, tendrían que potenciar crecimiento con recursos propios, que le da mayor estabilidad.

Las obligaciones con el público es el mayor rubro del pasivo de todos los segmentos, aunque los segmentos 3 y 4 las obligaciones financieras tienen un peso importante del pasivo del 16%.

Los segmentos 3 y 4 se observa componentes patrimo-niales importantes, al tener el mayor componente en capital social luego seguido de las reservas.

Simulando la solvencia de los segmentos 3 y 4 se obser-va que se encontrarían sobre el 14%, muy superior al 9% del legal, pero el activo ponderado por riesgo de dichos segmentos es una aproximación por lo cual la solvencia podría ser inferior a lo establecido, de realizar los ajustes correspondientes.

El margen neto financiero entre los segmentos no es comparable, debido a que la cobertura del riesgo credi-ticio difiere, solo el segmento 1 tiene sobre el 100% mien-tras los otros están bajo el 68%.

El segmento 3 y 4 tienen altos márgenes debido a: mayor peso en cartera de microempresa, una menor cobertura en su riesgo de crédito; pero su gasto operativo es relativamente alto, por lo cual es recomendable realizar una mejora del gasto para optimizar su utilización e incrementar la provisión.

Los segmentos correspondientes a menor tamaño de activos, tienen menor cobertura de su cartera de crédito problemática, lo cual de ajustarse podría poner en riesgo el patrimonio de la entidad, lo que sugiere un mejor manejo de la institución.

Conclusiones y recomendaciones


En concordancia con lo definido en el CODIGO ORGANI-CO MONETARIO Y FINANCIERO, la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera definió las “Normas para la Gestión de Dinero Electrónico”, mismas que se encuentran en la resolución No. 005-2014-M del 6 de noviembre de 2014. La Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera con fecha 16 de abril de 2015, realizó algunas modifica-ciones que se indican en la Resolución No. 064-2015-M, la cual señala la obligatoriedad a todas las entidades de los sectores financieros público, privado y popular y solida-rio, se deberán incorporar obligatoriamente como Macro Agentes del Sistema de Dinero Electrónico, con todos los servicios que actualmente presten y los que en lo poste-rior llegaren a prestar. Adicionalmente señalan las siguientes modificaciones:

Para operar como “Macro Agentes”, las entidades financieras abrirán una Cuenta de Dinero Electrónico en el Sistema de Dinero Electrónico del Banco Central del Ecuador; cumplirán los procedimientos establecidos en la resolución No. 005-2014-M expedida por la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera el 6 de noviembre de 2014; el Reglamento de Participantes del Sistema de Dinero Electrónico y su Manual de Operacio-nes y Procedimientos; y, suscribirán el correspondiente Acuerdo para operar como “Macro Agente” del Sistema de Dinero Electrónico del Banco Central del Ecuador.

Todas las entidades de los sectores financieros público, privado y popular y solidario se incorporarán al Sistema de Dinero Electrónico dentro de los siguientes plazos, contados a partir de la fecha de vigencia de la presente resolución:

Dentro de los servicios que prestaran los “Macro Agentes” en sus puntos de atención esta:

1. CARGA DE DINERO ELECTRONICO: El usuario que tenga una cuenta de dinero electrónico activa podrá cargar a su monedero dólar de los Estados Unidos de América.

2. DESCARGA DE DINERO ELECTRONICO: El usuario que tenga una cuenta de dinero electrónico activa podrá descargar a de su monedero dólares de los Estados Unidos de América.

3. GIRO: Permite al usuario enviar dólares desde su cuenta a otra persona que no dispone de una cuenta de dinero electrónico.

4. TRANSFERENCIA: EL usuario que mantenga una cuenta activa de dinero electrónico, podrá transferir dólares a cuentas del mismo usuario en el sistema financiero nacio-nal ecuatoriano.

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La gestión del dinero electrónico

ACTIVOS DECLARADOS AL 31-DIC-14

PLAZO MÁXIMO

> USD 1.000 millones

120 DIAS

USD 150 < USD 1.000 millones

150 DIAS

< USD 150 millones 360 DIAS

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RANKINGEn base a la participación de las principales cuentas del balance

(en miles de dólares y en porcentajes de variación)

COOPERATIVAS DEL SEGMENTO 1 CONTROLADAS POR LA SEPS

ACTIVOSACTIVOSENTIDADES 31/12/2014 31/05/2015 Variación

JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 828.927 882.969 7%

JARDIN AZUAYO 459.872 492.051 7%

29 DE OCTUBRE 382.619 362.897 -5%

POLICIA NACIONAL 367.521 382.979 4%

COOPROGRESO 313.227 328.242 5%

OSCUS 260.660 271.642 4%

SAN FRANCISCO 250.964 261.725 4%

RIOBAMBA 239.198 239.592 0%

COOPMEGO 236.493 240.249 2%

CACPECO 175.972 177.990 1%

ALIANZA DEL VALLE 157.793 169.869 8%

MUSHUC RUNA 157.782 162.650 3%

ANDALUCIA 149.169 157.537 6%

ATUNTAQUI 127.323 132.358 4%

23 DE JULIO 120.308 122.821 2%

EL SAGRARIO 119.435 123.916 4%

CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 114.105 117.375 3%

CACPE BIBLIAN 106.512 113.970 7%

PABLO MUÑOZ VEGA 103.048 108.901 6%

SANTA ROSA 100.853 99.115 -2%

TULCAN 90.894 95.810 5%

SAN JOSE 93.585 94.469 1%

SUMA 4.956.259 5.139.123 4%

ACTIVOS

ENTIDADES 31/12/2014 31/05/2015 VariaciónJUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 734.153 782.038 7%

