Boletín Técnico FINANCOOP, 4
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Número 4. Ecuador - 2015 PAGINA 1 Noticias al día Abril 2015 Con una gran asistencia de coope- rativas socias, la Caja Central Finan- coop celebró el lunes 30 de marzo, en la parroquia de Puembo, su Asamblea General Ordinaria. Los diferentes informes y ponencias fueron aprobadas por mayoría de votos, demostrando el gran trabajo que la Caja Central realizó durante el 2014, en beneficio de sus socias, la economía popular y solidaria y todo el país. Marín Bautista Gerente General [email protected] Roberto Torres Jefe Financiero [email protected] Christian Baus Jefe de Riesgos [email protected] Diego Correa Jefe de Negocios [email protected] Diseño y asesoría comunicacional MULTIMAG Av. 6 de Diciembre N33-55 y Eloy Alfaro. Edificio Torre Blanca, 4to Piso. Quito - Ecuador. Teléfonos: +593-2564175 - 2553117 - 2553125 www.financoop.net La Caja Central FINANCOOP celebró su Asamblea General Ordinaria 2015
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Caja CENTRAL FINANCOOP, ranking de cooperativas Ecuador marzo 2015
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Número 4. Ecuador - 2015
PAGINA 1
Noticias al día Abril 2015
Con una gran asistencia de coope-rativas socias, la Caja Central Finan-coop celebró el lunes 30 de marzo, en la parroquia de Puembo, su Asamblea General Ordinaria. Los diferentes informes y ponencias fueron aprobadas por mayoría de votos, demostrando el gran trabajo que la Caja Central realizó durante el 2014, en beneficio de sus socias, la economía popular y solidaria y todo el país.
Marín BautistaGerente General [email protected]
Roberto TorresJefe [email protected]
Christian BausJefe de Riesgos [email protected]
Diego CorreaJefe de [email protected]
Diseño y asesoría comunicacionalMULTIMAG
Av. 6 de Diciembre N33-55 y Eloy Alfaro. Edificio
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Entorno internacionalEl crecimiento de los EE.UU. se ha mantenido, sin embargo hasta el 18 de abril del 2015, las peticiones de subsidio por desempleo llegaron a 295 000, mayor en 1 000 solicitudes respecto a la anterior semana, lo que sugiere que el crecimiento no ha podido crear suficiente empleo y por tanto el consumo de las siguientes semanas se verá restringido.
Los inversionistas al observar que el crecimiento será menor, no tuvieron el mismo interés que en anteriores meses; el resultado fue un menor flujo de recursos hacia los EE.UU., redirec-cionándose hacia otros mercados. Adicionalmente, esta menor deman-da de dólares, que se usaban para comprar acciones en los EE.UU., hizo que la apreciación del dólar se desacelere frente a otras monedas.
El precio internacional del petróleo se valora en dólares americanos, cualquier movimiento en la cotiza-ción de esta moneda modifica el mercado petrólero. En los actuales momentos, en que se ha desacele-rado la apreciación del dólar, el precio del petróleo se ha estabiliza-do relativamente, por lo cual la presión de una caída del precio del barril de petróleo no se da por el valor del dólar sino por otros factores.
El precio del barril se ha mantenido alrededor de USD 58 cuando en marzo bordeaba los USD 44.
En el mercado existe una sobre oferta de 2 millones diarios de barriles de petróleo, provocada por los miembros de la OPEP, lo cual vislum-bra que el precio no se recuperará en el corto plazo. Adicionalmente el acuerdo entre Irán y EE.UU. puede incrementar esta sobre oferta.
El Banco Central Europeo mantiene su política de establecer una tasa de interés baja, para incentivar al inver-sionista hacia las acciones antes que
a los papeles de los gobiernos, que resultan de baja rentabilidad. Esta política ayuda a la Unión Europea, su crecimiento económico se reactiva y su moneda se estabiliza respecto al dólar estadounidense.
Latinoamérica, luego de una expan-sión se encuentra en un período de desaceleración, según la CEPAL (Comisión Económica para América latina y El Caribe) en el 2014 el creci-miento promedio de la región alcan-zará el 1.4%, el más bajo en los últimos 5 años. La CEPAL prevé para los siguientes años un crecimiento promedio del orden del 3%.
Entorno nacionalEl comportamiento de la economía nacional presenta los siguientes indicadores:
Inflación mensual a marzo: 0.41% (a marzo 2014 fue de 0.70%) Inflación anual a marzo: 3.76% vs 3.11% del anterior año Riesgo país al 26 de abril del 2015: 701 puntos, anterior mes: 837 puntos Reservas Internacionales: USD 3 667 millones a marzo (USD 3 976 millones marzo 2014) Tasa de desempleo (marzo 2015): 4.84% (marzo 2014, 5.60%) Precio WTI, abril 2015: USD 55, anterior mes: USD 47
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La Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera estableció, a través de la resolución No. 038-2015 de fecha 13 de febrero del 2015, los segmentos para el Sector Financiero Popular y Solidario.
La segmentación definida por el nivel de activos es:
Además la resolución establece que las entidades de los segmentos 3, 4 y 5 se segmentarán adicionalmente de acuerdo al vínculo con sus territorios; la vinculación territorial será cuando se coloque al menos el 50% de los recursos en los territorios donde éstos fueron captados.
Sistema financiero ecuatoriano
A marzo del 2015, el sistema financiero nacional alcanzó en activos USD 49.3 mil millones, con información pública de la SEPS tanto del Segmento 1 y del Segmento 2 y de la Superintendencia de Bancos. Se observa en la siguiente gráfica la participación del Sistema Cooperativo de Ahorro y Crédito de USD 6.6 mil millones, lo que representa al 13.5% de participación; el segmento 1 asciende a USD 5.1 mil millones y el segmento 2 a USD 1.5 mil millones.
Con la segmentación establecida, integran en la mem-bresía de la Caja Central FINANCOOP los siguientes segmentos:
La integración de los segmentos hace más homogénea su distribución en número de socias, lo cual apoya a una mejor medición del sistema cooperativo.Realizamos un análisis de la información oficial actualiza-da, enero 2015 - marzo 2015, fundamentalmente para los segmentos 1 y 2. Para los segmentos 3 y 4 utilizamos la información a diciembre 2013 – diciembre 2014, la cual será próximamente actualizada.
Sector Cooperativo de Ahorro y Crédito
FUENTE: SEPS-SB
Cooperativas socias de FINANCOOP
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ACTIVO
Para marzo del 2015, los segmentos 1 y 2 no varían en la participación de activos líquidos (fondos disponibles e inversiones) de 23% y 17% respectivamente, respecto al anterior mes.
La cartera de crédito es el principal componente del activo. La cartera total bruta fue a marzo del 2015 de 4.8 mil millones, el 80% se encuentra en el segmento 1. La cartera de consumo tiene una participación del 55% del total de cartera bruta en el segmento 1; en el segmento 2 es del 44%. En micro empresa el segmento 1 participa con 35% y el segmento 2 tiene 49% a marzo del 2015.
Esta diferencia en la participación de las carteras les permite a los segmentos diferir en sus márgenes de intermediación, en el caso de una mayor participación en la cartera de microcrédito le da un mayor espacio en sus resultados, pero dependerá de la cobertura del riesgo de crédito, el costo financiero de las fuentes de fondeo y el gasto operativo en su resultado neto.
PASIVO
El total de pasivo a marzo del 2015 fue de USD 5.3 mil millones, el mayor monto proviene de las obligaciones con el público, el segmento 1 tiene una alta participación de este subcomponente, mientras el segmento 2 sigue esa tendencia pero se apoya con las obligaciones financieras.
Segmentos 1 y 2
El activo experimentó un crecimiento del 0.40% (febrero – marzo 2015), manteniéndose en USD 6.1 mil millones. El activo creció en 25 millones, siendo el 85% de este monto del segmento 1 y el restante del segmento 2.
* COAC Acción Rural a marzo del 2015 no se incluyen en el reporte de la SEPS, por lo cual se ha mantenido los valores de febrero del 2015.
