exposición liderazgo parte 1 a la 3
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CUALIDADES Y LEYES DEL LIDERAZGO PROFESORA : HILDA ALICIA GARZAS SASTEGUI LIC.PSICOLOGIA
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exposicion de cualidades que debe tener un lider y las leyes irrefutables del liderazgo.
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CUALIDADES Y LEYES DEL LIDERAZGO
PROFESORA : HILDA ALICIA GARZAS SASTEGUI
LIC.PSICOLOGIA
21 CUALIDADES DE UN LIDER
SUSANA ELI DIAZ FERIAMILDRED DE LA CRUZ OVANDOMARIA ANOTINA JIMENEZ ZAPATA
Carácter:
Las formas en que un líder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carácter.
La adversidad es el cruce de dos caminos donde una persona tiene que elegir uno de los:
• Carácter• Compromiso
El carácter comprende
1.- Es mas que hablar.
2.- El talento es un Don pero el carácter es una elección.
3.- El carácter produce éxito duradero con las personas siempre busca que los demás participen.
Carisma:
Es la habilidad de atraer hacia si mismo.
Puntos a consider
ar
Amar la vida
Pon un 10 en la
cabeza de cada
persona
Darle esperanza a la gente
Darte a los demás
Compromiso
Inspira y atrae a la gente.
1.-Empieza con el
corazón
2.- Se prueba con la acción.
3.- Abre la puerta del
logro.
Observaciones del compromiso
Comunicación
El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para transmitir un sentido de urgencias y entusiasmo a otros.
Para hacer un
comunicador
efectivo
Muestra la
verdad
Mira a la persona
Simplificar el
mensaje
Busca una
respuesta
Capacidad
Ten la seguridad de que cuando te propongas algo hazlo pero bien.
Revélate cada día
Mantente mejorando
Busca siempre la excelencia
Logra mas de lo esperado
Inspira a otros
Puntos a considerar
Valentía
Se valiente con lo que te propones
• Comienza con una batalla interior.• Hacer las cosas correctas, no
simplemente dejarlas pasar.• En un líder inspira el compromiso
de los seguidores.• Tu vida se expande en proporción a
tu valentía.
Discernimiento
Puede describirse como la habilidad de encontrar la raíz del problema y descansa en la intuición como en el pensamiento racional.
«No le temas a que tu vida tenga un final, sino a que nunca tenga un principio».
Teólogo británico John Henry Newman
CONCENTRACION
MIENTRAS MAS AGUDAS SEA MAS AGUDA SERAS TU. ¿Qué tiempo toma la concentración requerida
para ser un líder verdaderamente efectivo? La clave son las prioridades y la concentración. ¿Cómo debes aprovechar tu tiempo y energía? Concéntrate un 70% en tu lado fuerte Los líderes efectivos que alcanzan su potencial
invierten más tiempo concentrados en lo que hacen bien que en lo que hacen mal.
Para tener éxito, concéntrate en tus éxitos y desarróllalos. En eso es que debes invertir tu
tiempo, energía y recursos.
Concéntrate un 25% en cosas nuevas Crecimiento es igual a cambio. Si quieres ser mejor,
tienes que mantenerte cambiando y mejorando. Esto significa entrar a nuevas áreas.
. Si dedicas tiempo a cosas nuevas relacionadas con áreas fuertes, entonces crecerás como líder.
Concéntrate un 5% en tus áreas débiles Nadie puede evitar completamente trabajar en sus
áreas débiles. La clave es minimizarlas tanto como sea posible, y los líderes lo logran delegando.
CONVENCIMIENTO Para mejorar tu concentración haz lo siguiente: • Muévete hacia tus áreas fuertes. Haz una lista
de tres o cuatro cosas que hagas bien en tu trabajo. Crea un margen. Ahora que has visto las
prioridades, piensa en la concentración. La concentración dividida siempre trabaja en forma
negativa
GENEROSIDAD
TU VELA NO PIERDE NADA CUANDO ALUMBRA A OTROS.
LA GENEROSIDAD COMIENZA EN EL CORAZÓN. Nada habla más alto o sirve más a los demás que
la generosidad de un líder. La verdadera generosidad no es algo ocasional. Viene del corazón y permea cada aspecto de la vida del líder: su tiempo, su dinero, sus talentos y sus posesiones.
Cultiva la cualidad de la generosidad en tu vida. 1. Sé agradecido por lo que tienes Es difícil para una persona ser generosa cuando no está
satisfecha con lo que tiene. 2. Pon a las personas primero La calidad de un líder no se la da el número de personas
que lo sirven, sino el numero de personas a las que él sirve.