JARDIN AZUAYO 402.702 429.501 7%

29 DE OCTUBRE 340.640 321.514 -6%


COOPROGRESO 281.844 295.386 5%

OSCUS 229.001 238.864 4%

SAN FRANCISCO 213.837 221.361 4%

RIOBAMBA 204.818 203.708 -1%

COOPMEGO 204.571 207.630 1%

CACPECO 142.516 142.316 0%


MUSHUC RUNA 132.703 134.313 1%

ANDALUCIA 126.278 133.388 6%

ATUNTAQUI 109.134 112.852 3%

23 DE JULIO 97.490 98.704 1%

EL SAGRARIO 98.233 101.532 3%


CACPE BIBLIAN 90.114 96.101 7%


SANTA ROSA 82.170 80.089 -3%

TULCAN 76.186 80.424 6%

SAN JOSE 82.914 83.459 1%

SUMA 4.260.991 4.403.871 3%

PASIVOS


JARDIN AZUAYO 57.170 58.969 3%

29 DE OCTUBRE 41.979 40.374 -4%


COOPROGRESO 31.382 31.910 2%

OSCUS 31.659 31.630 0%

SAN FRANCISCO 37.127 37.731 2%

RIOBAMBA 34.380 34.790 1%

COOPMEGO 31.922 32.419 2%

CACPECO 33.456 33.618 0%


MUSHUC RUNA 25.080 27.466 10%

ANDALUCIA 22.890 23.503 3%

ATUNTAQUI 18.189 18.267 0%

23 DE JULIO 22.818 22.869 0%

EL SAGRARIO 21.201 21.159 0%




SANTA ROSA 18.683 18.968 2%

TULCAN 14.708 14.673 0%

SAN JOSE 10.671 10.876 2%

SUMA 692.305 707.056 2%

PATRIMONIO


JARDIN AZUAYO 34.226 27.931 -18%

29 DE OCTUBRE 49.527 44.125 -11%


COOPROGRESO 33.078 34.944 6%

OSCUS 31.380 33.478 7%

SAN FRANCISCO 30.121 27.676 -8%

RIOBAMBA 19.991 22.130 11%

COOPMEGO 63.734 78.760 24%

CACPECO 23.424 29.362 25%


MUSHUC RUNA 16.487 17.218 4%

ANDALUCIA 10.054 12.736 27%

ATUNTAQUI 15.380 18.664 21%

23 DE JULIO 7.461 6.760 -9%

EL SAGRARIO 25.038 16.800 -33%

CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 297 1.005 238%

CACPE BIBLIAN 24.553 28.479 16%


SANTA ROSA 2.061 1.500 -27%

TULCAN 7.329 9.830 34%

SAN JOSE 8.420 8.987 7%

SUMA 523.530 566.923 8%

INVERSIONES BRUTA

PAGINA 9






JARDIN AZUAYO 384.319 431.227 12%

29 DE OCTUBRE 247.305 264.581 7%


COOPROGRESO 218.816 242.893 11%

OSCUS 193.785 216.379 12%

SAN FRANCISCO 183.723 205.894 12%

RIOBAMBA 174.240 179.216 3%

COOPMEGO 103.951 121.440 17%

CACPECO 119.095 132.058 11%


MUSHUC RUNA 116.411 135.489 16%

ANDALUCIA 119.777 129.578 8%

ATUNTAQUI 100.253 109.097 9%

23 DE JULIO 95.139 104.376 10%

EL SAGRARIO 76.154 94.086 24%


CACPE BIBLIAN 67.582 79.506 18%


SANTA ROSA 84.290 92.851 10%

TULCAN 70.435 79.386 13%

SAN JOSE 65.535 74.420 14%

SUMA 3.613.804 3.988.020 10%

CARTERA BRUTA


JARDIN AZUAYO 182.456 189.507 4%

29 DE OCTUBRE 104.399 119.862 15%


COOPROGRESO 65.045 66.602 2%

OSCUS 77.873 81.893 5%

SAN FRANCISCO 66.838 78.431 17%

RIOBAMBA 94.318 89.576 -5%

COOPMEGO 70.799 66.903 -6%

CACPECO 54.078 56.624 5%


MUSHUC RUNA 35.059 45.276 29%

ANDALUCIA 49.687 47.293 -5%

ATUNTAQUI 37.436 38.917 4%

23 DE JULIO 47.228 44.974 -5%

EL SAGRARIO 27.760 34.298 24%



PABLO MUÑOZ VEGA 29.859 28.717 -4%

SANTA ROSA 32.847 30.381 -8%

TULCAN 26.343 28.028 6%

SAN JOSE 27.878 29.905 7%

SUMA 1.469.229 1.553.445 6%

DEPOSITOS A LA VISTA Y RESTRINGIDOS


JARDIN AZUAYO 181.361 202.504 12%

29 DE OCTUBRE 212.410 180.911 -15%


COOPROGRESO 181.113 193.919 7%

OSCUS 132.880 145.236 9%

SAN FRANCISCO 103.683 113.959 10%

RIOBAMBA 92.463 98.096 6%

COOPMEGO 128.127 132.833 4%

CACPECO 66.854 73.482 10%


MUSHUC RUNA 82.944 86.253 4%

ANDALUCIA 65.897 72.619 10%

ATUNTAQUI 57.766 62.648 8%

23 DE JULIO 43.224 47.987 11%

EL SAGRARIO 48.212 53.625 11%




SANTA ROSA 41.538 43.987 6%

TULCAN 37.254 42.458 14%

SAN JOSE 44.444 47.238 6%

SUMA 2.350.642 2.504.532 7%

DEPOSITOS A PLAZO

ENTIDADES 31-dic-14 31/05/2015JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 7.726 3.504