Estructura financiera
Es importante señalar que ambos segmentos tienen altas participaciones en depósitos a plazo fijo, lo cual denota la confianza depositada por sus socios, cuyo costo es mayor que los depósitos a la vista.
Distribución del total del pasivo – marzo 2015
Participación de las obligaciones del público del total del pasivo – marzo 2015
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PATRIMONIO
El patrimonio a marzo del 2015 asciende a 875 millones de dólares. La estructura del patrimonio tiene similitu-des en los segmentos. El capital social se encuentra sobre el 47%, siendo un componente líquido y estable para el crecimiento. Las reservas, un componente también importante, es el segundo en peso, lo cual es positivo y refleja que las cooperativas en base a sus resultados se han ido capitalizando.
Análisis de márgenesEl análisis de márgenes permite conocer como se ha producido la utilidad, considerando varios conceptos financieros. El margen neto de interés es el resultado de la intermediación pura (ingreso por colocación y egresos por captación). El margen bruto financiero es el margen anterior más menos las comisiones, donde permite observar el peso de estas. El margen neto financiero es el margen bruto financiero afectado por las provisiones, dicho margen permite conocer el peso de las provisiones y si existe la cobertura mínima del 100% del riesgo de crédito.
El margen de intermediación es el margen anterior menos los gastos operativos, permite observar el peso del gasto o a través del grado absorción el gasto operativo cuan importantes es respecto a este margen. El margen operacional es el margen anterior afectado por otros ingresos y egresos operacionales, ayuda a conocer el peso de esos otros componentes. La ganancia o pérdida antes de impuestos es el margen operacional más - menos los otros ingresos y gastos no operacionales, esto también permite cono-cer si la utilidad es apoyada por otros ingresos y egre-sos no operacionales y finalmente la ganancia o pérdida del ejercicio que es la anterior ganancia o pérdida luego de descontar los impuestos y la partici-pación de empleados.
Finalmente, para que sean comparables los márgenes entre segmentos, se realiza una división de estos para su ingreso total bruto.
La siguiente tabla permite observar que el margen neto de intereses tiene niveles sobre el 54% en los dos segmentos, lo que significa que la intermediación pura es la principal fuente de utilidad, lo cual resulta positivo. Las comisiones solo aumentan entre 1% y 2% al margen bruto financiero, quedando un espacio para explotar este rubro.
El margen neto financiero, el cual incluye las provisiones, hace que dicho margen caiga en 10%, esta diferencia se debe principalmente a que en el segmento 2 aún no se implementa totalmente la aplicación de las metodolo-gías de calificaciones de activos de riesgo:
El segmento 1 tiene una cobertura mayor al 100% en promedio, el segmento 2 su cobertura alcanzó el 55.87% y con el doble de riesgo en su cartera de crédito. De todas maneras, en anteriores años estos niveles eran inferiores para los segmentos diferentes al 1, esto tiene mucho que ver con el trabajo de la SEPS para que las cooperativas lleguen a niveles de mayor cobertura. En conclusión, el margen neto financiero no es comparable entre los segmentos debido a su diferencia de cobertura, lo cual hace que su utilidad en los segmentos diferentes al 1 no esté adecuadamente asociado al riesgo de crédito.
Al margen de intermediación se descuenta el gasto operativo. El gasto operativo es relativamente alto para el segmento 2 y esto es claro observar en el grado de absorción:
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Segmentos 3 y 4
Con información de diciembre 2013 y 2014 que mantiene FINANCOOP de sus socias, se realiza un análisis financiero para conocer las particularidades de estos segmentos.
CRECIMIENTO
El crecimiento del segmento 3 es del 18%, mientras el 4 es de 32%, lo cual resulta positivo en su dinamismo.
ACTIVO
La cartera total bruta fue a diciembre del 2014 de 385 millones de dólares, el 65% se encuentra en la cartera de Microcrédito, el 31% representa la cartera de consumo, lo cual sugiere una orientación en la cartera productiva, lo que apoya a los márgenes.
PASIVO
El total de pasivo a diciembre del 2014 fue de USD 396 millones, el mayor peso se encuentra en las obligaciones con el público como se observa a continuación. Estos segmentos tienen un alto componente de obligaciones financieras, lo que les ayuda a disminuir su presión en sus márgenes.
Estructura financiera
Distribución del total del pasivo – 2014
PATRIMONIO
A diciembre del 2014 el patrimonio asciende a 79 millones de dólares. La estructura del patrimonio tiene similitudes en los segmentos, el capital social se encuentra sobre el 49% en los segmentos de análisis, siendo un componente líquido y estable para el crecimiento del sistema. Impor-tante es observar la alta participación del segmento 4, que tiene un alto peso del capital social y bajo nivel de otros componentes del patrimonio, lo cual le da una estructura patrimonial relativamente mejor que la del segmento 3.
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En la siguiente tabla se detalla el resultado del ejercicio a diciembre del 2014, se puede observar que ambos segmentos tienen la mayor participación en el margen neto de intereses, lo cual resulta positivo pues proviene de la intermediación. Lo que debe mejorase es su nivel de provisión.
Los segmentos tienen la siguiente exposición en su cartera de crédito y cobertura de este riesgo:
Como se observa, la cobertura es baja en el segmento 4, con una alta exposición por lo cual el riesgo esperado de la cartera no se encuentra cubierto y de producirse impli-caría afectaciones patrimoniales. De igual manera esta sensibilidad tiene el segmento 3 en menor medida.
La otra particularidad de estos segmentos se encuentra en sus gastos operativos que relativamente son altos para sus niveles de excedentes:
Este alto grado de absorción del segmento 4 hace que su margen de intermediación sea negativo y solo se recupe-ra parcialmente con otros ingresos operacionales como no operacionales. Al final la rentabilidad relativa respecto al patrimonio y activo es:
Estos resultados se observan mayores en la inflación en su ROE en ambos segmentos, pero que no considera el riesgo de crédito, es decir están descubiertas. El segmen-to 3 tendría un mayor problema ya que su estructura patrimonial tiene componentes que no apoyan a su solvencia, el segmento 4 tiene una mejor estructura pero su gasto operativo es alto, para lo cual debe esforzarse en optimizar este gasto y tener espacio que aumente la cobertura de riesgo crediticio.
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Análisis de márgenes
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Conclusiones y recomendaciones El crecimiento del sector cooperativo socias de FINANCOOP del segmento 1 y 2 ha sido del 0.40% en marzo del 2015. En un mes se ha incrementado el activo en 25 millones de dólares, siendo el segmento 1 el generador del 85% de este valor.
La participación de las cuen-tas más líquidas del activo (fondos disponibles e inversiones) se ha man-tenido en el segmento 1 y 2 en 23% y 17% respectivamente.
Existe diferencia en la partici-pación de la cartera de microcrédito de los segmentos 1 y 2 respecto a su activo total. En el segmento 1 esta cartera representa el 35%, mientras en el 2 es el 49%.
Las obligaciones con el públi-co son el mayor rubro del pasivo, esto sobre todo para el segmento 1, mien-tras el 2 tiene un apoyo de las obliga-ciones financieras.
En el sistema cooperativo de análisis se observa componentes patrimoniales importantes, al tener el mayor componente en capital social (49% del total del patrimonio), luego seguido de las reservas (38%). El segmento 4 es el de mayor participa-ción en el capital social (68%). La estructura del patrimonio le permite tener una holgura para seguir creciendo y una cobertura para riesgos inesperados. Es recomenda-ble mantener un proceso continuo de capitalización ya que este es el principal pilar de solvencia para una institución financiera.
El margen bruto financiero en el sistema cooperativo podría apoyar más al crecimiento de su excedente,
lo cual puede incrementarse incor-porando nuevos servicios.
El margen neto financiero entre los segmentos no es compara-ble, debido a que la cobertura del riesgo crediticio difiere, solo el segmento 1 tiene sobre el 100% mien-tras los otros están bajo el 78%.
Los segmentos 3 y 4 tienen márgenes razonables debido a: un mix favorable en las fuentes de fondeo, mayor enfoque en microcré-dito, menor cobertura en su riesgo de crédito, lo cual debe mejorar. Sin embargo, su gasto operativo es relativamente alto, por lo cual es recomendable realizar una mejora del gasto para optimizar su utiliza-ción.