3. No permitas que el deseo por las posesiones te controle.
Si quieres tener control sobre tu corazón no permitas que las posesiones te controlen.
4. Considera el dinero como un recurso. La única forma de realmente ganar con el dinero es no
darle importancia, y ser generoso con él para lograr cosas de valor
5. Desarrolla el hábito de dar. La única forma de mantener una actitud de
generosidad es hacer propio el hábito de dar: tiempo, atención, dinero y recursos.
CONVENCIMIENTO Para mejorar tu generosidad, haz lo siguiente: Reparte algo. Determina qué clase de influencia
tienen las posesiones sobre ti. Pon tu dinero a trabajar. Encuentra a alguien a quien aconsejar.
INICIATIVA
NO DEBERÍAS SALIR DE CASA SIN ELLA, Deben buscar siempre oportunidades y estar listo
para la acción. 1. Saben lo que quieren. Para ser un líder efectivo tienes que saber lo que
quieres. Es la única forma de reconocer las oportunidades cuando se presentan.
2. Se fuerzan a actuar. Las personas de iniciativa no esperan que otros los motiven. Ellos saben que es
su responsabilidad forzarse más allá de su zona de comodidad y hacen de esto una práctica regular.
3. Se arriesgan más. Cuando los líderes saben lo que quieren y se deciden
a actuar, todavía tienen un obstáculo más. Es estar dispuestos a correr riesgos.
4. Se equivocan más. La buena noticia para las personas de iniciativa es
que hacen que las cosas sucedan. La mala noticia es que cometen muchos errores.
CONVENCIMIENTO.Cambia tu actitud mental.Cambia tu actitud mental.
Da el próximo paso
ESCUCHAR
PARA CONECTARTE CON SUS CORAZONES, USA TUS OÍDOS.
Antes que un líder pueda tocar el corazón de una persona, tiene que saber qué hay en él. Y eso se aprende escuchando.
1. Tus seguidores. Se toman el tiempo para conocerlo como las
personas que son. 2. Tus clientes. Para los buenos líderes es prioritario mantenerse
en contacto con las personas a quienes sirven
3. Tus competidores. Como líder no debes basar tu quehacer en lo que otro
está haciendo, sino que debes escuchar y aprender lo que puedas para mejorar tú.
4. Tus consejeros. Si no puedes encontrar a alguien que te ayude
personalmente, comienza a buscarlo leyendo libros; ahí fue donde yo empecé. El asunto principal es poner el proceso en movimiento.
CONVENCIMIENTO.Cambia tu agenda.
Conoce a la gente en su ambiente.Escucha entre líneas.
2. La pasión aumenta tu fuerza de voluntad. No hay sustituto para la pasión. Es el combustible
de la voluntad. Si quieres cualquier cosa escasamente, no tendrás la voluntad para lograrlo. La única forma de tener esa clase de deseo es desarrollar la pasión.
3. La pasión te cambia. Si te dejas llevar por la pasión, en vez de por las
percepciones de otros, llegarás a ser una persona más dedicada y productiva.
4. La pasión hace posible lo imposible. Un líder con gran pasión y pocas habilidades siempre sobrepasa a un líder con grandes
habilidades y ninguna pasión.
PASION
TOMA LA VIDA Y ÁMALA Cuando un líder se expresa con pasión,
generalmente encuentra pasión como respuesta.
En la vida del líder nada puede tomar el lugar de la pasión.
Echemos un vistazo a cuatro verdades sobre la pasión y qué pueden hacer por ti como líder.
1. La pasión es el primer paso para la realización.
Mientras más fuerte sea tu fuego, más grande será el deseo y más grande el potencial.
CONVENCIMIENTO Tómate la temperatura: No serás un apasionado
mientras no creas que la pasión puede hacer la diferencia en tu vida.
Regresa a tu primer amor. Trata de recuperar tu antiguo entusiasmo. Después evalúa tu vida y tu carrera a la luz de esos antiguos amores.
Relaciónate con gente de pasión. La pasión es contagiosa. Trata de pasar tiempo con alguien que pueda contagiarte.
ACTITUD POSITIVA
Si deseas ser un líder efectivo, es esencial tener una actitud positiva. Esto no solo determina el nivel de compromiso como persona, sino también tiene un impacto en cómo los demás interactúan contigo. Para aprender más sobre lo que significa ser positivo, piensa en estas cosas:
1. Tu actitud la decides tú. 2. Tu actitud determina tus acciones. 3. Tu gente es un espejo de tu actitud 4. Mantener una buena actitud es más fácil que
recuperarla.
CONVECIMIENTO
Aliméntate con la «comida» correcta. si consumes una dieta constante de «comida»
correcta podrás convertirte en una persona que piense positivamente.
