Universidad autnoma de NayaritUnidad Acadmica de Contadura y AdministracinCampus Ahuacatln

CAPITULO VIILOS MANUALES ADMINISTRATIVOSUnidad de aprendizajeEstructura y Procedimientos OrganizacionalesINTEGRANTES DEL EQUIPO:KATIA NALLELY OCAMPO FLETESYUMARI MORA CASILLASJOSE ANTONIO CARRILLO SANDOVALJOSE GPE NOLASCO CRUZ

SUS ETAPAS PRINCIPALESIntegracin del comit, y determinacin de puestos-tipo. Este mtodo puede considerarse como un perfeccionamiento del mtodo de valuacin por alineamiento, lo mismo que en este ultimo, debe integrarse previamente un comit y seleccionar algunos puesto-tipo que sern los inicialmente valuados.

A efecto de evitar posteriormente discrepancias de criterio y falta de uniformidad en los acuerdos del comit, se aconseja ordinariamente que, cada uno de sus miembros exprese con la mayor precisin posible como entiende cada uno de los puestos escogidos con base en su descripcin.

2.- SELECCIN DE FACTORES: Hemos dejado ya establecido lo que se entiende por factores en relacin con un puesto y hemos mencionado los que generalmente se encuentran como fundamentales: habilidad, esfuerzo fsico y mental, responsabilidad y condiciones de trabajo, los que evidentemente pueden descomponerse en muchos mas.

Es tambin indispensable precisar y uniformar que los miembros del comit tengan respecto de cada factor para lo cual puede usarse un sistema anlogo al indicado para los puestos-tipo.

3.- DISTRIBUCION DEL SALARIO ENTRE LOS FACTORES: Establecidos los puestos-tipo y los factores que se usaran, se determina ante todo el salario que corresponde a cada uno de los puestos-tipo. Se pide entonces a cada uno de los miembros del comit que distribuyan o repartan ese salario entre los diversos factores adoptados.

Cuando las cantidades asignadas por los miembros del comit a cada puesto respecto del mismo factor, difieran mucho, es conveniente repetir la distribucin buscando una mayor proximidad de las cuotas sealadas a cada factor.

Por mediacin de salarios por factorSe promedian las cantidades que cada uno de los miembros asigna a los puestos dentro de cada factor.

Los promedios obtenidos, son registrados por el jefe del comit.El orden en que quedan los puestos, de acuerdo con la parte pro medial del salario asignada a cada factor.

Los nmeros que indiquen ese orden, forman una verdadera escala de salarios por factor, que en el modelo queda colocada bajo las iniciales E.S.Ejemplo de escala salarialFormacin de series en funcin de cada factor Es cuando se lleva acabo una valuacin por alineamiento, idntica en todo.

Tomando en cuenta uno solo de los factores adoptados; esto quiere decir que cada puesto, y sin tener en cuenta ningn otro elemento. Cada miembro del comit forma una serie, por medio de tarjetas, del modo que se explico en la valuacin por alineamiento.

El jefe de comit registra las series de cada uno de los miembros del mismo.Sacando los promedios de 5 series correspondientes a todos los miembros del comit.Ejemplo de valores promdiales.