Respecto a la rentabilidad relativa (ROE y ROA) se observa que el segmento 1 es el más rentable.
Es importante que las cooperativas, sobre todos aquellas diferentes al segmento 1, revisen sus políticas y procesos crediticios con el propósito de mejorar la calidad de su cartera.
El comportamiento óptimo del segmento 1 es un parámetro para los demás, aunque esto impli-que un mayor esfuerzo, que debería empezar desde su gasto operativo, con cooperativas más eficientes, que dejen espacio para incrementar la provisión, llegando en el tiempo a niveles de mayor salud financiera y de mayor escala.
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La Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera está encar-gada de formular y dirigir las políticas monetaria, crediticia, cambiaria y financiera a través de regulaciones que normen las actividades financie-ras que ejercen las entidades del sistema financiero nacional, por lo que se emitió la resolución No. 044-2015-F que regula el manejo de tasas de interés, que entró en vigen-cia a partir del 1 de abril de 2015.
Las tasas de interés activas efectivas máximas para cada uno de los segmentos de la cartera de crédito, definidos en la regulación No. 044-2015-F, de las entidades del sistema financiero nacional, serán establecidas, mediante resolución por la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera con la periodi-cidad que dicho Órgano determine.
No se podrá cobrar una tasa de interés nominal cuya tasa de interés efectiva anual equivalente supere a la tasa activa efectiva máxima de su respectivo segmento. De hacerlo, el infractor estará sujeto a sanciones que determina la Ley.
Las tasas de interés activas, efectivas máximas vigentes, son las siguientes:
Normas que regulan la fijación de las tasas de interés activas efectivas máximas
En el marco del Código Orgánico Monetario y Financiero, la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera emitió la Resolución No. 011-2014-F, vigente desde el 13 de febrero del 2015, la cual prevé políti-cas, procesos y mecanismos de prevención de lavado de activos en las Cooperativas de Ahorro y Crédito, como parte de las instituciones del Sector Financiero Popular y Solidario,
Normas en prevención de lavado de activos y financiamiento de delitos para el sector cooperativo
los mismos que serán diferenciados de acuerdo a su segmento. La norma define las obligaciones de efectuar los procedimientos eficaces de prevención de lavado de activos, basados en el conocimiento de la contraparte: “conozca a su cliente”, “conozca a su empleado”, conozca su mercado”, “conozca a su corres-ponsal” y “conozca a su proveedor”,
con el objetivo de salvaguardar los recursos de sus asociados. En éste contexto y con el propósito de orientar a nuestras asociadas, en la implementación y adaptación de la norma referida, la Caja Central FINANCOOP está realizando eventos técnicos de manera descentralizada en varias ciudades, contando para el efecto con la autorización de la UAF.
Consumo Ordinario: 16.30% Consumo Prioritario: 16.30% Crédito Educativo: 9.00% Crédito de Vivienda de Interés Público: 4.99% Crédito Inmobiliario: 11.33%
Microcrédito: TEA
Microcrédito Minorista 30.50% Microcrédito de Acumulación Simple 27.50% Microcrédito de Acumulación Ampliada 25.50%
Crédito Productivo: TEA Productivo Corporativo 9.33% Productivo Empresarial 10.21% Productivo PYMES 11.83%
Comercial Ordinario: 11.83%
Comercial Prioritario: TEA Productivo Corporativo 9.33% Productivo Empresarial 10.21% Productivo PYMES 11.83%
PAGINA 10
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RANKINGEn base a la participación de las principales cuentas del balance
(en miles de dólares y en porcentajes de variación)
COOPERATIVAS DEL SEGMENTO 1 CONTROLADAS POR LA SEPS
ACTIVOS
31-dic-14 31-mar-15 Variación$ $ %
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 828.927 867.263 5%JARDIN AZUAYO 459.872 473.763 3%29 DE OCTUBRE 382.619 362.669 -5%POLICIA NACIONAL 367.521 359.362 -2%COOPROGRESO 313.227 323.040 3%OSCUS 260.660 269.110 3%SAN FRANCISCO 250.964 258.930 3%RIOBAMBA 239.198 243.093 2%MEGO 236.493 238.114 1%CACPECO 175.972 177.151 1%ALIANZA DEL VALLE 157.793 168.832 7%MUSHUC RUNA 157.782 161.014 2%ANDALUCIA 149.169 152.767 2%ATUNTAQUI 127.323 132.263 4%23 DE JULIO 120.308 122.121 2%EL SAGRARIO 119.435 120.732 1%CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 114.105 117.262 3%CACPE BIBLIAN 106.512 110.285 4%PABLO MUÑOZ VEGA 103.048 107.191 4%SANTA ROSA 100.853 100.403 0%15 DE ABRIL 77.175 75.593 -2%SUMA 4.848.956 4.940.956 2%
ENTIDADES
ACTIVOS
31-dic-14 31-mar-15 Variación$ $ %
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 734.153 768.474 5%JARDIN AZUAYO 402.702 413.198 3%29 DE OCTUBRE 340.640 321.938 -5%POLICIA NACIONAL 286.698 276.420 -4%COOPROGRESO 281.844 290.756 3%OSCUS 229.001 236.704 3%SAN FRANCISCO 213.837 219.648 3%RIOBAMBA 204.818 207.799 1%MEGO 204.571 205.832 1%CACPECO 142.516 142.464 0%ALIANZA DEL VALLE 137.130 147.563 8%MUSHUC RUNA 132.703 133.101 0%ANDALUCIA 126.278 129.056 2%ATUNTAQUI 109.134 113.033 4%23 DE JULIO 97.490 98.523 1%EL SAGRARIO 98.233 98.774 1%CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 100.697 103.361 3%CACPE BIBLIAN 90.114 93.131 3%PABLO MUÑOZ VEGA 87.161 90.492 4%SANTA ROSA 82.170 81.353 -1%15 DE ABRIL 65.890 64.305 -2%SUMA 4.167.781 4.235.926 2%
ENTIDADES
PASIVOS
31-dic-14 31-mar-15 Variación$ $ %