JARDIN AZUAYO 6.547 3.581

29 DE OCTUBRE 1.255 1.009

POLICIA NACIONAL 2.963 2.197

COOPROGRESO 1.557 946

OSCUS 2.423 1.147

SAN FRANCISCO 5.816 2.633

RIOBAMBA 2.824 1.095

COOPMEGO 582 200

CACPECO 4.255 2.055

ALIANZA DEL VALLE 3.600 1.414

MUSHUC RUNA 2.192 871

ANDALUCIA 1.083 646

ATUNTAQUI 2.210 1.240

23 DE JULIO 2.390 1.248

EL SAGRARIO 2.017 1.224

CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 386 542

CACPE BIBLIAN 1.763 681

PABLO MUÑOZ VEGA 1.662 1.062

SANTA ROSA 668 58

TULCAN 1.932 713

SAN JOSE 821 134

SUMA 56.673 28.197

RESULTADOS


PAGINA 10




ENTIDADES 31/12/2014 31/05/2015 Variación15 DE ABRIL 77.175 73.847 -4%

DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 76.043 76.903 1%

CHIBULEO 64.700 68.066 5%

AMBATO 61.358 64.275 5%

LA MERCED 57.863 58.936 2%

COOPCCP 55.403 57.482 4%

CACPE LOJA 49.516 50.029 1%

KULLKI WASI 47.929 52.666 10%

COMERCIO 44.753 43.931 -2%

11 DE JUNIO 44.712 48.500 8%

CHONE 40.281 39.746 -1%

FERNANDO DAQUILEMA 39.080 43.016 10%

GUARANDA 36.682 36.327 -1%

LUZ DEL VALLE 35.687 37.131 4%

PADRE JULIAN LORENTE 35.606 36.604 3%

SAC 31.616 32.235 2%

CACPE ZAMORA 30.067 30.347 1%

MAQUITA CUSHUNCHIC 29.609 30.983 5%

TEXTIL 14 DE MARZO 28.842 29.881 4%

GUALAQUIZA 26.618 27.155 2%

ARTESANOS 24.979 27.142 9%

ALFONSO JARAMILLO 25.717 26.160 2%

SAN FRANCISCO DE ASIS 25.208 26.086 3%

COTOCOLLAO 23.179 23.640 2%

CREA 20.224 20.803 3%

EDUCADORES DE CHIMBORAZO 21.533 18.333 -15%

CACPE TUNGURAHUA 20.086 17.535 -13%

SUMA 1.074.466 1.097.760 2%

ACTIVOS



CHIBULEO 56.828 59.659 5%

AMBATO 53.342 55.653 4%

LA MERCED 51.526 52.432 2%

COOPCCP 47.211 48.952 4%

CACPE LOJA 40.673 41.095 1%

KULLKI WASI 41.866 45.997 10%

COMERCIO 36.776 35.727 -3%

11 DE JUNIO 39.315 42.535 8%

CHONE 32.167 31.140 -3%


GUARANDA 31.754 31.066 -2%

LUZ DEL VALLE 30.470 31.561 4%


SAC 27.904 28.400 2%

CACPE ZAMORA 24.719 24.658 0%


TEXTIL 14 DE MARZO 23.878 24.953 5%

GUALAQUIZA 22.919 23.389 2%

ARTESANOS 22.134 24.098 9%



COTOCOLLAO 19.963 20.294 2%

CREA 17.945 18.459 3%



SUMA 909.062 924.705 2%

PASIVOS

ENTIDADES 31/12/2014 31/05/2015 Variación15 DE ABRIL 11.286 11.316 0%


CHIBULEO 7.872 8.311 6%

AMBATO 8.016 8.365 4%

LA MERCED 6.335 6.462 2%

COOPCCP 8.192 8.297 1%

CACPE LOJA 8.843 8.815 0%

KULLKI WASI 5.833 6.549 12%

COMERCIO 7.978 8.095 1%

11 DE JUNIO 5.397 5.824 8%

CHONE 8.114 8.222 1%


GUARANDA 4.927 5.039 2%

LUZ DEL VALLE 5.107 5.327 4%


SAC 3.712 3.821 3%

CACPE ZAMORA 5.347 5.577 4%


TEXTIL 14 DE MARZO 4.822 4.871 1%

GUALAQUIZA 3.641 3.705 2%

ARTESANOS 2.844 3.013 6%


SAN FRANCISCO DE ASIS 10.625 10.520 -1%

COTOCOLLAO 3.215 3.236 1%

CREA 2.279 2.432 7%

EDUCADORES DE CHIMBORAZO 4.919 4.976 1%

CACPE TUNGURAHUA 1.042 435 -58%

SUMA 165.071 169.228 3%

PATRIMONIO



CHIBULEO 4.804 8.037 67%

AMBATO 4.476 4.371 -2%

LA MERCED 1.635 1.591 -3%

COOPCCP 2.817 3.071 9%

CACPE LOJA - - 0%

KULLKI WASI 2.038 1.720 -16%

COMERCIO 2.681 3.680 37%

