TEMA: COMPETENCIAS DE TRÁNSITO, TRANSPORTE TERRESTRE Y SEGURIDAD VIAL ASUMIDAS POR EL

GADIP- MUNICIPIO DE CAYAMBE

DIRECCIÓN DE TRANSPORTE TERRESTRE, TRÁNSITO Y

SEGURIDAD VIAL

ANTECEDENTES· Con fecha 26 de febrero del 2013 mediante resolución No. 022-DE-ANT-2013 MODELO DE GESTION C.

· Con el modelo de gestión C se crea la Dirección de TTTSV DEL GADIP- Municipio de Cayambe.

· Con fecha 24 de julio del 2015 mediante resolución No. 435-DE-ANT-2015 MODELO DE GESTION B.

· Con el modelo de gestión B la Dirección de TTTSV crea dos jefaturas.

1.Presupuesto2. Personal3.Capacitación4. Entrega de archivos desorganizados e incompletos

5.Sistemas y paquetes informáticos no óptimos6. Infraestructura

Problemas1.- Levantamiento de estudios1.1 asignación de presupuestos 1.2 conocimiento para la operatividad 1.3 contratación de paquetes informáticos

2. Capacitación al personal.2.1 capacitaciones en la ANT2.2 capacitaciones en otras instituciones3. Levantamiento de estadísticas3.1 tomar decisiones3.2 calcular el parque automotor público y particular

Gestión

4. Acercamiento con instituciones público- privadas• ANT• Policía Nacional • Operadoras• Otras

PRINCIPALES LOGROS• Infraestructura adecuada• Personal capacitado• Agilidad en procesos• Disminución de reclamos• Comunicación entre la Dirección de TTTSV con

ANT, Policía Nacional, Directivos de las operadoras• Trabajos conjuntos con instituciones públicas y

privadas • Señalética horizontal, vertical, semáforos.• Mini terminal

ACCIONES A REALIZARSE 1. La Dirección TTTSV se encuentra en procedimiento para

ser empresa pública2. Asumir las disposiciones de la ANT en revisión técnica

vehicular creando una empresa de economía mixta.3. Capacitación desde la Dirección de TTTSV a unidades

educativas, operadoras, barrios y comunidades en seguridad vial.

4. Implementar señalética pluricultural óptima5. Mejorar el Plan de movilidad para obtener una mejor

movilidad vehicular y peatonal en el Cantón.6. Terminal terrestre funcional.

RECOMENDACIONES EN LA COMPETENCIA ASUMIDA

1. Capacitación/ compromiso del personal.2. Buenas relaciones institucionales3. Involucrar en la competencia asumida al Alcalde y concejales.4. Mantener informada a la ciudadanía sobre los trabajos realizados y

logros alcanzados de la competencia asumida mediante los diferentes medios de comunicación del cantón y la provincia

5. Seguimiento al personal en agilidad de respuesta a procesos y control en el tema de corrupción.

GRACIAS

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