EvaluacióN De Proyectos De InversióN En S
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Marisol Valenzuela Fernández EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN S.I.
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Marisol Valenzuela Fernández
EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN S.I.
CONCEPTO DE EV. DE PROYECTOS
Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema.
Independiente del tipo de proyecto del que se trate, lo que se busca es encontrar aquella solución que sea más eficiente y rentable.
LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
Etapas
PREPARACIÓN
EVALUACIÓN
Obtención de la Información
Construcció
n del Flujo
de Caja
Estudio de
Mercado
Estudio
Técnico
Estudio de la
Organización
Estudio
financiero
Reúne todas los aspectos que tendrán algún efecto en el flujo de ingresos y egresos
Determina la rentabilidad de la inversión.
EVOLUCIÓN DE LOS PROYECTOS EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Criterios de inversión:
Costo-beneficioFacilitar el logro de los objetivosMejorar la calidad de las inversionesAyuda a la toma de decisionesAumentar la capacidad de la información e
innovación.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN S.I.
Muy pocas empresas evalúan correctamente sus proyectos en sistemas de información.
Las metodologías financieras clásicas entregan resultados difusos:
TIRVANPRA
No evalúan las utilidades no financieras relacionadas con el ámbito competitivo y estratégico
CÓMO EVALUAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN EN S.I.
Metodologías cualitativas:
Métodos estratégicosMétodos estratégicos
Metodología de Peters: listado de los beneficios y desventajas.
Aproximación de Portakabin: se debe alinear la estrategia de los S.I. con la estrategia global. Analizar la cadena de valor
CÓMO EVALUAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN EN S.I.
Metodologías cualitativas:Métodos estratégicosMétodos estratégicos
Metodología de Ward: se basa en que el proyecto de inversión en S.I. debe competir con otros proyectos. Clasifica los proyectos en:
oAlto potencialoEstratégicooClave para las operacionesoDe apoyo
CÓMO EVALUAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN EN S.I.
Metodologías cualitativas:
Análisis del valorAnálisis del valor
La evaluación del proyecto se lleva a cabo por medio de cómo el usuario percibe el S.I.
CÓMO EVALUAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN EN S.I.
Metodologías cualitativas:
Perspectiva formal-relacionalPerspectiva formal-relacional
Se analiza el contexto en el cual se desempeñará el S.I. por medio de:
oEstudio de las ofertasoSelección del S.I. de acuerdo a condiciones
técnicasoDe acuerdo a los objetivosoRevisión organizacional
CÓMO EVALUAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN EN S.I.
Metodologías cualitativas:
Modelos políticosModelos políticos
cuando no se ha desarrollado un modelo estructurado, la selección del proyecto se basa en las motivaciones políticas de los directivos.
Se llevará a cabo aquella alternativa que satisfaga a un mayor números de directivos o al de mayor poder.
EJEMPLOUna empresa con un VAN de : $20.000.000TIR= 18%Implementación de un S.I. : DSSDe acuerdo al modelo de Peter…
VENTAJAS DESVENTAJAS
Combina el conocimiento individual con el de un pc.
Puede provocar resistencia al cambio por parte de los trabajadores
Mejora la calidad de la toma de decisiones
perdida de la responsabilidad frente a la toma de decisiones
Se puede adaptar por el usuario
CONCLUSIÓNPese a que la evaluación de proyectos
contiene aspectos cualitativos muchas empresas no los utilizan.
Los proyectos en S.I. tienen la particularidad de que la mayor parte de sus beneficios son difíciles de cuantificar.
La ventaja de usar modelos cualitativos es que el S.I se adapta a la estructura de las organizaciones.
CONCLUSIÓNLa desventaja es que se pueden favorecer
aspectos subjetivos sobre los objetivos
Pese a la ayuda de los modelos cualitativo siempre prevalece lo cuantitativo.
Marisol Valenzuela Fernández
EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN EN S.I.