11 DE JUNIO 1.876 1.853 -1%

CHONE 3.547 3.957 12%

FERNANDO DAQUILEMA 49 920 1786%

GUARANDA 1.703 1.299 -24%

LUZ DEL VALLE 1.852 644 -65%

PADRE JULIAN LORENTE 2.338 2.268 -3%

SAC 2.570 2.655 3%

CACPE ZAMORA 2.047 2.029 -1%

MAQUITA CUSHUNCHIC 62 505 715%

TEXTIL 14 DE MARZO 1.676 1.705 2%

GUALAQUIZA 1.183 1.995 69%

ARTESANOS 748 1.003 34%




CREA 987 1.579 60%

EDUCADORES DE CHIMBORAZO 200 200 0%

CACPE TUNGURAHUA 105 - -100%

SUMA 58.914 64.517 10%

INVERSIONES BRUTA


PAGINA 11






CHIBULEO 10.305 12.785 24%

AMBATO 11.322 15.741 39%

LA MERCED 9.108 8.509 -7%

COOPCCP 15.738 17.860 13%

CACPE LOJA 11.589 11.359 -2%

KULLKI WASI 6.796 10.653 57%

COMERCIO 22.346 19.883 -11%

11 DE JUNIO 15.715 16.338 4%

CHONE 16.761 16.374 -2%


GUARANDA 8.965 9.427 5%

LUZ DEL VALLE 12.000 12.419 3%

PADRE JULIAN LORENTE 9.819 9.389 -4%

SAC 5.145 5.062 -2%

CACPE ZAMORA 7.814 9.245 18%


TEXTIL 14 DE MARZO 9.931 10.653 7%

GUALAQUIZA 7.034 6.900 -2%

ARTESANOS 5.262 7.018 33%

ALFONSO JARAMILLO 9.307 8.959 -4%


COTOCOLLAO 9.523 10.197 7%

CREA 3.035 3.955 30%

EDUCADORES DE CHIMBORAZO 3.783 10.037 165%

CACPE TUNGURAHUA 1.814 2.543 40%

SUMA 295.345 320.345 8%

DEPOSITOS A LA VISTA Y RESTRINGIDOS



CHIBULEO 46.096 51.680 12%

AMBATO 46.343 53.695 16%

LA MERCED 46.324 49.772 7%

COOPCCP 44.706 50.472 13%

CACPE LOJA 40.021 42.429 6%

KULLKI WASI 38.375 46.107 20%

COMERCIO 31.156 34.035 9%

11 DE JUNIO 34.269 40.073 17%

CHONE 27.434 29.585 8%


GUARANDA 29.474 31.741 8%

LUZ DEL VALLE 29.468 33.306 13%


SAC 23.167 24.525 6%

CACPE ZAMORA 22.118 24.311 10%


TEXTIL 14 DE MARZO 24.756 27.854 13%

GUALAQUIZA 20.644 21.011 2%

ARTESANOS 19.765 23.185 17%



COTOCOLLAO 16.987 20.503 21%

CREA 15.654 16.935 8%



SUMA 827.944 918.825 11%

CARTERA BRUTA



CHIBULEO 43.002 46.136 7%

AMBATO 29.146 31.986 10%

LA MERCED 41.292 42.931 4%

COOPCCP 20.781 23.018 11%

CACPE LOJA 21.436 21.414 0%

KULLKI WASI 28.945 31.779 10%

COMERCIO 10.554 12.207 16%

11 DE JUNIO 20.287 23.905 18%

CHONE 12.653 12.817 1%


GUARANDA 17.976 19.095 6%

LUZ DEL VALLE 14.437 15.739 9%


SAC 20.656 21.452 4%

CACPE ZAMORA 12.695 13.465 6%


TEXTIL 14 DE MARZO 12.798 13.011 2%

GUALAQUIZA 15.253 15.867 4%

ARTESANOS 12.673 14.014 11%




CREA 11.166 12.416 11%



SUMA 489.072 522.261 7%

DEPOSITOS A PLAZO

ENTIDADES 31/12/2014 31/05/201515 DE ABRIL 0 1

DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 1.487 646

CHIBULEO 368 95

AMBATO 690 257

LA MERCED 1 42

COOPCCP 377 234

CACPE LOJA 196 120

KULLKI WASI 229 120

COMERCIO 369 109

11 DE JUNIO 139 140

CHONE 728 383

FERNANDO DAQUILEMA 394 601

GUARANDA 434 221

LUZ DEL VALLE 111 244

PADRE JULIAN LORENTE 114 50

SAC 58 13

CACPE ZAMORA 556 113

MAQUITA CUSHUNCHIC 270 32

TEXTIL 14 DE MARZO 142 58

GUALAQUIZA 58 62

ARTESANOS 351 31

ALFONSO JARAMILLO 276 191

SAN FRANCISCO DE ASIS 582 940

COTOCOLLAO 182 109

CREA 2 (89)

EDUCADORES DE CHIMBORAZO 353 194

CACPE TUNGURAHUA (602) (1.091)