Alcanza a una meta cada día. Un modelo de realización positiva te ayudará a
desarrollar un modelo de pensamiento positivo. Escríbelo en la pared. Todos necesitamos
recordatorios que nos ayuden a pensar correctamente.
SOLUCION DE PROBLEMAS
NO PUEDES DEJAR QUE TUS PROBLEMAS SEAN UN PROBLEMA.
No importa en qué campo esté un líder, enfrentará problemas. Ellos son inevitables por tres razones. Primero, porque vivimos en un mundo de complejidad y diversidad creciente.
Segundo, porque interactuamos con personas. Y tercero, porque no podemos controlar todas las situaciones que enfrentamos.
Los líderes con habilidad para resolver problemas demuestran siete cualidades:
1. Anticipan los problemas 2. Aceptan la verdad La gente responde a los problemas de la siguiente
forma: rechazan aceptarlos; los aceptan y los soportan; o los aceptan y tratan de resolverlos. Los líderes siempre hacen esto último.
3. Ven el cuadro general Los líderes tienen que mirar continuamente al cuadro
general. No pueden dejarse abatir por la emoción. 4. Manejan una sola cosa a la vez. 5. No abandonan una meta importante cuando están
deprimidos.
CONVENCIMIENTO
Busca problemas. Si has estado evitándolos, sal y búscalos. Solo te
sentirás mejor si ganas experiencia enfrentándolos. Desarrolla un método. Algunas personas tienen
dificultades al resolver problemas porque no saben cómo abordarlos.
Rodéate de personas que sean buenas para resolver problemas.
Si no eres bueno para resolver problemas, trae a tu grupo a personas que sí lo sean.
Ellos complementarán tu debilidad y también aprenderás de ellos.
RELACIONES
El único ingrediente más importante en la fórmula del éxito es saber relacionarse.
Hay 3 cosas que una persona puede hacer para cultivar una buena relación como líder:
1. Tener mente de líder, comprender a la gente.
2.- Ten corazón de líder, ama a los gente,
3.- Extienda una mano de líder, ayuda ala gente.
RESPONSABILIDAD
El éxito en cualquier escala requiere que asuma la responsabilidad.En ultimo instancia, la única cualidad que toda persona de éxito tiene es la capacidad de asumir su responsabilidad.
CARACTERÍSTICAS DE PERSONAS QUE ASUMEN SU RESPONSABILIDAD:
1.-TERMINAN EL TRABAJO QUE COMIENZAN.
2. ESTÁN DISPUESTOS A IR LA MILLA EXTRA.
3. SON MOTIVADOS POR LA EXCELENCIA.
4. PRODUCEN A PESAR DE LA SITUACIÓN.
SEGURIDADNO PUEDES DIRIGIR PERSONAS SI NECESITAS DE LAS PERSONAS.
NINGÚN HOMBRE SERÁ UN BUEN LÍDER SI QUIERE HACERLO TODO ÉL MISMO U OBTENER TODO EL CRÉDITO POR HACERLO.
PARA MEJORAR TU SEGURIDAD HAZ LO SIGUIENTE:
1.- CONÓCETE A TI MISMO.
2.- CEDE EL CRÉDITO.
3.-BUSCA ALGUNA AYUDA.
AUTODISCIPLINALA PRIMERA PERSONA A LA QUE TIENES QUE DIRIGIR ERES TÚ MISMO.
LA PRIMERA Y GRAN VICTORIA ES CONQUISTARSE UNO MISMO.
UN HOMBRE SIN DECISIÓN DE CARÁCTER NUNCA PUEDE DECIR QUE PERTENECE A SÍ MISMO PERTENECE A CUALQUIERA QUE PUEDA CAUTIVARLO.
SI QUIERES LLEGAR A SER UN LÍDER PARA QUIEN LA AUTODISCIPLINA ES UN CAPITAL, SIGUE LAS SIGUIENTES INSTRUCCIONES:
1. Desarrolla Y Cumple Tus Prioridades.
2. Haz De Un Estilo De Vida Disciplinado Tu Meta.
3. Duda De Tus Excusas.
4. Elimina Las Recompensas Hasta Que Esté Hecho El Trabajo.
5. Permanece Concentrado En Los Resultados.
SERVICIOEL VERDADERO LÍDER SIRVE. SIRVE A LA GENTE. SIRVE A SUS MEJORES INTERESES Y AL HACERLO NO SIEMPRE SERÁ POPULAR, Y QUIZÁS NO SIEMPRE LOGRE IMPRESIONAR. PERO DEBIDO A QUE LOS VERDADEROS LÍDERES ESTÁN MOTIVADOS POR EL INTERÉS AMOROSO MÁS QUE POR UN DESEO DE GLORIA PERSONAL, ESTÁN DISPUESTOS A PAGAR EL PRECIO.