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 94.774 96.369 2%JARDIN AZUAYO 57.170 58.417 2%29 DE OCTUBRE 41.979 40.264 -4%POLICIA NACIONAL 80.823 81.816 1%COOPROGRESO 31.382 31.649 1%OSCUS 31.659 31.557 0%SAN FRANCISCO 37.127 37.530 1%RIOBAMBA 34.380 34.616 1%MEGO 31.922 32.166 1%CACPECO 33.456 33.534 0%ALIANZA DEL VALLE 20.663 20.543 -1%MUSHUC RUNA 25.080 27.410 9%ANDALUCIA 22.890 23.235 2%ATUNTAQUI 18.189 18.230 0%23 DE JULIO 22.818 22.829 0%EL SAGRARIO 21.201 21.180 0%CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 13.408 13.583 1%CACPE BIBLIAN 16.399 16.793 2%PABLO MUÑOZ VEGA 15.887 15.951 0%SANTA ROSA 18.683 18.852 1%15 DE ABRIL 11.286 11.287 0%SUMA 681.175 687.811 1%
ENTIDADES
PATRIMONIO
31-dic-14 31-mar-15 Variación$ $ %
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 89.441 102.980 15%JARDIN AZUAYO 34.226 23.880 -30%29 DE OCTUBRE 49.527 44.556 -10%POLICIA NACIONAL 9.891 10.483 6%COOPROGRESO 33.078 31.359 -5%OSCUS 31.414 35.624 13%SAN FRANCISCO 30.421 27.374 -10%RIOBAMBA 19.991 20.939 5%MEGO 64.172 70.934 11%CACPECO 23.424 29.120 24%ALIANZA DEL VALLE 17.656 25.556 45%MUSHUC RUNA 16.690 17.752 6%ANDALUCIA 10.055 10.746 7%ATUNTAQUI 15.380 19.410 26%23 DE JULIO 7.461 6.671 -11%EL SAGRARIO 25.291 21.268 -16%CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 300 151 -50%CACPE BIBLIAN 24.801 28.617 15%PABLO MUÑOZ VEGA 4.003 3.931 -2%SANTA ROSA 2.082 2.092 1%15 DE ABRIL 5.207 4.365 -16%SUMA 514.511 537.807 5%
ENTIDADES
INVERSIONES BRUTA
PAGINA 11
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RANKINGEn base a la participación de las principales cuentas del balance
(en miles de dólares y en porcentajes de variación)
COOPERATIVAS DEL SEGMENTO 1 CONTROLADAS POR LA SEPS
31-dic-14 31-mar-15 Variación$ $ %
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 642.487 665.637 4%JARDIN AZUAYO 403.291 420.278 4%29 DE OCTUBRE 264.014 264.552 0%POLICIA NACIONAL 277.127 292.668 6%COOPROGRESO 229.932 237.915 3%OSCUS 207.656 212.076 2%SAN FRANCISCO 195.398 201.937 3%RIOBAMBA 178.487 176.850 -1%MEGO 118.885 118.261 -1%CACPECO 126.895 128.296 1%ALIANZA DEL VALLE 127.993 131.393 3%MUSHUC RUNA 130.089 132.542 2%ANDALUCIA 128.496 128.832 0%ATUNTAQUI 104.790 106.839 2%23 DE JULIO 100.744 103.155 2%EL SAGRARIO 80.894 87.488 8%CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 89.495 92.315 3%CACPE BIBLIAN 72.600 75.711 4%PABLO MUÑOZ VEGA 93.599 97.573 4%SANTA ROSA 90.705 92.363 2%15 DE ABRIL 70.398 67.821 -4%SUMA 3.733.974 3.834.501 3%
ENTIDADES
CARTERA BRUTA
31-dic-14 31-mar-15 Variación$ $ %
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 247.432 251.018 1%JARDIN AZUAYO 186.780 182.830 -2%29 DE OCTUBRE 105.891 113.789 7%POLICIA NACIONAL 101.483 90.956 -10%COOPROGRESO 65.148 63.771 -2%OSCUS 82.737 81.991 -1%SAN FRANCISCO 76.117 76.894 1%RIOBAMBA 94.484 90.848 -4%MEGO 71.186 67.759 -5%CACPECO 60.160 56.585 -6%ALIANZA DEL VALLE 57.781 58.811 2%MUSHUC RUNA 45.166 44.732 -1%ANDALUCIA 49.687 47.195 -5%ATUNTAQUI 38.625 37.884 -2%23 DE JULIO 47.233 45.106 -5%EL SAGRARIO 33.444 33.642 1%CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 30.762 30.260 -2%CACPE BIBLIAN 21.502 21.562 0%PABLO MUÑOZ VEGA 29.875 29.049 -3%SANTA ROSA 32.847 31.584 -4%15 DE ABRIL 33.367 32.198 -4%SUMA 1.511.711 1.488.463 -2%
ENTIDADES
DEPOSITOS A LA VISTA Y RESTRINGIDOS
31-dic-14 31-mar-15 Variación$ $ %
JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 461.954 493.976 7%JARDIN AZUAYO 181.361 197.076 9%29 DE OCTUBRE 212.410 188.534 -11%POLICIA NACIONAL 131.055 138.041 5%COOPROGRESO 181.113 194.155 7%OSCUS 132.880 141.553 7%SAN FRANCISCO 103.683 110.593 7%RIOBAMBA 92.463 99.278 7%MEGO 128.127 132.283 3%CACPECO 66.854 71.245 7%ALIANZA DEL VALLE 60.388 68.640 14%MUSHUC RUNA 82.944 84.802 2%ANDALUCIA 65.897 70.649 7%ATUNTAQUI 57.766 62.660 8%23 DE JULIO 43.224 46.522 8%EL SAGRARIO 48.212 50.262 4%CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 67.339 69.965 4%CACPE BIBLIAN 64.061 66.911 4%PABLO MUÑOZ VEGA 45.675 48.845 7%SANTA ROSA 41.538 43.013 4%15 DE ABRIL 25.651 26.657 4%SUMA 2.294.595 2.405.659 5%
DEPOSITOS A PLAZO
ENTIDADES31-dic-14 31-mar-15
$ $JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 7.726 2.421 JARDIN AZUAYO 6.547 2.148 29 DE OCTUBRE 1.255 467 POLICIA NACIONAL 2.963 1.126 COOPROGRESO 1.557 635 OSCUS 2.423 849 SAN FRANCISCO 5.816 1.752 RIOBAMBA 2.824 677 MEGO 582 116 CACPECO 4.255 1.153 ALIANZA DEL VALLE 3.600 726 MUSHUC RUNA 2.192 502 ANDALUCIA 1.083 476 ATUNTAQUI 2.210 999 23 DE JULIO 2.390 769 EL SAGRARIO 2.017 778 CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 386 318 CACPE BIBLIAN 1.763 362 PABLO MUÑOZ VEGA 1.662 748 SANTA ROSA 668 197 15 DE ABRIL 0 1 SUMA 53.920 17.219
RESULTADOS
ENTIDADES
Número 4. Ecuador - 2015Boletín técnico de las cooperativas de ahorro y crédito socias de Financoop
PAGINA 12
RANKINGEn base a la participación de las principales cuentas del balance
(en miles de dólares y en porcentajes de variación)
COOPERATIVAS DEL SEGMENTO 2 CONTROLADAS POR LA SEPS
31-dic-14 31-mar-15 Variación$ $ %