SUMA 7.865 3.827

RESULTADOS


PAGINA 12




ENTIDADES 31/12/2014 31/03/2015 VariaciónCACMU 19.815 20.628 4%

CALCETA 19.723 19.951 1%

4 DE OCTUBRE 19.379 19.884 3%

ESCENCIA INDIGENA 19.327 20.196 4%

SAN ANTONIO 18.629 18.976 2%

LUCHA CAMPESINA 17.841 18.016 1%

LA BENEFICA 16.506 16.169 -2%

CACPE YANTZAZA 16.106 16.559 3%

COOPAD 16.061 17.325 8%

PUELLARO 14.532 15.057 4%

SAN GABRIEL 13.942 13.154 -6%

TENA 13.879 13.943 0%

EDUCADORES DE TULCAN 13.874 14.243 3%

SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 13.671 13.970 2%

LA DOLOROSA 12.201 12.699 4%

SANTA ANA 12.079 12.342 2%

9 DE OCTUBRE 11.674 12.652 8%

MINGA 11.202 11.555 3%

ALIANZA MINAS 10.186 10.429 2%

SANTA ANITA 9.310 9.488 2%

FONDVIDA 9.305 9.801 5%

COOPAC 8.957 8.705 -3%

CRISTO REY 8.620 8.318 -4%

MULTIEMPRESARIAL 8.361 8.182 -2%

COCA 8.235 8.333 1%

SALITRE 7.891 7.725 -2%

EDUCADORES DE ZAMORA 7.726 8.000 4%

BASE DE TAURA 6.614 6.514 -2%

PELILEO 5.879 5.585 -5%SUMA 371.524 378.397 2%

ACTIVOS


CALCETA 15.223 15.230 0%

4 DE OCTUBRE 16.954 17.288 2%


SAN ANTONIO 16.177 16.416 1%


LA BENEFICA 12.594 12.201 -3%


COOPAD 13.711 14.930 9%

PUELLARO 12.501 12.882 3%

SAN GABRIEL 11.332 10.523 -7%

TENA 11.377 11.384 0%



LA DOLOROSA 9.347 9.773 5%

SANTA ANA 10.664 10.866 2%

9 DE OCTUBRE 9.154 10.094 10%

MINGA 9.456 9.670 2%


SANTA ANITA 8.206 8.397 2%

FONDVIDA 7.775 8.193 5%

COOPAC 7.464 7.282 -2%

CRISTO REY 6.410 6.086 -5%


COCA 5.871 5.951 1%

SALITRE 5.644 5.493 -3%


BASE DE TAURA 5.245 5.201 -1%

PELILEO 4.954 4.591 -7%SUMA 304.956 310.364 2%

PASIVOS


CALCETA 4.500 4.528 1%

4 DE OCTUBRE 2.425 2.444 1%


SAN ANTONIO 2.452 2.501 2%


LA BENEFICA 3.912 3.901 0%

CACPE YANTZAZA 3.211 3.091 -4%

COOPAD 2.350 2.365 1%

PUELLARO 1.964 2.072 5%

SAN GABRIEL 2.611 2.638 1%

TENA 2.502 2.532 1%

EDUCADORES DE TULCAN 1.836 1.771 -4%


LA DOLOROSA 2.854 2.886 1%

SANTA ANA 1.415 1.453 3%

9 DE OCTUBRE 2.519 2.507 0%

MINGA 1.746 1.804 3%


SANTA ANITA 1.102 1.087 -1%

FONDVIDA 1.530 1.544 1%

COOPAC 1.492 1.418 -5%

CRISTO REY 2.210 2.229 1%

MULTIEMPRESARIAL 991 1.032 4%

COCA 2.364 2.380 1%

SALITRE 2.223 2.260 2%

EDUCADORES DE ZAMORA 3.342 3.314 -1%

BASE DE TAURA 1.249 1.263 1%

PELILEO 906 1.010 11%SUMA 65.762 66.702 1%

PATRIMONIO

ENTIDADES 31/12/2014 31/03/2015 VariaciónCACMU 176 582 230%

CALCETA 336 340 1%

4 DE OCTUBRE - - 0%

ESCENCIA INDIGENA 104 600 479%

SAN ANTONIO 651 832 28%

LUCHA CAMPESINA 1.508 1.205 -20%

LA BENEFICA 460 466 1%

CACPE YANTZAZA 169 201 0%

COOPAD 745 742 0%

PUELLARO 350 450 28%

SAN GABRIEL 523 501 -4%

TENA 1.750 1.773 1%

EDUCADORES DE TULCAN 662 669 1%

SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 20 20 0%

LA DOLOROSA - -

SANTA ANA - - 0%

9 DE OCTUBRE 505 960 90%

MINGA - 90

ALIANZA MINAS 300 200 -33%

SANTA ANITA 301 353 17%

FONDVIDA 50 - -100%

COOPAC 14 354 2396%

CRISTO REY 182 115 -37%

MULTIEMPRESARIAL 372 576 55%

COCA 56 97 75%

SALITRE 5 5 0%

EDUCADORES DE ZAMORA 25 - -100%

BASE DE TAURA 50 60 20%

PELILEO 341 221 -35%SUMA 9.653 11.411 18%

INVERSIONES


PAGINA 13





CALCETA 15.216 16.207 7%

4 DE OCTUBRE 16.615 16.639 0%


SAN ANTONIO 15.791 15.843 0%


LA BENEFICA 14.212 14.103 -1%


COOPAD 12.222 13.371 9%

PUELLARO 12.575 13.081 4%

SAN GABRIEL 10.664 10.025 -6%

TENA 10.353 10.318 0%



LA DOLOROSA 8.549 8.336 -2%

SANTA ANA 9.757 10.164 4%

9 DE OCTUBRE 9.516 10.036 5%

MINGA 8.939 9.014 1%


SANTA ANITA 7.528 7.472 -1%

FONDVIDA 8.180 8.644 6%

COOPAC 6.288 6.309 0%

CRISTO REY 7.136 7.014 -2%


COCA 6.330 6.398 1%

SALITRE 4.514 5.213 15%


BASE DE TAURA 5.719 5.850 2%

PELILEO 4.631 4.486 -3%SUMA 289.963 296.763 2%

CARTERA


CALCETA 6.113 5.747 -6%

4 DE OCTUBRE 4.581 4.445 -3%


SAN ANTONIO 2.652 2.564 -3%


LA BENEFICA 5.320 5.035 -5%

CACPE YANTZAZA 3.923 3.845 -2%

COOPAD 2.721 2.426 -11%

PUELLARO 4.607 4.746 3%

SAN GABRIEL 3.908 3.606 -8%

TENA 5.272 5.314 1%

EDUCADORES DE TULCAN 3.172 2.988 -6%

SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 4.176 3.723 -11%

LA DOLOROSA 6.445 6.705 4%

SANTA ANA 5.908 5.640 -5%

9 DE OCTUBRE 3.428 3.477 1%

MINGA 4.127 4.459 8%


SANTA ANITA 1.726 1.815 5%

FONDVIDA 4.871 5.090 4%

COOPAC 1.545 1.464 -5%

CRISTO REY 2.264 2.071 -9%


COCA 3.904 3.664 -6%

SALITRE 4.209 4.124 -2%

EDUCADORES DE ZAMORA 2.098 2.009 -4%

BASE DE TAURA 3.621 3.235 -11%

PELILEO 834 835 0%

SUMA 107.069 105.001 -2%

DEPOSITOS A LA VISTA


CALCETA 5.352 5.743 7%

4 DE OCTUBRE 4.688 4.943 5%


SAN ANTONIO 8.194 8.844 8%


LA BENEFICA 3.109 3.416 10%


COOPAD 7.670 8.106 6%

PUELLARO 4.466 4.629 4%

SAN GABRIEL 3.515 3.925 12%

TENA 4.213 4.363 4%



LA DOLOROSA 2.005 2.174 8%

SANTA ANA 2.873 3.225 12%

9 DE OCTUBRE 3.258 3.288 1%

MINGA 2.646 2.808 6%


SANTA ANITA 2.373 2.632 11%

FONDVIDA 2.336 2.301 -1%

COOPAC 4.916 4.903 0%

CRISTO REY 3.289 3.125 -5%


COCA 1.441 1.613 12%

SALITRE 825 833 1%

EDUCADORES DE ZAMORA 791 807 2%

BASE DE TAURA 1.348 1.697 26%

PELILEO 3.298 3.056 -7%

SUMA 118.967 124.929 5%

DEPOSITOS A PLAZO

ENTIDADES 31/12/2014 31/03/2015CACMU 127 48

CALCETA 420 193

4 DE OCTUBRE 273 152

ESCENCIA INDIGENA 26 17

SAN ANTONIO 212 60

LUCHA CAMPESINA 235 65

LA BENEFICA 65 67

CACPE YANTZAZA 376 113

COOPAD 33 30

PUELLARO 67 103

SAN GABRIEL 15 (7)