Un verdadero líder servidor: 1. Pone a otros a la cabeza en su propia agenda.2. Posee La Seguridad Para Servir.3. Toman La Iniciativa En El Servicio A Otros.4. No Imponen Su Posición.5. Sirve Por Amor.
Para mejorar tu servicio haz lo siguiente:•Haz cosas pequeñas•Aprende a caminar despacio por entre la multitud. •Entra en acción.
APRENDERPARA MANTENERTE DIRIGIENDO, MANTENTE APRENDIENDO ESCUCHAR Y LEER DEBE TOMARTE APROXIMADAMENTE DIEZ VECES MÁS TIEMPO QUE HABLAR. ESTO TE ASEGURARÁ QUE ESTÁS EN UN PROCESO DE CONTINUO APRENDIZAJE Y MEJORAMIENTO.
LO QUE CUENTA ES LO QUE APRENDES DESPUÉS DE SABERLO.
Para mejorar tu habilidad para aprender, haz lo siguiente: •Observa cómo reaccionas a los errores. •Intenta algo nuevo. •Aprende en tu área fuerte.
VISIÓNEl valor de un gran líder para cumplir su visión viene de la pasión, no de la posición. El futuro pertenece a aquellos que ven las posibilidades antes de que sean obvias.
Para conocer algo de visión y como esta forma parte de la vida de un buen líder, Entiende Estas Cosas:
1. La Visión Comienza Adentro.2. La Visión Proviene De Tu Historia.3. La Visión Enfrenta Las Necesidades De Otros.4. La Visión Ayuda A Conseguir Recursos.
Para encontrar la visión que es indispensable para el liderazgo, tienes que convertirte en un buen oyente. Tienes que escuchar varias voces. La voz interior.La voz de la insatisfacción.La voz del éxito.La voz más alta.
JANNET VIDAL VIDAL
EMMA JANETH ARIAS ZARATE
CESAR VELAZCO OLAN
KARINA DEL CARMEN ZETINA CONCEPCION
PARTE 2
21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO
JOHN C. MAXWELL
1. LA LEY DEL TOPE
La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona.
Cuanto menor es la capacidad de dirigir de un individuo, tanto más bajo está el tope de su potencial. Cuanto más alto está su nivel de liderazgo, tanto mayor es su eficacia.
Lo que alcance estarárestringido por su capacidad de dirigir a otros.
2.-la ley de la
influenciaLa verdadera medida del liderazgo es la influencia —nada más, nada menos.
Su esposo lo tenía todo: riqueza, privilegio, posición, y un título real. Sin embargo, nofue él sino ella, la princesa Diana, quien se ganó al mundo entero. ¿Por qué? Porqueentendía la Ley de la Influencia.
Titulo impresionante- LíderSI USTED NO TIENE INFLUENCIA, nunca podrá dirigir a otros.
MITOS Los gerentes pueden
mantener el rumbo, pero no pueden cambiarlo.
La gente puede estar comprando lo que él vende, pero no lo sigue. En el mejor de los casos, el puede persuadir a la gente por un momento, pero no tiene influencia sobre ellos a largo plazo. RON POPEIL
“El conocimiento es poder”.
Otro concepto erróneo es que todo el que está frente a la multitud es un líder.
Stanley Huffty afirmó: “No es la posición lo que hace al líder; es el líder quien hace la posición”.
3. LA LEY DEL PROCESO
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.
LIDERAZGO ES COMO LA INVERSIO-
INCREMENTA
COMBINACION DE DESTREZ
AS
APRENDIDAS Y MEJORA
DAS
Tiene muchas facetas: respeto, experiencia, fuerzaemocional, destreza en las relaciones con las personas, disciplina, visión, impulso,momento oportuno —y la lista sigue.
FASES DEL LIDER
FASE 1—NO SE NO QUE NO SE
no reconocen el valor del liderazgo.
se desaprovechan oportunidades
FASE 2—SE LO QUE NO SE
Nos damos cuenta de que necesitamos aprender a dirigir.
BENJAMIN DISRAELI: El ser conscientes de que ignoramos los hechos es un paso decisivo hacia el conocimiento.”
3—CREZCO Y APRENDO Y COMIENZA A SER EVIDENTE
FASE 4—SIMPLEMENTE ACTUÓ POR LO QUE SE
Sin embargo, cuando se halla en la fase 4, su capacidad de dirigir es casi automática.