SAN JOSE 93.585 93.351 0%TULCAN 90.894 94.111 4%DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 76.043 76.496 1%CHIBULEO 64.700 66.861 3%AMBATO 61.358 62.100 1%LA MERCED- CUENCA 57.863 59.203 2%CONSTRUCCION COMERCIO Y PRODUCCION 55.403 56.763 2%DE LA PEQUEÑA EMPRESA CACPE LOJA 49.516 49.903 1%KULLKI WASI 47.929 50.875 6%COMERCIO 44.753 44.541 0%ONCE DE JUNIO 44.712 47.134 5%CHONE 40.281 41.286 2%FERNANDO DAQUILEMA 39.080 41.221 5%GUARANDA 36.682 36.723 0%LUZ DEL VALLE 35.687 36.677 3%PADRE JULIAN LORENTE 35.606 36.207 2%INDIGENA SAC 31.616 31.915 1%CACPE ZAMORA 30.067 30.629 2%MAQUITA CUSHUNCHIC 29.609 31.043 5%TEXTIL 14 DE MARZO 28.842 30.272 5%DE LA PEQUEÑA EMPRESA GUALAQUIZA 26.618 27.156 2%ALFONSO JARAMILLO 25.717 26.593 3%SAN FRANCISCO DE ASIS 25.208 25.249 0%COTOCOLLAO 23.179 23.253 0%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 21.533 19.928 -7%CACPET TUNGURAHUA 20.086 19.324 -4%SUMA 1.136.567 1.158.815 2%
ENTIDADES
ACTIVOS31-dic-14 31-mar-15 Variación
$ $ %SAN JOSE 82.914 82.477 -1%TULCAN 76.186 78.999 4%DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 63.494 63.359 0%CHIBULEO 56.828 58.660 3%AMBATO 53.342 53.658 1%LA MERCED- CUENCA 51.526 52.806 2%CONSTRUCCION COMERCIO Y PRODUCCION 47.211 48.314 2%DE LA PEQUEÑA EMPRESA CACPE LOJA 40.673 40.967 1%KULLKI WASI 41.866 44.612 7%COMERCIO 36.776 36.442 -1%ONCE DE JUNIO 39.315 41.479 6%CHONE 32.167 32.862 2%FERNANDO DAQUILEMA 34.862 36.671 5%GUARANDA 31.754 31.607 0%LUZ DEL VALLE 30.470 31.240 3%PADRE JULIAN LORENTE 28.219 28.751 2%INDIGENA SAC 27.904 28.145 1%CACPE ZAMORA 24.719 25.132 2%MAQUITA CUSHUNCHIC 23.390 24.809 6%TEXTIL 14 DE MARZO 23.878 25.353 6%DE LA PEQUEÑA EMPRESA GUALAQUIZA 22.919 23.415 2%ALFONSO JARAMILLO 20.974 21.694 3%SAN FRANCISCO DE ASIS 14.583 13.735 -6%COTOCOLLAO 19.963 19.962 0%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 16.614 14.892 -10%CACPET TUNGURAHUA 19.646 19.145 -3%SUMA 962.192 979.186 2%
ENTIDADES
PASIVOS
31-dic-14 31-mar-15 Variación$ $ %
SAN JOSE 10.671 10.795 1%TULCAN 14.708 14.717 0%DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 12.549 12.772 2%CHIBULEO 7.872 8.071 3%AMBATO 8.016 8.277 3%LA MERCED- CUENCA 6.335 6.396 1%CONSTRUCCION COMERCIO Y PRODUCCION 8.192 8.286 1%DE LA PEQUEÑA EMPRESA CACPE LOJA 8.843 8.829 0%KULLKI WASI 5.833 6.181 6%COMERCIO 7.978 8.030 1%ONCE DE JUNIO 5.397 5.609 4%CHONE 8.114 8.192 1%FERNANDO DAQUILEMA 3.824 4.262 11%GUARANDA 4.927 4.998 1%LUZ DEL VALLE 5.107 5.280 3%PADRE JULIAN LORENTE 7.387 7.442 1%INDIGENA SAC 3.712 3.757 1%CACPE ZAMORA 5.347 5.382 1%MAQUITA CUSHUNCHIC 5.949 6.225 5%TEXTIL 14 DE MARZO 4.822 4.897 2%DE LA PEQUEÑA EMPRESA GUALAQUIZA 3.641 3.717 2%ALFONSO JARAMILLO 4.743 4.776 1%SAN FRANCISCO DE ASIS 10.625 10.573 0%COTOCOLLAO 3.215 3.227 0%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 4.919 4.951 1%CACPET TUNGURAHUA 1.042 436 -58%SUMA 173.771 176.079 1%
ENTIDADES
PATRIMONIO31-dic-14 31-mar-15 Variación
$ $ %SAN JOSE 8.505 8.615 1%TULCAN 7.429 9.629 30%DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 7.138 7.214 1%CHIBULEO 4.804 6.073 26%AMBATO 4.476 4.871 9%LA MERCED- CUENCA 1.635 1.981 21%CONSTRUCCION COMERCIO Y PRODUCCION 2.820 3.152 12%DE LA PEQUEÑA EMPRESA CACPE LOJA - 300 0%KULLKI WASI 2.038 2.068 1%COMERCIO 2.681 3.601 34%ONCE DE JUNIO 1.895 1.805 -5%CHONE 3.547 4.003 13%FERNANDO DAQUILEMA 49 521 967%GUARANDA 1.720 1.547 -10%LUZ DEL VALLE 1.852 1.615 -13%PADRE JULIAN LORENTE 2.338 2.044 -13%INDIGENA SAC 2.570 2.630 2%CACPE ZAMORA 2.047 2.009 -2%MAQUITA CUSHUNCHIC 62 429 592%TEXTIL 14 DE MARZO 1.676 1.879 12%DE LA PEQUEÑA EMPRESA GUALAQUIZA 1.183 1.562 32%ALFONSO JARAMILLO 2.176 2.208 1%SAN FRANCISCO DE ASIS 1.210 1.480 22%COTOCOLLAO 3.873 3.795 -2%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 200 200 0%CACPET TUNGURAHUA 105 - -100%SUMA 68.028 75.229 11%
ENTIDADES
INVERSIONES BRUTA
Número 4. Ecuador - 2015Boletín técnico de las cooperativas de ahorro y crédito socias de Financoop
PAGINA 13
RANKINGEn base a la participación de las principales cuentas del balance
(en miles de dólares y en porcentajes de variación)
COOPERATIVAS DEL SEGMENTO 2 CONTROLADAS POR LA SEPS
31-dic-14 31-mar-15 Variación$ $ %
SAN JOSE 70.504 72.070 2%TULCAN 75.639 76.977 2%DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 58.579 60.136 3%CHIBULEO 46.096 51.221 11%AMBATO 46.343 51.621 11%LA MERCED- CUENCA 46.324 48.260 4%CONSTRUCCION COMERCIO Y PRODUCCION 48.243 50.373 4%DE LA PEQUEÑA EMPRESA CACPE LOJA 42.006 42.605 1%KULLKI WASI 38.375 43.268 13%COMERCIO 33.096 33.200 0%ONCE DE JUNIO 36.405 38.070 5%CHONE 29.821 29.199 -2%FERNANDO DAQUILEMA 32.407 35.536 10%GUARANDA 31.166 31.632 1%LUZ DEL VALLE 29.468 32.136 9%PADRE JULIAN LORENTE 29.724 30.199 2%INDIGENA SAC 23.167 24.171 4%CACPE ZAMORA 22.118 23.652 7%MAQUITA CUSHUNCHIC 25.279 26.861 6%TEXTIL 14 DE MARZO 24.756 27.626 12%DE LA PEQUEÑA EMPRESA GUALAQUIZA 20.644 21.394 4%ALFONSO JARAMILLO 19.397 20.936 8%SAN FRANCISCO DE ASIS 20.808 22.403 8%COTOCOLLAO 19.631 20.010 2%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 16.640 16.353 -2%CACPET TUNGURAHUA 15.424 15.438 0%SUMA 902.061 945.349 5%
ENTIDADES
CARTERA BRUTA31-dic-14 31-mar-15 Variación
$ $ %SAN JOSE 30.710 28.909 -6%TULCAN 28.307 27.315 -4%DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 23.726 22.253 -6%CHIBULEO 10.305 12.740 24%AMBATO 11.322 14.376 27%LA MERCED- CUENCA 9.108 8.577 -6%CONSTRUCCION COMERCIO Y PRODUCCION 17.862 16.947 -5%DE LA PEQUEÑA EMPRESA CACPE LOJA 11.589 10.778 -7%KULLKI WASI 6.796 10.014 47%COMERCIO 22.791 20.850 -9%ONCE DE JUNIO 17.395 16.513 -5%CHONE 17.715 17.681 0%FERNANDO DAQUILEMA 13.611 14.381 6%GUARANDA 11.523 9.625 -16%LUZ DEL VALLE 12.000 11.916 -1%PADRE JULIAN LORENTE 10.388 9.623 -7%INDIGENA SAC 5.145 4.656 -10%CACPE ZAMORA 7.814 9.393 20%MAQUITA CUSHUNCHIC 9.363 9.900 6%TEXTIL 14 DE MARZO 9.931 10.624 7%DE LA PEQUEÑA EMPRESA GUALAQUIZA 7.034 6.650 -5%ALFONSO JARAMILLO 9.307 9.548 3%SAN FRANCISCO DE ASIS 6.082 5.822 -4%COTOCOLLAO 10.101 10.135 0%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 3.783 11.059 192%CACPET TUNGURAHUA 1.814 2.400 32%SUMA 325.520 332.687 2%