TENA 80 26

EDUCADORES DE TULCAN 103 9

SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 226 85

LA DOLOROSA 123 41

SANTA ANA 85 23

9 DE OCTUBRE 97 51

MINGA 43 82

ALIANZA MINAS 213 60

SANTA ANITA 2 3

FONDVIDA 70 63

COOPAC 72 4

CRISTO REY 115 3

MULTIEMPRESARIAL 39 6

COCA 13 2

SALITRE 25 (28)

EDUCADORES DE ZAMORA 176 24

BASE DE TAURA 120 50

PELILEO 18 (15)

SUMA 3.469 1.331

RESULTADOS


PAGINA 14




ENTIDADES 31/12/2014 31/03/2015 VariaciónAMAZONAS 5.690 5.635 -1%

SAN JORGE 5.369 5.724 7%

EDUCADORES DE COTOPAXI 5.369 5.430 1%

CREDIAMIGO 5.302 5.288 0%

NUEVA FUERZA ALIANZA 5.026 #N/A 0%

NUEVA HUANCAVILCA 4.865 #N/A 0%

PALORA 4.404 4.012 -9%

16 DE JUNIO 4.092 4.010 -2%

CACPE CELICA 4.037 4.144 3%

ACCION TUNGURAHUA 3.958 3.876 -2%

SAC LATACUNGA 3.570 #N/A 0%

HUAYCOPUNGO 3.538 3.582 1%

MARCABELI 3.467 3.527 2%

SAC PILLARO 2.880 2.892 0%

GONZANAMA 2.589 2.509 -3%

SAN JOSE SJ 2.429 2.429 0%

NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 1.970 1.954 -1%

ABDON CALDERON 1.907 2.000 5%

HUAQUILLAS 1.901 1.868 -2%

EDUCADORES DEL NAPO 1.616 1.502 -7%

SOLIDARIA 1.561 1.374 -12%

PILAHUIN #N/A 4.221 0%

QUILANGA 1.498 1.606 7%

COMERCIANTE 1.185 1.257 6%

CADECOM 1.120 1.211 8%

NUEVA JERUSALEN 1.049 1.154 10%

SUMA 80.389 71.207 -11%#N/A: No envían balances

ACTIVOS

ENTIDADES 31/12/2014 31/03/2015 VariaciónAMAZONAS 5.020 5.005 0%

SAN JORGE 4.650 4.979 7%

EDUCADORES DE COTOPAXI 4.884 4.849 -1%




PALORA 3.761 3.348 -11%

16 DE JUNIO 3.339 3.237 -3%




HUAYCOPUNGO 3.077 3.102 1%

MARCABELI 2.968 2.982 0%

SAC PILLARO 2.435 2.474 2%

GONZANAMA 2.213 2.123 -4%

SAN JOSE SJ 1.938 1.924 -1%

NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 1.551 1.539 -1%


HUAQUILLAS 1.664 1.599 -4%

EDUCADORES DEL NAPO 831 692 -17%

SOLIDARIA 1.393 1.204 -14%


QUILANGA 1.274 1.373 8%

COMERCIANTE 1.104 1.171 6%

CADECOM 960 1.050 9%

NUEVA JERUSALEN 889 978 10%


PASIVOS

ENTIDADES 31/12/2014 31/03/2015 VariaciónAMAZONAS 671 658 -2%

SAN JORGE 719 728 1%

EDUCADORES DE COTOPAXI 484 547 13%

CREDIAMIGO 555 559 1%

NUEVA FUERZA ALIANZA 727 #N/A 0%

NUEVA HUANCAVILCA 643 #N/A 0%

PALORA 630 647 3%

16 DE JUNIO 753 772 3%

CACPE CELICA 936 1.005 7%

ACCION TUNGURAHUA 818 799 -2%

SAC LATACUNGA 393 #N/A 0%

HUAYCOPUNGO 460 467 1%

MARCABELI 440 485 10%

SAC PILLARO 393 415 6%

GONZANAMA 328 364 11%

SAN JOSE SJ 491 501 2%

NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 419 413 -1%

ABDON CALDERON 441 448 2%

HUAQUILLAS 237 246 4%

EDUCADORES DEL NAPO 785 820 4%

SOLIDARIA 168 168 0%

PILAHUIN #N/A 575 0%

QUILANGA 200 218 9%

COMERCIANTE 81 86 6%

CADECOM 158 159 1%



PATRIMONIO

ENTIDADES 31/12/2014 31/03/2015 VariaciónAMAZONAS 18 18 0%

SAN JORGE - - 0%

EDUCADORES DE COTOPAXI 84 86 3%

CREDIAMIGO 264 275 4%


NUEVA HUANCAVILCA - #N/A 0%

PALORA 530 30 -94%

16 DE JUNIO 60 60 0%

CACPE CELICA - - 0%

ACCION TUNGURAHUA 140 56 -60%

SAC LATACUNGA - #N/A 0%