4. LA LEY DE LA NAVEGACION
Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta
Los seguidores necesitan líderes que puedan navegar eficazmente por ellosCONTROLAR SU RUMBO, PREPARARSE PARA EL VIAJE
Tienen una visión de su destino, saben lo que tomará llegar allá, saben a quién necesitarán en elequipo para tener buen éxito, y reconocen los obstáculos mucho antes de que aparezcan en el horizonte.
5. LA LEY DE E. F. HUTTON
Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha
El joven John fue a su primera junta de negocios creyendo que sería él quien habría de estar a cargo. Al poco tiempo se dio cuenta de quién era el verdadero líder, y en el proceso aprendió la Ley de E. F. Hutton.
6.-La confianza es el fundamento del liderazgo
Si Robert McNamara hubiese tan solo conocido la Ley del Terreno Firme, la Guerra
de Vietnam habría sido distinta—y se hubiera prevenido todo lo que sucedió en casa
debido a ella.
7. LA LEY DEL RESPETO
Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que ellos mismos
Tenía contra ella cientos de circunstancias desfavorables en casi todos los aspectos, pero miles y miles de personas la consideraban su líder. ¿Por qué? Porque no podían escapar del poder de la Ley del Respeto.
8. LA LEY DE LA INTUICION
Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo
¿Cómo es que una y otra vez Norman Schwarzkopf podía percibir los problemas
mientras que otros líderes a su alrededor eran tomados por sorpresa? La respuesta se
halla en el factor que separa a los grandes líderes de los que simplemente son buenos:
la Ley de la Intuición.
LA LEY DEL MAGNETISMO
Usted sólo atrae a personas como usted
ACTITUDGENERACIÓNTRASFONDOVALORESEXPERIENCIACAPACIDAD DE LIDERAZGO
LA LEY DE LA CONEXIÓNLos líderes
tocan el corazón
antes de pedir una mano
A las personas no les interesa cuánto sabe usted hasta que sepan cuánto se preocupa
usted por ellas.
CONÉCTESE CON UNA PERSONA A LA VEZ
ES OBLIGACIÓN DEL LÍDERA MAYOR RETO, MEJOR CONEXIÓN
LA LEY DEL CIRCULO INTIMO
El buen éxito no procede de lo que usted sabe, sino de la gente
De la que usted se rodea.
LA LEY DEL CIRCULO INTIMO
El buen éxito no procede de lo que usted sabe, sino de la gente
De la que usted se rodea.
NO PODEMOS SOLOS
El potencial de un líder lo
determinanquienes están
más cerca de él
LO QUE TODO CIRCULO INTIMO DEBE TENER
1. VALOR POTENCIAL —LOS QUE SE FORMAN A SI MISMOS2. VALOR POSITIVO —LOS QUE LEVANTAN LA MORAL EN LA ORGANIZACIÓN3. VALOR PERSONAL LOS QUE LEVANTAN AL LÍDER4. VALOR PRODUCTIVO —LOS QUE FORMAN A OTROS5.VALOR COMPROBADO —LOS QUE FORMAN PERSONAS QUE FORMAN OTRAS PERSONAS
LA LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES
« Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros »
ENGRANDECER A OTROS NOS ENGRANDECE
poder
PODER
La verdad es que el otorgamiento de poderes es poderoso —no sólo para lapersona que está en desarrollo, sino también para el mentor. Engrandecer a otros lo engrandece a usted.“el mejor ejecutivo es aquel que tiene suficiente intuición para seleccionar buenos hombres que lleven a cabo lo que él desea que se haga, y que sabe refrenarse y evitar entrometerse mientras estos cumplen su deber”. T. Rosselvet
LA LEY DE LA REPRODUCCION
Se necesita un líder para levantar otrolíder
CUALIDADES DE ÉL LIDER QUE FORMA LIDERES
VER TODO EL PANORAMA.
ATRAEN LÍDERES POTENCIALES
CREAN EL AMBIENTE IDEAL.
EL IMPACTO SE DESBORDA «Se necesita un
Líder para conocer a otro, instruirlo, y desarrollarlo. Esa es
la Ley de la Reproducción.»
LA LEY DEL APOYOLa gente apoya al líder, luego la visión
El buen éxito se mide por la capacidad de usted de llevar a la gente a la
meta que debe alcanzar. Pero no podrá realizarlo si primero no apoyan su liderazgo. Esa
es la realidad de la Ley del Apoyo.
LA LEY DE LA VICTORIAvictoria a toda costa,
victoria a pesar de todo el terror, victoria, aunque el camino sea largo y duro; porque sin victoria no hay supervivencia.Sir Winston Churchill
Los buenos líderes encuentran la forma de que sus equipos ganen.
