Introducción al Liderazgo RotarioParte I

Instituto de Liderazgo Rotario

Instituto de Liderazgo Rotario

Introducción al ILR

• Introducción Breve autopresentación

• Analizar los objetivos del ILR

• Revisar la descripción del Curso

• Familiarizarse con los materiales de referencia del RLI: Textos, CD, Web

Introducción al ILR

Instituto de Liderazgo Rotario

Liderazgo / Características

• ¿Cuáles son las características de liderazgo?

• Usted, ¿Cómo lidera los voluntarios?

• ¿Qué motiva a las personas en una organización voluntaria?

• ¿Cómo usted puede desarrollar su estilo particular de liderazgo?

Liderazgo / Características

Instituto de Liderazgo Rotario

Rotary más allá del Club

b• Debatir el Objetivo de Rotary • Detallar los distintos niveles de la organización

• Verificar cómo cada nivel puede Apoyar su Club

Rotary más allá del Club

El Objetivo de Rotary

El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio, como base de todo empresa digna y, en particular, estimular y fomentar:

El Objetivo de Rotary

• Servicio

• Ética

• Compañerismo

• Paz Mundial

Organigrama de Rotary

Club Rotario

Club Rotario

Asamblea de Distrito

Asamblea de Distrito

Comités Permanentes

del Ditrito

Comités Permanentes

del Ditrito

Gobernadores Asistentes y Equipo

de Liderazgo Distrital

Gobernadores Asistentes y Equipo

de Liderazgo Distrital

Subcomités Distritales de

LFR

Subcomités Distritales de

LFR

Presidentes de Comites Distritales

Presidentes de Comites Distritales

Consejo de

Gobernador

es

Consejo de

Gobernador

es

Gobernador de Distrito

Gobernador de Distrito

Comité Distrital de

LFR

Comité Distrital de

LFR

Director de Rotary

International

Director de Rotary

InternationalCoord. Reg.

de LFRCoord. Reg.

de LFR

Junta Directiva de RI

Junta Directiva de RI

Consejo de Fiduciarios

de LFR

Consejo de Fiduciarios

de LFR

Staff RI remunerado

Staff RI remunerado

Secretaría Gral. RI

Secretaría Gral. RI

Presidente los

Fiduciarios

Presidente los

Fiduciarios

Presidente de Rotary International

Presidente de Rotary International

Zona RIZona RI Coordiinadores Zonales

Coordiinadores Zonales

Coord. Reg. DCS

Coord. Reg. DCS

Delegado Distrital al

COL

Delegado Distrital al

COL

Consejo de LegislaciónConsejo de Legislación

Delegado Comité de Propuesta

para Director

Delegado Comité de Propuesta

para Director

Comité de Prop.

para Director

Comité de Prop.

para Director

Instituto de Liderazgo Rotario

Desarrollo del Cuadro Social: Retención

E • Cómo Retener los Socios Efectivamente

• El valor de la capacitación de los nuevos socios

• Necesidad de capacitar e involucrar a todos los socios del Club

Desarrollo del Cuadro Social: Retención

Razones para entrar a Rotary de las generaciones anteriores

• Consideraciones sociales • Prestigio en la comunidad

• Contactos de negocio

• Entretenimiento

• Contacto con la comunidad

Razones para entrar a Rotary de la generación actual

• Voluntad de hacer algo importante fuera del ambiente de trabajo

•Deseo de trabajar en equipo • Oportunidad de desarrollar habilidades de liderazgo

Puntos importantes para la Retención de Socios

1 – Organizar un Comité de Servicio a los Socios

2- Crear un programa de orientación pre-incorporación

3- Recíbalo/a – dele tareas – preséntelo/a

4 – Desarrollar un programa de formación – designe un mentor

5 – Realice una sesión especial para nuevos miembros

Puntos importantes para la Retención de Socios

6- Registre las actividades del nuevo socio durante el primer año

7- Después del primer año, entrevístelo y reconozca públicamente sus méritos

8- Esté atento a las señales de alerta que afecte la retención y actúe preventivamente

9 – Sea innovador - resalte las razones por las cuales vale la pena permanecer

Instituto de Liderazgo Rotario

Introducción a La Fundación Rotaria

ç• Rever las Metas, Programas y Finanzas de La Fundación Rotaria • Debatir la importancia de los valores de La Fundación Rotaria para los Clubes Rotarios y para Rotary International

Introducción a La Fundación Rotaria

Programas Humanitarios de La Fundación Rotaria

Las niñas enseñan sus dedos pintados con tinta después de recibir la vacuna oral distribuida por La Fundación Rotaria en Etiopia

• Subvenciones Distritales Simplificadas (SDS)• Subvenciones para Voluntarios de Rotary• Subvenciones Compartidas• Subvenciones 3 H• Polio Plus

Programas Educativos deLa Fundación Rotaria

• Centros de Rotary para Estudios Internacionales de Paz y Resolución de Conflictos• Becas Pro Paz y Resolución de Conflictos• Beca de Buena Voluntad• Intercambio de Grupos de Estudio (IGE)• Subvenciones para Profesores Universitarios

Instituto de Liderazgo Rotario

Liderazgo /Comités

• Investigar cómo son usados los Comités y la Formación de Equipos en los Clubes Rotarios

• Debatir las Ventajas y Desventajas de los Comités

• Examinar los Comité como una herramienta de Liderazgo

Liderazgo /Formación de Equipo

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Proyectos de Servicio

• Debatir el planeamiento y la ejecución de Proyectos de Servicio • Estimular la creatividad en los proyectos

Proyectos de Servicio

Preguntas sobre Proyectos de Servicio

1.¿Puede un Club hacer algo para ayudar?2. En caso positivo, ¿Cómo los Rotarios pueden

“poner las manos en la masa” para ayudar?3.¿Qué recursos son necesarios? ¿Recaudar

fondos?4.¿Cómo desarrollar un proyecto? ¿Qué es

necesario para ello?5.¿El Proyecto producirá buena divulgación y

publicidad sobre el Club?

Preguntas sobre Proyectos de Servicio

6. ¿Los socios pueden ser “divulgados” por participar en el Proyecto?

7. ¿Es este un proyecto de un año o es un proyecto permanente?

8. ¿Qué recursos de la Comunidad están disponibles o que otras organizaciones pueden estar involucradas?

9. ¿Cuáles son los pasos necesarios para comenzar?