HUAYCOPUNGO 181 201 11%

MARCABELI 316 112 -65%

SAC PILLARO 53 117 119%

GONZANAMA 107 92 -14%

SAN JOSE SJ 15 15 1%

NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 28 33 18%

ABDON CALDERON - 100 0%

HUAQUILLAS - - 0%

EDUCADORES DEL NAPO - - 0%

SOLIDARIA 238 66 -72%

PILAHUIN #N/A 93 0%

QUILANGA 123 169 37%

COMERCIANTE - - 0%

CADECOM 258 320 24%

NUEVA JERUSALEN - - 0%


INVERSIONES


PAGINA 15




ENTIDADES 31/12/2014 31/03/2015 VariaciónAMAZONAS 4.007 4.023 0%

SAN JORGE 4.235 4.742 12%

EDUCADORES DE COTOPAXI 4.579 4.512 -1%




PALORA 2.903 3.197 10%

16 DE JUNIO 2.586 2.661 3%




HUAYCOPUNGO 2.915 2.896 -1%

MARCABELI 2.542 2.859 12%

SAC PILLARO 2.298 2.387 4%

GONZANAMA 1.991 1.981 -1%

SAN JOSE SJ 1.982 1.955 -1%


ABDON CALDERON 996 979 -2%

HUAQUILLAS 1.437 1.566 9%

EDUCADORES DEL NAPO 1.001 931 -7%

SOLIDARIA 1.165 1.160 0%


QUILANGA 1.069 1.083 1%


CADECOM 505 513 2%



CARTERA

ENTIDADES 31/12/2014 31/03/2015 VariaciónAMAZONAS 1.814 1.801 -1%

SAN JORGE 1.956 1.849 -5%

EDUCADORES DE COTOPAXI 762 680 -11%




PALORA 1.033 753 -27%

16 DE JUNIO 2.293 2.258 -2%

CACPE CELICA 874 796 -9%

ACCION TUNGURAHUA 513 517 1%

SAC LATACUNGA 680 #N/A 0%

HUAYCOPUNGO 665 501 -25%

MARCABELI 1.046 1.045 0%

SAC PILLARO 264 245 -7%

GONZANAMA 770 769 0%

SAN JOSE SJ 729 650 -11%

NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 815 788 -3%


HUAQUILLAS 824 871 6%

EDUCADORES DEL NAPO 247 206 -16%

SOLIDARIA 132 131 0%

PILAHUIN #N/A 766 0%

QUILANGA 494 504 2%


CADECOM 466 512 10%

NUEVA JERUSALEN 633 604 -5%


DEPOSITOS A LA VISTA

ENTIDADES 31/12/2014 31/03/2015 VariaciónAMAZONAS 931 1.188 28%

SAN JORGE 2.015 2.182 8%

EDUCADORES DE COTOPAXI 3.044 3.200 5%



NUEVA HUANCAVILCA 880 #N/A 0%

PALORA 1.125 1.227 9%

16 DE JUNIO 590 575 -3%

CACPE CELICA 1.664 1.837 10%

ACCION TUNGURAHUA 2.020 2.085 3%


HUAYCOPUNGO 1.476 1.339 -9%

MARCABELI 983 1.092 11%

SAC PILLARO 1.243 1.333 7%

GONZANAMA 697 645 -7%

SAN JOSE SJ 1.096 1.155 5%


ABDON CALDERON 223 246 10%

HUAQUILLAS 217 205 -5%

EDUCADORES DEL NAPO 3 3 0%

SOLIDARIA 915 833 -9%


QUILANGA 572 664 16%


CADECOM 412 452 10%


SUMA 27.389 27.780 1%#N/A: No envían balances

DEPOSITOS A PLAZO

ENTIDADES 31/12/2014 31/03/2015AMAZONAS (22) (27)

SAN JORGE 20 17

EDUCADORES DE COTOPAXI 53 34

CREDIAMIGO 17 3

NUEVA FUERZA ALIANZA 58 #N/A

NUEVA HUANCAVILCA 10 #N/A

PALORA 13 17

16 DE JUNIO 2 1

CACPE CELICA 92 19

ACCION TUNGURAHUA 19 1

SAC LATACUNGA 2 #N/A

HUAYCOPUNGO 30 13

MARCABELI 59 60

SAC PILLARO 52 2

GONZANAMA 48 22

SAN JOSE SJ - 4

NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 6 2

ABDON CALDERON 8 3

HUAQUILLAS 33 23

EDUCADORES DEL NAPO 2 (10)

SOLIDARIA 8 3

PILAHUIN #N/A 6

QUILANGA 24 15

COMERCIANTE - 0

CADECOM 2 2

NUEVA JERUSALEN 17 15

SUMA 552 224 #N/A: No envían balances

RESULTADOS

Financoop, boletín técnico número 5

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