16 LA LEY DEL GRAN IMPULSOEl impulso es el mejor amigo de un líder
TODOS LOS LÍDERES ENFRENTAN el reto de hacer cambios en una organización. La clave es el impulso lo que yo llamo el Gran Impulso,
PREPARACION Y MOTIVACION
Escalante reconocía que sólo podría tener buen éxito si sus estudiantes eran inspirados eficazmente y debidamente preparados.
El impulso es realmente el mejor amigo del líder. A veces es la única diferencia entre ganar y perder.
Se necesita un líder para crear impulso. Los seguidores lo perciben. Los gerentes pueden continuarlo una vez que ha comenzado. Pero la creación del impulso necesita a alguien que pueda motivar a los demás, no alguien que necesite ser motivado. Harry Truman dijo una vez: “Si no puede soportar el calor, salga de la cocina”. Pero para los líderes, esta frase debe cambiar así: “Si no puede crear calor, salga de la cocina”.
El impulso es realmente el mejor amigo del líder. A veces es la única diferencia entre ganar y perder.
El impulso también hace una enorme diferencia en las organizaciones. Cuando no hay impulso, aun las tareas más sencillas parecen problemas insuperables.
17 LA LEY DE LAS PRIORIDADESLos líderes entienden que actividad no esnecesariamente realización
UN LÍDER JAMAS CRECERÁ HASTA un punto en el que no necesite trazar sus prioridades. El determinar prioridades es algo que los buenos líderes siguen haciendo, sea que dirijan un grupo pequeño, pastoreen una iglesia, dirijan una pequeña empresa, o una corporación de miles de millones de dólares.
Los líderes de buen éxito viven según la Ley de las Prioridades. Reconocen que actividad no es necesariamente realización. Pero los mejores líderes pueden poner a funcionar la Ley de las Prioridades a favor de ellos y satisfacer muchas prioridades con cada actividad.
18LA LEY DEL SACRIFICIOUn líder debe ceder para subir
El sacrificio es una constante en el liderazgo. Es un proceso continuo, no un pago que se hace una sola vez.
Los líderes que quieren subir tienen que hacer más que un recorte salarial ocasional.
Tienen que ceder sus derechos: “Cuando usted se convierte en un líder, pierde el derecho de pensar en usted mismo”
19 LA LEY DEL MOMENTO OPORTUNOCuándo ser un líder es tan importante comoqué hacer y dónde ir
Los grandes líderes reconocen que cuándo se debe dirigir es tan importante como qué hacer y adónde ir. Cada vez que un líder da un paso, sólo puede haber 1 de los 4
1 . LA ACCION EQUIVOCADA EN EL MOMENTO EQUIVOCADO LLEVA AL DESASTRE
2. LA ACCION ACERTADA EN EL MOMENTO EQUIVOCADO PROVOCA RESISTENCIA
3. LA ACCIÓN EQUIVOCADA EN EL MOMENTO ADECUADO ES UN ERROR
4. LA ACCIÓN ACERTADA EN EL MOMENTO ADECUADO TIENE BUEN ÉXITO
20 LA LEY DEL CRECIMIENTOEXPLOSIVOPara añadir crecimiento, dirija seguidores;para multiplicarse, dirija líderes
Para ser un líder que forma líderes se requiere un enfoque y una actitud completamente diferentes de la de los que forman seguidores.
Formar líderes es difícil porque lo es más encontrar y atraer líderes potenciales. También es difícil retenerlos porque, a diferencia de los seguidores, son dinámicos y emprendedores, y tienen la tendencia a ir por su propio camino. Formar líderes también es una labor ardua. La formación del liderazgo no es pan comido. Exige tiempo, energía, y recursos.
21 LA LEY DEL LEGADOEl valor duradero del líder se mide por lasucesión
“El liderazgo es algo que usted no puede delegar. O lo ejercita, o adbica a él”.
DIRIGEN LA ORGANIZACIÓN CON MIRA AL FUTURO
CREAN UNA CULTURA DE LIDERAZGO
PAGAN EL PRECIO HOY PARA ASEGURAR EL BUEN ÉXITO DELMAÑANA
DAN MAS VALOR AL LIDERAZGO EN EQUIPO QUE AL LIDERAZGO INDIVIDUAL
DAN MAS VALOR AL LIDERAZGO EN EQUIPO QUE AL LIDERAZGO INDIVIDUAL
Cuando todo se haya dicho y hecho, su capacidad como líder no será juzgada por lo que haya alcanzado personalmente ni por lo que realizó su equipo mientras usted estaba a cargo. Será juzgado por cómo le fue a su gente y a su organización después de su partida.