ENTIDADES
DEPOSITOS A LA VISTA Y RESTRINGIDOS
31-dic-14 31-mar-15 Variación$ $ %
SAN JOSE 44.444 46.629 5%TULCAN 37.254 40.984 10%DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 35.724 36.700 3%CHIBULEO 43.002 44.999 5%AMBATO 29.146 31.438 8%LA MERCED- CUENCA 41.292 43.278 5%CONSTRUCCION COMERCIO Y PRODUCCION 20.781 22.739 9%DE LA PEQUEÑA EMPRESA CACPE LOJA 21.436 21.433 0%KULLKI WASI 28.945 31.763 10%COMERCIO 10.554 11.852 12%ONCE DE JUNIO 20.287 22.450 11%CHONE 12.653 12.986 3%FERNANDO DAQUILEMA 16.612 18.867 14%GUARANDA 17.976 19.103 6%LUZ DEL VALLE 14.437 15.605 8%PADRE JULIAN LORENTE 15.332 16.734 9%INDIGENA SAC 20.656 21.498 4%CACPE ZAMORA 12.695 13.407 6%MAQUITA CUSHUNCHIC 5.864 6.094 4%TEXTIL 14 DE MARZO 12.798 13.451 5%DE LA PEQUEÑA EMPRESA GUALAQUIZA 15.253 16.167 6%ALFONSO JARAMILLO 10.647 11.178 5%SAN FRANCISCO DE ASIS 4.369 4.783 9%COTOCOLLAO 9.046 9.051 0%EDUCADORES DE CHIMBORAZO 2.854 2.674 -6%CACPET TUNGURAHUA 17.226 16.361 -5%SUMA 521.281 552.225 6%
DEPOSITOS A PLAZO
ENTIDADES31-dic-14 31-mar-15
$ $SAN JOSE 821 80 TULCAN 1.932 396 DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 1.487 365 CHIBULEO 368 129 AMBATO 690 165 LA MERCED- CUENCA 1 2 CONSTRUCCION COMERCIO Y PRODUCCION 377 163 DE LA PEQUEÑA EMPRESA CACPE LOJA 196 106 KULLKI WASI 229 81 COMERCIO 369 69 ONCE DE JUNIO 139 46 CHONE 728 232 FERNANDO DAQUILEMA 394 288 GUARANDA 434 118 LUZ DEL VALLE 111 157 PADRE JULIAN LORENTE 114 13 INDIGENA SAC 58 13 CACPE ZAMORA 556 116 MAQUITA CUSHUNCHIC 270 9 TEXTIL 14 DE MARZO 142 21 DE LA PEQUEÑA EMPRESA GUALAQUIZA 58 23 ALFONSO JARAMILLO 276 122 SAN FRANCISCO DE ASIS 582 942 COTOCOLLAO 182 64 EDUCADORES DE CHIMBORAZO 353 86 CACPET TUNGURAHUA (602) (257) SUMA 10.265 3.550
RESULTADOS
ENTIDADES
Número 4. Ecuador - 2015Boletín técnico de las cooperativas de ahorro y crédito socias de Financoop
PAGINA 14
RANKINGEn base a la participación de las principales cuentas del balance
(en miles de dólares y en porcentajes de variación)
COOPERATIVAS DEL SEGMENTO 3 CONTROLADAS POR LA SEPS
31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
ARTESANOS 19.138 24.979 31%CREA 18.090 20.224 12%CACMU 16.445 19.815 20%CALCETA 16.524 19.723 19%4 DE OCTUBRE 17.210 19.379 13%ESCENCIA INDIGENA 14.389 19.327 34%SAN ANTONIO 15.978 18.629 17%LUCHA CAMPESINA 13.579 17.841 31%LA BENEFICA 16.228 16.506 2%CACPE YANTZAZA 14.529 16.106 11%COOPAD 12.169 16.061 32%PUELLARO 11.856 14.532 23%SAN GABRIEL 14.529 13.942 -4%EDUCADORES DE TULCAN 12.471 13.874 11%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 12.321 13.671 11%LA DOLOROSA 11.472 12.201 6%SANTA ANA 9.881 12.079 22%9 DE OCTUBRE 9.825 11.674 19%MINGA 10.324 11.202 9%ALIANZA MINAS 7.522 10.186 35%SANTA ANITA 7.921 9.310 18%FONDVIDA 8.717 9.305 7%COOPAC 8.706 8.957 3%CRISTO REY 8.227 8.620 5%MULTIEMPRESARIAL 7.918 8.361 6%COCA 6.834 8.235 21%SALITRE 6.785 7.891 16%EDUCADORES DE ZAMORA 5.990 7.726 29%PELILEO - 5.879 0%SUMA 335.578 396.233 18%
ENTIDADES
ACTIVOS31-dic-13 31-dic-14 Variación
$ $ %ARTESANOS 16.993 22.134 30%CREA 16.281 17.945 10%CACMU 13.971 16.849 21%CALCETA 12.546 15.223 21%4 DE OCTUBRE 15.271 16.954 11%ESCENCIA INDIGENA 12.848 17.498 36%SAN ANTONIO 14.081 16.177 15%LUCHA CAMPESINA 11.410 14.817 30%LA BENEFICA 12.453 12.594 1%CACPE YANTZAZA 11.904 12.895 8%COOPAD 9.904 13.711 38%PUELLARO 9.895 12.501 26%SAN GABRIEL 12.018 11.332 -6%EDUCADORES DE TULCAN 10.943 12.038 10%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 9.805 11.010 12%LA DOLOROSA 8.740 9.347 7%SANTA ANA 8.779 10.664 21%9 DE OCTUBRE 7.403 9.154 24%MINGA 8.834 9.456 7%ALIANZA MINAS 6.257 8.035 28%SANTA ANITA 6.957 8.206 18%FONDVIDA 7.326 7.775 6%COOPAC 7.296 7.464 2%CRISTO REY 6.233 6.410 3%MULTIEMPRESARIAL 7.125 7.370 3%COCA 5.302 5.871 11%SALITRE 4.751 5.644 19%EDUCADORES DE ZAMORA 2.790 4.384 57%PELILEO - 4.954 0%SUMA 278.118 328.413 18%
ENTIDADES
PASIVOS
31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
ARTESANOS 2.145 2.844 33%CREA 1.810 2.279 26%CACMU 2.421 2.839 17%CALCETA 3.978 4.500 13%4 DE OCTUBRE 1.939 2.425 25%ESCENCIA INDIGENA 1.476 1.829 24%SAN ANTONIO 1.897 2.452 29%LUCHA CAMPESINA 2.169 2.788 29%LA BENEFICA 3.776 3.912 4%CACPE YANTZAZA 2.625 3.211 22%COOPAD 2.265 2.350 4%PUELLARO 1.961 1.964 0%SAN GABRIEL 2.510 2.611 4%EDUCADORES DE TULCAN 1.527 1.836 20%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 2.516 2.661 6%LA DOLOROSA 2.732 2.854 4%SANTA ANA 1.101 1.415 28%9 DE OCTUBRE 2.422 2.519 4%MINGA 1.489 1.746 17%ALIANZA MINAS 1.014 1.937 91%SANTA ANITA 960 1.102 15%FONDVIDA 1.392 1.530 10%COOPAC 1.410 1.492 6%CRISTO REY 1.993 2.210 11%MULTIEMPRESARIAL 793 991 25%COCA 1.532 2.364 54%SALITRE 2.034 2.223 9%EDUCADORES DE ZAMORA 3.200 3.342 4%PELILEO - 906 0%SUMA 57.088 67.134 18%
ENTIDADES
PATRIMONIO
31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
ARTESANOS 1.100 748 -32%CREA 513 987 92%CACMU 263 176 -33%CALCETA 278 336 21%4 DE OCTUBRE - - 0%ESCENCIA INDIGENA 300 104 -65%SAN ANTONIO 1.802 651 -64%LUCHA CAMPESINA 662 1.508 128%LA BENEFICA 182 460 153%CACPE YANTZAZA - 169 0%COOPAD 1.615 745 -54%PUELLARO 177 350 98%SAN GABRIEL 268 523 95%EDUCADORES DE TULCAN 377 662 76%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS - 20 0%LA DOLOROSA 92 - -100%SANTA ANA - - 0%9 DE OCTUBRE 548 505 -8%MINGA 25 - -100%ALIANZA MINAS 100 300 200%SANTA ANITA 100 301 200%FONDVIDA 388 50 -87%COOPAC 15 28 93%CRISTO REY 45 182 303%MULTIEMPRESARIAL 158 372 135%COCA 272 56 -80%SALITRE 5 5 0%EDUCADORES DE ZAMORA - 25 0%PELILEO - 341 0%SUMA 9.285 9.603 3%