PARTE 3
LUPITA ASUCION JAVIER ENRIQUEZMARIA GUADALUPE FALCON GARCIADENIS ANTONIO HERNANDEZ
LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO
1.-LA LEY DEL TOPE:La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.2.-LA LEY DE LA INFLUENCIA.La verdadera medida del liderazgo es la influencia.3.-LA LEY DEL PROCESO.El liderazgo se desarrolla diariamente no en un día.4.-LA LEY DE LA NAVEGACIONCualquiera puede gobernar un barco pero se necesita que un líder planee la ruta.5.-LA LEY DE E.F. HUTTON.Cuando un verdadero líder habla la gente escucha.LA LEY DEL TERRENO FIRMELa confianza es el fundamento del liderazgo.7.-LA LEY DEL RESPETO.Por naturaleza la gente sigue a lideres que son más fuertes que ellos mismos.
Las 2
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La Ley de la Victoria (Nro. 15)
Es responsabilidad del líder llevar a su
gente a la victoria.
72
“Los lideres encuentran la forma de que el equipo gane”
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La Ley del Impulso (Nro. 16)
Salomón, heredó una inmejorable
situación.
David, creó el impulso.
“El Impulso es el gran amigo del líder”
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La Ley de las Prioridades (Nro. 17)
Existe una confusión entre:
Hacer correctamente las cosas y hacer las
cosas correctas
No hay nada mas inútil que hacer algo con
eficiencia pero incensario.
La visión ayuda a establecer prioridades
Dios también tiene prioridades, tiene una
visión, tiene un plan.
73
“Los lideres entienden que actividades no son necesarias realizar”
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er La Ley del Sacrificio (Nro. 18)
Los lideres que hacen una entrega
completa -> obtiene gran
credibilidad
Que estamos dispuestos a dejar,
para ser el líder que
Dios quiere que seamos
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“Un líder debe ceder y sacrificarse, para subir”
opciones
Cosas que tenemos que dejar
La Ley del momento oportuno (Nro. 19)
Una buena idea -> en un momento
inoportuno ->mala idea
Esta ley se apoya mucho en la ley de la
intuición.
La Caridad de la Visión y un buen
diagnostico del escenario clarifica, cuando
es el momento oportuno.75
“Cuando ser líder es tan importante como que hacer y donde ir”
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La Ley del Crecimiento explosivo (Nro. 20)
Sumar o multiplicar?
Se necesita un líder para levantar a otro
líder.
Se necesita un gran líder para levantar
a muchos lideres.
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“ Para añadir crecimiento dirija seguidores, para multiplicarse dirija lideres”
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La Ley del Legado (Nro. 21)
Cuando el líder se retira y deja en su
lugar a los que ha formado, allí recién
se puede apreciar y evaluar su
liderazgo.
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“ La prueba final del Líder se da cuando el ya no esta al frente de la organización”
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Carácter Es la capacidad y voluntad de conducir a las personas.• Más que hablar• El talento es un don, pero el carácter es una elección• Produce éxito duradero con las personas• Un líder no puede ir más allá de los límites de su carácter
CarismaEl carisma dicho claramente es la habilidad de atraer a la gente. Y como el carácter se desarrolla, también el carisma se puede desarrollar de la misma manera.• Amar la vida• Poner un “10” en la cabeza de cada persona• Darle esperanza a la gente• Darse a los demás
CompromisoCompromiso es lo que separa a los hacedores de los soñadores. La gente no sigue a líderes no comprometidos. El compromiso nos da nueva fuerza. No importa lo que pueda venir: enfermedad, pobreza, o desastre, nuca quitamos la vista del objetivo. • Simplificar el mensaje• El compromiso se prueba con Acción• El compromiso abre las puertas al logro
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ComunicaciónDesarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencial para el liderazgo efectivo. El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para transmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros.• Simplificar el mensaje• Mirar a las personas• Mostrar la verdad• Buscar respuestas
CapacidadLa capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decidirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo hacerlo, y sepan que te quieren seguir.• Revelarse cada día • Mantenerse mejorando• Buscar siempre la excelencia• Logra más de lo esperado• Inspirar a otros
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ValentíaValentía es arriesgar aún sobre sus temores. Al enfrentar las decisiones difíciles que te desafían, toma en cuenta tres verdades sobre la valentía.• Comienza con una batalla
interior• Es hacer las cosas correctas,
no simplemente dejarlas pasar
• En un líder inspira el compromiso en los seguidores
DiscernimientoLos líderes inteligentes creen solo la mitad de lo que oyen. Los líderes con discernimiento saben cual mitad creer. John C. Maxwell• Descubrir la raíz del
problema• Dar solución de tu problema• Evaluar opciones para un
impacto máximo• Multiplicar oportunidades
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CONCENTRACIÓNPrioridades y concentración
Aprovechar tiempo y energía.