ENTIDADES
INVERSIONES BRUTA
Número 4. Ecuador - 2015Boletín técnico de las cooperativas de ahorro y crédito socias de Financoop
PAGINA 15
RANKINGEn base a la participación de las principales cuentas del balance
(en miles de dólares y en porcentajes de variación)
COOPERATIVAS DEL SEGMENTO 3 CONTROLADAS POR LA SEPS
31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
ARTESANOS 14.230 19.765 39%CREA 14.292 15.654 10%CACMU 12.392 14.686 19%CALCETA 13.152 16.274 24%4 DE OCTUBRE 14.233 16.615 17%ESCENCIA INDIGENA 8.730 11.941 37%SAN ANTONIO 12.318 15.791 28%LUCHA CAMPESINA 10.747 13.292 24%LA BENEFICA 14.008 14.212 1%CACPE YANTZAZA 11.969 13.855 16%COOPAD 8.533 12.873 51%PUELLARO 9.844 12.575 28%SAN GABRIEL 11.786 10.664 -10%EDUCADORES DE TULCAN 8.675 9.179 6%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 9.961 11.294 13%LA DOLOROSA 8.643 9.251 7%SANTA ANA 8.299 10.132 22%9 DE OCTUBRE 8.561 10.255 20%MINGA 8.116 8.939 10%ALIANZA MINAS 6.120 7.968 30%SANTA ANITA 6.438 7.528 17%FONDVIDA 6.582 8.180 24%COOPAC 6.149 6.288 2%CRISTO REY 6.639 7.136 7%MULTIEMPRESARIAL 6.306 6.235 -1%COCA 5.002 6.330 27%SALITRE 3.686 4.514 22%EDUCADORES DE ZAMORA 4.930 6.781 38%PELILEO - 4.631 0%SUMA 260.340 312.837 20%
ENTIDADES
CARTERA BRUTA
31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
ARTESANOS 4.263 5.262 23%CREA 2.333 3.035 30%CACMU 1.863 2.465 32%CALCETA 5.664 7.001 24%4 DE OCTUBRE 4.245 4.581 8%ESCENCIA INDIGENA 1.740 2.269 30%SAN ANTONIO 1.944 2.652 36%LUCHA CAMPESINA 4.661 6.058 30%LA BENEFICA 4.906 5.320 8%CACPE YANTZAZA 3.462 3.923 13%COOPAD 3.015 3.726 24%PUELLARO 4.195 4.607 10%SAN GABRIEL 3.751 3.908 4%EDUCADORES DE TULCAN 6.913 3.172 -54%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 3.895 4.176 7%LA DOLOROSA 6.166 6.470 5%SANTA ANA 5.278 6.153 17%9 DE OCTUBRE 4.406 4.636 5%MINGA 3.843 4.127 7%ALIANZA MINAS 1.583 1.687 7%SANTA ANITA 1.742 1.726 -1%FONDVIDA 4.225 4.871 15%COOPAC 1.577 1.545 -2%CRISTO REY 2.242 2.264 1%MULTIEMPRESARIAL 2.849 3.168 11%COCA 3.787 3.904 3%SALITRE 3.642 4.209 16%EDUCADORES DE ZAMORA 1.590 2.098 32%PELILEO - 834 0%SUMA 99.779 109.844 10%
ENTIDADES
DEPOSITOS A LA VISTA Y RESTRINGIDOS
31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
ARTESANOS 9.351 12.673 36%CREA 10.915 11.166 2%CACMU 5.105 4.983 -2%CALCETA 3.836 5.352 40%4 DE OCTUBRE 4.255 4.688 10%ESCENCIA INDIGENA 9.255 12.998 40%SAN ANTONIO 6.784 8.194 21%LUCHA CAMPESINA 2.859 4.182 46%LA BENEFICA 3.193 3.109 -3%CACPE YANTZAZA 5.809 6.219 7%COOPAD 5.751 7.670 33%PUELLARO 2.323 4.466 92%SAN GABRIEL 2.777 3.515 27%EDUCADORES DE TULCAN 2.044 6.751 230%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 4.262 5.178 21%LA DOLOROSA 1.750 2.005 15%SANTA ANA 2.074 2.873 39%9 DE OCTUBRE 2.447 3.258 33%MINGA 2.006 2.646 32%ALIANZA MINAS 1.976 2.648 34%SANTA ANITA 1.850 2.373 28%FONDVIDA 2.327 2.336 0%COOPAC 4.438 4.916 11%CRISTO REY 3.384 3.289 -3%MULTIEMPRESARIAL 3.447 3.403 -1%COCA 1.072 1.441 34%SALITRE 461 825 79%EDUCADORES DE ZAMORA 364 791 117%PELILEO - 3.298 0%SUMA 106.114 137.244 29%
DEPOSITOS A PLAZO
ENTIDADES 31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
ARTESANOS 40 351 768%CREA 0 2 381%CACMU 52 127 144%CALCETA 431 420 -3%4 DE OCTUBRE 276 304 10%ESCENCIA INDIGENA 65 26 -60%SAN ANTONIO 96 212 121%LUCHA CAMPESINA 298 235 -21%LA BENEFICA 486 65 -87%CACPE YANTZAZA 201 376 87%COOPAD 31 33 5%PUELLARO 95 66 -30%SAN GABRIEL 391 15 -96%EDUCADORES DE TULCAN 142 103 -28%SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 316 226 -29%LA DOLOROSA 67 123 84%SANTA ANA 36 85 136%9 DE OCTUBRE 130 97 -25%MINGA 27 43 58%ALIANZA MINAS 252 213 -15%SANTA ANITA 4 2 -51%FONDVIDA 105 70 -33%COOPAC (9) 72 -882%CRISTO REY 43 113 164%MULTIEMPRESARIAL 31 39 28%COCA 63 13 -79%SALITRE 27 25 -7%EDUCADORES DE ZAMORA 259 176 -32%PELILEO - 18 0%SUMA 3.956 3.651 -8%
RESULTADOS
ENTIDADES
Número 4. Ecuador - 2015Boletín técnico de las cooperativas de ahorro y crédito socias de Financoop
PAGINA 16
RANKINGEn base a la participación de las principales cuentas del balance
(en miles de dólares y en porcentajes de variación)
COOPERATIVAS DEL SEGMENTO 4 CONTROLADAS POR LA SEPS
31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
AMAZONAS 4.478 5.690 27%SAN JORGE 4.445 5.369 21%EDUCADORES COTOPAXI 3.602 5.369 49%CREDIAMIGO 4.515 5.302 17%NUEVA FUERZA ALIANZA 3.521 5.026 43%NUEVA HUANCAVILCA 4.984 4.865 -2%CACPE PALORA 2.861 4.404 54%16 DE JUNIO - 4.092 0%CACPE CELICA 3.607 4.037 12%ACCION TUNGURAHUA 4.264 3.958 -7%SAC LATACUNGA 3.758 3.570 -5%HUAYCOPUNGO 3.035 3.538 17%MARCABELI 2.344 3.467 48%SAC PILLARO 2.934 2.880 -2%COAC GONZANAMA 1.929 2.589 34%SAN JOSE SJ - 2.429 0%NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 1.630 1.970 21%ABDON CALDERON - 1.907 0%HUAQUILLAS 1.121 1.901 70%EDUCADORES DEL NAPO 1.505 1.616 7%SOLIDARIA 1.279 1.561 22%QUILANGA 1.565 1.498 -4%COAC COMERCIANTE 1.063 1.185 11%CADECOM 1.222 1.120 -8%NUEVA JERUSALEN 1.038 1.049 1%SUMA 60.700 80.389 32%
ENTIDADES
ACTIVOS31-dic-13 31-dic-14 Variación
$ $ %AMAZONAS 3.837 5.020 31%SAN JORGE 3.919 4.650 19%EDUCADORES COTOPAXI 3.153 4.884 55%CREDIAMIGO 4.043 4.747 17%NUEVA FUERZA ALIANZA 2.893 4.299 49%NUEVA HUANCAVILCA 4.418 4.212 -5%CACPE PALORA 2.223 3.761 69%16 DE JUNIO - 3.339 0%CACPE CELICA 2.711 3.009 11%ACCION TUNGURAHUA 3.440 3.140 -9%SAC LATACUNGA 3.246 3.177 -2%HUAYCOPUNGO 2.650 3.077 16%MARCABELI 1.876 2.968 58%SAC PILLARO 2.563 2.435 -5%COAC GONZANAMA 1.633 2.213 36%SAN JOSE SJ - 1.938 0%NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 1.206 1.551 29%ABDON CALDERON - 1.459 0%HUAQUILLAS 937 1.664 77%EDUCADORES DEL NAPO 1.205 831 -31%SOLIDARIA 1.134 1.393 23%QUILANGA 1.368 1.274 -7%COAC COMERCIANTE 941 1.104 17%CADECOM 1.059 960 -9%NUEVA JERUSALEN 904 889 -2%SUMA 51.359 67.992 32%
ENTIDADES
PASIVOS
31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
AMAZONAS 586 671 15%SAN JORGE 526 719 37%EDUCADORES COTOPAXI 450 484 8%CREDIAMIGO 472 555 18%NUEVA FUERZA ALIANZA 629 727 16%NUEVA HUANCAVILCA 556 643 16%CACPE PALORA 638 630 -1%16 DE JUNIO - 753 0%CACPE CELICA 896 936 4%ACCION TUNGURAHUA 825 818 -1%SAC LATACUNGA 455 393 -14%HUAYCOPUNGO 385 460 20%MARCABELI 468 440 -6%SAC PILLARO 370 393 6%COAC GONZANAMA 296 328 11%SAN JOSE SJ - 491 0%NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 424 419 -1%ABDON CALDERON - 441 0%HUAQUILLAS 184 237 29%EDUCADORES DEL NAPO 292 785 169%SOLIDARIA 144 168 16%QUILANGA 196 200 2%COAC COMERCIANTE 122 81 -33%CADECOM 163 158 -3%NUEVA JERUSALEN 135 160 19%SUMA 9.212 12.090 31%
ENTIDADES
PATRIMONIO31-dic-13 31-dic-14 Variación
$ $ %AMAZONAS 18 18 0%SAN JORGE - - 0%EDUCADORES COTOPAXI 250 84 -67%CREDIAMIGO 232 264 14%NUEVA FUERZA ALIANZA 124 178 44%NUEVA HUANCAVILCA - - 0%CACPE PALORA - 530 0%16 DE JUNIO - 60 0%CACPE CELICA - - 0%ACCION TUNGURAHUA 88 140 59%SAC LATACUNGA 8 - -100%HUAYCOPUNGO - 181 0%MARCABELI 32 316 880%SAC PILLARO 78 53 -32%COAC GONZANAMA 166 107 -35%SAN JOSE SJ - 15 0%NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 26 28 5%ABDON CALDERON - - 0%HUAQUILLAS - - 0%EDUCADORES DEL NAPO - - 0%SOLIDARIA 44 475 969%QUILANGA 32 123 283%COAC COMERCIANTE - - 0%CADECOM 208 258 24%NUEVA JERUSALEN 20 - -100%SUMA 1.327 2.831 113%
ENTIDADES
INVERSIONES BRUTA
Número 4. Ecuador - 2015Boletín técnico de las cooperativas de ahorro y crédito socias de Financoop
PAGINA 17
RANKINGEn base a la participación de las principales cuentas del balance
(en miles de dólares y en porcentajes de variación)
COOPERATIVAS DEL SEGMENTO 4 CONTROLADAS POR LA SEPS
31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
AMAZONAS 2.933 4.007 37%SAN JORGE 3.595 4.235 18%EDUCADORES COTOPAXI 2.673 4.579 71%CREDIAMIGO 3.314 3.872 17%NUEVA FUERZA ALIANZA 2.669 3.968 49%NUEVA HUANCAVILCA 3.937 3.859 -2%CACPE PALORA 1.979 2.903 47%16 DE JUNIO - 2.586 0%CACPE CELICA 2.927 3.143 7%ACCION TUNGURAHUA 3.261 3.177 -3%SAC LATACUNGA 3.141 2.984 -5%HUAYCOPUNGO 2.428 2.915 20%MARCABELI 1.961 2.542 30%SAC PILLARO 2.396 2.298 -4%COAC GONZANAMA 1.202 1.991 66%SAN JOSE SJ - 1.982 0%NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 985 795 -19%ABDON CALDERON - 996 0%HUAQUILLAS 812 1.437 77%EDUCADORES DEL NAPO 1.001 1.001 0%SOLIDARIA 1.047 1.165 11%QUILANGA 1.149 1.069 -7%COAC COMERCIANTE 726 835 15%CADECOM 466 505 8%NUEVA JERUSALEN 695 686 -1%SUMA 45.296 59.531 31%
ENTIDADES
CARTERA BRUTA31-dic-13 31-dic-14 Variación
$ $ %AMAZONAS 1.532 1.814 18%SAN JORGE 1.750 1.956 12%EDUCADORES COTOPAXI 669 762 14%CREDIAMIGO 1.089 1.152 6%NUEVA FUERZA ALIANZA 643 788 22%NUEVA HUANCAVILCA 2.066 1.969 -5%CACPE PALORA 549 1.033 88%16 DE JUNIO - 2.293 0%CACPE CELICA 824 874 6%ACCION TUNGURAHUA 398 513 29%SAC LATACUNGA 702 680 -3%HUAYCOPUNGO 611 665 9%MARCABELI 827 1.046 26%SAC PILLARO 557 264 -53%COAC GONZANAMA 735 770 5%SAN JOSE SJ - 729 0%NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 790 815 3%ABDON CALDERON - 1.208 0%HUAQUILLAS 686 824 20%EDUCADORES DEL NAPO 698 247 -65%SOLIDARIA 136 132 -3%QUILANGA 610 494 -19%COAC COMERCIANTE 193 171 -11%CADECOM 465 466 0%NUEVA JERUSALEN 623 626 0%SUMA 17.154 22.292 30%
ENTIDADES
DEPOSITOS A LA VISTA Y RESTRINGIDOS
31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
AMAZONAS 681 931 37%SAN JORGE 1.725 2.015 17%EDUCADORES COTOPAXI 2.228 3.044 37%CREDIAMIGO 2.827 3.328 18%NUEVA FUERZA ALIANZA 252 475 89%NUEVA HUANCAVILCA 634 1.969 211%CACPE PALORA 1.062 1.125 6%16 DE JUNIO - 590 0%CACPE CELICA 1.393 1.664 19%ACCION TUNGURAHUA 1.343 2.020 50%SAC LATACUNGA 1.801 2.139 19%HUAYCOPUNGO 1.206 1.476 22%MARCABELI 708 983 39%SAC PILLARO 1.059 1.243 17%COAC GONZANAMA 374 697 87%SAN JOSE SJ - 1.096 0%NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 251 319 27%ABDON CALDERON - 223 0%HUAQUILLAS 159 217 36%EDUCADORES DEL NAPO 3 3 0%SOLIDARIA 666 915 37%QUILANGA 652 572 -12%COAC COMERCIANTE 679 847 25%CADECOM 510 412 -19%NUEVA JERUSALEN 183 174 -5%SUMA 20.396 28.478 40%
DEPOSITOS A PLAZO
ENTIDADES 31-dic-13 31-dic-14 Variación$ $ %
AMAZONAS 55 (22) -139%SAN JORGE 5 20 275%EDUCADORES COTOPAXI 6 53 784%CREDIAMIGO 1 17 2033%NUEVA FUERZA ALIANZA 29 58 101%NUEVA HUANCAVILCA 10 10 -6%CACPE PALORA 0 13 5038%16 DE JUNIO - 2 0%CACPE CELICA 62 92 47%ACCION TUNGURAHUA 20 19 -7%SAC LATACUNGA 3 2 -14%HUAYCOPUNGO 24 30 23%MARCABELI 93 59 -37%SAC PILLARO 29 52 77%COAC GONZANAMA 33 48 45%SAN JOSE SJ - - 0%NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 3 6 119%ABDON CALDERON - 8 0%HUAQUILLAS 15 33 116%EDUCADORES DEL NAPO 7 2 -72%SOLIDARIA 7 8 14%QUILANGA 15 24 59%COAC COMERCIANTE 0 - -100%CADECOM 4 2 -54%NUEVA JERUSALEN 16 17 6%SUMA 440 552 25%
RESULTADOS
ENTIDADES