Mientras mas agudo sea , mas agudo debes
ser tu.70% lado fuerte
25% cosas nuevas5% cosas débiles
LEY DE LA INTUICIÓN
GENEROSIDAD Tu vela no pierde cuando alumbra a
otros.Ser agradecido con
lo que tienes
LEY DEL MAGNETISMO
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INICIATIVA No deberias salir de
casa sin ella. Cambiar la actitud
mental Dar el primer paso
No esperar que toquen a tu puerta
Sabemos lo que queremos
Hay que esforzarseSi nos equivocamos aprenderemos mas
LEY DE LA CONEXIÓN
ESCUCHAR Conectarte al
corazón y oído. Escuchar el corazón del otro
Pasión para el primer paso
LEY DEL CIRCULO INTIMO
TOMA LA VIDA Y AMALAPrimer paso para la
realización.Pensar en grande para una
realización.
PASIÓN
LEY DE OTORGAMIENTO DE PODERES
SI CREES QUE PUEDES, PUEDES
La actitud la decides tu y determina tus
acciones.
Actitud positiva
LEY DE LA REPRODUCCIÓNL
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LEY DEL APOYO
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
No puedes dejar que tus problemas sean un
problema.La medida del éxito no
es si tienes un problema difícil que resolver, sino si es el mismo problema del
año pasado.
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RelacionesEl único ingrediente más importante en la formula del éxito es saber relacionarse con la gente. A la gente no le interesa cuanto sabes, hasta que saben cuánto te interesan. John Maxwell.• Tener mente de líder, comprender a la
gente• Tener corazón de líder, amar a la gente• Extender una mano de líder
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ResponsabilidadEl éxito en cualquier escala requiere asumir responsabilidad… La única cualidad que toda persona de éxito tiene, es la capacidad de asumir su responsabilidad. Un líder puede abandonar cualquier cosa, menos la responsabilidad final.• Terminar el trabajo que se
comienza• Estar dispuesto a ir la milla extra• Ser motivado por la excelencia• Producir a pesar de la situación
SeguridadNadie será un buen líder si quiere hacerlo todo él mismo u obtener todo el crédito por hacerlo todo. Los líderes inseguros son peligrosos; a ellos mismos, a sus seguidores y a la organización.Los líderes inseguros tienen varios rasgos en común:• No dar seguridad a los demás.• Tomar más de las personas que de
lo que dan• Limitan continuamente a sus
mejores personas• Limitan continuamente la visión y
la organización
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AutodisciplinaLa autodisciplina sitúa al líder hasta llegar a un nivel más alto y es la clave para el liderazgo.• Desarrolla y cumple prioridades• Hacer un estilo disciplinado su meta• Duda de las excusas • Elimina recompensas hasta que este hecho el trabajo• Permanece concentrado en los resultados
ServicioEl deseo de servir se encuentra en el corazón no en la posición.• Poner a otros a la cabeza en tu propia agenda• Poseer la seguridad para servir• Tomar la iniciativa en el servicio a otros• No imponer su posición• Servir por amor
AprenderPara mantenerte dirigiendo mantente aprendiendo. Escuchar y leer debe tomarte aproximadamente diez veces más tiempo que hablar. Esto asegura que estas en un proceso de continuo aprendizaje y mejoramiento.• Curarse de la enfermedad del destino• Superar el éxito• No tomar atajos• Renunciar al orgullo• Nunca pagar dos veces por el mismo error
VisiónPara mantenerte dirigiendo mantente aprendiendo. Escuchar y leer debe tomarte aproximadamente diez veces más tiempo que hablar.
Esto asegura que estas en un proceso de continuo aprendizaje y mejoramiento.• La visión comienza adentro• La visión proviene de la historia
Se puede concluir que la capacidad de un líder se demuestra a través del compromiso, la valentía y su nivel de discernimiento. Si un líder se concentra en su generosidad e iniciativa, obtendrá como resultado un liderazgo efectivo producto de saber escuchar y de la pasión por desarrollar una actitud positiva, que es de suma importancia para la solución de problemas. La relación del líder con sus colaboradores, demuestra responsabilidad, respaldada con la seguridad en el desempeño de sus tareas. Todo líder debe ser autodisciplinado y capaz de servir, no esperar que le sirvan; ha desarrollado un sentido de servicio y tiene una visión para hacerlo.
Con
clu
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GRACIAS !
